在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整（模板19篇）

環(huán)保總結可以幫助我們總結環(huán)境保護工作的經(jīng)驗，提出改進措施，保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代社會中的一種重要競爭力。以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望能夠幫助大家寫出更加出色的總結。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇一

同志們：

剛才，縣計委、財政、統(tǒng)計部門的負責同志，就一季度經(jīng)濟運行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨代會、人代會確定的工作思路，搶抓機遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟工作實現(xiàn)了“開門紅”?？偟膩砜?，各項工作進展順利，經(jīng)濟運行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？傮w表現(xiàn)為“四個快速增長、兩個穩(wěn)中有進”。

（一）經(jīng)濟總量快速增長。截止3月底，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標12％的增速5.9個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟快速增長。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟活力增強。全縣非公經(jīng)濟完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經(jīng)濟發(fā)展中的“亮點”。精美紙業(yè)、秦寶集團公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴大規(guī)模,綜合競爭力明顯增強。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運行良好，實現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長。一季度累計完成3.83億元（不含國防學院和“兩路建設”），同比增長75.1%。49個在建重點項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節(jié)等限制外，其余45個項目全部開工建設。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點項目按進度投資，進展較快。西洽會共引進項目28個，項目總投資額達17.34億元，其中外地投資額達17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢打下了堅實基礎。

（四）地方財政收入快速增長。至3月底，全縣地方財政收入累計完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預算的27.1%，較進度超收220萬元，超平均進度2.1個百分點。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化、區(qū)域化格局。15個標準化養(yǎng)殖示范場已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務的28％。秦嶺北麓5個村重點扶貧開發(fā)建設工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個，6個綠色食品基地已獲省上批準。全縣輸出勞務人員3.6萬人，完成年任務的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設1.2萬畝，分別占年任務的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目意向書，該項目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費穩(wěn)中有進。一季度，全縣完成社會消費品零售總額2.96億元，完成全年目標任務的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標2.5個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關于存在的困難和問題。

在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到，一季度全縣經(jīng)濟運行和經(jīng)濟工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點項目建設進展不平衡。全縣49個在建重點項目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進展不大?！痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項目因缺乏資金，尚未動工。一季度，達到形象進度項目僅有18個，僅占項目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個月固定資產(chǎn)投資的增幅和財政收入的增長。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認識落后，對改制工作心存疑慮，導致一些措施難以落實等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實質性進展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進度。如造紙行業(yè)，國家從今年元月份起，提高了非化學制漿造紙企業(yè)污水排放標準，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達標正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏大的項目支撐和引導，致使步伐緩慢，成效不顯。結構調整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大，導致產(chǎn)業(yè)化推進緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質量雖然有所發(fā)展，但進度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財政收入實現(xiàn)可比增長44.3%，達到2874萬元，但收支差仍高達3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺，也加重了財政資金調度的困難。同時，一些部門和單位法規(guī)意識和紀律意識不強，不遵守有關規(guī)定，私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn)，導致稅費流失，影響財政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。項目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現(xiàn)象時有發(fā)生。個別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎設施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年目標任務的按時完成。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實措施加以解決。在第二季度，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，以時不我待、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高標準，奮力趕超，努力促進全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇二

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟形勢分析會議，貫徹了全市經(jīng)濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況，深入分析了當前經(jīng)濟形勢，進一步明確了下半年經(jīng)濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統(tǒng)一思想認識，動員全區(qū)上下迅速行動起來，突出經(jīng)濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標任務具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發(fā)言，區(qū)長總結和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟運行情況，提出了下一步經(jīng)濟工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標任務，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務目標穩(wěn)步推進，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和項目建設保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y上半年經(jīng)濟運行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿(mào)服務業(yè)高位增長。今年以來，中心商務區(qū)保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業(yè)市場經(jīng)營上升，推動了全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)高位增長。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額完成xx億元，增長xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區(qū)新上項目數(shù)量和項目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續(xù)辦理難度大，時間長，導致遲遲無法開工建設，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經(jīng)濟指標方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務，一定程度上影響了全區(qū)財政收入和一般預算收入增幅。全區(qū)上下要充分認識當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務，區(qū)長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強調幾點，概括起來，就是加大三個力度。

第一，要加大招商引資力度。

上半年由于階段性工作任務繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發(fā)動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務。

一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區(qū)實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟發(fā)展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟區(qū)第一商貿(mào)強區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區(qū)，進一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎設施建設項目開展招商引資，加快推進城區(qū)基礎建設步伐，加快公共設施的改造升級，提速推進城市化進程。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場帶等我區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，但又是一個優(yōu)勢。要充分利用關、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現(xiàn)有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規(guī)模。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團隊外出招商活動，區(qū)四套班子掛靠辦事處領導和各。

街道辦事處、區(qū)有關部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發(fā)達國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移為方向，發(fā)掘重點區(qū)域，多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。

三是營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對我區(qū)而言更具有現(xiàn)實的意義。我區(qū)基礎設施和市容環(huán)境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環(huán)境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結合各自職責，不折不扣地把各項政策規(guī)定落到實處。要營造良好的服務環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力，強化為客商服務的意識，提高為客商服務的水平，進一步推動機關作風有大幅度轉變，服務水平有突破性提高，樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴格依法行政，堅持文明執(zhí)法，切實保護投資者的合法權益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。

第二，要加大項目推進力度。

目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區(qū)現(xiàn)實的增長點，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度，集中時間、集中力量重點突破，確保項目建設順利進展。

一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經(jīng)濟效益的觀念，認真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設速度的措施，真正實現(xiàn)項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度，通過多渠道溝通，全方位攻關，整過程協(xié)調，把握住機遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環(huán)節(jié)，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，真正把全區(qū)項目建設速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區(qū)完成全年目標任務奠定堅實的基礎。

二是要實現(xiàn)重大項目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項重大項目，投資規(guī)模大，帶動性強，是全區(qū)項目建設中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優(yōu)勢兵力，合力攻堅，強勢推進，確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調查研究，切實找準影響工程建設的關鍵所在，加大協(xié)調力度，集中力量予以解決，全力推進項目早日開工。要繼續(xù)實行區(qū)四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發(fā)揮四套班子領導的協(xié)調優(yōu)勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。

三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內對項目建設提供方便，以實際行動支持項目建設。對蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調度、掛鉤領導協(xié)調配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協(xié)調推進力度，促進重大項目盡快落到實處。

第三，要加大抓落實的力度。

思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴抓落實。

一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時，必須突出工作重點，找準突破口，帶動全區(qū)三個文明整體推進。要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把工業(yè)投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設，確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造，加快推進重點工程建設，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚“釘子”精神，對經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來，以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。

二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書，逐項逐項抓落實，要細化節(jié)點進度計劃，實行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優(yōu)罰劣。要進一步加強對經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結果及時公布，對目標任務完成好的要表揚，對落實不力的要提出批評，以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發(fā)展的實績，在全區(qū)形成你追我趕、進位爭先，力爭上游的良好氛圍。

三要轉變作風抓落實。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為基層和群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發(fā)展服務。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協(xié)調時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務實之風，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發(fā)展，以實實在在的工作和成績取信于民。

同志們，做好下半年經(jīng)濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志，創(chuàng)新的精神，務實的作風，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗！

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇三

同志們：

通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標。可以說，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

二、突出重點，狠抓落實。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

三、加強督查，嚴格考核。

一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

；

對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要。

領導。

引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核。

工作。

的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全縣經(jīng)濟分析會議，主要任務是：認真貫徹落實省市經(jīng)濟分析會議精神，正確分析和把握當前形勢，動員全縣上下凝心聚力，攻堅克難，努力推動新時代高質量發(fā)展。

今年以來，全縣上下充分調動和凝聚一切積極因素，堅持實干攻堅、砥礪奮進，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭足。地區(qū)生產(chǎn)總值x元，增長%，其中：一產(chǎn)增加值x元、增長x%，二產(chǎn)增加值x元、增長x%，三產(chǎn)增加值元、增長x%。對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為x%、x%、x%。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。全年農(nóng)林牧漁業(yè)完成總產(chǎn)值元、增長%，實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值x元、增長x%，排名均居全市第x。三是第三產(chǎn)發(fā)展較快。服務業(yè)拉動gdp增長x個百分點，是三次產(chǎn)業(yè)中最強的支撐。金融業(yè)和營利性服務業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸倉儲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)增加值增速分別增長x%、x%、x%和x%。

地方財政收入xx元，人均xx元，僅為全市人均水平xx元的xx%。二是產(chǎn)業(yè)結構不均衡。在結構比中，二產(chǎn)僅占xx%，工業(yè)“短板”嚴重，全縣工業(yè)化水平xx%，低于市均水平xx個百分點。三是發(fā)展后勁不足。能夠支撐全局的大項目、好項目不多，企業(yè)轉型升級慢，經(jīng)濟高質量發(fā)展的后勁不足。四是發(fā)展方式粗放?？萍贾瘟Σ粡?，經(jīng)濟質量效益不高，資源環(huán)境壓力大，特別是用林用地等要素保障趨緊，重大項目落地難問題急需破解。五是機制不夠完善。部分黨員干部執(zhí)行力不夠強，“本領恐慌”在基層干部中較為普遍，發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化等等。當前，我縣處于高質量發(fā)展的階段，“十四五”開局、起步之年，面對挑戰(zhàn)與機遇，我們必須要以一日無功、寢食難安的責任感，只爭朝夕、奮力趕超的緊迫感，進一步解放思想，提高認識，振奮精神，奮力拼搏，全力以赴推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。重點要做好以下幾個方面工作：

一、堅持融合發(fā)展，推動三產(chǎn)均衡。城鄉(xiāng)要融合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎，要促進三次產(chǎn)業(yè)深度融合，推進城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。

一要緊抓農(nóng)業(yè)供給。要立足縣情，把增加綠色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供給擺在突出位置，把精細理念貫穿到農(nóng)業(yè)調結構、轉方式、提質量、創(chuàng)品牌、增效益各領域、全過程，全面提高農(nóng)業(yè)綜合效益。要堅持把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興“頭號工程”，全面抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入實施現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點擴面提升行動，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。要強化糧食安全保障，落實“藏糧于地，藏糧于技”戰(zhàn)略，穩(wěn)定全縣糧食播種面積和產(chǎn)量。

落實新一輪技改專項行動，實施省市重點技改項目xx個，技改投入增長xx%以上。要著力優(yōu)化營商環(huán)境，要提升政務服務，全面推進“一窗受理、集成服務”審批服務改革，落實政務服務“好差評”制度，推動審批服務即辦率提高到xx%以上，政務服務事項xx%以上實現(xiàn)“最多跑一趟”，提升企業(yè)和群眾辦事便利度和獲得感。要減輕企業(yè)負擔，建立清理和防止拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款長效機制，落實減稅降費政策，降低企業(yè)用電、用氣、物流和制度性交易成本。特別是，圍繞疫情，當前要認真落實好中央、省、市各項惠企措施，圍繞減輕中小企業(yè)稅費負擔、降低運營成本、支持企業(yè)增產(chǎn)增效等多方面推動企業(yè)復工復產(chǎn)，確保各項措施落地生效。

三要緊抓現(xiàn)代服務業(yè)。服務業(yè)對城鄉(xiāng)融合發(fā)展具有重要作用。今年我們要繼續(xù)發(fā)力，像抓二產(chǎn)一樣抓好三產(chǎn)，特別是要突出發(fā)展旅游業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)。旅游業(yè)要特色化發(fā)展，引領旅游產(chǎn)業(yè)集約化、生態(tài)化和品質化發(fā)展，要做好“旅游+”融合文章，規(guī)范培育發(fā)展一批精品鄉(xiāng)村民宿。商貿(mào)物流業(yè)要規(guī)?；l(fā)展,積極引進、培育批發(fā)和零售企業(yè)，推動酒店、物業(yè)、家政、“夜經(jīng)濟”等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，力爭全年新增限上貿(mào)易單位xx家以上、規(guī)上服務業(yè)企業(yè)xx家以上。要促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，落實長效管理調控機制，滿足人民群眾的基本住房要求。

二、堅持要素保障，推動發(fā)展合理。要堅決破除妨礙城鄉(xiāng)要素自由流動和平等交換的體制機制壁壘，促進各類要素更多向鄉(xiāng)村流動，在鄉(xiāng)村形成土地、人才、資本匯聚的良性循環(huán)。

一要促進土地流動。要保持農(nóng)村土地承包關系穩(wěn)定并長久不變，落實農(nóng)村承包地“三權分置”制度，在依法保護集體所有權和農(nóng)戶承包權前提下，平等保護并進一步放活土地經(jīng)營權，健全土地流轉規(guī)范管理制度，允許土地經(jīng)營權入股從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全年引導土地流轉xx畝以上。要探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”，落實宅基地集體所有權，保障宅基地農(nóng)戶資格權和農(nóng)民房屋財產(chǎn)權，適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權，鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員盤活利用閑置宅基地和閑置房屋，擴大村財增收渠道。要深化集體林權制度改革，抓好林業(yè)專業(yè)合作社、股份（家庭）林場等新型林業(yè)經(jīng)營主體建設，積極推進xx國有林場碳匯試點，全面落實天然商品林停伐補助工作，完善森林生態(tài)效益補償機制，探索建立森林碳匯等市場化補償制度。

優(yōu)化簡化人才項目、落戶、子女就學等流程手續(xù)；

優(yōu)化基層專業(yè)技術人才職稱評定制度，完善各種人才評選獎勵機制，促進專業(yè)技術人才向農(nóng)村轉移。

三要促進資本要素激活。要健全財政投入保障機制，建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制，優(yōu)化財政支農(nóng)投入供給，以更大力度向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民傾斜。要創(chuàng)新資金籌措方式，將城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤所獲土地增值收益用于支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和改善農(nóng)民生活條件，將村莊整治增加耕地等獲得的占補平衡指標收益統(tǒng)籌用于安排支持農(nóng)村人居環(huán)境整治，通過土地節(jié)約指標交易引導更多資金投向農(nóng)村。要創(chuàng)新農(nóng)村金融服務機制，實施金融服務機構覆蓋面提升工程，鼓勵金融機構鞏固和增設縣域、農(nóng)村分支機構，加強農(nóng)村金融服務網(wǎng)點建設，實現(xiàn)普惠金融服務點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。要引導社會資本投向鄉(xiāng)村，加大農(nóng)村基礎設施和公用事業(yè)領域開放力度，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興，引導農(nóng)信社、郵政銀行、村鎮(zhèn)銀行等涉農(nóng)金融機構支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，優(yōu)先扶持當?shù)刂攸c鄉(xiāng)村振興項目和相關企業(yè)。細化完善行業(yè)運作機制和政策措施推廣一事一議、以獎代補等方式，鼓勵農(nóng)民對直接受益的鄉(xiāng)村基礎設施建設投工投勞、參與建設管護。

三、堅持一體推進，推動設施建設。要把公共基礎設施建設重點放在鄉(xiāng)村，堅持先建機制、后建工程，加快推動鄉(xiāng)村基礎設施提擋升級，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管護。

要加強資源整合運用，促進政務信息系統(tǒng)技術融合、業(yè)務融合、數(shù)據(jù)融合；

要實施一批智能化應用示范項目，推動大數(shù)據(jù)智能化在政務、教育、醫(yī)療、交通等領域的廣泛應用。要推進“互聯(lián)網(wǎng)+”與社區(qū)資源融合發(fā)展，提升社區(qū)治理和小區(qū)管理現(xiàn)代化。重點要通過下放審批權限、減少和規(guī)范審批事項，拓展網(wǎng)上審批，推進行政審批向街道社區(qū)延伸，社區(qū)居民可自行選擇便捷審批路線，實現(xiàn)行政審批“一站式服務、扁平化管理”。要堅持打造“城鄉(xiāng)一體的信息基礎設施”理念，探索建設集休閑旅游、文化體驗、農(nóng)耕養(yǎng)殖等多功能業(yè)態(tài)的鄉(xiāng)村驛站試點，提供所在區(qū)域的交通、旅游、物產(chǎn)、緊急醫(yī)療等信息，為村民提供政務服務、電商交接、農(nóng)機配套、農(nóng)資直營、醫(yī)養(yǎng)一體等各項農(nóng)村服務。

二要加強基礎設施建設。持續(xù)實施一批路、水、電等基礎設施配套工程。要加強縣域內交通規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調，從源頭布局落實縣域通勤交通的一體化發(fā)展。要著力加大“四好農(nóng)村路”建設力度。要完成“城鄉(xiāng)供水一體化、農(nóng)村供水城市化”規(guī)劃編制。要抓好變電站建設，建成配電自動化項目，實現(xiàn)遠程遙測、遙信、遙控全覆蓋。

三要加強重點項目建設。堅持把項目建設作為推動發(fā)展的重要抓手。全年安排在建項目xx個，總投資x元，年度計劃投資xx元。大家要圍繞目標任務，緊盯項目謀劃、開工、竣工等關鍵環(huán)節(jié)，落實工作機制，堅持領導分包、重大項目例會制度，建立跟蹤促批重點項目清單管理制度，及時解決項目建設中的重點、難點問題，確保項目滾動接續(xù)發(fā)展，力爭全年新增項目xx個，新開工項目xx個、竣工項目xx個。同時，要強化項目招商引資，持續(xù)聚焦重點產(chǎn)業(yè)配套項目和食品精深加工等領域，在“一把手”招商、小分隊招商、以商招商方面想新路出實招，加快引進一批技術關聯(lián)、價值關聯(lián)、配套關聯(lián)的重大項目。力爭全年新簽項目xx個以上，總投資和當年履約率分別達到xx元、xx%以上。

四、堅持生態(tài)優(yōu)先，推動環(huán)境治理。要通過合理配置生態(tài)資源，加強城鄉(xiāng)生態(tài)市場有機聯(lián)系，推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理互補共生，促進城鄉(xiāng)居民共享良好生態(tài)環(huán)境。

一要優(yōu)化空間布局。要加快國土空間規(guī)劃修編，完成多規(guī)合一“一張藍圖”編制，搭建城鄉(xiāng)“一張圖”規(guī)劃管理平臺。要推進城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃，堅持“留白、留綠、留舊、留文、留魂”，通盤考慮城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村發(fā)展，形成田園鄉(xiāng)村與現(xiàn)代城鎮(zhèn)各具特色、交相輝映的城鄉(xiāng)發(fā)展形態(tài)。在城鄉(xiāng)土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)公共服務等方面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。要堅持鄉(xiāng)村規(guī)劃先行，開展縣域村莊規(guī)劃編制，加強鄉(xiāng)村風貌整體管控，重點對交通線性要素、村落場所風貌、建筑風貌進行管控，著力抓好鄉(xiāng)村振興特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村建設。

二要推動生態(tài)治理。要大力實施雨污分流改造、污水管網(wǎng)修復等工程，完成護城河黑臭水體整治，推動生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村污水治理設施運行，分批推進自然村生活污水設施建設。要深入推進環(huán)境整治，打好農(nóng)村人居環(huán)境整治硬仗。要積極開展加工小作坊、燃煤鍋爐和建筑施工揚塵、道路揚塵、餐飲油煙等專項治理。要認真落實河湖長制工作管理辦法，加強信息管理、巡查督辦和監(jiān)督執(zhí)法。

三要加強生態(tài)保護。要認真落實黨政領導生態(tài)環(huán)保目標責任，加強環(huán)保執(zhí)法與刑事司法銜接，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，努力確保生態(tài)安全。要建立健全生態(tài)補償和生態(tài)環(huán)境損害賠償制度。要強化污染物減排剛性約束，落實企業(yè)環(huán)境信用動態(tài)評價，提升生態(tài)文明建設水平。要嚴守生態(tài)保護和耕地紅線，實施造林綠化xx畝、森林撫育xx畝、封山育林xx畝，治理水土流失xx畝，抓好森林資源保護，堅決查處非法占用農(nóng)用地、破壞森林資源違法犯罪行為。

五、堅持共同服務，推動收入增收。要拓寬農(nóng)民增收渠道，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長，持續(xù)縮小城鄉(xiāng)居民生活水平差距。

一要促進工資性收入。要持續(xù)實施就業(yè)優(yōu)先政策，強化就業(yè)服務和政策扶持，健全覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，開展農(nóng)村勞動力資源調查統(tǒng)計，建立勞動力資源庫，打造經(jīng)理人、經(jīng)紀人、月嫂、民宿管家等品牌人才隊伍，進行動態(tài)監(jiān)測。搭建就業(yè)平臺推動就業(yè)，完善用工信息發(fā)布、勞務對接等服務，幫助更多的農(nóng)村居民向高層次行業(yè)、高收入崗位轉移就業(yè)，不斷提高農(nóng)村居民就業(yè)質量和勞動報酬水平。要提高新生代農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的針對性和有效性，健全農(nóng)民工輸出輸入地勞務對接機制，力爭全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)xx人以上，轉移農(nóng)村勞動力xx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內。

二要促進財產(chǎn)性收入。要發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引領示范帶動作用，建立小農(nóng)戶與新型經(jīng)營主體共同致富的利益聯(lián)結機制，引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社簽訂購銷合同，通過保底價收購、利潤返還、建立風險基金等方式，形成穩(wěn)定購銷關系。要促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，培育專業(yè)化市場化服務組織，幫助小農(nóng)戶節(jié)本增收，確保全年新增農(nóng)民合作社xx家、家庭農(nóng)場xx家以上。要鼓勵以土地、林地為基礎的各種形式合作，采取“保底收益+按股分紅”等形式，讓農(nóng)民分享加工、銷售環(huán)節(jié)收益。要引導龍頭企業(yè)和農(nóng)民通過雙向入股進行利益聯(lián)結，探索形成以農(nóng)戶承包土地、林地經(jīng)營權入股股份合作社、股份合作制企業(yè)利潤分配機制。

三要促進轉移性收入。要完善對農(nóng)業(yè)直接補貼制度，進一步提高農(nóng)業(yè)補貼政策指向性和精準性。要嚴格落實儲備訂單糧食收購直接補貼和秈稻谷最低收購價等惠農(nóng)政策。要健全“救急難”長效機制，落實專項救助制度，解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、暫時性生活困難。要持續(xù)鞏固脫貧成果，堅持“摘帽”不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管，毫不放松地抓好各項幫扶舉措落實，加強對已脫貧但不夠穩(wěn)定人口的跟蹤評估，定期入戶了解生產(chǎn)生活情況，逐戶落實精準幫扶項目，支持貧困村因地制宜，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，確保能脫貧、真脫貧、不返貧。

六、堅持全面供給，推動服務均等。要推動公共服務向農(nóng)村延伸、社會事業(yè)向農(nóng)村覆蓋，健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務體系。

要擴大普惠性學前教育資源，抓好學前教育計劃，提高公辦幼兒園在園幼兒占比xx%以上。要不斷增加面向農(nóng)村初中的高中招生指標比例，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中吸引力。要扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱初中提升教育教學和管理水平，實施強校帶弱校工程，實現(xiàn)學校之間優(yōu)質教育資源、教學研究和教學管理共享。要加強師資人才隊伍建設，推進校長隊伍管理改革,落實鄉(xiāng)村教師支持計劃，進一步提高教師待遇，合理配置師資，解決好鄉(xiāng)村教師結構性缺員和城鎮(zhèn)師資不足問題。

要穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)低保標準，抓好零就業(yè)家庭動態(tài)清零，落實城鎮(zhèn)職工醫(yī)保省級統(tǒng)籌調劑政策，積極推動社保精準擴面，確保新增擴面征繳xx人以上。

三要推動城鄉(xiāng)治理。要加強社會治安綜合治理，持續(xù)深化“平安xx”建設，鞏固和拓展掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全面提升群眾安全感。要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入實施安全生產(chǎn)綜合治理，堅決遏制較大以上安全事故發(fā)生。要加強食品藥品監(jiān)管，深化“明廚亮灶”工作，推進“餐桌污染”治理。要優(yōu)化應急管理能力體系建設，加強突發(fā)事件預防和處置，提高防災減災救災能力。要持續(xù)防范和化解信貸風險，嚴厲打擊民間非法集資和惡意逃廢債務以及電信詐騙等行為。要進一步暢通群眾訴求表達渠道，完善基層矛盾糾紛化解大調解體系，深入開展無上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）創(chuàng)建活動，著力減少存量、控制增量，促進信訪形勢持續(xù)好轉，社會大局更加和諧穩(wěn)定。

堅持實干實效，推動落細落實。干部干部，當干為先。要提高黨員干部的執(zhí)行力，從一定意義上講，提高執(zhí)行力，就是提高一個地方發(fā)展的競爭力、創(chuàng)造力。

當前，推進實現(xiàn)xx高質量發(fā)展，既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣恿?，又有各種困難和風險；

既有難得機遇，又有嚴峻挑戰(zhàn)；

要堅持一級抓一級，一級對一級負責，建立層層抓落實的制度，切實解決抓而不緊、落實不力的問題。只有這樣，才能把思想真正統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上來，統(tǒng)一到對發(fā)展思路的認識上來，破除安于現(xiàn)狀、不思進取、因循守舊、狹隘封閉的思想，以敢闖、敢試、敢為人先的精神落深落細落實縣委縣政府的各項工作任務。

同志們，做好經(jīng)濟社會工作，責任重大，任務艱巨，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，牢記囑托、感恩奮進，只爭朝夕、不負韶華，為推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展而努力奮斗！

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

根據(jù)安排，下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)能源、商貿(mào)物流和安全生產(chǎn)等1-4月份整體情況做簡要分析匯報，同時，對下半年各項工作提幾點要求。

一、整體情況。

在項目建設上，加大農(nóng)業(yè)項目建設力度，尤其重視優(yōu)勢項目引進，拉長涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條；

在政策支持上，用足用好涉農(nóng)優(yōu)惠政策，在貸款、補貼方面加強支農(nóng)力度，鼓勵勞務輸轉；

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新方向，在農(nóng)業(yè)觀光和濕地保護開發(fā)方面創(chuàng)新推動一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。總體上，一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行良好，預計可達到時間過半任務過半要求。

全區(qū)發(fā)電量達**億千瓦時，全社會用電量超**億千瓦時。在新興產(chǎn)業(yè)培育上，**等6戶企業(yè)被省上認定為省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，預計上半年可完成增加值**億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。

三是大力招商，加快建設，商業(yè)經(jīng)濟取得預期成效。今年以來，商業(yè)經(jīng)濟領域幾項工作卓有成效。商貿(mào)流通上，通過組織展會、鼓勵促銷和行業(yè)引導，有效刺激社會消費，全力推動商貿(mào)流通類項目建設，一大批商場、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項目建成運營，促進社會消費品零售總額指標逆勢回升，上半年可完成全年任務的**%，同比增長**%。招商引資上，編印了《招商引資項目冊》，按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會招商收效良好，項目履約率、開工率分別達到**%、**%，同時“項目合作姻緣網(wǎng)”年內可建成運行，將為招商引資工作提供全新平臺。市場體系建設上，確定的**個城區(qū)蔬菜零售市場建設和**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標準化改造任務工作明顯提速，部分已建成投運，未建成的各項前期手續(xù)進展順利，部分年內可建成。

四是扎實安排，嚴格督查，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作，有效預防和避免了較大以上安全事故發(fā)生，確保了春節(jié)和“兩會”期間社會大局和諧穩(wěn)定。1—4月，全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起（全部為道路交通事故），沒有發(fā)生較大以上事故，死亡**人，受傷**人，直接經(jīng)濟損失**萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)下降**%，死亡人數(shù)下降**%，受傷人數(shù)下降**%，直接經(jīng)濟損失下降**%，安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

二、存在問題。

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面。

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

三、安排部署。

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇六

（一）__月-__月工作進展運行情況。

__月-__月，結合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會議精神，縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設會議，對我縣新時期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點對昭化古城建設一期工程作了詳細部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進一步加大，發(fā)展勢頭很好。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好。各責任單位領導重視，人員到位，進展較為順利。古城墻修復工程全面展開，質量進度都不錯；幾個廣場建設正在規(guī)劃設計；牌坊及過街亭建設已初步完成資料收集工作，正在制作設計圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點已展開；線網(wǎng)入地已完成相關單位的協(xié)調工作，龍門書院建設正在制定修復建設和融資方案；春秋苑游客接待中心建設已完成圖紙設計，簽定了投資協(xié)議，待完成相關報批工作后即可動工建設，預計國慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設正在制定施工方案；東門入城通道建設進展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關”標志石正在比選之中；東門停車場及公廁建設正在設計圖紙；網(wǎng)球場建設進展順利；古城4a級景縣創(chuàng)建方案草案已出臺；古城招商引資初步達成兩個項目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學會聯(lián)合策劃了面向市內民營企業(yè)的招商推介會，邀請了四川衛(wèi)視及著名學者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進展很好；東門外環(huán)境綜合整治項目爭取工作抓得很緊；學校搬遷改造初步完成；廣告牌設計方案已拿出來了；公墓建設一期工程已進入實質性工作階段；旅游港口一期工程正在爭取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設、天雄關土地整理、項目融資工作進展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個具體項目都已展開。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā)、平樂景縣建設，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市各項工作落實較好。

總體上講，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點景縣建設工作實，節(jié)奏快，實效大，水平高，開局良好。但也不容盲目樂觀，我們對面臨的困難要有充分的準備，對存在的問題要有清醒的認識，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設個別項目方案還沒落實。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地旅游資源的認識還不到位，沒有認真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對旅游開發(fā)下的功夫不夠。三是對紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實物的統(tǒng)計上報工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個調查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項。

1、強化責任，創(chuàng)新排難，合力攻堅，確保質量，確保進度，確保昭化古城景縣建設首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設是今年我縣旅游開發(fā)的重點工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國家4a級景縣的首戰(zhàn)目標，是迎接明年全市旅游文化工作會在我縣召開必須完成的硬任務，開弓沒有回頭箭，各責任單位、工作組務必履職到位，責任到人，不辱使命，為實現(xiàn)既定目標提供堅強的組織保障。要有對歷史高度負責的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對每一項工程精心設計，體現(xiàn)專業(yè)水準，嚴格施工審批，經(jīng)受時代考驗，建設千年古城。要認真組織施工力量，倒排工期，加班加點，確保按期完工。要加大項目資金籌措力度，整合項目資金、財政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗，尤其是招商組要把工作做細做扎實，把每一個項目情況摸清摸透，結合昭化經(jīng)營性項目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項目，前期開發(fā)可出臺的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā)，實現(xiàn)你發(fā)財我發(fā)展。

2、提高認識，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，加快推進全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個跨越中旅游和文化占了兩個，在我縣建設工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對此要有深刻的認識，作為一個享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開發(fā)重點的同時，更需要遍地開花，連線組團，這一點它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā)，有些資源還是不可復制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無限，大有可為的?？h上重。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇七

今年以來，受大環(huán)境經(jīng)濟增長放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢中。三季度以來，**區(qū)持續(xù)加大政府服務力度，全力推進固定資產(chǎn)投資和重大項目建設，隨著全區(qū)經(jīng)濟結構的不斷調整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢，工業(yè)轉型升級成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟運行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟平緩增長，利潤利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長6.32%。主營業(yè)務收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟總體增長依然比較緩慢，但相比上半年來看，情況已經(jīng)有所好轉，利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個百分點，工業(yè)經(jīng)濟效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

今年以來，由于雨水充沛、及時，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長5.0%；秋糧播種面積7.0萬畝，預計總產(chǎn)量27361萬噸，比去年增加636噸，同比增長2.4%。預計單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，重點項目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長18.14%。從市區(qū)重點項目完成情況來看，淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機集團等過億元項目完成情況良好，均按進度完成投資計劃。

（四）消費品市場發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢嚴峻。

1-8月，全區(qū)實現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長勢頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長，1-8月銷售額同比增長18%；受黃金價格波動影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長接近20%。

受中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個百分點、12.26個百分點。

（五）居民收支持續(xù)增長，食品價格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費支出11022.06元，同比增長14.42%，其中食品消費為4287.78元，同比增長26.26%，是居民消費中最重要的組成部分，也是居民消費增長的主導因素。

1-8月，全區(qū)居民消費價格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場供需不斷變化，導致食品價格呈現(xiàn)總體上升的趨勢，價格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價格均比去年同期增長10%以上。

（六）財政收入穩(wěn)定增加，金融市場健康發(fā)展。

前三季度地方財政收入完成11.61億元，同比增長10.5%，國地稅稅收13.79億元，同比增長14.0%，其中：國稅收入7.94億元，同比增長4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長30.8%。金融機構存貸款余額規(guī)模逐漸擴大，金融經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)運行態(tài)勢。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長13.87%，其中：儲蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價格低位運行，企業(yè)效益下降。

今年以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點產(chǎn)品中價格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過10種，部分產(chǎn)品價格降幅在20%以上：車輛電機、玻璃制品、硫酸價格同比下降超過30%，鈦白粉價格同比下降28%。同時，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫存積壓，流動資金周轉困難。

受宏觀經(jīng)濟增速放緩、國內需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫存不斷積壓，資金回收期延長，兩項資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應收賬款同比增長20%以上。與重點骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動資金短缺問題更為突出。

（三）部分投資項目進展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢影響，項目建設融資相對困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項目處于半停工狀態(tài)，影響了項目建設的進度。同時，如凱歐電機科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時較長，也在一定程度上制約了項目建設的快速推進。

（四）消費增長緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營。

進入下半年以來，消費增長總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國家控制公款消費影響，特別是伴隨經(jīng)濟增速的適度回落，居民收入無法實現(xiàn)較高速度的增長，一定程度影響了居民的即期消費和消費信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個百分點。

一部分以中高端公務接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運旅游有限責任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會館等限額以上住餐單位營業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟運行發(fā)展的對策和建議。

（一）努力推動重點項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展整體實力。

堅持引進能推進產(chǎn)業(yè)結構升級和提高企業(yè)核心競爭力為重點的大項目。一是加強對市、區(qū)重點項目的調度管理和協(xié)調服務，對重點項目建設全程提供有效服務，推動項目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強項目策劃儲備。針對產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進項目，圍繞產(chǎn)學研合作，策劃一批關鍵技術研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項目，加快項目、技術和人才引進。

（二）進一步加大技術改造力度，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級、節(jié)能技術改造、“零增地”改造等方面進行扶持，全面落實國家和省市關于增值稅抵扣、進口先進設備免關稅等優(yōu)惠政策，調動企業(yè)主動實施技術改造的積極性，推動全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅實的步伐。同時，深入實施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵條件較好的市級以上企業(yè)技術中心通過技術購買、項目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強與高校院所的合作，進一步提升科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的貢獻率。

（三）千方百計促進城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費熱點。

近幾年來，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長速度，但物價、房價的不斷上漲，嚴重制約了城鄉(xiāng)居民消費能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長依然是今后工作的重點，將進一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長速度；進一步完善社會保障制度，降低居民的支出預期，增強居民消費信心。

培育和挖掘新的市場消費熱點來刺激居民消費，在鼓勵汽車、家電等耐用消費品更新?lián)Q代的同時，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費熱點，積極完善特色商業(yè)街建設，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設施，提升商務環(huán)境品質，留住商務和高端消費人群能夠在當?shù)叵M，促進當?shù)叵M品市場能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預期。

目前，國內外經(jīng)濟形勢依然復雜而嚴峻，經(jīng)濟環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價格低位運行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟各項指標預計與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢新變化適時調整經(jīng)濟政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢，強化內涵，提質增效。同時，全區(qū)將有多個市區(qū)重點項目完工投產(chǎn)，將有力地促進全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)較好發(fā)展。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇八

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點；

成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

突出黨建引領。要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。

二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；

四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內、區(qū)內疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展！謝謝大家！

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇九

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十

2022年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，*鎮(zhèn)緊扣“*”建設，實干攻堅、統(tǒng)籌發(fā)展，第一季度實現(xiàn)地方財政收入*萬元，占全年總計劃的*%，經(jīng)濟社會高質量發(fā)展穩(wěn)中有進。

工業(yè)利潤總額和利稅總額分別為*萬元、*萬元，增幅達*%、*%。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資為*萬元，同比增長*%，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

（二）項目建設有實效。以服務促進度，以督導保質量，重點項目建設平穩(wěn)推進?！?工程”進入epc工程總承包招標階段，小城鎮(zhèn)污水處理站建成啟用，鎮(zhèn)駐地基礎設施更加完善。總投資*萬元的有機肥廠實現(xiàn)投產(chǎn)運營，*現(xiàn)代漁業(yè)經(jīng)濟園區(qū)項目已累計完成投資*億元，總投資*億元的*建材100萬噸水泥粉磨站項目建成投產(chǎn)。

（三）企業(yè)擴規(guī)有保障。實施鞏固一批，培育一批，涵養(yǎng)一批，招商一批的“四批”工程，成立3個工作專班對鎮(zhèn)域內所有企業(yè)進行摸底調研、上門服務，加大對現(xiàn)有*家規(guī)上企業(yè)的跟進指導，挖掘培育小升規(guī)企業(yè)*家，引導幫助*小微企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，同時重點在棉紡織、新能源、新材料、建筑業(yè)和海水養(yǎng)殖等領域進行招商引資，為全鎮(zhèn)稅收擴源，為工業(yè)強鎮(zhèn)注入新的發(fā)展活力。

狠抓安全環(huán)保工作，對于任何安全隱患和環(huán)保問題依法整改、絕不姑息；

抓實民生事業(yè)，中心小學高標準教學樓項目主體完工，1.7萬畝高標準農(nóng)田建設項目即將驗收，新冠疫苗注射達到*萬劑次。同時，*、疫情防控、掃黑禁毒、社會維穩(wěn)等工作統(tǒng)籌推進，取得較好成績。

雖然當前經(jīng)濟社會發(fā)展已取得一定成績，但仍存在一些問題，比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)培育力度不強、部分重點項目建設進度緩慢、企業(yè)擴規(guī)動力不足、服務跟進仍有欠缺，等等。下一步，我鎮(zhèn)將重點在以下幾個方面發(fā)力：一是全力以赴抓工業(yè)、助增長。積極引導*家紡、*實業(yè)等龍頭企業(yè)擴規(guī)提檔，引入一批高端棉紡產(chǎn)品生產(chǎn)項目，力爭招商引資額達到*億元以上。二是全力以赴抓項目、促投資。增強服務支撐，落實重點項目專班指揮機制，加快項目建設進度，形成有效投資。探索打開養(yǎng)殖、水產(chǎn)品深加工等市場，發(fā)展倉儲物流產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設鎮(zhèn)駐地雨污分流項目、畜禽糞污分流中轉站項目。三是全力以赴抓服務、提效益。加強政企合作、稅企合作、銀企合作和商企合作，聚合資源搭建平臺，以專班機制推進納統(tǒng)工作，年內力爭新增*家“四上”企業(yè)。四是全力以赴抓重點、促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟發(fā)展、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、鎮(zhèn)村建設、安全環(huán)保、民生事業(yè)、綜治維穩(wěn)等各項工作，確保第二季度各項指標任務完成過半，力爭年底超額完成經(jīng)濟發(fā)展任務目標。

匯報完畢。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十一

一關注和重視對國內外經(jīng)濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟的影響，為新一輪經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產(chǎn)質量上保持實力，強管理、重提升、練內功、穩(wěn)轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，堅定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經(jīng)濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內的經(jīng)濟變化現(xiàn)象，但一定會涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經(jīng)濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現(xiàn)管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。

三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業(yè)的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟、推動民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。

四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發(fā)展的轉型目標，以“創(chuàng)六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發(fā)調研，提出自己的發(fā)展目標，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進中的困難，繼續(xù)發(fā)揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十二

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務指標和高質量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復工復產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業(yè)任務指標的預期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評價，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進度實現(xiàn)預期目標，有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產(chǎn)并購項目，該項目資產(chǎn)質量高，并購成本低，由于我們信息收集準，機會抓得及時，并購速度快，短期內就完成了并購任務，該項目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質量發(fā)展的標志，也是我們轉向高質量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求，集團公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業(yè)增長點上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級的要求，抓住重點項目實施了一系列的工程建設，實現(xiàn)了高質量大投入，高標準上規(guī)模的目標。這些新的增長點是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點高，改造后的產(chǎn)能不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)達標，洗煤的精度也實現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設，一手抓運營，不僅保證了建設安裝工程的順利完成，還確保了物流運輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風景；xx地產(chǎn)的建設項目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領導精心組織，加大協(xié)調力度，加班加點抓進度，變化大、亮點多，實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預期，贏得了良好的口碑，基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質最優(yōu)的縣城新區(qū)目標；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設，設計起點高，項目投入大，廠房建設已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點，這一批項目的相繼投入運營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們仍然要堅持項目為王，把培育增長點作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調研，引入優(yōu)勢，抓住項目調研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲服務的基礎上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速決，已經(jīng)迅速啟動了新項目的籌建工作，請進了專家團隊，開始了項目前期的調研論證，計劃利用我們在xx舊址，設計我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目?？陀^地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團結，積極應對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領導人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機，各項工作掌握了主動，實現(xiàn)了預期，應說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標志著我們的企業(yè)負責人，有高度的領導力和責任感，應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調研，但對我們企業(yè)的整體運營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強化的經(jīng)濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們仍然需要做好基礎工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當然，主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強化我們的危機意識和補短板意識，以下我總結出十一個問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進客戶，為客戶提供更優(yōu)質的服務，開源節(jié)流，確保年初目標的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細化還很不到位，問題還不少，在審計中發(fā)現(xiàn)，我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴重的，比如晉中地產(chǎn)的內部職工低價購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標準。

（四）我們的發(fā)展轉型、創(chuàng)新力不夠，項目跟進仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。

（五）我們的隊伍建設還嚴重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應的矛盾依然存在，需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。

（六）我們的紀律作風還不過硬，工作飄浮，紀律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學習做得還不夠好，忙于事務，我們走出去學請進來學還沒有制度化常態(tài)化，學習氛圍還有待加強，學習型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個別企業(yè)管理方面細化不夠，成本費用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴重影響了我們的經(jīng)濟效益，這些問題的存在，是導致影響任務指標不能按進度實現(xiàn)的原因，應該說我們仍有潛力，只要我們深入細致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。

（九）還有個別單位部門的領導思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責任心有待加強，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現(xiàn)象不好，希望大家主動起來，加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標準去對待自己份內的工作任務。各企業(yè)部門的工作也要高標準，過得硬，盡可能不要讓領導發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團和企業(yè)服務還跟不上，工作上按高標準要求還有差距，崗位責任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團信息部的工作嚴重滯后，提出批評，今天我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們去認真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負責人，以這次集團觀摩會為契機，回去要認真開一個會議，對標先進，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時間關系，常規(guī)具體的工作任務我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對各企業(yè)的工作重點已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當家人，說實話，我是對公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉型發(fā)展、發(fā)展目標，我們前進中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經(jīng)進入了一個新的時代節(jié)點，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡經(jīng)濟為引領的數(shù)字化、機器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機意識，有一種不進則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質量發(fā)展的轉型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設定新的目標和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業(yè)的發(fā)展進步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進，順勢而為是根本，但必須塑造一種責任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識，有一種責任，有一個方向，有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命，再從微觀層面講講xx的跟進戰(zhàn)略，希望大家認真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標，為社會的進步創(chuàng)造財富，為社會提供就業(yè)崗位，為推動社會繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個對社會有責任的企業(yè)，以踐行核心的社會主義價值觀為目標。“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標，讓在座的大家都知道我們的目標是什么，什么是宏觀目標，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進一步一步地走下去，才有可能實現(xiàn)我們的大目標。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來，xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠，缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟建設做實做強。

二是政治建設引領方向。

三是文化建設創(chuàng)造特色，

四是社會建設勇于擔當。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”，使命價值是“強企報國，履責為民”，這是我們一如既往追求的終極目標，也是我們的大目標，但我們必須做好自己的基礎，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實做強做持續(xù)，這就是我們當下的目標，也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現(xiàn)我們的偉大目標，我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么，要解決我們的認識問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復一下，最簡單地總結，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎，如果我們連基礎也做不好，何談實現(xiàn)愿景。

下面來談談xx發(fā)展的三步曲，一是實業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強企。我在總結和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天，我總結為以下四點：一是xx人有一種使命感和責任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當作生命，讓事業(yè)點燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運共同體；二是我們的“自強不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團隊精神，大家精誠團結，默契配合，有著強大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經(jīng)進入了一個特別的時代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強企的道路，實施走岀去戰(zhàn)略，引進人才和技術，實施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領導應該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機感，不能與時俱進，順勢而為，我們就會被淘汰出局。

我們今天應該認真總結走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚長避短，乘勝前進，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。

一是我們有一個好的比較優(yōu)勢，就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔任重要崗位上的工作同志，有強烈的使命感和責任感，積極主動，有思想，能力強，能夠擔當，主動作為，知難而進，主動工作，對自己份內的工作不需要領導擔心，像從事分管經(jīng)濟建設企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團機關部門負責人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應該受到表揚，當然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團結戰(zhàn)斗的結果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設，大家很團結，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志，雖然他們是集團體制外的人，卻都把xx的事當作自己份內的事，xx召喚，召之即來，認真負責，千方百計抓節(jié)約，為集團項目把關起到了至關重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽xx人，還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責，把xx當作自己的家，都應該受到表揚，這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神，我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊含著強大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級領導，在困難面前鍥而不舍，有著強烈的責任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。

下來談談xx在發(fā)展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進增長，提升我們的資產(chǎn)質量，減少企業(yè)負債，資產(chǎn)質量優(yōu)，產(chǎn)品質量高，通過產(chǎn)業(yè)升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級的標志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題，對制度不斷完善和細化，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才，一個是優(yōu)秀的領導者，一個是優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的領導者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領，這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負責人，只會請示領導，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負責，習慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標準，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動不認真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實干的結果，是我們集體智慧的結晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領導者。還有我們要學習做一個優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細化、規(guī)范化、制度化、程序化、標準化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機會，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學決策，發(fā)展轉型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機會。因為發(fā)展轉型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結盟合作，資源共享，學會借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學決策。在此我想進一步講講對企業(yè)轉型的理解和認識，轉型對企業(yè)來講特別重要，轉型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉型，我的理解企業(yè)轉型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級、管理升級也是轉型，當然在有條件的情況下，選擇一個新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進入一個新的領域，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)，當然也是轉型。但什么時候轉，用什么方法轉，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風走錯方向，我認為堅持做好主業(yè)，通過改善管理，實現(xiàn)管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準后，再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉型行為。

總之，我們的這次會議是想調動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業(yè)學習，取長補短，希望部分后進的企業(yè)和部門，對照年初公司制定的目標和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補上來，總之，希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十三

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內外經(jīng)濟環(huán)境、調控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障，加快推進項目建設。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調度、協(xié)調責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調運作，加大爭資引資力度。

積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。

(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。

大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。

完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十四

同志們：

下面，我簡要總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。

今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢，公司深入貫徹落實集團公司決策部署，搶抓機遇、狠抓落實、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔當央企責任，積極落實保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴銷售，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強勁增長勢頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質產(chǎn)能釋放，努力落實增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內部化工企業(yè)用煤的同時，外購外銷量止跌回升，煤炭銷量超過預算進度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度，為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預算進度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調整采掘布局，科學釋放優(yōu)質產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達51%，在公司保供任務中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素，合理調整雙面主配采關系，公司業(yè)務部門駐礦靠前指導，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉了生產(chǎn)被動局面，最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預算進度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進水平，掘錨一隊單月掘進1208米，創(chuàng)公司最高紀錄，三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進進尺14467米，超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現(xiàn)場管理，克服探放水影響，進尺超預算進度270米。1-9月，三礦總掘進進尺49222米，同比增加6198米，超預算進度2722米，徹底扭轉了采掘接續(xù)緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導，預計減少固定崗位240個。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩(wěn)價責任，靈活調整銷售政策，加強外購煤組織，全力保障供應，貿(mào)易規(guī)模不斷擴大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內部化工和集團公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達下水煤發(fā)運量，供應各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷，銷售中心強化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購外銷量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進度的95.6%，超額完成集團公司考核序時進度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對標，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質量、增效益作出了積極貢獻。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項基金結余后120.63元/噸，比集團公司考核指標下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標分解到各區(qū)隊，細化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強化庫存管理，優(yōu)化采購計劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼?，庫存總額環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預計每年減少財務費用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標全面超過預期。受量價齊增影響，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預算序時進度增加90億元，首次突破200億元大關，位列集團公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預算序時進度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預算目標的275%，位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強國慶等特殊時期安全管控，嚴格落實安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標準化建設，三礦安全生產(chǎn)標準化全部實現(xiàn)動態(tài)達標，南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控，積極調整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”原則，實現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采，持續(xù)落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達到行業(yè)先進水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風險得到控制。積極推進環(huán)保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，嚴格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細疫情防控工作，建立了較為嚴密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。國企改革步伐進一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制，逐項制定保障措施，倒排時間節(jié)點，落實責任人，確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務，完成總任務量的76%。積極推進內部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現(xiàn)管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進會，加快整體竣工驗收進度。

春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎，也進一步堅定了我們持續(xù)推進高質量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅決克服“消極畏難，不思進取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神，“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，確保高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質量完成保供任務。要抓住當前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機，在確保安全前提下，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質產(chǎn)能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井，要提高政治站位，科學釋放三個工作面優(yōu)質產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質條件較差的影響，加快30208工作面推采進度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修，降低設備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運轉。統(tǒng)籌考慮、科學組織，合理調整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務的落實。協(xié)調各內部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機制，積極溝通協(xié)調解決煤源籌劃、價格機制等問題，加快煤源點和供應商開發(fā)，改進自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變，要嚴格按照煤炭外購外銷業(yè)務專項考核辦法兌現(xiàn)獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識，加強組織領導，明確內部職責，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購外銷目標任務。

（三）主動協(xié)調溝通，確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調研要求，建立區(qū)域企業(yè)內部工作機制，牽頭推進烏審旗地區(qū)新能源項目建設，全力協(xié)調地方政府爭取新能源項目指標，加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。

（四）全力加快智能化建設進度，確保達到行業(yè)領先水平。持續(xù)加大投入，全力推進煤礦智能化建設，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現(xiàn)智能化。加快礦井掘進系統(tǒng)智能化改造進度，確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實現(xiàn)“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實現(xiàn)主運輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強經(jīng)濟跨周期危機意識，堅持成本管控不放松，嚴格落實管控方案，逐級壓實管理責任，全力提升成本管控水平，夯實企業(yè)盈利基礎。加快重點任務落實進度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費用，確保全員勞動生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。

（六）切實加大推進力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新等重點任務落實，確保高質量完成改革任務。持續(xù)推進對標工作，總結對標經(jīng)驗，推廣對標成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施，提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改，配合做好內外部審計和巡視工作。密切協(xié)調地方政府，推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。

（七）抓好重大風險管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風險防控是各項工作的重中之重，事關公司全年目標任務順利完成，事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進度、搶產(chǎn)量，堅決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎上，不斷提高防沖工作實用性和經(jīng)濟性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進度，盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產(chǎn)標準化驗收，確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產(chǎn)標準化考評，力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環(huán)保風險。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗教訓，積極查找自身問題，從緊從嚴壓實各級環(huán)保責任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風險。緊密關注國內外經(jīng)濟形勢和大宗商品價格，做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收，加快資金回籠，確保年末應收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標，確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢，結合自身實際，圍繞預算編制“三個結合”，加強工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標相結合，與公司“十四五”發(fā)展目標相結合，與公司高質量發(fā)展相結合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實現(xiàn)的可能性，充分調動各級領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實際產(chǎn)量；掘進計劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協(xié)價格610元/噸，現(xiàn)貨價格850元/噸進行測算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業(yè)公司實際，合理編制明年的全面預算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時機，提足安全費和維簡費，為公司長遠發(fā)展打牢基礎；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點環(huán)保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，更要高質量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，再鼓一把勁，再加一把力，為高質量完成今年各項任務、實現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十五

對下一步工作，剛才xx縣長已經(jīng)作出了全面部署安排，這里我就不再重復，簡單強調一下幾個重點工作。

一是狠抓投資工作。以xx個市級重點項目和xx個億元以上項目為重點，開工一批，加快一批，建成一批，全力擴大有效投入，遏制投資下滑態(tài)勢，努力收窄下降幅度。要突出重點，搶抓窗口期、奮戰(zhàn)三個季度，加快推動抓項目、穩(wěn)投資、增動能工作取得實質性進展。要加大與上級部門對接，及時調整一批暫時不能開工的項目。要始終圍繞招商目標，按照“任務書”，繪出“路線圖”，列出“時間表”，對目前所有在談重點項目進行全面梳理，一企一策，逐個攻堅。要切實抓好招商引資項目的落地，積極配合企業(yè)做好行政審批、項目投融資、土地流轉等工作，確保項目落地率、開工率、資金到位率。

二是狠抓實體經(jīng)濟。要抓點帶面，重點扶持大企業(yè)轉型升級，提質增效，帶動更多中小企業(yè)健康成長。要強化政策扶持，圍繞各行業(yè)領域企業(yè)資金需求，搭建金融服務橋梁，精準推進銀企對接，幫助企業(yè)解決資金難題。要切實轉變工作作風，下沉一線，主動服務，推動各項政策落實落細，全力為企業(yè)排憂解難。

三要狠抓有序復學。復學工作是當前頭等大事，全社會高度關注，必須細之又細、實之又實、慎之又慎，嚴格執(zhí)行“錯峰、錯區(qū)域、錯層次”要求，確保穩(wěn)妥有序、萬無一失。要細化開學方案、防控方案、應急方案，確保不留盲區(qū)、有備無患。要緊盯疫情防控、教育教學、綜合保障、宣傳引導“四個環(huán)節(jié)”，特別是針對貧困學生，要給予必須要的幫扶保障，確保不讓一名學生掉隊。要守好家庭、校園、教室、宿舍、食堂“五道關口”，進一步突出重點，細化工作流程，做到定人、定時、定點，確保環(huán)環(huán)相扣、不留空當。

四要狠抓脫貧攻堅。今年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。要積極克服疫情影響，針對剩余貧困人口和脫貧邊緣戶等重點人群，進一步壓實責任，統(tǒng)籌各方力量，用好各類資源，集中精力、鉚足干勁、科學調度、統(tǒng)籌推進，迅速掀起決戰(zhàn)脫貧攻堅的熱潮。要多措并舉鞏固脫貧成果。加大就業(yè)扶貧力度，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，加大易地扶貧搬遷后續(xù)扶持力度。保持脫貧攻堅政策穩(wěn)定，加快建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機制，對退出的貧困村、貧困人口扶上馬送一程，過渡期內嚴格做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，確保脫貧攻堅質量高、成色足、可持續(xù)。

五要狠抓環(huán)境整治。加強城市綜合管理，深化城管執(zhí)法體制改革，加快數(shù)字城管一體化指揮平臺建設；鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果，加強和規(guī)范小區(qū)物業(yè)、城市河道與公園廣場管理，全面提升城市管理水平。大力推進農(nóng)村環(huán)境整治，創(chuàng)新整治方式，完善管理機構，強化屬地管理，推進環(huán)境整治常態(tài)化、長效化。

六是狠抓民生改善。要加快工程類項目的推進工作，能提前完成的，就盡力提前完成。確保民生工程任務全面完成。要著力抓好三小改造等一批群眾呼聲大、社會關注度高的民生事業(yè)，讓人民群眾更好地共享改革發(fā)展成果。

七是狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作容不得一點放松，重點要做好用電、防溺水、森林防火等階段性工作。要高度重視食品藥品安全，積極爭創(chuàng)全省食品藥品安全示范縣。強化網(wǎng)絡輿情監(jiān)管，優(yōu)化網(wǎng)絡輿論生態(tài)。加強應急預案管理，完善山洪、地質災害等預警機制，提升應急處置能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十六

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十七

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟指標完成情況，縣委、縣政府主要領導批示召開這次會議。一季度召開經(jīng)濟運行分析會是當前形勢的要求，說明當前形勢嚴峻，需要高度關注，作風需要改變，信心需要加強。這次經(jīng)濟運行分析會的主要任務是分析形勢，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項目標任務，在全市實現(xiàn)爭先進位目標。剛才，縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

去年，我縣年度目標責任綜合考核在全市位居第二，實現(xiàn)了爭先進位目標，是多年來沒有取得過的最好成績，這與在座的各位辛勤努力是分不開的。今年以來，全縣各項工作快速推進，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度，全縣完成生產(chǎn)總值x億元，增長x％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預當前隱藏內容免費查看算收入x萬元，分別完成全年任務的x％和x％；完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x％；實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x％；農(nóng)民人均純收入達x元，增長x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x％。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計。縣發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

三要全力促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重影響。當前要全力開展抗旱，加強糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達到x％以上。要逐戶落實好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務，確保春蠶增產(chǎn)。要切實組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項目建設進度，力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進x萬頭商品豬強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

一要迅速夯實責任。今年因考核辦法調整，目前市對縣考核還沒有下達到相關責任部門，但這種調整，只是獎懲辦法的調整，相應責任部門并沒有變，相關責任部門要主動對接，提早安排落實?？h考評辦要加強對市年度目標責任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務分解到部門，實行月匯總，月研究，月督查，月預警。各責任單位要對照一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內”爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

四要嚴格考核獎懲。今年縣委、縣政府將對考核工作做重大調整，突出對重點工作、市上考核指標完成的考核，業(yè)務工作是各部門的本職工作，不納入獎勵范圍，只根據(jù)全市排名情況進行問責。一是考核市上下達考核指標，以市上指標完成評價工作能力，對市上下達的考核指標，縣上拿出專項獎勵資金，按分值對負責該項考核指標的責任部門進行獎勵。二是考核加分項目，以獲得加分比對發(fā)展的貢獻。凡某一項工作獲得省委、省政府及以上表彰，在全市目標責任制考核中獲得加分的，拿出專項資金予以重獎，激勵各部門爭先進、創(chuàng)亮點。三是嚴懲工作不力的單位。對考核指標完成連續(xù)兩季度低于全市平均進度且排名后兩位的，在全縣進行通報批評，單位主要負責人要向縣委、縣政府說明原因；考核指標連續(xù)三季度低于全市平均進度且排名后兩位的，對主要負責人進行誡勉談話；對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要領導引咎辭職；考核在全市排名倒數(shù)二、三名的，對責任部門主要領導進行誡勉談話，來年仍在倒數(shù)二、三名的，責令主要領導引咎辭職；考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核工作的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎?？h考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十八

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

在全縣經(jīng)濟運行分析會上講話全文完整篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，x局長通報了全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報，x副縣長就如何完成任務講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強調三點：

一、認清新形勢，增強緊迫感。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況來看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務的x%。不僅沒有完成時間進度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟形勢相當嚴峻，實在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不夠迅速，步伐相對緩慢，客觀上還是我們的項目少、項目儲備不足，重點項目建設滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門、企業(yè)思想認識、精神狀態(tài)、真抓實干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府擴大會的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機意識、位次意識。上次擴大會議至今，時間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作不大，進展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟會，對我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對此，我們必須保持清醒的頭腦，認清形勢，查找不足，強化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。

二、認準新目標，謀求新發(fā)展。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟增長的龍頭，在全市工業(yè)會上，市政府已重新調高了工業(yè)發(fā)展目標，我縣不但要相應調整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標，全縣全年必須達到x億元，而且要在完成既定目標基礎上，主動加壓，謀求更快發(fā)展，實現(xiàn)晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調整后的目標，強化責任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項目規(guī)劃儲備步伐，加大項目建設力度，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項目標圓滿完成或超額完成。

三、實施新舉措，務求新實效。

沒有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無法落實。必須緊緊圍繞新任務、新目標，采取新措施、硬措施，務求新實效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個老生常談的話題，但新的形勢、新的任務要求必須進一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務（擴大）會我就說了，現(xiàn)在我們已到了離標兵越來越遠，離追兵越來越近的危急關頭，稍有松懈，就會掉隊落伍，就會被淘汰出局。各級各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關。都知道工業(yè)難，但只要我們全身心投入，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實現(xiàn)我們的既定目標。

二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟發(fā)展靠投資，投資增長靠項目，項目建設靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗。從元至x月份情況來看，項目儲備少、大項目幾乎沒有，形勢非常嚴峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓好已簽約項目落實的基礎上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準大企業(yè)、大集團，千方百計引進大項目，力爭近期實現(xiàn)新的較大突破。要進一步完善項目庫建設，精心篩選和整理，拿出一批好項目，積極推介，力求實現(xiàn)最佳對接、最大效益。要找準問題癥結，一個一個破解。土地瓶頸問題，關鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級土地部門協(xié)調，最大限度增加我縣經(jīng)濟發(fā)展空間。要進一步發(fā)揮園區(qū)平臺作用。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應發(fā)揮不夠充分，引進的項目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設、土地儲備都是我們的優(yōu)勢，必須而且應該發(fā)揮得更好、更充分。要強化責任意識。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標，但不等于沒壓力、沒任務。必須把招商作為一號工程，天字號工程，大員上前線，一把手去抓，主動加壓，全力以赴，確保全年招商目標實現(xiàn)。

三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動工業(yè)發(fā)展的強大動力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎，當前和今后一個時期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項目運作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項目，也都成立了協(xié)調小組，成員單位一定要強化責任意識，靠前服務，動真格，下真勁，全力推動其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實現(xiàn)總量擴張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級各有關部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負荷運轉，千方百計完成既定目標任務。同時，要切實加強內部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強技術改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉變，走品牌經(jīng)濟之路。要加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動作用。對縣域內幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，要逐一進行調查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔保、培訓、信息等方面重點扶持，全力搞好服務，使龍頭企業(yè)盡快做強做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務繁重。最突出的一個問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進服務上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關鍵是落實不到位，行動不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強化大局觀念、長遠觀念，嚴格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實到位，不準以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對這些單位要嚴格實行問責制，實施治庸計劃，堅決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個就是“三強”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實際行動喊響“誰破壞清豐的環(huán)境，誰就是清豐的罪人”，切實為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實上下功夫。發(fā)展工業(yè)關鍵在落實，關鍵在實干，必須堅持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個細節(jié)都處理好，努力形成“重點抓工業(yè)、關鍵抓招商、突出抓項目”的氛圍。必須強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟進度目標管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務，真正把吳書記干部調整工作最新指示精神落實到位、落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。嚴明獎懲，強化問責，充分調動全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門責任重大，任務艱巨。希望大家進一步統(tǒng)一認識，堅定信心，克難攻堅，扎實工作，努力為我縣經(jīng)濟社會更快發(fā)展做出大貢獻。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15631116.html】