總結(jié)是我們與他人交流和分享經(jīng)驗的重要途徑。編寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法，但不可完全照搬照抄。小編搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家在寫總結(jié)時提供一些思路和創(chuàng)意。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇一
有了2017年上半年的幫扶經(jīng)驗，在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用，落實優(yōu)質(zhì)護理資源下沉，發(fā)揮區(qū)域輻射作用，提升基層?？谱o理能力，繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在護理管理方面，通過護士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護理查房、科室質(zhì)控、護士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫(yī)院修訂了護理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，健全了相關(guān)護理制度和護士崗位職責(zé)，強化了護理質(zhì)量管理，提升了護理質(zhì)量。對病房管理、基礎(chǔ)護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理，使腫瘤醫(yī)院的病房護理工作有了很大提升。
在護理隊伍素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過接收腫瘤醫(yī)院的進修人員，定期派?？谱o理小組進行專題講座，加強“三基”理論知識培訓(xùn)，進行臨床護理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道，提高了護理隊伍的整體素質(zhì)，使腫瘤醫(yī)院的護士熟練掌握?？谱o理技術(shù)，如胸腔閉式引流管護理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護技術(shù)等，促進了護士業(yè)務(wù)水平的提高，使患者得到專業(yè)化的護理服務(wù)。
在護理質(zhì)量提升方面，始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目，幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護理問題，提高其護理質(zhì)量，使整體護理水平上了一個新臺階。
在今后的幫扶計劃中，我們會加強與基層醫(yī)院的`溝通交流，根據(jù)基層醫(yī)院的特點與需求，制定有針對性的幫扶計劃，真正做到以點帶面，推動專業(yè)護理服務(wù)外延，提高基層服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇二
自全縣啟動精準(zhǔn)扶貧工作以來，我單位高度重視、積極響應(yīng)、抽調(diào)精干到單位包保村—高橋鎮(zhèn)羊子山村開展扶貧工作。駐村扶貧工作人員牢記職責(zé)使命，積極投身扶貧工作，多次和單位負責(zé)人、其他扶貧單位同志一道進組入戶，為包保貧困戶問診把脈，多方爭取支持，尋求脫貧門路?，F(xiàn)將2017年度以來的扶貧工作情況做匯報如下：
一、高橋鎮(zhèn)羊子山村概況。
羊子山村地處縣城南部，距鎮(zhèn)政府約6公里，現(xiàn)轄10個村民組，農(nóng)業(yè)人口1167人，農(nóng)業(yè)種植面積1040.8畝。主導(dǎo)水稻、花生、小麥等農(nóng)產(chǎn)品，因交通不便，種植條件較差，農(nóng)業(yè)收入無保障。該村貧困原因目前主要集中在：一是交通不便。整體地勢起伏不平，部分村組通行道路還是簡單的泥濘路，給村民的進出造成極大不便;二是謀富思路不寬。增收門路窄，基本都是靠種地為生，且人多地少，收入嚴(yán)重不足，部分村民靠外出打工維持生計;三是土地貧瘠。村里連年耕種，土地生產(chǎn)力透支，土壤貧瘠。四是信息閉塞。村民整體文化水平不高，思想觀念跟不上，接受新事物新知識的能力不強，并且農(nóng)村實用科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)掌握率低。
二、主要工作開展情況。
(一)抓黨組織建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘。
抓工作的核心是抓人，人心齊百事興。我工作隊到村之后，利用座談會、工作例會等機會加強村干部之間的交流溝通，特別是以三會一課制度為載體，每月主題日為契機，加強與黨員的思想溝通交流，使村干部之間團結(jié)協(xié)作、黨員模范作用和合作意識不斷增強，工作思路不斷統(tǒng)一，黨支部戰(zhàn)斗堡壘不斷增強，為羊子山村精準(zhǔn)扶貧工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
(二)做好精準(zhǔn)扶貧，加快脫貧步伐。
1.嚴(yán)格遵守工作制度。所謂無規(guī)矩，不成方圓，制度是工作落實的保證。駐村工作隊全體成員，近一年來，嚴(yán)格執(zhí)行黃岡市精準(zhǔn)扶貧的“五個嚴(yán)禁、五個一律”和縣委駐村干部管理辦法，嚴(yán)守駐村工作紀(jì)律，堅持“5+4”工作方式，嚴(yán)格工作考勤，駐村期間，無論嚴(yán)寒酷暑，豎決做到不脫崗、不離崗。按要求堅持每天寫一篇工作筆記，每周一篇工作小結(jié)，每月一篇典型材料。在接到任命后后，首先和鎮(zhèn)分管負責(zé)人及村干部進行對接，掌握該村的基本村情村貌，做到心中有數(shù)，再逐戶走訪包保貧困戶詢察具體致貧原因，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上協(xié)助村里編制了《羊子山村扶貧規(guī)劃》、《干部包戶定點幫扶實施方案》，按照“提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，自力更生”、“完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利在千秋”、“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，自己造血”的扶貧工作思路，認真履行駐村工作隊職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)工作。我工作隊努力做好縣、鎮(zhèn)、村、單位之間的信息傳達及工作協(xié)調(diào)等事務(wù)，在每次扶貧會議后，都能夠第一時間將會議精神傳達給其他扶貧單位，每次開展扶貧活動，都能積極主動聯(lián)系組織各單位按時按質(zhì)完成工作。
3.宣傳惠農(nóng)政策，幫助政策落實。將扶貧部門的“雨露計劃”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補貼辦法等政策文件印發(fā)后，送至村部、以及貧困戶手中，根據(jù)他們的需求為其推薦相應(yīng)的培訓(xùn)課程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。對無力承擔(dān)學(xué)生教育費用的開展“春風(fēng)助學(xué)”活動，跟蹤幫扶，保證其完成學(xué)業(yè)。對于家中有青壯勞動力，但就業(yè)能力不高的，推薦其進入陳埠職高、霍邱交通駕校等學(xué)習(xí)教育機構(gòu)接受技能培訓(xùn)，提高勞動技能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加收入。對于需要創(chuàng)業(yè)或者擴大生產(chǎn)規(guī)模的，幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系、搜集信息、爭取土地等，保障其發(fā)展不受影響。
4.編制扶貧項目，組織管理監(jiān)督。組織工作隊與村干部一起，認真商討羊子山村扶貧項目計劃，共確定基礎(chǔ)設(shè)施類扶貧項目4類7項，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類扶貧項目1類3項，雨露計劃類3項。
5.春節(jié)期間，為解決貧困戶生活的具體困難，組織扶貧單位開展春節(jié)扶貧送溫暖活動，共捐款捐物近30000元。
6.及時總結(jié)經(jīng)驗，反饋工作成果。堅持定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報貧困村工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。
(三)積極協(xié)調(diào)化解糾紛，維護當(dāng)?shù)胤€(wěn)定在村干部的共同努力下，充分發(fā)揮村調(diào)解委員會的作用，化矛盾于萌芽，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
三、
工作中存在的矛盾和問題。
1.貧困人口多，因病致貧人員占近60%以上，同時部分貧困戶自身“造血”功能不足，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，幫助脫貧致富難度較大。
2.駐村工作隊的基層經(jīng)驗不足，解決一些實際問題能力弱，特別是在做黨組織工作、解決村民之間的矛盾糾紛與利益糾紛等能力不夠，有待于進一步學(xué)習(xí)提高。
3.黨員參加組織生活積極性不足，盡管我村平時加大對困難黨員家庭的幫扶，引導(dǎo)黨員積極參加對村各項事務(wù)的監(jiān)督，但相當(dāng)一部分黨員仍經(jīng)常無故不參加組織生活等黨的活動。
4.共建單位的支持能力有限。羊子山村的幫扶單位共有三家。分別是縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣三中，統(tǒng)戰(zhàn)部和機關(guān)事務(wù)管理局人員編制少，三中沒有獨立財權(quán)，加之這幾家單位本身都沒有建設(shè)項目，作為牽頭單位，作用發(fā)揮也受到限制，在爭取項目和資金的具體工作中成效不夠明顯。項目和資金現(xiàn)在都是省里直接安排到縣扶貧辦、發(fā)改委、農(nóng)委、國土局、水務(wù)局、財政局等部門，選派干部個人從縣直相關(guān)部門爭取項目和資金難度很大。
四、下一步工作打算。
1.爭取項目支持，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。尤其是解決交通不便，部分村民的出行難問題。
2.開展愛心助學(xué)，阻斷貧困代際傳遞。習(xí)近平總書記說：“治貧先治愚。要把下一代的教育工作做好，下一代要過上好生活，首先要有文化，這樣將來他們的發(fā)展就完全不同。古人有?家貧子讀書?的傳統(tǒng)。把貧困地區(qū)孩子培養(yǎng)出來，這才是根本的扶貧之策?！睂щy家庭學(xué)生，積極爭取助學(xué)資金，進行力所能及的資助。幫助包保家庭困難學(xué)生完成小學(xué)至高中學(xué)業(yè)，不讓孩子們輸在起跑線上。
3.發(fā)揮單位優(yōu)勢，組織統(tǒng)戰(zhàn)人士扶貧。根據(jù)該村的自然條件和生產(chǎn)特點，動員部分單位成員到該村進行考察并與該村進行項目洽談合作，資助該村加快發(fā)展農(nóng)民增收項目。
4.加強部門聯(lián)系，幫助解決實際困難。積極與農(nóng)委、畜牧局等單位溝通聯(lián)系，幫助村民提升種養(yǎng)殖技能，提高生產(chǎn)效率。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇三
按照__市衛(wèi)生局《20__年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
二、工作開展情況：
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進措施：
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇四
為貫徹響應(yīng)國務(wù)院、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)建委統(tǒng)一部署和我院的工作安排，我于2019年8月至2020年8月在望都縣醫(yī)院進行對口支援，在幫扶期間，本人嚴(yán)格遵守各項制度和下鄉(xiāng)服務(wù)宗旨，按照雙方醫(yī)院的各種規(guī)章制度和要求開展工作，同護理同仁們共同工作，全身心投入護理管理工作當(dāng)中。通過1年的對口支援，對二級醫(yī)院的護理工作現(xiàn)狀和難點了解深刻，根據(jù)實際情況積極按照二甲要求逐步推進優(yōu)護工作和各項護理管理工作，取得良好效果，圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
初來望都正趕上縣醫(yī)院第一年接受合同單位的護理學(xué)生實習(xí)任務(wù)，對于以往只是接受極少數(shù)實習(xí)生實習(xí)的單位來說，對規(guī)范的實習(xí)帶教缺乏經(jīng)驗和方法，于是我把實習(xí)帶教的管理規(guī)范，勞動紀(jì)律、培訓(xùn)計劃以及出科考試和結(jié)束實習(xí)的鑒定等等一一教授護理同行，使得學(xué)生實習(xí)帶教規(guī)范有序的進行，同年望都縣醫(yī)院因出色的帶教水平。業(yè)務(wù)查房是護理工作一個很重要的培訓(xùn)方式，目的是對一些危重、復(fù)雜或者典型的個案進行護理經(jīng)驗或者護理問題探討的交流，在參加了幾次當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)查房后，發(fā)現(xiàn)護理部組織的頻次與病房頻次不對，護理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過多，再者業(yè)務(wù)查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒有討論價值；第三匯報病例的護士基本都是隨機選擇，還有剛剛畢業(yè)的護士，課件制作基本都是滿版的文字，護理問題和護理措施沒有個性化，總的來說就是走形式，沒有查房的價值，在看到問題后逐一講解、指導(dǎo)，從改變匯報人開始，從護士長做起，慢慢改進查房的問題，經(jīng)過兩個月的堅持在病例選擇、課件制作、個性化指導(dǎo)等方面有了很大的提高。
三、以推進優(yōu)護為核心的護理工作作為重點和難點。2019年縣級醫(yī)院開始申報二甲復(fù)審，望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院，很多年都未參與評審和復(fù)審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標(biāo)準(zhǔn)也是相悖，從到幫扶單位，進行二甲評審條款解讀3次，與護理部主任下科室了解每一個病區(qū)的情況，了解到縣級醫(yī)院由于領(lǐng)導(dǎo)觀念和患者保有量不能保證等原因，護理人力資源嚴(yán)重不足，對于開展多年的優(yōu)質(zhì)護理來說幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習(xí)慣、愛好、方便工作人員來做各項工作和制定各項流程。想改進一項工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進優(yōu)質(zhì)護理工作，首先進行了專題培訓(xùn)三次，講解優(yōu)護的目標(biāo)與內(nèi)涵，通過優(yōu)護開展的歷程和實際案例以及換位思考的方式讓大家從內(nèi)心里感受到優(yōu)護的重大意義。結(jié)果是護士長們聽課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經(jīng)習(xí)慣了很久的工作模式從護士長這里就受到了阻礙，后來只有一個個病區(qū)的指導(dǎo)和推進，經(jīng)過兩個月的努力整體責(zé)任制護士正式開展起來，不管是護理管理者還是護理人員都對整體責(zé)任制護理有了新的認識，并感受到了優(yōu)護帶給患者和護理人員本身的好處，在改變功能制為責(zé)任制之后，繼續(xù)推進其他工作如：出院隨訪、滿意度調(diào)查、績效考核、人力資源調(diào)配，護理計劃等的落實，在一下步應(yīng)該進行敏感指標(biāo)的統(tǒng)計與分析工作。
疫情無情人有情，在疫情來臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開始與望都縣醫(yī)院的同事們并肩作戰(zhàn)，一起謀劃抗疫策略，對感染病房的布局、工作流程、醫(yī)護人員的防護出謀劃策，在防護物資緊缺之時，從未和醫(yī)院要過一個口罩，帶的都是以往家里從網(wǎng)上買的防霧霾口罩，看到預(yù)檢分診人員大冷天在門口工作，自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預(yù)檢分診人員手里，看到感動的淚水內(nèi)心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時刻，與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護服穿脫的正確流程、如何防護的注意事項、患者的心理護理、感染病房的質(zhì)量監(jiān)控等，這兩個月的質(zhì)控計劃臨時加上特殊時期病房管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進行了多次督導(dǎo)和指導(dǎo)，保護了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。
陪同二甲評審預(yù)審專家檢查護理工作并做總結(jié)和分析，加以改進；協(xié)助策劃2020年的5.12國際護士節(jié)活動方案并圓滿完成，得到全院人的好評；聯(lián)系到我院進修2人，順利結(jié)束；協(xié)助兩家醫(yī)院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫(yī)院沒有膽道鏡的消毒設(shè)施，除了幫扶兩家醫(yī)院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫(yī)院的很大工作量，指導(dǎo)完成專案改善兩項。雖然幫扶的部門是護理部，對于感染辦和醫(yī)務(wù)處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質(zhì)控、醫(yī)務(wù)處的專案改善和質(zhì)控辦的工作推進上做了大量工作，從而與很多職能處室的領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)下了友情和良好的溝通。
以上是我一年來做的主要工作，通過此次下鄉(xiāng)幫扶工作，與縣醫(yī)院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級醫(yī)院的發(fā)展，促進二級醫(yī)院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我深刻認識到，隨著黨和國家的關(guān)心及對基層醫(yī)療的關(guān)注及投入，基層醫(yī)療機構(gòu)無論是從設(shè)備層面還是技術(shù)層面都有了很大提高，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有了很大提升。但這一攻堅任務(wù)仍需要更多的堅持與付出，使得黨和國家對人民的關(guān)心落到實處，使得縣級基層醫(yī)療機構(gòu)的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過這段時間的常駐縣醫(yī)院，與縣醫(yī)院護理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對其進行指導(dǎo)，共同成長，將幫扶工作一直延續(xù)下去。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇五
我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝20__)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，20__年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量。
二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬。
我們認識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，是一項改變農(nóng)民看病難的民心工程，上級醫(yī)療機構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù)，更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任?！笆谌艘贼~”不如“授人以漁”，加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規(guī)范醫(yī)院管理，院容院貌煥然一新。
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
在衛(wèi)生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達到的目標(biāo)還有一定的差距，農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識還相當(dāng)缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進一步加強新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇六
我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝20xx)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，20xx年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的.培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們認識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，是一項改變農(nóng)民看病難的民心工程，上級醫(yī)療機構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù)，更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任?！笆谌艘贼~”不如“授人以漁”，加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進一步加強新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇七
大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由__年的1212元增長為__年的2096元，增幅達45?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持。為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長____掛帥，主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調(diào)研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底。二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期，256戶，1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設(shè)：
個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。
二是水利建設(shè)：1、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。
3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話，電話入戶率達20以上，全村現(xiàn)有電視機234臺，加上無線用戶，電視入戶率達78。
五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。
六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。四、加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。
該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，從加強該村衛(wèi)生室建設(shè)入手，共投資1.8萬余元，為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫(yī)，實行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送____衛(wèi)生院價值1萬余元的尿檢儀器一套，病床4套，并為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高，大大增強了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的減免，僅此一項，我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近2萬元。受益最大的是該村病人______，該病人到我院住院時身無分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用，醫(yī)護人員們還自發(fā)為他捐款捐物，送飯送衣，______在我院醫(yī)護人員的精心治療和無私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人______今年4月在我院住院，我院花費3000余元為其治病，該病人出院時感激地拉著醫(yī)護人員的手說：“你們真是比我的親人還要親啊！”
結(jié)成幫扶對子，__年春節(jié)前夕，______等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來，選準(zhǔn)項目，有黨的好政策，人民政府的關(guān)懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫(yī)院將是他們堅強的后盾，不管他們遇到多大困難，縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底。
院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，贈送藥品達1萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物，累計捐贈衣物近千件，書包、文具等近百件，都及時的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是__年春節(jié)前，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富，報答縣醫(yī)院親人的一片深情。五、加強黨的陣地建設(shè)，促進該村黨建工作。
為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設(shè)，切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題，我院派出院長助理______同志到該村擔(dān)任第一書記，協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室，并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地）標(biāo)準(zhǔn)，爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農(nóng)民黨員之家、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅強陣地，為該村黨員開展先進性教育活動和深入推進農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來，我院在自身經(jīng)濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元，捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止__年底，全村養(yǎng)豬1100頭、養(yǎng)羊800頭、雞5000只，已有經(jīng)濟林1538畝，農(nóng)用三輪車10輛，四輪運輸車5輛，電動加工廠3戶，商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營戶6戶，電視機144臺，加上無線用戶，電視入戶率達78。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”，100的農(nóng)戶用上電，90的農(nóng)戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話，村民們現(xiàn)在出行有汽車，通訊有電話，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。
以上成績的取得，是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會的要求還相差很遠，但我們相信只要全體干部群眾團結(jié)一致，萬眾一心，不怕艱險，努力奮斗，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇八
極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學(xué)習(xí)，借鑒先進。20xx年x月xx日，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，仔細參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設(shè)施、設(shè)備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫(yī)院踏實的工作作風(fēng)、先進的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。回來后，醫(yī)院也在各方面加強了管理，完善了。
規(guī)章制度。
并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳擴大了衛(wèi)生院影響。
第四、組織義診：20xx年xx月xx日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當(dāng)?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
第五、接受培訓(xùn)人員，自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理；護士長學(xué)習(xí)護理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習(xí)過程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對我院的情況，有的放矢，具體指導(dǎo)，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇九
××村是××最貧困的一個自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（2002）55號文件通知，該村自2002年7月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，認真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神，切實履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé)，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由2002年的1212元增長為2005年的2096元，增幅達45%?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持。
為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長××掛帥，主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調(diào)研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底。
二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期，256戶，1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。
該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設(shè)：
一是交通建設(shè)：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。
二是水利建設(shè)：
1、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。
2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。
3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90%以上的農(nóng)戶（更多精彩文章來自“秘書不求人”）吃上“衛(wèi)生水”。
三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，使97%的農(nóng)戶用上“放心電”。
四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話，電話入戶率達20%以上，全村現(xiàn)有電視機234臺，加上無線用戶，電視入戶率達78%。
五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。
六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。
四、加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。
該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇十
本學(xué)期學(xué)校為了加強對青年教師的培養(yǎng)，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，進一步推動學(xué)校師資建設(shè)，為青年教師迅速成長搭建平臺。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和黃紫云老師結(jié)為扶新對子?？梢哉f，人的成長需要一個環(huán)境，學(xué)校舉行的這項“師徒結(jié)隊”活動的確給了我們這群幸運兒一次非常珍貴的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。時間匆匆，回顧這一學(xué)期，雖然是忙碌的，但也是收獲的，現(xiàn)從一下幾個方面作總結(jié)總結(jié)：
一、理論學(xué)習(xí)方面：
在師父黃紫云老師的引導(dǎo)下，我開始利用課余時間翻閱一些理論書籍，有國內(nèi)外教育教學(xué)發(fā)展方面的也有現(xiàn)代教學(xué)研究現(xiàn)狀方面的。這些最新信息和理論指導(dǎo)我教學(xué)實踐，也使我在短期內(nèi)對領(lǐng)會新《綱要》精神和新課程的理念有了扎實的理論基礎(chǔ)，為教學(xué)實踐開辟了一條捷徑。
二、教學(xué)研究方面：
西，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，我也總是主動地虛心地向黃老師請教，努力工作、積極創(chuàng)新，不斷努力地提高自己。
通過不斷的學(xué)習(xí)觀摩，我不僅僅學(xué)習(xí)到了有經(jīng)驗老師各種不同的教學(xué)方法，而且還深深感受到有很多東西是需要交流積累的，在美術(shù)教學(xué)中，我還需要繼續(xù)努力，盡快成長起來。對于小學(xué)生，尤其是低年段的孩子，他們好動，好奇心強，想象力豐富，模仿能力強等特點，在今后的教學(xué)中，則根據(jù)這些特點來設(shè)計教學(xué)活動，激發(fā)孩子對美術(shù)的學(xué)習(xí)興趣。
在我的教學(xué)過程中，還存在不足，但我會盡力學(xué)習(xí)。在今后，我還會一如既往地向前輩學(xué)習(xí)，并將定下一個更高的學(xué)習(xí)目標(biāo)，爭取在實踐中使課堂教學(xué)得到更好的效果。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇十一
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州xxx門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題?，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂。
本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。
據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進行了口頭的專業(yè)知識宣講，培訓(xùn)人數(shù)達2338人次。利用閑置設(shè)備15臺，開展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進行專業(yè)技術(shù)進修。
各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義，并教會指導(dǎo)醫(yī)護人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜?；?，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機構(gòu)效仿。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”?？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進一步提高。
一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機構(gòu)的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以改進。
縣醫(yī)院幫扶工作總結(jié)篇十二
20__年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20__年度對口支援醫(yī)療隊，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫(yī)療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底，醫(yī)務(wù)科請醫(yī)療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20__年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進行了持續(xù)1個多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內(nèi)科、兒科)積極參與臨床實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進先進經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強力支持下各自開展了?？频男聵I(yè)務(wù)(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術(shù);張瀟開展胸腔閉式引流術(shù))。
五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊員制作了近__個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對醫(yī)療隊前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫(yī)院雙贏的目的。
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