總結(jié)可以幫助我們反思，思考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在未來更好地應(yīng)對類似的情況。在寫總結(jié)時，要注意語言的準確性和連貫性，避免使用模糊和含糊的詞匯。接下來是一些總結(jié)的例子，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇一
xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題，為了實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)?？偭康臄U張，引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。xx年初，我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源，建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場辦公，總結(jié)經(jīng)驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計，并根據(jù)縣政府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進行規(guī)劃)，采用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側(cè)輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇二
(一)首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元;利潤總額為634萬元。1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元;工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元;利潤總額為17563萬元。1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)317780萬元的36.17%，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)324998萬元的35.37%;工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)的123030萬元的48.05%，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)的45.59%;利潤總額為18197萬元;完成區(qū)計劃任務(wù)51690萬元的35.20%;鎮(zhèn)計劃任務(wù)53319萬元的34.13%。
(二)其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況?？偣纠卫巫プ〗?jīng)濟建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《xx年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。(三)再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責權(quán)明確，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇三
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xxx經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
很榮幸能獲得西部投資集團xx年工程部先進團隊和先進個人的這個榮譽稱號。在此，我代表所有獲獎的工程部優(yōu)秀團隊對集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝總經(jīng)理的信任！
回首難忘的xx年，我還清楚的記得當初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導(dǎo)告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導(dǎo)一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務(wù)，銷售部順利進展奠定了基矗xx年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團明天的“宏偉藍圖”增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任與厚望。
在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務(wù)，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家！
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇五
xx年，在市局的幫助支持下，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“432”工作思路，積極探索新路子，適應(yīng)新常態(tài)，凝聚正能量。即緊緊圍繞“優(yōu)化部門設(shè)置、突出監(jiān)管特色、強化廉政建設(shè)、創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)”四個工作重點，充分運用好開展活動、學習宣傳、制度建設(shè)三個工作手段，全力發(fā)揮好目標計劃、權(quán)力清單的兩個工作方法的激勵約束作用，以開拓創(chuàng)新的激情，以敢于擔當?shù)挠職馊骈_創(chuàng)食藥監(jiān)管新局面。
一是健全機構(gòu)人員。領(lǐng)導(dǎo)班子新增副局長1人，民選出黨支部書記和團委書記各1名，成立了工會組織，吸收會員34名，召開了第一屆工會會員大會，選舉出工會主席1名，工會各委員會委員9名，從村官中選出優(yōu)秀人員5名、從社會招聘優(yōu)秀人才12名、從其他單位選調(diào)工作人員1名充實到食藥監(jiān)管隊伍中，提高監(jiān)管能力。積極和縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委溝通協(xié)調(diào)監(jiān)管站的辦公場所問題。積極爭取縣財政資金，嚴格按照“十個一”標準完成好監(jiān)管站的配套建設(shè)工作。截止目前，5個監(jiān)管站的辦公場所和工作人員全部到位。經(jīng)過一年多的努力，我局的部門設(shè)置更加科學、基層監(jiān)管站建設(shè)更加標準、監(jiān)管手段和監(jiān)管方式更加高效，各部門各司其職、工作開展規(guī)范有序。
二是清權(quán)明責，優(yōu)化流程。一方面從體制和制度入手，重新擬定了“行政處罰流程圖”，成立了案件辦案小組和審查小組、合議小組，新制定了行政執(zhí)法責任追究制度、行政過錯責任追究制度、明查暗訪和督導(dǎo)檢查工作制度、責任人約談制度、案件合議制度，用體制和制度規(guī)范行政執(zhí)法行為。另一方面從權(quán)力依據(jù)入手，根據(jù)“六權(quán)治本”工作要求進行清權(quán)和確權(quán)工作。進行行政審批違規(guī)和濫用審批權(quán)問題專項整治，依法確定權(quán)力。共梳理出行政權(quán)力162項，其中行政許可3項，行政強制2項，行政監(jiān)督檢查8項，行政處罰146項，其他權(quán)力2項。并按照減少層次、優(yōu)化流程、提高效能、方便辦事的原則，繪制了本單位權(quán)力運行流程圖、行政處罰廉政風險防控圖共同促進權(quán)力按流程規(guī)范運行。
三是壓擔子抓績效。年初與各監(jiān)管站簽訂了目標責任書、黨風廉政建設(shè)目標責任書和公開承諾書，下發(fā)了xx年工作要點，細化了崗位職責、監(jiān)管轄區(qū)，設(shè)定了監(jiān)管網(wǎng)格圖、監(jiān)管明細、監(jiān)管計劃。年中和年底對目標完成情況進行排名和通報，用“目標管理法”提高工作的積極性。截止目前，各監(jiān)管站已經(jīng)基本完成了監(jiān)管目標，年初承諾的事項也基本完成。
四是強三化抓保障。辦公場所規(guī)范化，經(jīng)過我局多年的爭取和努力，今年我局的新辦公地點—全民健康服務(wù)中心正式投入使用。在搬家過程中，我局始終堅持勤儉節(jié)約的工作作風，舊辦公場所能使用的家具一律投入使用，搬家時能自己搬的就自己搬，能不雇用社會人員的決不雇用，并堅決執(zhí)行八項規(guī)定和辦公場所使用規(guī)定，嚴禁超標準配備。執(zhí)法標志規(guī)范化，所有執(zhí)法人員均配備了統(tǒng)一的執(zhí)法服裝、執(zhí)法標志、持有了行政執(zhí)法證。執(zhí)法裝備現(xiàn)代化，各監(jiān)管站配備了筆記本電腦、便攜式打印機、執(zhí)法記錄儀等硬件設(shè)備。通過改善辦公條件，加強硬件設(shè)施建設(shè)，為依法行政、科學執(zhí)法、高效執(zhí)法提供了“后勤保障”。
行政許可更加便民、高效。進一步理順了行政許可各項流程，向政務(wù)大廳委派了窗口主任和行政審批首席審批員。進一步完善審批機制，將健康證發(fā)放、行政審批等事項全部進駐行政服務(wù)大廳，實行“一個領(lǐng)導(dǎo)分管、一個股室辦理、一個窗口對外”的運行機制，切實達到簡化辦理流程。確保所有許可事項的受理、審核、審批、辦結(jié)、領(lǐng)證全部在大廳窗口完成，申請者只需到窗口遞交申請資料即可辦理相關(guān)事項，無需往返部門辦事。全年共受理許可253戶，辦證222戶，駁回3戶，現(xiàn)場核查階段28戶，發(fā)放健康證660個。
構(gòu)建覆蓋全面的監(jiān)管檔案和信用檔案。通過對全縣食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行全面的實地檢查，摸清各經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量、類別及經(jīng)營情況，并建立詳細的監(jiān)管檔案和信用檔案。截止目前，對全縣4家食品生產(chǎn)加工企業(yè)、25家藥品經(jīng)營企業(yè)和300多家食品經(jīng)營企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品信息、監(jiān)管信息、整改情況等及時采集匯總、歸納整理，建立了“一企一檔”、“一店一檔”。
探索建立監(jiān)管信息化平臺。在藥品電子化監(jiān)管平臺已初顯成效的`基礎(chǔ)上，將保健食品、化妝品納入監(jiān)管信息化平臺，對監(jiān)管人員進行了執(zhí)法平臺使用培訓(xùn)，做到經(jīng)營管理和監(jiān)督檢查電子化。
食品藥品監(jiān)管工作步入正軌。藥品流通環(huán)節(jié)，對藥品購進渠道、票據(jù)管理、陳列條件等10余個重點品種和重點環(huán)節(jié)開展了集中整治，重點開展了打擊經(jīng)營使用假劣藥品專項行動，促進了我縣藥品流通行業(yè)整體水平的提升。醫(yī)療器械方面，進行了無菌和植入類醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督等4個專項行動，切實保障了群眾用械安全。保健食品化妝品方面，組織開展了蟲草類保健食品專項監(jiān)督檢查，對公告的違規(guī)保健食品、不合格化妝品品種進行了全面排查。并配合省局進行了保健食品抽檢工作。食品經(jīng)營環(huán)節(jié)，組織開展了食用油、乳制品、制售“三無”食品等專項整治16個，對104家聚集性餐飲單位、學校食堂、學校周邊食品經(jīng)營單位開展專項檢查3次。截至目前，已對229家持《餐飲服務(wù)許可證》的單位進行量化評分，其中a級2家、b級25家、c級202家，量化分級管理率90。5%。承擔完成了人大、政協(xié)、高考、運動會等重大活動飲食安全保障工作10余次，確保了重大活動期間餐飲食品安全“零”事故。食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和無證食品生產(chǎn)加工小作坊重點問題等專項整治4次。開展食品安全質(zhì)量抽查工作，對我縣生產(chǎn)的白酒、食用植物油、月餅等重點食品開展了抽檢工作，通過抽檢，發(fā)現(xiàn)xx縣正茂核桃綜合加工有限公司生產(chǎn)的核桃油“鄰苯二甲酸酯”含量超標，我局針對這一情況已經(jīng)進行了行政處罰。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測方面，對基層用戶上報的不良反應(yīng)報告及時審核、更新和上傳，共成功上報104份，監(jiān)測報告數(shù)量、質(zhì)量及達標率實現(xiàn)連續(xù)增長。
行政執(zhí)法力度明顯加強。今年以來我局將打擊食品藥品違法犯罪行為作為工作的重點和突破口，對監(jiān)管工作中的“老大難”問題進行了集中清理和整頓。開展了制售“三無”食品和假冒偽劣藥品突出問題專項整治、“3。28”古廟會食品藥品安全工作、城鄉(xiāng)環(huán)境“大清理、大整治、大規(guī)范、大提升”活動、“打非治違”等專項活動12次。截止目前，共立案24起，結(jié)案24起，罰沒款79255元，較去年增長600%。根據(jù)“兩個專項監(jiān)督”工作安排，對危害食品藥品安全的犯罪行為及時移交公安機關(guān)。截止目前，對5起經(jīng)營假劣藥品的犯罪行為已經(jīng)全部移交到縣食品藥品犯罪偵查大隊。通過持之以恒、常抓不懈的嚴打嚴防，有效打擊了不法分子損害群眾利益的行為。
工作方式方法不斷創(chuàng)新。一是對工作人員實行“痕跡化管理”。工作人員每天必須寫好工作日志，記錄當天的工作痕跡、心得體會和反思，并每周抽查一次，通報工作情況。二是對各部門實行“周報管理”。各部門對本周工作實行一周一總結(jié)、一周一計劃，方便領(lǐng)導(dǎo)班子及時掌握工作動態(tài)、了解工作動向。全年共抽查工作日志37次，工作日志233本，工作周報368份，抽查率達到了300%。三是監(jiān)管站自創(chuàng)《行政提示書》，對情節(jié)和危害程度較輕不構(gòu)成行政處罰的行為進行行政提示，告知其應(yīng)履行的義務(wù)。自創(chuàng)《詢問通知書》，在行政案件需要當事人進行詢問和配合時使用。通過自創(chuàng)的行政文書和法定的執(zhí)法文書配合使用，達到執(zhí)法痕跡化、證據(jù)固定化，更加方便執(zhí)法工作順利開展。四是改進稽查報表。為了方便監(jiān)管站稽查數(shù)據(jù)上報工作，我局改進了報表表格，將四表合一，使報表更加簡單明了。
投訴舉報案件辦結(jié)率達100%。做好“12331”舉報投訴受理、辦結(jié)和定期報告工作。截止目前共接到投訴舉報4起，其中包括食品安全3起，藥品安全1起。已經(jīng)全部處理完畢并將結(jié)果反饋給投訴人。同時出臺了《食品藥品安全舉報獎勵資金發(fā)放辦法》，積極鼓勵群眾參與投訴舉報，營造人人監(jiān)督的社會共治格局。
（一）形成了“四位一體”的黨風廉政建設(shè)模式
為認真開展好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，我局反復(fù)探索、專題研究，形成了“分責、示責、問責、追責”四位一體的黨風廉政建設(shè)模式。
第一，建立權(quán)責對等的責任分解體系。
結(jié)合本部門工作實際，制定“兩個責任”、“六權(quán)治本”實施方案，細化“兩個責任”、“六權(quán)治本”、“一崗雙責”內(nèi)容，對照管理體系，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)逐項分解，列出清單，細化分解責任。
第二，建立公開承諾的責任公示制度。
所有人員年初做出廉政承諾，股站級負責人同時對本部門的廉政工作進行承諾。將責任清單和承諾書在政務(wù)公開網(wǎng)和單位進行張貼，隨時接受監(jiān)督和評議。
第三，建立定期約談和述職述廉的問責機制。
定期對主要負責人進行約談，對他們最近的思想狀況、廉政狀況、紀律執(zhí)行狀況、社會評價狀況實時掌握，及時了解思想動態(tài)，主動研判工作中出現(xiàn)的新問題新情況，調(diào)整工作重點。對思想有偏差的及時糾正，防止出現(xiàn)任何違法違紀行為。
第四，建立嚴查嚴懲的責任追究體系。
定期組織開展督查工作，重點對黨風政風、廉潔自律、廉潔執(zhí)法、目標考核等方面的情況開展全面督查，提高發(fā)現(xiàn)問題實效。
（二）“兩單一卡”把控廉政。我局自主設(shè)計了《警示提醒單》、《廉政談話記錄單》、《督導(dǎo)檢查記錄卡》等廉政提醒卡，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、普通干部職工進行重大節(jié)日前廉政提醒、日常廉政約談、誡勉談話、警示提醒和督導(dǎo)檢查。在“兩單一卡”中直言不諱的提出存在的問題、整改的要求和整改時限，嚴厲的指出思想的偏差、行為的不當，讓干部職工警醒、注意并改正。將黨風廉政建設(shè)工作細化到平常，防止出現(xiàn)任何細小的問題。全年共約談干部職工10人，開展督導(dǎo)檢查26次，對發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位。
（三）努力編織覆蓋全面的制度網(wǎng)絡(luò)。首創(chuàng)“簽字背書”制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度、機關(guān)辦事公開制度、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析研判機制等6種制度，形成涵蓋30余種規(guī)章的制度體系。通過編織無縫隙的鐵網(wǎng)，更好的約束干部職工。
（四）開展多種活動。完成了學習討論落實活動、“四風專項整治”活動、“吃空餉”自查活動、“損害群眾利益專項整治”、學習討論落實專項整治工作、“四聚焦四整改”等9個活動，從方案制定、動員大會到任務(wù)分工、進度安排再到臺賬建立、責任清單都一步一個腳印，扎扎實實的開展。通過一個接著一個活動的開展，全體干部職工牢記了黨的宗旨、遵守了工作紀律、兌現(xiàn)了廉政承諾、實現(xiàn)了心理轉(zhuǎn)化、完成了自我提升，黨風廉政建設(shè)工作再上一個臺階。
（五）自主開展紀律作風整頓活動。在全縣上下開展“在‘三嚴三實’專題教育中以‘整治誣告歪風，強化擔當作為’為主題開展專題學習研討會”的大背景下，我局自主開展了紀律作風整頓活動，主要從上下班紀律、工作外出報備、大興學習之風等方面著手，在實踐中對上下班和請銷假制度進行5次反復(fù)的修改和補充，構(gòu)建無死角無漏洞的制度鐵籠。在活動中，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽到簽退、每天早上8點下午2點30準時查崗、遲到早退一律罰款、外出和請假一律向局長請示的方式重申政治紀律和政治規(guī)矩。
（一）學習方面：努力做到“四個結(jié)合”。
一是晨會和工作相結(jié)合。開創(chuàng)“晨會”制度。全體干部職工每天早上8點半準時在會議室開晨會。在晨會上學習黨風廉政建設(shè)、法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容。每周連全蘭局長最少講一次黨課，至少分享一個勵志故事，積極傳播求真務(wù)實、勵精圖治的正能量，使全體干部職工補足精神食糧。晨會后各部門負責人匯報昨天的工作情況和今天的工作計劃，做到工作有反思、有計劃、有重點。通過將晨會的學習與當天的工作匯報相結(jié)合，使學習和工作能互相補充、學以致用。
二是日常學習和專題授課相結(jié)合。全體干部職工既是學習者也是授課者。每一位職工輪流備課講課，形成人人學習、人人參與的氛圍。全體干部職工45人已經(jīng)輪流講課2次，制作課件90份。此外，還聘請縣里的專家進行“四關(guān)四德”專題授課，邀請市局食品流通科和食品生產(chǎn)科的專家進行《食品安全法》、食品監(jiān)管的專題授課，對保健食品化妝品信息化監(jiān)管平臺進行專題培訓(xùn)，通過專題授課，明確重點，做到有的放矢。
三是學習和考試相結(jié)合。經(jīng)過一輪的學習后，對全局工作人員的學習情況進行考試，檢驗學習成果。共組織黨風廉政建設(shè)知識考試2次，《食品安全法》考試1次，執(zhí)法文書書寫規(guī)范考試1次。以考促學、考學結(jié)合，鞏固學習成果。
四是外出培訓(xùn)和參觀學習相結(jié)合。今年，我局積極按照省局要求，挑選出業(yè)務(wù)骨干參加國家食品藥品研修學院舉辦的“四品一械”培訓(xùn)班，各部門負責人共12人參加了6個批次的學習。另外，我局還參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)班30余次，組織參觀學習白洋淀和西柏坡革命圣地1次。通過面對面的和國家級專家學者對接交流，提高業(yè)務(wù)人員對法律法規(guī)的理解和把控，極大限度地將最新的理念和方法帶入實際工作中。
（二）宣傳方面：突出了五個宣傳特色。
突出地方宣傳特色。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村特有的廟會日、集市日，上街宣傳食品藥品安全知識，發(fā)放宣傳資料，發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督食品藥品安全，共開展宣傳活動22次，發(fā)放宣傳資料約3萬余份。突出內(nèi)容宣傳特色。緊緊圍繞群眾最關(guān)注的糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品向廣大群眾宣傳提供食品安全的基本知識。突出手段宣傳特色。我局自主設(shè)計印制了近萬份食品、藥品、保健食品等宣傳畫報5種共9個內(nèi)容，自主設(shè)計印制了藥品安全知識宣傳手提袋近9000個，印制了新《食品安全法》宣傳讀本近萬本，訂制了投訴舉報宣傳圍裙5000個，保健食品、化妝品、醫(yī)療器械宣傳讀本3000套，親自撰寫編印了《中小學生食品安全知識手冊—健康飲食》4000本，全部用于食品藥品安全知識的宣傳。突出形式宣傳特色。改變以往站在大街上發(fā)放宣傳單的傳統(tǒng)方式，走村入戶，開展進學校定期舉行學校食堂開放日活動3次食藥安全知識講座10次，進村委以農(nóng)村書屋為主陣地發(fā)放宣傳書籍3000套張貼宣傳海報4000份，進社區(qū)以休閑廣場為輻射點現(xiàn)場講解假劣食品辨別方法60余次，進超市以實物講解現(xiàn)場傳授安全知識32次，進企業(yè)現(xiàn)場糾正從業(yè)人員操作行為不當之處樹立良好操作規(guī)范意識120次。抓好常規(guī)宣傳。利用好全國統(tǒng)一的“3。15”、食品安全宣傳周、依法行政宣傳月、全國安全用藥月、“12。4”等宣傳日，營造龐大的宣傳陣勢。
（三）培訓(xùn)方面：緊抓兩個重點工作
對監(jiān)管重點特別是大中型企業(yè)，堅持落實企業(yè)管理制度，明確責任。積極引導(dǎo)和督促企業(yè)認真履行索證索票、進銷貨查驗、質(zhì)量承諾、安全承諾、召回等各項經(jīng)營管理制度，免費向食品經(jīng)營企業(yè)發(fā)放餐飲臺賬7000本，發(fā)放食品流通臺賬2400本，發(fā)放監(jiān)督舉報電話和藥監(jiān)提示、質(zhì)量承諾、文明公約等公示牌100套，進一步明確經(jīng)營企業(yè)主體責任，推動實施食品、藥品電子監(jiān)管溯源機制。10月份對4家食品生產(chǎn)企業(yè)進行信息化食品追溯體系平臺建設(shè)培訓(xùn)，并有3家企業(yè)籌備安裝。確保食品藥品安全事件可防、可控。
強化行業(yè)安全知識和操作技能培訓(xùn)。強化食品、藥品安全培訓(xùn)，推動自律管理常態(tài)化發(fā)展。針對餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全意識差、安全知識少的問題，對學校食堂的餐飲服務(wù)食品從業(yè)人員進行了一次集中培訓(xùn)。對零售藥店進行了藥品電子監(jiān)管入網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、電子證書申領(lǐng)流程、藥品管理計算機系統(tǒng)的操作等培訓(xùn)5次，對煤礦食堂進行安全培訓(xùn)1次。通過堅持實行“崗前培訓(xùn)”、“持證上崗”等制度，進一步加大培訓(xùn)力度，推動行業(yè)持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展。
通過學習、宣傳、培訓(xùn)“三位一體”的監(jiān)管鏈條，積極構(gòu)建行業(yè)自律的監(jiān)管背景，使監(jiān)管工作事半功倍。
一是充分發(fā)揮好食安辦的牽頭總抓工作職責。年初組織召開了全縣食品安全工作會議，印發(fā)了《xx年全縣食品安全工作重點》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《xx年度食品安全工作目標責任書》，明確了各自的職責和今年的目標任務(wù)。
二是充分發(fā)揮好食安辦的綜合協(xié)調(diào)工作職責。組織成員單位開展節(jié)日期間食品安全聯(lián)合檢查，分別在元旦、春節(jié)、中秋和國慶期間組織各職能部門開展了聯(lián)合執(zhí)法檢查，出動聯(lián)合檢查人員107人次，車輛24車次，監(jiān)督檢查各類型食品企業(yè)59戶次。
三是組織開展了節(jié)日期間、3。15、古廟會、食品安全宣傳周等食品安全宣傳教育活動。通過以懸掛橫幅、設(shè)立展板、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳資料等形式，集中開展宣傳咨詢活動，進行全方位、多角度的宣傳，最大程度的擴大宣傳面，大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的濃厚氛圍。共發(fā)放宣傳資料5萬余份，設(shè)置戶外宣傳版面20塊，宣傳標語40余條。
四是開展了食安委成員單位的學習培訓(xùn)工作。在12月份邀請市局食安辦副主任楊印榜對全縣30余個成員單位進行了新《食品安全法》的專題培訓(xùn)，分管副職和具體從事食品安全監(jiān)管的工作人員共70余人參加。并向所有成員免費發(fā)放了《食品安全法》知識讀本600套。通過培訓(xùn)，使成員單位加深對新法的理解，對督促做好各自分管范圍的食品安全具有重要意義。
經(jīng)過一年的努力，我局基層監(jiān)管站全部成立，人員到位率90%，行政執(zhí)法工作效果明顯，各項工作穩(wěn)步向好。這些成績的取得離不開縣委縣政府的大力支持，離不開市局的關(guān)心愛護，更離不開社會各界的關(guān)注和理解。但是仍離上級的要求存在一定的差距，主要有：一是基層監(jiān)管站的配備標準還不夠高，離省里要求的“十個一”標準仍有一定的差距；二是按照“三定”方案人員還沒有全部到位，工作開展還不夠面面俱到；三是偏遠鄉(xiāng)村的監(jiān)管力度還有待加強，農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部仍是我們的監(jiān)管難點。下一步，我們將聚精會神攻堅克難，一心一意關(guān)注基層，全力以赴履職盡責，全面展現(xiàn)新組建的食藥監(jiān)局的新面貌、新氣象。
一是配齊配強基層監(jiān)管站。嚴格按照省局的“十個一”要求，建設(shè)標準化基層監(jiān)管站，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一內(nèi)部管理。加快基層監(jiān)管站的硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，打造工作一流、形象一流、作風一流的先進站所。
二是將人員全部配齊。積極和縣委縣政府溝通，按照“三定方案”的要求，將人員按編制全部配備到位。并按照機構(gòu)設(shè)置要求，配全配齊各個部門。
三是繼續(xù)強化食品藥品安全監(jiān)管，打造食品藥品監(jiān)管亮點。在常規(guī)監(jiān)管中，突出重點，以專項整治為抓手，以“三化”監(jiān)管為載體，以信息化監(jiān)管為手段，以檔案齊全為目標，著力打造出多個食品、藥品安全示范店。
四是理順食品藥品協(xié)管員和信息員工作。在確定食品藥品協(xié)管員、信息員名單基礎(chǔ)上，對全縣的協(xié)管員、信息員進行至少兩次的培訓(xùn)，提高他們的協(xié)管能力和信息上報能力。
五是繼續(xù)創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)方式。努力嘗試和探索新的宣傳培訓(xùn)渠道，運用群眾喜聞樂見的方式進行食品藥品安全宣傳。并將中小學生作為一個宣傳的重要群體，通過開展食品安全知識大講堂、現(xiàn)場參觀學習等方式，利用學生的引領(lǐng)帶動作用來達到好的宣傳效果。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇六
xx年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的.所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到xx年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止xx年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部xx年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對xx年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質(zhì)量進行考核，對沒有達到要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協(xié)作方面，xx年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點學習，在經(jīng)營計量工作能夠形成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作能力得到進一步的提升。
過去的xx年是艱苦的一年，是團結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設(shè)貢獻一份力量。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇七
20xx年即將過去，我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結(jié)，和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束，還是開始?這不重要。重要的是：舊的一年，我經(jīng)歷了那么多，失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年，我的心中仍然有夢。
我舉個例子，像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的?？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我基本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊，為工作!在就是手勤，平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強，用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開始，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應(yīng)該試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功，，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個計劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創(chuàng)造出一個輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功!
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的'一年，回顧這一年的工作歷程，作為__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20__年與__公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合__公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
述職人：__。
20__年__月__日。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇九
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點。
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十
在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重要的一個是要用心觀察，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，具體歸納以下幾點：
一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
五、以身作則，作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品，無視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品，我們不但在進貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽、比價格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對20__年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十一
2012年，我稽查科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初工作部署，牢固樹立和實踐科學監(jiān)管理念，以保障人民群眾用藥安全為中心，加強藥品監(jiān)管隊伍自身建設(shè)、全力整頓和規(guī)范藥品醫(yī)療器械市場，經(jīng)全體成員的共同努力，有效的推進了全市藥品醫(yī)療器械稽查工作的深入開展，較好的完成了全年工作目標。全年共出動執(zhí)法車輛**臺次，出動執(zhí)法人員**人次，查處各類藥品醫(yī)療器械投訴舉報**起，辦理外地來函核查**份，處理不合格報告**份，辦理各類案件**件（其中一般程序案件**件，簡易程序*起），移送案件*起，發(fā)出核查函**份，快檢車運行**天，初篩藥品***批次，藥品抽樣***批，醫(yī)療器械抽樣**批，藥包材抽樣**批。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、 狠抓隊伍建設(shè)，全面提高藥械大隊稽查人員工作水平
(2)抓業(yè)務(wù)學習 由于稽查工作政策性和專業(yè)性都比較強，稽查人員業(yè)務(wù)水平的高低決定稽查工作成績的好壞，因此建立一支高素質(zhì)的稽查隊伍顯得尤為重要。為此，我隊緊抓業(yè)務(wù)學習不放松，通過自學和集體討論等方式，認真學習新頒布的《中華人民共和國行政強制法》和國家局及省局下發(fā)的各類有關(guān)藥械稽查的文件，同時上網(wǎng)學習兄弟市局關(guān)于藥械稽查的先進方法，以期促進我隊人員知識不斷更新，工作思路不斷開闊，依法行政能力不斷提高。
（3）抓規(guī)范執(zhí)法 在具體執(zhí)法辦案中，嚴格要求我隊人員必須 1
從以下四個方面做好執(zhí)法工作：首先是公平執(zhí)法，對于查實的不法行為，不管涉及到哪個單位和個人，都必須依法立案查處；其次是規(guī)范執(zhí)法程序，要持證、亮證執(zhí)法，要向相對人提供處罰依據(jù)，告知處罰裁量權(quán)限和行政訴訟或申請復(fù)議的權(quán)利和途徑；第三是科學執(zhí)法，就是在辦案中要講究策略，要特別注重網(wǎng)絡(luò)信息的收集和利用；第四是嚴格落實省局關(guān)于行政執(zhí)法的“六條禁令”，做到廉潔執(zhí)法，不收行政相對人一分錢，使自己干凈做事，清白做人。
（4）抓規(guī)范案卷制作 案卷制作質(zhì)量反映執(zhí)法水平的高低。我隊在年初稽查工作開展之際就對執(zhí)法文書規(guī)范制作提出具體要求，即一份合格的處罰文書要能客觀反映處罰決定形成的全過程，它包括程序和實體兩個方面，遣詞用句必須縝密，執(zhí)法文書用語必須準確、精練,書寫統(tǒng)一、規(guī)范，字跡工整、清晰。
（5）抓形象塑造 我隊秉承內(nèi)強素質(zhì)外塑形象的理念，要求隊員作風嚴謹，著裝規(guī)范，努力樹立藥品監(jiān)管良好形象，在執(zhí)法時，努力做到和諧稽查，即以人為本,在每一個行政處罰之前，除宣傳相關(guān)的法律法規(guī)外，還要加強與行政相對人思想溝通和強化教育，了解對方的情緒和反應(yīng)，并注重講策略，講方式方法、講執(zhí)法效果，剛?cè)嵯酀?，?wù)求實效。在實施一項檢查時，規(guī)范一種行為，實現(xiàn)一個目標。力爭在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，把依法行政，和諧執(zhí)法貫穿于稽查執(zhí)法的全過程，營造良好的執(zhí)法氛圍。全年大隊辦理的案件無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，無一起投訴案件，有力維護了執(zhí)法隊伍形象。
二、狠抓工作實績，努力做好各項基本工作
（1）及時查處各類舉報投訴 我隊按照“有報必查，有查必果”的原則，迅速出擊，全年共查處各類投訴舉報**起，依法取締無證經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械攤點**起，有效規(guī)范了藥械市場秩序。
查并回函**份，剩余**份正在核查中。
（3）有的放矢，提高抽驗準確率，圓滿完成藥械抽樣任務(wù) 按照市局文件通知要求，結(jié)合我市實際情況，我隊制定并組織開展了對本轄區(qū)藥品質(zhì)量的監(jiān)督抽驗工作。我們利用日常檢查與監(jiān)督抽驗相結(jié)合的工作方式，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在日常監(jiān)督中的作用，以檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量可疑的藥品，各省市質(zhì)量公告和以往抽驗發(fā)現(xiàn)的不合格藥品品種為抽驗對象，對我市藥品經(jīng)營、使用單位進行針對性抽樣。全年快檢車共運行**天，初篩樣品**批次，抽取藥品**批次，醫(yī)療器械**批次，藥包材***批次。截至目前，已檢驗不合格藥品**批次。
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藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十二
今年共完成銷售454670盒，比去年同期的.367420盒增加了87251盒，以下是今年主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。
新開發(fā)了等省，達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下明年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場控制。
通過公司的大力支持，關(guān)閉了市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9以上。
總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務(wù)。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十三
總結(jié)如下：
一、將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。
這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下，當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具，我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客，顧客也會猶然感到親切。
二、關(guān)注客戶，真誠表揚客戶。
真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。
三、報價過程當中的計算器使用技巧。
家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前，要配備計算器，鋼筆，紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。
四、愉快的接待心情。
試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客，使銷售達到良好效果。
五、不斷更新自己的問候方式。
很多時候，導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨，請進”，也可以適當有所改變，如“請進我們店里挑選挑選吧”，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十四
藥品是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)，下面是小編幫大家整理的20xx藥品銷售年終總結(jié)，希望大家喜歡。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量，銷售工作總結(jié)《藥品銷售年終總結(jié)》。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)今年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
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藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十五
今年共完成銷售454670盒，比去年同期的.367420盒增加了87251盒，以下是今年主要完成的重點：
新開發(fā)了等省，達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下明年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
通過公司的大力支持，關(guān)閉了市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9以上。
總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務(wù)。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十六
20xx年是食品藥品監(jiān)管事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施起步之年。一年來，我局在臺州市食品藥品監(jiān)管局和溫嶺市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面學習實踐科學發(fā)展觀，強化監(jiān)管服務(wù)發(fā)展、保障民生，市民飲食用藥安全保障水平得到有效提升。
(一)注重標本兼治，著力推進全程監(jiān)管工作。
加強政府責任體系建設(shè)。年初，市委、市政府繼續(xù)將食品藥品安全工作列入鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門“兩個社會”綜合目標考核內(nèi)容;將食品藥品安全“五項工程”和檢驗檢測機構(gòu)建設(shè)分別寫入市委《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的決定》，食品藥品監(jiān)督檢驗大樓完成主體工程建設(shè)，基本完成食品藥品檢驗檢測中心建設(shè)建議方案，餐飲食品安全信息化監(jiān)管平臺投入試運行;市政府及時召開全市食品藥品安全工作會議，與各鎮(zhèn)(街道)及監(jiān)管職能部門簽訂工作責任狀，并出臺了20xx年全市食品、藥品安全工作意見和“五項工程”建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全示范市、食品安全示范市復(fù)評等系列文件，先后2次召開示范創(chuàng)建工作會議部署落實工作，順利通過食品安全示范市復(fù)評考核;市領(lǐng)導(dǎo)先后7次開展食品藥品安全工作督查;市人大第13代表小組跟蹤督查食品藥品安全重點工作落實情況;市政協(xié)組織食品藥品安全工作民主懇談網(wǎng)絡(luò)直播，發(fā)出《關(guān)于推進學校飲食安全工程建設(shè)》民主監(jiān)督建議書;市食藥安辦積極強化綜合協(xié)調(diào)，先后組織4次食品安全、1次藥品安全應(yīng)急演練，確保各項工作部署有力推進、處置能力有效提升。
推進食品安全專項整治。發(fā)布消費警示8次，強化重大活動安全保障。在干鮮海水產(chǎn)品行業(yè)率先開展“打非”專項整治，隨后擴大至食品安全全過程、各環(huán)節(jié)。通過深入排查，對乳制品、食用油、肉類、保健食品、糕點米面、辣椒及其制品等可能存在的24個隱患項目整改責任進行分解，各部門積極行動，共出動執(zhí)法人員6425人次，檢查企業(yè)16807家次。在全省“打非”行動中，3名餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)涉案人員首次被依法判處2年6個月至3年的有期徒刑。為民辦實事工程建設(shè)全面完成，學校飲食安全工程建設(shè)在民辦學校、民工子弟學校和幼兒園中逐步推廣，6月份對全市380所建有食堂的學校組織全面排查;先后2次對管理相對薄弱學校和配送企業(yè)開展隨機抽查，取消22家配送主體資格，新增“五常法”管理達標單位5所，食品衛(wèi)生量化分級a級單位2家;100所各類學?；蛲杏讬C構(gòu)完成飲食安全管理規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)鞏固深化豆制品行業(yè)質(zhì)量安全專項整治工作，全市共取締和關(guān)停非法豆制品加工點81個，無照豆制品經(jīng)營戶18家，初步完成非法加工經(jīng)營點取締關(guān)停任務(wù)，城區(qū)菜市場基本實現(xiàn)qs準入;市長辦公會議專題研究修訂豆制品生產(chǎn)企業(yè)扶持政策，2家日產(chǎn)能消耗黃豆達15噸的規(guī)模企業(yè)將獲得每家不少于50萬元的補助。廚房廢棄物處置管理不斷規(guī)范，市康泰廢棄油脂回收站回收處置廢棄食用油脂100余噸，各部門強化餐廚廢棄物處置管理專項檢查，全市未發(fā)現(xiàn)廢棄食用油脂回流餐桌現(xiàn)象。
強化藥品安全全程監(jiān)管。積極整合資源，監(jiān)、管、查相結(jié)合，全年共出動3000多人次，檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位1382家次，立案68起，罰沒款計20.88萬元。先后組織打擊非藥品冒充藥品、藥師不在職(崗)、郵寄假藥、侵犯知識產(chǎn)權(quán)以及開展流通領(lǐng)域抗菌藥物、體外診斷試劑管理等各類專項整治。嚴格監(jiān)管藥師在職在崗，采取藥師指紋考勤遠程監(jiān)管和實地監(jiān)管監(jiān)察相結(jié)合等措施，并在店堂醒目位置張貼“藥師虛掛一律吊銷許可證”警示標語，對藥師虛掛一律啟動吊證程序，共發(fā)出當場警告18起，責令自動注銷經(jīng)營許可證2起。部署特藥、含特藥復(fù)方制劑“創(chuàng)安”行動，出臺《特藥流通防控工程建設(shè)實施方案》，加強對特藥、含特藥品種購、存、銷、儲等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，對未憑處方銷售含特藥復(fù)方制劑企業(yè)予以警告8家，對從非法渠道購進、銷售特藥的2家藥店吊銷《藥品經(jīng)營許可證》并移送公安部門偵查。以“四個一律”的高壓態(tài)勢，在全市開展購銷終止妊娠藥品拉網(wǎng)式檢查，共檢查420多家藥品經(jīng)營企業(yè)和性保健品商店，均未發(fā)現(xiàn)終止妊娠藥品經(jīng)營。對媒體廣告進行24小時全天候監(jiān)測，共監(jiān)測到違法藥品保健品廣告181條次，移送違法廣告23起，發(fā)出違法廣告行政告誡書62份。扎實開展學校醫(yī)務(wù)室藥械規(guī)范化管理提升工作，已考核驗收17家學校醫(yī)務(wù)室，通過率達95%;“以五年規(guī)劃，三年完成”的思路，扎實推進村級醫(yī)療機構(gòu)藥房管理提升工程建設(shè)，完成首輪196家規(guī)范化管理藥房驗收工作，考核通過率達100%、示范率近50%，有效提升了農(nóng)村藥品質(zhì)量管理水平。上報藥品不良反應(yīng)1200例、醫(yī)療器械不良事件64例，均居臺州市首位。積極創(chuàng)新監(jiān)管手段，藥品安全信息化系統(tǒng)分別接收購進品種信息45萬條次、指紋信息20多萬條次，發(fā)現(xiàn)疑似假劣藥信息53條次，對50多家信息化管理異常單位實施現(xiàn)場檢查，給予警告18起，進一步規(guī)范了藥械市場秩序。
(二)注重管理創(chuàng)新，著力推進示范創(chuàng)建活動。
構(gòu)建風險防控新機制。積極探索農(nóng)村藥品監(jiān)管新模式，出臺《農(nóng)村藥品安全風險防控工作實施方案》，建立市級排查、鎮(zhèn)級巡查和村級自查為載體的“分級負責、網(wǎng)格管理、群防群控”工作模式。充分發(fā)揮食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)(村)綜合治理以及統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生等網(wǎng)絡(luò)組織作用，分級開展藥品安全風險點，尤其是對出租私房、老年活動室、會堂、閑置廢棄廠房等公復(fù)場所的屬地排查、防控工作。同時，建立風險防范聯(lián)席會議制度，公安、衛(wèi)生、計生、工商等主要部門確定職能科室負責人為聯(lián)絡(luò)員，并與澤國、溫嶠等鎮(zhèn)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深入開展藥品市場打假打非專項整治行動的通告》，深入開展打擊聚眾營銷、非法行醫(yī)工作，探索建立規(guī)范、防控、整治為一體的農(nóng)村藥品安全風險防范工作長效機制。
創(chuàng)新社會管理新模式。及時調(diào)整充實鎮(zhèn)級協(xié)管員和村級信息員組織，全市共有村級食品安全消費維權(quán)監(jiān)督員871名，鎮(zhèn)(街道)食品安全協(xié)管員113名，并在集中授課、以會代訓(xùn)等基礎(chǔ)上，認真抓好“兩員”日常巡查工作的正?；_展。以圍繞和服務(wù)于藥品安全示范建設(shè)的思路，積極倡導(dǎo)并推廣常檢查、常指導(dǎo)、常督促、常整改、常服務(wù)、常宣傳的“六常監(jiān)管”模式，確保各項創(chuàng)建措施得到嚴格落實。牢牢把握基層創(chuàng)建主體和“三級同創(chuàng)，鎮(zhèn)村聯(lián)動”的工作原則，形成市、鎮(zhèn)、村“三位一體”的創(chuàng)建體系。
建立藥學服務(wù)新體系。積極構(gòu)建由局與鎮(zhèn)(街道)牽頭，以村(居)社區(qū)為網(wǎng)格，發(fā)揮藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的積極作用的“政府主導(dǎo)、部門搭臺、社會參與、企業(yè)唱戲”一體化農(nóng)村公共藥學服務(wù)工作格局。市級層面設(shè)立10萬元藥品儲備庫，對家庭過期藥品進行等值免費置換。確定50個村(居)、社區(qū)試點，明確村(居)的藥學服務(wù)組織“角色”。零售藥店設(shè)立藥師咨詢服務(wù)臺，常年向消費者提供用藥咨詢、合理用藥指導(dǎo)和臨方加工、建立藥歷服務(wù)，衛(wèi)生機構(gòu)常年提供健康和用藥安全知識及處方合理用藥分析、藥品不良反應(yīng)報告。制定《公共藥學服務(wù)示范村(居)創(chuàng)建考核細則》，年底前完成藥學服務(wù)示范村居考評，促進藥學服務(wù)各項措施落到實處。
(三)注重創(chuàng)先爭優(yōu)，著力推進機關(guān)文化建設(shè)。
扎實推進作風建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭蹲點服務(wù)，一把手公開承諾踐諾，繼續(xù)深化鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作指導(dǎo)員制度。確定10萬元藥品置換儲備、完善藥品安全信息化監(jiān)控平臺建設(shè)、抓好連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、幫促豆制品產(chǎn)品規(guī)模企業(yè)市場準入等4個項目進行集中破解，進一步強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好氛圍。出臺加快藥品零售市場健康發(fā)展若干意見，實施重大項目提前介入、跟蹤服務(wù)制度，幫扶溫嶺醫(yī)藥藥材有限公司成功整合為國藥控股臺州有限公司，浙江瑞人堂醫(yī)藥連鎖有限公司標準化倉儲設(shè)施投入使用，指導(dǎo)臺州康多利從醫(yī)藥中間體逐步向藥品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，幫促康康醫(yī)藥連鎖有限公司和方同仁醫(yī)藥連鎖有限公司成功轉(zhuǎn)型，使全市連鎖率達36%，醫(yī)藥經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成效明顯。深入開展食品藥品安全知識科普宣傳，舉辦“全國安全用藥月”活動和《食品安全法實施辦法》講座，組織由54名專家組成的食品藥品安全知識講師團，開展訂單式食品藥品安全知識巡回宣講，全年完成350場次。制作過期藥品回收箱160個、宣傳資料10萬份、光碟4000張，實現(xiàn)藥品安全知識“一冊、一卡、一碟、一報”全覆蓋。媒體宣傳再創(chuàng)佳績，《中國醫(yī)藥報》刊發(fā)2篇評論文章，《中國食品藥品監(jiān)管》雜志、浙江日報、臺州日報、臺州網(wǎng)專題刊發(fā)工作通訊，進一步樹立了機關(guān)良好形象。
扎實推進能力建設(shè)。深入開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動，以慈溪局為標桿，積極引導(dǎo)全局干部職工“學先進、找差距、強服務(wù)、爭進位”。繼續(xù)深化專業(yè)化監(jiān)管隊伍建設(shè)，充分鍛煉黨員干部的綜合能力，不斷提升其奮力創(chuàng)優(yōu)意識。制訂行政調(diào)解工作意見，出臺《溫嶺市食品藥品監(jiān)管局法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃(20xx-2015年)》，深入開展《刑法修正案(八)》宣貫工作，受理新開辦藥店60家次、變更143家次、注銷29家次，gsp認證46家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)新開辦10家，執(zhí)業(yè)藥師注冊55人次，無一爭議和投訴事件發(fā)生;一行政處罰決定書被評為全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“十佳”說理性處罰決定書;3篇調(diào)研文章分獲省系統(tǒng)優(yōu)秀課題工作創(chuàng)新獎和臺州市藥品流通監(jiān)管優(yōu)秀調(diào)研課題二、三等獎。機關(guān)黨支部歷年被評為全市“學習型”先進基層黨組織，于“七一”再獲臺州市委頒發(fā)先進基層黨組織榮譽。
扎實推進廉政建設(shè)。印發(fā)《關(guān)于進一步加強廉政文化建設(shè)的實施意見的通知》，在擴大覆蓋面、提高參與性、增強滲透力上下功夫。完善黨風廉政內(nèi)部監(jiān)督制約機制，全面落實崗位廉政風險防控體系建設(shè)，機關(guān)25個工作崗位共排查風險點72個，局黨組制定完善相應(yīng)的防控措施并進行點評一次。進一步規(guī)范和完善行政許可運行機制，做好風險告知、勸誡談話筆錄，嚴格實行申辦公示制。繼續(xù)實施廉政監(jiān)察聯(lián)系點及行政監(jiān)察制度，每月組織藥品安全工作監(jiān)察，健全通報、整改系列制度，發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性、共性的問題及時采取措施。制訂機關(guān)干部廉政風險干預(yù)管理制度，對機關(guān)干部工作、生活中的重要節(jié)點可能存在的或認為需要引起本人注意的廉政風險，采取談話提醒、書面告知、案例教育等措施，主動干預(yù)，預(yù)警在前，及時強化廉潔從政意識。局主要負責人作詞的《我是一個藥監(jiān)的兵》歌曲獲臺州市紀委、臺州市委宣傳部等聯(lián)合舉辦的廉政歌曲大獎賽創(chuàng)作類三等獎。
藥品開發(fā)公司年終總結(jié)篇十七
本年度以來，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，按照縣局總體工作思路和食品藥品稽查工作要點，重點開展了以下幾方面工作：
在今年的稽查工作中，食品藥品稽查隊結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，按照全局網(wǎng)格化責任劃分制度，在食品監(jiān)管環(huán)節(jié)落實經(jīng)營單位食品安全主體責任，將整治任務(wù)具體落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人，舉一反三，全面落實食品安全責任。嚴格按照食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)許可審核標準，積極參與各類許可現(xiàn)場核查工作，全面落實經(jīng)營單位食品安全責任，進一步加強餐飲服務(wù)食品安全管理，提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管效能和水平，提高餐飲服務(wù)許可審核門檻。以誠信經(jīng)營和規(guī)范操作為重點，堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合，動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合，全面推進餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理，及時向社會公示餐飲服務(wù)單位食品安全監(jiān)督量化分級情況，接受社會監(jiān)督，確保公開、公平和公正，努力提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平，規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作。
一年來，監(jiān)督稽查食品生產(chǎn)單位5戶次，食品流通單位846虎刺，餐飲單位726戶次，下發(fā)監(jiān)督意見書480份，責令整改通知書9份，查處食品經(jīng)營單位違法違規(guī)行為4起，立案2起，查處餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)行為5起，立案1起，沒收過期食品價值1020元，罰款20000元。對xx0戶餐飲服務(wù)單位進行了量化評分。
今年稽查隊健全完善日常監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管行為，強化重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障，順利完成了縣人代會、政協(xié)會的食品安全保障，圓滿完成了我縣高考、中考期間食品安全保障工作，利用快檢設(shè)備，推廣應(yīng)用快檢技術(shù)，提升保障的規(guī)范化和科學化水平。
按照《忻州市食品藥品?；丰t(yī)療器械等“四品一械”綜合整治實施方案》，認真開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動和高風險醫(yī)療器械監(jiān)督稽查，對關(guān)系群眾切身利益的重點品種重點檢查，如：基本藥物、中藥飲片、含麻黃堿類復(fù)方制劑、醫(yī)用氧、體外診斷試劑、疫苗、有特殊儲存要求的藥品、廣告藥品等。全隊共出動執(zhí)法人員127人次，檢查藥品零售企業(yè)24家次，醫(yī)療機構(gòu)2家次，下達各類稽查文書25份，立案3起，罰款共計10200元。
堅持科學預(yù)防與有效處置并重的原則，提高對食品藥品安全風險控制及突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。今年稽查隊按照上級要求，設(shè)立了專用投訴舉報電話，制定了各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展食品藥品應(yīng)急演練，為加強風險防控，提升應(yīng)急處置水平打好了基礎(chǔ)。
下一年，我們將結(jié)合食品藥品監(jiān)管體系建設(shè)，在培訓(xùn)新增食品藥品稽查人員的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強稽查隊伍與能力建設(shè)，做好稽查執(zhí)法人員培訓(xùn)工作，努力打造“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、行動快捷、高效廉潔”的岢嵐食品藥品稽查隊伍品牌形象，用黨的群眾路線教育實踐活動推動食品藥品科學稽查，以更大的責任感和使命感，切實抓好食品藥品監(jiān)管工作。
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