攪拌站泵班長競聘演講稿(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 18:01:05
攪拌站泵班長競聘演講稿(熱門15篇)
時間:2023-11-27 18:01:05     小編:溫柔雨

演講稿是一種通過口頭語言來表達思想、觀點、感情等的書面材料,它可以幫助我們向他人傳遞信息,展示自己的能力,激發(fā)聽眾的興趣和共鳴,我想我們需要準備一份演講稿了吧。那么,如何撰寫一篇引人入勝的演講稿呢?首先,需要明確演講的目的和主題,合理安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)。其次,要運用恰當?shù)恼Z言表達和修辭手法,以增強演講的吸引力和說服力。此外,注意語速、聲音、身體語言和眼神交流等演講技巧也是至關(guān)重要的。演講是一個展示個人才能和魅力的機會,通過認真研讀這些范文,你可以提升自己的演講水平。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇一

結(jié)合自己過去兩個月的工作經(jīng)歷,我覺得要做好一名班長應(yīng)該從以下幾個方面做起:

首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個人成功的關(guān)鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優(yōu)點充分發(fā)揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點和不足,他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導(dǎo)。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衛(wèi)團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展,每個人的能力也在提高。對業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節(jié)管理,合理進行人員分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)點,安排工作的時候,做到經(jīng)驗互補,讓每個人全面發(fā)展。提升團隊的整體作戰(zhàn)能力。

再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現(xiàn)優(yōu)秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。

總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月里表現(xiàn)的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結(jié),才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現(xiàn)在最需要的就是這個過程。

我的演講到此結(jié)束,希望同學們投我一票.

攪拌站泵班長競聘演講稿篇二

我們××項目部攪拌站組建于8月,這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在我的帶領(lǐng)下,攪拌站的職工們在工作中你超我趕,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來,更是對工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我:“三蠻,好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”,我回答說:“在××站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面?!边€有××攪拌站唯一的女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇三

領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:

一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。

二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.

什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。

麻雀雖小,五臟俱全??偟膩碚f要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

嚴格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。

站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。以準軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責,不跨級匯報。

要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風度,同舟共濟,共度難關(guān)。

做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。

了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù),最大程度的減少公司的損失,保障收費設(shè)施正常工作。

應(yīng)注重窗口形象,保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。

保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,注意可疑人員靠近收費亭,以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,文明糾正違章,堅持原則。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!我叫***。首先感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。有人說,在今天這個競爭的社會里,我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。而我,甘愿做一個執(zhí)行者,和大家一道推動我站取得更大的發(fā)展。今天,我競聘的崗位是報刊發(fā)行站副站長競聘演講稿。

下面,我簡要介紹一下我自己:

我叫***,今年25歲,大專學歷;本科在讀。**年,我進入客運站,先后從事客運站檢票員、服務(wù)員、站務(wù)科辦公室干事等職務(wù);現(xiàn)任客運站站務(wù)科辦公室主任。多年來,我工作一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,多次榮獲先進個人、服務(wù)明星、“市青年文明號”崗位能手等稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,榮譽是對成績的肯定,但絕不能成為止步不前的理由。我要用自己的雙手和能力,在新崗位上拓展一片新天地。

我認為自己在競聘中,有以下幾點優(yōu)勢:

1、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。我從18歲就在客運站工作,從基層一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后從事過多種工作。而無論從事哪一種工作,我都精業(yè)敬業(yè),干一行專一行,尤其在辦公室工作期間,我協(xié)助科長們完成各項工作。因而不僅熟悉我站的工作流程,而且積累了豐富的工作經(jīng)驗。

2、我謙虛好學、具有??茖W歷和較好的文筆。雖然走出學校已多年,但我深知學習的重要性,從沒有放棄過學習。**年,我于湖北教育學院會計專業(yè)畢業(yè)后,順利地取得大專文憑;然而我并沒有滿足,目前我正在中南財經(jīng)政法大學攻讀法學專業(yè),到**年,我將拿到本科文憑。工作之余,我還積極學習與行業(yè)相關(guān)的各種政策及業(yè)務(wù)知識。通過學習,我不斷提升自身素質(zhì),能以較好的文筆處理文字材料。同時也開闊了視野、轉(zhuǎn)變觀念,能正確及時地處理站內(nèi)各種問題。

3、我愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,善于與人溝通,有較好的群眾基礎(chǔ)。我思維敏捷、責任心強,愛崗敬業(yè),真誠務(wù)實。工作中能心懷大局,團結(jié)協(xié)作,積極熱情地投入到工作中。在基層及辦公室的工作都鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,我對人團結(jié)寬容,善于與人交流,能進行換位思考,因而具有較好的群眾基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我贏得這次競聘,我將從以下幾方面入手開展工作。

1、擺正自己的位置,做好參謀助手工作。我上任后,要努力做好站長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職盡責為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個放心、安心、寬心的工作氛圍,避免工作中的缺位、錯位、越位現(xiàn)象的發(fā)生;同時要不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,提高工作效率,努力把我們的客運站打造成充滿愛的高效率運做的集體。

2、改變基層管理設(shè)置。綜觀我站管理現(xiàn)狀,我認為現(xiàn)行基層機構(gòu)設(shè)置有一定弊端:如實際工作中值班站長每天要處理的問題過多,管理面過大,無法管理監(jiān)督到位,工作效果不明顯。我上任后,將提請站領(lǐng)導(dǎo)班子進行機構(gòu)改置研究:把所有班組打亂,劃分為票務(wù)部、站務(wù)部、服務(wù)部三大班組,每個部設(shè)置一名主任,例如票務(wù)主任,負責整個票務(wù)部的工作,然后把票務(wù)部分成2個班,早中班轉(zhuǎn),下設(shè)班長和工會小組長1名,協(xié)助主任搞好本部的工作。由部主任主要負責本部員工的各類問題。相當于減輕了現(xiàn)值班站長的工作強度,更易集中管理。而原來的值班站長改為候車大廳值班顧問,主要負責車站日常我的演講完畢,謝謝大家!

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攪拌站泵班長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破侖有句名言:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為,保安班長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容,與保安隊員們息息相關(guān)。所以,假若我競選上崗,我不會讓這個“長”成為一個虛名。

保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁,是保安公司得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想保安隊員們之所想,急保安隊員們之所急,敢于堅持原則,敢于積極為保安公司謀求正當?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。

人人都有志向,人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實踐,才能形成良好的風貌,才能使我們保安這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

我會經(jīng)住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的保安班級一定能搞得十分出色,成為全公司先進保安班級。

如果我競聘演講成功,我的工作方法和工作思路是:

有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我的競爭上崗演講稿結(jié)束了,謝謝大家!

攪拌站泵班長競聘演講稿篇六

大家好!

今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼與盡心栽培,讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己,與世無爭就是最好,但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任,希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語言,最誠摯的情感,最平和的心態(tài),最務(wù)實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委的信任與支持,能夠受聘于xx副處長這個崗位。

首先:請允許我簡單的介紹一下自己。我叫xxx?,F(xiàn)年39歲,中共黨員,xx年x月光榮入黨,xx文化,于xx年取得xx資格證書。xx年月至xx年xx月在xx工作,先后從事xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月,擔任xxx職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好,充實并美化)。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是:我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須德才兼?zhèn)洹R粋€領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。所以德排在了才的前面。

我認為我敬業(yè)精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不拉幫結(jié)派,不搞小動作。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

在個人修養(yǎng)上,我耐得住寂寞,守得住清貧,扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的。所以,平時我只要在不影響工作的前提下,有空就會學習各種先進理論思想,讀各種有益書籍,習字畫畫,一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚,修養(yǎng)深厚的人。

在工作作風上,我吃苦耐勞,認真負責,兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。工作不推諉,居功不自傲。

第二個有利條件是:我有較強的工作能力。

一是執(zhí)行上級指示的能力。

不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!

多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復(fù)雜情況,協(xié)調(diào)前基建小組成員會議,在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下,既能夠穩(wěn)住心態(tài),不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通,又能據(jù)理力爭,堅決維權(quán),達成了一致意見。

二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力。

工作中我注重溝通,能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件,較為圓滿的完成了外部審計接待工作,沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。

接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內(nèi)容,我在長期的工作中不斷揣摩分析,總結(jié)出四點實用經(jīng)驗:一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,理清審計進程,記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù),做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考,熱情工作,注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上,曾經(jīng)一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是,四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,在特派辦尚屬首例。

就公司與a公司的對賬問題,通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在a公司配合不力的情況下,耐心向其講明利害關(guān)系、說服其配合a公司完成對賬工作,盡快解決資金占用問題。

三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力。

1.會計管理工作:創(chuàng)造性思考問題,創(chuàng)新工作思路。

一是創(chuàng)新性地提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。二是關(guān)注細節(jié),在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”:工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉(zhuǎn)變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉(zhuǎn)變。目前,機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,遺留問題得以解決。

對模式的認識:改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式,在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴,強化責任意識,加強崗位價值,以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。

做好各崗位之間的“無縫對接”,處內(nèi)采取了一系列新舉措,我主要參與了以下工作:一是設(shè)計并完善“一司一表”。二是設(shè)計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作,并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導(dǎo)建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責任制。通過定崗定責,引入文秘人員考核機制等做法,提高了對文秘人員的使用效率,以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。

四是踏實上進的吃苦能力。

辦公室和本處室綜合崗工作共同特點:頭緒多,工作內(nèi)容較為繁雜。

無論是在辦公室工作期間,還是業(yè)務(wù)處室的工作中,我能夠做到吃苦耐勞,加班加點,一切從工作角度出發(fā),不計報酬,無私奉獻。

辦公室期間:在做好預(yù)算會計工作的同時,工作積極主動,向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策(私下與外審人員溝通,打前站,替領(lǐng)導(dǎo)通風報信)。

業(yè)務(wù)處室期間:在完成處室總結(jié)、月報以及其他綜合性材料較多的情況下,同時還承擔著基建小組的工作,還能較好的完成公司日常監(jiān)管。

五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力。

文字能力、會計基本能力等。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

一、首先,作為副職,必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點:堅持以人為本,營造競爭氛圍,加強自身建設(shè),創(chuàng)建學習機關(guān),樹立監(jiān)管權(quán)威,提高監(jiān)管能力,如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

1.強化風險防范能力。

進一步完善風險防范體系。從內(nèi)控的角度講,現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防能力。

2.激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用。

中介機構(gòu)積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施:一是行政手段(加大問責力度,用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度,實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。

3、發(fā)揮精誠團結(jié)的整體功能。

在未來的工作中,雖然也可能遇到壓力與困難,但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”,只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠,只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任崗位工作,并且在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的工作目標。

以上就是我的競職演說,對于能否競職成功,我考慮并不多,因為在這方面擁有一顆平常心,是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”,無論在哪個崗位上,我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力支持下,無論在哪個崗位,只要我通過自身不懈的努力,每項工作都能邁上新的臺階。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

轉(zhuǎn)眼間,201x年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的201x年,對于我來說201x年是學習的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下:

一、安全及生產(chǎn)方面:

我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元,6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗,先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患,排除隱患開始做起,機械設(shè)備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c,著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識,從理論知識的學習開始,堅持理論指導(dǎo)實際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會,規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召,組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。

工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行,半年來安全、生產(chǎn)情況良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,在以后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的半年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責和目標,團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場巡查及上路達xx次以上,全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達xx多個工地。

二、展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。4、嚴格把好公司考核關(guān),確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?,保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。

三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對待,(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊,較好的完成公司下達的銷售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx萬立方相差了x萬多立方,整個建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量,這對市場部開展市場造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng),工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題:1.團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計劃銷售目標為xx萬立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理,做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶的信任。

四、試驗室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯),混凝土合格率達到98%以上。42.5r,天山p.o42.5r水泥,水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主,以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產(chǎn),使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結(jié)合,杜絕細度模數(shù)在2.0以下的砂進場,凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場,使用時兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時不達標,后通知廠商改進??傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用,確?;炷翉姸鹊姆€(wěn)定性,但在使用過程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降,亦同其試驗室主任溝通后才能保證質(zhì)量,豐通外加劑含固量不達標亦是通過廠商的反饋,質(zhì)量才得以改進。

存在的問題:第一是混凝土泌水較大,針對這個問題,試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用,將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位,嚴禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水較大出現(xiàn)麻面,蜂窩等現(xiàn)象,將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是確?;炷翉姸?二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板,造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥,因泌水較少,路面不宜起砂。通過將兩種水泥作了針對性的調(diào)整,將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問題,就是石子粒徑偏大的問題,石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗室針對此問題要求材料部購進1-2石,在1-3石中摻20-30%的1-3石,改善石子的級配,確?;炷恋谋盟托阅埽虼讼掳肽昊炷帘盟屠щy大幅度減少,外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。

試驗室在20xx年亦出現(xiàn)一些問題,針對此問題,試驗室將提出整改方案,同生產(chǎn)部配合,確?;炷临|(zhì)量。第一個問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高,互相配合,質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能,盡量調(diào)大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達施工現(xiàn)場,通過對混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員,及時調(diào)整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ),質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強在道路砼和高強砼性能的認識,不能為將就工地,盲目調(diào)大坍落度;第二個問題就是施工員必須有高度的責任心,今后如有大工地開工,必須呆在施工現(xiàn)場,不能回站休息;第三、為確?;炷临|(zhì)量,應(yīng)隨時觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯料。

五、行政部:作為公司的后勤部門,吃喝拉撒的亂事一大堆,主要有以下幾個方面。

(一)、行政事務(wù):1、以公司的戰(zhàn)略決策為中心,認真學習新的法律法規(guī),并及時的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實施,配合有關(guān)部門做好違規(guī)違紀事故調(diào)查,并按法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理;2、做好公司的檔案管理,使其有條不紊;3、與當?shù)卮?、居委及地方政府相關(guān)部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關(guān)系;4、及時辦理公司證件的年審,跟進車輛及人員意外傷害保險和接續(xù),及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠;5、在員工出現(xiàn)傷病和困難時,及時探望了解情況,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍,并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門為公司全體員工做了體檢;6、12月份中旬,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門的配合下,較順利的通過了iso90001質(zhì)量體系年審工作。;7、經(jīng)常與保安公司溝通,加強保安人員崗位職責管理,提高其安全、防盜意識,加大保安工作監(jiān)督巡查力度,做好新保安人員的相關(guān)培訓,使其更好的做好本職工作,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保公司財產(chǎn)安全。

(三)后勤工作方面:1、搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作:嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度,把好采購貨物價格以及質(zhì)量驗收關(guān),防止貪污浪費,讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺公司就是我的家;2、在防蚊蠅時節(jié),加大消毒、清洗、滅蟲等措施,對環(huán)境衛(wèi)生及時的清理清掃,對綠化帶及時除草施肥,眼見樹木已生長茂盛,很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹枯黃的時候引起意外事件;3、及時完成公司各項資料的打印、復(fù)印,辦公用品和辦公設(shè)施的管理及采購,目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段,無形中加大了部門的工作壓力,但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,都能以公司利益為重,在做好本職工作的前提下,以較少的人力,發(fā)揮其較大的能量,協(xié)助部門經(jīng)理,及時做好其它的部門工作,如:食堂及辦公用品的采購、辦公設(shè)施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護維修、門窗的維護維修、總之,大到吃飯,小到下水道疏通等)。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓:過去,還存在很多不足:部門領(lǐng)導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準,事務(wù)處理僵硬,對部門人員的工作要求還不夠嚴格,導(dǎo)致部門工作有時完成不夠及時,執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠,今后一定會加以完善,更好的完成公司交給的一切任務(wù)。

六、財務(wù)部:他們在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,1、認真學習財稅法規(guī),積極參加業(yè)務(wù)培訓,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行財務(wù)工作職責,把好資金報銷審核關(guān),從憑證錄入,到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費計提到申報繳納,以及資金的統(tǒng)籌安排調(diào)撥,他們都能任勞任怨,實現(xiàn)了會計信息收集、處理傳遞的及時性、準確性;2、在公司收到金融危機沖擊時,把好財會核算關(guān),從材料購進到商品混凝土銷售,把握好成本及費用的核算,及時與倉管人員對賬,不定時的抽查其賬目是否正確,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時更正,并做好沒有的盤點工作,對盈虧材料找出原因,杜絕浪費,督促相關(guān)部門,盡可能的節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛;在銷售核算過程中,加大財務(wù)管理力度,及時與銷售人員的報表進行核對,使銷售人員能及時與施工單位確認賬款數(shù)目,促進資金回籠;3、應(yīng)稅務(wù)部門的要求,配合會計事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作,還有庫存商品沒有建賬建卡的不足,在新的一年里將不斷總結(jié)反省,做好本部門的工作。

我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會更好,從的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升,整體經(jīng)濟形勢有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機,度過難關(guān);在xx年的下半年,公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數(shù),為了讓員工得到更好的收入,讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定:從20xx年12月份起,公司的績效工資的計算依據(jù),由原來以實際收款方量調(diào)整為以當月實際生產(chǎn)方量為計算依據(jù),基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放,改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票,評選出20xx年度先進部門一個,優(yōu)秀部門經(jīng)理一人,優(yōu)秀員工9人人,希望被評為先進集體和優(yōu)秀個人的,充分起到先進表率作用,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對你們的工作支持好肯定,沒有評為先進和優(yōu)秀的,也不要氣餒,要學先進,趕先進,把公司營造成為一個和諧的大家庭。

全體員工同志們:冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

攪拌站泵班長競聘演講稿篇八

敬愛的老師,親愛的.同學們:

大家好!

今天我能榮幸地站在演講臺上發(fā)言,感到非常的自豪和榮幸,當然這也少不了同學們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵。

班級班長是一個許多同學都向往的職業(yè),需要一個有能力,有愛心的人來擔當,我不敢說我是最合適的,但我將是最努力的。我有信心當好班級班長,來為所有同學服務(wù)。在集體中我特別關(guān)心熱愛集體,所以具有較高的威信和影響力,而且我也有一定管理班級的能力,同時也敢于負責任。

如果我能夠當上班級班長,我一定任勞任怨,管理好班級,提高同學們的學習成績。而且,我擁有一個不會輕易發(fā)脾氣的好性格,絕對能滿足班級班長平易近人的要求。我熱情開朗,活潑,熱愛集體,團結(jié)同學,擁有愛心,這些都是當班級班長的有利條件。

如果我競選上了班級班長,我會用清醒的頭腦來做好這項工作。我會帶頭認真學習,組織同學們完成各項任務(wù)。我會協(xié)助老師,幫助同學。我會讓那些成績不理想的同學成績突飛猛進,在課前的時候,我會協(xié)助老師,做好課前準備。

班級班長就是在老師與同學之間的一座橋梁。給我一次鍛煉的機會,我會經(jīng)得住考驗,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個同學的聰明才智,我們的班級工作一定能十分出色,我們的班級一定會更棒。如果我沒有競選上我也不會氣餒,我將會更加完善自己,不斷提升自身素養(yǎng),爭取下次有機會能夠競選成功。

請您們投給我寶貴的一票,謝謝大家的支持!

攪拌站泵班長競聘演講稿篇九

尊敬的各位老師、同學:

早上好!

大家好!今天我想競選班長。因為我學習認真,成績優(yōu)秀,是老師與爸爸媽媽喜歡的好學生。而且,我是個多才多藝的男孩。

我喜歡唱歌,彈鋼琴,英語與畫畫,我去年在北京幼兒組英語比賽還得過金獎呢!我品德好,學習好,上學期我評上了學校的'全能型學生。

我隨時嚴格要求自己做一個優(yōu)秀的學生。我會關(guān)心同學,熱愛集體。做一個老師的好幫手。但是我的膽子有點小,我想當班長主要是鍛煉自己,以后一定要克服這個缺點,更加努力,好好學習,天天向上。帶領(lǐng)我們的班級成為學校最好的班級。

請同學們相信我,謝謝大家!

我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx。

20xx年xx月xx日。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李-,27歲,中專,自--年中專畢業(yè)后就職于輸液一車間,--年四月調(diào)入小針針劑車間南線滅菌。

今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去學習了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

半年以來,在滅菌這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多sop的知識,并且學到了很多sop方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

最后如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進入崗位班長角色,充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位班長職務(wù)。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

下午好!

我叫###,去年八月從中國石油大學(北京)畢業(yè)后,來到采油#廠參加工作,先后在##采油工區(qū),工程技術(shù)研究所,地質(zhì)研究所,作業(yè)大隊實習。現(xiàn)在,在##采油工區(qū)岔一聯(lián)合站計量外輸崗工作。

這次我競聘的是技術(shù)員崗位,我覺得通過一年的實習,具備了技術(shù)員的基本條件。

一年多來,我積極向師傅們請教,努力學習接觸到的技術(shù)知識和操作技能,掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業(yè)方面的實際知識。

在##工區(qū)實習期間,學習了單井和計量站方面的知識和操作技能,了解了聯(lián)合站工藝流程;在工程技術(shù)研究所和地質(zhì)研究所,了解了工程所、地質(zhì)所日常工作流程,并學會了使用雙狐和coreldraw兩種軟件畫剖面圖和對比圖;在作業(yè)大隊實習期間,了解了作業(yè)程序和液壓鉗的簡單維修,使用autocad協(xié)助師傅畫零件圖。來到##工區(qū)工作后,認真跟班學習,現(xiàn)在已經(jīng)在計量外輸崗單獨頂崗。

為了更多更快地學到知識,我還找到采油工、輸油工技術(shù)培訓教材進行學習;回家休假時,到父母單位找技術(shù)人員請教問題和現(xiàn)場學習工藝流程、設(shè)備操作等。

一年多來,在學習技術(shù)知識的同時,我還從身邊的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和師傅們身上學到了石油工人的艱苦奮斗、無私奉獻精神和嚴細認真的工作作風。這些都是指導(dǎo)和激勵我今后工作的寶貴精神財富。

如果競聘成功,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,按照技術(shù)員的崗位要求,認真履行職責,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。同時繼續(xù)學習技術(shù),學習工作中自己不懂不會不熟悉的'知識,學習新技術(shù)新工藝,做一名優(yōu)秀技術(shù)人員。

如果競聘不成功,說明我自身還有很多不足,我會繼續(xù)努力工作,堅持學習,爭取早日具備技術(shù)員資格。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

我叫×××,現(xiàn)年xx歲,學歷xxx,xx年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。

回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。

我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

謝謝大家!

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

20xx年6月采油x隊組建成立,我也來到了這里,成為第一批建隊人員。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境,巨大的工作量,使我開闊了視野,提高了業(yè)務(wù)水平,也磨練了我的意志。回首過去,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個年頭,我深知作為一名基層班組長的不容易,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻精神,更要有高度的責任心,而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。

如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個綠色班組、星級班組、學習型班組。

如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:

一、加強注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案。

二、加強機采集輸管理工作。

三、加強物資節(jié)能工作。

四、加強井組及井場規(guī)格化工作。

五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,做好安全環(huán)保工作。

大家都知道,20xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油×隊的一名班長,身上肩負著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重擔與責任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作。

如果我是一名基層班組長,我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展,那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產(chǎn)量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復(fù)合型班組的.班風建設(shè)。

二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,也是人才的時代,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會得以全方面的開展,我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學習中,我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對;面對機會,我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,才是我的本色。

多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗,使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項工作任務(wù),而且我堅信,我能完成的更精彩、更出色。

我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報領(lǐng)導(dǎo)、回報社會。

雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標。

我知道我并不是一個十全十美的人,簡短的競聘演說,只是我個人對自己的“包裝”,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信,只要給我一個機會,我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜;我會從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!

我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵。

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,x年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我在變電站擔任過職務(wù),在工區(qū)擔任過職務(wù)。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

4、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓計劃。

5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

6、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

以上是我競聘維護班班長的目標,如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會,我定盡心盡力做好每件事,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

攪拌站泵班長競聘演講稿篇十五

尊敬的同學們:

大家下午好。

我很榮幸成為這個新建班級的一員。雖然我們剛相處了兩周,但還有一些同學可能不認識我,也不了解我。因此,請允許我簡短地自我介紹一下。我的名字里有“乃”字,其含義是唯一獨特。我來自高一(3)班,曾任該班班長,總體上有較強的責任意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。

我們聚集在一起,為了共同的目標——攻讀學業(yè),提高自我,接受高考的檢驗,邁向美好的未來。如果能相互關(guān)心、理解、支持和幫助,協(xié)調(diào)一致,就能構(gòu)建一個團結(jié)和諧、緊張有序、舒適向上的學習環(huán)境。這樣,我們就能組成一個勇于攻關(guān)、迎接挑戰(zhàn)、眾志成城的戰(zhàn)斗集體,為我們這些渴望未來的高中生帶來重要的意義。在60多個想法各異、愛好不同的同學中,要使學校的`安排得到順利實施,各項活動能夠正常、優(yōu)秀地進行。因此,需要一些同學挺身而出,擔任班級的組織和協(xié)調(diào)工作,為班集體的穩(wěn)定、團結(jié)和發(fā)展做出實實在在的貢獻。

現(xiàn)在,你們可能會問,為什么我愿意擔任班長這個職務(wù)。

實際上,我無需冗長地解釋。我的原因很簡單,就是想在班級中多做些事情,用我自己的能力為班級做出一份貢獻。比如,上學期多次組織班級集體購書,每次都能享受到一元或半元的折扣優(yōu)惠。對于個人來說,這點錢不算什么,但是我認為這是通過自己的努力和能力為同學們省下的錢。這些錢也可以用來補全班費,這是我的一種成功感。

我想成為一名實干家,不需要用華麗的語言來修飾。工作鍛煉了我,生活造就了我。成功學家卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就有資格認為自己能擔任這個或那個職務(wù)?!弊孕攀顷P(guān)鍵,羅曼·羅蘭告訴我,只有先相信自己,別人才會相信你。這里指的是“自信”而非“自大”或“自戀”。我今天能夠站在這里,主要是因為我有自信。當然,能力也很重要,我的信心和能力永遠成正比。

班長這個職位需要擁有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力和責任心。

態(tài)度、策劃和協(xié)調(diào)——成為一名優(yōu)秀的學生干部。

對于學生干部而言,最基本的是擁有正確的態(tài)度。要在工作中盡心盡力,敢于承擔管理和責任。同樣重要的是,要以身作則,遵守紀律,與同學平等相處,團結(jié)同伴。作為班級的代表,更應(yīng)該以集體利益為重,為同學和老師分憂,而非只關(guān)注個人利益。所以,服務(wù)意識是學生干部必備的基本素質(zhì),需要切實行動,勤奮務(wù)實,承擔責任,熱愛工作,并愿意付出時間和精力堅持不懈。缺乏責任心的干部肯定無法高效完成任務(wù)和保證質(zhì)量。

與良好的責任心相對應(yīng)的是策劃和協(xié)調(diào)能力。有良好的策劃能力,需要學生干部善于思考,因為學校的許多重要活動都由學生組織實施。學生干部需要思考如何更好地完成工作、如何控制、改進和創(chuàng)新。此外,還需要擁有協(xié)調(diào)能力。這樣,就可以更好地維護和諧關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事和同學之間保持良好溝通。學生干部需要真誠地微笑,因為這可能會產(chǎn)生意想不到的效果。他們需要虛心聽取他人意見,因為三個臭皮匠總能勝過一個諸葛亮。同時,學生干部需要盡力幫助同學解決問題,即使是一些小事情,也需要細心關(guān)注,因為這對同學尤為重要。

權(quán)力是一種責任。每個重要職務(wù)所獲得的相對權(quán)利都來自于公眾的信任,因此,每個獲得更多權(quán)利的人都需要深入了解自己肩負的義務(wù)和使命。如果我當選為班長,我就必須肩負起為同學謀求利益的使命。作為班級的領(lǐng)袖,我必須慎重處理權(quán)力的行使,且自覺接受各方面監(jiān)督。我不相信“無過就是功”的論調(diào),相反,我認為一個優(yōu)秀的班干部需要有所作為,才能較好地完成工作。我將與眾多優(yōu)秀學生心連心,發(fā)揚青春的熱情,展示百折不撓的斗志。在師生之間出現(xiàn)矛盾時,我將努力分辨是非,堅持原則。特別是當老師的言行有所不妥時,我將勇于維護同學的權(quán)益。如果同學們對我的信任度降低,他們可以隨時提出彈劾。

擔任班長,這既是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上會有很多困難,但我相信自己有能力肩負這重任。因為我有熱情,有毅力,且總是務(wù)實地工作。我相信,我們共同努力,我們一定會取得更大的成功。

我的名字是匡貞瑞,我是一個小學生,但我并不馬虎,我心中有寬廣、忍耐和責任的三重心態(tài)。我不僅全心全意地投入到我的學習中,而且在與同學們相處時,我總是溫和友好。在班級活動中,我會盡可能根據(jù)同學們的特長和能力來安排合適的任務(wù),讓每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做得更好。

當同學們因為瑣事而產(chǎn)生爭執(zhí)時,我不會站在一旁袖手旁觀,我會盡力調(diào)解矛盾,讓大家理解互相退讓的重要性。如果班級中有需要改進的地方,我會提出更好的要求,幫助班級更好地發(fā)展和提高。如果我有幸當選,我將會改掉自己的缺點,比如傲慢、小氣、不講理、野蠻和偷懶等,與其他班干部一起,努力使我的班級越來越好,爭取得到最優(yōu)秀班級的稱號。

我希望大家能夠支持我,謝謝!

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