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家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一
2、設(shè)計管理：統(tǒng)籌前期設(shè)計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議;審核概念設(shè)計、方案設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)書，統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計單位;審核項目的主要材料設(shè)備選型定板;
3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認(rèn);主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設(shè)計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設(shè)計效果;
4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質(zhì)量、安全管理;組織編制項目工程類關(guān)鍵節(jié)點計劃;審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導(dǎo)各項目落實執(zhí)行;
5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報;
6、成本管理：組織編制項目目標(biāo)成本，審核工程招標(biāo)項目的工程量清單和攔標(biāo)價;審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整;組織編制施工圖預(yù)算并做審核，組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作;統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作，審核評標(biāo)報告;統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作，審核供應(yīng)商信息 ;
7、其他：負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理，項目全過程的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負(fù)責(zé)對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、 組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目實施管理工作;
2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;
4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;
5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;
6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;
7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;
9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;
13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四
1、配合相關(guān)部門做好工程的設(shè)計、預(yù)算、投標(biāo)等工作;
2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進度和要求完成工程任務(wù);
3、及時處理工程管理中發(fā)生的問題，不斷提高施工質(zhì)量;
4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作;
6、對施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五
1、根據(jù)公司的工程目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作計劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)
2、參與項目工程的建設(shè)決策, 參與項目的前期規(guī)劃論證
3、審批重大工程的施工組織設(shè)計和重大項目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底
4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用，及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進度
6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作
家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標(biāo)管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負(fù)責(zé)部門人員的績效考核、技能培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設(shè)計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負(fù)責(zé)組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標(biāo)文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)組織擬定公司工程管理體系，負(fù)責(zé)組織審核工程項目成本預(yù)算以及材料設(shè)備采購計劃。
7、參與公司招投標(biāo)工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。
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