基建工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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基建工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-27 19:37:11     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)可以幫助我們從繁忙的生活中抽離出來(lái),思考自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。在總結(jié)中,可以適度展示個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步,但不宜夸大。小編為我們提供的這些總結(jié)范文,不僅展示了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié),也給我們提供了寫作的靈感和思路。

基建工作總結(jié)篇一

今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標(biāo),對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,并根據(jù)我處的實(shí)際情況,對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工,將每項(xiàng)工作落實(shí)到人,做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求,為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為,對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗,并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角,以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行,提高工作和服務(wù)效率。

在中央“保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下,今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元,其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊,而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù),必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè),確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成,3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上,專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》,制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路,擬定了工作要點(diǎn)和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,加快水利建設(shè),提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,

1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作,確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)揮效益,對(duì)已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查,列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃,并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。

(1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。

(2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成,計(jì)劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo),已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人?,F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成,建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫(kù)。并計(jì)劃在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。

3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作,下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保有序和安全施工,對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核,為使各參建單位重視對(duì)安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作,考核結(jié)束后,根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果,下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核情況的通報(bào)》。

為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系,提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力,在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定以下規(guī)范性文件,準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái):《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施意見》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見》等五個(gè)文件。

今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要建設(shè)工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日,借全市水利建管會(huì)議召開之機(jī),在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作,讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。

同時(shí),按照局對(duì)新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發(fā)送信息,并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止,我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條,其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。

配合做好監(jiān)理公司的改制工作,牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步,我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局重點(diǎn)工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力,完成好全年工作。

基建工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),公司基建系統(tǒng)在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全受控在控,安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

1、加強(qiáng)各級(jí)、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。今年以來(lái),公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,要求各級(jí)工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實(shí)后,工程方可開工建設(shè);在工程建設(shè)過(guò)程中,我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過(guò)程參與、組織工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來(lái)加強(qiáng)安全管理工作。

2、利用工程現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查,同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)的力度,有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

3、結(jié)合安全大檢查等各級(jí)各類活動(dòng),采取切實(shí)措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過(guò)場(chǎng),真正提高工程各項(xiàng)管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。

盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jī),但在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,值得我們基建各級(jí)各類人員的高度重視。

1、臨近年底,工程投運(yùn)壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場(chǎng)安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

2、施工單位以及各施工現(xiàn)場(chǎng)的.視覺(jué)形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對(duì)執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想,不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。

3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒(méi)有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

20xx年,公司基建任務(wù)仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開展,工期緊,任務(wù)重,對(duì)基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升基建安全管理水平。

1、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,實(shí)行基建安全目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度,及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問(wèn)題,布置安全工作。

3、規(guī)范施工安全方案管理,強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

基建工作總結(jié)篇三

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

xxx工程是xxx的重點(diǎn)工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度。

xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期,初步確定:xxx工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進(jìn)度,裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

2、工程質(zhì)量。

在xxx工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)。

院長(zhǎng)、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作,不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來(lái),透過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基建工作總結(jié)篇四

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程,即生產(chǎn)廠房,辦公宿舍樓,庫(kù)房及室外工程?;üこ套?0xx年4月10日正式開工,計(jì)劃于20xx年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因,未能按期完成施工任務(wù)?,F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

1、辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內(nèi)裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。

2、庫(kù)房:已完成總工作量的95%,目前還有室內(nèi)外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒(méi)有完成。

3、廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項(xiàng),裝飾分項(xiàng),安裝分項(xiàng),樓地面分項(xiàng),門窗分項(xiàng)沒(méi)有完成。

4、室外工程:計(jì)劃20xx年4月18日竣工,目前只進(jìn)行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。

5、工程整體進(jìn)度:除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有:

(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當(dāng),管理經(jīng)驗(yàn)不足,勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求,財(cái)務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計(jì)原因:施工圖到位不及時(shí),圖紙零亂,變更補(bǔ)充不及時(shí)。

(3)建設(shè)單位原因:辦公樓方案的中間調(diào)整,前期的施工用電負(fù)荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因:因建設(shè)手續(xù)不全,使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因:沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施。

7、后期進(jìn)度安排:

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量,對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,控制在總工期內(nèi)完成,對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排,要求其在冬休期間詳細(xì)部署,及早組織人員,材料,機(jī)具,春節(jié)后盡早開工,確保總工期。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,包括設(shè)計(jì),施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協(xié)作,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》,對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位,根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術(shù)幫助。針對(duì)廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》,用以指導(dǎo)其正確施工。

1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價(jià)):從理論上講,可行性研究階段,對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項(xiàng),設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素,設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資,設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中,需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2、關(guān)于招投標(biāo):工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理,工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,在工程招投標(biāo)中,對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察,主要是了解施工單位的技術(shù)水平,管理水平,質(zhì)量保證體系,裝備情況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí),尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。

基建工作總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況,我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善工作機(jī)制,建立各項(xiàng)制度,全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了比較好的成績(jī)。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對(duì)數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái),我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎(jiǎng)有罰,取得了比較好的成績(jī)。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的.建設(shè)情況。今年來(lái),我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助?,F(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì),共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì),責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊(duì)為案審中隊(duì),負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺(tái)帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì),負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊(duì)新購(gòu)買兩臺(tái)警用車輛,現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái),確保了辦案用車,各中隊(duì)辦公用房寬敞,二名刑警一臺(tái)電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時(shí)對(duì)各類臺(tái)帳薄冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽(yáng)刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對(duì)命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場(chǎng)220起,其中刑事現(xiàn)場(chǎng)190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗(yàn)6人,出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?,F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購(gòu)合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對(duì)刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過(guò)半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見》進(jìn)行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制之中,加強(qiáng)在外來(lái)人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來(lái)共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬(wàn)分之四,其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了(廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動(dòng)情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開展了大練兵活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練,專項(xiàng)訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號(hào)管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動(dòng)作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認(rèn)真參加培訓(xùn),使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動(dòng)人口多,社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,而我隊(duì)只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進(jìn)來(lái)的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過(guò)關(guān)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機(jī),開展教育培訓(xùn)活動(dòng),全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,以“三懂六會(huì)”為目標(biāo),掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機(jī)制,推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

基建工作總結(jié)篇六

2008年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設(shè)一線,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、2008年初,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。

2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目,新增建設(shè)面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。

3中。

4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度,及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

5、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,合理建議,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案,僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金110萬(wàn)元。

6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來(lái),查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸,并及時(shí)清理出場(chǎng);檢查出不合格筑件7項(xiàng),全部返工重建。

7、完成了500kva變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過(guò)路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場(chǎng)進(jìn)一步平整,基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中,縝密計(jì)劃,審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。

9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

10、完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理。

33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中,近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,面臨的困難會(huì)更多,任務(wù)會(huì)更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。

2008年11月4日。

基建工作總結(jié)篇七

1.

監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量,及時(shí)向科長(zhǎng)及處長(zhǎng)如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

2.

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)外的關(guān)系,排除外部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的干擾,確保工程順利建設(shè)。

3.

審核施工圖紙,協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。超前熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙中的問(wèn)題和實(shí)際施工中出現(xiàn)的.問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)向科長(zhǎng)、處長(zhǎng)匯報(bào),協(xié)助有關(guān)部門共同解決。

4.

檢查核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備對(duì)照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行檢查核驗(yàn),檢驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證,共同抽樣復(fù)試,確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量;及時(shí)檢查施工單位工程資料,確保工程資料真實(shí)、可靠、有效。

5.

工程資料、文件傳遞。及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,并及時(shí)反饋落實(shí)情況。

6.

現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)分步、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查,如實(shí)簽證。

7.

完成科長(zhǎng)交辦的其它工作。

基建工作總結(jié)篇八

為切實(shí)開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的相關(guān)工作。現(xiàn)將本階段的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動(dòng)員。

1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實(shí)效,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)劉東賢任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)羅波任副組長(zhǎng),班子成員袁道雄、廖德華、匡建國(guó)、譚德釧、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),學(xué)校成立了五個(gè)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語(yǔ)文組:組長(zhǎng)江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長(zhǎng)蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長(zhǎng)伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語(yǔ)組:組長(zhǎng)賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長(zhǎng)賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國(guó)。

2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的具體安排意見。

3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),書記校長(zhǎng)劉東賢、副校長(zhǎng)工會(huì)主席羅波分別作了動(dòng)員講話。會(huì)上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識(shí)。

4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語(yǔ),設(shè)立了舉報(bào)信箱,公布了舉報(bào)電話,同時(shí)利用校園廣播、現(xiàn)場(chǎng)宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好的氛圍。

二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。

1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)動(dòng)員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會(huì)材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了抽查。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性。

3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項(xiàng)清理”典型案件的通報(bào)》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定的通知》、《中共華市教育局委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,調(diào)動(dòng)了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實(shí)際,有針對(duì)性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題,并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。

4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報(bào)告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上,進(jìn)一步體會(huì)到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、全體教職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會(huì),總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工的心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出了部分優(yōu)秀心得文章并對(duì)其進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立健全了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。

一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實(shí)效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。

二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。

三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進(jìn)行交流。

四是建立了反饋制度,要求干部職工時(shí)常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時(shí)反饋信息,有針對(duì)性的解決實(shí)際問(wèn)題。

五是健全了考評(píng)制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核等掛鉤。

四、存在的不足。

一是個(gè)別教師對(duì)此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識(shí)上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動(dòng),抓不住主要問(wèn)題,談?wù)J識(shí)比較膚淺;二是個(gè)別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會(huì)不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20_年以來(lái),對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬(wàn)元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過(guò)程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

下步工作重心。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20_年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬(wàn)元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

基建工作總結(jié)篇九

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié):

我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習(xí),我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。

剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況和進(jìn)度,同時(shí)也令我肅然起敬,感到自身責(zé)任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門,并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。

在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每位員工都應(yīng)高度警覺(jué),以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。

當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運(yùn)用所學(xué),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

基建工作總結(jié)篇十

2010年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、2010年開展的主要工作及取得的主要成績(jī)。

2010年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái),但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。

3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

二、工作中存在的問(wèn)題與不足。

1、在“十二五”期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問(wèn)題;

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

三、2010年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。

基建工作總結(jié)篇十一

20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我校基建工作,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”,即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來(lái),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制,對(duì)師生員工反映的問(wèn)題,通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改落實(shí),廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn),形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng),廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人民是歷史的創(chuàng)造者,必須全心全意為人民服務(wù);進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離,增強(qiáng)了同群眾一塊過(guò)、一塊苦、一塊干的自覺(jué)性;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場(chǎng),強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問(wèn)題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),通過(guò)認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度13個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

20xx年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái),努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,逐步進(jìn)行驗(yàn)收;中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。

2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂,春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成,總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場(chǎng)開工,年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖已開始蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作;

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

20xx年,結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺(tái)了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi),我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬(wàn)元,審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng),審計(jì)金額11988.9萬(wàn)元,審減金額2235.5萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開,及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室積極開展對(duì)外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)信息公開,一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但對(duì)此問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)分工到人,定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修,在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在組織上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對(duì)于住戶投訴,努力做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對(duì)專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問(wèn)題,及時(shí)組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作,確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。

針對(duì)建設(shè)環(huán)境治理問(wèn)題:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

20xx年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

一年來(lái),我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作,提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來(lái),按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。這些問(wèn)題的存在,是在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決的。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以學(xué)校基建管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

基建工作總結(jié)篇十二

2014年10月24日。

2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面。

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,磨練隊(duì)伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面。

在工程建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議,召開各種專題技術(shù)問(wèn)題會(huì),研究解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的合理性和實(shí)用性;通過(guò)建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實(shí)施方面。

基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險(xiǎn)房情況。同時(shí),聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí),向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放,按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問(wèn)題。

一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好2015年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局,及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

2014年10月24日。

基建工作總結(jié)篇十三

20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,基建辦在人員少,任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作,以工程質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系,基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng),就會(huì)使得各項(xiàng)工作更完善,效率大大提高;通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng),大家積極工作,加班加點(diǎn),不論在何時(shí),哪怕是休息日,只要工程需要,也一定趕赴現(xiàn)場(chǎng),做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作;在工地現(xiàn)場(chǎng)工作,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困難,加強(qiáng)管理,及時(shí)處理和解決工程中的問(wèn)題,組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,決不影響施工和進(jìn)度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,承擔(dān)著我院基本。

建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多,基建辦同志原先從事的專業(yè)各。

異,基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊,但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強(qiáng)了我們的使命感,在整個(gè)施工過(guò)程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖,有不懂的地方就問(wèn)施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流,堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,并向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校,我們對(duì)基本建設(shè)有了初步認(rèn)識(shí)和了解,能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是,面臨今后更加艱巨的任務(wù),我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保百年大計(jì)。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程,這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo),我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,充分保證了工程質(zhì)量;施工過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方,并請(qǐng)監(jiān)理方向施工方提出整改意見。

四、規(guī)范管理,進(jìn)一步完善工程檔案管理。

建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí),制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長(zhǎng)職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì)議記錄等工程資料繁多且瑣碎,基建辦在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)廉政建設(shè)。

基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī),堅(jiān)持廉潔自律的原則,嚴(yán)格按要求做好本職工作,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位,基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫,這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識(shí)面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲。

1、完成投資900萬(wàn)元,占全年計(jì)劃投資的35%;

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)。

收任務(wù);

3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù);

4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù);

5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù);

6、安排管理人員、干警值班,完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù);

7、完成20xx年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委,完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。

體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

即將過(guò)去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們?cè)谌耸稚?、類似工作?jīng)驗(yàn)有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點(diǎn),通力合作,做好了以下兩件事。

1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作。

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一。

個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng),與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作。

在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同;聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn);安排了現(xiàn)場(chǎng)代表;落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況。

作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束;c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。

目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問(wèn)題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

以上是我們一年來(lái)的工作,成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項(xiàng)工程,練一支隊(duì)伍,樹一座豐碑。

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績(jī)。

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái),但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(7)在不具備條件的情況下,為加快進(jìn)度,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

基建工作總結(jié)篇十四

依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實(shí)際狀況,總結(jié)如下:

(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中:教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元,李四光樓接層450萬(wàn)元,建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)校“十二五”建設(shè)規(guī)劃,用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。到20年末,完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。

1、充分論證、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò),建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計(jì)方案,并報(bào)規(guī)劃部門待批。

3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時(shí)間要求。

4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開工手續(xù)不完備,給學(xué)校基本建設(shè)工作帶來(lái)巨大困難。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作

按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿足工程的總體要求。

2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察、討論評(píng)議,辦事過(guò)程公開透明。透過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),合同金額18186萬(wàn)元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),合同金額65萬(wàn)元。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng),建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計(jì)劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算、標(biāo)底、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計(jì)劃總投資3.6億,其中教育部計(jì)劃投資3.3億元,學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。

2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元,工程結(jié)算450萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。

3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,立足實(shí)際,突出特色,注重實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,透過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開專題和組織生活會(huì),認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題,進(jìn)一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案,堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

基建工作總結(jié)篇十五

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)校基本建設(shè)的工作任務(wù),及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅(jiān)持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y(jié)這幾年來(lái)的工作成效,收獲與心得如下。

一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

1、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷提高黨性認(rèn)識(shí)。

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來(lái)按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,以學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺(jué)地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

2、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。

在日常的基建管理過(guò)程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,不貪功自居,節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位,能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在做好基建管理工作的同時(shí),本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn),本人能夠認(rèn)真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與技巧》、《高校基建管理行為規(guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個(gè)人科研工作的同時(shí),積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào),以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,積極參與本科生的日常教學(xué)工作,近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作,因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情,故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。

二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,建設(shè)陽(yáng)光工程。

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作的全國(guó)范圍內(nèi)的開展,為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo):(1)通過(guò)治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺(jué)性;(2)找出工程管理中的不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制。主要內(nèi)容包括:管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問(wèn)題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進(jìn)行警示與懲處。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。

三、科學(xué)管理,精益建造,努力打造精品工程。

1、建章立制,細(xì)化程序、不斷提高管理水平。

自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過(guò)程中,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問(wèn)題,提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實(shí)踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化了工程部、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé),明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負(fù)責(zé)起草了材料采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過(guò)近幾年的管理程序細(xì)化,指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升。

2、嚴(yán)格工作程序,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認(rèn)真總結(jié)了幾年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作。通過(guò)組織編制細(xì)化工作流程,從項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購(gòu)、資金撥付與使用、工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項(xiàng)目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,做好項(xiàng)目的投資控制。嚴(yán)格遵守國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照基建程序辦事。

在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,設(shè)置了誠(chéng)信黑名單制度,對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè),予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察,能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

3、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)、按章嚴(yán)格審計(jì),控制工程投資。

在對(duì)于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購(gòu)原則、采購(gòu)方式的選擇、材料采購(gòu)的規(guī)范管理工作等。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作,嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無(wú)”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息,保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià)。

在材料的采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織中,統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制,堅(jiān)持招標(biāo)的原則,通過(guò)公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中,堅(jiān)持監(jiān)察部門全過(guò)程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)于不良的供應(yīng)商,堅(jiān)持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程,保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度,招標(biāo)過(guò)程公開透明,對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑,堅(jiān)持查明問(wèn)題,落實(shí)清楚,及時(shí)整改。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序,堅(jiān)持以合同為依據(jù),堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍,保證了審計(jì)過(guò)程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。

四、近年來(lái)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面,近年來(lái)共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,不畏嚴(yán)寒酷暑,不怕風(fēng)吹日曬,本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況,及時(shí)解決各類問(wèn)題,保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行。

3、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議,對(duì)于我?;窘ㄔO(shè)過(guò)程中存在的有待解決的問(wèn)題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,使管理工作有計(jì)劃可依。

五、加強(qiáng)廉潔從政,堅(jiān)持反腐倡廉。

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔?,組織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化部室工作職責(zé),各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,提高自律意識(shí),自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實(shí)際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,通過(guò)不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個(gè)人生活方面,不好高騖遠(yuǎn),能夠腳踏實(shí)地,潔身自好,無(wú)不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。

六、不足與有待改進(jìn)之處。

通過(guò)在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面,通過(guò)這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場(chǎng)有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí),本人在工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,工作距離理想目標(biāo)還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn)。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí),密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí),以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài),對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神,以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實(shí)工作,為我校的建設(shè)添磚加瓦,盡自己的貢獻(xiàn)。

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