最新員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱(5篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱篇一

從2010年12月24日-2011年元月3日，先后召開各種座談會(huì)8次，從座談會(huì)反映的情況來看，絕大部分員工應(yīng)該說是好的，從所提的問題來看，有的雖然尖銳一點(diǎn)，但大部分出發(fā)點(diǎn)是好的，是積極向上的，說明我們伊人這個(gè)團(tuán)體，在前幾年做了大量的工作，基礎(chǔ)是好的，也增強(qiáng)了我做好工作的信心和責(zé)任感，員工座談會(huì)所提的意見大致如下：

一、關(guān)于食堂問題

反映食堂問題的意見較多，這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問題。表現(xiàn)在：有時(shí)菜沒有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時(shí)候有，廚師的手套很臟戴起來打菜等；菜的品種少；早飯吃不飽；廚師有時(shí)服務(wù)態(tài)度不好，聽不得意見等。

解決方法：

除公司加強(qiáng)對炊事人員的教育，增強(qiáng)他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識，搞好清潔衛(wèi)生外，一種提出吃飯采用打卡制：按現(xiàn)有伙食標(biāo)準(zhǔn)180元/月充到卡中，最低消費(fèi)為180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一點(diǎn)的，180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯?jiān)黾硬说钠贩N花樣，早飯品種到多樣化等；另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點(diǎn)大概**開，但不論何種意見，食堂目前兩個(gè)人不夠，最少要有四個(gè)人。

二、廁所問題

廁所問題除織造車間外，其它各車間反響較強(qiáng)烈，一致認(rèn)為上廁所不太方便，主要是廁所太少，經(jīng)常要排隊(duì)，浪費(fèi)不少時(shí)間，尤其是拼縫、定型車間更加突出。

解決方法：拼縫車間三樓還有一個(gè)衛(wèi)生間可以利用起來，但要適當(dāng)?shù)牟扇∫欢ù胧┎判校ㄐ蛙囬g和翻襪車間要找一個(gè)適當(dāng)?shù)胤皆僭煲粋€(gè)廁所。

三、員工工資發(fā)放問題

除包裝車間和織造車間的一部份員工認(rèn)為仍按現(xiàn)在這樣，平常支錢，到最后一起發(fā)，其它員工提出按月發(fā)放比較好，每人辦一張銀行卡，把每月工資定期打到員工的卡中，卡的密碼由員工自行設(shè)置。

解決方法：根據(jù)員工自己的意愿，要按月發(fā)放（壓一個(gè)月工資）的以外，有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金，剩余最后一起。認(rèn)為兩種方法可以同時(shí)存在。

四、工價(jià)問題

對工價(jià)問題，各個(gè)車間都不同程度提出要適當(dāng)?shù)恼{(diào)高一點(diǎn)，尤其是包裝車間普遍反映工價(jià)偏低。

解決方法：根據(jù)員工所提出的意見，參考其它廠家（規(guī)模與我們差不多）及實(shí)際情況，目前對包裝車間、拼縫車間的小機(jī)器這塊，翻襪車間的翻襪部分工價(jià)已經(jīng)適當(dāng)調(diào)整，并從2011年元月1日起實(shí)行。目前反映較好，織造車間正在考慮中。

五、關(guān)于考核問題

考核問題普遍反映比以前稍微合理一些，但認(rèn)為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴(yán)，有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同，做法不同按一定的比例，比較合理。

解決方法：我認(rèn)為這還是一個(gè)如何提高員工對考核的認(rèn)識問題，尤其是質(zhì)量意識。工價(jià)確實(shí)太低的應(yīng)適當(dāng)調(diào)整（已調(diào)整），但質(zhì)量考核這塊要嚴(yán)格，確保產(chǎn)品的合格率，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。（拼縫車間、翻襪車間考核標(biāo)準(zhǔn)已制定。春節(jié)后再另行公布），其它車間正在制定中，春節(jié)后也一并公布。

六、對制訂意見箱普遍反映比較好，這是與員工溝通的好方法。

七、員工普遍反映：休息時(shí)間太少，請假難。

現(xiàn)在80后、90后的員工較多，在這方面要求強(qiáng)烈。同時(shí)參照利達(dá)、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息（輪休），如不休息給以70-100元/天補(bǔ)貼。

我建議可以考慮：一個(gè)月休息時(shí)間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時(shí)間休息一天（輪休），如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話，當(dāng)月輪休那天取消。

2011年元月

員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱篇二

員工座談會(huì)

一、主題：塑造美好心靈，共建和諧家園

目的：

1、構(gòu)建員工與管理層有效溝通，切實(shí)解決員工生活和工作中的問題，營造良好的企業(yè)文化；

2、增進(jìn)員工與公司之間感情；

3、減少員工流失，增加員工歸屬感與忠誠度。

二、地點(diǎn)

公司會(huì)議室

三、時(shí)間

2013-12-3013：30

四、與會(huì)人員

全體員工

五、會(huì)議主題

1、如何改善工作效率；

2、工作中的困惑；

3、我們需要什么樣的培訓(xùn)；

4、環(huán)境/生活/工作關(guān)系；

5、對公司目前的相關(guān)建議

安徽徽博照明科技有限公司

2013-12-28

員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱篇三

新進(jìn)員工座談會(huì)

會(huì)議形式：兩月召開一次

（備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)

正的員工）

會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，具體時(shí)間由人事部通知（會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi)）

傳達(dá)方式：邀請函

會(huì)議方式：茶話會(huì)---營造“家”的氛圍

會(huì)議布置：會(huì)場----大會(huì)議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會(huì)場

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子

花生、糖、飲料！

會(huì)場音樂：溫馨

會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞

參會(huì)人員：王總

品牌經(jīng)理（劉靜，孫麗霞，申偉）

新進(jìn)員工

會(huì)議流程內(nèi)容

1.佳人簽到---會(huì)場簽到---表格上已附名字

2.開場白：人事主管—陳曉霞

內(nèi)容：破冰—自我介紹（小游戲的方式）

3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

b.感謝新員工的加入---簡介話語

c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

4.員工自我感言：

a.對公司的看法及建議

b.自己的想法和目標(biāo)

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享（特殊事件舉例）

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵(lì)及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)！

會(huì)議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

2012年11月26日

員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱篇四

在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的員工座談會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！非常感謝公司能為我們提供這樣一個(gè)共同交流工作、學(xué)習(xí)、生活心得的平臺，相互促進(jìn)，共同提高。

時(shí)間如白駒過隙，驀然回首，我進(jìn)入公司已經(jīng)四年了。四年來，不管是工作上還是生活上，領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助，使我的思想境界有了明顯的提高。借今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我想與大家共同分享我在工作中成長的幾點(diǎn)心得：

一是關(guān)于責(zé)任心。

具有責(zé)任心的人，會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)因?yàn)樽约旱男袨閷ζ髽I(yè)造成影響而感到不安，從而竭盡所能去做好每一件關(guān)系到企業(yè)利益的事情；具有責(zé)任心的人，不會(huì)輕易推卸責(zé)任，不會(huì)因?yàn)橐淮芜^失造成后果而不敢承擔(dān)責(zé)任。關(guān)于責(zé)任心的問題我的感觸很深。不僅僅是我，絕大多數(shù)人應(yīng)該都有這樣的感觸，就是越忙越亂，在計(jì)劃中的工作多得忙不完的時(shí)候，偏偏又出現(xiàn)了很多計(jì)劃外的臨時(shí)事件，比如要報(bào)送材料、開會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等等。在這種情況下，責(zé)任心強(qiáng)的人會(huì)分清輕重緩急，按照緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的順序梳理好工作內(nèi)容，按次序做好工作。

而對于責(zé)任心不強(qiáng)的，會(huì)敷衍了事，能推則推?！拔鹞冯y，勿輕略”，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實(shí)地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會(huì)了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情，很多時(shí)候就不會(huì)被困難嚇退了，被自己打敗了。通過秘書崗位上幾年來的鍛煉，我深知，不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付只會(huì)讓大家繞彎路，所以，我必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每件事，對自己負(fù)責(zé)，將服務(wù)工作做好。其實(shí)不管是從事什么崗位，我們的目標(biāo)都是一樣的，都是為煙草行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二是關(guān)于耐心。

日常工作中經(jīng)常碰到以下情形：剛鎖上茶葉柜的門又來一個(gè)領(lǐng)取茶葉的；一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件；一份材料還沒寫完又要再寫另外一份……每天忙碌于重復(fù)再重復(fù)的例行工作和資料中，枯燥乏味是每天工作的感受，而“耐心”是堅(jiān)持做好每項(xiàng)工作的法寶。耐心意味著克制，意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培養(yǎng)成自己的“習(xí)慣”，賦予它一份好心情，腳踏實(shí)地而不盲目求快，這樣工作起來才不會(huì)心煩意燥。想想，雖然我們無法改變世界，但是多一點(diǎn)耐心，卻可以改變自己。

三是關(guān)于進(jìn)取心。

一般來說，一個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過程：首先實(shí)現(xiàn)“就業(yè)”——然后把工作轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番“事業(yè)”。就業(yè)，就是先參加工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時(shí)間，通過實(shí)踐鍛煉，慢慢成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實(shí)現(xiàn)“職業(yè)”化了；事業(yè)，就是把自己的工作當(dāng)做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，積極求發(fā)展，努力去創(chuàng)造，把工作視為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，自覺地為之獻(xiàn)身，為之奮斗。而實(shí)現(xiàn)這些，進(jìn)取心很重要。如果對工作缺乏激情，每天滿足于“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式，是難以創(chuàng)造個(gè)人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，高要求完成工作任務(wù)，這對于個(gè)人的成長來說是一筆難得的財(cái)富。

以上是我與大家共同分享的“三心”心得，我的發(fā)言完了，謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛；邀請父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對未來的工作有了更深的認(rèn)識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的.心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們愿意腳踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利！

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

非常感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，也很榮幸能夠參加這次座談會(huì)議，讓我有這個(gè)與大家一起學(xué)習(xí)和交流的難得機(jī)會(huì)。

我叫xxx，是20xx年進(jìn)入xxx工作的，我十分珍惜企業(yè)良好的工作環(huán)境和成長氛圍，五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，自身的綜合素質(zhì)和能力有了一定的提升。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)體會(huì)和感受。不足之處敬請大家批評指正。

一、“用智慧丈量世界！”

如今，我們已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長進(jìn)步的前提。在工作中，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使我們青年員工樹立正面的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，做到干一行、愛一行、專一行、精一行；通過加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)以致用，進(jìn)一步豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成一種能力、一種辦法。所以我們青年員工需要培養(yǎng)自己保持學(xué)習(xí)的能力，不斷從工作、生活中吸取營養(yǎng)，才能不被社會(huì)淘汰。

二、“有舍有得”

“舍”與“得”是既對立又統(tǒng)一的，從某種程度上講，我認(rèn)為有舍才有得，小舍小得、大舍大得。雖然工作千頭萬緒，再加上所學(xué)知識的單一性和基層工作的復(fù)雜性不相統(tǒng)一，對于這些，我們千萬不能感到：我“舍”了，而沒有“得”，要深信自己已經(jīng)從中有所“得”，在這個(gè)過程中實(shí)際學(xué)到了很多理論和書本中學(xué)不到的知識，這些都鍛煉并增強(qiáng)了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的工作和生活態(tài)度，當(dāng)有別人批評時(shí)，要多想想自己的過失；當(dāng)有同事誤解時(shí)，要多想想別人的難處。工作中有了這種寬容的氣度，同事之間才能和平共處。最后，作為一名青年職工，我們應(yīng)該繼續(xù)保持刻苦學(xué)習(xí)、勤奮實(shí)踐！做好本職工作。對組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力，盡職盡責(zé)圓滿完成。做到無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、無愧于自己的工作！為公司的發(fā)展和穩(wěn)定竭盡所能，添磚加瓦。

謝謝大家！

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員工座談會(huì)流程 員工座談會(huì)主題名稱篇五

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告

2017年5月28日傳動(dòng)公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對公司的認(rèn)可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

傳動(dòng)公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會(huì)。

座談會(huì)上，傳動(dòng)公司支部書記朱景勛首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，表示衷心的感謝。

第二部分張軍經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對老員工的感謝和期盼

第三部分員工互動(dòng)及提問：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由部門管理當(dāng)場對提出的問題、建議能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。

在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來的工作、生活情況，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

張經(jīng)理朱書記對大家提出的意見和建議非常重視，并進(jìn)行了一對一的溝通和回應(yīng)。

馬紅旗：公司經(jīng)歷許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但是通過努力公司最終發(fā)展起來了，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力再接再厲，再創(chuàng)輝煌；

撒學(xué)強(qiáng)：特別懷念公司組織的集體活動(dòng)，希望公司在這方面有所改善；

任力紅：各班組長沒有全方位培訓(xùn)到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)，導(dǎo)致員工技術(shù)單一，不全面，缺崗時(shí)其他員工補(bǔ)位，無法達(dá)到公司品質(zhì)要求；需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行，避免不必要的損失；

李小兵：勞保器材配發(fā)不及時(shí)，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累； 王百靈：公司在逐步發(fā)展，但是公司及各部門的管理溝通不協(xié)調(diào)，某些小的問題沒有自己解決的能力，什么都要靠領(lǐng)導(dǎo)來處理；

錢吉?jiǎng)P：傳動(dòng)有家的感覺

劉增浩：希望辦公室員工做事要認(rèn)真，一切為基層服務(wù)。段峰：希望管理人員都開通短號，便于聯(lián)系；工作好壞在于每個(gè)人做事的心態(tài)，以廠為家與公司共發(fā)展；

第四部分員工滿意度調(diào)查

最后，張經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強(qiáng)員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會(huì)為員工提供各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，張經(jīng)理對老員工員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會(huì)好。張經(jīng)理最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。

這次座談會(huì)取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強(qiáng)了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機(jī)和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。

尹占君

2017年5月28日

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