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發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益篇一
經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告
精美鋁業(yè)有限公司 二0一五年九月
五、社會(huì)效益分析
鋁合金由于重量輕、耐腐蝕、無磁性、易于鑄造及加工并具有良好的機(jī)械性能,因此在高端機(jī)器人裝備制造中獲得了廣泛應(yīng)用。對(duì)于高端機(jī)器人高精度裝備零件來說,耐腐蝕性、耐磨性、比強(qiáng)度具有極重要的意義,因?yàn)樗鼙ＷC機(jī)械及零件在貯存和長時(shí)間工作過程中保持高的穩(wěn)定性。為了滿足不斷提高的零件尺寸精度、零件剛度等的高要求，高端機(jī)器人裝備加工必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)設(shè)備、夾具和刀具使用材料都有很高的要求。5系列鋁板屬于較常用的合金鋁板系列，主要元素為鎂，含鎂量在3-5%之間。又可以稱為鋁鎂合金。主要特點(diǎn)為密度低，抗拉強(qiáng)度高，延伸率高，疲勞強(qiáng)度好。在相同面積下5系鋁鎂合金的重量低于其他系列是其顯著特點(diǎn)。在常規(guī)工業(yè)中應(yīng)用也較為廣泛。在我國5系列鋁板屬于較為成熟的鋁板系列之一。al-mg系鋁合金由于低密度、優(yōu)良的力學(xué)性能和強(qiáng)度、良好的耐蝕性、良好的焊接性能、易切削性高及熱加工性，成為機(jī)器人制造領(lǐng)域極具優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)材料之一。隨著我國機(jī)器人裝備加工制造的加速發(fā)展，鋁合金材料已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需性產(chǎn)品，而當(dāng)前中國主要高質(zhì)量的零部件材料還需要從國外進(jìn)口。
本項(xiàng)目研發(fā)的機(jī)器人裝備用5042-h112鋁合金材料是一種高強(qiáng)、高韌、耐腐蝕的高性能鋁合金材料。該產(chǎn)品技術(shù)含量高，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，在生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)上趕超國外先進(jìn)水平。產(chǎn)品特點(diǎn)是：強(qiáng)度高，有一定耐熱性和一定的耐腐蝕性，能夠 保證長時(shí)間高頻率服役的穩(wěn)定性能發(fā)揮。
近年來，高端機(jī)器人工業(yè)發(fā)展對(duì)構(gòu)件材料提出了更高的要求們不僅要求結(jié)構(gòu)件的穩(wěn)定性和持久性，還要求其具有優(yōu)良的性能，更好地可靠性以及更低的維護(hù)成本，這就要求5系鋁合金在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。機(jī)器人目前較多使用2系鋁合金和鋼材作為結(jié)構(gòu)材料，但加工成本和維護(hù)成本高，機(jī)體笨重，且材料抗腐蝕性能和抗疲勞性能較弱。高端機(jī)器人用5042-h112鋁合金產(chǎn)品的生產(chǎn)水平達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)，產(chǎn)品性能優(yōu)異，生產(chǎn)成本低，為我廠增添了活力，已成為我廠的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，其社會(huì)效益也非常顯著。
公司大力對(duì)5系鋁合金進(jìn)行跟蹤研究并以此為基礎(chǔ)開發(fā)新的合金，但短期內(nèi)難以滿足機(jī)器人及相關(guān)工業(yè)的快速發(fā)展，大多數(shù)高性能的材料仍需進(jìn)口，嚴(yán)重制約著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾十年來，為了達(dá)到性能穩(wěn)定、節(jié)約成本、提高精密儀器穩(wěn)定性的目的，要求結(jié)構(gòu)材料具有良好的綜合性能，即高強(qiáng)度、良好塑性和加工性能以及良好的耐腐蝕性能，因此迫切需要高性能5系鋁合金材料。本項(xiàng)目研發(fā)的高端機(jī)器人裝備用5042鋁合金板材技術(shù)含量高，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，在生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)上趕超國外先進(jìn)水平。板材厚度可達(dá)500mm，寬度可達(dá)3000mm。該產(chǎn)品的最大特點(diǎn)是性能先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定、應(yīng)用范圍廣、生產(chǎn)成本低，完全可以替代進(jìn)口產(chǎn)品。一方面可為上游產(chǎn)業(yè)企業(yè)降低成本，并帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展，從而帶來很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，可為社會(huì)提供10人的就業(yè)崗位。
發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益篇二
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步發(fā)展
-----記環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)的國家特大型企業(yè)黔北發(fā)電總廠
黔北發(fā)電總廠座落于金沙縣城東北3公里處白云山下，偏巖河畔，是一顆閃耀在黔北大地的璀璨明珠。黔北發(fā)電總廠隸屬于貴州金元集團(tuán)，由金沙電廠和黔北電廠組成，總裝機(jī)為170萬千瓦，現(xiàn)有在冊(cè)職工1009人。
建廠十年來，黔北發(fā)電總廠始終堅(jiān)持以電力安全生產(chǎn)為中心，以服務(wù)社會(huì)為宗旨；始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，從嚴(yán)治廠，爭創(chuàng)一流企業(yè)”的理念；始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外樹形象，以和諧企業(yè)促進(jìn)和諧社會(huì)；始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，成為貴州電力行業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線。得到了原國家環(huán)保總局環(huán)評(píng)司臧玉祥司長、中科院資源環(huán)境局局長助理王大生、貴州省環(huán)保部門專家的高度評(píng)價(jià)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)建設(shè)與環(huán)保同步
黔電領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為，企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，必須注重環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)建設(shè)工作不僅是一個(gè)企業(yè)形象和精神風(fēng)貌的重要體現(xiàn)，更是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的保障，是一項(xiàng)利國利民的系統(tǒng)工程，真可謂功在當(dāng)代，利在千秋。黔電自1998年10月金沙電廠第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作極為重視，本著決不以犧牲環(huán)境作代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想，認(rèn)真、扎實(shí)的抓好與環(huán)保工作相關(guān)的配套建設(shè)及管理工作，并把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，建立健全環(huán)保監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度，環(huán)保工作取得一定成效。
各類環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放
近年來，為了加強(qiáng)環(huán)保工作，黔電還成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，建立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境監(jiān)測站等環(huán)保機(jī)構(gòu)，明確了環(huán)保監(jiān)督工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)及人員。為保證環(huán)保工作的質(zhì)量，黔電還依據(jù)國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)、文件精神及火力發(fā)電廠環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際情況，建立健全環(huán)保監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度。在管理上，黔電的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作都十分重視，專門成立了由廠長任組長的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了環(huán)保監(jiān)測站，配有5名專業(yè)人員，正常地開展日常的監(jiān)測工作和管理工作。進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)制度。黔電根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況，制定了《防止灰場揚(yáng)塵的管理制度》、《粉煤灰灰渣排放處置工作標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于灰車噴淋裝置的使用管理規(guī)定》等制度，為應(yīng)急處理突發(fā)的環(huán)境污染事故提供了依據(jù)；同時(shí)還制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，《大宗危險(xiǎn)化學(xué)藥品泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《灰場垮壩應(yīng)急預(yù)案》等，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，有效控制了環(huán)境污染問題。
3目前，建有6000m工業(yè)廢水處理系統(tǒng)，運(yùn)行正常，排放水質(zhì)達(dá)到gb8978—1996《污水
3綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)；生活污水建有2×20 m/h的處理系統(tǒng)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到gb8978—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求，并作為循環(huán)冷卻補(bǔ)充水源；噪音的控制采用了多個(gè)消音器，測試結(jié)果符合gb12348—90《工業(yè)企業(yè)噪音標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求；大氣污染物（粉塵、so2）
3的排放控制基本上滿足環(huán)保的要求；電除塵除塵效率達(dá)99.8%，排放濃度控制在86mg/nm以下；灰場采用專用存貯場，配有專用噴灑裝置，杜絕一次揚(yáng)灰污染。
黔電投產(chǎn)以來，不斷加大對(duì)環(huán)保建設(shè)的投入力度，僅二期工程投入的環(huán)保資金就達(dá)15454萬元。目前各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)基本上達(dá)到環(huán)保要求。黔電的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、大氣污染物的治理和控制、高噪聲等排放指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，粉塵、so2、污水等排放總量符合國家及地方政府規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2006年7月，貴州省環(huán)境監(jiān)測中心站代表國家環(huán)?？偩謱?duì)黔電進(jìn)行了工程竣工環(huán)境保護(hù)的驗(yàn)收工作，對(duì)黔電的煙氣排放、廢水排放、粉塵及噪音等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測，順利通過了工程竣工的環(huán)保驗(yàn)收。
脫硫工程緊鑼密鼓
天更藍(lán)、水更清，山更綠，空氣更清新是人們對(duì)生態(tài)環(huán)境提出的新要求。作為貴州省具責(zé)任感企業(yè)，黔電自建廠以來，一直竭企業(yè)所能為社會(huì)盡責(zé)任、盡義務(wù)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)行了卓越和不懈地努力。為實(shí)現(xiàn)黨中央、國務(wù)院節(jié)能降耗目標(biāo)，減少對(duì)大氣中二氧化硫的排放總量，黔電按照省政府對(duì)新建燃煤電廠必須同步配套建設(shè)脫硫設(shè)施和高效除塵設(shè)施提出的要求，并按照國家環(huán)保局與貴州省簽訂的《“十一五”二氧化硫總量削減目標(biāo)責(zé)任書》，在廠一期4臺(tái)125mw機(jī)組和二期的4臺(tái)300mw機(jī)組上加裝脫硫裝置。總投資近6個(gè)多億的黔電一期脫硫工程已于2006年12月正式。預(yù)計(jì)今年三月份1號(hào)機(jī)脫硫裝置正式投運(yùn)；目前二期脫硫工程已全面開工建設(shè)，工程進(jìn)展順利。
一、二期工程預(yù)計(jì)在3年內(nèi)建成8臺(tái)機(jī)組的脫硫裝置。工程投產(chǎn)后，可使本廠的so2排放達(dá)到《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13223-2003）的要求，大大改善了金沙縣的大氣環(huán)境質(zhì)量狀況，對(duì)地區(qū)及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
粉煤灰利用造福后代
近年來黔電加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大粉煤灰綜合利用力度，加快粉煤灰的綜合利用步伐，積極開展了粉煤灰綜合利用技術(shù)及產(chǎn)品市場的調(diào)研工作，積極開拓等級(jí)粉煤灰市場，提高等級(jí)粉煤灰的出粉率，減少灰?guī)烊萘浚?jié)約土地資源，造福子孫后代。
努力構(gòu)建和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會(huì)效益的良好統(tǒng)一。由于原運(yùn)灰公路周邊居民住戶較多，運(yùn)灰車輛對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來影響，黔電加強(qiáng)和規(guī)范了本廠日常運(yùn)灰工作的管理。根據(jù)天氣及環(huán)境的實(shí)際情況，安排專門的灑水車對(duì)運(yùn)灰公路進(jìn)行噴灑；適當(dāng)控制好灰車的裝載量；降低車速；增加放灰攪拌機(jī)的噴淋水，加大灰的濕潤度；在運(yùn)灰公路兩側(cè)修建排水溝；安裝噴淋裝置，對(duì)出廠載重灰車進(jìn)行沖洗、噴淋，潔凈灰車，增加灰的濕度，有效控制了我廠運(yùn)灰車輛的撒灰、揚(yáng)塵等問題。為徹底解決這一棘手問題，黔電毅然投入300多萬元繞道修建一條運(yùn)灰公路，現(xiàn)該運(yùn)灰公路工程正在緊張施工建設(shè)，以徹底解決運(yùn)灰公路給周邊百姓帶來的環(huán)境影響問題。
二、加大科技投入，節(jié)能降耗成績斐然
古人云：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，科技才能產(chǎn)生最大的效益。用先進(jìn)適用技術(shù)改造陳舊設(shè)備，提升設(shè)備的能級(jí)，使設(shè)備在企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上發(fā)揮重要作用，以發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，降低生產(chǎn)成本，以提高設(shè)備的利用率。
技改改造力度加大
黔電按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真實(shí)施的原則，立足自主創(chuàng)新能力的提高，引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)先進(jìn)電廠的技術(shù)，為我所用，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)的創(chuàng)新，科技服務(wù)于生產(chǎn)，科技促進(jìn)生產(chǎn)。新移交的機(jī)組必然存在設(shè)計(jì)缺陷等問題，黔電廣泛搜集同類型電廠的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，科技資金也往那些能給企業(yè)帶來明顯安全效益、經(jīng)濟(jì)效益的科技項(xiàng)目傾斜，科技為黔電的發(fā)展提供全面的技術(shù)支撐。黔電在治理設(shè)備的具體操作過程中采取投產(chǎn)一臺(tái)機(jī)組，治理一臺(tái)機(jī)組，先后進(jìn)行了五次較大的設(shè)備整治，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行設(shè)備整治，消除了影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要缺陷和隱患，通過幾年的大小修工作和設(shè)備治理，從根本上提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近年來，黔電在技術(shù)改造方面舍得投入，并逐年加大技改投入力度，取得了良好的效果。2004年投入費(fèi)用450多萬元完成15個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，使設(shè)備狀況更趨完善，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年黔電完成了300mw機(jī)組排渣泵、渣管改造，解決了原設(shè)計(jì)出
#力偏小，無法實(shí)現(xiàn)一運(yùn)一備運(yùn)行方式的不安全運(yùn)行隱患。金沙1、3、4機(jī)低壓缸軸封更換為
#接觸式汽封，真空嚴(yán)密性大大提高。金沙3、4機(jī)組dcs改造及fsss、火檢系統(tǒng)、點(diǎn)火系統(tǒng)改造完成。完成了金沙220kv母線保護(hù)的改造換型。2005年就投入大修和技改資金約1500萬元，完成61個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，提高了設(shè)備的可靠性，使設(shè)備健康水平有較大提高，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。125mw機(jī)組完成：1機(jī)組3、5軸承振動(dòng)大處理，根治了1機(jī)組振動(dòng)長期超標(biāo)的重大設(shè)備隱患；汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門卡澀處理，消除了汽輪機(jī)超速飛車的##重大安全隱患；
1、2冷卻塔大池連通和冷卻塔內(nèi)填料和配水管大修后，提高了水冷塔的運(yùn)行效率； 110kv母差保護(hù)改造換型，提高了保護(hù)的可靠性，同時(shí)減少了維護(hù)工作量。300mw
###機(jī)組完成：黔北凝結(jié)水精處理加藥系統(tǒng)改造，解決了加藥管長期漏酸的問題；1、2、3機(jī)給水泵暖泵水由高壓系統(tǒng)改為低壓系統(tǒng)，消除了系統(tǒng)內(nèi)漏；球磨機(jī)配套sew減速機(jī)換型和電
##機(jī)軸承改為雙軸承，提高了球磨機(jī)運(yùn)行的可靠性；
1、2爐球磨機(jī)大齒輪噴淋油油脂換型，#延長了球磨機(jī)大齒輪的使用壽命；2爐燃燒指導(dǎo)系統(tǒng)加裝，為運(yùn)行人員提供了燃燒調(diào)整依據(jù);九臺(tái)灰?guī)祀p軸攪拌機(jī)換型，提高了灰?guī)旆呕业墓ぷ餍?，減輕了灰車駕駛員長期加班運(yùn)灰的壓力。
近年來全國電力告急，拉閘限電頻頻上演。肩負(fù)著“西電東送”光榮使命的貴州電力，面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全國電力緊缺的情況下，既要保障本省高峰負(fù)荷的需要，還要向廣東送電。作為貴州最大發(fā)電企業(yè)的黔北發(fā)電總廠發(fā)電量幾乎占貴州電網(wǎng)發(fā)電量的1/3，在關(guān)鍵時(shí)刻，黔電經(jīng)受住了這樣的考驗(yàn)，別無選擇地站在前沿，充分挖掘出自己現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提高供電能力，為化解缺電危機(jī)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排成效顯著 2006年黔電定為“節(jié)能環(huán)保年”，圍繞這項(xiàng)重點(diǎn)工作，黔電集中精力，在生產(chǎn)上采取了多項(xiàng)節(jié)能措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一系列改造，制定了相應(yīng)的設(shè)備改造計(jì)劃，多層次，全方位地采取各種針對(duì)性的措施，并結(jié)合機(jī)組的大小修，投入資金1630萬進(jìn)行技術(shù)改造，取得了立
＃竿見影的效果。如：125mw1機(jī)組凝結(jié)器銅管改造和所有125mw機(jī)組粗粉分離器改造，凝結(jié)器改造使機(jī)組供電標(biāo)煤耗率下降8克/千瓦時(shí)，粗粉分離器改造使鍋爐煤粉細(xì)度調(diào)節(jié)性能得
#到改善，每臺(tái)鍋爐飛灰可燃物率降低5%；125mw1機(jī)組鍋爐空預(yù)器更換，使風(fēng)機(jī)電耗率降低＃0.2%；黔北2機(jī)組大修解決了一些長期困擾企業(yè)的問題：將汽輪機(jī)高壓轉(zhuǎn)子返廠進(jìn)行高速動(dòng)平衡配重，成功地解決了機(jī)組開機(jī)過臨界時(shí)振動(dòng)大的問題；鍋爐一次風(fēng)管重新布置，并請(qǐng)西安熱工院和鍋爐制造廠家對(duì)鍋爐燃燒進(jìn)行熱態(tài)調(diào)整和試驗(yàn)，目前鍋爐燃燒穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性較大修前有明顯改觀，鍋爐滅火次數(shù)較同期少60%；對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行了防磨噴涂，緩解了鍋爐受熱面磨損問題；鍋爐空預(yù)器密封裝置實(shí)施改造，減少了空預(yù)器漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)功耗下降
#400kw；聘請(qǐng)專家來廠對(duì)300mw機(jī)組3爐進(jìn)行燃燒調(diào)整試驗(yàn)，運(yùn)行工況得以改善，煤粉得以充分燃燒，飛灰、大渣含碳量降低，燃燒效率得以提高。在大力開展節(jié)能降耗的同時(shí)，黔電還對(duì)在節(jié)能工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全廠職工參與并節(jié)能降耗工作，積極為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制，加大節(jié)能環(huán)保投入，重點(diǎn)加強(qiáng)水、大氣、土壤等污染防治，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境；建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展。
環(huán)保工作利國利民，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)。黔北發(fā)電總廠面對(duì)肩負(fù)著艱巨繁重的節(jié)能減排任務(wù)，將一如既往，以更飽滿的熱情和嶄新的形象，更加堅(jiān)定的步伐去迎接新的挑戰(zhàn)，迎接更美好的明天。
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發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益篇三
新形勢(shì)下保安服務(wù)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
保安服務(wù)業(yè)自產(chǎn)生開始，保安企業(yè)一直重視社會(huì)效益，而將經(jīng)濟(jì)效益放在了次要位置上，導(dǎo)致保安企業(yè)長期以來缺乏主動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)效益提不高，社會(huì)效益也難有較大突破?！侗０卜?wù)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)施行后，保安服務(wù)業(yè)放寬了市場準(zhǔn)入，引入了競爭機(jī)制，只要符合法定條件、依照法定程序就可以設(shè)立保安服務(wù)公司。在這種新形勢(shì)下，如何看待保安服務(wù)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，再次引起社會(huì)的關(guān)注，成為爭論的熱點(diǎn)問題。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是保安服務(wù)公司生存和發(fā)展的前提，社會(huì)效益是保安服務(wù)公司產(chǎn)生的原因和目的，保安服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有統(tǒng)一性。
經(jīng)濟(jì)效益是保安服務(wù)公司生存和發(fā)展的前提
保安服務(wù)公司是實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立的法人實(shí)體，具有企業(yè)性質(zhì)。經(jīng)濟(jì)效益的提高是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，這是市場經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)值規(guī)律運(yùn)作的必然結(jié)果，保安服務(wù)公司作為企業(yè)應(yīng)該也不例外，這樣才能最大限度地謀取生存和發(fā)展的資本。保安服務(wù)公司要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造有利的競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展，就必須重視經(jīng)濟(jì)效益。
《條例》實(shí)施以后，隨著多樣化的保安主體的出現(xiàn)，自由、統(tǒng)一、開放的保安服務(wù)市場將逐步建立。市場競爭遵循優(yōu)勝劣汰的原則，保安服務(wù)公司要在競爭條件下求生存和發(fā)展，如果不注重經(jīng)濟(jì)效益，則難以在市場競爭中取勝，沒有經(jīng)營實(shí)力將影響企業(yè)的收益，長期虧損企業(yè)必將難以生存，維護(hù)安全更是無法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，重視經(jīng)濟(jì)效益不是唯利是圖。追求企業(yè)利益最大化是企業(yè)章程所要求的，法律所許可的，其前提是要在法律允許的范圍內(nèi)，不能超越法律規(guī)范，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，否則就變成了唯利是圖。有些服務(wù)內(nèi)容肯定能給保安企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益，但會(huì)給社會(huì)造成廣泛的消極影響，對(duì)于不符合法律規(guī)范的服務(wù)，保安服務(wù)公司即使能賺錢也不能開展。企業(yè)如果不顧法律的規(guī)定，不顧社會(huì)責(zé)任與職業(yè)道德，在經(jīng)濟(jì)利益的引誘和驅(qū)動(dòng)下，急功近利，弄虛作假，背信棄義，一味追求短期經(jīng)濟(jì)利益，就不是重視經(jīng)濟(jì)效益，而是唯利是圖。唯利是圖的企業(yè)將付出代價(jià)，縱使獲得了短期經(jīng)濟(jì)利益，由于其行為偏離了法律規(guī)范，偏離了社會(huì)要求，必將受到懲罰，三鹿奶粉就是典型的例證。
社會(huì)效益是保安服務(wù)公司產(chǎn)生的原因和目的社會(huì)效益是保安服務(wù)公司產(chǎn)生的原因和目的。保安服務(wù)公司的所有業(yè)務(wù)都與安全有關(guān)，均是圍繞違法犯罪預(yù)防和損失預(yù)防來展開，其社會(huì)效益就是通過保障客戶的安全來實(shí)現(xiàn)。保安的本質(zhì)是保障安全，保安的終極目標(biāo)也是保障安全。
改革開放以后，市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)各界提出了不同層次的安全需求，而警力有限，專門提供有償安全防范服務(wù)的保安服務(wù)業(yè)得以迅速發(fā)展。保安服務(wù)在預(yù)防犯罪和消除事故隱患，減少刑事案件和治安災(zāi)害事故中發(fā)揮了巨大的作用，直接或間接地給社會(huì)帶來了巨大的效益，并且減少了公共開支和減輕了警方的壓力，可以使警方把其有限的人力、財(cái)力和物力集中用于打擊嚴(yán)重犯罪。同時(shí)保安服務(wù)具有靈活性，它不受時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)假日、天氣變化的影響，能最大限度地滿足社會(huì)各界不同的安全需求。保安服務(wù)公司一般按照合同約定，采取門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi)、人群控制、技術(shù)防范、安全咨詢、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等形式，保護(hù)客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息等安全，維護(hù)客戶合法權(quán)益。、保安服務(wù)公司雖然不具有直接維護(hù)社會(huì)治安秩序和穩(wěn)定的義務(wù)，只對(duì)雇請(qǐng)它的客戶負(fù)責(zé)，而且只對(duì)合同上議定的保安責(zé)任負(fù)責(zé)，但由于保安提供的所有服務(wù)都與安全有關(guān)，保安服務(wù)在保障客戶安全的同時(shí)，也就維護(hù)了社會(huì)治安秩序和社會(huì)穩(wěn)定，因?yàn)樯鐣?huì)是由許許多多的人和組織組成的，因而保安服務(wù)通過履行與客戶約定的合同，實(shí)質(zhì)上也在維護(hù)社會(huì)治安秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
經(jīng)過二十多年的發(fā)展，保安服務(wù)已經(jīng)涉足政府機(jī)構(gòu)、金融單位、廠礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、旅游景點(diǎn)、集貿(mào)市場等各個(gè)領(lǐng)域;完成了以前由公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的大量社會(huì)治安防范任務(wù)和安全保衛(wèi)工作，成為了除公共警務(wù)外預(yù)防和制止犯罪、維護(hù)社會(huì)治安的一支重要力量，保安服務(wù)公司的社會(huì)效益得以充分發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一的途徑
保安服務(wù)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，不是簡單的主次關(guān)系，兩者相互依存、相互統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)效益可以為社會(huì)效益提供物質(zhì)保障，社會(huì)效益是企業(yè)知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)造者。沒有經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益難以落實(shí)；如果不講社會(huì)效益，就會(huì)逐漸被逐出市場，經(jīng)濟(jì)效益也無從談起。保安服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是統(tǒng)一的，這種統(tǒng)一性的實(shí)現(xiàn)，需要有健全完備的法律制度和嚴(yán)密有效的監(jiān)督機(jī)制去規(guī)范保安企業(yè)的利益行為，需要有完善可行的自律機(jī)制和企業(yè)社會(huì)責(zé)任及品牌意識(shí)的增強(qiáng)來約束它的利益行為。
一、建立健全完備的保安法制。
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并不排斥，追求經(jīng)濟(jì)效益是否必然犧牲社會(huì)效益，并不取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身是把經(jīng)濟(jì)效益放在首位還是把社會(huì)效益放在首位，而是取決于法制是否健全完備。市場經(jīng)濟(jì)是利益經(jīng)濟(jì)，同時(shí)又是法制經(jīng)濟(jì)，市場競爭如果沒有法律約束，競爭主體可能為了自身的利益損人利已，損害國家利益，市場經(jīng)濟(jì)本身具有的優(yōu)勢(shì)就不能得到有效發(fā)揮，由此帶來的負(fù)作用只能是對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的破壞，社會(huì)效益就會(huì)流失。
《條例》的實(shí)施，為保安服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一奠定了法律基礎(chǔ)?！稐l例》第六條規(guī)定：“保安服務(wù)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)文明、合法，不得損害社會(huì)公共利益或者侵犯他人合法權(quán)益。保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶單位要求提供的保安服務(wù)的合法性進(jìn)行核查，對(duì)違法的保安服務(wù)要求應(yīng)當(dāng)拒絕，并向公安機(jī)關(guān)報(bào)告?！北０卜?wù)公司的企業(yè)性質(zhì)在驅(qū)使它逐利經(jīng)營的同時(shí)，法律會(huì)引導(dǎo)其經(jīng)營行為符合法
律的規(guī)定和社會(huì)的要求，相反，它的逐利行為正是社會(huì)效益的基礎(chǔ)。哪里利潤大表示那兒安全需求大，有限的保安資源就流向那兒，達(dá)到市場最佳配置。在法律范圍內(nèi)，保安服務(wù)公司越追求經(jīng)濟(jì)效益，滿足客戶的需求就越多，在獲得越多經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也為社會(huì)治安秩序和穩(wěn)定做出更多的貢獻(xiàn)，即保安服務(wù)公司取得經(jīng)濟(jì)效益之時(shí)，其社會(huì)效益也就得到了實(shí)現(xiàn)。保安法制越健全、越完備，保安服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一的可能性就越大。
《條例》的實(shí)施雖然為保安服務(wù)提供了法律依據(jù)，但仍然存在一些不完善的地方，如《條例》規(guī)定了保安員上崗之前必須經(jīng)過培訓(xùn)和考核，取得保安從業(yè)資格證，而對(duì)于負(fù)責(zé)保安服務(wù)業(yè)務(wù)的法定代表人、保安服務(wù)經(jīng)營管理人員沒有規(guī)定培訓(xùn)課時(shí)和培訓(xùn)內(nèi)容。在實(shí)踐中，這部分人員作為管理人員，他們的決策和指令是否正確，直接影響保安服務(wù)行為，影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此，為了有利于行業(yè)規(guī)范化管理，對(duì)于保安管理人員應(yīng)該進(jìn)行比保安員更加嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、開展嚴(yán)密有效的監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一的重要手段。法律的制定只是為管理對(duì)象制定了必須遵守的行為規(guī)范，而能否遵守這些行為規(guī)范，則還需要嚴(yán)密有效的監(jiān)督機(jī)制來保障法律規(guī)范的實(shí)施。保安服務(wù)涉及社會(huì)公共安全，直接關(guān)系到公民的生命財(cái)產(chǎn)安全，更加需要重視對(duì)它的監(jiān)管。目前我國保安員普遍素質(zhì)偏低、非法保安仍然存在，由保安引發(fā)的案件、矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生。保安非法搜身、監(jiān)守自盜、甚至打死打傷業(yè)主或顧客等違法犯罪案件的發(fā)生，嚴(yán)重影響保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也嚴(yán)重影響保安服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)和統(tǒng)一。公安機(jī)關(guān)作為保安服務(wù)的監(jiān)管機(jī)關(guān)，必須要加強(qiáng)對(duì)保安從業(yè)單位、保安員和保安服務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管。
一是要按照法律規(guī)定嚴(yán)格保安從業(yè)單位的許可和備案制度，實(shí)現(xiàn)保安市場化運(yùn)作和良性競爭。
二是要逐步清理整頓現(xiàn)有保安隊(duì)伍，查處非法保安員，尤其要嚴(yán)格保安員資格認(rèn)證工作，建立健全保安服務(wù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。保安員素質(zhì)的高低，直接影響保安服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。保安服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性的安全服務(wù)工作，保安員完成保安任務(wù)需要具備一定的保安知識(shí)和技能，這種職業(yè)素養(yǎng)的形成，需要經(jīng)過一定的職業(yè)教育和培訓(xùn)才能完成?！稐l例》實(shí)施之前，有的保安從業(yè)單位招聘的保安員僅培訓(xùn)幾天就上崗，有的甚至未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，保安員素質(zhì)偏低，保安服務(wù)質(zhì)量也難以提高。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，及時(shí)查處保安違法犯罪活動(dòng)，凈化保安服務(wù)市場。通過嚴(yán)密有效的監(jiān)督管理工作，保障保安法制的實(shí)施，保障保安服務(wù)質(zhì)量的提高。服務(wù)質(zhì)量的保證和提高正是保安企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)和統(tǒng)一的體現(xiàn)。
三、充分發(fā)揮保安協(xié)會(huì)服務(wù)和自律作用。
保安協(xié)會(huì)是介于保安服務(wù)公司和政府之間的中介組織，是行業(yè)自律、維權(quán)的社團(tuán)機(jī)構(gòu)，是保安服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的兼顧者。
保安協(xié)會(huì)是保安服務(wù)公司提高經(jīng)濟(jì)效益的支持者。保安協(xié)會(huì)可向政府如實(shí)反映保安企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的問題和困難；開展調(diào)查研究，協(xié)助主管部門推進(jìn)保安服務(wù)業(yè)改革，探討市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展保安服務(wù)業(yè)的對(duì)策；協(xié)助主管部門制定行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)認(rèn)證工作，指導(dǎo)保安服務(wù)企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度；開展保安服務(wù)企業(yè)管理和保安從業(yè)人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)保安教育培訓(xùn)工作;制定保安服裝產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)，規(guī)范著裝行為；服務(wù)、產(chǎn)品的研制開發(fā)和推廣應(yīng)用;開展國際交流與合作，發(fā)展同國外保安組織友好往來，參加國際保安組織及其相關(guān)活動(dòng);組織開展保安理論與技術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、信息咨詢服務(wù)等活動(dòng)；當(dāng)保安企業(yè)權(quán)利受到侵害時(shí)，積極維護(hù)企業(yè)權(quán)利。保安協(xié)會(huì)的一系列協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作，將促進(jìn)保安服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。
保安協(xié)會(huì)是實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)社會(huì)效益的推進(jìn)者。保安協(xié)會(huì)是保安服務(wù)公司和政府之間的橋梁和紐帶。保安協(xié)會(huì)在反映訴求的同時(shí)，也積極落實(shí)政府的相關(guān)政策，對(duì)保安行業(yè)的法律、法規(guī)進(jìn)行解釋和宣傳，履行一部分管理職能，尤其是開展以社會(huì)效益為價(jià)值取向的自律活動(dòng)。通過自律活動(dòng)，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)建立一定的企業(yè)道德要求。通過宣傳企業(yè)和行業(yè)內(nèi)人物和事跡，倡導(dǎo)一些社會(huì)效益濃厚的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，推動(dòng)保安服務(wù)公司社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。
四、樹立和增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和品牌意識(shí)。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)或經(jīng)營過程中，對(duì)社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任或?qū)ι鐣?huì)應(yīng)盡的義務(wù)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)際上就是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的一種內(nèi)在自律。保安服務(wù)的對(duì)象是公民、法人和其他組織的合法安全需求，非法的安全需求不能提供保安服務(wù)。因此保安服務(wù)公司需要在對(duì)服務(wù)對(duì)象的合法性進(jìn)行審查，嚴(yán)防為非法提供服務(wù)，成為非法行為的幫兇。同時(shí)，保安服務(wù)公司在履行服務(wù)合同時(shí)要堅(jiān)持職業(yè)道德，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在經(jīng)營和服務(wù)過程中，不摻假，不違章，不留隱患，更不能唯利是圖，把服務(wù)質(zhì)量第一、用戶至上作為企業(yè)的經(jīng)營理念。只有這樣，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任越強(qiáng)，越注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，就不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的誘惑而違反承諾。不做損害社會(huì)的行為，顧客才會(huì)對(duì)企業(yè)予以回報(bào)，這種回報(bào)體現(xiàn)在顧客愿意購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，使企業(yè)市場份額擴(kuò)大，企業(yè)在市場中長才能長期永續(xù)經(jīng)營；而拋棄社會(huì)責(zé)任，不注重企業(yè)的社會(huì)效益，無視服務(wù)質(zhì)量，不管名聲多大，最終難逃被市場淘汰的懲罰。品牌發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)為提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)品牌的創(chuàng)立與發(fā)展所進(jìn)行的周密策劃、設(shè)計(jì)及落實(shí)過程。越來越多的保安企業(yè)注意樹立企業(yè)品牌形象，以期在將來的國內(nèi)甚至國際保安市場中獲得競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而優(yōu)質(zhì)保安品牌是在保障安全的基礎(chǔ)之上建立起來的。有效防范和控制保安服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障客戶的安全，將成為保安企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
保安服務(wù)公司應(yīng)以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持以質(zhì)量為本的原則，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)，提高保安企業(yè)核心競爭力，從而促
進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升，促使公司在取得優(yōu)良業(yè)績的同時(shí)，具有良好的社會(huì)聲和地位。
發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益篇四
醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作堅(jiān)持以總部《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》為依據(jù)，以創(chuàng)建為部隊(duì)服務(wù)先進(jìn)醫(yī)院為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越式發(fā)展，積極深化改革，取得了較好的成績。2004年醫(yī)療收人同比增長28.4%，成本率下降了7.2個(gè)百分點(diǎn);物資采購節(jié)省率達(dá)12.6%，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
辦理了帳目移交手續(xù)。按總部要求預(yù)算帳戶和預(yù)算外帳戶合并，撤消了其它6個(gè)帳號(hào)。只保留醫(yī)院財(cái)務(wù)一個(gè)帳號(hào)，英語論文開題報(bào)告醫(yī)院所有經(jīng)費(fèi)全部從此帳戶反映，實(shí)現(xiàn)資金集中管理，緩解了資金供需矛盾，使資金發(fā)揮了最大經(jīng)濟(jì)效益。
清產(chǎn)核資，規(guī)范帳戶，使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益
清產(chǎn)核資，建立完善實(shí)物掛帳制度
我們先后對(duì)全院及各科室固定資產(chǎn)進(jìn)行了再清查，共查實(shí)各種儀器設(shè)備3883臺(tái)(件)，價(jià)值
1.8億元，報(bào)廢43臺(tái)(件)，價(jià)值282萬元，核對(duì)醫(yī)院和科室儀器登記卡片3924張，建立完善了實(shí)物會(huì)計(jì)制度，保證帳物、帳帳相符，建立了醫(yī)院儀器總帳，科室明細(xì)臺(tái)賬;查實(shí)醫(yī)療用房8.78萬平方米;營具4000件，價(jià)值350萬元。按《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算辦法》規(guī)定，重新計(jì)算了全院及科室固定資產(chǎn)總額及折舊額。
合并帳戶，實(shí)現(xiàn)資金集中管理
為使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于做好撤并醫(yī)院科室(部門)帳戶工作的通知》，明確了撤并帳戶的時(shí)間、方法、步驟，提出具體要求。對(duì)撤銷的財(cái)務(wù)攤點(diǎn)進(jìn)行清理審查，核實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金、存款，清理帳號(hào)和債權(quán)債務(wù)。在保證帳物、帳帳、帳款相符的前提下，院科兩級(jí)，全面核算，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
醫(yī)院推行全成本核算工作包括院級(jí)會(huì)計(jì)核算和科級(jí)統(tǒng)計(jì)核算兩部分。
院級(jí)核算.解決了收支不清，家底不實(shí).收益虛增問題
院級(jí)會(huì)計(jì)核算以《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》和《院級(jí)會(huì)計(jì)核算軟件》為依據(jù)，按照全軍統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)院會(huì)計(jì)科目及其核算內(nèi)容實(shí)施。在資產(chǎn)核查，帳目轉(zhuǎn)接和軟件對(duì)接的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)國家醫(yī)保制度改革的需要，進(jìn)行了“軍、地分開，醫(yī)、藥分開”核算;為滿足上級(jí)財(cái)務(wù)、衛(wèi)生部門以及醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理需要，建立了“一套賬核算，多套表反映”的核算體系;為全面、真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成果，便于軍地醫(yī)院比較，推行了院級(jí)全成本會(huì)計(jì)核算。推行院級(jí)全成本核算工作一年多來，徹底扭轉(zhuǎn)了醫(yī)院過去經(jīng)費(fèi)多口管理，財(cái)權(quán)財(cái)力分散，醫(yī)療收支不清，翱茂不實(shí)，收益虛增的狀況，減少了浪費(fèi)，提高了資金的使用效益?？萍?jí)統(tǒng)計(jì)核算，充分調(diào)動(dòng)了科室增收節(jié)支積極性在院級(jí)會(huì)計(jì)全成本核算的基礎(chǔ)上，我們按照《醫(yī)院科級(jí)醫(yī)療成本核算管理辦法》的要求，把全院科室劃分為44個(gè)核算單元;把科室醫(yī)療收人歸集為直接收入和間接收人兩大類，共計(jì)13項(xiàng);把科室醫(yī)療成本歸集為直接成本和間接成本，成本項(xiàng)目由原來不完全成本27項(xiàng)擴(kuò)展到43項(xiàng);醫(yī)療收人和費(fèi)用的計(jì)算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算規(guī)則。實(shí)行全成本核算工作以來，各科室在積極創(chuàng)收的同時(shí)，始終堅(jiān)持把控制消耗、降低成本、減少人為浪費(fèi)作為重要工作來抓，服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)收意識(shí)、成本意識(shí)、效益觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號(hào)被大家所接受，由過去的“等米下鍋”，變成了“找米下鍋”，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。2004年醫(yī)療收人同比增長幅度達(dá)28.4%，醫(yī)療成本率同比下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)。如水電費(fèi)負(fù)增長14.6%，材料費(fèi)負(fù)增長10.2%。
作用，使物資統(tǒng)供統(tǒng)管工作健康有序，環(huán)環(huán)有監(jiān)督。
總結(jié)出“一五五”物資管理新模式
推行全成本核算后，醫(yī)院對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等實(shí)行采購公開招標(biāo)制，采用競爭招
標(biāo)、網(wǎng)上招標(biāo)、詢價(jià)采購、定點(diǎn)采購、委托采購等多種形式，按照醫(yī)院制定的招標(biāo)方案，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一支付。確保了藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等物資的優(yōu)質(zhì)低價(jià)。2004年采購物資近1億元，綜合節(jié)約率為12.6%，節(jié)約采購資金達(dá)1000余萬元。
收費(fèi)公示，接受監(jiān)督，嚴(yán)格物價(jià)管理制度
認(rèn)真落實(shí)地方政府物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療收費(fèi)公示制度
分別在門診和住院大廳設(shè)置了醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)觸摸屏，價(jià)目公開，接受監(jiān)督;住院患者的各項(xiàng)收費(fèi)有醫(yī)囑或處置描述，各類醫(yī)技檢查有檢查結(jié)果，并落實(shí)住院費(fèi)用一日清單的制度，使患者明白消費(fèi)，安心治療;自覺接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督。
出臺(tái)了《內(nèi)部服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》，共13大類603項(xiàng)
各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，先由后勤部門、供應(yīng)科室進(jìn)行所有服務(wù)項(xiàng)目的測算和報(bào)價(jià)，再由經(jīng)濟(jì)管理辦公室專職物價(jià)人員分別按服務(wù)項(xiàng)目的工時(shí)、論文網(wǎng)工作量及消耗材料等情況進(jìn)行審核，經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組討論，以低于市場價(jià)10%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)，并進(jìn)行科室間轉(zhuǎn)帳。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)實(shí)行了量化管理，價(jià)格公開，接受群眾的監(jiān)督。
設(shè)置專職物價(jià)員，建立醫(yī)療收費(fèi)投訴檔案。醫(yī)院設(shè)有專職物價(jià)員，各科室設(shè)有兼職物價(jià)監(jiān)督員，聘請(qǐng)地方衛(wèi)生、物價(jià)、新聞媒體等各界人士為醫(yī)院的院外物價(jià)監(jiān)督員50余名，定期召開會(huì)議交流和反饋各種信息。另外在核算科建立了醫(yī)療收費(fèi)投訴檔案，患者無論是以書信、電話或本人口述，均填寫經(jīng)濟(jì)管理投訴卡，針對(duì)投訴內(nèi)容到科室進(jìn)行調(diào)查，核查病理和遺囑，將實(shí)際情況與患者進(jìn)行溝通，收費(fèi)有誤者除退費(fèi)外必須向患者道歉。同時(shí)將處理結(jié)果和患者的意見記錄在投訴卡上。由于管理嚴(yán)格，醫(yī)院住院患者投訴率由2002年前的0.8%。降為2004年的0.2%。多年來，在河北省組織的醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)檢查中，對(duì)醫(yī)院遵守國家物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度情況予以好評(píng)，多次實(shí)行了免檢，并評(píng)為物價(jià)收費(fèi)管理先進(jìn)單位。物資集中采購，初見成效，總結(jié)出了“一五五”物資管理新模式。
規(guī)范物資流通程序
物資管理改革的中心思想是做到管理規(guī)范、方便服務(wù)、降低成本、堵塞漏洞，根據(jù)需要我們制定了合理的、可操作的物資管理流程、物資采購管理流程、物資人(出)庫管理流程、物資管理監(jiān)督流程。使物資采購、供應(yīng)、管理、核算、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，真正做到物資管理趨于秩序化、規(guī)范化。
建立物資管理監(jiān)控系統(tǒng)
做好物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保物資采購與供應(yīng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)院專門建立了監(jiān)督調(diào)控系統(tǒng)，成立了由院紀(jì)委牽頭的醫(yī)院物資采購監(jiān)督小組;同時(shí)加強(qiáng)了藥事委員會(huì)、器械委員會(huì)等組織對(duì)相關(guān)物資采購的監(jiān)管
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施監(jiān)控，漏、欠費(fèi)得到有效遏制
進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)醫(yī)院分期分批分別對(duì)醫(yī)護(hù)人員、收費(fèi)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
利用“一號(hào)工程”，實(shí)施計(jì)價(jià)質(zhì)量監(jiān)控
醫(yī)院經(jīng)管與網(wǎng)管一起，核查收費(fèi)記價(jià)錄人質(zhì)量，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中所出現(xiàn)的收費(fèi)錯(cuò)誤，進(jìn)行了分類匯總、登記、分析，按照《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)問題積極解
決;對(duì)人為因素發(fā)生的錯(cuò)記進(jìn)行了登記、通報(bào)和扣分處理，使醫(yī)療收費(fèi)的記價(jià)質(zhì)量有了較大提高。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向科室通報(bào)病人的費(fèi)用情況，使拖欠費(fèi)得到了有效遏制。
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