通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。避免流于表面，應(yīng)深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)和深層次原因。這些總結(jié)范文有不同主題和領(lǐng)域，可以根據(jù)需要進(jìn)行選擇和參考。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇一
安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。
安全生產(chǎn)法是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要法律，它的出臺(tái)對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我首先了解了安全生產(chǎn)法的立法背景和目的。安全生產(chǎn)法是為了保障勞動(dòng)者生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而制定的。安全生產(chǎn)法的出臺(tái)，對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是員工的生命線，只有保障了生產(chǎn)安全，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我也必須對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，只有做好了安全生產(chǎn)管理，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理也是員工的生命線，只有做好了安全生產(chǎn)管理，員工才能安全工作，保障自身安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。作為企業(yè)員工，我必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我也必須對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極配合安全管理人員做好安全工作。
總之，安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得是一個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。只有在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，才能保障生產(chǎn)安全，保護(hù)勞動(dòng)者生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)也是對(duì)自身的一種保護(hù)，只有了解安全生產(chǎn)法，才能更好地保護(hù)自身安全。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇二
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇三
精益生產(chǎn)培訓(xùn)的目的：通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)。
對(duì)于生產(chǎn)品質(zhì)的管理，首先需做到以下幾點(diǎn)：
1、工序自檢；
2、上工序或供應(yīng)商來(lái)料檢驗(yàn)；
3、提升生產(chǎn)制造工藝，如通過(guò)設(shè)計(jì)doe試驗(yàn)，獲取最佳生產(chǎn)制作條件、參數(shù)；
qa網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)意義在于，品質(zhì)不僅僅是品質(zhì)部單一部門(mén)進(jìn)行管理，而是通過(guò)工廠內(nèi)各部門(mén)提升品質(zhì)意識(shí)，全員參與，共同提升品質(zhì)的過(guò)程。從事后把關(guān)變成事前預(yù)防，一旦生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)，就要維持這種控制狀態(tài)，才能保證品質(zhì)。維持控制狀態(tài)可以采用3種方法：操作者的更多的參與、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、防錯(cuò)裝置化。qa網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)活動(dòng)以制造部門(mén)為主，同時(shí)物流、品管、生產(chǎn)技術(shù)等部門(mén)連成一體共同實(shí)施。qa是對(duì)質(zhì)量保證程度進(jìn)行評(píng)價(jià)的工具之一。管理人員必須有強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)并具備專業(yè)知識(shí)才能正確使用。管理者高度重視并有效指導(dǎo)是使用qa網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵。
qc工位表主要用于對(duì)重要的品質(zhì)控制項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。
品質(zhì)改善的運(yùn)作模式為pdca，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)。pdca是環(huán)環(huán)相扣，必須按步進(jìn)行，不可逾越。同時(shí)每一次循環(huán)的結(jié)束，代表著品質(zhì)的提升。其中總結(jié)為最重要的階段，總結(jié)就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)、糾正錯(cuò)誤及提出新的問(wèn)題。
全面質(zhì)量管理tqm，主要是將過(guò)去的事后檢驗(yàn)，以把關(guān)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防改進(jìn)為主，從管結(jié)果到管因素的轉(zhuǎn)變過(guò)程。tqm的主要特點(diǎn)為：全面的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參與的質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的方法是科學(xué)的、多種多樣的。
6σ品質(zhì)管理，是生產(chǎn)品質(zhì)的最終保證，在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。6σ是一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過(guò)程和結(jié)果中，99.99966%是無(wú)缺陷的，也就是說(shuō)，做100萬(wàn)件事情，其中只有3、4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達(dá)到的最為完美的境界。
通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)中品質(zhì)管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作崗位實(shí)際情況，本人對(duì)工序的品質(zhì)改善提出以下幾點(diǎn)建議：
4、通過(guò)對(duì)pdca模式的認(rèn)知，是需將后續(xù)的品質(zhì)改善按此方式進(jìn)行，先有周密的改善計(jì)劃，徹底的執(zhí)行力，真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真的總結(jié)改善過(guò)程中的得與失。
5、6σ為本工序改善品質(zhì)的終極目標(biāo)，目前工序仍存在許多問(wèn)題，但是相信通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題，最終一定能達(dá)成99.99966%的目標(biāo)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇四
學(xué)習(xí)了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，對(duì)我的思想觀念產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使我真正明白了新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作方針和總體目標(biāo)。
20__年12月，全國(guó)安全生產(chǎn)月。在很多的企業(yè)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。安全生產(chǎn)是一個(gè)貫穿著企業(yè)生產(chǎn)全部過(guò)程，是企業(yè)管理的重要組成部分，它為企業(yè)的生產(chǎn)掃除了隱患，消除了不安全因素，保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
20__年12月，全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。在這次會(huì)議上，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)指出：安全工作是企業(yè)的生命線，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。
（一）安全生產(chǎn)法是貫徹落實(shí)中央精神的必然要求。
（二）安全生產(chǎn)法是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀需要。
（三）安全生產(chǎn)法是規(guī)范安全生產(chǎn)工作的重要法律保障。
安全生產(chǎn)法具有以下特點(diǎn)：一是突出強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將“以人為本”作為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；二是明確了安全生產(chǎn)工作的方針，即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；三是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的戰(zhàn)略地位，明確了安全生產(chǎn)工作的基本目標(biāo)；四是完善了安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制；五是明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；六是強(qiáng)化了政府的安全監(jiān)管責(zé)任；七是明確了安全生產(chǎn)執(zhí)法部門(mén)的重要地位；八是強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)；九是規(guī)定了安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)；十是強(qiáng)調(diào)了使用安全科技和裝備的重要性；十一是規(guī)定了各政府部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督責(zé)任；十二是規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)；十三是規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)準(zhǔn)；十四是規(guī)定了安全生產(chǎn)違法行為設(shè)定相應(yīng)的行政處罰；十五是規(guī)定了重大事故隱患的整改措施；十六是規(guī)定了生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度；十七是規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案制度；十八是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用行政獎(jiǎng)勵(lì)制度；十九是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用信用評(píng)價(jià)制度；二十是規(guī)定了安全生產(chǎn)工作采用保險(xiǎn)賠償制度。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到以下幾點(diǎn)：
（一）安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
（二）生命最寶貴，安全第一。
（三）生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
（四）抓安全是為了更好的生產(chǎn)，抓生產(chǎn)是為了更好的保證安全。
（五）做為企業(yè)一名安全員，只有通過(guò)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，才能在日常安全生產(chǎn)工作中抓住重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，做到“居安思危，思則免患”。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇五
學(xué)習(xí)了新的《安全生產(chǎn)法》之后，從中受到很大的啟示，現(xiàn)將我的心得體會(huì)做以下幾方面總結(jié)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注日益加強(qiáng)，對(duì)事故的控制更加嚴(yán)格，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的懲罰力度也更加嚴(yán)厲。因此，對(duì)安全生產(chǎn)法制定的不斷完善就成為必要的行為。2014年12月1日，全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了第一次修正，新法于2015年12月1日正式實(shí)施。
1.立法宗旨的變化。
舊法：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新法：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
比較變化：去掉了“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，加強(qiáng)了“防范和減少生產(chǎn)安全事故”。
新法將安全生產(chǎn)工作的定語(yǔ)從原來(lái)的“加強(qiáng)”變?yōu)椤凹訌?qiáng)和改善”，刪去“管理”，從“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn)工作”。這一變化的背景在于，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的職責(zé)是履行“安全監(jiān)管監(jiān)察”、“安全執(zhí)法”、“對(duì)事故的查處”等，若仍將其作為部門(mén)職責(zé)，就容易與其他部門(mén)產(chǎn)生交叉，導(dǎo)致責(zé)任不清。此外，安全生產(chǎn)工作具有綜合性，涉及多個(gè)部門(mén)，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，因此，將安全生產(chǎn)工作作為部門(mén)職責(zé)更為合適。
2.新法有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和完善。
新法明確要求建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，到2020年，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善，安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系健全，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
3.新法進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體。
新法根據(jù)政府在安全生產(chǎn)工作中的地位和作用，突出了政府的主體責(zé)任，同時(shí)明確了政府對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的責(zé)任，包括統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、督促落實(shí)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等。
4.新法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了明確。
新法規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
新法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為處罰力度加大，提高了違法行為的危害性和懲罰力度，有利于減少安全生產(chǎn)違法行為的發(fā)生。
新《安全生產(chǎn)法》對(duì)我們每個(gè)人的工作和生活都有啟示，特別是從事危險(xiǎn)行業(yè)的人員更應(yīng)該引起高度重視。首先，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握各種安全防范措施，做到心中有數(shù)，避免因操作不當(dāng)造成嚴(yán)重后果。其次，要時(shí)刻牢記安全第一，以安全生產(chǎn)為前提，保證工作質(zhì)量和安全。最后，我們要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)義務(wù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、總結(jié)。
總之，新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，對(duì)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。同時(shí)，也提醒我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持警惕，切實(shí)履行好自己的責(zé)任，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國(guó)臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將。
心得體會(huì)。
總結(jié)如下：
一、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。
在未聽(tīng)課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫(kù)存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過(guò)聽(tīng)課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過(guò)沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門(mén)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)、庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問(wèn)題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問(wèn)題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門(mén)的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過(guò)程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒(méi)有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過(guò)去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。
三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開(kāi)了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問(wèn)題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問(wèn)題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問(wèn)題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi);通過(guò)“5s”管理的開(kāi)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改;通過(guò)運(yùn)用“防呆手法”(美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”)來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問(wèn)題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問(wèn)題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書(shū)。豐田公司就是通過(guò)這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。
四、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過(guò)多或過(guò)早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒(méi)有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問(wèn)題返修零部件而造成的;庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問(wèn)題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門(mén)對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門(mén)檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過(guò)程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法，經(jīng)過(guò)不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達(dá)到利潤(rùn)最大化。
學(xué)好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如看見(jiàn)車間的走道上或是推車邊，看見(jiàn)有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而去改善、改正，防止大的問(wèn)題發(fā)生。
學(xué)好精益生產(chǎn)，就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來(lái)實(shí)際性的改變。比如我們之前，已實(shí)行的物流控制、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等，多個(gè)方面，已經(jīng)在推行且實(shí)施了，只是并沒(méi)完全把它消化且利用到極致作用。
實(shí)施精益生產(chǎn)，可以消除浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi)、多余流程、庫(kù)存資金積壓、不良品、信息錯(cuò)誤。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式，建立一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式，當(dāng)然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習(xí)慣，把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過(guò)不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn)：
(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求，進(jìn)行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí)、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況，，用他們想問(wèn)題的方式，用他們的解決問(wèn)題的方法，用他們的管理理念，用他們的對(duì)人的態(tài)度，去對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導(dǎo)我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺(jué)得這才是我們學(xué)習(xí)的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn).
一.改善的意識(shí)。
1.改善行動(dòng)的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無(wú)止境的改善下去.
(3)就是有問(wèn)題才要改善，不要等待沒(méi)有問(wèn)題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個(gè)人，固定操作一個(gè)工序的觀念，朝一個(gè)人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅看書(shū)面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動(dòng)手做。不要在會(huì)議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問(wèn)題，不是用金錢(qián)解決問(wèn)題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn)，不要尋找說(shuō)明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神，不要單打獨(dú)斗,要共同努力達(dá)成目標(biāo).
(13)要問(wèn)五次為什么，找出問(wèn)題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無(wú)駄(muda)，無(wú)理(muri)，無(wú)穩(wěn)(mura)，三無(wú)現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識(shí):a)品質(zhì)意識(shí)(plan計(jì)劃)b)維持意識(shí)(do執(zhí)行)c)問(wèn)題意識(shí)(check查核)d)改善意識(shí)(action處置).
(19)醫(yī)生開(kāi)處方，病人要吃藥,老師教改善，學(xué)生要維持.
(20)問(wèn)題就是機(jī)會(huì),改善就是賺錢(qián).
2.解決問(wèn)題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應(yīng)用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢(qián).
一種是改善,利用常識(shí)性的觀念與方法,來(lái)達(dá)到提高的效果,不須花費(fèi)多少金錢(qián).
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來(lái)好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛(ài)心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)士氣.
二,改善活動(dòng)的組織。
1.改善活動(dòng)的方式:。
改善活動(dòng)的意義:在顧問(wèn)老師指導(dǎo)下,由跨部門(mén)的成員組成的小團(tuán)隊(duì),在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動(dòng)的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個(gè)小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動(dòng)的程序安排:。
(1)起始會(huì)議(一般在會(huì)議室1-2個(gè)小時(shí))。
目的:。
a)檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果;。
b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn).
c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本期改善的主題.(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表)。
d)指導(dǎo)老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動(dòng)二十守則.
(2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第3-40小時(shí))。
a)所有改善小組成員及顧問(wèn)老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng).(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來(lái)改善計(jì)劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來(lái)進(jìn)行改善.
(3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后3-4小時(shí))。
主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問(wèn)表、成果記錄表、未來(lái)計(jì)劃。
(4)召開(kāi)結(jié)束會(huì)議(最后2小時(shí))。
a)各改善小組報(bào)告改善活動(dòng)。(涉及的表格：自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問(wèn)表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來(lái)計(jì)劃)。
b)指導(dǎo)老師講評(píng)。
c)公司最高管理層講評(píng)。
d)結(jié)束會(huì)議。
三.改善活動(dòng)的實(shí)踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：主題的寫(xiě)法要按照動(dòng)詞+名詞的描述.比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力，縮短交期時(shí)間等等。
(2)目標(biāo)設(shè)定：
使用表格：自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn)：選定與改善主題適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。用改善前指標(biāo)與改善的目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問(wèn)表、改善成果表。
要點(diǎn)：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報(bào)、五問(wèn)法、作業(yè)人員分配表。
要點(diǎn)：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問(wèn)法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對(duì)策試行：
使用表格：改善快報(bào)、改善事例。
要點(diǎn)：a)消除三無(wú)，即無(wú)駄.無(wú)理、無(wú)穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問(wèn)題，而不是用金錢(qián)去擺平問(wèn)題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認(rèn)：
使用表格：每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點(diǎn)：效果若不好，要重復(fù)3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標(biāo)準(zhǔn)維持:。
使用表格：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、人為疏失表。
要點(diǎn)：應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動(dòng)。
(8)未來(lái)計(jì)劃：
使用表格：改善快報(bào)。
要點(diǎn)：先建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí)，然后盡量將改善的行動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標(biāo):。
(1)勞動(dòng)生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動(dòng)力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時(shí)間=庫(kù)存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時(shí)間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時(shí)間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動(dòng)率=可動(dòng)時(shí)間/生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。
(5)三準(zhǔn)率=準(zhǔn)量率*準(zhǔn)時(shí)率*準(zhǔn)序率。
準(zhǔn)量率=實(shí)際良品產(chǎn)出率/計(jì)劃良品產(chǎn)出率。
準(zhǔn)時(shí)率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)。
準(zhǔn)序率=依照順序完成的項(xiàng)目數(shù)/生產(chǎn)的計(jì)劃順序項(xiàng)目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時(shí)間:因產(chǎn)品型號(hào)更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時(shí)間.
換模工時(shí):因換模而耗用的人工工時(shí).
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇七
8月，我報(bào)名參加了省公司舉辦的郵政生產(chǎn)輔助人員學(xué)習(xí)競(jìng)賽培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)是針對(duì)全省生產(chǎn)人員的一次系統(tǒng)、全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。課程設(shè)置緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，包括郵政法律法規(guī)、商務(wù)禮儀、溝通技巧、科學(xué)工作方法等共計(jì)15門(mén)課程。并有專業(yè)且富有經(jīng)驗(yàn)的教師授課，使此次培訓(xùn)沒(méi)有流于形式，真正保證了質(zhì)量和效果。
我覺(jué)得這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)我來(lái)講很及時(shí)、很實(shí)用，因而十分珍惜這次機(jī)會(huì)。每天堅(jiān)持上網(wǎng)“充電”兩個(gè)小時(shí)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我感到受益匪淺，開(kāi)拓了視野，更新了觀念，豐富了知識(shí)，業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)生產(chǎn)輔助崗位的認(rèn)識(shí)逐漸明朗清晰，對(duì)自己在這一崗位上將來(lái)的工作內(nèi)容和職責(zé)也有了較為具體的了解。作為一名生產(chǎn)輔助人員，最主要的任務(wù)就是為各生產(chǎn)部門(mén)做好支撐及協(xié)調(diào)工作，作好企業(yè)的各種資源配置，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。在做好自己的本職工作的同時(shí)，還要協(xié)助同事做好內(nèi)務(wù)整理、資料傳送、電話登記、檔案整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。另外，在工作中，還需要解決的問(wèn)題就是思想觀念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對(duì)待工作的態(tài)度。要明確工作責(zé)職，增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、認(rèn)真的、仔細(xì)的做好自身工作。
這次培訓(xùn)雖然是在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊，但是我們還是學(xué)習(xí)到了很豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)然自己掌握的知識(shí)還只是知識(shí)海洋里的一朵浪花，要切實(shí)把學(xué)到的'知識(shí)運(yùn)用到工作中，履行好自己的職責(zé)。我們的這次培訓(xùn)只是剛剛開(kāi)始，在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為我們郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇八
以下是一份關(guān)于《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)心得的樣本，你可以根據(jù)自己的理解進(jìn)行修改：
---。
在參加本次《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個(gè)安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個(gè)安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的潛能。因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會(huì)的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任。安全生產(chǎn)正是這種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，它不僅保護(hù)了員工的安全，也保護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門(mén)的事，而是所有部門(mén)和員工的共同責(zé)任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識(shí)到自己在過(guò)去的工作中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時(shí)甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機(jī)，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過(guò)程的安全，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
---。
希望以上內(nèi)容對(duì)你的學(xué)習(xí)有所幫助。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇九
心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。
學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)是一個(gè)涉及到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要問(wèn)題，因此，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以保障我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。因此，我們需要從各個(gè)方面入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。作為一名普通員工，我們應(yīng)該認(rèn)真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時(shí)，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。我了解到，安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、職工的人身安全、公共安全等方面，是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。因此，我們需要從各個(gè)方面入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。作為一名普通員工，我們應(yīng)該認(rèn)真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，確保自己的安全。同時(shí)，我們也要積極參與到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》是一個(gè)非常有意義的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理的重要性。我相信，在以后的工作中，我會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十
《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。通過(guò)電廠班組近段時(shí)間學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，我談一點(diǎn)學(xué)習(xí)上的一些體會(huì)。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。新出臺(tái)的《新安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外，建立完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門(mén)的“月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核”中去，從某種程度上起到了一個(gè)監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對(duì)安全事故的考核，輕視對(duì)不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過(guò)”晚矣。因此，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的.新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
作為電力行業(yè)里面一名普通的工作人員，新《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，對(duì)這個(gè)行業(yè)指明了一條道路，結(jié)合自身工作情況，接下來(lái)將做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、增強(qiáng)自我遵章守法的的覺(jué)性，全面提高安全事故的防范能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援的處置能力，提高安全意識(shí)。
2、以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹為契機(jī)，全面提高自身學(xué)法、懂法、用法水平。
新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)是大局形勢(shì)，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過(guò)”到“四不放過(guò)”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無(wú)小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過(guò)得紅紅火火。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十一
通過(guò)幾天的集中學(xué)習(xí)，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到肩上的責(zé)任和壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。
結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責(zé)任。每一次事故的背后都是沉重的代價(jià)，血的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實(shí)，發(fā)展才能真正取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。因此，我們應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、提高素質(zhì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細(xì)、做實(shí)。
四、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十二
《安全生產(chǎn)法》于xx年x日正式頒布實(shí)施?！栋踩a(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外，建立完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門(mén)的“月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核”中去，從某種程度上起到了一個(gè)監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對(duì)安全事故的考核，輕視對(duì)不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。
等到安全事故發(fā)生后，再找原因談“幾不放過(guò)”晚矣。因此，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十三
心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。作為一名員工，我們應(yīng)該了解安全生產(chǎn)法的基本原則和規(guī)定，包括安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急救援等方面。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場(chǎng)所的安全和衛(wèi)生。
同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極參與安全培訓(xùn)和演練，提高自己的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與到安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也深刻感受到了安全生產(chǎn)法對(duì)于企業(yè)和員工的重要性。安全生產(chǎn)法是企業(yè)和員工共同的法律保障，只有遵守安全生產(chǎn)法，才能保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的生命安全。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法對(duì)于企業(yè)和員工都非常重要。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工作場(chǎng)所的安全和衛(wèi)生。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十四
為了提高公司員工的法律安全意識(shí)，分公司發(fā)布《關(guān)于組織學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法的通知》。為了貫徹分公司的學(xué)習(xí)精神，本人近段時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險(xiǎn)情和事故應(yīng)急救援中“保財(cái)產(chǎn)”還是“保人命”的問(wèn)題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。新法為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念，從兩個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng)：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)，各級(jí)政府及負(fù)有安全管理職責(zé)的部門(mén)的職責(zé)，工會(huì)的職責(zé)，中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)等;二是加大了對(duì)違法單位及人員的懲罰力度。
對(duì)新法的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)責(zé)任的明確，責(zé)任的落實(shí)，責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責(zé)任體系是“強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制”。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任就要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn);為此需要預(yù)防為主，包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個(gè)方面;要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會(huì)綜合有關(guān)方面對(duì)企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗(yàn)、責(zé)任等都得到落實(shí)。
對(duì)于安全管理人員來(lái)說(shuō)，我最關(guān)注的一條是新法確立了注冊(cè)安全工程師制度。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵(lì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位聘用注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。這體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)越來(lái)越重視，安全生產(chǎn)需要更專業(yè)化，職業(yè)化的隊(duì)伍來(lái)管理。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念，從以前安全管理無(wú)計(jì)劃，無(wú)目的，粗放型向有計(jì)劃，有目的，精細(xì)型轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，先進(jìn)的安全管理技術(shù)，做一個(gè)合格的安全人。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十五
學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名安全員肩負(fù)的責(zé)任。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了全面、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，加大了對(duì)違法行為的責(zé)任追究力度，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。這就說(shuō)明，我國(guó)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。只有每位安全員在工作中時(shí)刻保持警惕，做到時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認(rèn)識(shí)到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全盡職盡責(zé)。
生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇十六
在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的過(guò)程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認(rèn)識(shí)，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性工作，需要全員參與。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的主體，每個(gè)人的行為都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的成敗。只有全員參與，才能形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的措施和手段。這些規(guī)定對(duì)于保障生產(chǎn)安全、保護(hù)員工生命安全和健康、維護(hù)生產(chǎn)秩序具有重要意義。
此外，我也認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)管理的重要性。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，它包括安全生產(chǎn)的規(guī)劃、組織、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，才能確保生產(chǎn)安全和員工安全。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也深刻領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，不得違反法規(guī)規(guī)定，不得存在安全隱患，不得疏于管理。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育，提高員工的安全意識(shí)，形成全員參與的局面。
總之，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)從業(yè)者，我將始終牢記安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格遵守法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全和員工安全。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15831402.html】
