總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)篇一
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長(zhǎng)、總支書(shū)記為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對(duì)開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)127號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號(hào)“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會(huì)
關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開(kāi)班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語(yǔ)等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書(shū)記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長(zhǎng)包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對(duì)查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對(duì)照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。
通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高，兩違問(wèn)題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動(dòng)中，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诎踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題，采取有效措施把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)篇二
根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院hse體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；
（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；
（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。
（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運(yùn)輸廳高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的通知》要求，開(kāi)展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責(zé)。
公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時(shí)值班制度。為強(qiáng)化信息報(bào)送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報(bào)送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。
為加強(qiáng)汛期安全工作機(jī)電人員加強(qiáng)隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強(qiáng)了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動(dòng)期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對(duì)全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對(duì)排查安全隱患建立隱患整治工作臺(tái)帳，各部門明確時(shí)間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改。為強(qiáng)化涉路(養(yǎng)護(hù))施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場(chǎng)管控規(guī)范有序，施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍相關(guān)人員召開(kāi)專題安全會(huì)議，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報(bào)機(jī)制，及時(shí)獲取惡劣天氣信息提前加強(qiáng)道路巡查及預(yù)警工作。強(qiáng)化與交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，建立汛期巡查信息共享及互通機(jī)制，及時(shí)處置汛期安全隱患。
公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護(hù)大隊(duì)聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。為鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過(guò)此次演練有效鍛煉了隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為汛期安全提供有力保障。
通過(guò)此次大檢查大整治活動(dòng)，公司查找了身不足，加強(qiáng)了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
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