小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-28 00:26:08     小編:GZ才子

總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié),我們可以更好地理清思路??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去的工作,還要對未來的工作提出一些建設(shè)性意見和建議。接下來是一些總結(jié)的例子和案例,希望能為大家提供一些思路和參考。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇一

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一所學(xué)校的建設(shè)發(fā)展離不開全體教職員工的努力,要增強(qiáng)教職員工的主人翁意識,必須與教職員工交心、交底。因此當(dāng)校務(wù)公開工作在社發(fā)局系統(tǒng)鋪開后,我校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上達(dá)到了高度一致,大家都認(rèn)識到:校務(wù)公開工作是為貫策落實(shí)黨的“全心全意依靠工人階級”的根本指導(dǎo)方針和中央關(guān)于“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開”的精神,為進(jìn)一步完善以“教代會”為組織形式的民主管理制度,推進(jìn)學(xué)校的民主化、科學(xué)化管理而進(jìn)行的一項(xiàng)必然改革。目的是從根本上引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大教職員工參與改革、支持改革的主觀能動性和創(chuàng)造性,激發(fā)教職員工主人翁責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此我們嚴(yán)格遵照《社會發(fā)展局關(guān)于實(shí)行校(院)務(wù)公開的實(shí)施意見(試行)》方案,并根據(jù)昌邑小學(xué)自身發(fā)展的需要,在校務(wù)公開工作中做了一番嘗試,收效顯著。下面就從三方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的制定

校務(wù)公開工作在事業(yè)單位推行可以說是沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的,為了有效地制定實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)它的可操作性,校領(lǐng)導(dǎo)對局文件精神進(jìn)行了反復(fù)研究,進(jìn)行了多次討論,幾易其稿才最后把草案定奪下來,并提請教代會審議通過。我們本著“突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、及時全面、方便群眾”的原則,設(shè)立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組,確立了校務(wù)公開的十一項(xiàng)內(nèi)容,并在細(xì)則中詳細(xì)羅列了各項(xiàng)內(nèi)容的公開層面。制定的校務(wù)公開程序也是清晰明了的。校務(wù)公開的渠道更是暢通無阻,除了教代會、校務(wù)會議、行政例會,還有校務(wù)公開公告欄、校務(wù)公開聯(lián)系箱等為校務(wù)公開工作提供方便。

二、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施

根據(jù)實(shí)施細(xì)則中校務(wù)公開內(nèi)容的范圍,我校按照公開程序著重對以下內(nèi)容進(jìn)行了公開或?qū)徸h。

1、發(fā)展性教育督導(dǎo)評估

5月30日,學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和6個專項(xiàng)評估組,制定了自評工作計(jì)劃。6月底召開校務(wù)會、行政會、教職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《督導(dǎo)評估手冊》,進(jìn)行宣傳發(fā)動,布置了工作計(jì)劃,提出任務(wù)要求。7月至8月各專項(xiàng)小組認(rèn)真對照各項(xiàng)評估指標(biāo),收集信息,并整理有資料。9月校務(wù)會、行政組結(jié)合本校實(shí)際情況,提出方案,教代會通過,確定申報(bào)等級為示范二級。9月至10月上旬,全校動員,分層分級落實(shí)任務(wù),各專項(xiàng)小組完成c級指標(biāo)自評表的填寫工作。10月中旬各專項(xiàng)小組完成分報(bào)告。10月底召開教代會,審議自評報(bào)告。11月上旬基本完成,請督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作,我們對不足部分,及時加以修正、整改。

2、工會換屆改選

4月上旬學(xué)校黨支部對三年一次的工會換屆改選進(jìn)行了宣傳發(fā)動,在全教會上決定選舉方式。4月7日進(jìn)行組室提名,提名較集中的列為候選人。然后在校務(wù)公開公告欄中對候選人進(jìn)行情況簡介。4月25日以無記名投票方式進(jìn)行正式改選,當(dāng)場唱票進(jìn)行匯總,然后上報(bào)學(xué)區(qū)。這一工作符合民主程序,符合群眾意愿,受到群眾的一致好評。

3、教代會

三年來,兩屆工會委員會共召開了八次教代會。

xx.10--12

七屆一次:昌邑小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過昌邑學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則討論、通過

xx.1

七屆二次:學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核

xx年度局、校優(yōu)秀名單(??己诵〗M推薦)

xx年度工會財(cái)務(wù)及經(jīng)審報(bào)告

xx.3--6

七屆三次:昌邑小學(xué)教工考核制度修訂

昌邑小學(xué)教工獎懲制度修訂

昌邑小學(xué)教工崗位責(zé)任制修訂

昌邑小學(xué)教師行為規(guī)范細(xì)則

xx.12—xx.2

七屆四次:校中層干部考核、校黨政考核

工會經(jīng)費(fèi)使用情況及經(jīng)審報(bào)告

xx.6--8

七屆五次:制定昌邑小學(xué)師德規(guī)范

xx.12—xx.1

七屆六次:黨政考核及中層干部述職,群眾評議

學(xué)校及工會經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告及經(jīng)審報(bào)告

xx.6

八屆一次:后備干部推薦工作

“昌邑形象教師”評選細(xì)則

xx.10

八屆二次:討論、修改,進(jìn)一步完善督導(dǎo)總報(bào)告

4、黨政領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

三年來,校長和書記當(dāng)著全體教職員工的面進(jìn)行了述職報(bào)告,述完職,校長書記離場,由工會委員會具體負(fù)責(zé)組織教工對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核,考核表收教后,當(dāng)眾封袋,上交學(xué)區(qū)。

5、工會年度經(jīng)費(fèi)使用情況公開

每一年,工會財(cái)務(wù)委員張青鳳同志向全體會員匯報(bào)了xx年工會財(cái)務(wù)收支情況,經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報(bào)告,得到了會員的普遍認(rèn)可。

6、職稱評定

我校通過教代會的選舉產(chǎn)生了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在xx年小二升小一、小一升小高的職稱評聘中,先由符合條件的教師提出書面申請,再由職評小組成員經(jīng)過深入細(xì)致地分析、討論,最終確定送審人員。對條件不夠但又上報(bào)的教師逐一說明不送審原因,消除他們的顧慮,指出今后努力方向,并盡可能為他們提供機(jī)會,彌補(bǔ)不足。xx年9月,由于沈煊教師內(nèi)退,補(bǔ)選楊佩青教師為教師代表。xx年在小一升小高的職稱評聘中,學(xué)校里符合條件的有5位老師,但實(shí)際名額只有一人。校職稱評定小組投票同意楊文英教師評為高級教師,另兩位符合條件但受名額限制的教師,學(xué)校在第二年將對他們低評高聘。

7、年終考評

每一年度都有年終考評工作,在此項(xiàng)工作中,我校遵照“從群眾中來、到群眾中去”的原則,通過自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié),在交流的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人,再提交學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總后,根據(jù)個人實(shí)績,確定優(yōu)秀名單,這其中嚴(yán)格控制中層干部“優(yōu)秀”比例,盡可能考慮確有貢獻(xiàn)的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選,給大家一定的時間提出異議,若無異議,最后上報(bào)局人事辦。

8、報(bào)或評定先進(jìn)人物

在近一年中,我校分別向上級申報(bào)了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進(jìn)工作者、區(qū)園丁獎、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學(xué)區(qū)優(yōu)秀黨員、學(xué)區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等不同級別、不同層面的先進(jìn)稱號,但無論是哪一級的評優(yōu)工作,我校都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或條件,按照民主推選的方式層層落實(shí),因而使得各類評優(yōu)真正符合民意,尊重實(shí)績,也一次次振奮了人心,起到了促進(jìn)教師發(fā)展的'目的。

9、副職聘任

xx年1月,學(xué)校從實(shí)際出發(fā),對副校長一職進(jìn)行了公開聘任,在各組室的充分醞釀下,高名義同志被一致推選并受聘。

10、浦東新區(qū)教師獎金分配方案

三、對校務(wù)公開工作的思考

1、校務(wù)公開工作畢竟只是開了一個頭,工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,從實(shí)踐中,我們感到要邊做邊學(xué),邊學(xué)邊思,發(fā)現(xiàn)問題要及時改正,既要多學(xué)一些法律法規(guī)的常識,又要善于靈活掌握規(guī)則,在不違反政策的前提下可以進(jìn)行變動。而目的只有一個:調(diào)動教職員工工作的積極性,樂意為學(xué)校建設(shè)發(fā)展出謀劃策、發(fā)光發(fā)熱。

2、校務(wù)公開工作應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的、重要的工作來抓,黨政工領(lǐng)導(dǎo)要齊心協(xié)力,步調(diào)一致,在校務(wù)公開工作中必須心照不宣,坦誠相見,這樣才會收到預(yù)期的效果,否則,會使教職員工喪失信心,也喪失學(xué)校發(fā)展的大好良機(jī)。

總之,我們昌邑小學(xué)會堅(jiān)持把校務(wù)公開工作做穩(wěn)、做實(shí),讓學(xué)校在校務(wù)公開的指引下,使各項(xiàng)工作結(jié)出喜人的碩果。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇二

校務(wù)公開工作以各種形式的推行,推進(jìn)了教職工的民主參與,加強(qiáng)了學(xué)??茖W(xué)管理,促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:。

1.校務(wù)公開促進(jìn)了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體,學(xué)校的主人,只有在政治上保證,制度上落實(shí),權(quán)益上維護(hù),素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行校務(wù)公開,讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體,也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報(bào)告,民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度,使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當(dāng),這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當(dāng),為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開,教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是“暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關(guān)系緊張,引發(fā)矛盾,影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)行校務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅(jiān)持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學(xué)校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離,密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了集體凝聚力。

3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財(cái)務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費(fèi)、招生考試、學(xué)校基建、項(xiàng)目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運(yùn)作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實(shí)行校務(wù)公開,規(guī)范了操作程序,把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費(fèi)、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風(fēng),推進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)。

4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息,教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強(qiáng)了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參政議政,以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作,全面了解學(xué)校重大活動,提出自己的看法和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強(qiáng)了民主性和科學(xué)性,進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇三

1.建議加強(qiáng)對廣大教職工,尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項(xiàng)非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,有以下幾種思想:

a.《與己無關(guān)》思想,認(rèn)為自己沒什么問題,校務(wù)公開與己無關(guān),沒必要“公開”;

b.應(yīng)付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;

2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行,一定要抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,解決好難點(diǎn)問題,有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實(shí)踐,當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:。

a.收費(fèi)工作。學(xué)校收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)政策。

b.財(cái)務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算執(zhí)行情況,學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)收支情況,學(xué)校招待費(fèi)開支情況,食堂伙食費(fèi)收支情況,師生獎勵經(jīng)費(fèi)支出情況等。

c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項(xiàng)。

d.維修工作。學(xué)校基本建設(shè)和維修工程的計(jì)劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況,學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項(xiàng)目的計(jì)劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況。

e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實(shí)施情況,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,學(xué)校重大事項(xiàng)的決策等情況。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇四

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我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實(shí)施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學(xué)行為。

2、堅(jiān)持校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實(shí)的'重點(diǎn)。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長,工會負(fù)責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計(jì)劃,各項(xiàng)計(jì)劃都認(rèn)真組織實(shí)施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,講究實(shí)效,校務(wù)公開真正做到公開,真實(shí),接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實(shí)際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點(diǎn),提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴(yán)格公開實(shí)限,做到及時、準(zhǔn)確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報(bào)校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校的整體改革方案。

2、公開學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況。

3、公開學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機(jī)構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報(bào),業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學(xué)校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)成果、師資配備等。

2、公開收費(fèi)依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進(jìn)稱號。

5、公開獎學(xué)金的發(fā)放,特困生學(xué)習(xí)費(fèi)用的減免和資助情況。

6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項(xiàng)公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進(jìn)一步的說明和解釋工作可以加強(qiáng)。面對這些問題,我們今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和落實(shí),使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實(shí)、形式規(guī)范、程序嚴(yán)密、制度健全........

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇五

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我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實(shí)施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學(xué)行為。

2、堅(jiān)持校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實(shí)的重點(diǎn)。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長,工會負(fù)責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計(jì)劃,各項(xiàng)計(jì)劃都認(rèn)真組織實(shí)施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,講究實(shí)效,校務(wù)公開真正做到公開,真實(shí),接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實(shí)際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點(diǎn),提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴(yán)格公開實(shí)限,做到及時、準(zhǔn)確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報(bào)校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的.主要內(nèi)容:

1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校的整體改革方案。

2、公開學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況。

3、公開學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機(jī)構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報(bào),業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學(xué)校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)成果、師資配備等。

2、公開收費(fèi)依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進(jìn)稱號。

5、公開獎學(xué)金的發(fā)放,特困生學(xué)習(xí)費(fèi)用的減免和資助情況。

6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項(xiàng)公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進(jìn)一步的說明和解釋工作可以加強(qiáng)。面對這些問題,我們今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和落實(shí),使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實(shí)、形式規(guī)范、程序嚴(yán)密、制度健全......

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇六

20xx年秋季,xxx小學(xué)把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機(jī)制,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督,全面深入推進(jìn)校務(wù)公開,取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實(shí)把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程,把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項(xiàng)日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務(wù)智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實(shí)行重大事項(xiàng)民主商議制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用;其次是把學(xué)校工作分口切塊,進(jìn)一步明確權(quán)責(zé),推動“權(quán)、責(zé)”相符的部門責(zé)任制度,加強(qiáng)溝通協(xié)作,強(qiáng)調(diào)大局意識和責(zé)任意識,群策群力、科學(xué)發(fā)展學(xué)校。

學(xué)校堅(jiān)持把學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn),教職工和社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進(jìn)行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學(xué)地安排好學(xué)校人事;在教職工切身利益的重大事項(xiàng)方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實(shí)推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)、有序運(yùn)轉(zhuǎn);在收費(fèi)方面,我們堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費(fèi)文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實(shí),貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

學(xué)校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外,還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展,積極為學(xué)校的改革和發(fā)展進(jìn)策獻(xiàn)言。這些工作最大限度地保證了學(xué)校各種改革方案的順利實(shí)施,保障了依法治校工作的進(jìn)展。

學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來,本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化,學(xué)校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強(qiáng),這正面促進(jìn)了學(xué)校的民主管理,推進(jìn)了依法治校的進(jìn)程,維護(hù)了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風(fēng),推動權(quán)責(zé)明晰的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責(zé)”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。

在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認(rèn)識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強(qiáng)實(shí)效性,進(jìn)一步把校務(wù)公開工作引向深入。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇七

1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見,統(tǒng)一思想,形成決議。

2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報(bào)工作和自律情況。

3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議,向他們通報(bào)有關(guān)情況。

4、在教職工中公開。通過在學(xué)校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。

5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開,接受社會監(jiān)督,聽取人民群眾意見。

6、加強(qiáng)對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

校務(wù)公開涉及面廣,政策性強(qiáng)。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo),行政主抓,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),師生員工積極參與的工作格局。

成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,明確相應(yīng)的職責(zé),并建立“校長是第一責(zé)任人,部門是第一執(zhí)行人,工會是第一監(jiān)督人,教職工是第一評價(jià)人”的校務(wù)公開責(zé)任制。

繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開臺帳制度,對群眾、學(xué)生舉報(bào)、投訴的問題要及時調(diào)查處理,并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。

建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇八

1、職代會民主評議干部的對象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,重點(diǎn)是單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

2、民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次,形成制度。

3、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,以領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)成員的.任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制為依據(jù),對領(lǐng)導(dǎo)班子集體和領(lǐng)導(dǎo)成員的個人表現(xiàn)包括德、能、勤、績進(jìn)行全面評議。

4、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部與人事制度改革和考核領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合。

5、經(jīng)民主評議和測評優(yōu)秀的干部,建議給予表彰獎勵,對不勝任、不稱職或違法亂紀(jì)的干部建議調(diào)整工作崗位或給予組織處理。

6、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由職工代表大會主席團(tuán)組織實(shí)施。工會作為職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的具體工作。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇九

學(xué)校工作總結(jié),實(shí)施校務(wù)公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校自正式推行校務(wù)公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

幾年來,我校全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神,增強(qiáng)公開意識,讓全體教師真正認(rèn)識到:開展校務(wù)公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務(wù)公開工作的重要性。校務(wù)公開工作,對密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系和校群關(guān)系,提高學(xué)校民主管理水平,形成科學(xué)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展有重要作用。凡事關(guān)教師和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)和學(xué)校重大決策,都切實(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。

根據(jù)工作需要,我校設(shè)立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促,及時提出工作意見,對校務(wù)公開工作做出明確指示及工作要求,對有關(guān)工作進(jìn)行定期的公開公布。工作中,我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。我校還制定了《校務(wù)公開制度》,設(shè)立公開舉報(bào)箱、監(jiān)督電話,對來信來訪情況問題,學(xué)校能認(rèn)真分析研究處理,合理化建議能及時采納,并將辦事結(jié)果及時公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案,把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等記錄在冊,以便上級有關(guān)部門及學(xué)校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。

對照學(xué)校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實(shí)際情況,確定了公開內(nèi)容,給教師以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本年度公開內(nèi)容如下:

(1)我校年度工作目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目安排及重大決策。

(2)工作制度。全體教職工崗位職責(zé)、身份公開,接受監(jiān)督。

(3)辦事公開。對教研等主要工作事項(xiàng),事先計(jì)劃公開、辦事結(jié)果公開。

(4)收費(fèi)公開。我校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價(jià)局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實(shí)行亮牌收費(fèi)。

(5)財(cái)務(wù)管理公開。我校財(cái)務(wù)的預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)收入情況、教師福利分配方案、資金財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)支出情況均實(shí)行逐月公開。

(6)職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報(bào)人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開。

(7)職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報(bào)人選等實(shí)行公開。

我校對校務(wù)公開的檔案工作十分重視,根據(jù)上級有關(guān)要求,每年對照檢查一一落實(shí),并及時整理歸檔,基本上做到可以隨時查閱有關(guān)資料。

實(shí)行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

一、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。

二、加大公開力度,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實(shí)性,公開的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的公開透明度。每月的財(cái)務(wù)報(bào)表公示予校務(wù)公開欄,臨時的財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時公開,把財(cái)務(wù)狀況在學(xué)期末教師會上公開。

四、完善校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制,加大校務(wù)公開監(jiān)督的力度,讓校務(wù)公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十

20xx年小學(xué)校務(wù)公開工作,我們的工作還做得很不夠,我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實(shí)效,分享。

秋季,小學(xué)校務(wù)公開工作堅(jiān)持有效做法,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督,在措施上更關(guān)注工作細(xì)節(jié)的落實(shí)。真正把校務(wù)公開當(dāng)作學(xué)校科學(xué)管理改革的催化劑,把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾,提升辦學(xué)水平的根本保證。現(xiàn)對相關(guān)。

工作總結(jié)。

如下:

一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)、完善公開程序。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風(fēng)建設(shè)的重要途徑。切實(shí)把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程,推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序,進(jìn)一步明確了各個崗位的權(quán)責(zé),實(shí)行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實(shí)行重大事項(xiàng)民主商議制度,把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項(xiàng)日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學(xué)校發(fā)展、學(xué)生收費(fèi)及事關(guān)教職工切身利益的重大事項(xiàng),都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用,使廣大教職工都能“知校事,明已責(zé)”。

二、進(jìn)一步規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式。

學(xué)校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學(xué)校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄,經(jīng)常性地宣傳學(xué)校工作動態(tài),公示學(xué)校規(guī)劃、招生、收費(fèi)、學(xué)費(fèi)減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽(yù)等信息,并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報(bào)電話,及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”,用以定時公開學(xué)校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財(cái)務(wù)收支等信息公示,增強(qiáng)廣大師生員工對學(xué)校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學(xué)期學(xué)校還按照教育局文件要求,修訂了校務(wù)公開目錄,委任專人負(fù)責(zé)開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺,對社會公開學(xué)校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽(yù)等相關(guān)事宜,進(jìn)一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進(jìn)一步深入開展,保障了學(xué)校各項(xiàng)改革方案的順利實(shí)施,保障了依法治校工作的進(jìn)展。

三、進(jìn)一步突出公開重點(diǎn),維護(hù)群眾利益。

學(xué)校堅(jiān)持把學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn),教職工和社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。在收費(fèi)方面,我們堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費(fèi)文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見,各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴(yán)格落實(shí)《教師績效獎勵分?jǐn)?shù)》每月自評及專人統(tǒng)計(jì)制度,由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計(jì)結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報(bào)價(jià),擇優(yōu)制定。

合同。

行政會議討論并驗(yàn)收通過教委辦財(cái)務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付并向全體老師公示;對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合上墻公開和意見采集相結(jié)合內(nèi)容詳實(shí)貼近群眾自覺接受群眾的監(jiān)督。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高公開工作成效。

學(xué)校積極組織教師和學(xué)生家長廣泛參與民主評議行風(fēng)活動,認(rèn)真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,跟蹤督查教師私自收費(fèi)行為,確保校務(wù)公開工作的深入扎實(shí)開展;開源節(jié)流、科學(xué)安排有限的經(jīng)費(fèi),健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度。堅(jiān)持執(zhí)行每學(xué)期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。

這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展,增強(qiáng)了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來,學(xué)校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化,學(xué)校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強(qiáng),廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認(rèn)識不斷深化,這大大促進(jìn)了學(xué)校民主管理。校務(wù)公開工作促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建設(shè),密切了干群關(guān)系,為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在的問題和不足,如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職,工作強(qiáng)度大,校務(wù)公開工作做得不夠及時、細(xì)致。點(diǎn)題公開還有待進(jìn)一步深入具體等等。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)民主監(jiān)督,加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性,增強(qiáng)實(shí)效性,切實(shí)提高科學(xué)管理學(xué)校的水平,為提升學(xué)校辦學(xué)水平奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一學(xué)期來,我校十分重視校務(wù)公開工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),注重實(shí)效,把實(shí)施校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),增強(qiáng)教師的主人翁意識,充分調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),依法治校和民主治校的重要舉措。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面推行。

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,及時組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識,同時根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,學(xué)校行政成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督,保證了校務(wù)公開工作有效開展。

二、重點(diǎn)突出,公開透明。

校務(wù)公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,本學(xué)期我校校務(wù)公開有所側(cè)重,突出重點(diǎn),做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實(shí)。

1.學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案和規(guī)劃。

2.社會熱點(diǎn)問題的公開,學(xué)校招生和收費(fèi)一向是家長關(guān)心的熱點(diǎn)。

(1)招生方面:我校及時公示招生方案,避免捐資、贊助等費(fèi)用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。

(2)收費(fèi)方面:每學(xué)期一開學(xué)我校都及時張貼學(xué)校無向?qū)W生收取任何費(fèi)用的公示和通過短信平臺向群眾公示,讓家長放心,減少誤解。

在推行校務(wù)公開的實(shí)踐中,我們堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新,把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下,還通過定期召開家長座談會,致家長公開信等方式,了解家長的意見和建議。

3.教職工關(guān)心的問題公開。

(1)評優(yōu)評先的條件、指標(biāo),評選程序要求,評選活動過程,確定上報(bào)人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開,真正做到過程公開,結(jié)果公開。

(2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開,體現(xiàn)了民意,增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開,避免暗箱操作。

4.財(cái)務(wù)管理公開。學(xué)校經(jīng)費(fèi)公開是校務(wù)公開的重點(diǎn)。我校財(cái)務(wù)的預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)收入情況、教職工福利分配方案、資金財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)支出情況均實(shí)行逐月公開,做到事事明,項(xiàng)項(xiàng)清。

5.投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等。對來電、來信、來訪情況和反映的問題,學(xué)校認(rèn)真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納,并將辦理結(jié)果公開。

三、收獲展望。

實(shí)行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

四、下一年工作思路。

校務(wù)公開工作雖然取得了一定的成效,今后,我們要更加努力,嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)大力推行校務(wù)公開工作,不斷完善校務(wù)公開制度,增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效,使校務(wù)公開落到實(shí)處,得到深化和提高。為此,將著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體,加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度,引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識,指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。

2.進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作相關(guān)制度,并確保能落到實(shí)處。要健全議事規(guī)則和程序,使校務(wù)公開工作更科學(xué),更合理。

3.進(jìn)一步拓寬公開內(nèi)容。根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)不斷拓寬校務(wù)公開內(nèi)容。把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來,為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。

4.創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式,加強(qiáng)校務(wù)公開的針對性和時效性。

5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。結(jié)合學(xué)校民主行風(fēng)評議活動,加大監(jiān)督檢查的力度,認(rèn)真查找校務(wù)公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時整改,確保校務(wù)公開工作的深入扎實(shí)開展。

校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。20xx年,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項(xiàng)工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。

組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達(dá)成共識:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進(jìn)一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護(hù)教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

實(shí)行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅(jiān)持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報(bào)有關(guān)情況。

三、認(rèn)真落實(shí)公開內(nèi)容。

我們向社會公開的內(nèi)容主要有:

1、嚴(yán)格實(shí)行“免費(fèi)制”。收費(fèi)問題是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn),我們必須做好。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校對免除的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示,如發(fā)生收費(fèi),就在校內(nèi)大門口。

黑板報(bào)。

上最醒目的地方公布,還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費(fèi)卡”,逐一記錄交納項(xiàng)目和金額,讓廣大群眾明明白白交費(fèi)。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項(xiàng)財(cái)物等都在教職工大會上公布。各項(xiàng)收費(fèi)都納入了財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報(bào)名號,做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單。

3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報(bào)送。上期評選先進(jìn)班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進(jìn)行了公示。

我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:

1、財(cái)務(wù)管理公開,在20xx年1月和7月,兩個學(xué)期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況,財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)政撥款、正常收費(fèi)、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補(bǔ)助等收支情況。

2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進(jìn)、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗(yàn)評選,再討論確定上報(bào)人選,最后公示評選結(jié)果。

3、干部人事工作公開,如:教師徐x、胡x、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等,都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),清雪,重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

教案。

書寫進(jìn)行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復(fù)征求意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。

2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅(jiān)持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進(jìn)民主決策。

3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,還配合廣播、校報(bào)、板報(bào)等形式,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進(jìn)行了口頭的書面的民主評議。

5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點(diǎn),定期公布有關(guān)情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。

五、校務(wù)公開成績斐然。

我校開展校務(wù)公開工作以來,促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校20xx年升初中成績名列前茅;促進(jìn)了學(xué)校民主管理,增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強(qiáng),進(jìn)一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機(jī)制,公開收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實(shí)效。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十一

實(shí)行校務(wù)公開,是努力實(shí)踐“三個代表”重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀的緊迫要求,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針,促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的重要舉措;也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。近年來,我校以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),積極推進(jìn)校務(wù)公開,不斷探索校務(wù)公開的制度、途徑、方式,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮了教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作深入開展,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、總體情況。

幾年來,我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系,校務(wù)公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、評優(yōu)評獎、工程招投標(biāo)、大宗物品購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況、招生考試、人事管理、教育科研、學(xué)生管理工作等;公開載體有教代會、教師會、行政會議、公開欄、校園網(wǎng)絡(luò)等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開的實(shí)施,促進(jìn)了民主政治建設(shè),加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了辦學(xué)效益和管理效率,樹立了學(xué)校和教師的良好形象,為我校教育的良性發(fā)展,為和諧校園的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、設(shè)立機(jī)構(gòu),提供保障。為了抓好校務(wù)公開工作,我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管副校長主持,工會協(xié)調(diào)和監(jiān)督,職能處室各負(fù)其責(zé),教職工積極參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開工作小組;由校長任組長,分管副校長任副組長,成員由學(xué)校有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組;由學(xué)校工會主席任組長,成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、家委會負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。此外我們還通過教代會制度,對學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行審議和監(jiān)督,同時由于人事的變動我們也能及時地對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十二

凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學(xué)生切身利益的重要事項(xiàng),依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心,學(xué)校認(rèn)為有必要向社會公開的事項(xiàng),原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有:

(一)向社會、家長公開的事項(xiàng)。

1、辦學(xué)情況。主要包括學(xué)校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和辦學(xué)成果等。

2、收費(fèi)情況。嚴(yán)格按上級收費(fèi)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示。

3、招生情況。主要包括招生計(jì)劃、政策文件、招生計(jì)劃的完成情況。

4、學(xué)生管理情況。學(xué)生管理制度,學(xué)生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)。

(二)向教職工公開的主要事項(xiàng)。

1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實(shí)施情況等。

2、辦事公開。學(xué)校周工作安排,教學(xué)教研活動,重大教育教學(xué)活動及時公開,讓教師做到心中有數(shù)。

3、教師職稱評聘公開。學(xué)校教師職稱評聘,嚴(yán)格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件,公布學(xué)校職評小組名單,公布申報(bào)人員名單,公布參評考核情況和推薦上報(bào)名單。

4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進(jìn)錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。

5、財(cái)務(wù)管理公開。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算及各類辦學(xué)收入、社會捐款物的使用與管理,收支情況每月公示一次。

6、學(xué)校教學(xué)添置、采購、各類基建工程和修繕項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、招投標(biāo)、驗(yàn)收以及決算、審計(jì)等。

7、學(xué)校教師輪崗、交流、考核情況,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,年度述職和評議情況。

8、績效工資的發(fā)放及時公示,及時聽取教職工的意見和建議。

9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十三

xxxx年秋季我主管教務(wù)工作,同時兼管理小學(xué)部的日常工作?;叵氚肽陙淼墓ぷ?,有成績,有喜悅;有失敗,也有不如意。現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:

一、主要成績。

1、教學(xué)管理逐步完善,每月評選的優(yōu)秀教師活動,既規(guī)范了教學(xué)常規(guī)管理,同時大大提高了教師的教學(xué)積極性。

2、小學(xué)部成績?nèi)〉昧溯^大的進(jìn)步,綜合排位較上期相比前進(jìn)了兩位,居全鎮(zhèn)中游位置;在統(tǒng)考的16個學(xué)科中,位居前三位的學(xué)科有10個,其中四年級數(shù)學(xué)和六年級語文位居第一位,沒有一個學(xué)科居倒數(shù)第一位。

3、教學(xué)教研成果顯著,潘**、柯**、丁**、章**等教師在各類教學(xué)刊物上發(fā)表的教育教學(xué)言論和論文有13篇;李**老師獲得了全縣說課二等獎;方**、羅**等教師輔導(dǎo)的學(xué)生有9人次分別獲得市級獎;教學(xué)線工作受到了鎮(zhèn)期末檢查通報(bào)表揚(yáng)。

4、教研活動開展順利,并有一定的成效,本期組織了新教師的專業(yè)成長活動;使一批新教師逐步成長為學(xué)校的教學(xué)骨干;同時在初中部開展了“人人一堂課”活動,在小學(xué)部進(jìn)行了“校本研究課”,教師參與率極高,收獲極大。

二、存在問題。

1、違反日常教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象還存在,部分教師有曠課,上課遲到等現(xiàn)象,本期教師被處罰的金額達(dá)318元。

2、教研組長月查有不到位的現(xiàn)象,月查中不能發(fā)現(xiàn)、反饋問題,致使有些問題在期末抽查中才被發(fā)現(xiàn)。

3、有些活動開展不到位,如“第二課堂活動”等。

三、明春思路。

1、進(jìn)一步落實(shí)課堂常規(guī),規(guī)范常規(guī)教學(xué)、常規(guī)管理;以提高課堂效率為核心,全面提高學(xué)生成績。

2、改革月查制度,以行政人員為小組,各組循環(huán)檢查;月查以常規(guī)檢查為主,抽查為輔;同時更新檢查方式,以查教師和查學(xué)生相結(jié)合。

3、加強(qiáng)教師之間的合作交流,建議學(xué)校投入一定的教研經(jīng)費(fèi),加大校本教研力度,鼓勵教師撰寫經(jīng)驗(yàn)論文或材料。預(yù)期開好一場經(jīng)驗(yàn)交流會,辦好一期專欄,感動一群教師,培養(yǎng)一批骨干。

4、合理成立各“興趣小組”,將“第二課堂活動”落到實(shí)處。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十四

實(shí)行校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,把校務(wù)公開工作落到實(shí)處,努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、思想重視,成立機(jī)構(gòu)。

學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

2、責(zé)任到人,職責(zé)分明。

學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé),廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍:

(2)分管教師根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任,對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項(xiàng)目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,具體內(nèi)容如下:

(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

(2)收費(fèi)欄:學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

(3)財(cái)務(wù)欄:財(cái)務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。

(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、舉報(bào)電話,并通過會議通報(bào)等形式進(jìn)行公開。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機(jī)制,積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實(shí)性和有效性。

三、收獲展望。

實(shí)行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

今后,我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),特別是要多摸索、多實(shí)踐,不斷完善校務(wù)公開制度,增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效,切實(shí)提高學(xué)校民主管理水平,為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項(xiàng)工作推上一個新的臺階而奮斗。

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小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十五

1、堅(jiān)決執(zhí)行政務(wù)公開公示制度,切實(shí)將政務(wù)公開公示納入日程。

2、政務(wù)公開公示的內(nèi)容包括:制度、收費(fèi)、帳目、競聘、晉級、評優(yōu)、入黨、提干等,切實(shí)做好民主監(jiān)督。

3、堅(jiān)決執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),簽定制止“三亂”責(zé)任書,做到責(zé)任到人。

4、每學(xué)期以“家長一封信”的`形式向家長匯報(bào)一學(xué)期來的工作情況、收費(fèi)情況、行風(fēng)建設(shè)情況等,征得社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。

小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十六

小學(xué)校務(wù)日志值日領(lǐng)導(dǎo)要佩帶好值日牌,并認(rèn)真填寫好校務(wù)日志,遇到緊急情況,及時應(yīng)對處理。,做好校務(wù)工作,今天本站小編給大家整理小學(xué)校務(wù)日志。

謝謝大家對小編的支持。

本學(xué)期本部教務(wù)處在中心小學(xué)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部校長和各位同事的大力協(xié)助下,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課程標(biāo)準(zhǔn),積極實(shí)踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了一點(diǎn)成績。現(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)求實(shí)效。

本學(xué)期,我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩與反饋,自我反思與診斷等。

1、集體學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。

我們根據(jù)期初計(jì)劃切實(shí)抓好理論培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學(xué)校教學(xué)研究和管理;配合教科室開展了“名師課堂觀摩活動”,以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。安排教師先后到廣德、郎溪、寧國等地聽課,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并組織部分教師參加了縣組織的送教到校交流活動。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本學(xué)期教師參加校外教研活動達(dá)到了32人次,參與面達(dá)到了百分之六十五。

2、自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。

組織全體教師利用休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程解讀》、《課堂教學(xué)問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學(xué)雜志,做做。

讀書筆記。

瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間交流感想;組織教師圍繞“如何提高課堂教學(xué)效率”討論主題展開了課堂教學(xué)大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務(wù)水平和教師自身的職業(yè)道德。

3、教學(xué)研修課是校本培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

我們教務(wù)處配合教導(dǎo)處、教科室開展了“一人一節(jié)好課活動”、“信息技術(shù)賽課活動”“名師師范觀摩活動”等,所有上課教師都能做到精心準(zhǔn)備,課后主動對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,根據(jù)上課情況認(rèn)真寫好自我診斷,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。

二、教學(xué)管理求細(xì)化。

教育、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。

1、落實(shí)各項(xiàng)制度。

開學(xué)初,教務(wù)處嚴(yán)格按調(diào)整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了花鼓中心小學(xué)本部學(xué)生的電子學(xué)籍管理工作,做好各班學(xué)生名冊的登記和上報(bào)工作。根據(jù)《花鼓中心小學(xué)本部教學(xué)常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂“七不”規(guī)定等制度和要求。

2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理工作。

繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準(zhǔn)備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。同時,加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查的力度。開學(xué)初,教務(wù)處結(jié)合中心小學(xué)教導(dǎo)處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽課常規(guī)檢查進(jìn)行了細(xì)化,以教務(wù)處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進(jìn)行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。

3、加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度。

開學(xué)初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學(xué)常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率成了。

口號。

為此,教務(wù)處開始對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學(xué)教師考課相掛鉤在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)課題管理,提高教科研水平。

花鼓中心小學(xué)本部課題《農(nóng)村小學(xué)利用鄉(xiāng)土資源的探究和教學(xué)實(shí)踐》經(jīng)過前期認(rèn)真調(diào)研,課題組召開了前期論證會,在12月舉行了市級課題。

開題報(bào)告。

會,縣教研室及學(xué)校課題組全體成員出席了會議。縣教研室有關(guān)負(fù)責(zé)同志對課題的意義給予充分肯定,并對具體的研究作了進(jìn)一步的指導(dǎo)。通過開題報(bào)告會,我校的課題研究正式開始實(shí)際研究階段,這也是我校突出辦學(xué)特色,提高我校整體教科研水平一個良好契機(jī)。

三、教學(xué)質(zhì)量求提高。

1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學(xué)質(zhì)量的一舉措。

開學(xué)初,我們繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。

做到對象明確,內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,記載詳盡。本學(xué)期,結(jié)合宣城市“教學(xué)效率提高年”活動,教務(wù)處把提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學(xué),就要求全校各教研組,對照自己所任學(xué)科上學(xué)期的期末考試成績,跟同級別學(xué)校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方案》和《學(xué)法指導(dǎo)方案》。同時,開展了“如何提高課堂教學(xué)效率”研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學(xué)科教學(xué),學(xué)科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。

2、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

特別是注重學(xué)生朗讀、閱讀、寫字等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設(shè)了快樂晨讀,讓學(xué)生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習(xí)開設(shè)了20分鐘的寫字課,提高學(xué)生寫規(guī)范字水平,學(xué)校還組織了寫字等多項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動,以促進(jìn)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研測試。

教務(wù)處配合教科室,期中對本學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品等進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進(jìn)行認(rèn)真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學(xué)中存在的問題,形成試卷分析報(bào)告,提出整改的意見。

四、隊(duì)伍建設(shè)求成效。

師資隊(duì)伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊(duì)伍是我們工作的重中之重。

1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期嚴(yán)格執(zhí)行教師政治學(xué)習(xí)制度,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅(jiān)持開展以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為核心的師德教育;以廉政文化建設(shè)為契機(jī),提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示和班班通、家校通培訓(xùn)活動,提高教師業(yè)務(wù)水平和班級管理水平。

2、以活動為渠道,提高班主任隊(duì)伍管理水平。

班主任工作是學(xué)校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動會、黑板報(bào)、班級文化建設(shè)、手抄報(bào)的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學(xué)生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗(yàn),提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導(dǎo)教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),反思自己的教育工作,以便找到進(jìn)取的最佳切入點(diǎn),盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責(zé)任人,每月進(jìn)行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。

五、活動競賽求佳績。

今年時值新中國成立62周年,9、10月份我校開展了一系列的慶祝活動,組織全體學(xué)生觀看了《走進(jìn)新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,節(jié)目《聽媽媽講那過去的事情》獲得縣級三等獎;參加了“迎國慶頌宣城”的征文比賽活動;我校在迎接新中國六十年的手抄報(bào)比賽中五(2)班獲得縣級團(tuán)體二等獎。通過這些活動的開展,學(xué)生的切身參與,進(jìn)一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學(xué)生參加了興華杯小學(xué)生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學(xué)?,F(xiàn)有條件,成績的獲得實(shí)屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風(fēng)化雨》影片并撰寫了觀后感等活動,部分學(xué)生作品已登上報(bào)刊,這次活動讓學(xué)生和老師都受到了一次春風(fēng)化雨般的教育,在全校形成了關(guān)注留守兒童,關(guān)愛留守兒童的氛圍。12月法制宣傳月,教務(wù)處配合中心小學(xué)德育處通過黑板報(bào),櫥窗等多種形式開展教育活動,并邀請了警察叔叔對學(xué)生進(jìn)行了一次法制安全講座,學(xué)生在這些活動中,加強(qiáng)了自身法制觀念和法律保護(hù)意識。另外,這學(xué)期還組織了學(xué)生參加《作文通訊*宣城特刊》、《第六屆好娃娃杯少年兒童書畫、作文、兒歌大賽》、《陽光體育與全民健身同行》等主題征文活動。教師競賽方面也取得的一些突破性成績,王建萍代表我校參加的小學(xué)信息技術(shù)賽教中獲得縣級比賽第一名的好成績,并代表廣德縣參加了市級比賽,這是我校有史以來的第一次,獲得了上級部門的一致贊許。此外多位教師的論文、案例在市、縣級獲獎,提升了我校教學(xué)教研水平。

六、其他工作:

1、配合中心小學(xué)整理了學(xué)校督導(dǎo)評估資料;。

2、學(xué)生體質(zhì)健康信息上報(bào)工作;。

3、完善上報(bào)了學(xué)生的電子學(xué)籍。

4、檢查并發(fā)放了綜合素質(zhì)報(bào)告冊及學(xué)生成長記錄袋,完成電子學(xué)籍卡輸入工作。

以上是對本學(xué)期教務(wù)處工作的不完善、不成熟的工作總結(jié)。這一學(xué)期,可以說是本人學(xué)習(xí)、適應(yīng)、反思得過程。工作存在著許多的不足:

1、學(xué)校的教學(xué)機(jī)構(gòu)還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細(xì)化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)。

2、隨堂聽課的力度還不夠大;。

3、班主任工作考核還不夠科學(xué);。

4、對教學(xué)質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實(shí)。

5、家長會召開較少,大部分只有方案,沒有落實(shí),班主任在家校聯(lián)系上還不夠熱情。

6、體育等活動課程、大型綜合實(shí)踐活動、大課間活動組織松散,開展不夠扎實(shí)。

7、校本教研開展不夠?qū)嵲?,水平還不夠高。

8、教師業(yè)務(wù)水平整體還不是很高,特別是計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平亟待提高。

9、教師在參加教研,輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè),指導(dǎo)學(xué)生參加競賽活動等方面整體積極性不高。

本次的年度工作匯報(bào),因?yàn)閺堉魅握埣?,委托我匯報(bào)教務(wù)處年度的工作。教務(wù)處上半年的工作,張主任之前已向?qū)W校做過詳細(xì)的匯報(bào),我參與教務(wù)處管理僅半年,所以重點(diǎn)匯報(bào)本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,做好教務(wù)處日常管理工作。

開學(xué)初,張主任對教務(wù)處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負(fù)責(zé)教務(wù)處各項(xiàng)工作;王夢玲分管教學(xué)目標(biāo)考核、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)查;劉艷分管文科教學(xué)、迎檢、總結(jié)等文字撰寫工作:王鵬分管理科教學(xué)、考務(wù)、課時編排工作;張麗分管教學(xué)檔案、學(xué)生學(xué)籍管理。

各位主任團(tuán)結(jié)一致,各司其職,主持日常教務(wù)工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉(zhuǎn)學(xué)插班工作、和六年級學(xué)生的畢業(yè)、升學(xué)工作。精心組織學(xué)校教學(xué)檔案資料和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;組織好學(xué)生參加各項(xiàng)競賽活動,并作好獲獎情況統(tǒng)計(jì)及獎狀存檔工作;傳達(dá)上級各類通知,安排好學(xué)校的教學(xué)各項(xiàng)活動。

這些細(xì)小而繁瑣的教務(wù)日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)調(diào)下,變得井井有條,忙而不亂。

二、了解教師的業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平,妥善安排教師的教學(xué)任務(wù),科學(xué)安排教學(xué)工作。

暑期教師培訓(xùn)期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學(xué)人員進(jìn)行了合理調(diào)整安排,在教學(xué)人員極度缺乏、又突增3個教學(xué)班的情況下,千方百計(jì)、數(shù)次跨年級,跨學(xué)科調(diào)整,保證教學(xué)人員到位。

10月份,在病事假多人,教學(xué)人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實(shí)習(xí)生、組織崗前培訓(xùn)、認(rèn)真指導(dǎo)他們上崗教學(xué)。合理的教學(xué)安排,保證了全校69個班教學(xué)井然有序。

三、制訂并實(shí)施學(xué)校的教學(xué),明確教學(xué)工作方向。

8月25日新學(xué)年開始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長審核,報(bào)校辦審閱,確定了教學(xué)工作方向。即以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),以年級管理為著力點(diǎn),以落實(shí)“五抓五促”為重點(diǎn),以“探索高效課堂”為切入點(diǎn),以特色課程創(chuàng)建為亮點(diǎn),加大教學(xué)改革力度,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

各年級在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校。

教學(xué)工作計(jì)劃。

后,根據(jù)各年級各學(xué)科的特點(diǎn),分別制定了年級、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,保證了學(xué)校的教學(xué)工作有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行。

四、檢查并總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作,總結(jié)教學(xué)工作管理經(jīng)驗(yàn)。

本學(xué)期,除了每月一次向?qū)W??偨Y(jié)匯報(bào)教學(xué)工作外,重點(diǎn)迎接了市教科院的兩次大型教學(xué)工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流及調(diào)考質(zhì)量分析會,我校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)《規(guī)范教學(xué)管理引領(lǐng)高效教學(xué)》在全市小學(xué)校長教務(wù)主任會上交流,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和與會各學(xué)校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學(xué)常規(guī)檢查,我們所作的《立足常規(guī)科學(xué)管理提高質(zhì)量》的教學(xué)管理工作匯報(bào),得到教科院專家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,不僅能提高教務(wù)處教學(xué)管理的水平,還能在全市推廣我校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),提高了學(xué)校的聲譽(yù)。

五、建立科學(xué)的教學(xué)管理制度,規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理。

本年度教務(wù)處將原有的教學(xué)管理文件、進(jìn)行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)、打印了《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)課堂教學(xué)巡查記載本》、《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)常規(guī)教學(xué)檢查綜合結(jié)果匯總記載本》《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)單元檢測制度》、《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師監(jiān)考規(guī)則》、《孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生考試守則》等,使教學(xué)管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細(xì)。

六、實(shí)行教學(xué)過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學(xué)質(zhì)量。

我們在日常的教學(xué)管理中實(shí)施常規(guī)教學(xué)全過程監(jiān)控。學(xué)校制定了《常規(guī)教學(xué)五抓五促方案》,對教學(xué)的全過程進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)和監(jiān)控。教務(wù)處堅(jiān)持對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務(wù)處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學(xué)的巡查。教務(wù)處安排專人每天對全校各班課堂教學(xué)情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務(wù)主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求。

教務(wù)處也特別重視是教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

11月,本學(xué)期期中考試結(jié)束后,教務(wù)處組織1——6年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學(xué)小結(jié)活動。各年級主任通報(bào)了年級常規(guī)教學(xué)檢查情況;詳細(xì)匯報(bào)了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學(xué)努力的方向;嚴(yán)肅認(rèn)真的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,確保了教學(xué)質(zhì)量的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

本年度,我校的學(xué)生在市教育局組織的語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、思品等學(xué)科的調(diào)考中名列前茅,在剛剛結(jié)束的期中考試中,全校學(xué)生的及格率達(dá)到95%以上,優(yōu)秀率達(dá)到80%以上。規(guī)范科學(xué)的教學(xué)過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

回顧20xx年的教務(wù)工作,我們倍感欣慰,展望20xx年,我們還將在堅(jiān)持各項(xiàng)有效的教學(xué)管理的同時,加大以下三方面的管理力度:

1、進(jìn)一步提高教學(xué)管理的效益。

進(jìn)一步重視和加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)與管理,加強(qiáng)對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。在具體的管理過程中,進(jìn)一步確立“目標(biāo)一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學(xué)管理模式,努力提高教學(xué)管理效益。

2、努力構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。

目前,高效課堂的研究,我們才剛剛起步,我們已經(jīng)擬定了實(shí)施方案,確定了實(shí)驗(yàn)人員。教務(wù)處和教科室聯(lián)合制定《構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式實(shí)施方案》已交各年級討論,我們準(zhǔn)備開展自上而下的教學(xué)研究,爭取在一到三年的時間內(nèi)建設(shè)出符合我校實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。

3、探討年級主任負(fù)責(zé)制和學(xué)科教學(xué)分塊管理的相關(guān)制度。

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小學(xué)校務(wù)公開工作的總結(jié)篇十七

秋季,小學(xué)校務(wù)公開工作堅(jiān)持有效做法,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督,在措施上更關(guān)注工作細(xì)節(jié)的落實(shí)。真正把校務(wù)公開當(dāng)作學(xué)??茖W(xué)管理改革的催化劑,把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾,提升辦學(xué)水平的根本保證?,F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)、完善公開程序。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風(fēng)建設(shè)的重要途徑。切實(shí)把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程,推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序,進(jìn)一步明確了各個崗位的權(quán)責(zé),實(shí)行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實(shí)行重大事項(xiàng)民主商議制度,把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項(xiàng)日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學(xué)校發(fā)展、學(xué)生收費(fèi)及事關(guān)教職工切身利益的重大事項(xiàng),都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用,使廣大教職工都能“知校事,明已責(zé)”。

二、進(jìn)一步規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式。

學(xué)校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學(xué)校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄,經(jīng)常性地宣傳學(xué)校工作動態(tài),公示學(xué)校規(guī)劃、招生、收費(fèi)、學(xué)費(fèi)減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽(yù)等信息,并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報(bào)電話,及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”,用以定時公開學(xué)校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財(cái)務(wù)收支等信息公示,增強(qiáng)廣大師生員工對學(xué)校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學(xué)期學(xué)校還按照教育局文件要求,修訂了校務(wù)公開目錄,委任專人負(fù)責(zé)開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺,對社會公開學(xué)校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽(yù)等相關(guān)事宜,進(jìn)一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進(jìn)一步深入開展,保障了學(xué)校各項(xiàng)改革方案的順利實(shí)施,保障了依法治校工作的進(jìn)展。

三、進(jìn)一步突出公開重點(diǎn),維護(hù)群眾利益。

學(xué)校堅(jiān)持把學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn),教職工和社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。在收費(fèi)方面,我們堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費(fèi)文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見,各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴(yán)格落實(shí)《教師績效獎勵分?jǐn)?shù)》每月自評及專人統(tǒng)計(jì)制度,由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計(jì)結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報(bào)價(jià),擇優(yōu)制定合同,行政會議討論并驗(yàn)收,通過教委辦財(cái)務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付,并向全體老師公示;對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實(shí),貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高公開工作成效。

學(xué)校積極組織教師和學(xué)生家長廣泛參與民主評議行風(fēng)活動,認(rèn)真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,跟蹤督查教師私自收費(fèi)行為,確保校務(wù)公開工作的深入扎實(shí)開展;開源節(jié)流、科學(xué)安排有限的經(jīng)費(fèi),健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度。堅(jiān)持執(zhí)行每學(xué)期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。

這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展,增強(qiáng)了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來,學(xué)校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化,學(xué)校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強(qiáng),廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認(rèn)識不斷深化,這大大促進(jìn)了學(xué)校民主管理。校務(wù)公開工作促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建設(shè),密切了干群關(guān)系,為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在的問題和不足,如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職,工作強(qiáng)度大,校務(wù)公開工作做得不夠及時、細(xì)致。點(diǎn)題公開還有待進(jìn)一步深入具體等等。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)民主監(jiān)督,加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性,增強(qiáng)實(shí)效性,切實(shí)提高科學(xué)管理學(xué)校的水平,為提升學(xué)校辦學(xué)水平奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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