總結(jié)可以幫助我們歸納和總結(jié)經(jīng)驗，為以后遇到類似問題時做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)內(nèi)容可以包括成長過程中遇到的問題、解決問題的方法和體會?？偨Y(jié)范文的收集不僅僅是為了各位展示，更重要的是為了讓大家從中學(xué)到一些有益的東西。
單位工作做總結(jié)篇一
20xx年以來，xx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，用心工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要匯報如下：
20xx年xx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工用心干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。
一年來，xx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。用心參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來，xx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙禮貌建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一齊有悖工作紀(jì)律的事。
一年來xx單位認(rèn)真部署，用心、有效地干好各項工作，全體人員用心、想方設(shè)法地幫忙廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員用心動手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。20xx年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，用心建立規(guī)范化單位，并用心應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，用心保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
xx單位于今年安排工作人員用心下到基層，檢查各級上報項目的開工建設(shè)狀況以及認(rèn)真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強(qiáng)管理和用心落實各上級專項資金項目，我們都進(jìn)行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和推薦，認(rèn)真貫徹落實好了資金的管理工作。
對今年視基本狀況不一樣，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，用心查看資金使用狀況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補(bǔ)貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來xx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的.用心性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
一年來xx單位認(rèn)真做好各項財務(wù)工作，自覺理解上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項工作，隨時理解上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一齊有悖財經(jīng)紀(jì)律的事。
一年來xx單位除了做好本職工作以外，還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員用心穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗少，導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項規(guī)章制度；二是用心穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作；三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位工作做總結(jié)篇二
根據(jù)《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費(fèi)非常困難。
一是建立健全管理體制機(jī)制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作做總結(jié)篇三
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)、行政部、人力資源部）進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門kpi指標(biāo)考核（tp）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（cp）：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（at）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題。
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題。
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題。
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題。
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤。
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)。
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
單位工作做總結(jié)篇四
時間飛逝，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們通過不懈的努力，在工作中取得了一些成果，但也存在許多不足。回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
樂觀向上，端正工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解組織（文化），仔細(xì)學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件，學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)了解到組織對建筑質(zhì)量、（平安生產(chǎn)）、管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面提出了特別簡潔精辟的要求。明確本階段組織將來的進(jìn)展思路和重點(diǎn)工作及要求。自覺主動地把整個組織文化的思想和理念投入到實際工作中，引導(dǎo)我更好地完成每一項任務(wù)。
隨著社會的不斷進(jìn)展，我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們組織的要求。為此，我利用自己的業(yè)務(wù)時間，學(xué)習(xí)工程造價經(jīng)濟(jì)管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)學(xué)問。從而提高我的專業(yè)學(xué)問水平和專業(yè)技術(shù)力量。
正確熟悉自己，找出差距和不足。在這一年的工作時間里，我的思想熟悉、意識和工作力量都需要進(jìn)一步提高。對一些問題的理解和熟悉存在片面性和缺乏客觀性，導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負(fù)面的想法。以后我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，樂觀樂觀地面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對自己的崗位需要的學(xué)問和應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)沒有深化的了解，有些問題不能全面考慮。有時候我對事物有片面的看法和做法，導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對組織（規(guī)章制度）的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，不行能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中。要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再理解。
在學(xué)習(xí)中，所學(xué)的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒有立刻使用和操作，導(dǎo)致今日學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會根據(jù)記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問點(diǎn)。
單位工作做總結(jié)篇五
我校在20xx年度內(nèi)，依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實施細(xì)則》規(guī)定，按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動。
1、開展學(xué)生德育活動。通過多種有效途徑加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育和公民道德教育，強(qiáng)化法制、安全、心理健康教育，收到較好效果。
2、開展教學(xué)和教研活動。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，貫徹落實減負(fù)措施。
3、開展教育科學(xué)研究活動。積極倡導(dǎo)小課題深研究，組織教師對教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展研究，提倡行動研究，注重研究的可操作性與實效性。
4、開展教師培訓(xùn)活動。規(guī)范教師培訓(xùn)制度，組織教職工開展師德培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，努力提升教師整體素質(zhì)。
5、開展學(xué)校后勤服務(wù)活動。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續(xù)，做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，及時公示收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。
6、開展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動。健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度，建立起一套適合本校實際的學(xué)校管理制度，實現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政，以此促進(jìn)全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道，著力推進(jìn)了和諧教育，取得較好的社會效益。
1、無超出職責(zé)范圍開展業(yè)務(wù)活動的情況，或一年未開展業(yè)務(wù)活動；
2、無違約和社會投訴現(xiàn)象，是否涉及法律訴訟及具體情況；
3、無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》，或出租、出借印章行為。
學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量，取得更好的社會效益。
單位工作做總結(jié)篇六
xx年我從基層單位調(diào)到局運(yùn)管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全處職工的幫忙下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自我的全力履行好自我的工作職責(zé)。
在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作潛力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的潛力和知識都要掌握。要做好本職工作就務(wù)必首先用理論武裝頭腦。我用心參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識潛力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作潛力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)潛力。嚴(yán)格要求自我，用心主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自我，充實自我，提高自我。各項具體工作按計劃推進(jìn)，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終。快速反應(yīng)，各項臨時工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。用心學(xué)習(xí)新知識堅持每一天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自我，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
透過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。能夠說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高工作效率完成各項任務(wù)的前提，作為辦公室的工作人員我認(rèn)為務(wù)必要強(qiáng)化服務(wù)意識，實現(xiàn)思想新的突破。
在新的一年里，在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個群眾做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
單位工作做總結(jié)篇七
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。
一、對管理項目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”其實這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，單位對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)單位的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績！
單位工作做總結(jié)篇八
時著時間的流逝，新的一年悄悄地來到了我們面前，今年也將在這個終點(diǎn)停止前進(jìn)，明年也準(zhǔn)備與之交接。對我來說，今年我見證了公司的成長，見證了自己的轉(zhuǎn)型，見證了時間的流逝。未來一年的旅程可能很遙遠(yuǎn)，但這是一段新的旅程，一段新的人生經(jīng)歷。為此，我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個工作。
雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工，但在我心中，我仍然有一個非常崇高的理想。我想通過自己的努力，一步一步地爬到高峰，探索，挖掘。每個銷售人員都會有一個目標(biāo)，一般來說，我們都應(yīng)該有野心。野心，如果我們用得好，就是推動我們前進(jìn)的利刃，如果不掌握尺寸，可能會把我們拉進(jìn)深淵。因此，我也清楚地知道，在這份工作中，我應(yīng)該有一些野心，不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點(diǎn)欲望希望我在工作中一直嚴(yán)格管理自己，保持良好的工作作風(fēng)，為自己的工作樹立良好的`標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯誤，防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)成了我的要求。
事實上，今年的工作中沒有什么大的錯誤，但仍然有一些小問題。
1.有時候做事會分心，導(dǎo)致一件事做得不好，一件事做得不好。這是非常不正確的。意識到后，我盡量調(diào)整自己。
2.有時候和部門同事溝通的時候太強(qiáng)勢了。同事們也告訴我，當(dāng)我在工作中遇到一些問題時，我對自己的看法太強(qiáng)硬了，似乎整個人都太強(qiáng)勢了。我也會糾正這一點(diǎn)，保持和平的工作態(tài)度。
3.對時間的把握不是很好。有時我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實上，這個習(xí)慣是不好的。從長遠(yuǎn)來看，它會影響我們的工作效率。
事實上，我期待著明年。今年一結(jié)束，明年就會重新開始。任何重新開始都會讓我們站在同一條起跑線上。在這個時候，這取決于我們各自的努力。這是一場公平的競爭。我也為明年準(zhǔn)備了自己的計劃。我將繼續(xù)在工作中進(jìn)步和探索。請期待我的表現(xiàn)！
單位工作做總結(jié)篇九
根據(jù)xx，以及xx公路局黨委對“三清潔”工作的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加大清潔水源、清潔田園、清潔家園力度，加快生態(tài)文明建設(shè)步伐，積極營造干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進(jìn)美麗幸福新大理的.建設(shè)。大理公路分局無論是領(lǐng)導(dǎo)和職工都高度重視，全面組織動員，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實際，努力抓好落實。一直以來廣大職工無論是積極性和自覺性都表現(xiàn)得比較優(yōu)良，堅持長期不懈的開展“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治行動，并且現(xiàn)在此項工作已形成大理分局的常態(tài)化。每逢節(jié)前及雨季汛期前，大理分局均組織大規(guī)模的集中整治活動，對所轄路段及掛鉤村委會責(zé)任區(qū)范圍道路及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃和清潔，就是日常養(yǎng)護(hù)管理工作過程中，也做出一定傾斜加大清潔清掃力度，加大資金投入，采取有力措施，推進(jìn)“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治制度化、常態(tài)化管理。
1月16日，大理分局啟動春節(jié)前的“三清潔”集中整治活動，重點(diǎn)突出清掃路面范圍為大麗線k7至k16、k17至k19、k34至k35、k43至k45等路段，參加人數(shù)達(dá)148人次，其中清掃路面32000平方，清理路肩9400平方，共清運(yùn)砂石、垃圾7噸，投入掃路車臺班7個其他施工車輛臺班21個。
通過此活動，為人民群眾出行提供了優(yōu)美整潔的道路環(huán)境，創(chuàng)造了良好的交通條件，也為建設(shè)生態(tài)文明大理送上我們養(yǎng)護(hù)職工的微薄之力。
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單位工作做總結(jié)篇十
（一）建設(shè)用地方面的工作。
一是嚴(yán)格貫徹落實耕地保護(hù)基本國策，加強(qiáng)耕地保護(hù)工作。在確保州、縣內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項目落地的同時，加大耕地保護(hù)力度，積極向上申請實施了一批耕地占補(bǔ)平衡項目，確保了全縣耕地動態(tài)平衡，，強(qiáng)化基本農(nóng)田動態(tài)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處破壞耕地行為，確?；巨r(nóng)田質(zhì)量和數(shù)量不減少。二是嚴(yán)格國家供地政策，抓好全縣各重點(diǎn)建設(shè)項目的用地批前、批中、批后全程監(jiān)督管理工作，上報了材夜思縣20xx年度保障性住房、材夜思縣縣醫(yī)院、縣第二中學(xué)、第三中學(xué)、旅游文化片區(qū)建設(shè)、物流中心建設(shè)、體育館建設(shè)、三江植物園建設(shè)等縣重點(diǎn)項目的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)，為各重點(diǎn)建設(shè)項目的有序推進(jìn)提供了保障。三是積極探索征地補(bǔ)償安置新方式，嚴(yán)格落實國家征地補(bǔ)償安置政策，多途徑解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，切實維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，完成了第三中學(xué)改擴(kuò)建二期、第二中學(xué)改擴(kuò)建二期、拖枝中學(xué)改擴(kuò)建、旅游文化片區(qū)、20xx年保障性住房建設(shè)、拖枝生物園區(qū)等州縣重點(diǎn)項目的征地工作，共征收土地40余公頃，在開展征地工作的同時，積極探索征地補(bǔ)償安置新方式，確保征地補(bǔ)償費(fèi)的足額兌現(xiàn)和多途徑解決被征地農(nóng)戶的安置，同時積極向縣委、政府匯報請示，多方銜接各相關(guān)部門，進(jìn)一步落實被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保障金，確保了被征地農(nóng)民不因征地而降低生活水平、不因征地補(bǔ)償不到位而引發(fā)的被征地農(nóng)民**事件。四是認(rèn)真抓好土地開發(fā)整理項目的落實。堅持公平、公開、公正的原則，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，繼建并完成了材夜思縣蘭永（三家村）土地占補(bǔ)平衡項目，完成投資600多萬元，目前進(jìn)入決算申請驗收階段；攀天閣中低產(chǎn)田地改造項目進(jìn)展順利，完成投資620萬元，預(yù)計年內(nèi)可實施完該項目；臘八底等兩個村土地占補(bǔ)平衡項目順利動工，年內(nèi)可完成投資320萬元；永春鄉(xiāng)扎木坪子、塔城柯那村土地開發(fā)整理項目通過省國土資源廳驗收。五是嚴(yán)格落實省委、省政府大理會議相關(guān)精神，配合規(guī)劃院開展了材夜思縣四個壩區(qū)的范圍核定和土地利用總體規(guī)劃完善工作。六是嚴(yán)格審查審批農(nóng)村宅基地，辦理農(nóng)村集體土地使用權(quán)出讓手續(xù)，共審批農(nóng)村宅基地198宗，辦理集體土地使用權(quán)出讓400宗，收取土地出讓金180萬元。
（二）地籍測繪和政策法規(guī)方面的工作。
按照《物權(quán)法》、《土地管理法》和《土地登記辦法》以及《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)土地登記的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，嚴(yán)把土地登記關(guān)，規(guī)范土地登記程序，依法進(jìn)行土地確權(quán)登記，不斷提高土地登記公信力、嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)土地合法權(quán)益的產(chǎn)權(quán)意識，土地登記發(fā)證工作及時到位。20xx年，我局繼續(xù)嚴(yán)格按照國土資源部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地登記工作的通知》的要求，全年共計核發(fā)《國有土地使用權(quán)證》480份，《集體土地使用權(quán)證》38份，辦理變更登記300份。嚴(yán)把建設(shè)項目報批關(guān)，做好新增建設(shè)項目的的勘測定界報告審查和權(quán)屬審核工作，確保建設(shè)項目供用地一致、圖表和實際用途地類一致。以“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”為主題，切實做好國土資源法律法規(guī)及政策宣傳。結(jié)合“4.22”地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”土地日，開展國土資源法律法規(guī)及政策宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料20xx余份，咨詢?nèi)舜芜_(dá)1000余人。20xx年全年共成功調(diào)處糾紛10起，處理違法占用基本農(nóng)田3起。本著及時高效、尊重事實、公開公正和維權(quán)為民的原則，沒有重復(fù)**和集體**的問題。有效地化解了各種矛盾和糾紛，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
認(rèn)真履行測繪管理工作職責(zé)，做好測繪管理工作，創(chuàng)造測繪管理的良社會氛圍，開展“8.29”測繪法宣傳日宣傳活動。共發(fā)放宣傳冊800余份，懸掛大幅宣傳標(biāo)語3幅，接受群眾咨詢100余次，通過宣傳，增強(qiáng)了人民群眾對測繪法律法規(guī)的了解和對測繪服務(wù)保障作用的認(rèn)識，有效的規(guī)范了測繪行為。
（三）礦產(chǎn)資源管理合地質(zhì)環(huán)境方面的工作。
認(rèn)真開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”專項行動工作，加快推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，多次配合州、縣聯(lián)合檢查組深入到礦山企業(yè)，著力維護(hù)重要礦種、重點(diǎn)礦區(qū)正常的開發(fā)秩序，特別是對永春鄉(xiāng)美光村礦區(qū)、康普鉛鋅礦區(qū)的非法采礦行為繼續(xù)進(jìn)行治理。經(jīng)過整頓和規(guī)范，目前全縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序穩(wěn)定、良好。切實加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開采管理，依照與各礦山企業(yè)簽訂的探礦權(quán)、采礦權(quán)行政管理合同，全面開展跟蹤監(jiān)督檢查工作，依法履行對礦產(chǎn)勘查、開發(fā)活動的監(jiān)督職責(zé)。全面開展探、采礦權(quán)人礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的年度檢查工作。礦業(yè)權(quán)年檢是我國礦產(chǎn)資源管理中的一項法定制度，也是礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)監(jiān)督管理的一項重要基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作。在受理礦山企業(yè)年檢延續(xù)工作中，認(rèn)真對照檢查，按程序經(jīng)分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審驗后及時辦理礦山企業(yè)的年度注冊、檢驗和延續(xù)工作。20xx年共受理、辦理探礦權(quán)年檢及延續(xù)50份，采礦權(quán)年檢6份。隨著我縣各項建設(shè)項目的推進(jìn)，境內(nèi)對砂石料的需求逐年加大，我局按照縣委、縣人民政府的要求，20xx年核發(fā)非金屬采礦證1份，同時辦理延續(xù)登記9份。按省州要求，結(jié)合我縣礦業(yè)開發(fā)背景，礦產(chǎn)資源分布情況和出讓探采礦權(quán)的重要性和必要性，認(rèn)真磋商，編制上報了20xx年探采礦權(quán)出讓計劃。依法征收和繳納礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)及礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)是礦業(yè)行政主管部門的職責(zé)和礦山企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，我局按實采實征的規(guī)定，向有銷售礦產(chǎn)品的礦山企業(yè)共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)170萬元，資源有償使用費(fèi)19.88萬元。協(xié)調(diào)縣氣象局做好每月2次以上的地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警工作，完善了地質(zhì)災(zāi)害“三為主”、“四項制度”、“三條措施”、“年度防災(zāi)減災(zāi)”等各項防治管理制度。編制了《調(diào)整充實材夜思縣地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組》、《20xx年地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)方案》，報縣人民政府和州國土資源局審批備案，并轉(zhuǎn)發(fā)至全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。收集并整理了七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)重點(diǎn)地質(zhì)隱患點(diǎn)，確立了27個監(jiān)測點(diǎn)，礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)7個，水電開發(fā)建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)8個。并與各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村簽訂了減災(zāi)防災(zāi)責(zé)任書。認(rèn)真做好縣城泥石流防治的各項工作和汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)巡查工作，制訂了汛期值班制度，確保訊期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)值班人員24小時值班，應(yīng)急調(diào)查及上報了關(guān)于對民葉姑滑坡、老么獨(dú)箐滑坡、吉岔河泥石流、接官箐滑坡、哥登泥石流、隆仕河泥石流、聚寶溝泥石流等災(zāi)情及隱患，共下發(fā)防災(zāi)明白卡80多份，避險明白卡300多份，確保人民群眾生產(chǎn)生命安全。地質(zhì)災(zāi)害防治項目方面：
1、頭道河泥石流滑坡綜合治理工程，工程規(guī)模為欄渣壩6個，抗滑樁50棵，排水溝43米，盲溝337米。工程總投資：1695.08萬元。計劃于20xx年12月開工建設(shè)20xx年12月完成。
2、二道河泥石流災(zāi)害防治工程。工程規(guī)模：欄渣壩6個，防洪堤180米，抗滑剪力墻42.5米。工程預(yù)算總價4013708.90元，計劃于20xx年12月開工建設(shè)20xx年12月完成。
3、完成材夜思縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃送審稿，等待州、省的驗收。
4、完成材夜思縣城地質(zhì)災(zāi)害綜合防治工程規(guī)劃及各流域地質(zhì)災(zāi)害綜合防治工程可行性研究報告和工程施工設(shè)計。同時辦理房地產(chǎn)抵押登記253宗，變更登記24宗，注銷登記33宗，發(fā)放《他項權(quán)利證明書》281份。
（四）行政執(zhí)法工作。
認(rèn)真組織開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，實地核查，完善手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)管，確保工作措施到位，五六月份兩月完成部里下發(fā)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對部里下發(fā)的80個圖斑進(jìn)行一一實地核查，同時建立20xx年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查制度，對執(zhí)法檢查工作進(jìn)展進(jìn)度每周進(jìn)行一報。在執(zhí)法檢查中對未批先建的六家單位依法下發(fā)停工通知書。
礦山執(zhí)法繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，按照“動態(tài)巡查，嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊”的原則，繼續(xù)加大礦業(yè)秩序治理整頓，委托材夜思縣綜合行政執(zhí)法局對全縣無證非法采礦行為進(jìn)行了全面排查和徹底整治，進(jìn)一步鞏固了我縣礦業(yè)秩序治理整頓成果，使全縣礦業(yè)秩序保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。較好地起到了教育一片、震懾一方的作用。土地執(zhí)法嚴(yán)打不松懈。一是堅持土地動態(tài)巡查制度，加大了對農(nóng)村宅基地監(jiān)管力度，打擊非法建房，發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處。信訪工作持續(xù)加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面排查，分解任務(wù)，落實責(zé)任，限時辦結(jié)，反饋結(jié)果，努力把信訪問題處理在初始階段，消除在萌芽狀態(tài)。全年共接待來信來訪150件，辦結(jié)150件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（五）宣傳工作。
加大國土資源宣傳力度，鞏固宣傳效果。以“4·22”地球日、“6·25”土地日、“8·29”測繪法宣傳日及安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，利用廣播、報紙、手機(jī)短信等媒體及召開座談會、咨詢臺等多種形式宣傳國土資源管理法律法規(guī)，主動創(chuàng)造節(jié)約集約用地的良好環(huán)境。共開展各類形式宣傳18場次，受教育面達(dá)全縣總?cè)丝诘?0%。積極開展內(nèi)外宣工作，營造良好氛圍。通過開展不同層次的宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民國土資源保護(hù)意識。
（六）機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，對照法律法規(guī)政策的規(guī)定，完善了業(yè)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、人事管理、后勤管理等相關(guān)制度，做到用制度管人、管事，強(qiáng)化制度的監(jiān)督執(zhí)行力度，達(dá)到基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、管理工作運(yùn)行程序制度化的目標(biāo)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，較好的運(yùn)用土地利用總體規(guī)劃修編，土地二次調(diào)查及探、采礦權(quán)實地核查、礦業(yè)規(guī)劃等重點(diǎn)工作的成果。
三是繼續(xù)加大國土資源局執(zhí)法力度。在加強(qiáng)法律宣傳的基礎(chǔ)上，堅持動態(tài)巡查，加大違法案件查處力度，重點(diǎn)打擊破壞耕地、非法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法采礦行為。
四是繼續(xù)突出重點(diǎn)，跟進(jìn)服務(wù)。在項目服務(wù)上，積極向上申請一批土地開發(fā)整理（占補(bǔ)平衡）項目及中低產(chǎn)田改造項目，保障縣內(nèi)各重點(diǎn)建設(shè)項目的順利開工建設(shè)。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，做好規(guī)劃服務(wù)，把好用地關(guān)。在保護(hù)耕地資源上，積極爭取土地整理、開發(fā)項目。在維護(hù)群眾利益上，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，確保各地災(zāi)監(jiān)測點(diǎn)萬無一失。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)災(zāi)害防治工作。繼續(xù)加大礦山治理力度，重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡(luò)，落實巡查監(jiān)測責(zé)任，加強(qiáng)汛期防災(zāi)值班，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)暢通，災(zāi)害處置及時有效，繼續(xù)做好在開礦山的監(jiān)管工作，建立礦山開采動態(tài)監(jiān)測制度，及時糾正違規(guī)開采行為，確保礦山安全生產(chǎn)。繼續(xù)打擊非法盜采行為，確保礦權(quán)業(yè)權(quán)市場的繁榮和穩(wěn)定，切實維護(hù)礦權(quán)人的合法權(quán)益。
五是繼續(xù)抓好信訪工作。采取多種形式手段，確保件件有進(jìn)展，維護(hù)穩(wěn)定。繼續(xù)抓好各項工作，努力完成州局下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
六是大力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。不斷增強(qiáng)支撐保障能力。認(rèn)真搞好教育培訓(xùn)和宣傳工作。一是深入開展縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部國土資源法律知識宣傳教育培訓(xùn)活動。全面完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)和村級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)深入開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)干部、職工落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，切實提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力造就服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型集體、高素質(zhì)隊伍。進(jìn)一步推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，不斷提高國土資源科技和信息化水平，及時發(fā)布信息，主動引導(dǎo)輿論，全面提升國土資源監(jiān)管和服務(wù)能力。切實做好國土資源信息公開工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，扎實做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，最大限度地控制和減少各類安全事故的發(fā)生，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。切實加強(qiáng)國土資源所規(guī)范化建設(shè)。按照《云南省國土資源廳關(guān)于開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見》提出的把全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所建設(shè)成為機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施配套、服務(wù)到位、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的國土資源管理基層窗口單位，充分發(fā)揮基層國土資源所的基礎(chǔ)保障作用，逐步改善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所辦公條件，達(dá)到“六個一”的基本要求。
七是標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓任務(wù)落實，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實全國廉政建設(shè)工作電視電話會議和國土資源部召開的國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)電視電話會議精神，結(jié)合新時期國土資源管理各項工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查處違法違紀(jì)案件，糾正部門與行業(yè)不正之風(fēng)的三項工作格局，切實把反腐倡廉這項工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。在堅決懲治的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治工作領(lǐng)域，強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督，強(qiáng)化對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
八是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高國土隊伍的整體素質(zhì)。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入開展國土資源領(lǐng)域突出專項治理工作。抓教育防范，筑牢思想道德防線。抓監(jiān)督檢查，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。抓懲治問責(zé)，依法依紀(jì)查處各種違法違紀(jì)行為，努力形成在系統(tǒng)內(nèi)營造風(fēng)清氣正團(tuán)結(jié)干事環(huán)境。深入開展效能政府四項制度，建立完善工作責(zé)任制度、督查督辦和考核評價制度，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，切實提高行政執(zhí)行力。強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識和效能意識，提高謀全局、促發(fā)展、解難題、抓落實的能力。以依法行政、廉政勤政、效能建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容，以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為載體，克服狹窄視野的局限，增強(qiáng)服務(wù)全局的觀念。進(jìn)一步明確職能定位、轉(zhuǎn)變管理方式，使國土資源管理部門真正成為保障發(fā)展、保護(hù)資源的職能部門，參與宏觀調(diào)控、加強(qiáng)市場監(jiān)管的綜合部門，維護(hù)群眾權(quán)益、構(gòu)建和諧社會的工作部門。切實抓好精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、創(chuàng)“平安”、消防、安全生產(chǎn)、計劃生育、黨建和扶貧掛鉤等各項工作。
單位工作做總結(jié)篇十一
20xx很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運(yùn)維護(hù)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下，以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進(jìn)各項工作的順利開展，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)，在人員不足，工作量大，時間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚(yáng)大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，堅持加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后完成合格率為100%。
低壓火炬氣管線焊口修復(fù)，能化公司重點(diǎn)關(guān)注項目，經(jīng)過割口進(jìn)入管道內(nèi)部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細(xì)的返修方案，每天加班加點(diǎn)，喜報頻傳，為保證25日節(jié)點(diǎn)的如其實現(xiàn)，公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度，為檢修隊伍協(xié)調(diào)各種工器具，協(xié)調(diào)電源，協(xié)調(diào)車輛，安排專人進(jìn)行盯守，體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。
2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵，外圍管線共19條管線，全長9200米，創(chuàng)下了公司單項工作管線最長的新紀(jì)錄，工作開始前公司各個部門就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點(diǎn)，一夜沒有合眼，為新污水的進(jìn)水鋪好了道路?，F(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。
3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下，安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著，沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃，證明了我們的安裝工作無比的成功。
4.罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，每個工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵著檢修師傅的干勁，所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進(jìn)入到大修，為煤化工順利開車奠定了堅實基礎(chǔ)。同時也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險。
5.低壓氮?dú)夤芫€技改工作，是煤化工下達(dá)的一項緊記技改任務(wù)，在有限的時間里完成了全長900多米dn700管線安裝工作。在保運(yùn)工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進(jìn)程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮?dú)饧几墓ぷ鳎玫搅嗣夯さ恼J(rèn)可，為工作贏得榮譽(yù)。
全力貫徹公司各項培訓(xùn)工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊部和班組組織對員工進(jìn)行工作票的使用和班組標(biāo)準(zhǔn)管理、公司三標(biāo)體系認(rèn)證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標(biāo)桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對公司“三標(biāo)”體系文件組織公用儲運(yùn)維護(hù)隊全體人員進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，每個月制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動，增強(qiáng)員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。
20xx年我公司員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造，使得工期縮短、勞動強(qiáng)度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情，對其發(fā)明人都進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。
20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是對突發(fā)事故應(yīng)急的實際演練上還不夠，班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護(hù)能力的培訓(xùn)，提升員工自我保護(hù)能力，同時繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn)，讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運(yùn)行、生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
本著重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。同時在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點(diǎn)，去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件，并制定了隊部考核條例，為規(guī)范隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全管理保駕護(hù)航。
20xx年工作計劃
20xx年公用儲運(yùn)維護(hù)隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，并持續(xù)做好保運(yùn)界區(qū)的檢維修、搶修工作，確保設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為工藝運(yùn)行做好堅強(qiáng)后盾。在此基礎(chǔ)上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達(dá)的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲運(yùn)中心的各項保運(yùn)工作。
20xx年，我隊暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點(diǎn)：1：工作面廣，人員不足。2：機(jī)動性太差。針對以上問題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車，爭取在接到任務(wù)后能在最短時間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場。在確保安全前提下，來年我們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點(diǎn)，以修前修后指標(biāo)控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，合理配置檢修人員，維護(hù)好公用工程車間所有設(shè)備的正常運(yùn)行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。
在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與公司的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的隊伍而努力。
單位工作做總結(jié)篇十二
本人于xx年x月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員，在入職的四個月以來，我被分到xx支行實習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收獲作工作總結(jié)如下：
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央的決策，擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實踐，進(jìn)一步地認(rèn)識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時的認(rèn)識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時候，對銀行并不陌生，但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上，宏觀層面上的，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運(yùn)行流程，對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作，承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任和義務(wù)，接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好，和平日的多加練習(xí)，具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。總之，在本次的實習(xí)鍛煉過程中，我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo)，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步，為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學(xué)到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
單位工作做總結(jié)篇十三
總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)。
熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則。
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗，找規(guī)律。
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
三、總結(jié)的寫法。
年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧。
這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會。
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
二、工作總結(jié)文字表述的要求。
1、要善于抓重點(diǎn)。
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
2、要寫得有特色。
有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一。
總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的'材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時候沒有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時候沒有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。
4、語言要準(zhǔn)確、簡明。
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。
寫總結(jié)都要有明確的目的第三，要有啟發(fā)性一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某些規(guī)律性的東西。
寫總結(jié)要注意掌握如下材料：
(1)要掌握概況材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握數(shù)字材料;(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以增強(qiáng)總結(jié)的生動性和說服力。
2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓(xùn)。
一、標(biāo)題要對。
標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換;大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。
二、引言要精。
引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。
三、總結(jié)要全。
總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)。
總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成績，一定要認(rèn)真寫好。
特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記祝。
四、不足要準(zhǔn)。
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對，深刻反省，寫深寫透。
不足一般不超過3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實。
針對成績、特點(diǎn)和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。請保留此標(biāo)記論，制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡單些)。
年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候，要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”：
一忌事無俱細(xì)，體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，隊伍建設(shè)情況，以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。
二忌成績注水，體現(xiàn)實事求是的原則?？偨Y(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。
三忌簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達(dá)成一致的認(rèn)識，使其對今后工作具有指導(dǎo)作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。
客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。
五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高，才會有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗，個個有提高，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
年終歲末，個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目”，許多人咬著筆頭苦思冥想：到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實行量化管理，老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低。看來年關(guān)難過，年終總結(jié)也還真不好寫。別著急，這里將提供一些關(guān)于寫個人年終總結(jié)的技巧，為你解憂。
技巧一：報喜亦報憂。一年下來，難免會遇到些失誤和不足，在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失，在強(qiáng)調(diào)成績的同時不回避問題所在，這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個誠實的印象。
技巧二：反思亦創(chuàng)新?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思，有問題不怕，但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺，有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn)，則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。
要，同時把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。技巧四：知己亦知彼?？偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體，因為一篇泛泛而談的總結(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。
技巧五：瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié)，通過細(xì)枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關(guān)注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的?！?/p>
單位工作做總結(jié)篇十四
20__年，在領(lǐng)2導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)。
1、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹#的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。
二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
三、在工作上，扎實做好本職工作。
一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評。
單位工作做總結(jié)篇十五
從20xx年xx月到20xx年xx月，共半年，我圓滿地完成了在xx醫(yī)院的醫(yī)療幫扶工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在我院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我來到xx醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，在診療設(shè)備有限的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到地為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)?，F(xiàn)為期x個月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在x個月左右的工作中，我對于xx醫(yī)院綜合內(nèi)科主要從常見腫瘤的內(nèi)科綜合治療和放射治療等方面給予了較大的支持，使患者就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題；和xx醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)療任務(wù)完成情況：積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。合理安排門診、病房工作，共完成門診xx余人次，教學(xué)查房xx次，會診及疑難病例討論xx例次，學(xué)術(shù)講座xx次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。幫助幫扶科室持續(xù)提高醫(yī)療水平，使患者享受到較高的醫(yī)療服務(wù)。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
在科內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座x次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)x人，教學(xué)查房x次。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，對于住院醫(yī)生言傳身教并嚴(yán)格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運(yùn)用到實際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。為科室的醫(yī)療工作帶來了方便及提高。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
在下鄉(xiāng)幫扶過程中，恰逢xx醫(yī)院電子病歷、醫(yī)囑系統(tǒng)全面升級更換，我積極認(rèn)真的幫助科室醫(yī)生進(jìn)行新系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)及電子病歷書寫管理培訓(xùn)，包括醫(yī)囑的正確開立、模板的制作、報告讀取打印、hislispacs系統(tǒng)的正缺使用方法等，切實解決了科室的難題，保證系統(tǒng)升級期間的醫(yī)療安全。
下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實雙向轉(zhuǎn)診打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展，同時也促進(jìn)了轉(zhuǎn)診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
通過下鄉(xiāng)幫扶活動，我了解到廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足，缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會的重視，尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，為提高群眾健康水平，增強(qiáng)群眾素質(zhì)，減輕群眾負(fù)擔(dān)，繁榮經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)穩(wěn)定提供重要的保障。
半年中，我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
半年中，我付出了辛勤的工作，也獲得了更大的回報，我的下鄉(xiāng)工作雖已結(jié)束，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，促使我更加努力地工作，最后感謝和我一起工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)。
單位工作做總結(jié)篇十六
為鞏固除“四害”達(dá)標(biāo)成果，根據(jù)縣愛衛(wèi)會的統(tǒng)一安排，于10月15日—10月25日開展了除“四害”活動?，F(xiàn)將20xx年秋季除“四害”工作總結(jié)如下：
一、制定了除“四害”工作實施方案，結(jié)合今年我縣提出創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的要求統(tǒng)一到潔康消殺公司購領(lǐng)除“四害”藥物，確保了除“四害”工作安全，同時將藥物發(fā)放到單位干部職工手里，并指導(dǎo)投放藥物。
二、全縣6個社區(qū)分派了6個責(zé)任人員，對各社區(qū)的除“四害”工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
三、開展了統(tǒng)一滅鼠、滅蟑工作，重點(diǎn)對食堂、庫房、垃圾池等重點(diǎn)場所、責(zé)任路段各居住戶、本局職工住房等進(jìn)行了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的滅鼠、滅蟑螂工作。
四、完善了防鼠設(shè)施。對照防“四害”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項進(jìn)行自查，投入資金用于完善防鼠設(shè)施。
五、消除了鼠的孳生地，對鼠可能孳生的下水道、陰溝等地方進(jìn)行了衛(wèi)生清理。
六、加強(qiáng)了宣傳，在開展除“四害”活動前組織了全體干部職工和家屬進(jìn)行藥物投放技術(shù)和方法等相關(guān)知識的培訓(xùn)。同時利用宣傳欄宣傳除“四害”工作，使除“四害”工作家喻戶曉、人人參與。
此次活動共培訓(xùn)干部職工家屬15人次，發(fā)放除“四害”藥物65包。通過開展此次活動，不僅有效降低了老鼠、蟑螂密度，而且使廣大干部職工家屬掌握除“四害”相關(guān)知識，取得了預(yù)期的效果。
單位工作做總結(jié)篇十七
“群眾富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。
在首期整組中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點(diǎn)，緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵，著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋，努力把整組工作引向深入。
選人——圍繞支書建班子。
我縣首期整組的共有30個村。為了確保整建任務(wù)圓滿完成，在工作部署和指導(dǎo)思想上，我們突出支部班子這個核心和支部書記這個關(guān)鍵，主要抓了以下四個環(huán)節(jié)。
——堅持標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)子。
首期整頓的后進(jìn)村中，班子渙散軟弱，缺乏凝聚力，工作拖后腿的有13個；領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié)，工作配合不力的10個；班子不健全，主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額的7個。組織整頓一開始，縣委明確提出了選用支部書記的三條基本標(biāo)準(zhǔn)。一是公道正派聽黨話；二是組織領(lǐng)導(dǎo)有能力；三是沒有問題受擁護(hù)。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，我們首先依據(jù)“看本質(zhì)，看主流，看實績”的原則，對全縣30個整組村的152名村級干部進(jìn)行了民主評議，積極開展思想整頓，確定出了穩(wěn)定提高的14個村級班子；其次，堅持“不手軟，不推諉，不回避矛盾”的原則，堅決不搞“湊合班子”、“拉手班子”，對剩余16個村中只占位子、缺少點(diǎn)子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長期搞內(nèi)耗勵志網(wǎng)、工作不協(xié)調(diào)的散班子和只拿補(bǔ)貼、不干工作、把公事當(dāng)作捎帶事的懶班子以及以權(quán)謀私、多吃多占的貪班子及主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額、工作癱瘓的癱班子，果斷予以調(diào)整。
——拓寬視野選苗子。
在工作實施上，我們改變過去在農(nóng)村“一把手”選拔上，“找些人談?wù)劇?、“幾個人議議”的考察方式，堅持“不畫框框，不戴帽子，不任人唯親”和“條件公開，提名公開，評議公開，選舉結(jié)果公開”的原則，堅持群眾路線，拓寬選人視野，從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶及農(nóng)民技術(shù)員等多渠道中篩選，真正把在改革開放中成長和成熟起來的優(yōu)秀黨員骨干選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，全力選準(zhǔn)和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村，為找一個好苗子，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和工作組分別三進(jìn)省城，三上太白，動員邀請在外搞建設(shè)的能人回村任職。法門鎮(zhèn)南佐村工作組，與鎮(zhèn)黨委緊密配合，向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見書，充分依靠群眾，民主推薦書記候選人。視野的擴(kuò)大，為選準(zhǔn)支書人選創(chuàng)造了條件，也為選舉奠定了基礎(chǔ)。
——嚴(yán)格程序搞選舉。
在整組初期，我們參照有關(guān)章程、條例，及時出臺了《關(guān)于村級組織設(shè)置及其有關(guān)問題處理的意見》，對村級組織設(shè)置、干部配備、職能職責(zé)、選舉程序和干部報酬等，提出了規(guī)范性的意見和要求。班子建設(shè)中，我們堅持程序，依照組織章程辦事，選出的新班子，普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村，村情比較復(fù)雜，派性斗爭嚴(yán)重，利用小字報互相攻擊。在組織整頓中，工作組嚴(yán)格履行有關(guān)程序，積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實事的新的支部班子。
——著眼長遠(yuǎn)抓后備。
為了有效解決目前農(nóng)村黨員老化現(xiàn)象和村干部難選的問題，縣委要求各工作組，在整組期間，每個村支部培養(yǎng)7～10名入黨積極分子，對符合入黨條件的積極分子，及時吸收到黨內(nèi)來，按照1：1的比例，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合，建立起村級干部后備隊伍。各工作組以此為整組工作的主要任務(wù)之一，著眼長遠(yuǎn)抓后備，積極主動搞發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全縣30個村，在整組期間共培養(yǎng)入黨積極分子271人，建立后備干部隊伍187名。與此同時，工作組幫助村支部，落實發(fā)展責(zé)任，形成了基層黨員干部隊伍發(fā)展的良好機(jī)制。
育人-—解放思想換腦子。
隨著建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制實踐活動的深入，農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為此，縣委在抓好“選人”的基礎(chǔ)上，下大力氣狠抓村支書特別是新上任支書的教育培養(yǎng)工作，以提高他們的工作能力和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用，對整組村支部書記集中進(jìn)行黨的方針、政策和建設(shè)有中國特色社會主義理論的教育，引導(dǎo)他們解放思想換腦子，帶動本村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是建立領(lǐng)導(dǎo)談話制度?？h委提出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志，針對整組村支部書記在發(fā)展思路、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)等方面的實際，堅持同他們談心，交流思想，幫助解決思想問題和工作上的具體困難。三是分類指導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，重點(diǎn)培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。對能力強(qiáng)、工作方法欠妥的通過教方法、教思路，幫助提高領(lǐng)導(dǎo)水平；對有群眾基礎(chǔ)，但缺少致富本領(lǐng)的，幫助學(xué)技術(shù)、理思路，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力；對缺乏闖勁，工作疲軟的，通過“結(jié)對子”、“走出去，請進(jìn)來”的辦法，幫助解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新；對主流是好的，但存在弱點(diǎn)和失誤的，則通過支部班子民主生活會，開展批評與自我批評，幫助其克服不足，努力工作。
在培訓(xùn)方法上，努力做到四個結(jié)合：即形勢教育同實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與電化教育相結(jié)合；培訓(xùn)學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合；教思路與教方法相結(jié)合。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，新班子很快進(jìn)入角色，老班子有了新的起色。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關(guān)鎮(zhèn)扶乾等村支部，通過培訓(xùn)，進(jìn)—步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干項目，樹立大市場，大流通觀念，帶領(lǐng)群眾努力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的致富路子。
用人——明確職責(zé)壓擔(dān)子。
在整組中，我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個好”目標(biāo)全面完成整組任務(wù)；一方而又積極創(chuàng)造條件，讓支部書記放手工作，不斷激發(fā)村支部一班人努力進(jìn)取的積極性。涉及班子調(diào)整的，在班子調(diào)整完后，縣委根據(jù)新時期農(nóng)村工作的任務(wù)和特點(diǎn)，及時明確了村黨支部書記的五條工作職責(zé)，即：抓經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富奔小康；抓支部，發(fā)揮其在村級組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓干部，建設(shè)好村組兩級干部隊伍；抓黨員，發(fā)揮其先鋒模范作用；抓思想，建設(shè)一個好的村風(fēng)民風(fēng)。以此來規(guī)范基層支部書記的行動。
在此基礎(chǔ)上，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對支部書記制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，憑政績用干部。一是考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，看致富奔小康實施情況和人均純收入增加幅度；二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，看兩支隊伍建設(shè)和兩個作用發(fā)揮情況；三是考核思想作風(fēng)建設(shè)，看能否廉潔勤政，為群眾辦實事；四是考核精神文明建設(shè)，看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀(jì)行為。在明確職責(zé)、嚴(yán)格考核的同時，工作組還注意引導(dǎo)支部書記正確處理好四個關(guān)系：一是支部書記和支委的關(guān)系。使其明確在支委會重大問題的表決中，支部書記與其他支委享有同等的一票，支部書記起著組織、主持的作用。二是支部書記和黨員的關(guān)系。支部書記有定期向黨員大會報告工作的義務(wù)，自覺接受黨員監(jiān)督。三是支部書記與村干部的關(guān)系。村干部有為支部書記提建議的權(quán)利，支部書記要善于采納合理化建議。四是支部書記和群眾的關(guān)系。支部書記要能夠傾聽群眾意見，走群眾路線。
通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少整組村支部書記提出要“任職一屆，致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進(jìn)典型。
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