健康是指身體和心理的良好狀態(tài)，是人們追求的寶貴財(cái)富之一。總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功做法，但要有自己的獨(dú)立思考和判斷?？偨Y(jié)不僅是個(gè)人的事情，也可以組織團(tuán)隊(duì)一起總結(jié)，共同提升。
百步亭工作法心得篇一
對(duì)我來(lái)說(shuō)，因?yàn)槟昙o(jì)大了，人也變得懶惰，沒(méi)有時(shí)間具體去用眼學(xué)習(xí)文建明工作法的宣傳學(xué)習(xí)資料，多是用耳聽(tīng)，大概知道些關(guān)于文建明同志的相關(guān)情況、事跡。無(wú)論聽(tīng)說(shuō)在網(wǎng)上說(shuō)他身患癌癥，前后19次手術(shù)還是在會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們宣傳的前后25次手術(shù)，總之，他是一個(gè)癌癥病患者，并且多次手術(shù)。他那堅(jiān)忍不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)、面對(duì)病魔不屈不饒的精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。本人，同樣是一個(gè)癌癥病人，我就沒(méi)有他那么堅(jiān)強(qiáng)、心理也不是那么健康，所以，在這種情形下，我很認(rèn)真的去學(xué)習(xí)他，按本人的`脾氣是不想寫(xiě)什么心得體會(huì)的，個(gè)人的生活壓力、工作壓力，根本就沒(méi)有時(shí)間去思考、沒(méi)有時(shí)間去寫(xiě)，可是，領(lǐng)導(dǎo)們要求明天下午前全體干部都要交學(xué)習(xí)文建明，并與年度考核相結(jié)合，如因個(gè)人懈怠影響檢查，鎮(zhèn)黨委將給予處理，我不得不寫(xiě)，可是部分干部可以耍星期，部分干部不可以耍星期，我就屬于不可以耍星期那部分，沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)咋辦？辦公室同事也在為我著急，趕緊在網(wǎng)上幫我下載，我說(shuō)，不下載，我自己寫(xiě)，想咋寫(xiě)就咋寫(xiě)，利用晚上時(shí)間寫(xiě)。拖去拖來(lái)，明天下午就要交，白天要下鄉(xiāng)，實(shí)在沒(méi)有辦法就只好利用晚上休息時(shí)間寫(xiě)了。
話又說(shuō)回來(lái)，書(shū)歸正傳，還是政治型的談?wù)勼w會(huì)吧！四川省營(yíng)山縣城南鎮(zhèn)黨委書(shū)記文建明堅(jiān)守農(nóng)村工作30多年，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委書(shū)記16年，積勞成疾，身患肝癌，先后做了19次手術(shù)，仍然奮斗在基層一線，這種忠于職守、愛(ài)黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學(xué)習(xí)的楷模、榜樣。我，作為一個(gè)基層工作者，雖然也曾癌癥過(guò)，可，我沒(méi)有文建明那種精神，我得在今后的工作中，經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作，健康生活，成為陽(yáng)光燦爛的基層移民工作者。
百步亭工作法心得篇二
在職場(chǎng)中，提高工作效率是每個(gè)人追求的目標(biāo)。這就需要找到一種適合自己的工作方法來(lái)解決工作中遇到的瓶頸。三種常見(jiàn)的工作方法，例如番茄工作法，Pomodoro，以及松鼠工作法，今天我將會(huì)分享我的個(gè)人心得體會(huì)。
首先，番茄工作法是一種非常有效的工作方法。這種方法相信時(shí)間上的限制對(duì)于提高集中力有很大的幫助。這種方法的實(shí)踐十分簡(jiǎn)單：限制每個(gè)任務(wù)專(zhuān)注的時(shí)間為25分鐘，同時(shí)讓自己保持完全專(zhuān)注的狀態(tài)。這種做法與眾不同的地方在于接下來(lái)5分鐘屬于“休息”時(shí)間，這可讓頭腦在短時(shí)間內(nèi)得得到完全放松。在使用這種工作法時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己更加專(zhuān)注，效率更高，并得一種快感。一旦我認(rèn)真使用這種工作法，我很容易就能靠自己的專(zhuān)注力完成更多的任務(wù)。
接下來(lái)，我想分享Pomodoro工作法的實(shí)踐方法和感受。這是一個(gè)類(lèi)似于番茄工作法的時(shí)間管理工具，通常需要三個(gè)基本步驟：1.制定任務(wù)清單；2.設(shè)置計(jì)時(shí)器為25分鐘，并全身心投入工作。3.25分鐘后，撥動(dòng)迷你沙漏，停止工作，并進(jìn)行3到5分鐘的小休息。我發(fā)現(xiàn)這種工作方式尤其適合高效工作。我一開(kāi)始抱著這種工作法是不屑一顧的態(tài)度，但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)它竟然也對(duì)我們心態(tài)的穩(wěn)定帶來(lái)了改善。在高強(qiáng)度工作模式下，這種方法可幫助我們更好地控制分散注意力的情況。
最后，我想介紹的是松鼠工作法。這項(xiàng)工作法的基本涵義就是讓我們通過(guò)盡可能多地運(yùn)用自己的時(shí)間不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。我們需要從各個(gè)方面尋找靈感。如音樂(lè)、電影、書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)等。這種方式雖然不太主流，但在成為一名創(chuàng)意型工作者上十分有效。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)的才智非篤。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)番茄工作法，Pomodoro，以及松鼠工作法等實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率和工作質(zhì)量都有了很大的的提高。然而，我所應(yīng)對(duì)的任務(wù)質(zhì)量或時(shí)限也是各有不同，因此我選擇了不同的工作方法來(lái)提高生產(chǎn)力。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇他們應(yīng)對(duì)任務(wù)的正確工作方法不在于人數(shù)數(shù)量上面，而在于找到自己感覺(jué)舒適，提高效率和創(chuàng)造工作價(jià)值的方式。隨著自己不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信我可以持續(xù)發(fā)掘出適合自己的更多工作方法。
百步亭工作法心得篇三
剛開(kāi)始看到這個(gè)題目的時(shí)候，還以為是理論程式化的說(shuō)教，看到第二張幻燈片“學(xué)生問(wèn)老師之十大不明白”突然讓我深有觸動(dòng)，田老師下面要講的班主任工作法一定會(huì)是貼近實(shí)際、貼近學(xué)生，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的方法。一頁(yè)頁(yè)的看下去，內(nèi)心的觸動(dòng)越來(lái)越大，更覺(jué)得對(duì)于班級(jí)管理我的不足之處還有很多，似乎每一點(diǎn)都引發(fā)出很多的思考，湊巧最近班里有幾個(gè)學(xué)生頻繁出現(xiàn)了錯(cuò)誤，看似不大，但也需要合適的方法去處理，看了田老師的方法，心里對(duì)處理問(wèn)題就更有底了，簡(jiǎn)單談一下我的看法：
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格的紀(jì)律、具體的'要求、及時(shí)的檢查、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)、嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，都是必不可少的。有了這些，班級(jí)管理就上了軌道，這就是科學(xué)管理，依法治班。這點(diǎn)說(shuō)的很好，在本學(xué)期初我已經(jīng)給我們班級(jí)制定了明確的班規(guī)，但似乎有些問(wèn)題上收效不是很大，反思原因，還是屬于實(shí)施力度不夠，很多時(shí)候，規(guī)定制定出來(lái)了，有時(shí)候?qū)W生犯了小錯(cuò)誤，我們反而忽略了，真正實(shí)施操作的力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意義了。
田老師有一點(diǎn)講到要“抓小放大”小與大是相互轉(zhuǎn)化的，小事不管，終成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就應(yīng)該是抓小事，班級(jí)管理工作正是由許許多多的小事構(gòu)成的，小事件、小錯(cuò)誤的處理得當(dāng)在一定程度對(duì)班級(jí)習(xí)慣的形成有督導(dǎo)作用，例如平時(shí)有同學(xué)作業(yè)不完成，就給自己找各種理由，甚至是說(shuō)謊，當(dāng)犯了錯(cuò)誤和別人有沖突的時(shí)候，挑對(duì)自己有利的說(shuō)，將責(zé)任盡量往別人身上推，這些現(xiàn)象在某些同學(xué)身上已經(jīng)有體現(xiàn)，對(duì)于這樣的行為，哪怕是小小的謊言也得追究責(zé)任，說(shuō)謊和欺騙如果成為一件輕而易舉的事，而且得不到相應(yīng)的懲罰，不僅會(huì)強(qiáng)化這些欺騙者的不誠(chéng)實(shí)行為，而且會(huì)使那些誠(chéng)實(shí)的人心生不平之感，使他們的道德觀念發(fā)生動(dòng)搖，甚至瓦解，因此，對(duì)說(shuō)謊者的寬容就是對(duì)誠(chéng)實(shí)者的最大懲罰，對(duì)于犯了錯(cuò)誤的同學(xué)，無(wú)論大小，一定要追其原因，適當(dāng)處理，不能因小放松警惕，可能有時(shí)候會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得自己過(guò)于啰嗦，但為了孩子的成長(zhǎng)，作為班主任首先不能怕麻煩、怕啰嗦，細(xì)節(jié)決定成敗我想也是如此含義吧。
我們愛(ài)自己的學(xué)生，正是因?yàn)閻?ài)，才讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)，不放松對(duì)他們的教育，不放過(guò)他們的“小錯(cuò)誤”，采取適當(dāng)有度的方式去處理這些問(wèn)題，愛(ài)而不嚴(yán)不是真正的愛(ài)，藏起一半愛(ài)，不等于丟失一半愛(ài)，作為教師的愛(ài)應(yīng)該是一種高尚的愛(ài)，深沉的愛(ài)，理智的愛(ài)，科學(xué)的愛(ài)，恰到好處的愛(ài)，富有藝術(shù)的愛(ài)，希望我們的孩子能夠真正理解我們的愛(ài)！
百步亭工作法心得篇四
百步亭工作法心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。
百步亭工作法是武漢市江岸區(qū)百步亭社區(qū)推行的一種社區(qū)治理模式，它以社區(qū)為單位，通過(guò)加強(qiáng)居民參與、協(xié)商民主、多元化服務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的民主化、法治化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化。百步亭工作法的推行，不僅提高了社區(qū)治理的效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了居民之間的和諧關(guān)系，為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
在百步亭工作法的推行過(guò)程中，我深刻地感受到了社區(qū)治理的重要性。首先，社區(qū)治理需要注重居民參與。只有讓居民參與到社區(qū)治理中來(lái)，才能更好地了解居民的需求和意見(jiàn)，從而更好地滿足他們的需求。其次，社區(qū)治理需要注重協(xié)商民主。協(xié)商民主可以促進(jìn)居民之間的溝通和協(xié)商，提高決策的科學(xué)性和民主性。最后，社區(qū)治理需要注重多元化服務(wù)。多元化服務(wù)可以滿足不同居民的需求，提高居民的生活質(zhì)量。
在百步亭工作法的推行過(guò)程中，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。首先，我需要更加深入地了解社區(qū)治理的相關(guān)知識(shí)和政策。其次，我需要更加積極地參與到社區(qū)治理中來(lái)，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我需要更加注重與居民之間的溝通和協(xié)商，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
總之，百步亭工作法讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了社區(qū)治理的重要性，也讓我更加深入地了解了自己在社區(qū)治理中的角色和責(zé)任。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加積極地參與到社區(qū)治理中來(lái)，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
百步亭工作法心得篇五
百步亭工作法心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。
百步亭工作法是指在工作過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)合理地規(guī)劃、分配任務(wù)、制定目標(biāo)和監(jiān)督執(zhí)行等步驟，實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。這種工作方法在許多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。
在百步亭工作法中，規(guī)劃是非常重要的一步。它包括確定工作目標(biāo)、任務(wù)分配、時(shí)間安排和資源分配等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和任務(wù)分配，并且制定可行的時(shí)間安排和資源分配方案。
接下來(lái)是分配任務(wù)。這個(gè)階段需要將任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人都能承擔(dān)自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意任務(wù)的難度和重要性，確保分配的任務(wù)能夠被有效地完成。
制定目標(biāo)是百步亭工作法的核心步驟之一。它包括確定工作目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和措施等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性，確定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，并且制定可行的方法和措施，確保目標(biāo)能夠被有效地實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)督執(zhí)行是百步亭工作法的最后一個(gè)步驟。它包括監(jiān)督工作進(jìn)展、評(píng)估工作效果、調(diào)整工作計(jì)劃等方面。在這個(gè)階段，需要認(rèn)真監(jiān)督工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，評(píng)估工作效果，調(diào)整工作計(jì)劃，確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。
百步亭工作法是一種非常有效的工作方法，它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。在實(shí)踐中，我們需要認(rèn)真規(guī)劃、合理分配任務(wù)、制定目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行等方面，確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。同時(shí)，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
百步亭工作法心得篇六
《okr工作法》主要講的是如何激勵(lì)不同的團(tuán)隊(duì)一起工作，全力以赴去實(shí)現(xiàn)一個(gè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)？okr工作法中，o表示目標(biāo)（objective），kr表示關(guān)鍵結(jié)果（keyresults），目標(biāo)就是指你想做什么事情，關(guān)鍵結(jié)果就是指如何確認(rèn)你做到了那件事。仔細(xì)讀來(lái)，與我們的當(dāng)前的結(jié)構(gòu)化思維、真實(shí)目標(biāo)極為相似。
書(shū)中硅谷的兩個(gè)年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣在萌生了一個(gè)創(chuàng)意后就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是，很快他們發(fā)現(xiàn)好的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)。為了讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生存下來(lái)，漢娜和杰克遭受了內(nèi)心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導(dǎo)致無(wú)法聚焦，同時(shí)需要不停地處理溝通問(wèn)題。書(shū)中從這個(gè)不斷反思、不斷嘗試、不斷聚焦的創(chuàng)業(yè)故事講起，通過(guò)一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯(cuò)、困惑、決斷和成長(zhǎng)的全過(guò)程說(shuō)明了okr（objectivesandkeyresults，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）方法的基本原理和實(shí)施原則。
書(shū)中提到，使命與目標(biāo)的區(qū)別實(shí)施okr之前需要先明確企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）的使命。使命格式舉例：我們通過(guò)（什么樣的價(jià)值主張）在（什么領(lǐng)域或行業(yè)）（改善人們的生活或減少人們的痛苦）使命和目標(biāo)在okr模型里有很多共通之處，它們都極具啟發(fā)性和易于記憶，關(guān)鍵區(qū)別在于時(shí)間的跨度；目標(biāo)對(duì)應(yīng)的只是一年或者一個(gè)季度，使命對(duì)應(yīng)的時(shí)間則要長(zhǎng)一些使命讓你保持正確的方向，okr給你明確的里程碑，讓你更專(zhuān)注。實(shí)行okr卻沒(méi)有使命，不僅會(huì)讓公司管理混亂、方向不明確，甚至還有潛在的危機(jī)。制定目標(biāo)的原則目標(biāo)要明確方向并且鼓舞人心目標(biāo)要有時(shí)間期限由獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)一起制定目標(biāo)，一起找出關(guān)鍵結(jié)果，才是真正的okr。okr很大一部分的價(jià)值就是溝通，溝通哪些事情是重要的、溝通我們能做到什么程度，以及和已經(jīng)偏離公司目標(biāo)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通應(yīng)該做哪些對(duì)的事情。明確目標(biāo)可以讓團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注到最重要的事情上，同時(shí)掃除團(tuán)隊(duì)分歧，讓團(tuán)隊(duì)的分工更明確，如果目標(biāo)沒(méi)有對(duì)齊資源投入再多也沒(méi)用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言每個(gè)人都應(yīng)設(shè)定單獨(dú)的okr，以反映個(gè)人成長(zhǎng)以及明確如何支持公司目標(biāo)。在制定目標(biāo)的過(guò)程中可使用倒推的方法，即如果所有的關(guān)鍵結(jié)果都完成了目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成一致說(shuō)明目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果制定的有問(wèn)題。關(guān)鍵結(jié)果需要用那些振奮人心的語(yǔ)言并且需要量化。
砍掉與關(guān)鍵結(jié)果無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)注截止時(shí)間團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都需要承擔(dān)責(zé)任（每周一確定每個(gè)人的職責(zé)），同時(shí)定期盤(pán)點(diǎn)和慶祝成果（每周五盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，okr達(dá)到里程碑時(shí)可以團(tuán)建慶祝）盤(pán)點(diǎn)會(huì)議越簡(jiǎn)短越好，要不然okr盤(pán)點(diǎn)會(huì)議將變成團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)刷存在感，事無(wú)巨細(xì)地羅列出一堆他們上周完成的事情okr會(huì)議工具。這些都與集團(tuán)的理念完全一致。始于任務(wù)，終于目標(biāo)。扎緊管道十條繃帶，讓項(xiàng)目管道運(yùn)行過(guò)程形成一個(gè)環(huán)閉，過(guò)程當(dāng)中不斷調(diào)研、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)反饋，不斷放大目標(biāo)，從而確保任務(wù)始終圍繞目標(biāo)，進(jìn)而確保目標(biāo)的100%達(dá)成。
百步亭工作法心得篇七
百步亭社區(qū)以“人文、生態(tài)、和諧”為規(guī)劃理念，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合，通過(guò)美化環(huán)境、健全組織、豐富文化活動(dòng)，將“愛(ài)心”文化與居民的認(rèn)同感、歸屬感相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人文與社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)的居民們用“愛(ài)心”文化凝聚人心，用“愛(ài)心”服務(wù)溫暖人心，用“愛(ài)心”文化活動(dòng)感化人心，用“愛(ài)心”氛圍感染人心。通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播，居民們形成了共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)的居民們用“愛(ài)心”文化打造了“愛(ài)心”社區(qū)，用“愛(ài)心”服務(wù)溫暖了“愛(ài)心”社區(qū)，用“愛(ài)心”文化活動(dòng)感化了“愛(ài)心”社區(qū)，用“愛(ài)心”氛圍感染了“愛(ài)心”社區(qū)。通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播和實(shí)踐，居民們形成了共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭社區(qū)以“愛(ài)心”文化為引領(lǐng)，以“愛(ài)心”服務(wù)為基礎(chǔ)，以“愛(ài)心”文化活動(dòng)為載體，以“愛(ài)心”氛圍為保障，通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播和實(shí)踐，形成了“愛(ài)心”社區(qū)的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
百步亭工作法心得篇八
百步亭工作法是一種高效、實(shí)用的工作方法，它通過(guò)將任務(wù)分解為更小的步驟，并設(shè)定明確的目標(biāo)，幫助人們更加有效地完成任務(wù)。我最近在百步亭工作法中取得了一些心得體會(huì)，下面我將分享一下。
首先，百步亭工作法讓我更加清晰地看到了自己的任務(wù)。在工作中，我們往往會(huì)被各種瑣碎的事情分散注意力，導(dǎo)致我們無(wú)法專(zhuān)注于主要任務(wù)。通過(guò)百步亭工作法，我將任務(wù)分解為更小的步驟，并設(shè)定明確的目標(biāo)，這讓我能夠更好地掌握自己的工作重點(diǎn)，更加高效地完成任務(wù)。
其次，百步亭工作法讓我學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化工作流程。在工作中，我們往往會(huì)有一些繁瑣的流程，這些流程不僅浪費(fèi)時(shí)間，還容易導(dǎo)致錯(cuò)誤。通過(guò)百步亭工作法，我學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化工作流程，減少不必要的步驟，提高工作效率。
最后，百步亭工作法讓我學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間。在工作中，時(shí)間是非常寶貴的資源，我們需要合理地分配時(shí)間，以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。通過(guò)百步亭工作法，我學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間，合理安排時(shí)間，避免時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。
總之，百步亭工作法是一種非常實(shí)用、有效的工作方法，它讓我更加清晰地看到了自己的任務(wù)，優(yōu)化了工作流程，并學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間。我相信，在未來(lái)的工作中，百步亭工作法將對(duì)我產(chǎn)生更大的幫助。
百步亭工作法心得篇九
百步亭社區(qū)以"兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)"為支撐，以居民自治為方向，以和諧建設(shè)為重點(diǎn)，以“建設(shè)和諧示范百步亭、三年打造五個(gè)社區(qū)”為發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、社區(qū)自治”的工作原則，全面展開(kāi)工作。
百步亭社區(qū)在工作中堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合社區(qū)規(guī)模、人文歷史、民族文化、居民需求等情況，確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，制定了“兩線一區(qū)”的工作重點(diǎn)，即社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、特殊人群管理、便民利民服務(wù)、治安聯(lián)防、文化娛樂(lè)隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境綜合整治、居民自治等九個(gè)方面的工作。
百步亭社區(qū)堅(jiān)持以人為本，把服務(wù)居民群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)便民利民、治安防范、文化娛樂(lè)、環(huán)境整治等工作，滿足居民群眾多層次、多方面的需求。同時(shí)，社區(qū)還注重發(fā)揮居民的主體作用，通過(guò)居民代表大會(huì)、居民議事會(huì)、志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛征求居民意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。
百步亭社區(qū)注重發(fā)揮黨組織的核心作用，通過(guò)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)，加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和歸屬感。同時(shí)，社區(qū)還注重發(fā)揮居民自治的作用，通過(guò)開(kāi)展“居民自治示范社區(qū)”、“民主管理示范社區(qū)”等活動(dòng)，加強(qiáng)了居民自治意識(shí)，提高了居民自治能力。
百步亭社區(qū)注重發(fā)揮民族文化的獨(dú)特作用，通過(guò)開(kāi)展“民族文化進(jìn)社區(qū)”、“傳統(tǒng)文化進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，弘揚(yáng)了民族文化，增強(qiáng)了居民的歸屬感和認(rèn)同感。同時(shí)，社區(qū)還注重發(fā)揮志愿服務(wù)的積極作用，通過(guò)開(kāi)展“志愿者服務(wù)隊(duì)”、“愛(ài)心助學(xué)”、“愛(ài)心助殘”等活動(dòng)，營(yíng)造了和諧、溫馨的社區(qū)氛圍。
百步亭社區(qū)在工作中注重創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展“百步亭特色工作法”、“百步亭工作模式”等活動(dòng)，不斷探索適合自身特點(diǎn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，社區(qū)還注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動(dòng)，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
百步亭工作法心得篇十
日清日高并不難，關(guān)鍵就是如何堅(jiān)持下去。自己在以前的工作中，有嚴(yán)重的拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致工作不能高質(zhì)量、高效率的完成。本著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來(lái)工作，這樣的自己永遠(yuǎn)都不會(huì)有所成就，這個(gè)工作法就給我們指明了方向，找對(duì)方法，有序忙碌，管好時(shí)間，合理分配，把事情完成在昨天，拒絕拖延。
平常的我經(jīng)常為沒(méi)有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作而找借口，總是覺(jué)得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又沒(méi)有干出什么實(shí)質(zhì)性的工作，沒(méi)有一點(diǎn)效率。
文章中提到的“二、八法則”根據(jù)計(jì)劃列出清單，分出輕重緩急，先把重要的事情辦好，在用剩余的時(shí)間來(lái)辦次要的事情。花20%的時(shí)間即可獲80%的成效，還有充分的利用零碎時(shí)間和學(xué)會(huì)擠時(shí)間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來(lái)，“威力”也是無(wú)窮的。我記得一句老話“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，早睡早起，早上的時(shí)間是人每天記憶力最好的`時(shí)刻，我應(yīng)該抓住著一時(shí)刻，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考問(wèn)題，所謂“一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先”。我覺(jué)得這個(gè)工作法很好，以后我會(huì)把每天自己需要做的工作也寫(xiě)出來(lái)，然后按照“二、八法則”中所提到的分出輕重緩急，相信按照這種模式的話，我以后的工作每一件事都會(huì)變得比較輕松和簡(jiǎn)單，不至于像以前一樣把所有的事情一起辦，結(jié)果到頭來(lái)什么事是也沒(méi)有辦好。以后我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷提高、每天都要計(jì)劃安排好自己的工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做任何事情都必須立即行動(dòng)、持之以恒、杜絕拖拖拉拉。
以后我會(huì)用工作來(lái)檢驗(yàn)我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，相信我的明天會(huì)更輝煌！
百步亭工作法心得篇十一
尊敬的黨支部：
自“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)收看電視、黨建期刊、參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明同志的先進(jìn)事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神，是新時(shí)期黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)兵模范，他的事跡讓人感動(dòng)，值得我們每一個(gè)黨員干部學(xué)習(xí)、深思。
學(xué)習(xí)文建明工作法就得學(xué)習(xí)文件明的精神。文建明精神總的來(lái)說(shuō)就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。
文建明同志始終秉承“上為組織分憂，下為群眾解難”的信念，認(rèn)真踐行“上不愧黨，下不負(fù)民”的誓言，他在20xx年10月被確診為肝癌晚期，前后19次上手術(shù)臺(tái)。然而，他沒(méi)有被病魔嚇倒，而是以對(duì)人民群眾的赤子之心和對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，生命不息、奉獻(xiàn)不止，用愛(ài)和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書(shū)記，就得學(xué)習(xí)他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格，就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，扎根基層，服務(wù)群眾。
文建明同志處理問(wèn)題，能夠把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、對(duì)癥下藥、堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問(wèn)題。大膽實(shí)行村財(cái)政鎮(zhèn)(代)管、錢(qián)賬分離，推行鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)電算化管理，財(cái)務(wù)直接核算到鎮(zhèn)級(jí)單位、村組和農(nóng)戶，每筆收支均通過(guò)公開(kāi)欄、廣播和有線電視公布;改革“群眾上訪轉(zhuǎn)為干部下訪尋問(wèn)解決”;用評(píng)選“十好文明戶”的妙招，解決了村風(fēng)民風(fēng)不好的問(wèn)題。作為新時(shí)期的黨員干部，就得與時(shí)俱進(jìn)、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界，位于鹽邊縣西北部，距縣城120公里，原來(lái)為攀枝花市的一個(gè)偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，無(wú)任何特色產(chǎn)業(yè)，自大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，勇于創(chuàng)新，在專(zhuān)家考察論證的基礎(chǔ)上，決定引種發(fā)展茶葉，探索“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在“國(guó)勝茶”享譽(yù)省內(nèi)外，家家戶戶基本上都有茶園，原來(lái)的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。
文建明同志終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持在工作上、在業(yè)務(wù)上精益求精，有骨氣無(wú)傲氣，有正氣無(wú)霸氣，執(zhí)勤為民，沒(méi)把自已看成百姓的父母官，高人一等，而是人民的勤務(wù)員，不但不回避群眾上訪，并主動(dòng)下訪，解決群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，被群眾稱(chēng)為滅火隊(duì)長(zhǎng)，治亂書(shū)記。想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān)，開(kāi)辟致富路子，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，真心實(shí)意為群眾謀利益，是我們每一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣，值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。
“有一種智慧敢為天下先，有一種責(zé)任發(fā)展重如山，有一種情懷百姓大于天，有一種信念病重志更堅(jiān)?！背悄湘?zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)白秀華用詩(shī)化的語(yǔ)言表達(dá)對(duì)文建明的“認(rèn)識(shí)”。文建明同志的先進(jìn)事跡就像一面鏡子，我們每一個(gè)人時(shí)刻都要以文建明同志為鏡，用實(shí)際行動(dòng)踐行一名黨員為人民服務(wù)的無(wú)悔誓言。
匯報(bào)人：xxx。
百步亭工作法心得篇十二
有幸閱讀了全國(guó)著名班主任田麗霞的《班主任工作法》，讓我領(lǐng)略了大師級(jí)教師的個(gè)人魅力，讓我感受到作為一名班主任是光榮的，幸福的。同時(shí)也讓我反思自己在班級(jí)管理中的一些得失。
她說(shuō)：“教師是園丁，但她不是在剪冬青，也不是培養(yǎng)轉(zhuǎn)基因的大豆和高粱，而是讓玫瑰成為最燦爛的玫瑰，讓冬青成為最挺拔的冬青?！边@就是我們教師的工作，正確的認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)，擺正心態(tài)，明確目標(biāo)，那么你的工作就會(huì)踏實(shí)，快樂(lè)，有成就感。教師不要幻想人人都是第一，各個(gè)都是榜樣，只要發(fā)現(xiàn)他們每個(gè)人每天都有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那么我們就是成功的。差異是絕對(duì)的，差生是相對(duì)的，不要說(shuō)他們笨，給他點(diǎn)兒陽(yáng)光，人人都會(huì)燦爛。給每一次閃光肯定，給每一個(gè)人機(jī)會(huì)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)人人都很可愛(ài)。
個(gè)別幫助后進(jìn)生。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)什么，我開(kāi)始說(shuō)全面工作，卻發(fā)現(xiàn)她什么都沒(méi)干。后來(lái)趕緊改正，就讓她負(fù)責(zé)記錄考勤和紅領(lǐng)巾佩戴情況。這樣責(zé)任到人，工作清楚，并且對(duì)他們要求更嚴(yán)格，每周一班會(huì)及時(shí)總結(jié)，班里的雜事學(xué)生反映的少了，班干部得到培養(yǎng)和鍛煉，全班工作秩序井然，老師不在一樣放心。
作為一名班主任，我今天感觸很深，我必須及時(shí)反思自己每天的工作，正像田老師說(shuō)的那樣，三思而后行，知行結(jié)合，駐足回眸，做一名快樂(lè)的、合格的、讓學(xué)生喜歡的班主任，應(yīng)該成為我工作的目標(biāo)。
百步亭工作法心得篇十三
近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：
一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說(shuō)它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線營(yíng)銷(xiāo)人員多頭緒工作通過(guò)橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說(shuō)它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。
二、學(xué)習(xí)感受。
1、客戶經(jīng)理稱(chēng)之為卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上的排頭兵，在營(yíng)銷(xiāo)一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說(shuō)是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無(wú)頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開(kāi)展工作、開(kāi)展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來(lái)，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒(méi)有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過(guò)幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。
三、今后的打算。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來(lái)理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說(shuō)明原因，為上級(jí)部門(mén)的決策提供依據(jù)。
4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
百步亭工作法心得篇十四
工作法是指一套科學(xué)的工作方法和規(guī)則，在現(xiàn)代社會(huì)中被廣泛應(yīng)用于管理、生產(chǎn)和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)合理的工作法，我們可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提升個(gè)人能力。在我多年的工作實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值，下面我將分享我的心得體會(huì)。
首先，要合理安排時(shí)間。時(shí)間管理是工作法的核心之一。在工作中，時(shí)間是最寶貴的資源，我們需要合理安排時(shí)間，做到高效利用。我會(huì)將每天的工作任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行排序，然后設(shè)定合理的工作計(jì)劃。此外，我也會(huì)避免一心多用，專(zhuān)注于當(dāng)前任務(wù)，提高專(zhuān)注力和工作質(zhì)量。通過(guò)合理安排時(shí)間，我能夠有效地處理工作事務(wù)，提高工作效率，減少延誤和失誤。
其次，要做好團(tuán)隊(duì)合作。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率，更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有不同的能力和特長(zhǎng)，通過(guò)合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，我們可以達(dá)到事半功倍的效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要注重互相溝通和協(xié)作，不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。我在團(tuán)隊(duì)中通常會(huì)主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，積極幫助他人解決問(wèn)題。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地完成工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升。工作法不是一成不變的，而是隨著時(shí)代的發(fā)展和任務(wù)的變化而不斷改進(jìn)的。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧，可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。例如，我會(huì)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，了解最新的工作法和管理理念。同時(shí)，我還會(huì)積極閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，與他人交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實(shí)施需要付出努力和耐心，而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中，我保持著積極樂(lè)觀的心態(tài)，對(duì)待工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我相信每個(gè)問(wèn)題都有解決的辦法，只要我們用心去尋找和嘗試。同時(shí)，我也注重工作與生活的平衡，保持身心健康的狀態(tài)。通過(guò)保持積極的工作態(tài)度，我能夠保持高效率的工作狀態(tài)，不斷向前。
工作法是一種科學(xué)的工作方法和規(guī)律，它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值。通過(guò)合理安排時(shí)間、團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和提升以及保持積極的工作態(tài)度，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同努力，在工作中實(shí)踐工作法，取得更好的成果。
百步亭工作法心得篇十五
不知不覺(jué)，運(yùn)用番茄工作法進(jìn)行工作學(xué)習(xí)已經(jīng)一月有余，結(jié)合之前粗淺的gtd知識(shí)，兩件武器齊頭并進(jìn)，感覺(jué)效果還是不錯(cuò)的。
所謂番茄工作法，簡(jiǎn)而言之，就是設(shè)定一個(gè)倒計(jì)時(shí)，以30分鐘為一輪(即一個(gè)番茄)，其中25分鐘工作，5分鐘休息。
在25分鐘內(nèi)，必須高度集中精力，去把手頭的工作做好。25分鐘一到，立即停止，放下工作，離開(kāi)座位，放松自己。5分鐘后回來(lái)，再開(kāi)始下一輪的工作(我稱(chēng)之為吃下一個(gè)番茄)。同時(shí)記錄吃下的番茄數(shù)。
這種工作法的好處就在于一張一弛，張時(shí)竭盡全力，馳時(shí)完全放松，有如奏一支旋律和諧的曲子，這種曲子的特點(diǎn)就是，聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)小時(shí)也不會(huì)累，換言之，用這種方法去工作，能使人在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都保持警醒的狀態(tài)，獲取最好的工作效果及效率。同時(shí)，一天下來(lái)，我可以看到在某件工作上，自己吃了多少個(gè)番茄。有時(shí)候會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，有些工作本來(lái)以為很快能做完，最后做下來(lái)居然花了那么多個(gè)番茄時(shí)間;有些工作本以為工程浩大，卻用區(qū)區(qū)幾個(gè)番茄就搞定了。這樣一來(lái)，我對(duì)于個(gè)人的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)、長(zhǎng)短之處的了解就越多，長(zhǎng)此以往，就更能諳熟地?fù)P長(zhǎng)避短，有所控制，從而更有效地利用時(shí)間。
以上，只是簡(jiǎn)略地說(shuō)出了番茄工作法的重點(diǎn)，其實(shí)要用好這個(gè)方法，還是要多看一些說(shuō)明。有一本書(shū)，《番茄工作法圖解》，是此工作法的發(fā)明人撰寫(xiě)的，通俗易懂，也不很長(zhǎng)，這里有下載。我當(dāng)時(shí)花了一個(gè)晚上看完之后，就實(shí)施了。
之所以總在關(guān)注效率工具，正因?yàn)橛X(jué)得時(shí)日苦短，加上現(xiàn)在還要給孩子留出時(shí)間，更讓我時(shí)時(shí)覺(jué)得在時(shí)間安排上捉襟見(jiàn)肘。所以，如何在有限的時(shí)間內(nèi)有效地做事，使得生活能夠保持在一種和諧的平衡狀態(tài)，一直是我追求的目標(biāo)。
同時(shí)，我還特別希望自己在工作學(xué)習(xí)時(shí)，能夠隨時(shí)達(dá)到“心流的狀態(tài)，那種狀態(tài)所帶來(lái)的充實(shí)感是如此美好，令人心滿意足，簡(jiǎn)直可稱(chēng)之為幸福?？上壳斑€做不到，不過(guò)，番茄工作法和瑜伽，這兩者對(duì)于這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了不小的輔助作用。很慶幸，遇到了一個(gè)不錯(cuò)的瑜伽老師，在他的課上我非常容易進(jìn)入狀態(tài)，斷續(xù)學(xué)了這么多年瑜伽，這回才算找到了感覺(jué)。
越是學(xué)習(xí)，越是探索，就越是發(fā)現(xiàn)世間萬(wàn)理無(wú)不相通。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越像一個(gè)好奇的小孩，不停地想去窺探這無(wú)窮奧妙的奇趣。
百步亭工作法心得篇十六
普法工作是依法治國(guó)的基礎(chǔ)性工程，是一項(xiàng)系統(tǒng)性、社會(huì)性、全局性活動(dòng)，是一項(xiàng)提高干部和廣大人民群眾法律意識(shí)的“民心工程”，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要長(zhǎng)期不懈地抓下去。新時(shí)期新形勢(shì)下，務(wù)必堅(jiān)持以人為本，使普法成為公眾的內(nèi)在需求，在全民中樹(shù)立法文化觀念，全面推動(dòng)普法教育活動(dòng)的開(kāi)展。
普法是全民普法。普法不只是普法職能部門(mén)和普法工作者的”專(zhuān)利”。公民。
本身既是施教者也是受教者。普法不是由一群人向另一群人灌輸法律知識(shí)，而應(yīng)是一種互動(dòng)的、雙向的交流活動(dòng)。此外普法是為了提高公民的法律意識(shí)，保障公民依法辦事依法維權(quán)，而意識(shí)的構(gòu)成是自覺(jué)的主動(dòng)的，不可強(qiáng)迫的，這就要求在普法活動(dòng)中樹(shù)立“以人為本”的理念，體現(xiàn)人文和民本精神，使普法活動(dòng)成為一項(xiàng)“民心工程”。
“以人為本”就要注重“因材施教”。普法教育的對(duì)象，范圍廣，層次多，理解潛質(zhì)千差萬(wàn)別，因此要根據(jù)不一樣對(duì)象的特點(diǎn)，針對(duì)性設(shè)置與其社會(huì)主角相近的資料，采用不一樣的方法和手段，突出地域特色、群體特點(diǎn)、個(gè)性風(fēng)格，做到量體裁衣，分類(lèi)施教。
要什么，緊跟形勢(shì)，服務(wù)中心，圍繞熱點(diǎn)，做到應(yīng)時(shí)應(yīng)景。
堅(jiān)持“以人為本”就要堅(jiān)持普法創(chuàng)新，增強(qiáng)普法的藝術(shù)性。受教育者，雖本質(zhì)上對(duì)法有渴望和需求，但實(shí)際上往往不鐘愛(ài)枯燥的說(shuō)教與老一套的做法。因此，只有不斷創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)趣味性、娛樂(lè)性、藝術(shù)性，才能使普法更具吸引力。要注重理論與實(shí)際相結(jié)合，說(shuō)教與熏陶相結(jié)合，法理與情理相結(jié)合，寓教于樂(lè)，使普法教育受到公眾實(shí)實(shí)在在的歡迎和喜愛(ài)。
法實(shí)踐中，滲透于法律服務(wù)中，滲透于日常生活中，使普法無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不聞。
堅(jiān)持“以人為本”就要增強(qiáng)普法的科學(xué)性。20年的普法，使廣大公民從對(duì)法律的無(wú)知，到對(duì)有關(guān)法律知識(shí)的耳熟能詳；從過(guò)去把法律置于”事后”，到此刻把法律置于”事前”，都說(shuō)明廣大公民的法律意識(shí)、法制觀念有了極大提高，他們已不再滿足于學(xué)一點(diǎn)法律條文，而是期望把”法治”精神貫穿到他們的生活中。因此，普法要及時(shí)適應(yīng)這種變化，不能總是停留在”灌輸條文”上，要提升層次，更新觀念，把宣傳法治理念、弘揚(yáng)法律文化、倡導(dǎo)法治思想，作為普法的目的，貫穿于普法工作始終。
引發(fā)用心的態(tài)度。因此，咱們?cè)诠ぷ髦幸獔?jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，用豐富多彩、生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的形式，培養(yǎng)公眾對(duì)法律的興趣，對(duì)法律知識(shí)、法律文化、法律思維的探索愿望，從而贏得廣大民眾的主動(dòng)參與，使普法有機(jī)地融入公眾的物質(zhì)生活和精神生活中，成為社會(huì)生活不可或缺的一部分，而不再是為了普法而普法。
我作為一個(gè)即將走向社會(huì)的，知法是重要的權(quán)利義務(wù)，學(xué)法是重要的必修課程，守法是重要的師德資料，用法是重要的基本功架，護(hù)法是重要的基本職責(zé)。然而許多人不懂公民基本法，因此即使有自我的權(quán)益受到侵犯，也不懂利用這些法律武器來(lái)維護(hù)自我。教師作為一支具有很高文化素質(zhì)的社會(huì)隊(duì)伍，學(xué)好法律是一件重要的事情，用法也有實(shí)際的必要。
百步亭工作法心得篇十七
《okr工作法》是一本譯作，作者：christnawodtke,前l(fā)inkedin的首席產(chǎn)品經(jīng)理，這個(gè)職位還是比較牛的，pm的綜合能力是非常強(qiáng)的，可以相當(dāng)于一個(gè)小ceo了。本書(shū)是通過(guò)一個(gè)故事的敘述，主人公漢娜和杰克，他們有了一個(gè)好的想法，于是開(kāi)始承載著夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)之路，通過(guò)這個(gè)故事將okr的方法和理念融入。
okr是什么意思：三個(gè)字母o是objective。
kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目標(biāo)也關(guān)鍵結(jié)果。
okr的特征是從上到下與自下而上相結(jié)合，來(lái)產(chǎn)生整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，也就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)為了okr在不斷的努力。
十字象限：目標(biāo)只能有一個(gè)，在一個(gè)季度里完成一個(gè)大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)就可以了，僅僅寫(xiě)這個(gè)目標(biāo)不夠，要在目標(biāo)的下面要寫(xiě)出三個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，要去衡量這個(gè)目標(biāo)是不是做到了，要用結(jié)果說(shuō)話。
關(guān)鍵一：銷(xiāo)售額。關(guān)鍵二：訂單的比率。關(guān)鍵三：重復(fù)訂單率。
要在每一個(gè)關(guān)鍵結(jié)果寫(xiě)出要評(píng)估一下，現(xiàn)在完成這個(gè)目標(biāo)的可能性，建議從十分之五開(kāi)始，就是每一個(gè)關(guān)鍵結(jié)果設(shè)定都從50%開(kāi)始。
每周開(kāi)一次例會(huì)，討論目標(biāo)推進(jìn)的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字是變化的，通過(guò)這一周我們的這個(gè)目標(biāo)是近了還是遠(yuǎn)了。每周五要開(kāi)一個(gè)派對(duì)，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，讓他們說(shuō)出這周計(jì)劃，然后在公司里開(kāi)始實(shí)施，通過(guò)每周派對(duì)，每一個(gè)人一起討論各自問(wèn)題，所擔(dān)心的需要完善的，當(dāng)公開(kāi)去討論一些事情的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)氛圍突然變好了，平時(shí)我們沒(méi)有人去討論，大家明明知道在這里工作是不愉快的，有很多問(wèn)題的，但是大家都在回避不說(shuō)。
如何設(shè)定一個(gè)okr的過(guò)程，什么是一個(gè)好的okr指標(biāo)：既要帶來(lái)激情又要給你帶來(lái)一些擔(dān)心，這個(gè)okr的指標(biāo)如果太低，就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有激情和擔(dān)心，如果過(guò)高，那就會(huì)覺(jué)得只剩下了擔(dān)心，沒(méi)有激情了，要是一個(gè)全員認(rèn)可的目標(biāo)，這才是一個(gè)好的okr的一個(gè)特點(diǎn)。
設(shè)定一個(gè)okr的過(guò)程：
第一步：明確目標(biāo)，制定okr一定是從公司的使命開(kāi)始，用公司的使命才可以在一起討論okr的指標(biāo)，從使命出發(fā)來(lái)設(shè)定我們的關(guān)鍵目標(biāo)。
第二步：公司到部門(mén)到個(gè)人的節(jié)奏。
第三步：目標(biāo)一定要聚焦，最有效的一個(gè)季度就一個(gè)目標(biāo)，公司目標(biāo)可能是一個(gè)大的目標(biāo)，部門(mén)的目標(biāo)是一個(gè)小的目標(biāo)，總之就一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)季度能把一件事推進(jìn)清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的結(jié)合，就是這個(gè)目標(biāo)絕不是老板定下來(lái)的，而是要求全員參與來(lái)討論，每一個(gè)目標(biāo)要有一個(gè)或是多個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，只有關(guān)鍵結(jié)果才能夠讓這個(gè)目標(biāo)變得可衡量。
okr的三個(gè)原則：
第一個(gè)、鼓舞人心：目標(biāo)一定要激勵(lì)人心，要讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，大家是在打一個(gè)有人性色彩的仗，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字。
第二個(gè)、時(shí)間限制：要有時(shí)間周期，這個(gè)時(shí)間周期，要體現(xiàn)在本周計(jì)劃和這個(gè)月的跟進(jìn)計(jì)劃當(dāng)中，以及總的那個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)里面。
第三個(gè)、獨(dú)立團(tuán)隊(duì)：每一個(gè)任務(wù)都要有獨(dú)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，應(yīng)該把每一項(xiàng)拆分的這些關(guān)鍵任務(wù)，拆分到小團(tuán)隊(duì)的okr身上，要讓這個(gè)小團(tuán)隊(duì)要為這個(gè)okr負(fù)責(zé)。
okr的好處：1、上下關(guān)聯(lián)，大家可以充分溝通。2、通過(guò)okr促進(jìn)跨部門(mén)的合作和溝通。、目標(biāo)要成為常規(guī)的節(jié)奏。
okr為什么不管用，出現(xiàn)挫折的原因：
1、沒(méi)有給目標(biāo)設(shè)置優(yōu)生級(jí)。2、缺乏充分溝通。3、沒(méi)有理解目標(biāo)、4、沒(méi)有做好計(jì)劃。5、沒(méi)有把時(shí)間花在重要的事情上。6、輕易放棄。
okr正確的指標(biāo)：如何開(kāi)一個(gè)okr的正確會(huì)議，參與會(huì)議的人數(shù)不易過(guò)多，會(huì)議要有首席執(zhí)行官發(fā)起，高層都應(yīng)該參加，會(huì)議過(guò)程中禁止帶手機(jī)、電腦，會(huì)議前幾天就應(yīng)該向全體員工征詢(xún)意見(jiàn)，思考公司近期應(yīng)該聚焦的目標(biāo)，不要拖延，給一天時(shí)間思考，開(kāi)會(huì)時(shí)間5個(gè)小時(shí)最佳，中場(chǎng)休息半小時(shí)，每個(gè)高管要準(zhǔn)備一或兩個(gè)目標(biāo)到會(huì)議上。
收集好的目標(biāo)，這些目標(biāo)是來(lái)自員工溝通而來(lái)的，把這些放到一起，選擇出大家所投票最多的三個(gè)，討論、辯論、爭(zhēng)論、投票，然后做決定，接下來(lái)動(dòng)員所有參加會(huì)議的人，自由列出他們想到的，所有能夠衡量這些目標(biāo)的指標(biāo)，然后完成它。
百步亭工作法心得篇十八
工作是人們生活中不可或缺的一部分，而有效的工作方法對(duì)于提高工作效率和工作質(zhì)量至關(guān)重要。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些寶貴的工作法心得體會(huì)，幫助我在工作中更加高效和有成效。從時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵(lì)等方面，我不斷總結(jié)和完善自己的工作方法，以期在繁忙的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
首先，時(shí)間管理對(duì)于我的工作效率起到了至關(guān)重要的作用。我會(huì)充分利用時(shí)間管理工具，比如日程安排和待辦事項(xiàng)列表，幫助我合理分配任務(wù)。重要的工作我會(huì)優(yōu)先處理，而較為瑣碎的工作則可以放在空閑時(shí)間進(jìn)行。此外，我還善于利用碎片時(shí)間，比如在路上通勤的時(shí)間或午休時(shí)間，閱讀行業(yè)報(bào)告或回顧工作筆記。通過(guò)有效的時(shí)間管理，我能夠高效利用每一分鐘，使得工作效率大大提升。
其次，團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)不可忽視的工作方面。我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我注重溝通和互動(dòng)，尊重他人的意見(jiàn)和建議。我會(huì)傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，并且積極參與到團(tuán)隊(duì)討論和決策中去。同時(shí)，我也會(huì)學(xué)會(huì)委托任務(wù)，充分信任團(tuán)隊(duì)成員的能力，并提供支持和幫助。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
在個(gè)人規(guī)劃方面，我始終堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我設(shè)定了清晰的職業(yè)目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的個(gè)人計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)技能、擴(kuò)展知識(shí)儲(chǔ)備和提升領(lǐng)導(dǎo)能力等。我會(huì)定期對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估和反思，找出不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。此外，我還不斷尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和行業(yè)交流活動(dòng)，與各行各業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)個(gè)人規(guī)劃，我能夠更好地為自己設(shè)置目標(biāo)，不斷提高自己的工作能力。
目標(biāo)設(shè)定是推動(dòng)工作前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。我會(huì)根據(jù)工作需要和個(gè)人能力設(shè)定目標(biāo)，然后制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)注重合理性和可行性，并且設(shè)定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和衡量指標(biāo)，以便進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。我會(huì)將目標(biāo)細(xì)分為小目標(biāo)，并逐個(gè)完成，以持續(xù)保持動(dòng)力和前進(jìn)的勢(shì)頭。在目標(biāo)達(dá)成之后，我會(huì)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并在下一個(gè)目標(biāo)設(shè)定中進(jìn)行借鑒和改進(jìn)。
最后，自我激勵(lì)是保持工作動(dòng)力和高效工作的重要一環(huán)。在工作中，我會(huì)設(shè)定一些挑戰(zhàn)目標(biāo)，鼓勵(lì)自己不斷突破和超越。我會(huì)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己，給自己一些小小的驚喜或認(rèn)可，以保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度。同時(shí)，我還會(huì)尋求支持和幫助，通過(guò)與同事交流和分享經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的動(dòng)力和靈感。通過(guò)自我激勵(lì)，我能夠在工作中持續(xù)保持熱情和動(dòng)力，取得更好的效果。
總之，工作法心得體會(huì)是我在多年的工作中總結(jié)和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵(lì)等方面的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助我提高了工作效率和工作質(zhì)量。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)完善和改進(jìn)自己的工作方法，以期在各項(xiàng)工作中取得更出色的成績(jī)。
百步亭工作法心得篇十九
百步亭社區(qū)是我所在的一個(gè)小區(qū)域，這個(gè)小區(qū)匯聚了許多不同背景的家庭，有年長(zhǎng)的老人、有韶華青年、也有可愛(ài)的小孩子。為了增進(jìn)社區(qū)居民間的交流，百步亭社區(qū)定期舉行“百家宴”活動(dòng)，許多家庭會(huì)共同參與，分享美食和歡聲笑語(yǔ)，這個(gè)活動(dòng)在社區(qū)中一直備受歡迎。今天我想和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：活動(dòng)過(guò)程。
百步亭社區(qū)的“百家宴”活動(dòng)有一定的規(guī)模，通常由10-20個(gè)家庭參加，活動(dòng)期間在社區(qū)中央布置了幾十張桌子和椅子，在室外空氣清新的環(huán)境中享受美食，是一件多么美好的事情啊！為了避免重復(fù)品嘗相似的菜肴，參加者們都會(huì)在官方微信群中分享自己的準(zhǔn)備菜品名單，這樣可以避免菜品的重復(fù)，也讓大家有更多的選擇余地。每個(gè)家庭都會(huì)為這個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備自家的拿手菜，每一份美食都鮮美可口，讓人回味無(wú)窮。
第三段：優(yōu)點(diǎn)與不足。
參加百家宴有很多好處，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，社區(qū)居民之間的感情更加親密，每個(gè)人都可以感受到周?chē)说年P(guān)愛(ài)和熱情。此外，在社區(qū)里面認(rèn)識(shí)了許多新朋友，大家聚在一起，笑聲不斷，同吃同玩同樂(lè)，大家的心也更加接近。但是，也有一些不足之處，部分菜肴由于時(shí)間久遠(yuǎn)，導(dǎo)致口感上有所下降，這樣的情況可能會(huì)讓人失望，但是這也是難以避免的目前，我們正在努力改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題。
第四段：提高。
為了不斷提高“百家宴”這個(gè)社區(qū)活動(dòng)的質(zhì)量，我們也在盡力改進(jìn)和提升。每個(gè)家庭都會(huì)準(zhǔn)備自家拿手菜，這造成的后果是有些菜品和調(diào)料沒(méi)有被充分利用，讓更多人分享美食。我們正在研究新的方案，需要大家一起來(lái)協(xié)作，集思廣益，共同打造更加精彩的百家宴。
第五段：總結(jié)。
百步亭社區(qū)的“百家宴”是一個(gè)讓人感到溫暖又美好的社區(qū)活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，許多陌生人變成了好朋友、知己。我們現(xiàn)在仍處于不斷嘗試，修改和優(yōu)化的階段中，我們希望越來(lái)越多的社區(qū)居民能夠加入進(jìn)來(lái)，享受美食、分享快樂(lè)，我們努力讓每個(gè)人都在這個(gè)活動(dòng)中找到屬于自己的快樂(lè)。
百步亭工作法心得篇二十
總結(jié)。
工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。在公司的安排下，我們參加了公司組織的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)班，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展；工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)政策；注冊(cè)建造師職業(yè)道德和誠(chéng)信制度；建設(shè)工程項(xiàng)目管理的新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝；建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析等內(nèi)容。
我取得二級(jí)建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對(duì)建筑工程管理前沿理論和項(xiàng)目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間較少，工程項(xiàng)目上的許多工作只能沿襲過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或按上級(jí)的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時(shí)常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。
通過(guò)二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對(duì)建設(shè)工程管理的前沿理論有了進(jìn)一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開(kāi)拓了視野、打開(kāi)了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢(shì)所趨。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項(xiàng)目管理的知識(shí)。所以，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊(cè)建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀。對(duì)于新趨勢(shì)、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。再者，世界的變化對(duì)建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。
擬施工”對(duì)施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實(shí)例，更是讓人耳目一新，使我們意識(shí)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，激勵(lì)了我們學(xué)習(xí)和利用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為獲得各自的利益，建筑市場(chǎng)各類(lèi)違法違紀(jì)、弄虛作假、不講誠(chéng)信、職業(yè)道德缺失現(xiàn)象屢有發(fā)生，作為平民大眾，對(duì)此行為雖有反感，但也無(wú)可奈何，只能聽(tīng)之任之。通過(guò)學(xué)習(xí)“建造師職業(yè)道德和誠(chéng)信制度及執(zhí)業(yè)行為管理法規(guī)和有關(guān)政策”課程，使我們清楚地認(rèn)識(shí)到，建筑市場(chǎng)這種不良行為嚴(yán)重地影響了建筑市場(chǎng)的正常秩序，阻礙了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的自身發(fā)展也將會(huì)受到影響。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國(guó)家對(duì)建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過(guò)程中，要堅(jiān)定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任，堅(jiān)持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對(duì)社會(huì)和公眾的責(zé)任、誠(chéng)實(shí)信用、認(rèn)識(shí)自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅(jiān)持對(duì)建造師的誠(chéng)信要求，做到“內(nèi)誠(chéng)于心、外化于人、言必信、行必果”
忠誠(chéng)信義、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。
將自己參與建設(shè)的項(xiàng)目打造成精品工程，是每一個(gè)項(xiàng)目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的精品工程，包括對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)條件、申報(bào)程序、申報(bào)資料要求等，并不是每個(gè)項(xiàng)目管理者都能熟知應(yīng)會(huì)的，特別是對(duì)參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)中，授課從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的評(píng)選要求及過(guò)程，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過(guò)程、資料整理等各方面的管理要點(diǎn)做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過(guò)程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實(shí)例照片，對(duì)工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對(duì)分析，講解各類(lèi)施工工藝的獨(dú)到之處或不足之處，使我們對(duì)什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識(shí)。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過(guò)程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程，反映出“人無(wú)我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過(guò)有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專(zhuān)家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為在我們今后的工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。
百步亭工作法心得篇二十一
近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：
一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說(shuō)它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線營(yíng)銷(xiāo)人員多頭緒工作通過(guò)橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說(shuō)它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。
二、學(xué)習(xí)感受。
1、客戶經(jīng)理稱(chēng)之為卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上的排頭兵，在營(yíng)銷(xiāo)一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說(shuō)是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無(wú)頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開(kāi)展工作、開(kāi)展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來(lái)，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒(méi)有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過(guò)幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。
三、今后的打算。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來(lái)理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說(shuō)明原因，為上級(jí)部門(mén)的決策提供依據(jù)。
4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
百步亭工作法心得篇二十二
近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：
一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說(shuō)它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線營(yíng)銷(xiāo)人員多頭緒工作通過(guò)橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說(shuō)它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。
二、學(xué)習(xí)感受。
1、客戶經(jīng)理稱(chēng)之為卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上的排頭兵，在營(yíng)銷(xiāo)一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說(shuō)是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無(wú)頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開(kāi)展工作、開(kāi)展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來(lái)，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒(méi)有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過(guò)幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。
三、
今后的打算。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來(lái)理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說(shuō)明原因，為上級(jí)部門(mén)的決策提供依據(jù)。
4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
二〇一一年五月十一日。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15864817.html】
