骨干教師觀課心得體會(匯總18篇)

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骨干教師觀課心得體會(匯總18篇)
時間:2023-11-28 02:44:11     小編:文軒

心得體會是對所做所學的一種總結(jié)和反思,對個人的成長和進步有著重要的意義。寫心得體會要注重邏輯性,合理安排段落結(jié)構(gòu),讓文章條理清晰、層次分明。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。希望通過閱讀這些范文,可以對寫心得體會有更深入的理解,同時也可以借鑒一些寫作的技巧和方法。當然,寫心得體會是一種個人的表達方式,每個人都有自己獨特的感受和體驗,所以要注重個性化和真實性,不要過于追求完美,而是要保持真誠和真實,用自己的言辭表達出內(nèi)心真實的感悟和思考。希望大家都能寫出一篇具有獨特個性和深思熟慮的心得體會,讓讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。

骨干教師觀課心得體會篇一

自20xx年10月11日來首都師范大學學習將近一個月,回頭稍一梳理,收獲真不少、思量也很多,現(xiàn)在和學友們作如下交流。

一、盤點收獲。

心理得到調(diào)適。培訓前,只是對能到xx有點激動,預計培訓管理和歷次參加的培訓相比沒有什么區(qū)別。現(xiàn)在比較一下,有本次三點不同。

三是培訓者的教學組織靈活,既有理論的授導,又有激情的互動展示,還有療解職業(yè)倦怠的心理輔導,讓我在體驗課堂、激情課堂、釋放課堂中喚起用心用情執(zhí)教的二度青春。

精神得以充實。本次培訓內(nèi)容安排很豐富,給我們提供了職業(yè)教育政策形勢、教育教學改革前沿信息等精神大餐,為我們補上了電子白板、微課程等教育信息技術(shù)操作課,還教給我們消解職業(yè)倦怠的心理學方法、課程體系建設(shè)的理實方法、課堂組織的新理念新方法。加上培訓者與學員的互動、學員之間的交流、深入延慶經(jīng)驗的解剖,進一步生成了知識理念、技能技巧、態(tài)度情感等精神財富,讓我們從多層面得以充實。

二、體會思考。

(一)行動起來、做出成果是教師個人成長、學校改革發(fā)展時搶抓機遇的要訣。

無論是教師個人成長,還是學校改革發(fā)展,都要搶抓機遇、時不我待,搶抓機遇的第一要訣是行動起來、做出成果。任何強調(diào)困難、等待觀望、空談論證都會造成坐失良機、貽誤戰(zhàn)機的被淘汰后果。這次培訓從理論解讀、經(jīng)驗解答上給了我這樣的認識。返校后,將把學到的東西轉(zhuǎn)化為行動,從抓教學手段建設(shè)入手,開展信息技術(shù)、微課程等培訓活動和應用比賽,解決課堂效率提高的技術(shù)抓手問題;從抓技能大賽、技能高考入手,深化教學改革,夯實示范校建設(shè)基礎(chǔ)。

(二)立足校情、特色發(fā)展是學??沙掷m(xù)發(fā)展的命脈所在。

延慶一職等諸多示范校發(fā)展的經(jīng)歷都證實了這個真理,也是我這次學習的第二點體會。

學再多的經(jīng)驗,抓不住精髓不會借鑒用于學校改革發(fā)展,學習是無效的。各個學校面臨的外部環(huán)境、已有的發(fā)展基礎(chǔ)各不相同,發(fā)展上不能逢熱的攆、逢冷的丟,要有長遠眼光,要立足地方具體情況、特色資源、地域需求并結(jié)合大的發(fā)展趨勢規(guī)劃建設(shè)專業(yè)和培養(yǎng)目標,走可持續(xù)發(fā)展之路。返校后將立即促進對酒店、農(nóng)藝兩個專業(yè)的地方特色課程和校本教材建設(shè)科學規(guī)劃和有效工作,強化根基專業(yè)建設(shè),增強竹溪職??沙掷m(xù)發(fā)展后勁。

(三)挑戰(zhàn)自我、留住激情是消除教師職業(yè)倦怠的不二法寶。

職業(yè)倦怠是這次討論并呼吁解決的主要問題之一。培訓者從人生態(tài)度、調(diào)節(jié)方法上給了我們很多指導,學員之間的交流也有很多啟示。我覺得歸結(jié)起來,關(guān)鍵還是能不能戰(zhàn)勝自我。人最大的敵人就是自己,戰(zhàn)勝自己是把握我自己的前提。戰(zhàn)勝個性不成熟、需求膨脹、定位失當、奮斗偏向等自身問題的第一要義是正確認識自我,科學分析、正確斷定、適當發(fā)揮、相應發(fā)展就會減少自耗、自傷、自棄,縮短職業(yè)倦怠期、降低職業(yè)倦怠強度進而消除職業(yè)倦怠,留住職業(yè)激情。

骨干教師觀課心得體會篇二

隨著教育的發(fā)展,教師的作用逐漸被重視。作為教學中的重要角色,骨干教師承擔著引導學生健康成長和提高教育教學質(zhì)量的重要使命。為了提升教師的教學能力,許多學校以觀課為切入點進行教師的教學培訓。在此背景下,我特意參加了學校組織的關(guān)于骨干教師的觀課心得體會總結(jié)活動。下面就我此次觀課心得體會進行總結(jié)。

2.觀察備課階段。

在觀察教師備課階段,我意識到一個好的備課可以為教師的教學取得成功打下堅實的基礎(chǔ)。教師要有一個詳細全面的教材分析,確定教學計劃和備課內(nèi)容以及教學目標、重點和難點。同時,課堂教學應該緊密結(jié)合學生的年齡、成長階段、認知水平和掌握情況,形成一個有機的整體而不是簡單的縱向和橫向剖析。為了保證教學效果,教師還要考慮教學內(nèi)容的生動形象,注重感官體驗和語言描述的細節(jié)。此外,教師還要考慮如何將備課精心設(shè)計后的“教學計劃”轉(zhuǎn)化為“教學行動”,如何將“思路清晰”的備課轉(zhuǎn)化為“緊張而有序”的教學。

3.觀察教學環(huán)節(jié)。

在觀察教學環(huán)節(jié),我發(fā)現(xiàn)一個好的教學應該有以下幾個方面的特點。首先,教學環(huán)節(jié)要有緊湊的教學進度和有針對性的教學計劃,要根據(jù)不同學生的學習情況設(shè)定不同的教學內(nèi)容。其次,教師要能夠通過自身的行為給學生帶來知識積累和思考體驗。因此教師不應該成為一個“單向解說”的閱讀和語言輸入機器,而是應該運用多種交流策略,給學生反饋和引導。此外,好的教學還應該考慮如何將常規(guī)內(nèi)容與學生的現(xiàn)實經(jīng)驗結(jié)合起來,形成更有意義的教學體驗。

4.觀察反思。

在觀察反思環(huán)節(jié),我認識到衡量教學效果的好壞是教師不可避免的問題。因此,教師要自覺地接受來自自己和課堂周圍的反饋,包括同學的評價和建議。反思過去教學以及課堂教學交流的表現(xiàn),幫助自己更好地激發(fā)學生的學習興趣,提高自己以及整體的課堂教學水平。同時,要善于吸取外界多樣化的教學資源,讓反思成為持續(xù)改進的動力源泉。

5.結(jié)尾。

總之,教師要加強自身能力和素質(zhì)建設(shè),認識到教師工作的重要性。觀察骨干教師的教學經(jīng)驗,幫助我們擺脫單一的教學方式,跟隨教育規(guī)律,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。我們應該站在“以人為本”的教育理念上,探索最佳的教學方法和手段,努力提升教師總體教學水平,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。

骨干教師觀課心得體會篇三

又一次走進數(shù)學課堂,聆聽了本校春曉老師執(zhí)教的三年級《面積和面積單位》這一課時的學習。為本節(jié)課春曉老師做了大量的準備,縱觀整堂課,老師不停地引導學生合作、探究、交流,發(fā)現(xiàn)問題,并從中形成概念。

第一環(huán)節(jié)通過摸與看,懂得物體的面有大有小,并得出物體表面的大小叫做它們的面積。然后通過認識封閉圖形的大小,讓學生自己得出什么叫面積,板書整理出定義。

第二環(huán)節(jié)小組合作,想辦法比較三張彩紙的面積大小。在第一次交流后引導學生第二次借助學具來進一步比較大小,并對方法有取有舍,怎樣比較才是最確切的。最后及時回顧與小結(jié)。

生動地設(shè)計總能吸引學生來興趣昂然地投入學習探究,不用擔心學生無事可做,不用擔心學生利用探究時間講空話聊天。他們就是學習的主人,他們就是知識的主人,講數(shù)學聯(lián)系生活,將抽象的概念轉(zhuǎn)變成有形的東西。這都是教師理念的與時俱進帶來的課堂氛圍的良好轉(zhuǎn)變,是值得肯定的。

另外以一個小學數(shù)學教學門外漢的角度看這堂課,亦有一些不成熟的想法。

1、如何更好地利用知識的遷移,減少舊知識的負遷移?學生在實際解決問題時,很容易把面積與周長相混淆,而且從課堂上已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn),學生認為周長與面積存在一定的關(guān)系,周長長的面積就大。在交流時,也有學生老把面積說成周長。所以,我覺得在認識面積后再讓學生摸一摸物體或封閉圖形的面積和周長,加以區(qū)分概念。

2、面積單位是個新概念,建立時是否可更深刻些?

由線條的認識到平面的認識,在成人眼里看似簡單,但對于學生而已可以說是質(zhì)的跨越。要讓每位孩子都有清楚的認識,是否還有更多值得推敲的成分。

總之,本人受益良多。也激勵更加積極地思考小學數(shù)學課堂教學的方法。

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骨干教師觀課心得體會篇四

在當今的教育領(lǐng)域,骨干教師是一支不可或缺的隊伍。他們是學校教師中的佼佼者,具有帶頭作用,在學校中擔任著重要的角色。觀課是骨干教師成長的一種重要方式。在觀課中,既能夠借鑒優(yōu)秀教師的教學方法,又能夠了解學生的學習情況和課堂氛圍,對教育工作起到積極的促進作用。在這篇文章中,我將分享我作為骨干教師在觀課中的所思所感,與大家一起探討。

第二段:觀課前的準備。

在觀課前,必須做好準備,才能更好地拓展自己的視野。首先,通過提前了解教師的教學計劃和材料,檢查自己是否具備與之相應的知識。其次,規(guī)劃好自己觀課期間的注意事項,如重點關(guān)注哪些方面、需要記錄哪些內(nèi)容等。最后,調(diào)整好自己的心態(tài),保持一顆謙虛、開放、創(chuàng)新的心,為觀課注入積極的能量。

在觀課中,我發(fā)現(xiàn)了一些值得互相學習的好方法和經(jīng)驗。首先,我想說的是學習教學方法。在觀察老師的課程中,我發(fā)現(xiàn)老師能夠很好地控制學生,吸引學生的注意力,培養(yǎng)學生的思考能力。其次,我也得到了一些關(guān)于具體教學內(nèi)容的啟示,比如如何更好地針對性地設(shè)計教學策略,如何激發(fā)學生的學習積極性,如何評估學生的學習效果等方面。

在觀課后,我深刻意識到了教師成長的重要性。通過觀察別人的優(yōu)點和不足,我找到了自我提高的方向。同時,更加聚焦了“學生為本,以人為本”的教學理念。我深刻認識到,作為教師的我們,除了要具備掌握知識和技能外,還要具備敏銳的觀察力、敏感的反應能力和持續(xù)的學習欲望,才能夠更好地服務學生,擔當社會責任。

第五段:結(jié)尾。

在教育工作中,教師是承擔巨大責任的一群人,骨干教師更是要承擔更多的責任。通過觀課,我認識到自我提高才能提高教育質(zhì)量。同時,我也看到了別人的好的踐行,找到了腐化自我的workingtogether的出路。愿所有骨干教師們,不斷地汲取各方面的優(yōu)點,勇于擔當使命,用教育滋潤每一顆心靈。

骨干教師觀課心得體會篇五

為加強自身學習,促進個人發(fā)展,起到模范帶頭作用,根據(jù)江橋中心校骨干教師職責所提出的要求,特制定本學期骨干教師工作計劃如下:

1、加強政治理論學習,嚴格遵守教師職業(yè)道德,熱愛本職,踏實工作。

2、加強業(yè)務知識學習,努力提高綜合素質(zhì)。從實踐中學,向同事學習,學習他們先進方法和思想。從書上學,學習自己專業(yè)知識,學習教育教學理論,每學期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著,并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。

3、積極撰寫教育教學論文,爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。

4、繼續(xù)做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作,做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作,完善“家庭結(jié)對制”特色工作。

5、按時參加各級各類培訓,做好筆記,定期總結(jié)。

1、積極參加上海市美術(shù)教學評比嘉定區(qū)選拔活動。

2、上好一節(jié)公開課,做好一次教學講座。

4、在美術(shù)學科中滲透民族精神教育與生命教育,承擔美術(shù)民族項目拓展課程的教學。

5、創(chuàng)新教學,形成個人風格,積極引導學生主動參與研究性學習實踐活動。

1、參與學校改革,積極獻計獻策,每學期至少提供給學校2——3條有價值的建議。

2、做好對帶教老師的指導工作,每月聽課不少于2節(jié),指導其進行公開課的展示。

3、積極參加學校組織的骨干教師沙龍,包括網(wǎng)上論壇交流。同時做好對班主任博客制的管理工作。

4、運用個人所長為學校、同事做好服務工作。

我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

骨干教師觀課心得體會篇六

近年來,學校對骨干教師的培養(yǎng)越來越重視。作為學校的中流砥柱,骨干教師具備著教學經(jīng)驗豐富、教學水平較高的特點。為了進一步提高骨干教師的教學能力,學校組織了骨干教師觀課活動。在這次觀課活動中,我作為一名骨干教師,深受啟發(fā)和提升。以下是我對此次觀課心得的體會。

首先,我認為觀課活動為骨干教師提供了一個交流學習的平臺。在平時的教學中,我們往往只能看到自己的教學成果和不足,很難有機會接觸到別人的優(yōu)秀教學案例。而這次觀課活動就為我們提供了一個了解和借鑒他人優(yōu)秀教學經(jīng)驗的機會。例如,我曾經(jīng)觀摩過一位同事的課堂,他在課堂上以生動有趣的方式引導學生參與互動,氛圍活躍,這讓我深受啟發(fā)。通過觀察別人的教學方式,我們可以發(fā)現(xiàn)不同的教學方法,使我們的教學更加多樣化,更適應不同學生的需求。

其次,觀課活動促進了骨干教師之間的相互學習。在觀課過程中,我們不僅僅是被觀摩者,還可以成為觀摩者。通過與同事們的討論和交流,我們可以了解到不同教學方式的優(yōu)點和缺點,從而讓自己的教學更加全面和有效。比如,在一次觀課中,我發(fā)現(xiàn)一位同事在引導學生進行組織表達時采用了小組競賽的形式,通過比賽的方式增強了學生的學習動力。這給了我很大的啟示,從此我也開始嘗試利用比賽形式激發(fā)學生的學習興趣,取得了明顯的效果。

再次,觀課活動幫助骨干教師提高了自身的教學水平。通過觀摩別人的教學,我們可以從中找到自己教學中存在的問題并加以改進。比如,我在觀察中發(fā)現(xiàn)自己常常忽略了對學生情感的培養(yǎng),過多關(guān)注知識的傳授。而通過觀摩其他教師的課堂,我發(fā)現(xiàn)他們注重培養(yǎng)學生的情感和價值觀,使學生不僅在知識上得到提升,更在道德和情感上得到培養(yǎng)。這讓我意識到自己在教學中需要更加注重學生的全面發(fā)展。

最后,觀課活動還能激發(fā)骨干教師的熱情和創(chuàng)新能力。通過觀摩他人的教學,我們不僅可以學習到教學經(jīng)驗,還可以在實踐中進行創(chuàng)新。比如,我曾經(jīng)觀摩過一位教師在教學中利用互聯(lián)網(wǎng)資源,為學生提供了更多實例和案例,使學生能夠更好地理解抽象的知識點。啟發(fā)之下,我開始積極利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行教學,通過引導學生瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁、參與在線討論等方式,使學生的學習更加豐富多樣,激發(fā)了他們的學習興趣。

總之,這次骨干教師觀課活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在觀摩他人的教學過程中,我深刻地認識到教學是一個不斷學習和進步的過程,只有通過不斷地觀察借鑒他人的經(jīng)驗并加以創(chuàng)新,才能更好地提高自己的教學水平。作為一名骨干教師,我將繼續(xù)積極參與觀課活動,不斷提升自己的教學能力,為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。

骨干教師觀課心得體會篇七

作為一名骨干教師,觀課對于我來說既是一種學習的機會,也是一種鍛煉自己專業(yè)能力的方式。通過觀課,我不僅可以借鑒他人的教學經(jīng)驗,還可以不斷完善自己的教學理念和方法。最近一次觀課經(jīng)歷,讓我收獲頗豐,感悟良多。

在這次觀課中,我選擇了一位經(jīng)驗豐富的語文老師的課堂。觀察開始時,我就被他細致入微的準備工作所吸引。在學生到達之前,他將教室布置得井井有條,每個角落都透露著語文的韻味。他布置了一組作品展示區(qū),鼓勵學生積極參與;還設(shè)置了一些語文書籍的展示架,激發(fā)學生的閱讀興趣。這讓我深思,作為語文教師,我們不僅要傳授知識,更要培養(yǎng)學生的興趣和積極性。

當學生們陸續(xù)進入教室,上課開始后,我注意到這位老師重視學生的參與感。在課堂上,他很少直接講解,而是更多地以提問的方式與學生互動。他會從課文中選擇一些疑難句子出來,讓學生分組討論并交流自己的理解。在這個過程中,學生們積極思考,不斷嘗試,形成了良好的思維氛圍。這讓我想到,在教學中,我們應該培養(yǎng)學生的獨立思考能力,而不僅僅是向他們傳授知識。

在課堂上,這位老師還注重培養(yǎng)學生的合作精神。他通過分組活動和小組競賽,調(diào)動了學生的積極性和合作意識。比如,在學完一篇課文后,他會將學生分為小組,并布置一個小項目,要求學生用自己的語文知識制作一份展示卡,然后組織小組展示和評比。這樣的活動不僅調(diào)動了學生的學習興趣,還培養(yǎng)了他們的合作能力和交流技巧。我意識到,在教學中,我們不能只注重學生的個人能力,更要培養(yǎng)他們的合作精神,因為真正的成功是需要團隊合作的。

觀察課堂效果之余,我也注意到這位老師注重課后的反思和總結(jié)。每節(jié)課之后,他會與學生們進行一次簡短的回顧和總結(jié),讓學生對所學內(nèi)容進行鞏固和思考。在一次小結(jié)中,他提問學生:“今天的學習有什么收獲?”學生們踴躍發(fā)言,分享了自己的收獲和體會。這不僅促使學生對所學知識進行整理和反思,也讓學生更加主動地參與到教學過程中來。我深知,教學不應該只停留在課堂上,更要關(guān)注學生的學習效果和成果。

通過這次觀課體驗,我受益匪淺。我意識到作為骨干教師,觀課不僅是一種學習的機會,更是一種反思和總結(jié)的機會。我將借鑒他人的教學經(jīng)驗,不斷完善和提升自己的教學理念和方法。同時,我也意識到,在教學中,我們要注重學生的參與感、合作精神和課后反思,培養(yǎng)他們的獨立思考能力和合作能力。只有這樣,我們才能成為真正優(yōu)秀的教師,將自己的教學價值發(fā)揮到最大。

骨干教師觀課心得體會篇八

早上八點,xx教育學院江老師帶著我們坐k92路公交車,歷時20多分鐘,把我們帶到xx天長小學。雖然沒有歡迎標語和儀式,但傅xx校長的出現(xiàn),讓我們感到熱情和樸實。傅校長是同道,數(shù)學特級教師,xx市教壇新秀,xx市教育科研先進個人,是xx市中小學中青年學科帶頭人之一。

傅校長剛從廣州回來,今天本來在南京有安排,但為了我們的到來,特意趕了回來。他抓緊時間給我們介紹了學校的整體概況,主要包括學校的小班化教學實施情況等。隨后,教科室主任袁xx老師以大學時交換留學及兩年前赴韓國脫產(chǎn)研修的經(jīng)歷為例暢談了有關(guān)韓國基礎(chǔ)教育的相關(guān)情況。重點介紹了韓國小學師生的工作與學習情況,中韓教材對比的研究成果兩個方面。針對后者,袁老師以分數(shù)的加減法為例,從例題使用的情境類型、例題使用的插圖類型、例題使用的直觀模型類型、例題的完整性和問題的類型四個方面清晰的對比說明兩國教學的差異,讓我們大開眼界。

接著我們在階梯教室,頃聽了柴佳玲老師和xx老師依次帶來二年級的《找位置》和三年級的《小數(shù)的認識》。柴老師首先以“我說指令,你做動作”的游戲形式引入課堂,既激發(fā)了孩子們學習的興趣,也為本堂課關(guān)于找位置的教學埋下伏筆。接下來以“選擇一個你喜歡的小動物說說它的位置”、“選擇合適的方式設(shè)計戲票”、“選擇合適的步子試試”為線索,層層遞進,將本節(jié)課的知識點落到實處。石老師通過讓孩子們根據(jù)價格對商品進行分類,引出課題——小數(shù)的認識。隨后,安排“選擇最感興趣的內(nèi)容讀一讀”、“選擇最喜歡的方式探究”、“選擇最拿手的優(yōu)勢連線”及“選擇最合適的步子試一試”四個環(huán)節(jié)落實小數(shù)的讀寫發(fā)與一位與兩位小數(shù)的認識。

中午,在xx是沒有午休時間的,雖然我們有點不習慣,但是教導主任xx老師為了不影響下午的正常教學,特意在中午抽空給我們作了一個《例談數(shù)學概念教學策略》觀點報告。鄭老師主任從點到面,由研究的緣起出發(fā),結(jié)合教學實踐案例從感知、突破、升華三個層級介紹概念教學。鄭主任清晰的思路、典型的例子引發(fā)了我們關(guān)于概念教學的新思考,并及時與他交流請教。

最后,傅校長以專業(yè)化的視角對兩節(jié)課進行了點評。對于柴老師的課,他認為整體的設(shè)計很清楚,符合新課標課程設(shè)計理念的同時也展現(xiàn)我校選動課程的獨特之處,其次注重細節(jié),及時練習,在課堂上照顧到不同層次的孩子的學習需求。對石老師的課,傅校一方面評價課程設(shè)計策略的精湛,另一方面也從孩子交流、討論的過程中看出石老師平時對學習習慣的注重與培養(yǎng)。基于這兩堂課,傅校也相應的提出了改進的意見。傅校的精湛點評激發(fā)了我們的思考熱情。我們主動請教,怎樣在學校有效推進課改?傅校詳細的傳授他的經(jīng)驗:一、校長作好頂層規(guī)劃,二、骨干教師作好典型引領(lǐng),三、爭取教研員適時點撥,四、學校考核要及時跟進。關(guān)于如何突破骨干教師的發(fā)展瓶頸問題,傅校也給出了幾點建議:要帶著思想教學,自得其樂,要教好有質(zhì)量保證,要尋找教育內(nèi)在價值。要會思考,揚長避短,找準自己擅長的點,并作好資料的收集工作,當儲藏足夠多時,再去細分思考,形成觀點,變成文,要對自己做一個很細的分析。如果按常規(guī)發(fā)展沒有優(yōu)勢可言,可跨界成長等。會后,大家有一共同感受:與君一席話,勝讀十年書。

骨干教師觀課心得體會篇九

(1)教師要轉(zhuǎn)變角色。

首先教師應樹立新的師生關(guān)系觀,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師生觀,構(gòu)建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。

(2)做反思型教師。

培訓幾天來,聽到最多的就是:一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師,而寫兩年的反思,就會成為名師。以前對學校要求寫反思,總是表現(xiàn)得很反感,從沒有認真寫過,自然也談不上收獲,沒有受益,更看不到反思的重要性,一點效果都沒有,純粹是哄了自己,其實反思是教師著眼于自已的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,是一種通過提高自我覺察水平促進能力發(fā)展的手段,做反思型的教師真的有重要。

(3)教師要把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。

應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結(jié)合起來,努力探索新的教育教學方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應學生的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)。

一切從實際出發(fā),實事求是,走簡單之路,切實擔負起教師應盡的責任和義務。

骨干教師觀課心得體會篇十

非常高興這個周高區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課程評比活動在我園順利舉行,這是我們老師學習的最好機會,在這里我總結(jié)一下我的心得與體會:。

1作為老師要有積極向上的.精神面貌,與幼兒在一起時刻要保持一顆年輕與快樂的心.

2在授課過程中要用夸張的表情與夸張的語言,時刻保持神秘感,幼兒才會時刻跟隨老師的眼神與動作.

3要準備新奇有創(chuàng)意的教具與學具,這樣才會激發(fā)幼兒的興趣.

4要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學習環(huán)境.

5教學要突出以幼兒為主體,以教師為主導的教學理念.

6幼兒教學應以游戲為主線,讓幼兒在玩中學,學中做,做中悟.

7在教學過程中應多投入情感,多參與到幼兒的活動中去.

總之,值得學習的地方很多,在今后的工作中我將盡最大的努力將學到的東西運用到實際教學中,使自己不斷進步.

骨干教師觀課心得體會篇十一

教育行業(yè)從來都是國家重視的領(lǐng)域,而教育的質(zhì)量又是教育行業(yè)關(guān)注的焦點。眾所周知,教師是推進教育質(zhì)量的重要力量之一。骨干教師更是擁有豐富、經(jīng)驗豐富、教學水平高的教師,為其他教師提供專業(yè)的學科教學指導。教育局每年都會安排骨干教師到其他學校進行觀課,體現(xiàn)分等級管理的管理理念,提高學科教學水平。教育局的觀課體驗不僅可以讓骨干教師在教學中展現(xiàn)真正的優(yōu)勢,而且可以傳播最新的教學信息和技術(shù)。

第二段:觀課體驗。

在教育局的觀課活動中,我們參觀了一些不同類型的學校。同時,教師們也得到了機會去其他學校觀察不同的教學模式和教學策略。觀察最精彩的教學過程并發(fā)表觀點和建議,能讓我們更加深入地了解當今教學的急速發(fā)展和應用。這門課程拓寬了我們的視野,同時使我們認識到自己的不足,我們要努力提升自己,遵照新的課程標準,改變過去教學的模式,達到良好的教學效果。

第三段:觀課的感悟。

在觀察過程中,為了分享彼此的看法,電子討論平臺已成為教師集思廣益的工具,隨時更新觀察心得并提出建議。仔細觀察學生的學習狀態(tài)、老師的教學方法和學生的反應,可以洞悉教學中的短板。學習者的個體差異應納入考慮范圍,確保不同層次的學生都能學到最佳實踐。每個人的學習方式總有不同之處,應允許多種學習方式,比如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬世界、游戲和應用程序。骨干教師觀課的目的是分析和改善教學,因此觀察不僅關(guān)注教學過程,也關(guān)注教學結(jié)果。掌握控制學生學習習慣的佳策,讓教學更高效。

在觀察到不同教學方法和策略的過程中,我們受益無窮。這使我們對如何提高教學標準和學生的學習效果有了更深刻的認識和理解。同時,也認識到自己的不足之處,有的老師可能在教學中沒有充分的發(fā)揮自己的特長,在觀察中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并提出感性化的教學調(diào)整。這種調(diào)整需要不斷嘗試和探索,找到最優(yōu)的教學方式,這并不是一件簡單的事情。但在一定的階段,教育局的觀察和交流大大幫助了骨干教師的提高,我們應該加倍努力和投入到教學中。拓展自己的教學資源,將不同學科的知識結(jié)合到一起,讓學生獲得全面的知識和技能。

第五段:結(jié)論。

總之,教育局的觀察和交流是骨干教師不可多得的機會,是提高教學效果的好方法,是更好地讓同行間互相學習的良好機制。所以,教師們應該利用這個機會,積極交流和學習,不斷改進教學策略和方法。同時,也要增強自己的職業(yè)修養(yǎng),在學科知識、教育理論和課程開發(fā)方面有更好的發(fā)揮。相信,骨干教師們會在觀察和交流中獲得更多的收獲,在學生的學習中創(chuàng)造更好的成果。

骨干教師觀課心得體會篇十二

第一段:介紹大骨干的概念和重要性(200字)。

作為一個組織或團隊的大骨干,意味著在其中起到關(guān)鍵作用的人。他們具備出色的組織能力、溝通能力和領(lǐng)導能力,能夠有效地協(xié)調(diào)資源、推動項目的進展,并在關(guān)鍵時刻給予團隊正確的指導和支持。大骨干的存在對于團隊的發(fā)展和成功至關(guān)重要。在我成為一個大骨干之后,我深刻地領(lǐng)悟到大骨干的重要性和必要的素質(zhì)。

第二段:總結(jié)大骨干需要具備的素質(zhì)(200字)。

大骨干需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先,溝通能力十分重要。作為一個大骨干,要與各個層級的人進行高效的溝通,以確保信息流通暢、任務明確。其次,領(lǐng)導能力是必不可少的。大骨干需要能夠激發(fā)團隊成員的工作動力和創(chuàng)造力,樹立榜樣,推動團隊向目標前進。此外,組織能力、決策能力、團隊協(xié)作能力等也是大骨干所需擁有的素質(zhì)。

第三段:我的親身經(jīng)歷與感悟(300字)。

在我成為一個大骨干之后,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。首先,我學會了如何高效地和團隊成員進行溝通,明確工作目標和任務,并與他們密切合作以推動項目的進展。我學會了傾聽團隊成員的意見和建議,合理處理不同的觀點和沖突,以達成最佳的工作結(jié)果。其次,我逐漸培養(yǎng)出了自己的領(lǐng)導風格。我學會了如何激勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力,并在困難和挫折面前給予他們堅定的信心和支持。最后,我通過不斷地學習和鍛煉,提高了自己的組織能力和決策能力。我能夠靈活安排和分配資源,做出明智的決策,并及時應對突發(fā)情況。

第四段:大骨干對組織和個人的影響(200字)。

作為一個大骨干,我的存在對于組織和個人都產(chǎn)生了積極的影響。在組織層面上,我能夠幫助整個團隊提高工作效率和質(zhì)量。我通過協(xié)調(diào)資源和任務,促進團隊內(nèi)外的溝通與協(xié)作,保證了項目的順利進行。此外,我的領(lǐng)導能力和激發(fā)團隊成員的能力,也為組織培養(yǎng)了更多的骨干人才。在個人層面上,我不斷地提升自己的能力和素質(zhì),積累了豐富的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系。通過承擔更多的責任和挑戰(zhàn),我更加自信和成熟,對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標。

第五段:對于成為一個大骨干的建議(300字)。

如果有人想成為一個大骨干,我想給予以下幾點建議:首先,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學習、實踐和鍛煉,培養(yǎng)自己的溝通能力、領(lǐng)導能力和組織能力等必要的素質(zhì)。其次,要保持積極主動的態(tài)度。大骨干應該敢于承擔責任和挑戰(zhàn),展現(xiàn)自己的潛力和能力。再次,要注重團隊合作。大骨干需要善于與他人合作,傾聽他人的意見和建議,共同推動團隊的進步。最后,要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗。大骨干需要不斷地審視自己的工作表現(xiàn)和能力,并及時調(diào)整自己的思考和行為方式,以適應不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境。

總結(jié):成為一個大骨干是一項具有挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的任務。通過不斷地學習和鍛煉,培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì),我們可以成為一個優(yōu)秀的大骨干,為組織和個人帶來積極的影響和變革。

骨干教師觀課心得體會篇十三

參加了本次黃埔區(qū)“廣州20xx年亞運會、亞殘會城市志愿者骨干培訓”后,我更加深刻地感到了志愿者服務這個使命的光榮,更加堅定了為亞運會、亞殘會做好志愿者服務的信念,同時也更加全面、系統(tǒng)地學習到了志愿者團隊建設(shè)、志愿者服務工作的方法和程序,為亞運會來臨時我們的志愿服務打下堅實的基礎(chǔ)、做好全面的準備。

志愿者被認為是在職業(yè)之外,不為任何物質(zhì)報酬的情況下,為改進社會而提供服務、貢獻個人的時間及精神的人;志愿服務是任何人志愿貢獻時間和精力,在不為物質(zhì)報酬的前提下為推動人類發(fā)展、社會進步和社會福利事業(yè)而提供的服務。人是社會的人,社會性是人的本質(zhì)屬性。志愿精神的核心是服務、團結(jié)的理想和共同使這個時界變得更加美好的信念,是社會責任與生命意義的融合,也反映了一個城市的文明程度。

志愿組織(團隊)的組織性指具有一定的組織邊界、持續(xù)性和組織認可,也就是要具有一定的組織形式,包括有較為固定的辦公場所、較為固定的人員、經(jīng)常性的活動、一定的組織章程及制度規(guī)范等。而這些組織性質(zhì)就決定了我們志愿者骨干的工作性質(zhì),就是要以身作則的做好志愿服務的同時,組織好其他志愿者的工作,以及發(fā)展志愿者。這些就是我們志愿者骨干的最好的工作方向和目標,以后的日子里我們要不斷地加強這方面的能力。

具體到我們亞運城市志愿者的工作,我認為在認真學習好以上理論知識的基礎(chǔ)上,更要細致全面地了解亞運會的流程以及相關(guān)事項,只有這樣我們才能做到有知識、有準備、有技能地去圓滿地完成工作。

首先,最重要的就是要清楚地了解廣州亞運會城市志愿者概況。一、本次亞運會預計會組建一支50萬人的隊伍,建設(shè)一批有著500個服務站點的陣地,突出“爭當志愿者,創(chuàng)造新生活”的主題。二、組織管理上,由轄區(qū)總隊領(lǐng)導轄區(qū)直管分隊或街道對接分隊,其下就是志愿者服務大隊(500人)、中隊(100人)、小隊(20人)。其中城市服務站的服務項目有:交通指引、信息咨詢、語言翻譯等等。

其次,志愿者團隊建設(shè)方面。要懂得怎樣去調(diào)動基層志愿者的積極性,只有將所有微小的力量引導到一起才能發(fā)揮其最好的效用。這里,需要注意以下幾點:志愿者項目創(chuàng)新、志愿者激勵、凝聚力建設(shè)等等。作為志愿者骨干,還應懂得了解不同團隊成員的不同目的性,并賦予適當?shù)呢熑?,給予適度的話語激勵,增強國安意思、應急意識和服務意思。一個合格的志愿者骨干不在于個人付出多少,而在于帶領(lǐng)志愿者隊伍服務多少。

志愿者好比城市的一扇窗,展示著這座城市的人情點滴。在20xx年廣州亞運會到來之時,我們將要用廣州志愿者的真誠、奉獻、信念、熱情來演繹廣州亞運會的令一種魅力!

骨干教師觀課心得體會篇十四

第一段(引入)。

作為企業(yè)中的“大骨干”,我有幸參與了多個重要項目的運作和管理,積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中,我深刻認識到作為一名大骨干的責任與使命。今天,我想與大家分享我在工作中的心得和體會,希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段(成長與擔當)。

作為一名大骨干,在工作中不僅需要承擔更多的職責和壓力,更需要不斷地成長與進步。我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但正是這些經(jīng)歷讓我變得更加堅強和成熟。在工作中,我學會了承擔責任,無論是成功還是失敗,都應該勇于接受,并從中吸取經(jīng)驗教訓。同時,我也學會了不斷自我反省和反思,不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力。

第三段(團隊合作與溝通)。

作為一名大骨干,與團隊成員的合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。一個成功的項目往往需要團隊中每個人的共同努力,每個人的才能和智慧都是珍貴的資源。因此,我始終強調(diào)團隊合作和良好的溝通,促進團隊內(nèi)外的信息流通和協(xié)調(diào)。我發(fā)現(xiàn),只有建立起相互信任和尊重的合作關(guān)系,才能最大限度地發(fā)揮每個成員的潛力,使整個團隊取得最佳的工作效果。

第四段(創(chuàng)新與開放)。

作為大骨干,我始終堅持一個原則,那就是積極主動地探索創(chuàng)新的方法和思路。只有不斷尋找并采納新的理念和方法,才能不斷提高自己的工作能力和競爭力。在實際工作中,我鼓勵團隊成員提出新想法和創(chuàng)新方案,并讓每個人都有機會展示自己的才華。同時,我也樂于接受和嘗試新的挑戰(zhàn)和機遇,保持開放的心態(tài)并敢于面對各種變化。

第五段(總結(jié)與展望)。

回顧過去的工作經(jīng)歷,我深感自己在成長中收獲了很多,但也有不足之處。作為一名大骨干,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)和能力,更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時,我也希望通過分享我的心得和體會,能夠激勵更多的人,一起實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長的目標。最后,我相信只要我們保持積極的態(tài)度和奮斗的精神,前方的道路將會越走越寬廣,未來的成就將會更加輝煌。

骨干教師觀課心得體會篇十五

作為一個組織或團隊中的骨干成員,自身的經(jīng)驗和體會是非常寶貴的,通過回顧和總結(jié),我們可以更好地理解骨干的重要性和責任,不斷提升自己的能力和水平。在這篇文章中,我將分享我作為骨干的心得體會,希望能夠給其他骨干成員帶來一些啟示和思考。

第一段:明確責任與目標。

作為骨干成員,首先要明確自己的責任和目標。在團隊中,每個骨干都承擔著不同的責任,這些責任的履行對整個團隊的運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此,我們要明確自己的職責,并牢記各項工作的重要性。同時,我們還要設(shè)定明確的目標,明確團隊前進的方向。只有具備了明確的責任和目標,我們才能夠更好地引領(lǐng)團隊前進,并且在困難時刻給予團隊支持和鼓舞。

第二段:團結(jié)與合作。

團結(jié)與合作是骨干成員不可或缺的素質(zhì)。在一個團隊中,只有一呼百應、密切配合,才能夠取得良好的效果。作為骨干,我們要時刻保持團結(jié),不論是在工作中還是在日常生活中,都要積極主動地與其他成員進行交流和合作。只有通過相互信任和支持,我們才能夠發(fā)揮團隊的最大潛力,實現(xiàn)團隊的共同目標。

第三段:自我承擔與發(fā)展。

作為骨干成員,我們必須要有自我承擔和自我發(fā)展的意識。當團隊面臨挑戰(zhàn)和困難時,我們不能退縮或推卸責任,而是要勇于承擔責任,并主動尋求解決方案。同時,我們還應該不斷地學習和提升自己的能力,保持與時俱進。只有不斷地自我反省和學習,我們才能夠更好地支持團隊,發(fā)揮骨干成員的重要作用。

第四段:克服困難與危機應變。

在團隊中,骨干成員往往承擔著更多的責任和壓力。面對困難和挑戰(zhàn),我們要保持樂觀和堅韌的態(tài)度,不輕言放棄。我們要學會協(xié)調(diào)和處理各種爭議和沖突,尋找解決問題的方法。同時,我們還要具備應變能力,能夠迅速應對危機和變化。只有在團隊面臨困難時,我們才能夠展現(xiàn)自己的價值和才能,引領(lǐng)團隊走出困境,取得更大的成功。

第五段:激勵與帶領(lǐng)他人。

作為骨干成員,我們不僅要激勵自己,還要激勵和帶領(lǐng)他人。通過表率和激勵,我們可以喚起團隊成員的潛力和熱情,并且能夠建立起一個和諧的工作氛圍。我們要善于傾聽和理解,關(guān)注他人的需求和想法,為大家創(chuàng)造一個積極向上的工作環(huán)境。只有適應他人,我們才能夠通過團結(jié)合作,共同實現(xiàn)我們的目標。

總而言之,作為骨干成員,責任和使命感是非常重要的品質(zhì)。要想成為一名合格的骨干,我們需要明確自己的責任和目標,并始終保持團結(jié)和合作的精神。同時,我們還要不斷地學習和發(fā)展自己,克服困難和應對危機。最重要的是,在推動團隊前進的同時,我們要積極激勵和帶領(lǐng)他人,共同創(chuàng)造一個成功和卓越的團隊。

骨干教師觀課心得體會篇十六

在幼教崗位上已經(jīng)工作十四年了,我有幸成為這次骨干教師的培訓對象,感謝各級領(lǐng)導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。在培訓中,我們聆聽了幾位專家的精彩報告,他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及清湛的理論闡述,給了我們強烈的感染和深深的理論引領(lǐng),在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。下面是我在培訓中的幾點心得體會:

社會在發(fā)展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?在培訓中,聆聽了賈改蓮教師、李姝靜的精彩報告后,我受益匪淺。她們說的教師應由經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學習的一生,我們在職的每位教師都應該不斷地用知識來充實自己,并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化,新的世紀,新的形勢向我們教師提出更新、更高的要求。

我認為,最重要的要培養(yǎng)幼兒教師的創(chuàng)新意識,首先,要創(chuàng)設(shè)民主氛圍,讓教師敢于創(chuàng)新。創(chuàng)設(shè)民主氛圍是指創(chuàng)設(shè)營造民主、寬松、和諧的心理氛圍,運用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態(tài),使教師的創(chuàng)造性思維進入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的,思維是活躍的,會自由表達自己的想法,因為她有足夠的安全感,即使說錯也沒關(guān)系。因此教師容易產(chǎn)生特別流暢的獨特的思維,容易產(chǎn)生靈感。創(chuàng)造,需要無拘無束的氣氛;創(chuàng)造,要求每個人都能“自由的呼吸”。讓園長與老師之間的關(guān)系少一些嚴厲,多一些微笑:少一些指責,多一些寬容;少一些約束,多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重,情感受到感染后容易對創(chuàng)造性的教育產(chǎn)生興趣,處處以主人翁的精神投入到工作中去。

其次,要組織安排,讓教師善于創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則,所以創(chuàng)新要求組織指定的計劃必須具有一定的彈性,給教師留有創(chuàng)造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的非常緊湊,那么就沒有時間進行思考、探索,創(chuàng)新的構(gòu)想也無條件產(chǎn)生。要認可每一位教師的才能并充分挖掘潛在才能,使教師之間優(yōu)勢互補,形成合力,發(fā)揮其最大的積極性和效益,使她們自身價值得到較好實現(xiàn),個性得到充分發(fā)揮。注重學習讓教師具有自我更新、自我超越的能力。即不斷獲取百科知識和專業(yè)技能的自學能力以及不斷吸收教育學科的新知識、新技能,并在教育中積極運用的能力。這是因為幼兒強烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決于教師知識是否淵博,另一方面因為現(xiàn)實中幼兒園教師多數(shù)是中師畢業(yè),文化層次相對較低,這一狀況與當代幼兒園因信息渠道增多而智力發(fā)展加快,知識面增寬的現(xiàn)狀形成突出矛盾。因此園長要激活教師的創(chuàng)造性思維,必須為教師創(chuàng)設(shè)學習的條件。如;開設(shè)講座、專家指導、看書活動、學歷進修、教學練兵、外出學習觀摩等等。幼兒教學理論的發(fā)展與其他科學一樣日新月異,幼兒園教師要跟上時代發(fā)展步伐,事實創(chuàng)新教學,必須不斷學習、不斷自我更新和自我超越。最后,要科學合理的評價,讓教師樂于創(chuàng)新。激發(fā)教師創(chuàng)造的情感,必須建立科學合理的評價標準。創(chuàng)造力是人皆有之,我國教育家陶行之曾說過:"處處是創(chuàng)造知地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人。"由于個人先天和后天條件不同,其創(chuàng)造開發(fā)的早遲水平的高低則有所差異。要善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點,不輕視教師的點滴創(chuàng)造。要運用形式多樣的的激勵機制,培養(yǎng)教師的創(chuàng)造意志。還要經(jīng)常向教師提出中等程度的成就目標,經(jīng)常對教師的教學工作情況作詳細具體而及時的反饋,不斷加以鼓勵、強化、糾偏,形成對工作穩(wěn)定的熱情,從而激勵教師的創(chuàng)造意志。要引導教師自我欣賞、自我激勵,增強創(chuàng)造的動力。因為自我欣賞、自我激勵是創(chuàng)造動力的源泉,也是情感智商的主要因素。

二十一世紀是人才競爭的世紀,是創(chuàng)造的世紀。創(chuàng)造是艱難的,創(chuàng)造也是快樂的,創(chuàng)造更是無止境的。培養(yǎng)一支有創(chuàng)新意識的、高素質(zhì)的教師隊伍是時代的需要,是教改的需要。只有領(lǐng)導不斷更新管理經(jīng)驗,才能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識,激發(fā)創(chuàng)新潛能。

骨干教師觀課心得體會篇十七

作為一個團隊或組織中的骨干成員,我深深地體會到了作為骨干的重要性和責任。這段時間以來,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得,不僅對個人的成長有著深遠的影響,同時也對團隊的發(fā)展起到了積極的促進作用。在這篇文章中,我將介紹一些我作為骨干所得到的心得體會。

首先,作為骨干,我們應該具備一定的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。作為一個領(lǐng)導者,我們不僅要敢于擔當起責任,還要能夠引領(lǐng)團隊向前發(fā)展。在團隊合作中,我體會到了合作的重要性。只有當團隊成員相互配合,共同努力,才能取得更好的成果。因此,當我成為骨干后,我開始注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力和團隊合作精神,這不僅使我個人能夠成長,也為整個團隊的發(fā)展帶來了積極的影響。

其次,作為骨干,我們應該時刻保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在工作中,我經(jīng)常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但我深刻認識到,只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,才能在面對困難時更加堅定地前行。當我能夠積極面對困難時,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地解決問題,也能夠帶領(lǐng)團隊共同克服困難,取得更好的成就。

第三,作為骨干,我們應該主動學習和不斷提升自己。在工作中,我意識到自己需要不斷學習和提升自己的能力,才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此,我開始積極主動地學習新知識、掌握新技能,并與他人分享和交流。這種不斷學習和提升的精神使我能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用,也使我在個人職業(yè)發(fā)展中取得了更大的進步。

第四,作為骨干,我們應該注重溝通和與他人的交流。在團隊中,有效的溝通和良好的交流是非常重要的。只有當團隊成員之間能夠充分地溝通和交流,才能更好地合作,解決問題,取得更好的成果。因此,作為骨干,我開始注重與團隊成員的溝通和交流,積極傾聽他們的意見和建議,并及時提供反饋。這種良好的溝通和交流方式,不僅使我們的團隊更加團結(jié),也為解決問題提供了更多的可能性。

最后,作為骨干,我們應該保持學習和進取的精神,不斷挑戰(zhàn)自己。在工作中,我意識到只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能夠取得更大的成就。因此,我開始積極主動地尋找新的機會和挑戰(zhàn),并勇敢地面對挑戰(zhàn)。當我不斷挑戰(zhàn)自己時,我發(fā)現(xiàn)自己能夠不斷超越自己,取得更大的成功。

總之,作為一個骨干成員,我深刻認識到自己的重要性和責任。通過不斷學習和努力,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。作為骨干,我們應該具備領(lǐng)導能力和團隊合作精神,保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,主動學習和提升自己,注重溝通和交流,并保持學習和進取的精神。這些心得體會不僅對個人的成長有著深遠的影響,同時也對團隊和組織的發(fā)展起到了積極的促進作用。

骨干教師觀課心得體會篇十八

骨干班,是指在中學階段,學習成績優(yōu)異的學生所組成的班級。在這個班級里,每個學生都是班級內(nèi)的佼佼者,他們的出現(xiàn)為整個班級注入了無比的活力與生機。在這個班級里,我度過了三年美好的時光,也收獲了很多寶貴的心得體會。

作為骨干班的一員,我們擁有很多其他班級沒有的優(yōu)勢。首先是師資力量,我們的老師精通學科知識,教育水平高,因此,我們接受到的教育質(zhì)量在同齡人中具有很大優(yōu)勢。其次是班級氛圍,骨干班的同學都是特別優(yōu)秀的學生,因此經(jīng)常會互相切磋,互相學習。這種氛圍的存在,讓我們的學習效率得到了很大提升。

第三段:骨干班的挑戰(zhàn)。

但是,我們也面臨著其他班級沒有的挑戰(zhàn)。首先是壓力,很多骨干班的同學都是家長很重視的孩子,他們的家長希望他們能夠取得優(yōu)異的成績,進入名校。因此,我們的學習壓力比較大。其次是競爭,因為我們在同一個班級中,因此會產(chǎn)生很多競爭,例如成績排名等等。這種競爭能夠推動我們進步,但也有可能導致不健康的競爭。

第四段:骨干班的重要性。

骨干班的重要性是不容忽視的。骨干班的學生,可以為整個年級樹立榜樣。其次,骨干班的優(yōu)異成績,也能夠在升學考試中起到很大作用。此外,在升學時,骨干班的學生也更容易被老師及學校重視。因此,骨干班的學生在整個中學生涯中,都具有很大的優(yōu)勢。

第五段:個人收獲。

在骨干班的三年時間中,我不僅僅是學習成績得到了提升,更重要的是,我學會了自我驅(qū)動,學會了如何與別人競爭,以及如何適應強大的學習壓力。這些經(jīng)驗,對我的未來發(fā)展有著重要的幫助。此外,骨干班還讓我結(jié)交了很多志同道合的好友,他們將是我未來人生中不可或缺的重要的支持力量。

總結(jié):

骨干班是一種很特殊的班級形式,它給予了學生很多優(yōu)勢同時也存在很多困難。學生們通過學習、生活、競爭、合作,形成了一種獨特的文化,使得學生們的優(yōu)秀成績和優(yōu)秀品質(zhì)走向更加明顯,是中學教育中的重要組成部分。

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