計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
學校信訪工作計劃表篇一
堅持以鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的十x大會議精神，以提高教育教學質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為我校形象提升保駕護航，努力構建教育穩(wěn)定格局，創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。我校將時刻與上級黨委政府保持高度一致，積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務，理清自己的工作思路：一是要認真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪;二是明確職責，細化責任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網(wǎng)絡的建設，做到任務分解，層層抓落實，人人有作為，人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控，感化和控訪力度，確保無集訪和越級上訪。
二、學?，F(xiàn)狀
我?，F(xiàn)有教職工150多人，中青年教師多、大專以上學歷、思想活躍、知識面廣。但有時認識問題不夠全面，甚至偏激。個別教師不能顧全大局，這是學校穩(wěn)定工作的不利因素。
三、工作目標
力實現(xiàn)我校全年無信訪案件發(fā)生，無一人到縣或縣級以上單位上訪或參與集訪、群訪，以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面，促進我校各項工作的正常開展，努力提高我校的教育教學質(zhì)量，提升學校形象，做學生喜歡的老師，創(chuàng)百姓滿意的學校。
四、具體措施
1、建立信訪穩(wěn)定工作領導小組：
組長：__
副組長：__
成員：全體行政、支部、工會、團隊人員
2、提高認識，統(tǒng)一思想，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
3、建立健全學校信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡。黨支部、工會、政工處主要負責人組成信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡，及時了解教職工思想狀況和動態(tài)，掌握第一手材料和信息，做好教職工穩(wěn)定工作。
4、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
采取定期、不定期組織全體教職工學習有關信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認真討論，并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)。
5、堅持信訪信息搜集回報制度
校—縣教育局—縣信訪辦三級信息網(wǎng)絡24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強溝通。學校工會委員會堅持每月召開一次會議，由工會主席主持，校長和相關部門負責人參加，及時了解教職工的思想狀況和需求，確實為教職工解決問題。
7、明確責任，分工負責。堅持單位“一把手”負總責、部門負責人包片包人制度。嚴格信訪穩(wěn)定工作的考核和獎懲，對好的負責人將予以獎勵，工作不到位的予以懲罰，以此強化校長一把手部門負責的責任意識。
8、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度，確保無一人次去縣級以上參與上訪或集訪。
學校信訪工作計劃表篇二
進一步夯實基礎，著力提高信訪工作水平，一是進一步暢通信訪渠道，按照區(qū)信訪聯(lián)席辦的統(tǒng)一部署，組織開展好各種活動，除每周黨政領導接訪外，增加每周二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領導接訪日，建立黨政領導接訪臺帳，加強信息溝通，使群眾及時掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況，減少和避免群眾多頭信訪，各社區(qū)和綜治信訪維穩(wěn)成員單位在重要敏感時期，實行24小時值班制度，每天必須安排一名領導專門負責信訪接訪，努力把信訪問題解決在社區(qū)和萌芽狀態(tài);二是不斷提高信訪事項的辦理效率，進一步健全受理、交辦、督辦、回復群眾信訪事項工作的具體制度，確保群眾的利益訴求得到及時有效處理，不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進一步強化基層工作，按照“屬地管理，分級負責”的原則，在各社區(qū)開展矛盾糾紛大排查，對排查出的不安定因素，逐一建立滾動臺帳，并嚴格執(zhí)行日報告，零報告制度，組織召開社區(qū)和部門聯(lián)席會議，交辦信訪案件，明確工作責任、明確化解時限、明確穩(wěn)定措施，并實行領導包案制。
二、進一步創(chuàng)新工作方法，著力解決信訪難題。一是不斷完善部門之間與轄區(qū)單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，不斷完善信訪工作格局，推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾，切實發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用，逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息，努力服務領導決策，通過對信訪信息的研判，掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息，提出改進工作方法，充分發(fā)揮信訪工作的作用。
三、進一步加大調(diào)處力度，著力抓好事要解決。一是強化初信、初訪的辦理，抓好初信、初訪的立案率和解決率，避免小事拖大;二是進一步做好重信重訪專項治理，對重信重訪案件進行全面清理，深入審核分析案情，把解決信訪訴求與解決生活困難，做好思想工作和依法處理結合起來，實行因案施策，對癥下藥;三是加大解決突出問題的調(diào)處力度，著力解決勞動就業(yè)、涉軍、涉訴、社保、醫(yī)保、企業(yè)改制等民生熱點反映強烈的問題，凡訴求合理，符合政策的不打折扣，切實把信訪突出問題解決在基層。
四、進一步加大穩(wěn)控工作力度，著力維護重要敏感時期的信訪穩(wěn)定。一是抓重點穩(wěn)控，對排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實穩(wěn)控措施，對訴求合理的解決到位，對要求過高的教育到位，對無理糾纏的穩(wěn)定到位，對觸犯法律的處置到位，做到24小時不失控;二是強化應急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求，進一步完善應急預案，全力做好到區(qū)、市、赴省進京非正常上訪的處置工作，確保在第一時間做好接訪勸返工作。
五、進一步明確責任、著力抓好責任落實。一是嚴格落實目標管理責任，進一步明確各方面的責任，細化信訪工作目標任務，堅持將信訪工作納入社區(qū)和部門的綜合目標考核。二是完善信訪工作責任追究制度，對非正常越級上訪的單位和部門實行“黃牌警告”，對因不科學民主決策，不依法行政和工作作風簡單粗暴引發(fā)信訪突出問題及群體性事件的，必須嚴肅追究責任，嚴格落實領導包案責任，對失職瀆職造成嚴重后果的，必須嚴肅追究責任，確保信訪事項“件件無差錯，事事有回音?！?/p>
六、圍繞辦事處的重點工作，做好信訪維穩(wěn)工作
1、蒸水南堤(二期)風光帶;
2、西合路;
3、小區(qū)提質(zhì)改造。
4、積極完成上級黨委、機關部門交辦的其他工作任務。
學校信訪工作計劃表篇三
為進一步做好#鎮(zhèn)教育系統(tǒng)綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，構建和諧教育，維護教育穩(wěn)定，促進全區(qū)教育體育事業(yè)又好又快地發(fā)展，根據(jù)國家、省、市、區(qū)有關文件精神，經(jīng)#鎮(zhèn)中心學校研究，決定對#鎮(zhèn)教育系統(tǒng)度綜合治理、信訪穩(wěn)定工作實行目標管理：
一、責任對象
#鎮(zhèn)中小學、幼兒園主要負責人。
二、責任目標
1、確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政治社會和諧穩(wěn)定。
2、確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)無一例群體性事件發(fā)生，無一例赴省進京上訪和非正常上訪案件發(fā)生，減少越級上訪。
3、確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)不發(fā)生刑事案件，不發(fā)生治安傷害事故，不發(fā)生干部職工違法犯罪案件，不發(fā)生領導班子成員違法、違紀案件，不發(fā)生有重大的社會影響案(事)件。
4、確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，師生員工人人都有安全感、幸福感。
三、考核內(nèi)容
1、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則。
2、實行綜合治理、信訪穩(wěn)定工作責任制。各單位主要負責人為綜治、信訪、維穩(wěn)工作第一責任人，分管領導為直接責任人，切實加強對綜治、維穩(wěn)工作的組織領導，將綜治、信訪、維穩(wěn)工作列入本單位年度工作計劃，落實在日常工作中。
3、定期召開綜治、信訪、維穩(wěn)工作情況分析研判會，排查梳理不穩(wěn)定因素，研究處理問題的辦法，落實責任人。
4、積極協(xié)助相關部門做好涉及本單位的不穩(wěn)定問題和協(xié)調(diào)處理工作。
5、切實做好上級交辦信訪件的調(diào)查處理工作，確保按期辦結率100%。
6、建立健全黨、政、工、團等參與的矛盾預警調(diào)解化解機制，及時發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾，真正把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，問題解決在基層。
7、認真執(zhí)行不穩(wěn)定矛盾排查的信息報送制度，建立健全綜治、信訪、維穩(wěn)處置預案，在重要敏感時期、重要時段、重要節(jié)點，必須堅持領導帶班制度和日報告制度，其他時間堅持周報告制度，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象。
8、積極主動地做好越級上訪的接訪、化解和勸返工作。
9、全面落實區(qū)委、區(qū)政府關于領導干部“一周一訪”工作制度，認真落實首問負責制、下訪回訪制、案件包保制、限時辦結制和信息反饋建立臺帳制。確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)社會安定、穩(wěn)定、和諧。
四、考核獎懲
將綜合治理、信訪穩(wěn)定工作的履行情況列為對各責任單位及其負責人考核的內(nèi)容之一，對因工作不力，措施不到位，引發(fā)群眾越級到市、省，進京上訪、群體性事件和重大惡性事件的，將視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定，對責任人或責任單位實行責任追究。同時，在干部選拔任用、職稱評定、評先評優(yōu)等工作中實行一票否決。
本責任書一式二份。#鎮(zhèn)中心學校與各責任單位各執(zhí)一份。
責任人：xuexila
日期：xx月xx日
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學校信訪工作計劃表篇四
20xx年，是貫徹落實黨的精神之年，為認真貫徹落實市、區(qū)信訪工作的要求，切實做好信訪信訪維穩(wěn)綜治民調(diào)工作，促進我局信訪工作再上新臺階，特制定本實施方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的精神，緊緊圍繞市、區(qū)兩級中心工作，建立科學、高效、規(guī)范的信訪工作機制，切實維護群眾合法權益和良好信訪秩序，為加快“科學趕超，開放崛起”步伐，建設“錦繡瀟湘，和美永州”創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標
“兩個下降、一個減少”，即信訪總量和越級上訪量明顯下降，信訪存量減少，不發(fā)生赴省進京信訪事件。保持信訪工作整體水平在全區(qū)領先位置，確保我局信訪形勢平穩(wěn)可控。
三、工作原則
堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則;堅持突出重點、兼顧一般、注重時效的原則;堅持要事先辦、急事急辦、特事特辦的原則;堅持預防和化解矛盾糾紛相結合的原則;堅持公開、公正、便民的原則。
四、組織領導
信訪維穩(wěn)、綜合治理工作領導小組，具體成員如下：
組長：xxx
常務副組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：各大隊大隊長、科室主任
領導小組下設辦公室，由胡智華同志兼任辦公室主任。具體負責協(xié)調(diào)服務、催辦督辦等事項。
五、職責分工
(一)領導小組職責
1、負責了解、掌握城管系統(tǒng)信訪突出問題及群體性事件的情況和動態(tài);
2、針對信訪突出問題及群體性事件提出對策建議;
3、組織協(xié)調(diào)有關方面處理跨部門、跨行業(yè)的信訪突出問題;
4、督促檢查處理信訪突出問題及群體性事件各項措施的落實。
(二)接訪處訪職責
1、負責接待來信來訪群眾，做好接訪記錄和信訪登記工作，并根據(jù)信訪內(nèi)容提出處理意見，交局辦公室作收文處理。
2、負責登記上級機關和主管部門交由本局辦理的信訪事項。
3、協(xié)調(diào)辦理重要信訪事項。
4、督促、檢查本系統(tǒng)內(nèi)信訪事項的辦理。
5、研究掌握本系統(tǒng)信訪信息，做好信訪統(tǒng)計，通報信訪辦理情況。
6、做好領導交辦的其他工作。
(三)局辦公室職責
1、根據(jù)信訪件的類別，及時送批、交辦、轉(zhuǎn)送;
2、負責做好信訪工作會議記錄;
3、協(xié)助其他科室、單位處理重大疑難事件、突發(fā)性或群體性事件;
4、做好領導交辦的其他工作。
(四)科室、大隊職責
1、認真做好信訪的受理和接待工作。
2、做好信訪辦交辦的信訪事項的辦理工作。
3、做好領導交辦的信訪事項工作。
4、對涉及多部門信訪件，根據(jù)要求負責牽頭辦理工作或協(xié)助辦理工作。
5、必須在規(guī)定的時效內(nèi)辦結信訪事項，并及時向局信訪辦報送信訪事項的辦理情況。
五、工作流程
(一)來訪辦理
1、信訪辦負責具體接待工作，必要時可聯(lián)系相關科室、大隊參加接訪。不屬本部門職責范圍內(nèi)辦理的，告知信訪人向責權部門提出，并將信訪材料退回?，F(xiàn)場無法答復的，告之其辦理程序和辦理時限。
2、信訪辦根據(jù)來訪人的信訪事項，做好接訪記錄，并提出初步處理意見，報主要負責人閱批。
3、局辦公室根據(jù)主要負責人批示意見，將信訪記錄交相關負責人或科室、大隊進行處理。
4、相關負責人根據(jù)主要負責人批示意見組織承辦科室、大隊開展信訪工作。
5、來訪事項辦結后，經(jīng)辦人在信訪回執(zhí)上簽署科室、大隊處理意見，經(jīng)相關負責人簽字確認后，及時將相關原始材料、辦理情況的書面材料等報送信訪辦，局科室、大隊要作相應的歸檔處理。
(二)信訪件辦理
信訪件包括:
1、信訪人向有關部門和各級領導以書面形式寄送的信件;
2、政府網(wǎng)站、各級領導信箱發(fā)布的電子版信訪件;
3、涉及城管糾紛等問題的來信。
辦理程序：
1、局辦公室統(tǒng)一收文，報主要負責人閱批，并根據(jù)批示意見交相關負責人或科室、大隊辦理。
2、信訪件辦結后，經(jīng)辦人在信訪回執(zhí)上簽署科室、大隊處理意見，經(jīng)經(jīng)辦人和相關負責人簽字確認后，連同信訪原件、辦理情況報信訪局。
3、信訪局和對信訪材料進行歸檔、梳理，填寫好信訪臺帳，并根據(jù)需要組織相關科室、大隊進行回訪。
(三)特殊情況的處理
1、重復信訪：信訪事項已經(jīng)受理或正在辦理的，可在原登記中注明即可。如屬來訪可向其當面告之有關情況和信訪規(guī)定。
2、涉及多個科室、大隊的信訪案件：經(jīng)主要負責人批示后，明確牽頭科室(大隊)和協(xié)辦科室(大隊)，牽頭科室(大隊)應主動聯(lián)絡相關科室(大隊)，協(xié)辦科室(大隊)應積極協(xié)助，主動配合，辦結后由牽頭科室(大隊)負責將辦理情況匯總報送局辦公室。
3、涉及多個部門(大隊)的綜合性信訪案件：
(1)由我局牽頭辦理的，包案領導應組織相關科室(大隊)主動聯(lián)絡相關部門(單位)，全程全權負責信訪調(diào)處工作。
(2)由我局協(xié)助辦理的，包案領導應組織分管的相關科室(大隊)做好協(xié)助工作。
(3)在綜合性信訪案件調(diào)處過程中，屬我局辦理范圍的，適用我局信訪工作制度。
(4)無地址、無姓名信訪件：其信件登記后，可以不作答復。
六、工作機制
(一)局班子成員信訪接待日制度
1、局信訪接待安排表排定的時間為局班子成員信訪接待日(節(jié)假日順延)。
2、接待日內(nèi)輪流安排一名班子成員到市信訪局、區(qū)信訪局，隨時接待來訪群眾。
3、現(xiàn)場能答復的，現(xiàn)場予以答復;現(xiàn)場不能答復的，經(jīng)局黨組會議研究后，安排相關科室、大隊限時答復。
(二)領導閱批群眾來信制度
1、辦公室負責人民來信來訪接待工作，并做好接待記錄，并呈主要負責人閱批。
2、相關負責人根據(jù)主要負責人批示，組織相關科室(大隊)處理信訪事項。
(三)干部下訪制度
1、定期組織干部下訪。主要是緊緊圍繞市、區(qū)黨委政府的中心工作，檢查解決信訪突出問題的情況，及時就地化解矛盾。了解中央、省、市決策部署貫徹情況，督導抓好落實。深入開展調(diào)查研究，提出制定和完善相關政策的意見和建議。轉(zhuǎn)變工作作風，提高做好群眾工作和處理復雜問題的能力和水平。
2、完善帶案下訪制度。對進京赴省、來市上訪和領導包案的信訪案件，要及時了解案件辦理進展情況，深入事發(fā)地和相關單位，進行督辦和指導，確保“案結事了”。
3、督查包保服務制度。加強信訪工作決策部署的貫徹落實情況、重點信訪事項的辦理情況和“三個一”(一個問題、一個領導、一套班子)工作機制實行情況的督查，加強督辦和協(xié)調(diào)指導。對存在的信訪突出問題，深入基層一線，督促檢查重要信訪事項，特別是疑難復雜問題的辦理情況。
(四)處理突發(fā)性、群體性事件制度
1、各經(jīng)辦科室(大隊)、經(jīng)辦人應遵循法律法規(guī)，嚴格按照法定程序辦理信訪業(yè)務，避免出現(xiàn)突發(fā)性、群體性事件。
2、對下列幾類來訪群眾，各科室、大隊要及時做好安撫工作：
(1)情緒激動，言語、行為明顯過激的;
(2)身體狀況不好，有明顯癥狀的;
(3)年紀較大的;
(4)來訪人數(shù)較多的。
3、對單個科室(大隊)難以控制局面的，經(jīng)辦人要及時通知局辦公室，辦公室要做好協(xié)助工作。其他科室(大隊)或職工有責任協(xié)助接訪。
4、經(jīng)安撫，仍不能平息來訪人情緒的，應及時上報分管領導。必要時，可聯(lián)系公安等部門給以幫助。
(五)信訪工作責任制度
1、信訪工作領導責任制。局主要負責人對信訪工作負總責，重點問題親自過問解決;分管負責人負責信訪工作的協(xié)調(diào)落實;其他負責人和科室、大隊“一崗雙責”，按照分工和管理職責處理好有關信訪事項。
2、信訪工作責任追究制。嚴格執(zhí)行國家監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》，對因違法行政、侵害群眾合法權益等引發(fā)信訪問題，或?qū)θ罕姺从车男旁L問題推諉扯皮、敷衍塞責、不及時認真解決并造成嚴重后果的，將嚴格追究相關科室(大隊)主要負責人、分管負責人和相關責任人的責任，且年終考評實行“一票否決”。
七、工作要求
(一)熱情接待，認真受理。接待來訪要熱情，對提出的問題，要耐心傾聽，做好記錄，以高度負責的精神，按照相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，對其提出的訴求予以妥善處理。
(二)領導把關，及時報送。按照“分級負責，屬地管理、合理分流”的原則。各科室、大隊承辦的信訪事項辦結后，由各承辦人負責報分管領導簽發(fā)后連同信訪原件，辦理結果交由辦公室登記存檔。
學校信訪工作計劃表篇五
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的××大精神，做好信訪工作，化解矛盾，維護穩(wěn)定，凝聚人心，以提高教育教學質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為××教育形象攀升保駕護航，努力構建穩(wěn)定、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級黨委機關保持高度一致，積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。
二、組織領導
組 長：××
副組長：××、××
成 員：××、××、××、××、××
三、工作目標
繼續(xù)實現(xiàn)近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實，拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)我校××年無信訪案件發(fā)生，無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪，以此促進我校各項工作的正常開展。
四、工作措施
(一)成立領導小組，強化信訪工作的領導責任。
學校成立以××為組長，××、××為副組長，××、××、××、××、××為成員的信訪工作領導小組，確立領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人的意識，學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦，切實解決應該解決的信訪問題的職責;擔負起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內(nèi)、控制在校內(nèi)的責任;擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現(xiàn)的問題的責任;負起一旦發(fā)生集體上訪，立即到一線做工作的責任;擔負起抓好領導班子成員信訪維穩(wěn)工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實，檢查和指導信訪矛盾排查和調(diào)處工作，主動協(xié)調(diào)解決校內(nèi)的重大信訪問題。把信訪干部的思想、組織、業(yè)務和作風建設作為重要內(nèi)容。
(二)各部門要認真履行職責，努力做好工作。
信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上，全面落實首問責任制，認真做好初信、初訪的處理，把問題一次性處理到位，主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄，信息報送，情況反饋和督辦落實工作。
1.堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認真討論，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)。
2.堅持信訪信息搜集回報制度。
3.加大對重點人頭的教育、感化和防控力度，確保無一人次去縣局以上參與上訪或集訪。
(三)建立健全信訪工作長效機制
1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，每月對重點信訪排查通報一次。
2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度，努力提高接待日的實效。
3.建立健全調(diào)處督辦責任追究機制，積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制(定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限)。加強與縣教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯(lián)系配合，整合力量、聯(lián)合調(diào)處、共同督辦。重點抓好久拖不決，可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的協(xié)調(diào)處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。
4.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，繼續(xù)落實《處置工作預案》，明確責任分工，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。
總之，學校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道，是化解內(nèi)部矛盾，促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感，扎實做好學校的信訪工作。
學校信訪工作計劃表篇六
為進一步加強信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作，維護教育的穩(wěn)定，促進學校各項工作健康發(fā)展，根據(jù)縣教育局以及鎮(zhèn)中心學校關于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的總體要求，結合我校實際，現(xiàn)就我校20xx年信訪維穩(wěn)工作作如下安排。
一、 信訪維穩(wěn)工作是學校工作的重要組成部分，是搞好教育教學工作的前提。樹立科學發(fā)展觀，堅持“預防為主”的方針，維護學校穩(wěn)定，杜絕不安定事件發(fā)生，樹立教育的良好形象。
二、組織領導 為切實抓好學校綜治、維穩(wěn)工作，及時化解各類矛盾，促進“和諧校園”建設，特成立學校綜治維穩(wěn)工作領導小組，堅持“以穩(wěn)定壓倒一切”，將學校綜治、維穩(wěn)工作納入學校重要議事日程。
組長：劉相片
成員：學校全體教師
三、重點工作
1、加強師德、師風建設，樹教育良好形象。我校要組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、以及縣教育局教師職業(yè)道德建設的有關規(guī)定，要針對社會反映教育的一些熱點問題，嚴禁向?qū)W生“亂收費”，嚴禁教師體罰和變相體罰學生，杜絕教師侮辱學生人格，侵犯學生人身權利的案件發(fā)生。
2、治理校園周邊環(huán)境，維護學校正常秩序。
3、外來人員擾亂學校正常教學秩序的，全體教職工要群策群力，予以抵制，防止事態(tài)擴大，必要時，要及時報告中心校并和公安派出所取得聯(lián)系，維護學校正常的教學秩序。加強法制學習、增強法律意識。利用政治學習時間，組織教師認真學習《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，增強教職工的遵紀守法意識，嚴禁教職工參與“黃、賭、毒”行為，力爭不出現(xiàn)有損教育形象的事件。
4、加強矛盾糾紛的排查和處理，力爭無集體上訪和刑事案件的發(fā)生。首先要加強內(nèi)部管理，深入細致地做好學校內(nèi)部的思想政治工作，要講清道理，落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作，依法處置群體性事件，要及時發(fā)現(xiàn)和掌握本單位的矛盾糾紛，堅持抓小抓早，工作在先，預防為主，為教職工解決實際問題，從源頭上化解引發(fā)矛盾和糾紛的各種因素，有力地維護社會治安和教育的穩(wěn)定。
5、保護師生正當?shù)娜松頇嗬?，維護學校的正常教學秩序。積極開展平安創(chuàng)建，搞好平安班級、寢室、家庭的評選活動，加強平安細胞建設。定期排查學校內(nèi)部突出的治安問題，強化技防設施建設，落實安全、衛(wèi)生責任制，完善預防和處置突發(fā)事件的預案。防止重大治安災害和安全事故的發(fā)生。
6、加強信訪維穩(wěn)的信息報送工作，認真完成上級下達的綜治、維穩(wěn)的各項工作任務。 妥善處置群體性事件，學校一旦發(fā)生群體性事件，校長必須親臨現(xiàn)場，分管領導及其他教職工要密切面對面的做好群眾工作，及時疏導化解矛盾，盡快平息事件。
7、落實到位，實行信訪維穩(wěn)工作責任追究制。學校行政領導對學校要信訪維穩(wěn)工作納入工作檢查的重要內(nèi)容。信訪維穩(wěn)工作，要及時發(fā)現(xiàn)、及時預防、及時報告、及時處理。一旦因疏于管理、玩忽職守，釀成事故的，有損教育形象的，要追究負責人及當事人的責任。
學校信訪工作計劃表篇七
今年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“強綜治，創(chuàng)平安，促發(fā)展”的總體要求，積極開展社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，扎實做好各類信訪突出問題和群體性事件的調(diào)處化解工作，切實維護人民群眾的合法權益和社會穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)1――6月份的信訪維穩(wěn)工作匯報如下：
一、工作情況
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，政府齊抓共管，部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作格局。
一抓綜治信訪機構建設，高標準打造“中心”。我鎮(zhèn)投入6萬多元，按照“十一個統(tǒng)一”的**求高標準打造中心的辦公環(huán)境，辦公面積達到130多平方米?！爸行摹币跃C治辦、司法辦、信訪辦原工作人員為骨干，由國土所、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、計生辦、民政辦等12個部門負責人組成。保證了資源的整合，而且有利于調(diào)處過程的部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。
二抓矛盾糾紛隱患排查化解，做到防患于未然。按照排查化解方案的要求，對全鎮(zhèn)所有不穩(wěn)定因素進行了地毯式排查，明確責任領導和責任人。制定了相應的穩(wěn)控措施。其次是落實包案領導。()做到問題不解決不放手，思想不通不放手，信訪人不息訪不放手，打擊處理不到位不放手，重訪苗頭不消除不放手。
三抓信訪維穩(wěn)事項調(diào)處落實，合理解決信訪事宜。對重點信訪案件落實了責任領導、責任人和具體解決問題的辦法。對近期縣交辦的“陂村村民上訪反映村務公開等有關問題”的信訪案件，安排了專人進行落實?？h紀委已成立了專案的調(diào)查小組，對村級財務進行詳細核實，調(diào)處核查工作正穩(wěn)步進行中。其次，針對重訪率較高的“烏槎村村民反應開發(fā)區(qū)留用地問題”信訪案件，鑒于目前我鎮(zhèn)實際未接管烏槎開發(fā)區(qū)，根據(jù)縣政府相關會議精神，對于群眾反映的上述問題，我鎮(zhèn)亦無權作出處理。我鎮(zhèn)已將詳細情況以報告形式上報給縣政府，請求解決。今年至今，我鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛17宗，成功調(diào)處17宗。各類信訪案件19宗，辦結18宗。
二、下一步工作計劃
總的來說，在前一階段的信訪維穩(wěn)工作中，我們做了一些工作，也取得一些成效，但仍存在著一些問題和不足，主要有：一是還有一部分棘手案件尚未解決結案，影響了全鎮(zhèn)面上的穩(wěn)定，必須加大力度做好調(diào)處工作；二是與相關部門的溝通協(xié)調(diào)還需進一步加強；三是法律法規(guī)的宣傳及業(yè)務知識的培訓不到位。
下階段，我鎮(zhèn)將重點抓以下幾項工作：
一是集中精力抓好信訪積案的化解。對我鎮(zhèn)的未結案的案件繼續(xù)加大力度進行協(xié)調(diào)處理，必要時向上級相關部門申請。
學校信訪工作計劃表篇八
為進一步加強信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作，維護教育的穩(wěn)定，促進學校各項工作健康發(fā)展，根據(jù)縣教育局以及鎮(zhèn)中心學校關于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的總體要求，結合我校實際，現(xiàn)就我校20xx年信訪維穩(wěn)工作作如下安排。
一、 信訪維穩(wěn)工作是學校工作的重要組成部分，是搞好教育教學工作的前提。樹立科學發(fā)展觀，堅持“預防為主”的方針，維護學校穩(wěn)定，杜絕不安定事件發(fā)生，樹立教育的良好形象。
二、組織領導 為切實抓好學校綜治、維穩(wěn)工作，及時化解各類矛盾，促進“和諧校園”建設，特成立學校綜治維穩(wěn)工作領導小組，堅持“以穩(wěn)定壓倒一切”，將學校綜治、維穩(wěn)工作納入學校重要議事日程。
組長：劉相片
成員：學校全體教師
三、重點工作
1、加強師德、師風建設，樹教育良好形象。我校要組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、以及縣教育局教師職業(yè)道德建設的有關規(guī)定，要針對社會反映教育的一些熱點問題，嚴禁向?qū)W生“亂收費”，嚴禁教師體罰和變相體罰學生，杜絕教師侮辱學生人格，侵犯學生人身權利的案件發(fā)生。
2、治理校園周邊環(huán)境，維護學校正常秩序。
3、外來人員擾亂學校正常教學秩序的，全體教職工要群策群力，予以抵制，防止事態(tài)擴大，必要時，要及時報告中心校并和公安派出所取得聯(lián)系，維護學校正常的教學秩序。加強法制學習、增強法律意識。利用政治學習時間，組織教師認真學習《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，增強教職工的遵紀守法意識，嚴禁教職工參與“黃、賭、毒”行為，力爭不出現(xiàn)有損教育形象的事件。
4、加強矛盾糾紛的排查和處理，力爭無集體上訪和刑事案件的發(fā)生。首先要加強內(nèi)部管理，深入細致地做好學校內(nèi)部的思想政治工作，要講清道理，落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作，依法處置群體性事件，要及時發(fā)現(xiàn)和掌握本單位的矛盾糾紛，堅持抓小抓早，工作在先，預防為主，為教職工解決實際問題，從源頭上化解引發(fā)矛盾和糾紛的各種因素，有力地維護社會治安和教育的穩(wěn)定。
5、保護師生正當?shù)娜松頇嗬?，維護學校的正常教學秩序。積極開展平安創(chuàng)建，搞好平安班級、寢室、家庭的評選活動，加強平安細胞建設。定期排查學校內(nèi)部突出的治安問題，強化技防設施建設，落實安全、衛(wèi)生責任制，完善預防和處置突發(fā)事件的預案。防止重大治安災害和安全事故的發(fā)生。
6、加強信訪維穩(wěn)的信息報送工作，認真完成上級下達的綜治、維穩(wěn)的各項工作任務。 妥善處置群體性事件，學校一旦發(fā)生群體性事件，校長必須親臨現(xiàn)場，分管領導及其他教職工要密切面對面的做好群眾工作，及時疏導化解矛盾，盡快平息事件。
7、落實到位，實行信訪維穩(wěn)工作責任追究制。學校行政領導對學校要信訪維穩(wěn)工作納入工作檢查的重要內(nèi)容。信訪維穩(wěn)工作，要及時發(fā)現(xiàn)、及時預防、及時報告、及時處理。一旦因疏于管理、玩忽職守，釀成事故的，有損教育形象的，要追究負責人及當事人的責任。
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學校信訪工作計劃表篇九
為進一步加強我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實“預防為主”的方針，把維護穩(wěn)定的責任落到實處，確保我鎮(zhèn)教職工及離退休人員不進京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。中心校特與各中小學(幼兒園)簽定本責任書。
一、大力加強對維穩(wěn)工作的組織領導。各學校校(園)長為維護穩(wěn)定工作的第一責任人，各校要成立專門班子，堅持一把手負總責，分管領導親自抓，層層落實責任制，切實擔負起維護穩(wěn)定的第一政治責任。
二、大力加強情報信息工作及時排查、收集上報本學?；蛏婕敖逃到y(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護穩(wěn)定工作的主動權。
三、大力加強矛盾糾紛化解工作。組織開展本學校矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對各類涉穩(wěn)人員進行全面調(diào)查摸底，切實落實穩(wěn)控措施，把矛盾解決在內(nèi)部，絕不允許發(fā)生進京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。
四、大力加強信訪穩(wěn)定工作。進一步加強對本學校重點上訪人員和重點群體的穩(wěn)控工作，堅決落實“包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”的責任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅決防止進京、赴省、去市、縣上訪。
五、大力加強群體性突發(fā)事件的預防和處置工作。制定完善本學校應對群體性突發(fā)事件的工作預案，切實做到預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保實現(xiàn)力爭不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負面影響降到最低程度“的目標。加強學校干部、教職工管理，確保本學校干部、教職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準的集會、游行、示威活動和群體性事件。
六、大力加強校園穩(wěn)控工作。堅持”預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小"的原則，各學校要加強師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護好、引導好廣大學生的愛國熱情，堅決杜絕學生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動性、行動性信息、游行示威等活動控制在校內(nèi)。
七、大力加強校園網(wǎng)站管理工作。各學校切實加大校園網(wǎng)站的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息，并安排人員加強輿情導控工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡、手機傳播煽動性信息的情況，要第一時間上報有關單位。
八、對責任不落實、工作措施不到位，造成嚴重后果的，實行責任倒查，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。此責任書一式兩份，管理單位和責任單位各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。(20xx年3月1日至20xx年3月1日止)
責任人：xuexila
日期：20xx月xx日
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