"總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧和總結(jié)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。"寫總結(jié)時(shí)要注意條理性，按照邏輯順序進(jìn)行論述、分析和總結(jié)，使讀者更易于理解。下面是一些總結(jié)范文的精選，供大家參考和學(xué)習(xí)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇一
（二）選拔：
（1）宣傳日當(dāng)天進(jìn)行初步選拔，并留下聯(lián)系方式。
（2）通知當(dāng)晚進(jìn)行面試，根據(jù)演員對(duì)角色的了解程度及相仿度進(jìn)行初步篩選，最后留下表演能力稍強(qiáng)的人作為預(yù)備演員。
（3）角色初步?jīng)Q定后次日進(jìn)行細(xì)部講解，對(duì)道具、劇情、人物設(shè)定等進(jìn)行進(jìn)一步講解。
（4）最終確定合適人眩
（三）培訓(xùn)、排練：
（1）coser對(duì)劇本進(jìn)行研究，熟悉角色特點(diǎn)，讓他們更好地了解角色，演出時(shí)更加逼真。
（2）coser進(jìn)行分批訓(xùn)練。同時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的道具和服裝制作。
（3）進(jìn)行動(dòng)作細(xì)部排練，并進(jìn)行第一次合演。
（4）進(jìn)行臺(tái)詞錄制，并壓縮時(shí)間。
（5）第一次帶妝彩排。
（6）第二次帶妝彩排并進(jìn)行外景拍攝。
（四）比賽方式：比賽當(dāng)天參賽選手以自己喜愛(ài)的動(dòng)漫角色形象進(jìn)行一場(chǎng)cosplay演出，然后由觀眾選出獲獎(jiǎng)人員。
1.最佳表演者24名：一等獎(jiǎng)4名（最佳男女主角）；二等獎(jiǎng)8名；三等獎(jiǎng)12名
2.最佳服裝獎(jiǎng)5名 3.最佳搞笑獎(jiǎng)5名 4.最佳道具獎(jiǎng)3名
5.最佳配音獎(jiǎng)2名 6.優(yōu)勝獎(jiǎng)(進(jìn)入決賽者均有有優(yōu)勝獎(jiǎng))
(1)外形:樣貌與原著是否相似,化妝后的相似程度。
(2)服裝:著裝與原著的相似程度,與其舞臺(tái)效果。
(4)配音:配音是否細(xì)膩,能否體現(xiàn)角色內(nèi)心感情變化,能否將觀眾吸引到劇情中來(lái)。
主題1.舞蹈開(kāi)場(chǎng)
舞蹈人物為十人，歌曲是家庭教師片尾曲之一。充分顯示動(dòng)漫社活力與熱情。
主題2. 中國(guó)古裝cos劇。
以《仙劍奇?zhèn)b傳》《樓蘭旖夢(mèng)》《秦時(shí)明月》等國(guó)產(chǎn)acg為基礎(chǔ)，表演cos劇目，展現(xiàn)華麗古風(fēng)。
主題3.“時(shí)空穿越”
以涼宮春日為主線，召喚出各動(dòng)畫中人物為題材，串接《海賊王》《輕音部少女》《煉金術(shù)士》等人氣動(dòng)畫情節(jié)，進(jìn)行情節(jié)串接、劇情惡搞，極盡搞笑。
主題4.《家庭教師》現(xiàn)場(chǎng)cosplay表演
對(duì)熱血?jiǎng)勇都彝ソ處煛返腸osplay表演是本次匯演的重頭戲，其中包括正劇、雜劇與小劇場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)。盡顯動(dòng)漫人物魅力。將近20人的coser出演，絕對(duì)目不暇接。
某某大學(xué)動(dòng)漫社
xx年1月11日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇二
一、活動(dòng)名稱：珍惜-----cosplay動(dòng)漫真人秀（原創(chuàng)舞臺(tái)?。?/p>
二、主辦社團(tuán)名稱：聊城大學(xué)動(dòng)漫社。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生服務(wù)中心三樓。
四、活動(dòng)時(shí)間：五月四號(hào)19：00——21：00。
六、活動(dòng)對(duì)象：聊城大學(xué)全體在校生。
七、活動(dòng)目的：展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過(guò)這樣一個(gè)小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛(ài)好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂(lè)趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛(ài)好者提供一個(gè)相互交流和同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。
八、活動(dòng)流程。
1、組織各部部長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)總體方針做出討論及決策；
3、召開(kāi)全社動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部，挑選活動(dòng)項(xiàng)目參加人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；
4、由宣傳部創(chuàng)作海報(bào)用于演員及配音員的招募，大張展板用于活動(dòng)宣傳。
5、背景音樂(lè)的搜集、剪輯；錄音室的協(xié)商。
6、由劇本出品人及各部部長(zhǎng)一同協(xié)商安排排練。
7、活動(dòng)結(jié)束后，各干部對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。
九、所需設(shè)備：服裝道具假發(fā)化妝品音響。
十、資金預(yù)算：
海報(bào)宣傳：
小海報(bào)（演員和配音人員招募）9元x2份18元。
劇本打印費(fèi)用、劇照打印費(fèi)用共計(jì)25元。
活動(dòng)期間宣傳報(bào)2mx3m80元。
服裝80元（12套衣服+假發(fā)+道具）。
舞臺(tái)道具：頭花、面具等相關(guān)費(fèi)用共計(jì)15元。
舞臺(tái)背景幕布制作：白布3x3米50元。
膠帶：2元。
總計(jì)：270元。
十一、活動(dòng)目的：
展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生的精神風(fēng)貌，通過(guò)這樣一個(gè)小劇使更多的人能感悟到生活的美好，懂得感恩、懂得生活、懂得珍惜。同時(shí)激發(fā)在校大學(xué)生的動(dòng)漫熱情，豐富大學(xué)生活，使動(dòng)漫愛(ài)好者更好的體會(huì)動(dòng)漫樂(lè)趣，同時(shí)為全校動(dòng)漫愛(ài)好者提供一個(gè)相互交流和同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇三
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。
六、促銷和市場(chǎng)滲透。
促銷策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開(kāi)展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。
七、財(cái)務(wù)狀況分析。
1、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用2000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。
2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
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動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇四
簡(jiǎn)單地說(shuō)，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)構(gòu)成離不開(kāi)三大方面，即：經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)作、生產(chǎn)。
經(jīng)營(yíng)是指將產(chǎn)品商品化，根據(jù)市場(chǎng)的需求和自身創(chuàng)作、生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品樣式和數(shù)量，組織資金完成制作，再將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，回收資金并獲取利潤(rùn)。
創(chuàng)作是指根據(jù)市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)需要、現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平和自身實(shí)力，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行能動(dòng)地藝術(shù)化設(shè)計(jì)處理，盡可能加大產(chǎn)品附加值，使之為最大多數(shù)的消費(fèi)者所歡迎。
生產(chǎn)是指運(yùn)用一定的工藝、技術(shù)，在一定的規(guī)模和管理模式下，按照規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和成本要求使創(chuàng)作成為產(chǎn)品。
經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)作、生產(chǎn)三大方面互相作用，形成一個(gè)有機(jī)整體，任何一個(gè)方面的欠缺，或者三者間出現(xiàn)溝通障礙，都會(huì)直接影響產(chǎn)品及行業(yè)的整體水平。
同時(shí)，動(dòng)畫業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè)，動(dòng)畫人才的培養(yǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的根本所在，而動(dòng)畫人才的培養(yǎng)有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，一方面，教育不斷地為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，另一方面，企業(yè)也不斷地將先進(jìn)的技術(shù)、理念回饋給教育機(jī)構(gòu)，同時(shí)為教育打下更好的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成產(chǎn)學(xué)相長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
星暉動(dòng)漫項(xiàng)目，旨在利用最新的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，集合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、技術(shù)人才，以先進(jìn)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化理念，開(kāi)發(fā)青少年、成人卡通娛樂(lè)市場(chǎng)。
1、打造星暉動(dòng)漫品牌。
隨著國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放，政府各種扶持、培育政策的不斷推出，大量民間、國(guó)際資本紛紛涌入，中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)的繁榮指日可待。星暉動(dòng)漫要在其中立足，必須要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新：充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，短時(shí)間內(nèi)形成一套獨(dú)具特色的無(wú)紙動(dòng)畫生產(chǎn)、培訓(xùn)體系，達(dá)到人均日生產(chǎn)動(dòng)畫5秒(國(guó)內(nèi)人均日生產(chǎn)動(dòng)畫不足1秒)，每分鐘動(dòng)畫生產(chǎn)成本低于3000元(國(guó)內(nèi)動(dòng)畫生產(chǎn)成本約8000~30000元/分鐘，上海美影廠、中央電視臺(tái)制作成本均高于30000元/分鐘)。
體制創(chuàng)新：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)人才密集的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的主要財(cái)富就是人才，星暉動(dòng)漫應(yīng)該引入先進(jìn)的股份制管理機(jī)制，將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與核心管理層的個(gè)人前途緊密結(jié)合，建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，同時(shí)也為企業(yè)下一步進(jìn)入資本市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品創(chuàng)新：長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫業(yè)的落后，也表現(xiàn)在觀念的落后。對(duì)教化、宣傳功能的過(guò)分強(qiáng)調(diào)，以及產(chǎn)品的低幼化定位。觀念全新的新一代青少年已經(jīng)成為動(dòng)畫片的主要消費(fèi)者(現(xiàn)在正主要消費(fèi)日本產(chǎn)品)，他們最活躍，最挑剔，消費(fèi)量也最大，開(kāi)發(fā)出適合他們(12-30年齡段)并受他們喜愛(ài)的動(dòng)畫片(目前仍是空白)，將改變國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)品在人們心目中的幼稚形象，使動(dòng)畫業(yè)具有形成良性循環(huán)的可能。
2、增值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
除了動(dòng)畫片本身的播出市場(chǎng)，另一個(gè)重要的市場(chǎng)就是增值產(chǎn)品，即：與動(dòng)畫片相關(guān)的音像制品、漫畫書籍、網(wǎng)絡(luò)卡通以及無(wú)線增值業(yè)務(wù)(如彩信、3g手機(jī)增值業(yè)務(wù))。
2.1圖書音像出版。
日本把動(dòng)畫片和漫畫統(tǒng)稱為“動(dòng)漫”，一般先“漫”后“動(dòng)”，也有先“動(dòng)”后“漫”?！读餍腔▓@》卡通片出版后，圖書僅在日本就發(fā)行2400萬(wàn)套。漫畫雜志《少年跳躍》等陪伴一代動(dòng)漫迷和動(dòng)漫作家成長(zhǎng)。
臺(tái)灣阿貴flash系列之《不要說(shuō)臟話》在網(wǎng)上有百萬(wàn)人傳閱，圖書出版后在一周內(nèi)銷量破萬(wàn)。大陸《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》卡通片的圖書和vcd發(fā)行碼洋超過(guò)1億元，創(chuàng)造單品銷售最高紀(jì)錄。
2.2網(wǎng)絡(luò)卡通與游戲。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別是以flash為代表的矢量動(dòng)畫技術(shù)的日益成熟，網(wǎng)絡(luò)電視的逐漸普及，網(wǎng)絡(luò)已成為卡通產(chǎn)品重要的播出媒體。
2.3無(wú)線增值業(yè)務(wù)。
中國(guó)擁有近3億的手機(jī)用戶，是全球最大的移動(dòng)電話市場(chǎng)。
手機(jī)短信技術(shù)1994年開(kāi)始推廣，自2001年開(kāi)始贏利。2002年短信的發(fā)送量約1000億條。其中約30%通過(guò)網(wǎng)站發(fā)送。目前國(guó)內(nèi)短信發(fā)送前五位網(wǎng)站月平均收入過(guò)千萬(wàn)(移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作sp:新浪、網(wǎng)易、空中網(wǎng)、搜狐、tom)。
手機(jī)彩信自2002年10月推廣，目前彩信手機(jī)每臺(tái)約3000-8000元，價(jià)位仍偏高。國(guó)內(nèi)已注冊(cè)彩信手機(jī)用戶約200萬(wàn)。樂(lè)觀的估計(jì)，年底彩信手機(jī)會(huì)超過(guò)2500萬(wàn)部。預(yù)計(jì)2005年彩信手機(jī)將超過(guò)1億部，中國(guó)將真正進(jìn)入彩信時(shí)代。
目前彩信流量前3位的是空中網(wǎng)、新浪、tom。
隨著3g技術(shù)的投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商對(duì)卡通內(nèi)容的需求將呈爆炸性增長(zhǎng)。
3、衍生產(chǎn)品授權(quán)。
在星暉動(dòng)漫創(chuàng)出品牌后，廣泛開(kāi)展形象產(chǎn)品授權(quán)(productlicense)，發(fā)展星暉動(dòng)漫特許加盟代理和專賣體系。
開(kāi)展星暉動(dòng)漫促銷授權(quán)(promotionlicense)，將網(wǎng)絡(luò)卡通形象應(yīng)用于餐飲、金融、娛樂(lè)等，包括卡通題材的會(huì)展、主題公園。
4、星暉動(dòng)漫盈利模式。
a)卡通產(chǎn)品從個(gè)體創(chuàng)作到工業(yè)化流水線生產(chǎn)的可行性。卡通產(chǎn)品只有引入流水線生產(chǎn)，才能在作品數(shù)量、生產(chǎn)效率、制作成本、周期上，保障市場(chǎng)的持續(xù)大規(guī)模供應(yīng)。
b)本項(xiàng)目的第一輪收入是電視播出動(dòng)畫片及隨片廣告的贏利，第二輪收入是雜志、圖書、vcd以及互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線增值業(yè)務(wù)收入，第三輪收入是形象衍生授權(quán)。其中電視播出及廣告時(shí)段的直接收入與動(dòng)畫產(chǎn)品版權(quán)、形象出讓權(quán)以及衍生產(chǎn)品的銷售收入之比約為1：3(美國(guó)市場(chǎng)達(dá)到1：4以上)。
c)以卡通品牌進(jìn)行大跨度產(chǎn)業(yè)整合、全面占領(lǐng)青少年消費(fèi)品市場(chǎng)的可行性。復(fù)制和超越藍(lán)貓商業(yè)模式，形成以卡通形象為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇五
中國(guó)動(dòng)畫界正面臨國(guó)內(nèi)有史以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
20××年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。(簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。
在意見(jiàn)中，明確提出了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)。從組織結(jié)構(gòu)上，首次“建立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議制度。部際聯(lián)席會(huì)議由文化部牽頭，教育部、科技部、財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、稅務(wù)總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署等部門負(fù)責(zé)同志參加，。”并提出了對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的相關(guān)資金扶持、稅收減免等具體政策措施。
緊接著，廣電部日前又頒發(fā)了《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》，該通知規(guī)定，9月1日起，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道每天17時(shí)至20時(shí)，均不得播出境外動(dòng)畫片和介紹境外動(dòng)畫片的資訊節(jié)目或展示境外動(dòng)畫片的欄目;合拍動(dòng)畫片在這一時(shí)段播出，需報(bào)廣電總局批準(zhǔn)。這些政策對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常振奮和積極的消息。
近年來(lái)，多家境內(nèi)外民營(yíng)資本紛紛以大規(guī)模資金介入中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫領(lǐng)域。投資范圍之廣、類型之多前所未有。
與活躍的投資市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的，是動(dòng)畫播出平臺(tái)的迅速擴(kuò)大。
20××年3月，廣電總局批準(zhǔn)北京、上海、湖南三電視臺(tái)在年內(nèi)開(kāi)通上星的動(dòng)畫頻道。
中國(guó)動(dòng)畫有90年歷史，但自上世紀(jì)90年代初產(chǎn)量與質(zhì)量均明顯滑坡。2003年，在中央電視臺(tái)的收視調(diào)查機(jī)構(gòu)——索福瑞媒介研究有限公司監(jiān)控的730個(gè)頻道中，播出動(dòng)畫片超過(guò)1小時(shí)的內(nèi)地頻道只有4個(gè)。
大多數(shù)70年代后出生的中國(guó)孩子，實(shí)際上是看著日本動(dòng)畫片長(zhǎng)大的——蠟筆小新、櫻桃小丸子、圣斗士星矢、一休和小葉子、花仙子，當(dāng)時(shí)的每個(gè)孩子幾乎都能說(shuō)出一串這樣的動(dòng)畫片主人公名字。之后歐美動(dòng)畫片出現(xiàn)在中國(guó)熒屏，米老鼠和唐老鴨、貓和老鼠、法國(guó)的丁丁，成為新的動(dòng)畫明星。
而讓孩子們留有印象的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，只有齊天大圣、黑貓警長(zhǎng)、九色鹿這些遙遠(yuǎn)的記憶。
動(dòng)畫片生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，一部52集的動(dòng)畫片不包括前期策劃，僅制作就需要一年。政策規(guī)定，熒屏上播出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片必須占60%以上。老片和引進(jìn)片所能占到的播出量畢竟有限，如何盡快找的新創(chuàng)的動(dòng)畫片源，成為各個(gè)預(yù)備開(kāi)播的動(dòng)畫頻道面臨的最緊迫的問(wèn)題。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇六
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅××角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海。
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇七
三辰影庫(kù)于1998年開(kāi)始原創(chuàng)的科普卡通片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》已被列入國(guó)家“十五”重點(diǎn)音像出版工程。湖南卡通制作基地?fù)碛袉T工1000余人，采用國(guó)內(nèi)唯一全程無(wú)紙化電腦制作、網(wǎng)絡(luò)集成，形成藝術(shù)生產(chǎn)流水線，日產(chǎn)動(dòng)畫片1集15分鐘，年產(chǎn)量居全國(guó)首位。截止到2003年6月，湖南制作基地已經(jīng)完成《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》卡通片1600多集，包括《幽默天地》《星際大戰(zhàn)》《恐龍時(shí)代》《海底探險(xiǎn)》等系列。它連續(xù)3屆獲得中國(guó)電視金鷹大獎(jiǎng)，全部制作完成為3000集。如果電視臺(tái)每天播出一集，可以連續(xù)播出八九年，將陪伴一個(gè)低幼兒童渡過(guò)人生最重要的成長(zhǎng)期。
《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》卡通片的成功，首先在于它的“知識(shí)卡通”定位。中國(guó)父母對(duì)美日純娛樂(lè)卡通多有抵觸情緒，“藍(lán)貓”的寓教于樂(lè)既吸引孩子，也贏得了家長(zhǎng)的歡心。其次“藍(lán)貓”的生產(chǎn)規(guī)模，則得益于湖南卡通制作基地的藝術(shù)生產(chǎn)流水線?！八{(lán)貓”在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)卡通“無(wú)紙化作業(yè)”，從錄入端開(kāi)始全程計(jì)算機(jī)繪畫、網(wǎng)路集成，極大地提高了制作速度，降低了制作成本。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作成本約為10000元/分鐘，藍(lán)貓制作成本已低于3000元/分鐘。三辰卡通從傳統(tǒng)的手工繪畫到計(jì)算機(jī)繪畫和網(wǎng)絡(luò)集成，使卡通片的生產(chǎn)從傳統(tǒng)的小生產(chǎn)方式向大工業(yè)方式躍進(jìn)了一大步，不僅是一場(chǎng)技術(shù)的革命，也是一場(chǎng)管理的革命。
三辰卡通把動(dòng)畫片的制作從策劃、文學(xué)創(chuàng)作到原畫、二維、三維、編輯合成分解成上百個(gè)高度專業(yè)化的工作環(huán)節(jié)，根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特有的資源共享與隨時(shí)修改的功能，使近千名員工中的每一個(gè)人既是獨(dú)立創(chuàng)作、各顯其能的一個(gè)藝術(shù)源頭，又是整個(gè)流程中相互配合的一個(gè)齒輪。專業(yè)化的分工合作訓(xùn)練了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在每道工序的創(chuàng)作組內(nèi)部，在不同工序的上下游之間，都配合默契、緊密合作。這樣的團(tuán)隊(duì)精神和組織效率，保障了整個(gè)制作機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為卡通的規(guī)?；a(chǎn)提供了可能。這種文化產(chǎn)品的流水線作業(yè)和批量生產(chǎn)，不僅在中國(guó)動(dòng)畫界、而且在中國(guó)文化界都是首次成功的實(shí)踐。三辰卡通在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型、資本密集型之外，開(kāi)拓了一種知識(shí)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在評(píng)述“藍(lán)貓現(xiàn)象”時(shí)引用一位資深業(yè)內(nèi)人士的話：“如果說(shuō)福特的工業(yè)生產(chǎn)流水線和泰勒的管理模式導(dǎo)致20世紀(jì)的工業(yè)革命，那么三辰卡通的藝術(shù)生產(chǎn)流水線將有可能推動(dòng)一場(chǎng)21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命。”
技術(shù)和制度的創(chuàng)新，保障了三辰卡通源源不斷地生產(chǎn)出高質(zhì)量的動(dòng)畫藝術(shù)作品。這種“文化的產(chǎn)品”，正是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第一環(huán)”，也正是三辰卡通后續(xù)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及品牌塑造賴以依托的原動(dòng)力。
3.2電視播出網(wǎng)絡(luò)。
目前，兩岸三地800余家電視臺(tái)同步播出《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》系列。每天累計(jì)播出藍(lán)貓卡通片長(zhǎng)達(dá)500小時(shí)，隨片廣告20小時(shí)，從而使藍(lán)貓成為中國(guó)4-14歲少年兒童中最有影響的國(guó)產(chǎn)卡通形象。
播出藍(lán)貓卡通的電視臺(tái)有：中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、北京電視臺(tái)，以及河南、寧夏、甘肅、山西、內(nèi)蒙、吉林等7家衛(wèi)視臺(tái)，共計(jì)800余家電視臺(tái)。
藍(lán)貓已分別在香港atv(亞洲電視臺(tái))和臺(tái)灣東森yoyo電視臺(tái)播出，同時(shí)在臺(tái)灣拷貝藍(lán)貓專賣店?duì)I銷模式。臺(tái)灣最著名的動(dòng)畫公司西基公司欲與我方合作，制作動(dòng)畫電影。
“藍(lán)貓”已在海灣地區(qū)7國(guó)播出，與美國(guó)、日本、法國(guó)和法語(yǔ)地區(qū)的播出洽談?wù)谶M(jìn)行中。韓國(guó)動(dòng)畫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)三次造訪北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司，尋求合作。
龐大的電視播出網(wǎng)絡(luò)是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第二環(huán)”。
3.3卡通產(chǎn)業(yè)鏈。
北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司借鑒和嫁接迪斯尼形象授權(quán)、沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)、耐克帶設(shè)計(jì)理念的采購(gòu)加工(odm)的先進(jìn)商業(yè)模式，現(xiàn)已建成全國(guó)最大的兒童產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工150余人。
“藍(lán)貓”以卡通片為龍頭，從音像、圖書到玩具、文具、服裝、日用品、電子產(chǎn)品、飲料等系列產(chǎn)品，打造出一條“藝術(shù)形象-生產(chǎn)供應(yīng)-整合營(yíng)銷”的“產(chǎn)業(yè)鏈”，將精神文明轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文明，成為21世紀(jì)一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
藍(lán)貓衍生產(chǎn)品現(xiàn)有4000多種，每個(gè)月還在不斷推出新品種。其中“藍(lán)貓”vcd和圖書一年多時(shí)間銷售8000萬(wàn)元碼洋，創(chuàng)造國(guó)內(nèi)音像制品單品銷售紀(jì)錄。藍(lán)貓童鞋3個(gè)多月銷售100萬(wàn)雙，從市場(chǎng)份額看已經(jīng)成為中國(guó)第一童鞋品牌。
目前，三辰已在全國(guó)建立以藍(lán)貓為品牌的專賣店2400家，專賣店覆蓋全國(guó)95%的地市，平均每個(gè)地市開(kāi)店7家(截至到2004年1月15日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。2003年北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司的銷售實(shí)洋9個(gè)億。這是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第三環(huán)”
3.4三辰卡通企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)。
目前三辰影庫(kù)卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)，包括十幾家公司：2000年初由三辰影庫(kù)控股成立的湖南三辰影庫(kù)卡通節(jié)目發(fā)展有限公司，暨2002年6月成立的北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售有限公司，下轄北京三辰藍(lán)貓玩具有限公司、北京藍(lán)貓?zhí)詺怙嬈窢I(yíng)銷有限公司、北京藍(lán)貓保健品開(kāi)發(fā)有限公司、北京三辰音像出版社、上海三辰卡通服飾有限公司、上海藍(lán)貓襪業(yè)有限公司、上海三辰卡通日化用品有限公司、溫州藍(lán)貓鞋業(yè)有限責(zé)任公司、汕頭三辰藍(lán)貓產(chǎn)品發(fā)展有限公司、深圳藍(lán)貓鐘表有限公司、香港新創(chuàng)意企業(yè)有限公司(食品)、藍(lán)貓主題公園開(kāi)發(fā)有限公司(籌)等。
目前三辰影庫(kù)卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成大中華地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局：
北京——策劃營(yíng)銷和藝術(shù)創(chuàng)意以及技術(shù)中心。
湖南——卡通及影視節(jié)目原創(chuàng)中心。
上海周邊的長(zhǎng)江三角洲——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心和物流中心。
香港——資本運(yùn)作中心。
四大中心由企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)實(shí)現(xiàn)零距離管理。
3.5經(jīng)驗(yàn)與缺陷。
1、創(chuàng)新精神的缺失：藍(lán)貓卡通項(xiàng)目從教育產(chǎn)品發(fā)展而來(lái)，在國(guó)內(nèi)率先提出知識(shí)卡通的概念，并且發(fā)展出一套獨(dú)具特色的無(wú)紙化卡通工藝流程，以及與之相配套的管理機(jī)制，10多年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出創(chuàng)新精神的缺失，藍(lán)貓已經(jīng)制作1千多集，知識(shí)與藝術(shù)、知識(shí)與娛樂(lè)相結(jié)合的問(wèn)題始終未能得到很好解決;藍(lán)貓的制作技術(shù)、工藝流程在95、96年即以基本定型，至今未有大的進(jìn)步，多年來(lái)計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)飛速發(fā)展，藍(lán)貓的制作技術(shù)與工藝已經(jīng)老化，目前人均動(dòng)畫日產(chǎn)量約在1秒，與國(guó)內(nèi)同行相比并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，只是規(guī)模龐大而已。
2、管理的粗放：藍(lán)貓卡通制作基地由總導(dǎo)演、編輯部、7個(gè)正片部、三維部、后期合成部以及其他教育軟件部、圖書音像部等相關(guān)部門組成，其中正片部達(dá)上百人編制，每個(gè)正片部每周生產(chǎn)1集，生產(chǎn)過(guò)程中并未引入量化管理機(jī)制，加上工藝、技術(shù)上的局限，造成人均生產(chǎn)效率低下。同樣，管理的粗放、模糊在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中也大量存在，每天近20小時(shí)廣告時(shí)間銷售很不理想，造成資源浪費(fèi);物流環(huán)節(jié)跟不上銷售進(jìn)度，近3000家加盟店良莠不齊，盜版、假貨沖擊，甚至專賣店售假，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成巨大的損失。
3、內(nèi)部矛盾：三辰卡通集團(tuán)是由北京三辰影庫(kù)音像電子連鎖租賃有限責(zé)任公司和湖南東方卡通節(jié)目制作有限責(zé)任公司合并而成，兩家企業(yè)在地域、文化、理念上的差異始終未能很好融合，前期創(chuàng)業(yè)階段，兩方分工明確，即北京管營(yíng)銷，湖南管制作，播出由雙方協(xié)作，隨著企業(yè)的發(fā)展，矛盾逐漸顯現(xiàn)，更致命的是，雙方領(lǐng)導(dǎo)人，也既是企業(yè)股份的主要持有人性格和利益的沖突，造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。
四、項(xiàng)目概念、價(jià)值。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇八
北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽由北京聯(lián)合大學(xué)教務(wù)處舉辦、應(yīng)用科技學(xué)院媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)系承辦，競(jìng)賽旨在弘揚(yáng)北京文化、北京精神，關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承，傳播中國(guó)的文化和聲音,引導(dǎo)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，引導(dǎo)我校學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的實(shí)踐與鍛煉，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)意和靈感。
競(jìng)賽主題：關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，揚(yáng)北京文化精神，促產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
競(jìng)賽內(nèi)容：
（1）動(dòng)畫類：任何以逐格方式或計(jì)算機(jī)輔助手段制作的動(dòng)態(tài)影像，符合世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)（asifa）關(guān)于動(dòng)畫的定義（即動(dòng)畫藝術(shù)是以除實(shí)拍手段外的多種不同技法創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)影像）。要求情節(jié)完整，角色鮮明，構(gòu)思巧妙，具有一定的故事性，時(shí)長(zhǎng)要求30秒以上，不接收商業(yè)作品。
（2）影視及特效類：影視短片和影視特效制作等，題材片種不限，影視短片要求3分鐘以上，30分鐘以下，需要表現(xiàn)完整的內(nèi)容；影視特效要求30秒以上，體現(xiàn)影視發(fā)展的前沿技術(shù)。
（3）互動(dòng)作品類：網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品（包括網(wǎng)站設(shè)計(jì)、電子雜志、互動(dòng)廣告、flash游戲和手機(jī)界面設(shè)計(jì)等）、互動(dòng)游戲作品（電腦游戲、手機(jī)游戲等）和互動(dòng)裝置作品等。
（4）漫畫插畫類：漫畫類作品要求以漫畫的形式表現(xiàn)完整的.故事，參賽作品題材不限，內(nèi)容包括諷刺幽默漫畫、四格漫畫或連載漫畫、探索性的先鋒漫畫、實(shí)用性漫畫，以及兒童或成人繪本。繪制方向從左至右，有文字對(duì)白請(qǐng)以橫向格式表現(xiàn)。表現(xiàn)形式可以是手繪或cg數(shù)碼等不限，不接受同人、模仿及限制類作品。插畫類作品要求以單幅或者組合插畫表現(xiàn)明確的主題（包括cg靜幀、手繪插畫、墻體彩繪等），要求內(nèi)容原創(chuàng)，不接受同人、模仿及限制類作品。
（1）動(dòng)畫類、影視及特效類：采用mov或swf（只針對(duì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫），分辨率為720×576或1920 ×1080高清規(guī)格，請(qǐng)用h.264的通用壓縮碼，以免無(wú)法正常播放。如有對(duì)白，請(qǐng)自行添加中、英文字幕。
（2）互動(dòng)作品類：
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品是依托于互聯(lián)網(wǎng)或者手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)，具有一定表現(xiàn)主題的互動(dòng)藝術(shù)作品。參賽者需提交完整的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)作品，以及作品說(shuō)明文檔。
互動(dòng)游戲作品的游戲類型、游戲平臺(tái)和游戲大小均無(wú)限制。參賽者需提交互動(dòng)作品、一張游戲截圖（jpg格式）、游戲演示視頻（3分鐘以內(nèi)）（mov或swf格式），以及作品說(shuō)明文檔（包括游戲使用平臺(tái)、軟件、操作方法）。
互動(dòng)裝置作品是基于電子設(shè)備（由集成電路、晶體管、電子管等電子元器件組成，包括計(jì)算機(jī),手機(jī),電子與自動(dòng)控制等），應(yīng)用電子技術(shù)（包括軟件）發(fā)揮作用，強(qiáng)調(diào)人機(jī)間或人人間產(chǎn)生互動(dòng)的，能使觀眾參與、交流，甚至“融入其中”的裝置藝術(shù)作品。參賽者需提交一張作品照片（jpg格式）或郵寄作品實(shí)物、作品演示視頻（3分鐘以內(nèi)）（mov或swf格式），以及作品說(shuō)明文檔（包括使用平臺(tái)、軟件、操作方法）。
微動(dòng)漫：基于移動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的3分鐘內(nèi)的動(dòng)畫情節(jié)短片。（mov或swf格式，如有對(duì)白，請(qǐng)自行添加中、英文字幕。）
漫畫、插畫類：板繪或手繪掃描電子稿縮小后的文件，所遞交的電子稿需提交tiff和jpg格式，且畫面尺寸不低于標(biāo)準(zhǔn)a4尺寸，分辨率為300dpi。
北京聯(lián)合大學(xué)在校學(xué)生均有資格參賽，個(gè)人或團(tuán)隊(duì)均可。團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)5人，指導(dǎo)教師不超過(guò)2人。同一作者選送作品不得超過(guò)兩份。已發(fā)表的作品可以參加本次競(jìng)賽，但在報(bào)名時(shí)應(yīng)按要求注明。
評(píng)審委員會(huì)由校內(nèi)外動(dòng)畫、數(shù)字藝術(shù)和互動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域的專家學(xué)者、資深學(xué)者組成，主要根據(jù)作品的創(chuàng)意、實(shí)現(xiàn)方法、特色等進(jìn)行評(píng)判。
競(jìng)賽采用自由選題創(chuàng)作的方式，分初評(píng)和終評(píng)。初評(píng)選出入圍作品，終評(píng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。初評(píng)以動(dòng)漫設(shè)計(jì)作品為評(píng)選內(nèi)容，終評(píng)以作品陳述和答辯為評(píng)選內(nèi)容。
（1）作品應(yīng)是20xx年9月1日至20xx年9月15日期間完成的，包括相關(guān)專業(yè)學(xué)生在校期間創(chuàng)作的作品（含20xx年畢業(yè)生的畢業(yè)作品）。
（2）已參加上屆校內(nèi)動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽的作品，不能參加本屆競(jìng)賽。
（3）作品必須為原創(chuàng)，參賽者必須是參賽作品的合法擁有者，具有完整著作版權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，若參賽作品被他人主張權(quán)利造成的一切損失由參賽者承擔(dān)；給本次大賽造成嚴(yán)重影響或損失的，由參賽者承擔(dān)損害賠償責(zé)任，集體創(chuàng)作作品參賽需征得主創(chuàng)人員的同意。所有參賽者須簽署作品原創(chuàng)承諾書。
（4）作品要求內(nèi)容健康，不得與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，嚴(yán)禁抄襲、摹仿、拷貝他人作品。如在作品中使用了他人的作品，必須特別聲明版權(quán)所有情況，否則組委會(huì)有權(quán)取消其參賽資格。對(duì)賽事造成惡劣影響的，組委會(huì)將依法追究其相應(yīng)責(zé)任。
（5）請(qǐng)保證提交的文件能夠正確運(yùn)行，如有特殊要求，請(qǐng)?jiān)趨①惐韨渥谥袑懨鳌?/p>
（6）所有參賽作品原則上不予以退還，參賽者應(yīng)自己保留作品原版。
競(jìng)賽按類別分設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。其中，各類別分設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名。各獎(jiǎng)項(xiàng)將頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作者還將獲2個(gè)學(xué)分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)作者將獲1個(gè)學(xué)分。
為鼓勵(lì)學(xué)生積極參與實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，鼓勵(lì)各學(xué)院實(shí)際積極參與大賽，特設(shè)評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)（每組１名）、最佳指導(dǎo)教師大獎(jiǎng)（每組一名）、最佳組織獎(jiǎng)（一名）。
競(jìng)賽日程安排如下：
競(jìng)賽啟動(dòng)20xx年4月競(jìng)賽組委會(huì)舉辦競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，發(fā)布競(jìng)賽信息，宣布競(jìng)賽正式開(kāi)始。校內(nèi)報(bào)名20xx年9月15日前各學(xué)院將本院參賽學(xué)生信息及參賽作品匯總至競(jìng)賽組委會(huì)秘書處。初評(píng)階段20xx年9月30日前競(jìng)賽組委會(huì)組織專家組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審后，確定入圍作品，并向入圍團(tuán)隊(duì)或個(gè)人反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議。終評(píng)階段20xx年10月15日前評(píng)審委員會(huì)根據(jù)作品創(chuàng)意、特色陳述和答辯進(jìn)行評(píng)分，確定競(jìng)賽各獎(jiǎng)項(xiàng)，并將獲獎(jiǎng)作品報(bào)北京市動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽參賽。頒獎(jiǎng)儀式20xx年11月15日前競(jìng)賽組委會(huì)舉辦儀式，對(duì)獲得本次競(jìng)賽及北京市競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
通訊地址：北京市昌平區(qū)石牌坊南北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生工作辦公室（教三323）
郵政編碼：102200
名譽(yù)主任：?jiǎn)號(hào)|亮
主任：牛愛(ài)芳齊再前 張旗
副主任：李宇紅 孫曉鯤
委員：
朱險(xiǎn)峰（北京中視互動(dòng)科技公司）
胡 俊（幸星動(dòng)畫公司）
周國(guó)紅（創(chuàng)優(yōu)翼教育科技）
楚 天（廣告學(xué)院）
杜劍鋒（應(yīng)用文理學(xué)院）
俞必忠（應(yīng)用科技學(xué)院）
崔亞娟（應(yīng)用科技學(xué)院）
魯彥娟（特殊教育學(xué)院）
韓亞靜（生化學(xué)院）
沈永亮（師范學(xué)院）
秘書處：徐濤（宣傳委員）
孟祥影（組織委員）
1、報(bào)名表
2、原創(chuàng)承諾書
附件1：報(bào)名表
b視覺(jué)特效類
c互動(dòng)作品類
d漫畫插畫類
題目：2a動(dòng)畫類
b視覺(jué)特效類
c互動(dòng)作品類
d漫畫插畫類
題目：3a動(dòng)畫類
b視覺(jué)特效類
c互動(dòng)作品類
d漫畫插畫類
題目：4a動(dòng)畫類
b視覺(jué)特效類
c互動(dòng)作品類
d漫畫插畫類
題目：指導(dǎo)教師情況隊(duì)序號(hào) 指導(dǎo)教師姓名所在單位名稱聯(lián)系電話1234學(xué)院意見(jiàn)（包括上述情況填寫是否屬實(shí)，是否同意參賽等）：
簽 章
年 月 日
1.請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的作品類別選項(xiàng)上打勾。
2.請(qǐng)完整填寫信息。
3.本報(bào)名表中除學(xué)院意見(jiàn)外，必須用計(jì)算機(jī)填寫。
4.學(xué)生的參賽資格由學(xué)院審核。
5.無(wú)學(xué)院公章的報(bào)名表視為無(wú)效。
* 隊(duì)數(shù)不足可增加
附件2：
我謹(jǐn)聲明，我是此參賽作品的著作權(quán)人。此作品由我本人參與創(chuàng)作,因形象、故事、音樂(lè)等版權(quán)問(wèn)題所引起的糾紛由本人負(fù)責(zé)。
我同意組委會(huì)依據(jù)大賽宣傳推廣需要，將作品在相關(guān)媒體進(jìn)行播出、放映、展覽、出版等，無(wú)需付稿酬。
我已如實(shí)填寫參賽報(bào)名表內(nèi)容，并對(duì)所填寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。
說(shuō)明：
1．剽竊、抄襲是指未經(jīng)原作者同意，把他人的作品原封不動(dòng)或改頭換面之后據(jù)為已有的行為。
2．北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)剽竊、抄襲行為的發(fā)生不具備充分的監(jiān)控能力。但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)取消剽竊、抄襲作品參加評(píng)比的資格。組委會(huì)對(duì)此類侵權(quán)行為不承擔(dān)法律責(zé)任，侵權(quán)的法律責(zé)任概由剽竊、抄襲者本人承擔(dān)。
3．北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽組委會(huì)在司法部門或著作權(quán)人要求其提供侵權(quán)人背景資料的情況下，負(fù)有提供該侵權(quán)人背景資料的協(xié)助義務(wù)。
4．向北京聯(lián)合大學(xué)第四屆動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽組委會(huì)投稿的作者視為同意組委會(huì)就前款情況采取的相應(yīng)措施。組委會(huì)在滿足前款條件下采取取消參賽資格等相應(yīng)措施后，不為此向投稿者承擔(dān)違約責(zé)任或其他法律責(zé)任，包括不承擔(dān)因侵權(quán)指控不成立而給作者帶來(lái)?yè)p害的賠償責(zé)任。
承諾人：
20xx年 月 日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇九
目前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫最主要的生產(chǎn)者為中央電視臺(tái)動(dòng)畫部、上海美術(shù)電影制片廠和湖南三辰影庫(kù)三家。
到目前為止，央視自己制作的動(dòng)畫片只有三部。第一部《西游記》52集，從1998年開(kāi)始播出，僅在央視就播了不只10次。第二部《哪吒?jìng)髌妗?，也反?fù)播出，而剛剛招標(biāo)結(jié)束的第三部動(dòng)畫片(小鯉魚跳龍門，52集)，目前仍在籌劃中，預(yù)計(jì)將在2006年播出。
1993至1995年，上海美術(shù)電影廠全年拍攝動(dòng)畫片約500分鐘左右，數(shù)量上不能滿足播放的需要，而且這500分鐘的動(dòng)畫片并非都是精品。2000年以來(lái)，隨著政府加大投資力度，也只達(dá)到年產(chǎn)約6000分鐘。全年銷售額約2000多萬(wàn)元。
由三辰影庫(kù)制作的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬈端{(lán)貓》，已經(jīng)播出5年，成為世界上集數(shù)最長(zhǎng)的動(dòng)畫片。
但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，實(shí)際上，按最保守的估算，光是中央電視臺(tái)的少兒節(jié)目每年就需要25500分鐘來(lái)滿足。如果再按照全國(guó)各省、市每天僅播出動(dòng)畫片5分鐘計(jì)算，缺口就應(yīng)該是22.5萬(wàn)分鐘。而2003年全年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫上報(bào)的產(chǎn)量是29000分鐘，其中能滿足電視播出質(zhì)量要求不足20000分鐘。
目前動(dòng)畫片市場(chǎng)的前景是相當(dāng)廣闊的，就國(guó)內(nèi)而言：中國(guó)目前少年兒童的人數(shù)是三億八千萬(wàn)人，人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片僅為0.0012秒，而在日本，這個(gè)數(shù)字為5-8分鐘。
從世界范圍來(lái)看，美國(guó)、日本、韓國(guó)、英國(guó)和荷蘭是動(dòng)畫片的制作強(qiáng)國(guó)。在美國(guó)和日本等國(guó)家，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占有非常重要的地位。日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入了前6名，成為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這些國(guó)家里漫畫、動(dòng)畫、電影、圖書、音像制品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等形成了一整套“產(chǎn)業(yè)鏈”，他們正逐漸把中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)放在這個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”之中。
2001年8月26日，迪斯尼中國(guó)網(wǎng)站正式開(kāi)通。而前不久，美國(guó)的娛樂(lè)業(yè)調(diào)查委員宣布，美國(guó)漫畫業(yè)繼續(xù)萎縮，去年的漫畫銷售額僅為2.5億美元。正是由于美國(guó)、日本的國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)趨于飽和，這些國(guó)家把目光鎖定在了中國(guó)的動(dòng)畫片市場(chǎng)，這些國(guó)家的動(dòng)畫片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)賣給電視臺(tái)通常是極低的價(jià)格，有的甚至每分鐘不超過(guò)5元人民幣。
最典型的例子就是美國(guó)的《變形金剛》動(dòng)畫片。這部美國(guó)孩之寶玩具公司白送給中央電視臺(tái)的動(dòng)畫片，卻從該動(dòng)畫片相關(guān)產(chǎn)品中賺走了中國(guó)兒童近50億元。而放眼暑期街頭，精品店里的kitty貓、史努比、米奇等可愛(ài)的卡通形象成了孩子們注目的焦點(diǎn)，他們隨身衣飾上配上可愛(ài)的卡通造型。甚至越來(lái)越多的成年人快樂(lè)地加入卡通一族。
美國(guó)作為全球最大的娛樂(lè)產(chǎn)品輸出國(guó)，其文化產(chǎn)品銷售額約占全球40%。全世界每年影院票房前10位的大片中，往往就有1—2部是美國(guó)的動(dòng)畫大片。迪斯尼的《獅子王》票房達(dá)3.5億美元，音像制品和衍生產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)總和已經(jīng)高達(dá)10億美元，是動(dòng)畫片有史以來(lái)收益之最。
再看日本。它是世界上產(chǎn)量最豐沛的動(dòng)畫大國(guó)，動(dòng)畫業(yè)在日本號(hào)稱“無(wú)煙重工業(yè)”，在國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)中位居第六，年度營(yíng)業(yè)額約90億美元以上，每年國(guó)內(nèi)票房的55%來(lái)自動(dòng)畫片。向北美的出口產(chǎn)品中，其動(dòng)畫營(yíng)業(yè)額超過(guò)汽車和電腦。最近，宮崎駿的《千與千尋》(近400億日元票房)獲得柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)，就是日本動(dòng)畫實(shí)力的一個(gè)表征。
韓國(guó)也在不長(zhǎng)時(shí)間里連續(xù)超過(guò)眾多對(duì)手，成為全球動(dòng)畫市場(chǎng)中的新銳，年產(chǎn)值位居全球第三。
這三個(gè)動(dòng)畫大國(guó)，給中國(guó)動(dòng)畫業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力。
習(xí)慣精雕細(xì)琢的國(guó)有動(dòng)畫企業(yè)，面對(duì)洶涌而來(lái)的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者，資金、經(jīng)驗(yàn)一概缺乏，一時(shí)根本拿不出50集、100集的系列長(zhǎng)片在產(chǎn)量、質(zhì)量上與鋪天蓋地的外片抗衡。外商的“狂轟濫炸”，使稚嫩的中國(guó)動(dòng)畫片元?dú)獯髠?/p>
首先是我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品市場(chǎng)被侵占。播映市場(chǎng)被外商占據(jù)最嚴(yán)重時(shí)，外國(guó)動(dòng)畫片的比例一度竟高達(dá)90%。
其次，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本被扼殺在搖籃之中。外商采取交換、低價(jià)出售甚至免費(fèi)贈(zèng)送的戰(zhàn)略，輕松拿下我們的市場(chǎng)，還在價(jià)格上造成所謂“約定俗成”的后果：國(guó)產(chǎn)片在國(guó)內(nèi)電視播映市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)每分鐘只有10元左右，而實(shí)際成本則高達(dá)1萬(wàn)—2萬(wàn)元，所得“只占成本的千分之一”。投資沒(méi)有回報(bào)，國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)“有錢的不愿拍，有才的沒(méi)錢拍”的狀態(tài)。已經(jīng)投資的“打了水漂”，想投資的也被“嚇跑”。
我國(guó)百余家國(guó)有動(dòng)畫片制作公司資金嚴(yán)重不足，民營(yíng)公司已經(jīng)從十來(lái)家下降到兩三家，基本談不上利潤(rùn)，必須靠外來(lái)加工補(bǔ)貼生計(jì)。“越拍越賠”的惡性循環(huán)，使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)每年急需的數(shù)十億投資，只能落實(shí)幾千萬(wàn)元;全國(guó)動(dòng)畫從業(yè)者至今才8000人左右，只及韓國(guó)的1/3。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十
為進(jìn)一步發(fā)展和繁榮我院校園文化, 發(fā)揮文化育人功能，引導(dǎo)大學(xué)生加強(qiáng)文化道德修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展；展示高校素質(zhì)教育成果，努力打造校園文化活動(dòng)品牌，積極營(yíng)造有利于大學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的校園氛圍，搭建具有時(shí)代特征、青年特點(diǎn)的大學(xué)生校園文化藝術(shù)活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)青年學(xué)生健康成長(zhǎng)成才,學(xué)院決定舉辦第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
這次文化藝術(shù)節(jié)以“青春?使命”為主題，是為了反映當(dāng)代大學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興建功立業(yè)的主人公精神、服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和朝氣蓬勃、積極向上的青春風(fēng)采，展示他們高尚的人生追求、高雅的審美情趣和出色的藝術(shù)才華。
二、主辦單位
南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委主辦，軟件學(xué)院團(tuán)總支承辦，軟件學(xué)院宣傳部協(xié)辦。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月23日至4月10日
4月8日上交作品
四、參賽對(duì)象
南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院各院系學(xué)生
五、比賽形式
此次美術(shù)繪畫繪畫由個(gè)人或團(tuán)體名義參加，自行創(chuàng)作并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交比賽作品。建議各院系內(nèi)部先進(jìn)行篩選。
六、賽事安排
(1)、個(gè)人賽的參賽人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交作品；
(2)、團(tuán)體現(xiàn)場(chǎng)賽的參賽人員要求熟悉比賽流程及相關(guān)規(guī)定；
(3)、由專業(yè)老師評(píng)選出此次校園文化藝術(shù)節(jié)的優(yōu)秀作品；
(4)、獲獎(jiǎng)的參賽人員將獲得由主辦方給予的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、參賽要求
(1)、參賽人員能熟悉比賽主題和相關(guān)流程；
(2)、參賽人員不得盜用其他人的作品或名字；
(3)、美術(shù)作品：中國(guó)畫、油畫、素描、水彩畫、宣傳畫、漫畫、版畫、動(dòng)漫、年畫、連環(huán)畫、設(shè)計(jì)等。
（4）、作品題材應(yīng)圍繞“青春·使命”的主題，內(nèi)容健康向上，有創(chuàng)意，作品表現(xiàn)手法不限。作品規(guī)格要求不超過(guò)對(duì)開(kāi)，適合中小型展覽，不裝裱，作品注明作者姓名、所在院系、聯(lián)系電話、作品名稱和品鐘，尺寸大小及創(chuàng)作時(shí)間。
八、 評(píng)審及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
軟件學(xué)院團(tuán)總支將邀請(qǐng)各位專家、藝術(shù)老師作為評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審，并搭建平臺(tái)進(jìn)行民意投票，其中評(píng)審團(tuán)評(píng)審占總成績(jī)80%，學(xué)生投票占總成績(jī)20%。
美術(shù)組設(shè)：
一等獎(jiǎng)1名
二等獎(jiǎng)2名
三等獎(jiǎng)3名
聯(lián)系人：陳文峰丁吳潔
軟件學(xué)院宣傳部
20xx年3月11日
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十一
目前頻道包括：
××游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;。
在線游戲--各種精品flash游戲;。
自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;。
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;。
后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十二
根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)，20××年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬(wàn)人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過(guò)了角色扮演型游戲55%的滲透率。
二、幻想游戲簡(jiǎn)介。
1、大事記。
2、截止20××年7月最新用戶數(shù)據(jù):。
客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計(jì)算);。
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上(離線狀態(tài)未包含);。
××游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132人(非強(qiáng)制注冊(cè));。
××游戲網(wǎng)alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位。
目前頻道包括：
××游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;。
在線游戲--各種精品flash游戲;。
自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;。
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;。
后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。
四、商業(yè)模式。
休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告。
五、××游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
××游戲品牌優(yōu)勢(shì);。
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);。
玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);。
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);。
六、管理團(tuán)隊(duì)。
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅××角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海。
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系。
七、融資目標(biāo)：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。
八、資金主要用途。
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);。
加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十三
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前言
××廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購(gòu)物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開(kāi)市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來(lái)了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無(wú)觀賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈，于是放棄了購(gòu)買動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。××廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好)，后來(lái)又定位于“×××”（狠好，只是推廣狠費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。2、××廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的.“廣場(chǎng)文化”，例如象×××路、×××廣場(chǎng)、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒(méi)有配套，××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。××廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十四
一、主辦社團(tuán)名稱:。
二、活動(dòng)名稱:。
動(dòng)漫狂歡夜—cosplay真人秀。
三、活動(dòng)地點(diǎn):。
二餐廳一樓。
四、活動(dòng)時(shí)間:。
12月9號(hào)晚19：30—21：30。
五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:。
喻羅斯媛(副社長(zhǎng))。
聯(lián)系方式:15830464928。
六、內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
開(kāi)場(chǎng)秀拳皇cosplay。
街舞海賊王(永久指針)(待定)。
互動(dòng)默契1+1(獎(jiǎng)品：海報(bào))。
電子琴獨(dú)奏(天空之城)(待定)。
情景劇nana。
啞劇人形天使小嘰。
舞蹈幸運(yùn)星luckystar。
互動(dòng)問(wèn)答得大獎(jiǎng)。
動(dòng)漫歌曲演唱名偵探柯南(growingofmyheart)(待定)。
全體工作人員登臺(tái)謝幕。
七、活動(dòng)流程:。
前期工作：
a．組織各部部長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)總體方針做出討論及決策；
c．召開(kāi)全社動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部，挑選活動(dòng)項(xiàng)目參加人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人；
d．由宣傳部繪制巨幅布畫并創(chuàng)作新一期活動(dòng)海報(bào)，以用于對(duì)活動(dòng)當(dāng)日宣傳；
編輯部編寫cos部各劇劇本以及主持人臺(tái)詞，并記錄cos部排練情況；
社長(zhǎng)助理發(fā)送邀請(qǐng)函誠(chéng)意聯(lián)系邀請(qǐng)社管中心領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)老師及各社社長(zhǎng)前來(lái)參觀指導(dǎo)；
e．由策劃部統(tǒng)計(jì)最終決定的活動(dòng)項(xiàng)目和參加人員名單及人員分配情況。
后期工作：
a．到場(chǎng)干部布置現(xiàn)場(chǎng)，演出人員服裝道具備全，檢查音響等設(shè)備；
c．組織部與宣傳部拉起場(chǎng)區(qū)隔離繩維持現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)秩序，負(fù)責(zé)通知演員節(jié)目順序。
d．活動(dòng)結(jié)束后，各干部對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。
八、財(cái)務(wù)預(yù)算:。
向社管申請(qǐng)：膠帶(2個(gè))、馬克筆(3支)、海報(bào)紙(3張)、展板(1塊)，場(chǎng)區(qū)隔離繩(若干)、地?zé)艄?4盞)。
場(chǎng)地提供:音響設(shè)備(1臺(tái))、麥克風(fēng)(2個(gè))、媒體播放器(1臺(tái))。
社團(tuán)自理：氣球(5包)、噴繪(1)、海報(bào)(20張)、畫集(1本)、彩噴(若干)。
氣球約50￥彩噴50—80￥。
海報(bào)約40￥畫集約30￥。
社團(tuán)cos部開(kāi)支約400￥。
總計(jì)：約600￥。
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動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十五
“普及科學(xué)知識(shí) 弘揚(yáng)科學(xué)精神 提高全民素質(zhì)”
作品收集截止日期：20xx年4月21日視頻收集 （團(tuán)委辦公室）活動(dòng)比賽時(shí)間：20xx年4月23日（星期三下午3點(diǎn)-7點(diǎn)）
九合班
全日制在校學(xué)生及教師
活動(dòng)主持人：潘東
活動(dòng)主辦方：共青團(tuán)新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委
活動(dòng)策劃承辦方：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)校學(xué)生會(huì)宣傳部
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展新疆首屆科普微電影、動(dòng)漫、舞臺(tái)劇大賽的通知》為加強(qiáng)科普工作，提高全民科學(xué)素質(zhì)，為進(jìn)一步貫徹《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，通過(guò)征集豐富多彩、形式多樣的科普作品，豐富科普資源的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)科普資源的'共建共享，鼓勵(lì)和提高社會(huì)各界熱愛(ài)科普，參與科普的積極性，滿足各族群眾對(duì)科普知識(shí)的多種需求，我校響應(yīng)自治區(qū)號(hào)召將開(kāi)展首屆科普微電影、動(dòng)漫、舞臺(tái)劇大賽活動(dòng)。
視頻播放，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委以及觀眾觀看視頻作品
1、參賽選手一一展示參賽作品
通過(guò)校級(jí)評(píng)選的作品上報(bào)自治區(qū)參加比賽
1.參賽作品應(yīng)以普及科學(xué)知識(shí)為創(chuàng)作核心，具有一定的思想性、科學(xué)性、藝術(shù)性和通俗性。作品導(dǎo)向正確，傳播正能量，反映時(shí)代主旋律，具有藝術(shù)感染力。
2.參賽作品反映的內(nèi)容健康向上、主題鮮明，無(wú)科學(xué)常識(shí)性錯(cuò)誤。作品整體構(gòu)思新穎，創(chuàng)作手法和表現(xiàn)形式有獨(dú)創(chuàng)性。
3.參賽作品必須是參賽者本人或團(tuán)體原創(chuàng)，鼓勵(lì)以創(chuàng)意為核心的原創(chuàng)性科普作品參賽。
4.作品格式按下列要求制作申報(bào)：
5.科普微電影：要求畫面清晰，影片需有片頭、片尾和故事情節(jié)。格式分高清類（1280×720,1920×1080）和普清類（720×576），視頻格式為wma、mpeg、avi、mp4、mov等（不含flv、f4v、rmvb、3gp格式）。為便于網(wǎng)絡(luò)展示和視頻查詢，每個(gè)作品需提交2-3張代表性畫面高清截圖。
6.科普動(dòng)漫：包括二維動(dòng)畫、三維動(dòng)畫、影視動(dòng)畫等，分辨率為720×576，視頻動(dòng)畫可以是swf、wmv、avi、mpeg、mp4、mov等格式，flash動(dòng)畫作品須提交swf格式。每個(gè)作品需提交2-3張代表性畫面高清截圖。
7.科普舞臺(tái)劇：表現(xiàn)形式不限，參評(píng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演，自行錄制參評(píng)亦可。自行錄制的視頻格式可以是wma、avi、mpeg、mp4、mkv等。每個(gè)作品需提交2-3張代表性畫面高清截圖。
1.本次大賽活動(dòng)，分科普微電影、動(dòng)漫和舞臺(tái)劇三類，各類分別設(shè)置特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)比率按參賽作品的30%設(shè)置。對(duì)獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。
2.對(duì)熱心參與本屆大賽活動(dòng)，組織并提供大量作品的單位授予“最佳組織獎(jiǎng)”，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。
展評(píng)期間，適時(shí)組織作品展映觀摩活動(dòng)。所有獲獎(jiǎng)作品納入自治區(qū)科協(xié)科普資源庫(kù)。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十六
策劃書的寫作要注意哪些呢？下面是小編為您精心整理的動(dòng)漫策劃書范文，希望大家喜歡。
一、 故事梗概 有著“最后一片凈土”之稱的西藏總是充滿著神秘與玄妙的色彩。
主人公小 女孩歐妮是著名藏藥大師的孫女，一天她只身深入雪山采集藏藥，意外地遇到了 雪崩。
一陣天崩地裂般的風(fēng)暴后，歐妮發(fā)現(xiàn)自己的面前竟是傳說(shuō)中的“藥王城” 。
藥王城周圍風(fēng)景迷人， 住著眾多藏藥精靈。
邪惡的病魔向藥王城的村民展開(kāi)襲擊， 歐妮協(xié)助藏藥精靈消滅了病魔一次次的襲擊，恢復(fù)了藥王城原本寧?kù)o祥和的美 麗，繼續(xù)成為世人所向往的凈土。
二、 項(xiàng)目說(shuō)明 本故事將制作成一部影院動(dòng)畫片， 時(shí)長(zhǎng) 90 分鐘。
同時(shí)制作 52 集電視動(dòng)畫片， 每集 12 分鐘，共計(jì) 624 分鐘。
三、 項(xiàng)目創(chuàng)意說(shuō)明(為什么做這個(gè)項(xiàng)目) 一個(gè)優(yōu)秀的選題是成功的一半。
《藏·靈》以西藏為背景，以藏藥為核心， 在題材創(chuàng)意上史無(wú)前例。
神秘的西藏一直吸引著眾多文藝創(chuàng)作者的關(guān)注，關(guān)于西 藏選題的電影、文學(xué)一直得到國(guó)內(nèi)外觀眾、讀者的青睞，擁有良好的市場(chǎng)前景。
在藏文化中， 藏醫(yī)學(xué)是一個(gè)神秘的閃亮點(diǎn)，然而以藏醫(yī)學(xué)為題材的影視作品 極為少見(jiàn)。
藏醫(yī)學(xué)是中國(guó)中醫(yī)文化中不可分割的重要部分，以藏醫(yī)藥為題材的動(dòng) 畫片有著傳播祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的神圣使命感。
該片融入神秘魔幻色彩，恰到好處地 與藏文化、 藏醫(yī)學(xué)的背景融為一體。
主人公藏藥小精靈們也是一味味著名的藏藥， 它們被賦予了靈性和人性， 與小女孩歐妮一起戰(zhàn)勝了病魔的各種襲擊。
神奇的藏 藥功能在小精靈們一次次的反攻中展現(xiàn)出來(lái)，透過(guò)炫麗、神秘的劇情背后同時(shí)介 紹了藏藥文化，向世界展現(xiàn)了神奇絢爛的中醫(yī)藥文化，西藏文化。
作為電視產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品——音像、圖書將同時(shí)發(fā)行;而作為主人公的藏藥 也會(huì)得到全面的介紹，妥貼吻合劇情的藥性說(shuō)明將會(huì)是最有創(chuàng)意的植入式廣告。
為藏藥企業(yè)創(chuàng)造了一次難得的深度宣傳。
四.人物角色設(shè)置 四、 項(xiàng)目策劃 本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多年的精心策劃，大量的資料收集，目前已經(jīng)進(jìn)入組建重量級(jí)的 編劇團(tuán)隊(duì)的前期工作。
寫好劇本是制作成功的前提，本劇本創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)堪稱國(guó)際性 團(tuán)隊(duì)。
資深藏族民俗學(xué)家、醫(yī)藥學(xué)專家作為劇本顧問(wèn)為本劇把關(guān)。
劇本創(chuàng)作者中 有日本編劇、加拿大編劇、美國(guó)編劇以及歐洲的編劇，集眾家之長(zhǎng)，同時(shí)故事情 節(jié)的國(guó)際化也為該片走入國(guó)際市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最終劇本由藏族專家和中國(guó) 編劇統(tǒng)籌完成，保證了劇本的統(tǒng)一性。
項(xiàng)目的啟動(dòng)資金由——藏藥廠投資贊助，同時(shí)也需要得到民委、統(tǒng)戰(zhàn)部等政 府部門的支持，需要再投入 30%的創(chuàng)作資金。
五、 項(xiàng)目運(yùn)作 該項(xiàng)目聯(lián)合天津電視臺(tái)、中央電視臺(tái)、天津電影制片廠以及藏藥企業(yè)，同時(shí) 聯(lián)合海外發(fā)行商共同組成聯(lián)合出品單位。
項(xiàng)目的編劇團(tuán)隊(duì)來(lái)自世界各個(gè)地區(qū)，在 動(dòng)畫片的創(chuàng)作中當(dāng)首屈一指。
動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)集中了一線近 150 名的優(yōu)秀制作人 員，他們擁有制作影院動(dòng)畫的豐富經(jīng)驗(yàn)。
組建國(guó)際化的宣傳發(fā)行團(tuán)隊(duì)，為該片走 入國(guó)際市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ)。
六、 預(yù)算 影院動(dòng)畫片的成本預(yù)計(jì) 9 萬(wàn)/分鐘，共計(jì) 810 萬(wàn);電視動(dòng)畫片 1.5 萬(wàn)/分鐘， 共計(jì)約 900 萬(wàn)。
前期劇作涉及區(qū)域廣， 國(guó)家多， 劇本創(chuàng)作包括調(diào)研、 素材收集整理、 研討會(huì)， 創(chuàng)作人員來(lái)自各個(gè)地區(qū)，涉及差旅、翻譯等費(fèi)用，約**萬(wàn)。
稿酬約影院電影版*元;電視動(dòng)畫*元/集，52 集約*元。
民俗專家、藏藥專家顧問(wèn)費(fèi)*元。
劇本統(tǒng)籌費(fèi)*元。
前期設(shè)計(jì)費(fèi)*元。
集中優(yōu)秀制作人員制作 3 分鐘樣片費(fèi)*元。
前期宣傳費(fèi)*元、參展費(fèi)*元。
七、 保障與風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目以股份制進(jìn)行發(fā)行。
在創(chuàng)作伊始，融入企業(yè)資金投入，保證了制作的順 利進(jìn)行，同時(shí)也保障了資金的回收。
相關(guān)音像、圖書產(chǎn)品的生產(chǎn)也延伸了回收的 產(chǎn)業(yè)鏈。
活動(dòng)主題：
迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)、共建和諧齊大
活動(dòng)宗旨：
立足書法、動(dòng)畫、攝影，培養(yǎng)學(xué)生書畫攝影興趣，陶冶藝術(shù)情操，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。
承辦部門：
齊齊哈爾大學(xué)書法協(xié)會(huì)、齊齊哈爾大學(xué)動(dòng)漫畫協(xié)會(huì)、齊齊哈爾大學(xué)攝影協(xié)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：
1、 作品征集4月21日—5月10日
2、 展出時(shí)間5月14日--21日
3、 展出地點(diǎn) 西主陽(yáng)光大廳
活動(dòng)形式：
參賽、展覽、專家點(diǎn)評(píng)
具體措施：
1、為保證“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)、共建和諧校園”書法動(dòng)漫攝影展有較多的同學(xué)參與和提高參展作品質(zhì)量，先經(jīng)各學(xué)院組織挑選優(yōu)秀作品，然后上交校學(xué)生社團(tuán)，參加展覽。
2、通過(guò)校團(tuán)委、社聯(lián)及承辦協(xié)會(huì)初步篩選，入圍作品在陽(yáng)光大廳展出。
3、邀請(qǐng)校書、畫、攝影專業(yè)老師和有關(guān)權(quán)威人士進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
作品要求:
參賽作品特別要契合主題，內(nèi)容積極健康向上，在近期創(chuàng)作的書法動(dòng)漫攝影作品均可。
書法類：
一、古詩(shī)、詞及中外名篇、警句格言、自作詩(shī)、詞，包括現(xiàn)代詩(shī)均可。
二、作品規(guī)格：
1、傳統(tǒng)毛筆書法：四尺宣紙對(duì)開(kāi)以上，八尺整紙以內(nèi)。
2、現(xiàn)代硬筆書法：a4紙為宜。
3、毛筆、硬筆書體不限，草書、篆書另附釋文，正書作品附內(nèi)容出處。
攝影類：
二、上交作品同時(shí)上交作品相關(guān)說(shuō)明(含有拍攝時(shí)間、地點(diǎn)和表達(dá)意義，要求100字以內(nèi))注明姓名，專業(yè)，院系名稱，手機(jī)號(hào)等具體信息。
三、學(xué)校享有對(duì)參賽作品使用權(quán)，同時(shí)將對(duì)圖片作者進(jìn)行標(biāo)示。
參賽作品中如有涉及肖像權(quán)等問(wèn)題，由作者自行解決，主辦單位不負(fù)任何責(zé)任。
四、要求主題鮮明，表現(xiàn)力強(qiáng)，內(nèi)容不限。
作品要求思想健康，積極向上。
作品必須為本人創(chuàng)作，不得抄襲或借用他人之作
動(dòng)漫類：
一、紙張規(guī)格：四開(kāi)紙。
二、素描 水粉畫等均可上交，可以交原創(chuàng)作品 也可臨摹其他作品。
作品征集方式：
1、請(qǐng)?jiān)谧髌繁趁嬗蚁陆怯勉U筆正楷注明作者姓名、聯(lián)系電話、學(xué)院班級(jí)。
2、各學(xué)院以院為單位，于5月10日將作品一并交至西主245。
3、個(gè)人作品送至：齊大西區(qū)主樓245室(校社聯(lián)辦公室)
作品獎(jiǎng)勵(lì)：
展出將以書法、動(dòng)漫、攝影分別評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
注意：相關(guān)事宜請(qǐng)聯(lián)系。http://
一、前言
《我愛(ài)我家》是剛創(chuàng)刊的一本面向中小學(xué)生的動(dòng)漫系列雜志，起主要內(nèi)容：旨在向青少年學(xué)生中弘揚(yáng)蘇州的優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，人問(wèn)風(fēng)物等，使學(xué)生們建立對(duì)家鄉(xiāng)——蘇州的熱愛(ài)之情，從中繼承民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)斗志，為蘇州的未來(lái)而奮斗。
現(xiàn)在面對(duì)中小學(xué)生的雜志、刊物雖所謂名目繁多，但大多是針對(duì)于他們的文化課學(xué)習(xí)方面的輔導(dǎo)材料，且刊物的內(nèi)容較為陳舊形式死板難以接受。
所以本公司針對(duì)蘇州的地域文化底蘊(yùn)出發(fā)，以他們樂(lè)于接受的動(dòng)漫形式來(lái)展現(xiàn)與詮釋蘇州的傳統(tǒng)人文文化。
二、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況
1、本雜志所介紹的內(nèi)容，并不是新鮮的內(nèi)容，現(xiàn)階段有很多介紹蘇州的.人文地理的書籍。
但大多是針對(duì)成年人的，而且介紹的方式多為歷史記事和人物傳記的方式記述。
不適合中小學(xué)生的接受。
而《我愛(ài)我家》所訴求的重點(diǎn)是：以簡(jiǎn)潔易懂的語(yǔ)言，加以風(fēng)趣幽默的漫畫形式來(lái)表述這一內(nèi)容。
以下是其它與本刊物類似書刊的市場(chǎng)情況：
(暫無(wú)調(diào)查數(shù)據(jù)故 略)
本雜志所追求的目標(biāo)：
(1)主要訴求對(duì)象的年齡段——6-16歲的中小學(xué)。
(2)發(fā)行的數(shù)量——按市場(chǎng)定額(待定)
(3)平均消費(fèi)額——依據(jù)雜志的成本而定
(4)市場(chǎng)總額——依據(jù)具體的計(jì)劃
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況：
(1)在我國(guó)的當(dāng)前教育體制下，中小學(xué)生的書刊、雜志仍以課程輔導(dǎo)為主，市場(chǎng)份額占很大比重。
(2)其它各種類型的課外讀物也很受他們的青睞，如：漫畫故事等。
三、消費(fèi)者研究
1、訴求對(duì)象
《我愛(ài)我家》所訴求的對(duì)象是中小學(xué)生。
高中生由于初步走向成年，且對(duì)于本土文化了解較多，故不作為主要的訴求對(duì)象。
2、閱讀情況
中小學(xué)生的課外閱讀主要是在課外時(shí)間來(lái)完成，比如星期天節(jié)假日等。
而且他們的閱讀時(shí)間呈現(xiàn)如下的關(guān)系：
小學(xué)生初中生高中生
3、訂閱狀況http://
(1)小學(xué)生自己訂閱雜志的能力極其有限，幾乎都要家長(zhǎng)或?qū)W校代為訂閱。
(2)初中學(xué)生這種情況可能要稍微好些，但也要征的家長(zhǎng)或?qū)W校的同意。
(3)高中生雖然單獨(dú)訂閱能力較強(qiáng)些，但學(xué)習(xí)壓力較重及其具有的年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，也很少訂閱。
4、訂閱方式
(1)家長(zhǎng)代為訂閱
(2)學(xué)校集體訂閱
(3)期刊零售點(diǎn)
(4)學(xué)生自己訂閱
從訂閱方式來(lái)看前3種是主要的銷售方式。
四、雜志的特性探討
(1)外觀：雜志的封面設(shè)計(jì)、標(biāo)題字體的應(yīng)用都應(yīng)該考慮到訴求對(duì)象的特點(diǎn)。
(2)內(nèi)容：內(nèi)容的表現(xiàn)形式的多樣性、欄目的多樣性，頁(yè)面的布局，語(yǔ)言的趣味性，貼近性(貼近訴求對(duì)象的生活)。
漫畫風(fēng)格的適應(yīng)性。
(3)紙張：雜志的紙張應(yīng)用應(yīng)從成本上和印刷效果上綜合考慮。
(4)印刷：從成本與印刷質(zhì)量上考慮。
五、雜志銷售的難點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
1、銷售的難點(diǎn)
(1)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面向?qū)W生的書刊很多。
(2)學(xué)生家長(zhǎng)多為本土人，對(duì)蘇州文化了解教多，訂閱的難度大。
2、機(jī)會(huì)點(diǎn)
(1)爭(zhēng)取政府教育部門的認(rèn)同，可使學(xué)校集體訂閱。
(2)本雜志的對(duì)傳統(tǒng)蘇州文化以漫畫展現(xiàn)形式較為新穎，比較能吸引學(xué)生興趣。
六、市場(chǎng)建議
1、目標(biāo)：《我愛(ài)我家》是初創(chuàng)刊的新刊物，知名度低，因此我們的目標(biāo)市場(chǎng)，第一是打開(kāi)知名度，并讓60%的訂閱者確信本雜志，是中小學(xué)生了解自己家鄉(xiāng)的最好的刊物。
還要進(jìn)住每個(gè)學(xué)校的閱覽室。
2、主要的銷售對(duì)象為6-16歲的中小學(xué)生，當(dāng)然學(xué)生家長(zhǎng)也是不可忽略的主要對(duì)象。
3、定位
介紹和發(fā)揚(yáng)蘇州人文文化的最好的權(quán)威雜志。
七、營(yíng)銷建議
1、價(jià)格：
調(diào)研市場(chǎng)同類期刊的價(jià)格而定。
2、包裝：
主要指封面要精美，色彩要絢麗，主要字體應(yīng)用幼圓體，整個(gè)封面的設(shè)計(jì)要顯得的活潑，貼近中小學(xué)生的審美。
3、銷售的重點(diǎn)：(略)
八、意的方向與廣告策略
1、廣告的目的：
初期——打開(kāi)雜志的知名度。
中期——強(qiáng)化刊物的文化內(nèi)涵，增加對(duì)刊物的介紹。
以后——宣傳加強(qiáng)本公司的形象。
(1)廣告策略
打開(kāi)知名度：
1、利用新聞方式：
可以向某所學(xué)校贈(zèng)受我們的雜志，讓新聞單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，最好的媒體應(yīng)該是電視媒體。
2、利用權(quán)威機(jī)構(gòu)：
請(qǐng)教育部門的專家權(quán)威人士充當(dāng)顧問(wèn)，或推薦的方式，還可以開(kāi)座談會(huì)等。
3、雜志廣告：
在別的中學(xué)生的雜志上刊登平面廣告。
4、開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)：
5、海報(bào)：免費(fèi)贈(zèng)送各個(gè)零售攤點(diǎn)雜志的大幅海報(bào)。
(2)傳播過(guò)程：
以蘇州市區(qū)中小學(xué)為豬，然后向其他地區(qū)蔓延。
時(shí)間：待定
方式：電視媒體、專家座談、雜志、報(bào)紙、海報(bào)廣告。
九、廣告表現(xiàn)
1、電視廣告
初期只為電視新聞方式發(fā)布廣告，作為主要廣告媒體。
2、平面廣告
企劃意圖：采用可愛(ài)的動(dòng)漫人物和最有蘇州特色的景物為依托來(lái)突出我們的雜志。
十、媒體策略
1、時(shí)間：待定
2、廣告費(fèi)用：廣告期間的一切廣告開(kāi)支列入預(yù)算(待定)
3、以期刊雜志為主要的廣告媒體，報(bào)紙為次要。
電視媒體由于費(fèi)用高昂不與考慮。
4、媒體安排必須兼顧cpm(每千人成本)及grp(毛感點(diǎn))。
十一、預(yù)算分配
廣告期間的費(fèi)用，其中包括成本費(fèi)等。
(1)雜志刊登廣告的費(fèi)用
報(bào)紙廣告費(fèi)用
公關(guān)廣告費(fèi)用
(2)刊發(fā)廣告的次數(shù)與費(fèi)用
依據(jù)具體需要來(lái)定。
十二、廣告效果測(cè)定
廣告刊發(fā)后，不定期的問(wèn)卷、座談會(huì)等進(jìn)行廣告效果測(cè)定以隨時(shí)修正廣告企劃方案。
1、雜志、報(bào)紙廣告為半月測(cè)定一次。
2、以座談的方式來(lái)進(jìn)行廣告調(diào)查。
3、以問(wèn)卷的方式來(lái)進(jìn)行廣告效果測(cè)定。
動(dòng)漫商業(yè)策劃書篇十七
為了展現(xiàn)青春校園活力，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，增進(jìn)同學(xué)們之間的.交流，培養(yǎng)大家的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，營(yíng)造動(dòng)漫嘉年華。我院電影動(dòng)漫協(xié)會(huì)以院第一屆科技節(jié)為契機(jī)，將開(kāi)展具有我院特色的計(jì)算機(jī)動(dòng)漫設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),具體活動(dòng)和時(shí)間安排如下：
責(zé)任與成長(zhǎng)。
院團(tuán)委。
贊助單位：
院全體學(xué)員。
1、制作宣傳海報(bào)。
2、邀請(qǐng)?jiān)u審嘉賓。
專業(yè)嘉賓：
大眾評(píng)審：
3、申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地。
1、10月10日——$2宣傳、征集作品。
作品投向：林偉彬蔡燕玲涂清華。
2、12月1日——$2作品評(píng)審。
3、$2——$2頒獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)作品展出。
注：停止收稿時(shí)間為$2。
1、撰寫新聞稿。
2、優(yōu)秀作品及評(píng)委評(píng)語(yǔ)在閱覽室，教學(xué)樓前展出。
1.動(dòng)漫設(shè)計(jì)以手繪為主，以電子動(dòng)漫為輔。
2.以“科技創(chuàng)造已來(lái)”為主題，內(nèi)容積極健康。
3.動(dòng)漫設(shè)計(jì)圖必須使用4開(kāi)以上畫紙。
4.作品附上姓名，系別，專業(yè)，年級(jí)。
5.作品必須本人完成，勿得借他人之手。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：動(dòng)漫繪畫圖與電子動(dòng)漫各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
一等獎(jiǎng)50元(獎(jiǎng)杯和動(dòng)漫帽或動(dòng)漫項(xiàng)鏈)，二等獎(jiǎng)25元(動(dòng)漫錢包)，三等獎(jiǎng)15元(動(dòng)漫掛飾一個(gè))共計(jì)145元，宣傳海報(bào)、橫幅費(fèi)用共140元。共計(jì)285元。
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