一個好的方案需要考慮到各種可能的因素和變數(shù)。制定方案的過程中，我們需要主動尋求意見和建議，充分發(fā)揮團隊的專業(yè)知識和創(chuàng)造力。我們希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和思路。
街道防疫物資保障方案篇一
為進一步貫徹落實區(qū)市縣關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排，按照“五個凡是”、“三個全面”、“四個實行”工作要求，保障全縣農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)充足供應(yīng)，為維護市場穩(wěn)定和打贏全縣疫情防控阻擊戰(zhàn)，提供堅實的物質(zhì)保障，現(xiàn)結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局職責和工作實際，特制定本方案。
全面落實區(qū)市縣黨委、政府工作要求，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場化運作要求，主動擔當，積極作為，按照?；?、保穩(wěn)定、促供應(yīng)原則，著力推動農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷對接、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作落地落實，千方百計保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本平穩(wěn)、源頭供給充足。
認真落實好“菜籃子”縣長負責制，把穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)作為疫情防控的重要措施和當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要任務(wù)，重點是清底數(shù)，補短缺，準確掌握全縣蔬菜投產(chǎn)溫棚數(shù)量，生產(chǎn)肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、規(guī)模、產(chǎn)量，組織開展應(yīng)急生產(chǎn)，加大本地蔬菜、肉、蛋、奶等農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，保障全縣農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)穩(wěn)定。
為做好在疫情防控關(guān)鍵期，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，成立農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：趙建明農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記、局長。
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在種植與養(yǎng)殖管理室，負責農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
(一)強化思想認識，加強分析調(diào)查。在疫情防控關(guān)鍵期，農(nóng)產(chǎn)品有效供給既是保民生的必備品，也是穩(wěn)民心的重要物資。要切實增強保障民生無小事的大局意識和底線思維，把責任擔起來，把責任扛起來，切實結(jié)合生產(chǎn)供給實際，認真分析疫情防控下農(nóng)產(chǎn)品供給特點任務(wù)形勢，調(diào)查摸清全縣蔬菜專業(yè)合作社、設(shè)施溫棚蔬菜產(chǎn)量，建有冷臟設(shè)施蔬菜儲備量、畜禽養(yǎng)殖大戶保障農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足，促進農(nóng)產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定、供應(yīng)有序。
(二)強化生產(chǎn)組織，保障源頭供給。當前是春耕備耕的關(guān)鍵時期，要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際以及疫情防控新形勢下生產(chǎn)供應(yīng)將出現(xiàn)的情況，謀劃好當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
一是及時做好蔬菜的采收。不斷增強供給能力，指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)合作社勞動力，將成熟的蔬菜應(yīng)收盡收，優(yōu)先保障本地市場供應(yīng)。
二是加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。組織專家和技術(shù)人員與種養(yǎng)大戶對接，因時因地加強管理，搞好種子、種苗、種豬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備調(diào)運，組織做好各類蔬菜尤其是綠葉菜的搶種、補種，保障后續(xù)蔬菜供應(yīng)。
三是做好品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局調(diào)整。因地制宜在節(jié)能日光溫棚里，采取間復(fù)套種方式種植“短、平、快”替代品種，增加生產(chǎn)供應(yīng)；積極爭取政府補貼，采取畜禽補欄等措施加快恢復(fù)生豬生產(chǎn)，穩(wěn)定牛、羊肉市場供給，同時進一步提高禽蛋奶和魚的生產(chǎn)比重。四是突出龍頭企業(yè)帶動。組織龍頭企業(yè)做好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)準備，引導(dǎo)各種養(yǎng)基地做好分批上市準備，充分利用已建成的農(nóng)業(yè)設(shè)施，組織當?shù)厣a(chǎn)企業(yè)擴大生產(chǎn)、增加產(chǎn)量。
(三)強化病害防控，確保質(zhì)量安全。毫不松懈抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感等動物強制免疫工作，積極配合自然資源、市場監(jiān)管等部門做好野生動物市場監(jiān)管，進一步加強動物檢疫和畜禽屠宰場的監(jiān)督管理、消毒滅源和農(nóng)作物病蟲害防治。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)管，推進標準化生產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品既要數(shù)量充足、又要質(zhì)量安全。
(四)強化溝通協(xié)作，暢通供給渠道。在做好疫情防控工作的前提下，積極為“菜籃子”產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造必要的便利條件，以確?！安嘶@子”產(chǎn)品產(chǎn)得出、運得走、進得了城、入得了店。加強與市場、農(nóng)貿(mào)市場的聯(lián)系，維護正常市場交易秩序，保證疫情防控期間鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不脫銷。切實加強與商務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，做好農(nóng)超對接，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，積極指導(dǎo)基地及時調(diào)配勞動力，采用基地互助，訂單共享等方式，不斷增強農(nóng)產(chǎn)品配送能力，鼓勵有條件的合作社和基地開通線上銷售，方便市民采購，既要做到供應(yīng)不斷檔、不脫銷，又要避免出現(xiàn)產(chǎn)地滯銷的情況發(fā)生。
(五)加強動態(tài)監(jiān)測，穩(wěn)定市場預(yù)期。進一步加強肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量等信息的動態(tài)監(jiān)測，深入田間地頭、農(nóng)貿(mào)市場、超市等一線，精準掌握肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量及本地需求、外調(diào)能力和購入需求，密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場運行走勢。搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警、信息發(fā)布等工作，建立直報體系，確保上傳下達順暢，主動研判和應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品供需問題，一旦預(yù)判農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)可能出現(xiàn)斷檔，及時向縣委、縣政府匯報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早應(yīng)對。
街道防疫物資保障方案篇二
為全面做好疫情防控、安全工作，為廣大居民創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的環(huán)境，快捷、有序、高效的.處理各種突發(fā)事件，按照德陽市、什邡市相關(guān)文件要求，結(jié)合新街社區(qū)實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
社區(qū)成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：
組長：夏培波；
成員：施英、周麗、劉小娟、何興、黃益濤、龍興江、于德紅。
領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格履行疫情防控責任，加強預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識，確保各項工作落到實處。各項目、各部門應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組展開各項工作，達成搞好衛(wèi)生防疫的合力，共同守護新街社區(qū)這片凈土。
各小組要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作的重點，主要做好掃碼、消毒、測體溫、做好臺賬工作：每天上、下班時，必須打開全部門、窗通風；盡量不使用空調(diào)。除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工要注重個人衛(wèi)生。
1、辦公室：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作；準確、及時發(fā)布發(fā)生疫情的信息和疾病預(yù)防控制的措施，做好居民防病知識宣傳，提高社區(qū)居民自我防范能力；認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
2、后勤部：在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)各小組等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護工作高效、有序進行。
3、做好市場和公共場所及辦公區(qū)內(nèi)的消毒工作，通過宣傳、動員、值班值守等方式完成各項防疫工作。
全社區(qū)努力提高預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障居民的身體健康和生命安全，維護社區(qū)正常的安全生產(chǎn)、生活秩序，具體措施如下：
1、號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生，實行佩戴口罩的制度。
2、在市場門口及公共場所、商超、藥店等設(shè)立體溫檢查點，入內(nèi)人員必須進行體溫檢查和登記等。
3、消毒滅菌。對社區(qū)、辦公區(qū)、公共場所等重要場所及其設(shè)備、門把手、衛(wèi)生間等公共部位每日消毒，及時清理垃圾。
4、加強冷鏈食品衛(wèi)生管理.
5、衛(wèi)生間做好消毒通風、清潔衛(wèi)生工作。
6、社區(qū)工作人員每人每天體測3次以上，堅決杜絕體溫超過正常值人員上崗。出現(xiàn)體溫超過37.3℃人員，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)小組并進行隔離觀察。
1、疫情一旦發(fā)生，應(yīng)馬上上報疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向政府匯報社區(qū)出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的居民送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的居民到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發(fā)生時，社區(qū)要以疫情的防治作為工作的重點，要認真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的保障工作。
5、疫情發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期盡早過去。
儲備了適量的應(yīng)急防護設(shè)施，如防護手套、口罩、消毒液、生活物資供應(yīng)由新街社區(qū)與街道富江超市簽訂供貨合同作保障，社區(qū)配備小車一輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機、對講機的方式進行。
實行責任追究制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，小組長為直接負責人，其余人員一崗多責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，本著對居民、自己的高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，做到防患于未然。對因工作不力、不負責責任、措施不當造成社區(qū)傳染病疫情擴散傳播或?qū)ι鐓^(qū)人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責任。
街道防疫物資保障方案篇三
成立盛堂鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組，負責物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任，鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長，鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長，馮秀林為成員；鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長，鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長，徐如強、劉保華為成員。各部門團結(jié)協(xié)作，全力做好盛堂鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。
嚴格履職盡責。生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強生活必需品的實時監(jiān)測和需求預(yù)測，科學(xué)調(diào)度市場供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應(yīng)量在7天以上。
堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度，每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開具生活必需品清單，隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進行采購，每日各村專人負責統(tǒng)計群眾生活物資需求，隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。
統(tǒng)計站:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔生活物資組日常工作;牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求;對生活必需品的市場運行進行日常監(jiān)測;根據(jù)市場供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況;協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度，加強貨源組織，穩(wěn)定市場供應(yīng)。（負責人：石家春）。
畜牧站:全面加強疫情防控期間動物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負面影響，協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題;摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。（負責人：牛方軍）。
物資保障隊:實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況;指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應(yīng)急運輸保障范圍，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通;提高查驗效率，保障綠色通道。（負責人：趙毅）。
財政所:做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。（負責人：姜慶蓮）。
民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時進行基本生活救助。（負責人：朱睿）。
供電所:做好全鄉(xiāng)供電保障。（負責人：姜慶蓮）。
水利站:做好全鄉(xiāng)供水保障。（負責人：牛方軍）。
根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實情況和保障能力，確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經(jīng)營主體（名單附后）。八家經(jīng)營主體全部實行封閉式管理，嚴格落實人員進出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施，商超每2小時對商超員工進行一次測溫，對商超區(qū)域進行一次消毒，所有保供商超員工每天進行一次核酸檢測或抗原檢測。
(一)提高思想認識。當前，我鄉(xiāng)處于疫情防控關(guān)鍵時期，全鄉(xiāng)上下要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時制定細化工作方案，切實保障群眾主要生活需求。
(二)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負其責，確保8個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。
(三)加強信息報送。自4月21日起，啟動生活必需品農(nóng)村市場運行監(jiān)測日報機制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進行統(tǒng)計，對生活必需品的價格變動、市場供應(yīng)情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進行統(tǒng)計，并于當日15:00前將有關(guān)統(tǒng)計情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
街道防疫物資保障方案篇四
為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時本轄區(qū)內(nèi)管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障當?shù)厝罕姷幕旧钚枨螅Y(jié)合實際，制定本方案。
（一）制定配送流程。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>
（二）突出重點環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負責存儲和接收物資；根據(jù)龍坪鎮(zhèn)實際情況，設(shè)置鎮(zhèn)級儲存點1個，村級儲存點29個，各村（社區(qū)）根據(jù)村、組（樓棟）、自然寨戶數(shù)等實際情況，每個村（社區(qū)）設(shè)置1個以上集中配送點，負責分裝物資；共設(shè)置配送點29個，志愿者259名。
組長：何玉林鎮(zhèn)黨委書記。
聶德富鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：唐正會鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。
李潤培鎮(zhèn)黨委副書記。
孔祥勝鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記。
周偉鎮(zhèn)黨委委員、組織委員。
謝鈞鴻鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員。
莫津鎮(zhèn)黨委委員、政法委員、武裝部長。
顏景楓鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。
丁媛副鎮(zhèn)長。
王智副鎮(zhèn)長。
班洪貝副鎮(zhèn)長。
曹軍鎮(zhèn)計生協(xié)會專職副會長。
唐榕縣綜合執(zhí)法局龍坪分局局長。
成員：各村工作隊長、村“兩委”負責人、各社區(qū)派出所所長、衛(wèi)生院院長。
（一）鎮(zhèn)級物資調(diào)配組。
組長：周偉。
副組長：顏景楓、唐榕。
職責：落實生活物資等應(yīng)急物資的采購及經(jīng)費籌措；負責協(xié)調(diào)生活物資調(diào)撥及車輛等后勤保障工作，做好應(yīng)急狀態(tài)物資配送及垃圾轉(zhuǎn)運處置工作。負責將物資分配到四個片區(qū)物資配送組。
（二）四個片區(qū)物資配送組。
第一組老龍坪片區(qū)。
組長：李潤培。
副組長：黃磊。
成員：李慈榜、王玉環(huán)、何紹東。
負責老龍坪片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第二組板庚片區(qū)。
組長：謝鈞鴻。
副組長：李清泉。
成員：石竹、蒙艷香、呂宛容。
負責板庚片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第三組云干片區(qū)。
組長：王智。
副組長：王進。
成員：覃凱、金云玲、蔣光勝。
負責云干片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第四組八總片區(qū)。
組長：班洪貝。
副組長：羅建敏。
成員：黃平躍、張明秀、楊勝背。
負責八總片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
如只有一個片區(qū)需要配送物資，其他三個片區(qū)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如有兩個片區(qū)需要配送物資，其他兩個片區(qū)（龍坪、板庚互相協(xié)助，八總、云干互相協(xié)助）協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如只有一個片區(qū)需要配送物資，該片區(qū)配送物資隊作為備勤隊伍待命。
（一）摸清人員情況。各村（社區(qū)），以網(wǎng)格為單位，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)住戶的信息進行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到組、門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。
（二）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)的儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村委會的集中配送點，再由村集中配送點按照合理標準進行分裝，管控區(qū)由居民自行到物資配送點領(lǐng)取；封控區(qū)由志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點領(lǐng)取物資，進行配送到戶。
1.合理確定集中配置點數(shù)量。各村要以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各網(wǎng)格的戶數(shù)，合理安排網(wǎng)格需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。
2.科學(xué)確定集中配送點。以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各村組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，確定配送點位置。充分利用網(wǎng)格內(nèi)小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、配備桌椅、設(shè)登記處，設(shè)置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進行消殺，設(shè)置醒目標識牌。
3.有效配備配送人員。以網(wǎng)格為單位，用好聯(lián)戶長和志愿者，按村組合理配備配送員數(shù)量。每個網(wǎng)格要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對交通不便、道路不暢，在分配配送人員時，要適當予以增加，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村組生活物資配送到戶。
（三）嚴格執(zhí)行配送流程。管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資由居民通過網(wǎng)上下單采購（線上美團優(yōu)選、拼多多菜場、商超購物等）或選購由當?shù)卣y(tǒng)一配置生活物資包（主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，明碼標價）等，管控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點，按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領(lǐng)??；封控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到小區(qū)村寨門口物資配送點，按照足不出戶原則，物資送達配送點，由配送點負責人進行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護情況下送到每家每戶門口，配送員后退到安全距離后居民方可開門領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。
（四）提前做好宣傳動員準備。要做好“前期準備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。
（一）做好值班值守。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。
（二）加強宣傳引導(dǎo)。利用網(wǎng)格微信群、小喇叭等多種形式進行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。
（三）落實主體責任，強化責任擔當。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責任落實不到位的單位和個人，一律從嚴從重從快追究。
街道防疫物資保障方案篇五
黨中央、國務(wù)院高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治和重要民生商品保供穩(wěn)價工作，省、市兩級多次強調(diào)、安排部署。面對疫情防控的嚴峻形勢，要進一步落實好“菜籃子”縣長負責制，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，層層壓實責任，全縣各有關(guān)單位和部門要切實提高政治站位，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，切實增強緊迫感和責任感，以“疫情就是命令、保供就是責任”的政治自覺，全力以赴、千方百計組織實施好生活必需品市場保供穩(wěn)價工作。
我縣重要生活必需品供應(yīng)保障工作由縣委常委白俊清主管，縣發(fā)展和改革局、縣商務(wù)局、縣財政局、縣工業(yè)和信息化局、縣交通運輸局、縣市場監(jiān)督管理局及相關(guān)職能部門按照分工負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動的要求，做好該項工作，縣發(fā)展和改革局負責對全縣重要生活必需品市場供應(yīng)保障的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)處置。
重要生活必需品涉及千家萬戶，事關(guān)社會安定，人民安寧，要根據(jù)中央、省、市有關(guān)重要指示和要求，借鑒先進管理經(jīng)驗，建立重要生活必需品儲備制度和應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)測手段和方法，確保調(diào)控做到“儲得住，調(diào)得出，用的上”，應(yīng)急調(diào)控做到“判斷準確，啟動及時，操作順暢，監(jiān)管到位”，確保我縣重要生活必需品市場供應(yīng)不脫銷，不斷檔。
（一）加強市場監(jiān)測，嚴格執(zhí)行日報制度。縣發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局進一步加強對轄區(qū)內(nèi)生活必需品供銷及儲備情況的監(jiān)測，密切關(guān)注商場、超市、批發(fā)市場生活必需品的市場動態(tài)，及時分析預(yù)判市場供應(yīng)及價格走勢，提早謀劃突發(fā)應(yīng)對措施；選擇大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型綜合超市、大型商場等經(jīng)營重要生活必需品重點保供骨干企業(yè)作為監(jiān)測對象，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行日報制度，及時、準確、真實地上報每日生活必需品市場供求情況?？h發(fā)展和改革局要重點掌握白面、大米、小米、食用油、食鹽、各種肉食品、雞蛋、蔬菜等商品的購進、銷售、儲備、價格等情況。
（二）加強貨源組織，確保物資儲備供應(yīng)充足。縣發(fā)展和改革局要及時指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)商場、超市、批發(fā)市場等企業(yè)加大與生產(chǎn)種植基地大戶等供應(yīng)單位的對接力度，加強貨源組織，積極拓寬貨源渠道；要指導(dǎo)企業(yè)克服困難、加大采購、備足庫存，保證備貨足、不脫銷、不斷檔，確?！安嘶@子”、“米袋子”有效供給。
（三）加強市場監(jiān)管，確保物價平穩(wěn)?？h市場監(jiān)督管理局要指導(dǎo)重點保供骨干企業(yè)積極帶頭、誠信經(jīng)營，不囤積居奇、哄抬物價，嚴格依法經(jīng)營，切實履行社會責任；要加強對生活必需品市場的巡查指導(dǎo)和干預(yù)，及時發(fā)現(xiàn)和堅決打擊惡意炒作、哄抬物價等行為，確保物價穩(wěn)定在合理區(qū)間。
（四）加強跟蹤指導(dǎo)，及時幫助企業(yè)解決困難問題?？h發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局、縣工業(yè)和信息化局加強對企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，及時了解解決企業(yè)運營中存在的物資調(diào)運、員工到崗等方面困難問題；縣交通運輸局和縣公安局交警大隊要主動協(xié)調(diào)建立生活必需品運送“綠色通道”，為糧油、肉蛋、蔬菜等運輸車輛在高速公路、普通道路運輸上提供通行便利，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和村委會要為直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村采購運輸提供方便，解決好物流配送車輛和相關(guān)保障市場供應(yīng)員工的通行問題。
（五）加強科學(xué)籌劃，提高應(yīng)急保供能力。縣發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局要提早籌劃、提早考慮，做好應(yīng)對生活必需品市場供應(yīng)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)儲備單位和企業(yè)加大生活必需品的應(yīng)急儲備，著力提高市場應(yīng)急能力，遇有生活必需品供應(yīng)緊張或斷檔情況發(fā)生時，能及時“調(diào)得出，補得上”。
（六）做好輿論宣傳，把握正確引導(dǎo)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大消費者理性對待市場和價格波動?？h發(fā)展和改革局協(xié)調(diào)縣網(wǎng)信辦、縣廣播電視臺和縣市場監(jiān)督管理局積極開展正面宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、微信公眾號等多種渠道及時向社會傳遞肉蛋供給有保障、農(nóng)食產(chǎn)品供應(yīng)充足、物價水平總體平穩(wěn)等信號，消除群眾恐慌情緒，引導(dǎo)群眾保持理性，不信謠傳謠、不恐慌跟風、不扎堆搶購，防止和平抑市場炒作，確保疫情防控期間保供措施到位，市場平穩(wěn)有序。
街道防疫物資保障方案篇六
為深入貫徹落實“菜籃子”市長負責制精神，切實做好疫情應(yīng)急狀況下“菜籃子”商品供應(yīng)保障工作，及時、有效、妥善應(yīng)對“菜籃子”商品流通過程發(fā)生的突發(fā)事件和引起的市場異常波動，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對“菜籃子”商品的調(diào)控能力，維護居民正常生活秩序和社會穩(wěn)定，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。
樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，嚴格落實“菜籃子”市長負責制，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運輸、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作，及時、有效、妥善應(yīng)對產(chǎn)銷不暢、流通受阻、價格異常波動等問題，切實保障市場供應(yīng)數(shù)量充足、種類豐富、價格基本穩(wěn)定，努力保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。
新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下，“菜籃子”市長負責制有效落實，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力全面加強，畜禽產(chǎn)品、果蔬、水產(chǎn)品、糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足，產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定、供應(yīng)有序，為服務(wù)疫情防控大局、維護正常經(jīng)濟社會秩序提供有力支撐。
成立岑溪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局新冠疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和主要職責如下：
組長：李柯市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長。
副組長：
成員：局機關(guān)股室、局屬各單位主要負責人。
主要職責：領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市疫情防控期間“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急處置工作；主動會商市商務(wù)局、市場監(jiān)管局等相關(guān)部門了解情況，及時分析研判市場動態(tài)、市場異常等級及發(fā)展態(tài)勢，及時掌握全市主要“菜籃子”產(chǎn)品流通、消費宏觀形勢，推進處置工作有序開展；加強對新冠肺炎疫情防控宣傳，引導(dǎo)市民理性消費；協(xié)調(diào)解決執(zhí)行突發(fā)疫情處置工作中的各種重大問題。
各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心，馬路鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要成立相應(yīng)的“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急組織機構(gòu)。負責指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)“菜籃子”基地建設(shè)工作，收集“菜籃子”基地產(chǎn)品情況信息，協(xié)助“菜籃子”產(chǎn)品調(diào)運、進市場工作，相應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急處置工作方案，并組織實施。負責市局領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)種植業(yè)組、畜禽組、漁業(yè)組、市場信息組、宣傳組等5個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在種養(yǎng)股一股二股，負責疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供的日常工作。
（一）種植業(yè)組。
組長：聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。
副組長：
成員：局種養(yǎng)業(yè)管理股一股，市農(nóng)業(yè)技推廣站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、經(jīng)作站各有關(guān)同志。
主要職責：一是摸清在田蔬菜、水果等農(nóng)作物底數(shù)，全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。組織各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門開展農(nóng)作物在田情況、上市供應(yīng)量、規(guī)?；氐恼{(diào)查，及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是負責指導(dǎo)蔬菜、水果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地建設(shè)，重點加強與本地果蔬種植大戶聯(lián)系，了解本地果蔬產(chǎn)、供、銷情況?？茖W(xué)預(yù)判和提前組織果蔬基地生產(chǎn)，合理確定蔬菜用地，及時調(diào)整種植品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)果蔬生產(chǎn)布局合理、總量滿足需求的目標。三是組織好生產(chǎn)物資供應(yīng)，確保糧食和蔬菜作物正常生長。切實加強農(nóng)資供應(yīng)調(diào)度和執(zhí)法監(jiān)管，促進農(nóng)資價格平穩(wěn)，滿足生產(chǎn)物資需求。四是強化種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，積極配合協(xié)助相關(guān)部門加強蔬菜、水果等質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。
（二）畜禽組。
組長：聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。
副組長：
成員：局種養(yǎng)業(yè)管理股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、畜牧站、動物疫病預(yù)防控制中心、屠宰場檢疫組等相關(guān)站所各有關(guān)同志。
主要職責：一是全面摸清畜禽養(yǎng)殖底數(shù)，全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。二是負責做好畜禽生產(chǎn)近期發(fā)展計劃，指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當擴大生產(chǎn)，確保肉類、蛋類、奶品等產(chǎn)量滿足市場需求。三是積極加強與本地養(yǎng)殖基地、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系，做好肉類、蛋類、奶品等市場監(jiān)測和產(chǎn)銷動態(tài)分析，及時了解掌握市場供銷等基本情況，并結(jié)合市場消費需求協(xié)助做好產(chǎn)品市外調(diào)運工作，確保市場供應(yīng)平穩(wěn)。四是抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的防控工作。五是積極協(xié)調(diào)保障種苗、飼料、其他養(yǎng)殖投入品和商品畜禽的調(diào)運，強化養(yǎng)殖投入品管控，保障畜禽生產(chǎn)穩(wěn)定。加強與交通、商務(wù)、供銷等部門的溝通，做好疫情期間的仔畜雛禽、種畜禽、畜禽產(chǎn)品及飼料的運輸流通服務(wù)，確保通往畜禽養(yǎng)殖場、畜產(chǎn)品屠宰加工和交易市場等關(guān)鍵場所的道路通暢。六是要加快推進生豬養(yǎng)殖“鐵桶計劃”、生態(tài)養(yǎng)殖、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和畜禽加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級，推進全市畜禽養(yǎng)殖抗風險能力提升。
（三）漁業(yè)組。
組長：李偉民市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。
副組長：
成員：農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊三中隊，市畜牧服務(wù)中心各有關(guān)同志。
主要職責：
一是對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖進行全面精準摸排，重點摸排規(guī)模養(yǎng)殖場養(yǎng)殖存塘能供應(yīng)情況，精準掌握全市水產(chǎn)品家底和生產(chǎn)動態(tài)，確保水產(chǎn)品供應(yīng)不脫銷不斷檔、價格穩(wěn)定。
二是做好漁業(yè)生產(chǎn)近期發(fā)展計劃，指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當擴大生產(chǎn)，確保水產(chǎn)品產(chǎn)量滿足市場需求。
三是謀劃好水產(chǎn)苗種繁育生產(chǎn)準備，指導(dǎo)開展水產(chǎn)苗種余缺調(diào)劑和供需對接，確保苗種供應(yīng)。
四是加強水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，組織開展池塘清淤、消毒，以及進排水系統(tǒng)和養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備更新改造，做好飼料等物資準備。
五是組織水產(chǎn)技術(shù)力量，做好病害防治、良種繁育和標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，加強水產(chǎn)養(yǎng)殖的管理與病害測報，指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)者加強病害防控。
六是強化水產(chǎn)養(yǎng)殖用飼料、獸藥等投入品使用管理，向社會提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
（四）市場信息組。
組長：
副組長：
成員：局信息股、局種養(yǎng)業(yè)管理股一股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、信息中心、農(nóng)業(yè)技推廣站、經(jīng)作站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、畜牧站、動物疫病預(yù)防控制中心各有關(guān)同志。
主要職責：
一是負責協(xié)調(diào)“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度等。
二是積極對接相關(guān)部門，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。
三是及時收集匯總各單位貫徹執(zhí)行情況，并及時向上級報告實施情況。
四是負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
（五）宣傳組。
組長：
副組長：
成員：局機關(guān)各股室、局屬各單位主要負責人各有關(guān)同志。
主要職責：
一是負責疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供工作的統(tǒng)籌、督查和牽頭做好信息宣傳等工作。
二是密切關(guān)注疫情防控工作情況，及時對接市疫情防控指揮部、市委、市人民政府，協(xié)調(diào)解決實施過程中的具體問題。
三是做好正面宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作。四是落實疫情期間的值班值守工作安排。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
（一）統(tǒng)一指揮，分級負責。疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、馬路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、局各股各單位各部門按照要求各負其責。
（二）定期會商，強化監(jiān)測。加強對“菜籃子”市場的跟蹤監(jiān)測，全面掌握監(jiān)控“菜籃子”產(chǎn)品供求信息，對可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況及時預(yù)警，提前做好應(yīng)對準備。
（三）快速反應(yīng)，果斷處置。當“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)突發(fā)情況，各工作組密切配合，組織開展處置工作，并建立應(yīng)急專報制度。各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、馬路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、局相關(guān)股室和單位要根據(jù)各自職責采取切實有效措施穩(wěn)定市場，確保應(yīng)急處置快速果斷，盡快取得成效。
街道防疫物資保障方案篇七
x月20日，xx縣通報xx鄉(xiāng)李店村確診新冠肺炎本土病例，確定xx鄉(xiāng)xx村xx莊、xx農(nóng)商行等13處區(qū)域為封控區(qū)、xx鄉(xiāng)為管控區(qū)，區(qū)域內(nèi)貨物和人員流動受阻，為及時有效應(yīng)對新冠肺炎疫情，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，做到不斷檔、不脫銷，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
成立xxx鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組，負責物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任，鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長，鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長，馮秀林為成員；鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長，鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長，徐如強、劉保華為成員。各部門團結(jié)協(xié)作，全力做好xxx鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。
的實時監(jiān)測和需求預(yù)測，科學(xué)調(diào)度市場供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應(yīng)量在7天以上。
堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度，每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開具生活必需品清單，隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進行采購，每日各村專人負責統(tǒng)計群眾生活物資需求，隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。
統(tǒng)計站：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔生活物資組日常工作；牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求；對生活必需品的市場運行進行日常監(jiān)測；根據(jù)市場供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況；協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力；協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度，加強貨源組織，穩(wěn)定市場供應(yīng)。（負責人：石家春）。
畜牧站：全面加強疫情防控期間動物疫病防控；盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負面影響，協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題；摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。（負責人：牛方軍）。
物資保障隊：實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況；指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應(yīng)急運輸保障范圍，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通；提高查驗效率，保障綠色通道。（負責人：趙毅）。
財政所：做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。
（負責人：姜慶蓮）。
民政所：做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時進行基本生活救助。（負責人：朱睿）。
供電所：做好全鄉(xiāng)供電保障。（負責人：姜慶蓮）。
水利站：做好全鄉(xiāng)供水保障。（負責人：牛方軍）。
根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實情況和保障能力，確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經(jīng)營主體（名單附后）。八家經(jīng)營主體全部實行封閉式管理，嚴格落實人員進出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施，商超每2小時對商超員工進行一次測溫，對商超區(qū)域進行一次消毒，所有保供商超員工每天進行一次核酸檢測或抗原檢測。
必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時制定細化工作方案，切實保障群眾主要生活需求。
((二)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負其責，確保8個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。
((三))加強信息報送。自4月21日起，啟動生活必需品農(nóng)村市場運行監(jiān)測日報機制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進行統(tǒng)計，對生活必需品的價格變動、市場供應(yīng)情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進行統(tǒng)計，并于當日15:00前將有關(guān)統(tǒng)計情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
街道防疫物資保障方案篇八
深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務(wù)，強化機制建設(shè)，制定工作方案，細化應(yīng)急預(yù)案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
（一）加強市場監(jiān)測。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內(nèi)養(yǎng)殖飼料、添加劑經(jīng)銷商聯(lián)系，盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨，主要從非疫區(qū)作為重點聯(lián)系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報告制度，加強趨勢預(yù)測。確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準備，一旦出現(xiàn)市場異常波動，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。
（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導(dǎo)、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應(yīng)、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調(diào)入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證大眾正常出入購物。
物場所安全。及時關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效，穩(wěn)定社會預(yù)期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任，加強價格自律，穩(wěn)定商品價格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規(guī)定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經(jīng)查實嚴厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經(jīng)營狀況，加強政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應(yīng)社會關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會預(yù)期，引導(dǎo)合理消費，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關(guān)情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
街道防疫物資保障方案篇九
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責任。
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
(一)強化生活必需品供給保障1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障。
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
服務(wù)機制，及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx，及時了解需求，遠程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險隊伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲備，用于設(shè)備維護和應(yīng)急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。
（二）加強責任落實。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
（三）提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
（四）實行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居?。凰疅犭姎馄髽I(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
（五）建立溝通機制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證24小時聯(lián)系暢通機制。
成立市疫情防控物資保障專班，組長由xx擔任，副組長由xx、xx擔任。
專班下設(shè)生活物資保障組。
組長：xx副組長：xxx、xxx成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù)，辦公室主任由xx兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
街道防疫物資保障方案篇十
醫(yī)療器械急救物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、及時反應(yīng)和以人為本的基本原則，貫徹“安全第一，及時調(diào)度，滿足急需”的原則。
建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
三、應(yīng)急組織與職責。
（一）組織機構(gòu)。
成立醫(yī)院防疫物資應(yīng)急調(diào)度保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為分管組長，職能部門負責人和各臨床、醫(yī)技科室主任和護士長為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)備科，由設(shè)備科科長任辦公室主任，負責日常工作。
（二）主要職責。
根據(jù)應(yīng)急情況和應(yīng)急工作的需要，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮調(diào)度、物資調(diào)運。
指揮調(diào)度組：負責應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度安排，檢查物資調(diào)運發(fā)放情況，與上級或前線指揮組聯(lián)系，掌握物資供應(yīng)情況。
物資調(diào)運組：負責應(yīng)急醫(yī)療器械急救物資的采購、收集、準備、發(fā)放工作。
四、預(yù)案的啟動與響應(yīng)。
（一）啟動應(yīng)急機制。
接到突發(fā)事件報警后，辦公室進一步核實情況，迅速分析判斷事故性質(zhì)，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組上報，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
或者接到上級單位的有關(guān)突發(fā)事件通知后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
（二）主要應(yīng)急措施。
1、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按本預(yù)案具體分工積極開展防疫物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作，根據(jù)事件的具體情況組織應(yīng)對，安排物資準備、調(diào)運工作；必要時，向事發(fā)單位和地點派出現(xiàn)場工作組，實施一線指揮，提高物資供應(yīng)保障效率。
2、本預(yù)案啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)人員24小時監(jiān)控值班，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況，隨時接收指令，處置有關(guān)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持通訊暢通。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組對事件的發(fā)展和防控措施的實施效果及時進行監(jiān)測，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整應(yīng)對方案，直至關(guān)閉本預(yù)案。
街道防疫物資保障方案篇十一
二、工作原則。
醫(yī)療器械急救物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、及時反應(yīng)和以人為本的'基本原則，貫徹“安全第一，及時調(diào)度，滿足急需”的原則。
建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
三、應(yīng)急組織與職責。
（一）組織機構(gòu)。
成立醫(yī)院防疫物資應(yīng)急調(diào)度保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為分管組長，職能部門負責人和各臨床、醫(yī)技科室主任和護士長為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)備科，由設(shè)備科科長任辦公室主任，負責日常工作。
（二）主要職責。
根據(jù)應(yīng)急情況和應(yīng)急工作的需要，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮調(diào)度、物資調(diào)運。
指揮調(diào)度組：負責應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度安排，檢查物資調(diào)運發(fā)放情況，與上級或前線指揮組聯(lián)系，掌握物資供應(yīng)情況。
物資調(diào)運組：負責應(yīng)急醫(yī)療器械急救物資的采購、收集、準備、發(fā)放工作。
四、預(yù)案的啟動與響應(yīng)。
（一）啟動應(yīng)急機制。
接到突發(fā)事件報警后，辦公室進一步核實情況，迅速分析判斷事故性質(zhì)，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組上報，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
或者接到上級單位的有關(guān)突發(fā)事件通知后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
（二）主要應(yīng)急措施。
1、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按本預(yù)案具體分工積極開展防疫物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作，根據(jù)事件的具體情況組織應(yīng)對，安排物資準備、調(diào)運工作；必要時，向事發(fā)單位和地點派出現(xiàn)場工作組，實施一線指揮，提高物資供應(yīng)保障效率。
2、本預(yù)案啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)人員24小時監(jiān)控值班，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況，隨時接收指令，處置有關(guān)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持通訊暢通。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組對事件的發(fā)展和防控措施的實施效果及時進行監(jiān)測，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整應(yīng)對方案，直至關(guān)閉本預(yù)案。
街道防疫物資保障方案篇十二
為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下物資保供工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
生活物資以“外調(diào)”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我鎮(zhèn)物資供應(yīng)主渠道的暢通，按照縣級有關(guān)部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應(yīng)點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
（二）落實專人負責。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區(qū)）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區(qū)）安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負責聯(lián)絡(luò)人按照村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點，設(shè)置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應(yīng)通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。專班負責同志要對生活物資市場供應(yīng)工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合，針對疫情發(fā)展情況，加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。
（二）夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測，安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)（負責人xx：15xxxxxx60）；鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作（負責人xx：137xxxxx3）；保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（負責人xx：13xxxxxx4）。
（三）加強人員保障。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區(qū)工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應(yīng)急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務(wù)方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。
（四）加強宣傳引導(dǎo)。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應(yīng)社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預(yù)期，引導(dǎo)合理消費，營造保障生活物資市場供應(yīng)良好氛圍。
街道防疫物資保障方案篇十三
嘔吐物覆蓋后，立即打開門窗通風，保持室內(nèi)空氣流通，迅速降低空氣中氣溶膠濃度。
(4)移除消毒后的嘔吐物。
方法一：使用含氯固化消毒粉的，靜置5min使其凝固后，用清潔吸附巾將固化后的污物包裹后移至廢棄物收集袋，并取出刮鏟和刮板將殘留的固化污物移至收集袋。
方法三：使用漂白粉消毒的，漂白粉至少靜置5min，然后用清潔吸附巾盡可能的將所有污物包裹后移至廢棄物收集袋。
(5)消毒殘留污染物。
方法：用含有效氯xxmg/l消毒劑的抹布擦拭移除嘔吐物后的地面，然后丟入防滲漏廢棄物收集袋中。
(6)消毒周圍地面。
用浸有含有效氯xxmg/l消毒劑的拖把拖擦嘔吐物周圍2米區(qū)域2遍，每遍消毒作用15min，保持地面濕潤，待作用至規(guī)定時間后用清水去除殘留消毒劑。
街道防疫物資保障方案篇十四
為有效應(yīng)對突發(fā)性重大傳染病事件，切實加強防疫物資儲備管理，建立防疫物資儲備長效機制，最大限度發(fā)揮應(yīng)急防控物資使用效能，根據(jù)省、市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作實施意見，結(jié)合我縣實際，特制定本預(yù)案。
（一）保障應(yīng)急需要。針對疫情突發(fā)性、緊急性特點，結(jié)合本地防疫物資的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理確定防疫物資的儲備量，進一步增加物資儲備總量，為高效地響應(yīng)和處理突發(fā)疫情提供有力保障。
（二）及時輪換更新。為防止儲備物資儲存時間較長、陳舊破損等原因影響到防護功效，將政府的防疫物資儲備與單位的日常使用結(jié)合起來，使存儲物資由“靜態(tài)”轉(zhuǎn)為“動態(tài)”，保持儲存物資的不斷補充輪換。在確保政府對儲備物資支配權(quán)的情況下，使儲備物資不斷更新。
（三）儲備應(yīng)急產(chǎn)能。在全縣篩選幾家防疫物資的生產(chǎn)企業(yè)，政府的儲備物資采購、各醫(yī)院日常物資采購，優(yōu)先選擇其產(chǎn)品。目的是維持選定企業(yè)生存，儲備一定的富余產(chǎn)能，確保突發(fā)疫情時應(yīng)急物資的生產(chǎn)。我縣龍安公司日產(chǎn)84消毒液10噸，德洺服裝公司日產(chǎn)防護服5000套，卓夏等四家口罩生產(chǎn)企業(yè)日產(chǎn)醫(yī)用一次性口罩50萬只，一次性民用防護口罩100萬只，永盛公司日產(chǎn)95＋熔噴布1.5噸，軒邦公司日產(chǎn)無紡布14噸，能夠滿足生產(chǎn)口罩原料需求。
（一）儲備物資的種類。按照本次新冠疫情防控物資的需求進行物資儲備，主要儲備防護服、n95（醫(yī)用防護）口罩、醫(yī)用外科口罩和一次性使用醫(yī)用口罩、消毒用品等。
（二）物資儲備庫的設(shè)立。在縣衛(wèi)健委疾控中心設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫。主要儲備防護服、隔離衣、n95口罩等防疫物資，其它消毒液和一般防護用口罩防護物資由縣發(fā)展和改革局負責儲備。
（一）儲備物資總量的核定。按此次疫情防控實際使用量及本地企業(yè)生產(chǎn)能力，分項核定物資儲備量。分別為：防護服3000套、n95口罩5000只、醫(yī)用外科口罩10萬只、一次性醫(yī)用口罩50萬只、酒精（75%）3000箱。
（二）儲備物資的來源。按核定的儲備物資總量，首先由此次防疫庫存的現(xiàn)有物資中劃轉(zhuǎn)，以減少財政資金占用（劃轉(zhuǎn)后的剩余部分可按市場價格予以出售）。其次疾控中心所需儲備物資由政府按市場價格集中統(tǒng)一采購。
（三）儲備物資的輪換?？h疾控中心對政府儲備的物資負有輪換的責任。按照出多少補多少的原則，對政府儲存物資予以更新，確保儲存物資的使用效能。各醫(yī)院所需的防護服、n95口罩等防疫物資，通過同級疾控中心按照集中采購價格采購；各醫(yī)院上述物資的采購量均不少于日常需要量的50%。
（四）儲備物資的應(yīng)急調(diào)用。遇有突發(fā)事件等重大疫情發(fā)生，政府存儲于疾控中心和醫(yī)藥公司的應(yīng)急物資，由縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)籌安排使用。
（一）使用管理。政府存儲于疾控中心的防疫物資，其所有權(quán)屬于政府；各單位應(yīng)將其視同本單位物資予以管理，根據(jù)日常出貨情況有序輪換存儲的物資，保證日常物資庫存量高于政府儲備于此的物資數(shù)量。
（二）日常維護。疾控中心對政府的儲備物資進行日常維護管理，及時進行庫存盤點，做到賬物相符。同時，縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)督管理局，分別負責對疾控中心和醫(yī)藥公司儲備物資的監(jiān)督管理。
（三）建立季報告制度。每季度末，疾控中心對儲備物資的數(shù)量、生產(chǎn)廠家、功效等情況，向縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)展和改革局進行報告，以便及時全面掌握全縣應(yīng)急物資的儲備情況，確保應(yīng)急之時統(tǒng)籌使用。
（一）篩選防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。按照疫情防護特點，結(jié)合全縣防疫物資實際需求，在全縣篩選實力雄厚、價格合理、質(zhì)量過硬的防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。重點選擇1至2家防護服生產(chǎn)廠家，1家消毒液生產(chǎn)廠家4家醫(yī)用或一般防護用口罩生產(chǎn)廠家。
（二）優(yōu)先采購選定企業(yè)產(chǎn)品。政府采購的儲備物資、疾控中心采購的防疫物資，在同等條件下要優(yōu)先采購選定企業(yè)的產(chǎn)品。
（三）幫助企業(yè)解決困難。及時足額落實政府出臺的對疫情期間新上企業(yè)的有關(guān)獎補政策；建立與定點企業(yè)的聯(lián)系制度，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在原材料采購、生產(chǎn)期間遇到的困難和問題。
街道防疫物資保障方案篇十五
為加強我園防疫物資儲備工作，提高預(yù)防和處置因新型冠狀病毒引發(fā)的突發(fā)公共事件的物資保障能力，健全我園突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，確保各類疫情防控物資充足。
(二)明確責任、各負其責原則。幼兒園總務(wù)處負責儲備全園常用的及基本生活物資和處置事件種類所需的專業(yè)防疫物資和裝備。
成立幼兒園物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
園長任組長：馬xx。
副組長：楊xx。
成員小組：周xx、楊xx、蘇xx、周xx、楊xx、黑彩燕、周xx、黑婭娜組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：制定好開學(xué)物資儲備規(guī)劃及物資儲備方案，確定物資資金及物資儲備的品種、數(shù)量、金額，并落實情況，指導(dǎo)有關(guān)部門的物資儲備工作。
防護用品：重點儲備醫(yī)用防護服、隔離衣、醫(yī)用n95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離眼罩/面罩、一次性乳膠手套、一次性鞋套、一次性醫(yī)用帽子、一次性薄膜手套、水銀溫度計、紅外線測溫儀（含測溫槍）等12品種。
專業(yè)防疫物資、基本生活物資的日常管理由園長親自管理，防疫物資使用后應(yīng)盡快補充，實行動態(tài)管理。
街道防疫物資保障方案篇十六
為進一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
1.明確保供企業(yè)?？h級保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市，鎮(zhèn)級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見附件3。
2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專用車，每車配備專職司機。專車司機攜48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護服，運輸車輛信息見附件4。
3.明確專人負責。要求居民將所需物資情況定時上報，各村、社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計（聯(lián)系方式見附件2）每天12:00前上報鎮(zhèn)黨政辦，由張輝上報匯總至定點保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。
4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）進行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部負責疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體工作方案，檢查各村、社區(qū)的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。各村（社區(qū)）明確專人（詳情見附件2）做好物資需求統(tǒng)計，對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資；黨政辦負責物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷（總負責人胡傳林：）；保供企業(yè)負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（總負責人張輝：）。
2.加強人員保障，確保保供順暢。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應(yīng)急保供配送工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，了解他們的需求，采取“一對一”的精準服務(wù)方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全，配送人員每天進行核酸檢測。
3.加強宣傳引導(dǎo)，保障良好氛圍。及時關(guān)注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應(yīng)社會關(guān)切，穩(wěn)定社會預(yù)期，引導(dǎo)合理消費，營造保障必要生活物資市場供應(yīng)良好氛圍。
街道防疫物資保障方案篇十七
為做好新冠疫情發(fā)生時的生活物資保供工作，落實疫情防控生活物資保障責任，確保本地區(qū)重要民生商品市場供應(yīng)充足、價格平穩(wěn)運行，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序，依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》《新冠疫情防控生活物資保障工作指南（試行）》等，制訂本預(yù)案。
(一)組織機構(gòu)。
設(shè)立縣疫情防控指揮部生活物資保障組。
組長：xx縣委常委常務(wù)副縣長。
副組長：xx發(fā)改委主任。
xx經(jīng)信局局長。
辦公室設(shè)在發(fā)改委，xx任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負責專班日常組織協(xié)調(diào)。
（二）主要職責。
統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的'應(yīng)急監(jiān)測、生產(chǎn)調(diào)度、物資運輸、儲備投放、終端銷售、市場監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)等工作，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序。
（一）啟動和中止條件。
根據(jù)縣新冠疫情防控應(yīng)急指揮部工作指令及時啟動和中止生活物資保障機制。
（二）監(jiān)測預(yù)警制度。
1.每日監(jiān)測菜肉蛋奶等重點生活物資價格。
2.跟蹤監(jiān)測糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關(guān)情況，及時掌握供銷狀況和存在問題。
（三）報告處置制度。
1.及時向上級部門報告本縣生活物資保障情況。
2.高風險區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫存、價格等動態(tài)情況實行日報制度。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間組織力量協(xié)調(diào)處置并及時向上級部門報告生活物資保障有關(guān)情況。
（四）經(jīng)費保障。
統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲備物資，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予經(jīng)費保障支持。
（一）糧油方面。
城區(qū)成品糧油儲備要達到15天以上（含15天）市場供應(yīng)量，并提高小包裝成品糧油儲備比例。（糧儲中心、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局配合）。
（二）豬肉方面。
豬肉儲備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費量，發(fā)生疫情的地區(qū)要通過加強調(diào)運、投放豬肉儲備等方式，切實保障豬肉市場供應(yīng)。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合）。
（三）蔬菜方面。
因地制宜建立蔬菜應(yīng)急庫存，確保冬春季節(jié)重要的耐儲藏蔬菜品種庫存滿足7天消費量，以滿足突發(fā)情況下的調(diào)控需要。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合）。
（四）水電氣暖及成品油方面。
保障水電氣暖及成品油正常供應(yīng)。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局配合）。
（五）農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。
(一)抓好生產(chǎn)保貨源。
1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關(guān)的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運輸、銷售等生產(chǎn)活動。加強種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應(yīng)，為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應(yīng)提供保障支持。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，糧儲中心、交通局配合）。
2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對接采購蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時，嚴把食品安全關(guān)，鼓勵索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達標合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。（市場監(jiān)管局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局配合）。
3.加強成品油調(diào)配，滿足汽柴油（含乙醇汽油）需求，保障民生用氣需求，應(yīng)對電力需求。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局配合）。
4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營主體、能源企業(yè)在落實防控措施、交通運輸、原材料供應(yīng)等方面的具體困難。（農(nóng)業(yè)局牽頭，交通局、經(jīng)信局配合）。
（二）健全重點企業(yè)保障。
1.建立參與政府價格調(diào)控的重點企業(yè)并進行動態(tài)調(diào)整。（發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局、市場監(jiān)管局配合）。
2.采取儲備輪換、協(xié)議儲備等方式，提前與重點保供企業(yè)和運輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議，做好貨源、運力組織和物資儲備。（糧儲中心牽頭，交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委配合）。
3.動員生產(chǎn)、流通和物流重點企業(yè)承擔應(yīng)急物資的代儲、代購、運輸保供，引導(dǎo)企業(yè)增加商業(yè)庫存，做好應(yīng)急物資的儲備和代儲。（交通局牽頭，經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、應(yīng)急管理局配合）。
4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲機制，推動代儲代購物資有序輪換和產(chǎn)能儲備提升。（經(jīng)信局牽頭，糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、市場監(jiān)管局配合）。
5.對承擔重大任務(wù)的骨干企業(yè)，采取生產(chǎn)流通資質(zhì)應(yīng)急審批、原材料供應(yīng)保障、運輸保障等措施，幫助企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實際困難。（經(jīng)信局牽頭，糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場監(jiān)管局配合）。
（三）做實貨源對接。
1.組織商超、批發(fā)市場與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)（合作社）對接，進一步拓寬貨源，加大采購力度。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合）。
2.充分發(fā)揮大型電商平臺籌措物資、對接產(chǎn)銷的作用。（經(jīng)信局）。
3.協(xié)助超市、商場等零售企業(yè)，特別是中小企業(yè)與生活。
必需品批發(fā)市場高效對接。（經(jīng)信局）。
（四）組織應(yīng)急儲備投放。
1.組織投放政府儲備物資，按照規(guī)定程序和權(quán)限，先投放地方儲備物資。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應(yīng)急管理局配合）。
2.當儲備物資無法滿足事發(fā)地需求時，在按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案做好工作的同時，及時向上級報告。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應(yīng)急管理局配合）。
3.儲備糧動用出庫、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應(yīng)急處置工作結(jié)束后補充完善。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應(yīng)急管理局配合）。
（五）增加經(jīng)營場所供應(yīng)。
1.組織引導(dǎo)批發(fā)市場、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織，有序營業(yè)。組織引導(dǎo)大型商超、社區(qū)菜店，倡議承諾價格不漲、供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降。（市場監(jiān)管局牽頭，經(jīng)信局配合）。
2.通過落實好國家對商戶的有關(guān)優(yōu)惠政策、大型批發(fā)市場階段性免收進場費等措施，進一步降低交易成本，增加市場供應(yīng)量、穩(wěn)定市場價格。（交通局牽頭，市場監(jiān)管局配合）。
3.商貿(mào)經(jīng)營場所適當增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲蔬菜及糧油、肉類、方便面、瓶裝水等生活必需品供應(yīng)。（經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合）。
4.商貿(mào)經(jīng)營場所應(yīng)加大進貨量，提高補貨、補架頻次，存貨在店、存貨在架。（經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局配合）。
5.一旦發(fā)現(xiàn)缺貨，商貿(mào)經(jīng)營場所應(yīng)盡快補充貨源并上架。（經(jīng)信局牽頭，交通局配合）。
1.依托骨干流通、物流等企業(yè)，切實組織建立好疫情風險區(qū)“配送網(wǎng)”。（交通局）。
2.建立健全應(yīng)急配送機制，為配送骨干企業(yè)以及重點農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛，提供專用通行證，打通生活必需品運輸全鏈條堵點，及時協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題，減少“最后一公里”“最后一百米”梗阻問題。（交通局）。
（一）做好封閉小區(qū)終端配送。
合）。
2.鼓勵引導(dǎo)廣大黨員、社區(qū)工作者、機關(guān)干部、志愿者等擔任“采購員”“配送員”，建立“專業(yè)物流公司+社區(qū)工作者+志愿者”的“最后一公里”配送隊伍，按每10戶配備1名配送人員的標準，提高配送組織效率。（交通局牽頭，宣傳部、民政局配合）。
3.組織大型商超、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和社區(qū)——對接，根據(jù)企業(yè)供應(yīng)能力，分包社區(qū)定向供應(yīng)生活物資。（經(jīng)信局）。
4.鼓勵臨近超市、社區(qū)菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務(wù)，在配送環(huán)節(jié)采取配送柜收貨、志愿者幫助派送等方式。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，經(jīng)信局配合）。
5.鼓勵商貿(mào)企業(yè)、生鮮經(jīng)營個體戶在社區(qū)指定地點設(shè)立臨時售賣點，滿足居民多種購物需求。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，經(jīng)信局、市場監(jiān)管局、城管局配合）。
6.鼓勵居民利用電商app、社區(qū)團購群、商超微信群等進行線上購物。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，經(jīng)信局配合）。
7.在配送保障能力難以滿足居民個性化需要時，采取標準化“蔬菜包”等方式派送，減少后端訂單處理、分揀包裝、運輸配送的工作量。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，交通局配合）。
（二）做好困難群眾幫扶。
1.認真執(zhí)行社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，可結(jié)合本地實際，適當向困難群眾發(fā)放臨時生活補助或糧油菜肉蛋奶等民生商品。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，民政局配合）。
2.對線上購物操作困難的居民，由社區(qū)或物業(yè)收集匯總居民購物需求信息，統(tǒng)一下單代購。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，民政局配合）。
3.對鰥寡孤獨和行動困難群眾等群體給予特殊關(guān)懷，安排專門人員按時、足量配送相關(guān)生活物資。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，民政局配合）。
4.摸排社區(qū)患有重大慢性病的人員，定期收集購藥需求，由社區(qū)統(tǒng)一對接藥房，及時配送。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15898557.html】
