工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)(實用16篇)

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工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)(實用16篇)
時間:2023-11-28 05:58:29     小編:LZ文人

總結(jié)是不斷進(jìn)步的動力之一。在寫總結(jié)時,可以使用圖表、數(shù)據(jù)等方式來展示和說明自己的觀點和總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇一

維修工作是學(xué)生宿舍三項主要工作(安全、衛(wèi)生、維修)之一,它涉及到學(xué)生的切身利益,直接影響到學(xué)生的生活。在維修資金嚴(yán)重不足的情況下,建立完善的維修制度,制訂合理的維修計劃,提高維修效率顯得尤為重要。

學(xué)生宿舍的維修分為專項維修和日常維修,針對專項維修和日常維修我們主要做了如下幾個方向工作:

一、對專項維修做到“情況清,底掃明”。

2015年,學(xué)校對學(xué)生宿舍的維修改造投入了大量的資金,在申請立專項之前,我們派專人到全校的每棟宿舍樓、每間寢室進(jìn)行排查、摸底,為校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門提供了詳實的數(shù)據(jù)。暑假期間,維修學(xué)生宿舍漏水214處;南校區(qū)a、b棟公寓更換家具515套;更換維修宿舍門116張、陽臺玻璃門98張;北校區(qū)學(xué)生宿舍更換木窗戶134個,并協(xié)商處理了濱江公寓防盜門、鎖的質(zhì)量問題。

二、合理、高效做好學(xué)生宿舍的日常維修。

2015年下半年根據(jù)學(xué)校要求,學(xué)生宿舍的日常維修由學(xué)生工作處組織實施。為此,我們多次組織召開中標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、各宿管站站長和宿管員參加的會議,并邀請后勤處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,就怎樣搞好學(xué)生宿舍的日常維修進(jìn)行探討,要求必須做到申報屬實,維修真實、及時,驗收準(zhǔn)確無誤。自今年7月份至11月底,完成泥、木、水、電日常維修9200余次,基本保障了學(xué)生的正常生活。

三、存在問題:

(1)學(xué)生宿舍內(nèi)損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,在學(xué)生宿舍調(diào)整、畢業(yè)生離校前問題更加突出;

(2)維修經(jīng)費嚴(yán)重不足;

(3)人員缺編。

一個溫馨,富有個性的寢室將為寢室所有成員每天的學(xué)習(xí)生活帶來好的心情,是大家一起學(xué)習(xí)交流成長共同進(jìn)步的“家”。寢室文化是大學(xué)生活中必不可少的一部分,是絢爛的一筆,增添了生活中無窮的樂趣,孕育了我們美好的夢想。它陪伴著我們成長,陪伴著我們進(jìn)步,陪伴著我們一起走向未來 因此為了豐富同學(xué)們的寢室文化,以寢室風(fēng)氣帶動班級風(fēng)氣,以班級風(fēng)氣帶動校園風(fēng)氣,以寢室為單位帶動學(xué)生的文化和文明建設(shè),使寢室成為真正的溫馨、和諧,健康、活潑得生活場所,我們院生活部女生部舉辦了“第六屆寢室文化大比拼”,經(jīng)過前期的充分準(zhǔn)備,在老師的大力支持下,在同學(xué)們熱情的配合下,寢室文化大比拼圓滿成功。

具體活動內(nèi)容:

一:關(guān)于寢室文化的演講;

二:海報展示

三:文明宿舍評比

本次活動主要為了豐富我們的校園生活,美化了寢室環(huán)境,并且營造了一個溫馨、舒適高雅的校園氛圍。通過前期的宣傳,激發(fā)了同學(xué)們參加的熱情,不僅宿舍之間,宿舍成員之間形成了比整齊、比上進(jìn)的良好風(fēng)氣,還提升了宿舍文化品位,豐富了宿舍文化生活,提高了學(xué)生的文明修養(yǎng)。 本次活動分為3個階段:

第一宣傳階段;我們利用開例會的機(jī)會給各系的生活部女生部通知并給各班生活委員進(jìn)行通知。

第二準(zhǔn)備階段,我們給了充分的準(zhǔn)備時間,讓每個宿舍將各自的寢室進(jìn)行布置把屬于自己的宿舍的海報進(jìn)行充分地策劃;,對于參與”我的寢室我的家”演講比賽的參賽選手都把預(yù)賽和決賽的時間通知到各系由各系通知到個人。 第三評比階段,我們的評比是由院生活部女生部各系生活部女生部一起評比的,保證了評比的公平性。1 在演講評比階段我們深深的感受到每位選手對自己宿舍的室友們的友誼讓我們感受到溫暖;2在參與海報評比中我們本著公平的態(tài)度讓各系的生活部女生部成員參與評比選出大家心目中最好的海報3在參與文明宿舍的評比中我們感受到了大家的熱情,每一個寢室都作出了充分的準(zhǔn)備,讓我們感到眼前一亮,整潔的床面,干凈的地面,簡約的設(shè)計為每一個寢室的文化添磚加瓦,有的寢室布置新穎,提高了大家的生活情趣,豐富了同學(xué)們的生活。 總結(jié):

2. 在準(zhǔn)備的同時,還是要大力宣傳,以防止同學(xué)們的熱情不減。 3. 在開會中,要充分記住負(fù)責(zé)人所說的話,記錄在本,以避免不必要的延誤 4. 在人手準(zhǔn)備上應(yīng)該在之前就確立好,以避免有人有事而不能參加 這次寢室文化節(jié)我們完成的還算不錯,特別是在準(zhǔn)備部分,完成的很好,但是我們的問題也是有的,因此在下一次的活動中,我們要繼續(xù)保持我們的優(yōu)點,將我們的缺點以及不足盡可能的改正與完善,這樣我們的工作才會取得更好的成績,也能更好的向大家展示我們生活部女生部的精神面貌。

在這次的活動中也讓我明白了舉辦一個活動是多么的不易不僅提前要準(zhǔn)備很多工作把活動舉辦中所將要出現(xiàn)的`問題情況想到并想到解決辦法而且還有付出很多的時間精力,只有這樣才能成功的舉辦一個優(yōu)秀的活動,。

此次活動中,我們生活部女生部的全體成員全身心的投入其中,共同努力,在全體師生的支持下,完成了一項又一項的工作任務(wù)。不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去吸取經(jīng)驗,將一次次的失敗,轉(zhuǎn)化成前進(jìn)的機(jī)遇。不斷的錘煉我們的綜合素質(zhì),將我們的綜合能力,不斷提高。宿舍文化節(jié)結(jié)束了,但是我們的熱情還在,我們還要開展更多的活動,在活動中磨練自己,在活動中展現(xiàn)自己,在活動中,一步步的建設(shè)我們的校園寢室文化生活。

院生活部劉鎮(zhèn)滔 2012年12月13日

為了為大家的學(xué)習(xí)和生活營造一個“健康、整潔、和諧、安全”的宿舍氛圍,促進(jìn)宿舍同學(xué)間團(tuán)結(jié)、友愛、互幫、互助等關(guān)系的和諧,我校結(jié)合實際開展了一系列關(guān)于文明宿舍創(chuàng)建活動,我班同學(xué)積極參加于文明宿舍的創(chuàng)建工作之中,在去年的宿舍文化基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和完善,有些宿舍更是在原來的基礎(chǔ)上錦上添花,添加原先沒有的想法和創(chuàng)意,在各寢室長以及班委的積極帶動下,宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、文化等都有了更進(jìn)一步的提升。 現(xiàn)將我校的匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、在接到相關(guān)通知后,我校各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。多次召開會議強(qiáng)調(diào)此次活動的重要性及其深遠(yuǎn)意義;要求大家提高意識、統(tǒng)一思想、全面動員、認(rèn)真貫徹;爭取通過此次活動營造“健康、整潔、和諧、安全”的宿舍氛圍,在宿舍成員之間形成“團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步”的和諧關(guān)系。

2、大力宣傳。我校首先召開了學(xué)生干部會議,隨后又多次召開全體寄宿生、寢室長會議。通過多次會議,使得此次創(chuàng)建活動深入人心,學(xué)生們也都備受鼓舞,努力爭取優(yōu)秀成績。

二、負(fù)責(zé)人、學(xué)生干部全面部署

1、為了使此次創(chuàng)建活動能夠順利而高效地進(jìn)行,按照責(zé)任到人

的原則制定了具體的創(chuàng)建計劃。另外為使創(chuàng)建活動進(jìn)一步深入人心,在征求各方意見的基礎(chǔ)上,我校制定了《宿舍文明公約》、《文明宿舍評比標(biāo)準(zhǔn)》、《楊林學(xué)校學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求》、《楊林學(xué)校學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理暫行規(guī)定》。

2、充分發(fā)揮班委、寢室長的作用。動員各寢室長以及班委使每位學(xué)生都深入其中,積極管理、積極參與。

3、加強(qiáng)此次創(chuàng)建活動中基層單位(寢室)的管理。要求制定各寢室的責(zé)任制度,定期召開寢室長會議,匯報活動進(jìn)展情況以及成效。

三、學(xué)生積極參與

由于此次創(chuàng)建活動與學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān),所以活動之初就受到廣大學(xué)生的歡迎。

1、根據(jù)宿舍文明公約、文明寢室評比標(biāo)準(zhǔn)制定了衛(wèi)生檢查細(xì)則,由學(xué)生會負(fù)責(zé),定期檢查評比。

2、根據(jù)系安全制度制訂系內(nèi)安全細(xì)則,由學(xué)生會負(fù)責(zé),定期到宿舍排查。

3、以寢室為單位制定寢室值日制度,并要求在寢室內(nèi)張貼宿舍文明公約、衛(wèi)生檢查制度、安全檢查制度。

4、在創(chuàng)建期間,我班通過開展活動,濃郁了校園文化氛圍的同時提高了學(xué)生的精神風(fēng)貌。

四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決

針對宿舍出現(xiàn)的各種問題,我校利用班會時間讓各班做了分析并提出了解決問題的方案。及時拿出了具體整改方案,并對下一步的工作做了周密安排。

五、創(chuàng)建活動效果顯著

1、寢室、教室衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

2、學(xué)生課余活動豐富健康,無賭博、酗酒現(xiàn)象。

3、學(xué)生安全意識明顯提高,未發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用違規(guī)電器,無一重

大事故發(fā)生。

4、學(xué)生文明素質(zhì)得到提高,同學(xué)之間和睦相處,無打架、斗毆事件。 我們將繼續(xù)深化文明寢室創(chuàng)建,加強(qiáng)大學(xué)生基礎(chǔ)文明教育,努力使每一位同學(xué)都能夠擁有一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,把文明宿舍創(chuàng)建活動長久地開展下去,不斷提高我系學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的積極性,為推動我系良好學(xué)風(fēng)、良好校風(fēng)的建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),為“文明和諧校園”建設(shè)出一份力。

營造溫馨的生活氛圍,我們的宿舍設(shè)計以“健康、文明、節(jié)儉、環(huán)?!睘樽谥迹浴鞍珈n宿舍,美化校園”為目標(biāo),合理布局,設(shè)計新穎,各個宿舍都布置得和諧、溫馨、大方得體。

經(jīng)過大家的共同努力,這次的文明寢室創(chuàng)建活動讓我們更有凝聚力。為了同一個目標(biāo),我們竭盡全力去裝扮我們的家,讓它充滿著溫馨,充滿著和諧歡樂。

楊林學(xué)校

2015年12月20日

時光流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼又是一個學(xué)期,作為住宿制學(xué)校,這里不僅僅讓孩子學(xué)好、住好那么簡單,這里有三百多個家庭的牽掛,這里連著三百多個家庭的心??!也就是從這一天起我們的工作進(jìn)入了實質(zhì)性的考驗,在所有老師的辛苦付出下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,幸不辱命,我校的宿舍管理工作受到了家長的認(rèn)可,更受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,現(xiàn)就我校上一學(xué)期的工作實際做如下總結(jié):

1、制定和完善了各種制度

情況。從而大大增強(qiáng)了教師對孩子們的了解,方便了對孩子們的照顧和管理,在讓孩子們感受到家的溫暖的同時,還使宿舍的管理水平上了一個新的臺階。

2、在宿舍衛(wèi)生管理方面,各宿舍的生活教師在打掃好自己宿舍及值班室的同時,我們將宿舍的樓道、樓梯、雜物間、水房、廁所等劃分為責(zé)任區(qū),各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,由分管生活的學(xué)校負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清掃,再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周至少一次不定期檢查,檢查結(jié)果每月進(jìn)行一次匯總,將最后中得分最高的宿舍評為本月的衛(wèi)生星級宿舍,并張榜公布,檢查結(jié)果與年底的考核掛鉤。在有壓力的同時也給了教師們動力,大大提高了教師們打掃衛(wèi)生的積極性,同時也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

3、在宿舍文化方面我們以“一份舒適,兩份整潔,三份恬靜,四份和諧,構(gòu)成我們溫馨的家”為宗旨,以貼近自然生動活潑為原則,讓學(xué)生們在童真童趣中感受到文明禮貌、安全自護(hù)教育。各宿舍老師開動腦筋,在行動上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上,為每個宿舍的宿舍文化做出了自己的努力,為學(xué)生營造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍,使這些剛剛離開父母懷抱的孩子感到了家的舒適,家的溫暖,家的幸福。在營造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時,教會孩子養(yǎng)成自立、自理、自信良好品格也是我們學(xué)校住宿生活的另一大特色,孩子們在教師的悉心照料和指導(dǎo)下學(xué)會了刷牙、疊被、洗衣,學(xué)會了互相幫助,團(tuán)結(jié)友愛。最近我們有推出了“師生齊動手,共扮好家園”的活動。

每個宿舍的生活教師和學(xué)生們集思廣益,積極為宿舍文化獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共同布置宿舍,美化宿舍,這一活動在生獨到評估時初見成效。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,成為了我們學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線。

老師們的付出還有很多很多,宿舍的變化也還在不斷繼續(xù),我相信在以后的日子里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有老師們的不斷努力下,北環(huán)路小學(xué)的宿舍管理、宿舍文化將會不斷進(jìn)步,不斷有新的亮麗的風(fēng)景出現(xiàn),不斷給家長、給社會一個個新的驚喜。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇二

20xx年我負(fù)責(zé)的'項目包括地質(zhì)災(zāi)害治理工程、綠化工程及道路市政工程。

一、地質(zhì)災(zāi)害治理工程方面。

永和海虹老人等項目周邊排水溝工程今年完成終驗,目前正在進(jìn)行結(jié)算。永和隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護(hù)及排水溝工程完成招標(biāo)工作,與永和羅冚地質(zhì)災(zāi)害治理項目、永和諾金制藥南側(cè)邊坡護(hù)擋工程、永和永崗井三社區(qū)邊坡支護(hù)工程、永和賢江村西側(cè)地塊土地平整工程邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實施。

二、綠化工程方面。

1、永和禾豐橫路西段道路市政工程(含木古路)綠化工程已經(jīng)初驗,目前準(zhǔn)備終驗移交,本年完成投資額2320166.42元,收取管理費44744.85元。

2、永和禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗,目前準(zhǔn)備終驗移交,本年完成投資額110208.48元,收取管理費1964.84。

3、永和河以北山體邊坡綠化工程環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資383161.98元,收取管理費21835.56元。

4、永和環(huán)嶺路道路綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資332574.41元,收取管理費7981.79元。

5、永和春分路道路市政工程綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行終驗移交,預(yù)計本年可完成投資額約20萬元。

6、永和永安大道道路市政工程綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行初驗,預(yù)計本年可完成投資額約50萬元。

由于區(qū)建環(huán)局對今年對綠化養(yǎng)護(hù)單位重新進(jìn)行招標(biāo),所有綠化項目驗收移交工作停滯,直到11月中旬才確定養(yǎng)護(hù)移交單位,導(dǎo)致綠化歷史項目的清理工作不能完成。

三、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負(fù)責(zé),目前永和滄海三路完善工程處于方案設(shè)計階段,永和供水加壓站外部管道工程處于初步設(shè)計階段。

四、永和大道改造工程已經(jīng)完成路面改造部分的初步設(shè)計,目前處于跨線橋初步設(shè)計階段。

根據(jù)要求,該項目爭取在1月份開標(biāo)。該工程目前可請前期費約700萬元,可收取管理費約70萬元。

20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程上,其中永和大道改造工程預(yù)計工程費用約20000萬元,20xx年可完成60%進(jìn)度款支付約12000萬元,可收取管理費105萬元。永和滄海三路完善工程預(yù)計20xx年完成投資100萬元,收取管理費3萬元。永和供水加壓站外部管道工程預(yù)計20xx年完成投資150萬元,收取管理費7.5萬元。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇三

一年來的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我頗感欣慰,xx年產(chǎn)品品牌明顯增多,燙金產(chǎn)品也隨之增加,在目前的設(shè)備、人員配置狀況下,圓滿完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù),對此我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任幫助和指導(dǎo),同時也感謝工段員工的支持,我作為一線基層管理人員時刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé),深知責(zé)任重大,日常工作中不斷嚴(yán)格要求自己,希望用自身行動做好一個帶頭人,帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

作為工段第一負(fù)責(zé)人,我能夠積極認(rèn)真完成貫徹公司各項方針政策,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),牢固樹立質(zhì)量第一的思想,堅持原則、大膽管理、盡心盡責(zé)、獎勤罰懶,配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運行,使員工的質(zhì)量意識更上一層樓,在工作安排上,利用專業(yè)知識,事先針對設(shè)備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認(rèn)真分析,盡力做到合理安排,使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。

提高效益優(yōu)化難度,在今年任務(wù)重,品牌多、難度大的情況下,給工段的工作造成很大壓力,尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型,比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等,通過實踐探索,我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時間,減少凸膜套牌時間,減少生產(chǎn)過程中的停機(jī)次數(shù),對此,我積極與機(jī)長進(jìn)行溝通,集思廣益,大膽與實際相結(jié)合,成功地使?fàn)C壓一次成型,免去無底膜生產(chǎn),特制小盒實現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版,保證了生產(chǎn)的適用性,幾乎杜絕了停機(jī)補版情況,這些無形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益,當(dāng)然再好的技能也要有完好的設(shè)備為前提,對此本工段堅持周保、月保、設(shè)備檢查驗收,這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作,保持了設(shè)備完好率,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

培訓(xùn)方面,我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量,培養(yǎng)一崗多能,作為今年的工作重點,在一崗多能的培養(yǎng)上,希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動,有效地保證生產(chǎn)交貨期,今年在模切工序的管理上,模切機(jī)只有六班人員6臺設(shè)備,我要求機(jī)長無論國產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備都能熟練操作,在這樣的要求下,6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù);在新人的培養(yǎng)上,實施能者上的政策、給老機(jī)長一定的壓力,能者當(dāng)機(jī)長,自動自覺尋求上進(jìn),今年經(jīng)過了公平公開競爭上崗,已有5位人員合格進(jìn)入機(jī)長崗位。

當(dāng)然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶,但我們絕不以為足,因為我深感離公司要求還有一段差距,現(xiàn)場管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),我們相信,只要努力,肯鉆研、肯干,xx年的工作一定會做得更好,為公司的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇四

20xx年我負(fù)責(zé)的.項目包括地質(zhì)災(zāi)害治理工程、綠化工程及道路市政工程。

一、地質(zhì)災(zāi)害治理工程方面。永和海虹老人等項目周邊排水溝工程今年完成終驗,目前正在進(jìn)行結(jié)算。永和隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護(hù)及排水溝工程完成招標(biāo)工作,與永和羅冚地質(zhì)災(zāi)害治理項目、永和諾金制藥南側(cè)邊坡護(hù)擋工程、永和永崗井三社區(qū)邊坡支護(hù)工程、永和賢江村西側(cè)地塊土地平整工程——邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實施。

二、綠化工程方面。

1、永和禾豐橫路西段道路市政工程(含木古路)——綠化工程已經(jīng)初驗,目前準(zhǔn)備終驗移交,本年完成投資額2320166.42元,收取管理費44744.85元。

2、永和禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗,目前準(zhǔn)備終驗移交,本年完成投資額1xx208.48元,收取管理費1954.84。

3、永和河以北山體邊坡綠化工程——環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資383161.98元,收取管理費21835.56元。

4、永和環(huán)嶺路道路綠化工程完成結(jié)算,本年完成投資332574.41元,收取管理費7981.79元。

5、永和春分路道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行終驗移交,預(yù)計本年可完成投資額約20萬元。

6、永和永安大道道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行初驗,預(yù)計本年可完成投資額約50萬元。

由于區(qū)建環(huán)局對今年對綠化養(yǎng)護(hù)單位重新進(jìn)行招標(biāo),所有綠化項目驗收移交工作停滯,直到xx月中旬才確定養(yǎng)護(hù)移交單位,導(dǎo)致綠化歷史項目的清理工作不能完成。

三、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負(fù)責(zé),目前永和滄海三路完善工程處于方案設(shè)計階段,永和供水加壓站外部管道工程處于初步設(shè)計階段。

四、永和大道改造工程已經(jīng)完成路面改造部分的初步設(shè)計,目前處于跨線橋初步設(shè)計階段。根據(jù)要求,該項目爭取在1月份開標(biāo)。該工程目前可請前期費約700萬元,可收取管理費約70萬元。

20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程上,其中永和大道改造工程預(yù)計工程費用約20000萬元,20xx年可完成60%進(jìn)度款支付約12000萬元,可收取管理費xx5萬元。永和滄海三路完善工程預(yù)計20xx年完成投資xx0萬元,收取管理費3萬元。永和供水加壓站外部管道工程預(yù)計20xx年完成投資150萬元,收取管理費7.5萬元。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇五

兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年10月3日)。

居住地:重慶。

電話:132********(手機(jī))。

e-mail:lvxx@。

最近工作[1年2個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):建筑/建材/工程。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):港口航道與海岸工程。

學(xué)校:重慶交通大學(xué)。

自我評價。

本人性格開朗,為人細(xì)心,做事一絲不茍,能吃苦耐勞,工作腳踏實地,有較強(qiáng)的責(zé)任心,平易近人、具有較強(qiáng)的親和力。

求職意向。

到崗時間:隨時到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):建筑/建材/工程。

目標(biāo)地點:重慶。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗。

20xx/3―20xx/5:xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

1.編制在建工程所涉及的各種分部分項施工方案及專項施工方案;。

2.負(fù)責(zé)在建工程的現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理和成本控制;。

20xx/5―20xx/1:xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

1.開工前的圖紙復(fù)核及圖紙工程量復(fù)核;。

2.各種進(jìn)度計劃及材料計劃的提報;。

教育經(jīng)歷。

20xx/9―20xx/6重慶交通大學(xué)港口航道與海岸工程本科。

證書。

20xx/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇六

xx過去啦,回首xx充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結(jié)和收獲的一年。xx年2月21日正式調(diào)到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工,部分設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場。公司要求提前介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產(chǎn)裝置進(jìn)行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達(dá)后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門完成項目進(jìn)展中的相關(guān)工作。由此拉開了xx年的工作序幕。

一年里,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務(wù),具體主要有如下幾個方面。

在到達(dá)工地后,以最快的時間熟悉了現(xiàn)場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進(jìn)行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準(zhǔn)備工作。配合項目部完成了閥門招標(biāo)方案、設(shè)備安裝招標(biāo)方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標(biāo)方案、電氣電纜招標(biāo)方案、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項招標(biāo)方案。

1、在進(jìn)入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進(jìn),完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達(dá)工地時,就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達(dá)后進(jìn)行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進(jìn)行探討、修訂,不輕易放過一個細(xì)節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。

2、招標(biāo)過程中積極與各投標(biāo)單位確認(rèn)疑問,保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,做到公平投標(biāo),同時對后期中標(biāo)單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、安裝過程中嚴(yán)格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達(dá)到相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通,合理改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部分電器設(shè)備單機(jī)調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達(dá)到安裝調(diào)試條件暫未完成。

通過一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識,同時學(xué)到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進(jìn)一步加深,對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進(jìn)一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

通過這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識了自己的能力,樹立了強(qiáng)有力的自信心,這是以前沒有的,xx這一目標(biāo)實現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫相關(guān)資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的`專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時為了搶自己負(fù)責(zé)項目的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,以后要以大局著想,給公司總體進(jìn)度造成影響。

3、管理能力還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個位置,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

1、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,因為不學(xué)習(xí)就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。

2、完成dcs調(diào)試等工作,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證生產(chǎn)聯(lián)機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)的正常運行。

3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長,把技術(shù)努力傳下去。

好了,今年的總結(jié)就先寫到這吧,回首20xx,我感覺還是很充實的,學(xué)到了很多技術(shù)知識,也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗。把過去裝進(jìn)背包,努力去實現(xiàn)明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進(jìn)。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇七

本年度,我先在黃水物資部渡過了五個月,充實自己的知識,準(zhǔn)備奔向新的崗位。而后大半年,我作為物資部負(fù)責(zé)人來到西派金沙府,我知道自己還要經(jīng)歷很多的歷練和挑戰(zhàn),讓一個畢業(yè)還沒有一年的實習(xí)生作為這邊項目物資部負(fù)責(zé)人,是領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和肯定。我遵守著各項制度,按時完成工作,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意,每周都會做好工作,認(rèn)真的反省工作,并給自己制定短期的工作計劃,幫助自己順利的把工作完成。跌跌撞撞,總算是摸進(jìn)了門道,完成項目部材料和機(jī)械的采購,完成公司的招標(biāo)工作,也算圓滿的完成了自己的本職工作。

對我個人而言,本年的工作成果就是自己的成長。從懵懵懂懂幫著別人打下手到獨當(dāng)一面,很好的完成西派金沙府項目部對五大主材的采購的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪宋镔Y設(shè)備的采購和租賃合同,而且在過程中很好的完成招投標(biāo)工作,完善項目部、物資部的資料;嚴(yán)格仔細(xì)的進(jìn)行材料以及機(jī)械的對賬,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行材料上賬以及隊伍的發(fā)料工作;準(zhǔn)確及時的進(jìn)行每月材料盤點。此外,由于項目部位置原因,材料只有晚上才能進(jìn)場,不畏嚴(yán)寒酷暑,堅持實時到場理記盤點進(jìn)行收料工作。另外,還兼顧黃水物資部的工作,對于黃水結(jié)尾的材料進(jìn)行及時準(zhǔn)確的上賬。

這一年,我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細(xì)致,經(jīng)常會出現(xiàn)因為粗心而導(dǎo)致漏掉一些工作,在寫通知的時候,也會因為沒有足夠的就仔細(xì),寫錯一些字,雖然都不是多大的問題,但是時不時的出現(xiàn),也是很讓人無語的,為此在新一年里,我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時,有時候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了,可是我卻沒能及時與各部門進(jìn)行交流,導(dǎo)致工作被往后推,這也是耽誤大家后面的工作了。

帶著期待迎接新年,我回顧工作后,對自己明年的工作有了更加嚴(yán)格的要求,更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn),不會很簡單,但是我無畏無懼,因為我充滿信心,相信自己可以應(yīng)付前路的艱難,去收獲更精彩的成就。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇八

隨著時間的流逝,20xx年的已快進(jìn)入尾聲,在這辭舊迎新之際,xxx名邸一期工程,經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動,目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過各級主管單位的驗收現(xiàn)已交給業(yè)主使用,在工程施工過程中,無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要管理好一個工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度,目前已完成園林綠化專項驗收。

2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,在10月1日開始接受售后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接待投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心的解釋,然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時間按時到場。目前主要的問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響,5#樓交房時間緊,工作量大,通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,交房后通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上的交房率,且大部分已裝修并開始入住。

4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃,精心組織,嚴(yán)格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并認(rèn)真進(jìn)行分戶驗收自檢自查,已于8月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,收到了廣大業(yè)主的好評。

5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工黨委做好各類臨邊防護(hù),相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。

6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。

1.施工單位在進(jìn)場時,我方要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,樓號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。

2.質(zhì)量目標(biāo)確定后,要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點,我方組織樓號負(fù)責(zé)人及管理人員開會交底,并要求管理人員掌握要點。

3.對施工中常見的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫),由施工單位編制處理方案,工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時工程部人員及監(jiān)理必須同時在場指導(dǎo)施工單位施工。

4.施工單位材料進(jìn)場時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對于非我方指定材料或不合格材料,堅決要求清除出場,嚴(yán)禁使用。

團(tuán)結(jié)同事,工作互相配合,互相溝通,保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。不懂的問題虛心向同事請教,不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作,有問題及時分析,及時解決,不推脫責(zé)任。對住戶提出的不合理要求合理解釋,以住戶的.滿意為工作目的。

配合公司其他部門的工作,提供有效準(zhǔn)確的資料。

這一年來的工作取得了一定的成績,個人也有了長足的進(jìn)步,但不足之處還需正確的認(rèn)識和改正。首先專業(yè)方面的技術(shù)不高,還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請教和經(jīng)驗的積累。其次管理方法還沒有掌握要領(lǐng),管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問題還不夠全面,偶爾會有遺漏,處理問題的方法有些僵硬。

在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情,質(zhì)量方面不如前幾個項目工程,實際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距,這說明我在管理工作中還有很多不到位的地方,除去以上原因,我個人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。

明年隨著公司開發(fā)項目的擴(kuò)大,我們的工作隨之也將更加繁重,要求也會更高,但這也是挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力,不斷提高自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí),在管理工作上力爭有所突破。同時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚吃苦耐勞精神,在工作中磨練自己,在學(xué)習(xí)中增長才干。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇九

自擔(dān)任主任業(yè)務(wù)員以來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。在自己的努力下,兩年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項工作任務(wù)。

在這里我總結(jié)一下我在這兩年中的工作情況。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,實事求是,堅持原則,遵紀(jì)守法,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,兩年來在自己分別分管了網(wǎng)點憑證的配送,網(wǎng)點前臺報表的打印,客戶賬務(wù)的查詢,有權(quán)機(jī)關(guān)對對公、私賬務(wù)的查詢,新聞報道等工作。在工作中自己始終把一線和客戶放在第一位,耐心認(rèn)真的完成了前臺和客戶提出的各項要求,做到了行領(lǐng)導(dǎo)提出的二線要為一線做好服務(wù)的宗旨。

憑證配送一年近300000份無差錯,查詢賬務(wù)20xx多人次得到客戶好評,很好的完成了17個網(wǎng)點和各科室的報表打印工作。較好的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作?;仡櫃z查自身存在的問題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對當(dāng)前本職工作的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十

時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中又成了歷史,不經(jīng)意間2014翻開了嶄新一頁。

14是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時,也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會:

1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點,就要學(xué)會總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來,讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。

2、精益求精,未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過對這兩個管理項目總結(jié),我認(rèn)識到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時,首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知:

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。

要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。

要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵嵾@說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?!凹核挥?,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的2015,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

3.年度思想工作總結(jié)工程檢測。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。

按照xx年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的.不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十二

20xx是碩果累累的一年,對于我個人而言,也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

由于公司重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機(jī)專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的.經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計劃的進(jìn)行處理。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十三

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我有幸擔(dān)任了項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

1、參與組建項目部。

目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著。

2、編制并完善了各種專項方案。

由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。

3、對各種工藝進(jìn)行交底。

按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

4、技術(shù)和質(zhì)量管控。

在施工過程前后,及時跟進(jìn),把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。

5、資料管理。

針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。

6、結(jié)算辦理。

每月對上、對下進(jìn)行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。

7、及時進(jìn)行計劃的編制和控制。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達(dá)給班組,每天進(jìn)行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進(jìn)度。

20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

只有充分認(rèn)識到自己在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,提高思想認(rèn)識、開拓視野。

2、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控。

一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

3、抓好安全工作。

在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時也嚴(yán)重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十四

20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項施工方案。

由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理。

在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進(jìn)行了交底。

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制。

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理。

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十五

忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼xxx年已經(jīng)到來,回首xxx年的工作生活可謂是百感交集。

20xx年3月份來到xxxxxxx項目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxxxxx總建筑面積xxxx萬平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬平方米。我們項目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的.期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動目標(biāo),并將目標(biāo)實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。xxxx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細(xì)致的工作,將xxxx的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。

工程負(fù)責(zé)人個人總結(jié)篇十六

x月x日,x社區(qū)接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常,社區(qū)即刻全面布署,兩委成員集體取消春節(jié)假期,全力進(jìn)入疫情防控狀態(tài)。

街道分管領(lǐng)導(dǎo)xx緊急召開疫情防控工作會議,指導(dǎo)工作開展要點,強(qiáng)調(diào)注意事項。掛點干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時間調(diào)配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角,全面消殺。通過公眾號向居民發(fā)出《給x居民的.一封信》,提醒、要求居民注意疫情,做好衛(wèi)生防護(hù)工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關(guān)推文,并轉(zhuǎn)發(fā)各類正面文章到居民群,保持信息通暢,科普到位。

并利用led宣傳欄發(fā)布宣傳標(biāo)語,在主入口懸掛橫幅,在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報,入戶分發(fā)宣傳單等;關(guān)閉了x活動場所、老人活動中心、文體活動中心等容易人群聚集地,再三強(qiáng)調(diào)不得聚餐,多次地毯式入戶排查人員隱患,利用廣播每天至少5小時播放注意事項,要求企業(yè)延遲開工,外來工延遲返工。做到全員知曉,意識到位。

紀(jì)檢部門也多次對黨組成員、黨員組織談話,通過在本次事件中被處分的個別案例分析誡勉,要求黨員干部加強(qiáng)意識,落實主體責(zé)任。強(qiáng)調(diào)黨員干部在疫情防控期間的行為注意,嚴(yán)查違規(guī)聚餐、聚眾賭博,造謠傳謠等問題。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持,多數(shù)居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件,如x原定農(nóng)歷初四有個轉(zhuǎn)運活動,工作人員得知信息就立即前往勸說,而負(fù)責(zé)人xx現(xiàn)則主動告訴工作人員,一得知疫情情況異常,為了大家的健康,已提早通知信眾活動取消,并主動關(guān)閉場所。

眾志成城,我們相信必能攻克難關(guān)!

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