有時(shí)候我們需要提前做一些準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)未知的情況?？偨Y(jié)要全面而具體，不能只停留在表面的概括上。如果您需要一些總結(jié)的范文來參考，不妨看看以下幾個(gè)案例，可能會(huì)給您帶來新的思路。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇一
20xx年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場(chǎng)哨聲，好比足球比賽開啟了一個(gè)全新的賽季，雖然艱辛漫長(zhǎng)，卻充滿力量和希望。“謀事于始，慮患于微”，面對(duì)世界百年未有之大變局，必須堅(jiān)持用馬克思主義之“矢”去射新時(shí)代中國(guó)之“的”。通過運(yùn)籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時(shí)度勢(shì)的隨機(jī)應(yīng)變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進(jìn)，必將取得一個(gè)燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠(yuǎn)矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進(jìn)行全局性的排兵布陣，針對(duì)不同風(fēng)格的球隊(duì)選擇適合的`打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國(guó)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“基因密碼”就是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，唯有清晰可見的時(shí)間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板，才能對(duì)前途命運(yùn)主動(dòng)掌握，對(duì)歷史規(guī)律深刻把握。球場(chǎng)上陣如沙場(chǎng)點(diǎn)兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進(jìn)攻型陣容，只有運(yùn)籌帷幄之中，才能決勝賽場(chǎng)之上。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)20xx年工作強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場(chǎng)一場(chǎng)地精心準(zhǔn)備，知所從來，識(shí)其所在，明其將往。必須以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆系列全會(huì)精神為重點(diǎn)，推動(dòng)能源革命、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、補(bǔ)短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對(duì)癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力?！胺€(wěn)”是基礎(chǔ)和前提，開局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進(jìn)攻；“進(jìn)”是目標(biāo)和方向，隨著比賽的進(jìn)程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風(fēng)險(xiǎn)，不盲目追求進(jìn)球機(jī)會(huì)。黨的十九屆系列全會(huì)決議指出，一百年來，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時(shí)期要求我們對(duì)新的重大理論和實(shí)踐問題有更加正確認(rèn)識(shí)和把握，更加堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。穩(wěn)不是等來的，而是干出來的，堅(jiān)持不懈地固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢(shì)取得先機(jī)。
審時(shí)度勢(shì)迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)上下萬眾一心攻堅(jiān)克難。面對(duì)復(fù)雜情況，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。20xx年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊(duì)ac米蘭對(duì)陣英格蘭球隊(duì)利物浦。利物浦在上半場(chǎng)0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場(chǎng)休息及時(shí)調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù)，下半場(chǎng)6分鐘內(nèi)追平比分，最終于加時(shí)賽點(diǎn)球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國(guó)共產(chǎn)黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化并用以指導(dǎo)實(shí)踐。情況越是復(fù)雜、處境越是危機(jī)，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更是需要將實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實(shí)地。
賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動(dòng)才能一矢中的。比賽會(huì)有勝負(fù)，有時(shí)需要加時(shí)、甚至點(diǎn)球決勝，漫長(zhǎng)賽季唯有及時(shí)總結(jié)調(diào)整才能取得預(yù)期成績(jī)。球場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，綠蔭賽場(chǎng)正是培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，技戰(zhàn)術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國(guó)際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國(guó)，蹴鞠是足球的起源，而今則在國(guó)外發(fā)揚(yáng)光大。足球是圓的，一場(chǎng)比賽，以弱勝強(qiáng)、補(bǔ)時(shí)絕殺的場(chǎng)景時(shí)有出現(xiàn)，新時(shí)代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢(mèng)想不懈奮斗。卡塔爾世界杯預(yù)選賽正如火如荼進(jìn)行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會(huì)擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動(dòng)飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復(fù)興的道路上，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇二
公司改革歷經(jīng)一年多的深刻思考和充分醞釀，一經(jīng)推出就以破竹之勢(shì)在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)縱深推進(jìn)、多點(diǎn)突破，取得了階段性效果，也為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創(chuàng)性的，解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機(jī)構(gòu)推動(dòng)了治理能力新提升。我們重組三級(jí)機(jī)構(gòu)，壓減管理編制，把機(jī)關(guān)干部輸送到一線，機(jī)構(gòu)臃腫、職能重疊、資源分散、業(yè)務(wù)同質(zhì)等痼癥頑疾得到有效根治，實(shí)現(xiàn)了瘦身健體、精干高效，開啟了治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程。新機(jī)制推動(dòng)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)新拓展。我們建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，推行領(lǐng)導(dǎo)班子任期責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，干部扛著指標(biāo)上崗，全員闖市場(chǎng)、創(chuàng)效益的主觀能動(dòng)性切實(shí)激活，高端項(xiàng)目、新興業(yè)務(wù)接連突破，“三足鼎立”的市場(chǎng)格局加快形成。新模式推動(dòng)了提質(zhì)增效新進(jìn)步。我們實(shí)施差異化管控模式，核心業(yè)務(wù)集中管控，要素資源集約共享，生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化運(yùn)作、專業(yè)化發(fā)展、精益化管理的新格局，扭虧治虧、提質(zhì)增效邁上了新臺(tái)階。新愿景推動(dòng)了隊(duì)伍形象新轉(zhuǎn)變。我們深化三項(xiàng)制度改革，完善選人用人機(jī)制、工效掛鉤機(jī)制，干部能上能下，職工多勞多得，使廣大干部職工看到了發(fā)展希望，堅(jiān)定了必勝信心，匯聚了奮進(jìn)力量。我們堅(jiān)信，這次改革定能讓企業(yè)浴火重生、鳳凰涅槃，讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴(yán)。
這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場(chǎng)絕地求生的背水一戰(zhàn)，不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業(yè)生死存亡面前，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子夙夜在公、果敢堅(jiān)毅，以革命性的舉措化解深層次矛盾，彰顯了大擔(dān)當(dāng)、大智慧；一批年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部，以積極的心態(tài)理解支持改革，高風(fēng)亮節(jié)、心底無私，主動(dòng)讓出位置，彰顯了大格局、大胸懷；廣大職工與公司發(fā)展同心同向，不僅關(guān)心關(guān)注改革，積極建言獻(xiàn)策，更能聽從指揮不打折扣，快速適應(yīng)環(huán)境，迅速進(jìn)入狀態(tài)，確保了改革工作有序推進(jìn)，彰顯了大覺悟、大情懷。每個(gè)人都了不起。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊(duì)伍，是我們企業(yè)之幸、是我們事業(yè)之幸，更是我們改革發(fā)展取得勝利的動(dòng)力之源、信心之基。
這次改革是一次持續(xù)發(fā)力、久久為功的改革。改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，改革是一個(gè)曲折、艱辛和漫長(zhǎng)的過程。雖然我們對(duì)改革的考量是充分的、對(duì)改革的預(yù)判是明晰的、對(duì)改革的成效是有信心的，但改革的歷程不會(huì)一帆風(fēng)順，愿景的實(shí)現(xiàn)也絕不會(huì)輕輕松松。我們必須舉全公司之力，持之以恒堅(jiān)定改革信念、一以貫之落實(shí)改革舉措、堅(jiān)定不移走好改革之路，拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，著力打造一個(gè)全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業(yè)。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇三
推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策，是關(guān)系國(guó)家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略。對(duì)此，我們要做好戰(zhàn)略謀劃，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
把生態(tài)修復(fù)與環(huán)境保護(hù)擺在更加重要位置，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)再上新水平，是深入貫徹生態(tài)文明思想的根本要求。中央召開了3次長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)，從“推動(dòng)”，到“深入推動(dòng)”，再到“全面推動(dòng)”，一以貫之的是“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”和生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，更加明晰地為加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)指明方向和路徑，既包括基于生態(tài)系統(tǒng)整體性和流域系統(tǒng)性的源頭治理、基于協(xié)同聯(lián)動(dòng)的山水林田湖草協(xié)同治理，也包括基于災(zāi)害預(yù)警防治應(yīng)急的安瀾長(zhǎng)江建設(shè)等重要內(nèi)容。
湖北作為長(zhǎng)江流經(jīng)里程最長(zhǎng)的省份，大力推進(jìn)“四個(gè)三”重大生態(tài)工程、長(zhǎng)江大保護(hù)“雙十”工程，抓好八大攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)，大力保護(hù)修復(fù)沿河環(huán)湖濕地生態(tài)系統(tǒng)，提高水環(huán)境承載能力，效果顯著。接下來，必須科學(xué)把握“十四五”時(shí)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新突破。
長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶以全國(guó)1/5的土地面積，貢獻(xiàn)了全國(guó)2/5以上的經(jīng)濟(jì)總量。在構(gòu)建新發(fā)展格局中，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶既有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，也擔(dān)負(fù)著責(zé)無旁貸的使命。
湖北是三峽工程壩區(qū)與南水北調(diào)中線工程核心水源區(qū)所在地，也是維護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)系統(tǒng)整體性的.關(guān)鍵省份，生態(tài)地位極其重要。湖北要搶抓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇，在暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)上走在前列，加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，積極推動(dòng)長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展與湖北全域協(xié)調(diào)發(fā)展；在打造內(nèi)陸開放新高地上走在前列，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加快推進(jìn)制度型開放，更好融入新發(fā)展格局；在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展與打造先進(jìn)制造業(yè)集群上走在前列，全力創(chuàng)建國(guó)家科技創(chuàng)新中心，做好穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作；在保護(hù)傳承弘揚(yáng)長(zhǎng)江文化上走在前列，讓長(zhǎng)江造就的荊山楚水、千年文脈與湖北城鄉(xiāng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合、相促進(jìn)，全力以赴、多措并舉推動(dòng)中央決策部署在湖北落實(shí)落地。
讓母親河永葆生機(jī)，成為中華民族生生不息、永續(xù)發(fā)展的重要支撐，必須保持歷史耐心與戰(zhàn)略定力，為全局計(jì)，為萬世謀，一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，確保一江清水綿延后世、惠澤人民。
湖北著眼體制機(jī)制創(chuàng)新，依托制度力量創(chuàng)造性做好生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展“三篇文章”。2018年，湖北省設(shè)立湖北長(zhǎng)江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役指揮部與15個(gè)專項(xiàng)戰(zhàn)役指揮部，高規(guī)格推進(jìn)長(zhǎng)江大保護(hù)。2019年，湖北省委全會(huì)提出，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，緊盯突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，始終把修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，鐵腕解決化工圍江困局、重拳打擊非法侵占長(zhǎng)江岸線行為，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)；推進(jìn)河湖長(zhǎng)制提檔升級(jí)，將全省22.3%的版圖面積納入生態(tài)紅線保護(hù)范圍；全省已有74個(gè)縣（市、區(qū)）初步建立了流域上下游橫向生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇四
習(xí)總書記在2022年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚(yáng)偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級(jí)干部要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個(gè)帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持精打細(xì)算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費(fèi)。雖然時(shí)代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場(chǎng)面，不比房子大、車子好、票子多，堅(jiān)持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)持家，不亂花集體和個(gè)人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細(xì)算簡(jiǎn)樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅(jiān)克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭(zhēng)取勝利”的革命志氣，主動(dòng)迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，爭(zhēng)當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃?！?。在平時(shí)工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地向前進(jìn)。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要臨危不懼、挺身而出、化險(xiǎn)為夷，善于在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績(jī)，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實(shí)際行動(dòng)踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅(jiān)持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實(shí)干，少在辦公室、會(huì)議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實(shí)情、解決困難、解決難題，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長(zhǎng)才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實(shí)，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級(jí)干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅(jiān)克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇五
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷生動(dòng)的講述了自黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興，不斷把黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺(tái)階，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是在建成全面小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期給全黨全國(guó)人民打入一針強(qiáng)心劑，吃下一顆定心丸。作為一名黨員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)，做到往心里走，往深里走，往實(shí)里走，努力讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義落到崗位上的實(shí)處。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，國(guó)企國(guó)資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟，而且還要?jiǎng)?chuàng)造性地加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢守住國(guó)有企業(yè)的根和魂，以創(chuàng)新的舉措全面加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國(guó)有企業(yè)的一名普通黨員，要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會(huì)、深入推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程，作為國(guó)有企業(yè)，理應(yīng)肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣職責(zé)，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐，在新時(shí)代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,樹立堅(jiān)定不移跟黨走的思想，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。始終要牢記習(xí)近平總書記提出的“兩個(gè)基礎(chǔ)”重大論斷，做到思想上高度重視，工作上精準(zhǔn)有力，切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)干部職工肩負(fù)的職責(zé)與使命。
“走得再遠(yuǎn)，也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠(yuǎn)，也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方?！秉h的十八大以來，習(xí)近平總書記在許多重要場(chǎng)合闡釋“初心”“使命”，深刻指出，事業(yè)發(fā)展永無止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)形形色色的誘惑，我們更要堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，要牢記“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，黨的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，離不開人民對(duì)黨和我們黨員的信任，革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和新中國(guó)成立以后，無數(shù)黨員牢記使命，前仆后繼的為了黨和國(guó)家的事業(yè)，為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范，新冠疫情期間，90后，甚至00后黨員，懷著對(duì)黨的事業(yè)熱忱和對(duì)人民的熱愛，個(gè)個(gè)沖鋒在前，堅(jiān)決與病魔抗?fàn)幍降?，無處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨，更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心，牢記使命”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
作為東莞軌道交通的先行者與開拓者，要勤學(xué)苦練，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展，更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù)，要心系人民，心系乘客，為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求，更是一個(gè)責(zé)無旁貸的使命。特別是作為黨員，要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在職責(zé)中奮進(jìn)，不斷促進(jìn)東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展，著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的軌道鐵軍。
人生逢盛世，奮斗正當(dāng)時(shí)。我們要繼續(xù)以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化“越是難干越是難得”的機(jī)遇意識(shí)、“越是艱險(xiǎn)越向前”的使命意識(shí)，確保在任何時(shí)候任何情況下做到政治信仰不變，政治立場(chǎng)不移，政治方向不偏，努力以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以真摯情感和真真抓實(shí)干做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗！
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇六
為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求，本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會(huì)，對(duì)照檢查，主要體會(huì)有：
一、存在的問題。
1、解放思想有待提高。
面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”，面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象，在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動(dòng)跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開始，當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì)；但時(shí)至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的`改革，由于種種原因，在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
二、對(duì)策措施。
1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在改革實(shí)踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進(jìn)一步明晰個(gè)人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”，真正領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核，緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長(zhǎng)補(bǔ)短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實(shí)踐與理論相結(jié)合的工作，本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，為做好工作提供扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法，加強(qiáng)與高校的對(duì)接交流，尤其是國(guó)內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級(jí)公共資源交易綜合服務(wù)平臺(tái)”的地位和性質(zhì)，順應(yīng)公眾呼聲，盡快落實(shí)統(tǒng)一場(chǎng)地及相關(guān)場(chǎng)內(nèi)交易管理和服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項(xiàng)目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)接，協(xié)商進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)具體事項(xiàng)及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場(chǎng)內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn)，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對(duì)接端口，按照不同項(xiàng)目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項(xiàng)，體現(xiàn)公共資源交易平臺(tái)價(jià)值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對(duì)區(qū)本級(jí)公共資源交易平臺(tái)管理的職能，組織申請(qǐng)研究課題，向到平臺(tái)開展交易工作的市場(chǎng)主體、社會(huì)公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研，向國(guó)內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研，向有關(guān)行業(yè)調(diào)研，讓市場(chǎng)主體說話，讓群眾說話，讓事實(shí)說話，有針對(duì)性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調(diào)研報(bào)告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評(píng)價(jià)的有限職能，將原來單一的僅由個(gè)別行政主管部門的單一評(píng)價(jià)組織實(shí)施，向行業(yè)組織、社會(huì)主體、同行等多元主體參與的多維度信用評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇七
習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議青海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，走出適合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會(huì)進(jìn)一步指出，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求；不是只對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時(shí)一事的要求，而是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但我們要以時(shí)代自覺和戰(zhàn)略高度堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)、動(dòng)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅(jiān)定不移增進(jìn)民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動(dòng)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合、相得益彰。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
要結(jié)合青海優(yōu)勢(shì)和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國(guó)際生態(tài)旅游目的地、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個(gè)示范省”、培育“四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實(shí)際行動(dòng)向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇八
高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐，在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，能否率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，值得關(guān)注，值得研究。
《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（2017.9）指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在減弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?！秉h的指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先?！秉h的五中全會(huì)又進(jìn)一步指出：“我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！苯?jīng)過七十多年的建設(shè)，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到教育在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對(duì)于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認(rèn)識(shí)上的差異和波動(dòng)，“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實(shí)中往往成為后勤人自己的口號(hào)。2018年暑期，美國(guó)耶魯大學(xué)的一位副校長(zhǎng)在考察了我國(guó)部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國(guó)高校后勤整體水平要落后美國(guó)至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國(guó)考察，經(jīng)過十余天時(shí)間，對(duì)十所美國(guó)高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標(biāo)上確實(shí)存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費(fèi)投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看，我國(guó)高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球各國(guó)對(duì)現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設(shè)施管理術(shù)語》”，給出了設(shè)施管理（fm）的定義：“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場(chǎng)所、過程，并以改善人們生活質(zhì)量，提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能?！边@就為高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，成為招生、育人成長(zhǎng)的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對(duì)外開放力度的加大，國(guó)際化辦學(xué)水平的提升，師生員工對(duì)現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來愈高。目前，我國(guó)高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長(zhǎng)久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來愈大，從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個(gè)課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時(shí)不我待。
二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)就及時(shí)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對(duì)后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國(guó)際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn)，在各國(guó)實(shí)踐的探索與理論的發(fā)展將對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場(chǎng)日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價(jià)值、服務(wù)育人水平的提升，日常工作著眼點(diǎn)將從解決后勤相關(guān)的日常問題擴(kuò)展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理，管理者和服務(wù)者所需的理念、知識(shí)、技術(shù)，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場(chǎng)、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財(cái)務(wù)等多方面綜合性要求的高度?！霸O(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向，并提出新的要求。第一，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障，具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強(qiáng)度的投入、高質(zhì)量的建筑物（校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備）、高水平的運(yùn)行維護(hù)（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個(gè)方面。第二，實(shí)現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)?！肮?、辦、評(píng)”關(guān)系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機(jī)制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設(shè)施管理（fm）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位；在辦的方面，盡管全國(guó)高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會(huì)化方向前進(jìn)，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實(shí)際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評(píng)價(jià)機(jī)制未能很好建立，缺乏符合市場(chǎng)需求的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，對(duì)高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績(jī)，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用，后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三，“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課，這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。
三、高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和困難。
第一，主要管理者對(duì)高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。在理念和認(rèn)識(shí)方面，不少后勤決策者和管理者對(duì)現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認(rèn)識(shí)不足。對(duì)什么是高質(zhì)量的后勤，如何實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進(jìn)后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會(huì)突破，缺乏活力，工作被動(dòng)，難以實(shí)現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展，不能滿足新時(shí)代對(duì)后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二，對(duì)fm標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐及應(yīng)用尚處于初級(jí)階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，就沒有高質(zhì)量，高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。fm（設(shè)施管理）的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中，fm標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)、尤其在高校的實(shí)踐、應(yīng)用、推廣還需要一個(gè)過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對(duì)法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學(xué)校根椐實(shí)際需要和精簡(jiǎn)效能的原則，自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備?！比欢唧w執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強(qiáng)調(diào)了自主確定和實(shí)際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對(duì)“精簡(jiǎn)效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡(jiǎn)效能”原則的現(xiàn)象，機(jī)構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認(rèn)真遵循“精簡(jiǎn)效能”的原則，機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡(jiǎn)高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費(fèi)開支，提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效，其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。再如，西交利物浦大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國(guó)內(nèi)高校也在后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點(diǎn)是機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效，設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù)，人員配備與學(xué)生之比約為：1：1000.但這類高校在全國(guó)近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置的權(quán)力，但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡(jiǎn)效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機(jī)制，也缺少有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，高校后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實(shí)踐效果表明，僅靠學(xué)校的自覺約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第四，高校后勤管理干部隊(duì)伍建設(shè)上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才，對(duì)將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價(jià)值提升的高度認(rèn)識(shí)不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業(yè)的培訓(xùn)，缺少對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識(shí)和技能，導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，后勤經(jīng)費(fèi)投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財(cái)政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)之間存在較大差異，在硬件方面實(shí)現(xiàn)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國(guó)的實(shí)行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財(cái)力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范，制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢(shì)在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢(shì)。另外，當(dāng)經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費(fèi)，致使通過在選擇社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校園服務(wù)以實(shí)現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實(shí)，這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個(gè)問題。另外，對(duì)于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場(chǎng)開放后的處置問題缺少研究和有效對(duì)策。隨著大量社會(huì)企業(yè)進(jìn)入校園提供后勤服務(wù)，高校后勤服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會(huì)企業(yè)管理人員和一線員工對(duì)“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢(shì)在必行，成熟的共同體建設(shè)還有待時(shí)日。
四、怎樣才能實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。
首先，要重視高校后勤的硬件建設(shè)，認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，按照百年大計(jì)要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn)，提升對(duì)建筑物全生命周期管理的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)建筑設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)與理念的提升，按照fm的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo)；正確處理好“管、辦、評(píng)”的關(guān)系，在加強(qiáng)供給側(cè)改革的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)需求側(cè)的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設(shè)置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評(píng)、評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問題。
（一）高校后勤誰來管。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的背景下，要實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展，離不開優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)的參與，但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”。現(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能，又要實(shí)現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問題，即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門，是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運(yùn)行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國(guó)高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費(fèi)”，至今沒有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如，學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設(shè)置五花八門，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難以推行，更遑論全國(guó)高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問題解決后，高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就成為最突出的問題?，F(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識(shí)、文化、技能和經(jīng)驗(yàn)，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來任職，但往往時(shí)間偏短，造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專，與fm要求相差甚遠(yuǎn)的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動(dòng)與政府教育行政部門、市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)工作的支持和對(duì)后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)面向全國(guó)高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項(xiàng)自律性管理制度，制定并組織實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)則，建立完善行業(yè)自律性約束機(jī)制，規(guī)范會(huì)員行為等職能。另外，經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)，協(xié)會(huì)可開展等級(jí)資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，開展行業(yè)評(píng)估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會(huì)、公寓管理委員會(huì)就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會(huì)第三方對(duì)后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。誰來管這個(gè)問題，有必要提升到需求側(cè)管理的高度來認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、第三方評(píng)價(jià)組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運(yùn)行可以很好地解決誰來管的問題。
（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實(shí)施上要有新作為。其次，在協(xié)會(huì)層面，要配合政府加強(qiáng)對(duì)高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊(duì)伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進(jìn)和落實(shí)。目前，我國(guó)高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對(duì)后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗(yàn)，以及從事涉教企業(yè)十多年的實(shí)踐，對(duì)照fm要求，筆者認(rèn)為后勤管理團(tuán)隊(duì)必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī)，要堅(jiān)持“管辦分離、只管不辦、辦評(píng)結(jié)合”的后勤社會(huì)化改革路徑。要運(yùn)用好市場(chǎng)機(jī)制（競(jìng)爭(zhēng)與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè)，采取有效措施，防止低價(jià)中標(biāo)惡性競(jìng)爭(zhēng)情形的產(chǎn)生，防止招標(biāo)條款不切實(shí)際的將指標(biāo)要求定得過高，致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時(shí)無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入學(xué)校服務(wù)時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)管考核，嚴(yán)格按合同辦事，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性；學(xué)校要與協(xié)會(huì)共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)管理，實(shí)施淘汰機(jī)制時(shí)做到平穩(wěn)有序。
（三）高校后勤誰來辦。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和后勤服務(wù)社會(huì)化的背景下，圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)入高校后勤領(lǐng)域的社會(huì)企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識(shí)。高校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐證明，高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會(huì)企業(yè)，關(guān)鍵看包給誰，怎么進(jìn)行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)（改善師生生活質(zhì)量）與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的，管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報(bào)酬，服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)（通過招標(biāo)、合同形式加以確認(rèn)）中獲得相應(yīng)收入。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的大環(huán)境下，高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體，如何按照fm的要求進(jìn)行有效運(yùn)作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會(huì)化的實(shí)踐、校園后勤服務(wù)隊(duì)伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會(huì)企業(yè)。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇九
高質(zhì)量發(fā)展具有針對(duì)性，是一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)際施工中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，勇于正視問題。在實(shí)施過程中主要做好如下幾點(diǎn)工作：
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)好項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢測(cè)工作。
（2）認(rèn)真做好對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。
（3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。
（4）及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。
（5）對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測(cè)，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。
（7）協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。
（8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長(zhǎng)在中交一公局集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個(gè)號(hào)、一個(gè)調(diào)，只要有本事，可以在集團(tuán)公司這個(gè)新平臺(tái)上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級(jí)、固守的經(jīng)驗(yàn)，今天的思想要符合中國(guó)交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團(tuán)的實(shí)踐要求?！?/p>
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十
為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求，本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會(huì)，對(duì)照檢查，主要體會(huì)有：
1、解放思想有待提高。
面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”，面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象，在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動(dòng)跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì)；但時(shí)至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的改革，由于種種原因，在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十一
“習(xí)近平總書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為堅(jiān)定不移推動(dòng)共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為推動(dòng)共建‘一帶一路’更好造福各國(guó)人民指明了前進(jìn)方向?！蓖七M(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。
習(xí)近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，取得實(shí)打?qū)崱⒊恋榈榈某删汀?/p>
這次座談會(huì)上，習(xí)近平總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，并提出繼續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量共建的著力點(diǎn)。與會(huì)人員表示，習(xí)近平總書記為繼續(xù)推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。
企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會(huì)企業(yè)代表們認(rèn)為，習(xí)近平總書記的講話為中國(guó)企業(yè)“走出去”指明了方向。
近年來，正泰集團(tuán)立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場(chǎng)，已在包括“一帶一路”國(guó)家在內(nèi)的140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)和物流服務(wù)。與會(huì)發(fā)言代表、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說：“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢(shì)、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動(dòng)力，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們堅(jiān)持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心?！?/p>
當(dāng)前，世界百年變局和世紀(jì)疫情交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇。
這次座談會(huì)的召開，向世界傳遞了我國(guó)堅(jiān)定不移擴(kuò)大高水平開放、堅(jiān)定不移推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國(guó)通過共建“一帶一路”推動(dòng)疫后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十二
xx月xx日到xx日的公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)歷是一個(gè)值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)分兩批進(jìn)行了發(fā)展培訓(xùn)。這是一種新鮮的訓(xùn)練方式，不同于傳統(tǒng)的書本灌輸。它給我們的，來自于我們的親身經(jīng)歷和啟發(fā)性的思考。短短一天，就像這次拓展的目的一樣，讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)和思考。
在培訓(xùn)之前，我對(duì)“拓展”這個(gè)詞并不陌生。早在20xx年，我們公司就組織過一次，知道是一種游戲，一種類似軍訓(xùn)的小組合作訓(xùn)練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動(dòng)。因?yàn)樽罱鼛滋焐眢w不太好，我懷疑自己能否完成當(dāng)天的活動(dòng)。在活動(dòng)中，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的困難，個(gè)人的力量是渺小的，但是我們這個(gè)臨時(shí)的集體可以齊心協(xié)力度過難關(guān)。在享受每一次成功喜悅的同時(shí)，更為隊(duì)員們?cè)谟?xùn)練中的勇敢、自信和合作精神所感動(dòng)。深刻明白為了站在最高點(diǎn)你要付出怎樣的努力才能成功，勝利的喜悅是無數(shù)次跌倒和反思的結(jié)果；在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中，汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起，讓我們都深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有經(jīng)過百萬次的錘煉才會(huì)變得堅(jiān)不可摧。
當(dāng)天活動(dòng)開始前，我們教練給我做了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的小游戲，測(cè)試我們臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和默契。比賽結(jié)束后，我們通過數(shù)數(shù)的方式隨機(jī)組隊(duì)，我們初步組成了自己的隊(duì)伍。然后我們組選出各組組長(zhǎng)。這是充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)成員想象力和創(chuàng)造力的時(shí)候了。每個(gè)隊(duì)員都有很高的.熱情。很快，我們的隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)都確定了，并得到了隊(duì)員們的一致支持。然后隊(duì)長(zhǎng)和我分別向其他隊(duì)伍展示和介紹我們的隊(duì)伍，從此隊(duì)伍的形式和結(jié)構(gòu)基本確定。雖然我們很熟悉，但是我們這個(gè)小團(tuán)體在接下來的活動(dòng)中調(diào)整，消除隔閡，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，離不開前所未有的信任和相互鼓勵(lì)！
雖然是短短的一天，而且天氣炎熱，下著大雨，所有隊(duì)員都是濕漉漉的，但是每一個(gè)隊(duì)員都在專心致志的完成團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)任務(wù)。通過這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，每個(gè)參加訓(xùn)練的隊(duì)員都進(jìn)一步了解和提高了自己，同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)的作用。團(tuán)隊(duì)，而不是“幫派”一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)、信任、合作和良好的團(tuán)隊(duì)文化。
在這次訓(xùn)練中，我印象最深的是，我們的團(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，勇往直前。在訓(xùn)練中，每一項(xiàng)工作都不是單靠一個(gè)人的力量和智慧就能完成的。它需要團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的合作和共同完成。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地，個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中相互支持、幫助、信任，積極做自己力所能及的事情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。所以我們每個(gè)人都要清醒的認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，要有和團(tuán)隊(duì)一起努力的精神。同時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。
在這次訓(xùn)練中，由于天氣原因，我們一共做了3、4個(gè)項(xiàng)目，但幸運(yùn)的是，沒有我們最害怕的“畢業(yè)墻”等項(xiàng)目。類似電視真人秀的項(xiàng)目給我留下了深刻的印象。在這個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中，分成了很多分布在拓展區(qū)和莊園各個(gè)地方的小游戲，要求我們所有的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)找出并完成。最后，我們冒著大雨，花了很大力氣完成了這個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)實(shí)中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)面臨困難。能否在最短的時(shí)間內(nèi)，在信息不充分的情況下，集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用，迅速形成有效的決策并付諸實(shí)施，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。同樣，在我們的工作和生活中，每個(gè)人也要找到自己的位置，做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中，我們都必須規(guī)劃我們的工作程序，并且堅(jiān)定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規(guī)則就像我們公司的規(guī)章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們?cè)诠ぷ髦凶⒁饧?xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。規(guī)劃者就像我們的領(lǐng)導(dǎo)者，在遇到問題時(shí)發(fā)揮核心作用。我們的行動(dòng)必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心，是我們成功的關(guān)鍵。屆時(shí)，我們將真正體會(huì)到‘今天一小步，人生一大步’的深刻哲理。在變化的環(huán)境下，我們要調(diào)整自己，知道自己的心態(tài)，努力做好每一件事。我們不能控制別人，但我們可以控制自己。我們無法預(yù)測(cè)明天，但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事，但我們可以全心全意做好每一件事。
我們每個(gè)參加這次拓展訓(xùn)練的成員都從這次拓展訓(xùn)練中受益匪淺，他們能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)歷和感受轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在馮潤(rùn)公司的平臺(tái)上充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。為了建設(shè)馮潤(rùn)這個(gè)大家庭，為了做好我們的工作，我們將不懈努力。讓我們緊握雙手，努力奮進(jìn)，擁抱世界！
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十三
我國(guó)應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿足人民日益升級(jí)的消費(fèi)需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)全國(guó)一體化市場(chǎng)建設(shè)，解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題。圍繞補(bǔ)短板、促升級(jí)、增后勁，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力，推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(zhǎng)速度，應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(zhǎng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴(yán)格管控高污排放，改善能源結(jié)構(gòu)切實(shí)提高能源利用效率。
加快構(gòu)建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來的疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)?！笆奈濉逼陂g，日益復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)將持續(xù)沖擊國(guó)際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)應(yīng)著力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)固脫貧攻堅(jiān)成果、實(shí)施中等收入群體倍增計(jì)劃等，充分釋放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力。通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，定向跟蹤我國(guó)在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮我國(guó)一體化超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時(shí)，通過建設(shè)全方位、高水平、多層次的對(duì)外開放體系，把我國(guó)建設(shè)成為吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng)新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。當(dāng)前及未來的一段時(shí)期，我國(guó)人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問題日益凸顯，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動(dòng)規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局?！笆奈濉逼陂g，我們應(yīng)聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力，通過深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入，培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢(shì)資源盡快攻克妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。通過發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十四
“每個(gè)家長(zhǎng)都希望孩子學(xué)習(xí)能‘輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量’，可長(zhǎng)期以來這只是一個(gè)不敢‘當(dāng)真’的夢(mèng)想。在企盼教育評(píng)價(jià)機(jī)制發(fā)生根本改變的同時(shí)，家長(zhǎng)也應(yīng)該在減負(fù)問題上扮演積極的角色?！苯?jīng)過這幾年的教學(xué)，我逐漸感受到進(jìn)行“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)是一種趨勢(shì)，是值得我在今后的教學(xué)中要堅(jiān)持做好的一件事。接下來那我來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)想法：
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，鉆研教材，既備教材，更備教法和學(xué)生的學(xué)法，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)安排教學(xué)步驟，靈活運(yùn)用教學(xué)方法，充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的教學(xué)原則，形成良好的備課工作制度。
2、認(rèn)真上課。老師們課前充分準(zhǔn)備，精神振奮飽滿，教態(tài)親切自然。教學(xué)目的明確，圍繞中心內(nèi)容，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。面向全體學(xué)生，照顧待進(jìn)生，運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生思維積極性，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教學(xué)中把德育滲透到各科教學(xué)之中，努力做到“文道統(tǒng)一、德才兼修”。
3、認(rèn)真布置和批改作業(yè)。精心挑選符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際的作業(yè)，類型靈活多樣，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格要求學(xué)生保質(zhì)按時(shí)完成作業(yè)，課堂作業(yè)當(dāng)堂完成。我們培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生從小養(yǎng)成細(xì)心審題、書寫工整、格式規(guī)范的良好習(xí)慣。特別是注重學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、寫字、計(jì)算、搜集處理信息等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。重視作業(yè)的講評(píng)，熱情幫助和耐心指導(dǎo)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。做到認(rèn)真、及時(shí)批改作業(yè)，嚴(yán)控漏批錯(cuò)批情況的發(fā)生。對(duì)部分學(xué)生采取面批的形式，積極開展教師研批活動(dòng)，使有效課堂在作業(yè)的布置與批改中得以高效延續(xù)。平時(shí)，我們一如既往抓好此項(xiàng)工作，積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對(duì)象明確，內(nèi)容落實(shí)，輔導(dǎo)到位，這對(duì)提高整個(gè)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量起到了較好的促進(jìn)作用。
4、認(rèn)真考核。對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查和學(xué)力檢測(cè)，檢查和反思教學(xué)效果。我們合理命題、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，認(rèn)真、公正評(píng)分、評(píng)卷，認(rèn)真做好試卷分析報(bào)告，積極推進(jìn)考查和學(xué)力檢測(cè)改革，注重考查知識(shí)和考查能力相結(jié)合，課堂考試與課外表現(xiàn)相結(jié)合。
很慶幸自己走上了教育的崗位，教書育人，教育孩子?？吹胶⒆?，我就想到了自己以前的時(shí)候，每天就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)；到最后真的就只會(huì)跟著老師學(xué)，離開老師什么都不會(huì)了。這些孩子可不能這樣了，所以我要盡自己的一份力量，用心去教育學(xué)生們，引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)展。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十五
為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求，本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會(huì)，對(duì)照檢查，主要體會(huì)有：
1、解放思想有待提高。
面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”，面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象，在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動(dòng)跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì)；但時(shí)至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的改革，由于種種原因，在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。
閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時(shí)創(chuàng)造。上面這14篇堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得就是為您整理的堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路范文模板，希望可以給予您一定的參考價(jià)值。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十六
由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，是新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征。從衣食住行到健康醫(yī)療，從社會(huì)交往到文化娛樂等方方面面，我們感受著"十三五"時(shí)期發(fā)生的歷史性變化。而今，全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)鼓催征，實(shí)現(xiàn)"十三五"規(guī)劃圓滿收官的使命在肩，勝利在望但未全功，接力謀篇"十四五"，新發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。立足"十四五"新"風(fēng)口"，各個(gè)黨員干部需要做的不僅是追尋風(fēng)口，而是努力讓自己變成一個(gè)"風(fēng)口"，因?yàn)槲覀兌际浅孙L(fēng)破浪的黨員干部，要帶著周邊的人一起飛起來，當(dāng)如此！
當(dāng)好"頭雁"，模范立起"中國(guó)標(biāo)桿"。"教者，效也，上為之，下效之。"回顧2021年的來時(shí)路，從疫情防控到防汛救災(zāi)，一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役中，鮮紅的黨旗始終插在斗爭(zhēng)最前線。中國(guó)經(jīng)濟(jì)三季度增速加快至4。9%，體現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性，都是因?yàn)橛兄T如鐘南山、張伯禮、張定宇、陳薇等人"事不避難，義不逃責(zé)"的時(shí)代精神。黃大年立起"振興中華，乃我輩之責(zé)"奮斗目標(biāo)，為我國(guó)"巡天探地潛海"填補(bǔ)了多項(xiàng)技術(shù)空白；"太行山上的新愚公"李保國(guó)用35年的堅(jiān)守，讓10多萬山區(qū)群眾擺脫世代貧困；在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上，一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人以行動(dòng)生動(dòng)詮釋了"頭雁"要義，在"風(fēng)口"立起了催人奮進(jìn)的"風(fēng)向標(biāo)"，讓涉險(xiǎn)灘、奪隘口、闖出一條條新路成為常態(tài)，點(diǎn)燃了人民群眾夢(mèng)想和希望的火種。
帶上"智勇"，扎根基層"破繭成蝶"。"生命不息，奮斗不止。"作為新時(shí)代黨的干部，尤其是年輕干部正處在中華民族發(fā)展的最好時(shí)期，既面臨著難得的建功立業(yè)的人生際遇，也面臨著"天將降大任于斯人"的時(shí)代使命。黨員干部唯有當(dāng)好"追光者""守護(hù)者"，敢于做夢(mèng)、勇于試錯(cuò)，才能愈加讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新光彩。鄉(xiāng)村振興需要黨員干部扎根基層，當(dāng)好群眾心中的"主心骨""守護(hù)神"。黃文秀將扶貧事業(yè)作為"心中的長(zhǎng)征"，她用腳步丈量了土地，用青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，真正讓群眾感到溫暖、看到變化、得到實(shí)惠，將"腳印"深深地留在了人民群眾心里。那句"只有扎根泥土，才能懂得人民"樸實(shí)的話語，凝聚起共產(chǎn)黨人無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，引領(lǐng)更多人爭(zhēng)做全面建成小康社會(huì)的"攀登者"。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十七
為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求，本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會(huì)，對(duì)照檢查，主要體會(huì)有：
1、解放思想有待提高。
面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”，面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象，在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動(dòng)跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì)；但時(shí)至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的`改革，由于種種原因，在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在改革實(shí)踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進(jìn)一步明晰個(gè)人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”，真正領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核，緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長(zhǎng)補(bǔ)短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實(shí)踐與理論相結(jié)合的工作，本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，為做好工作提供扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法，加強(qiáng)與高校的對(duì)接交流，尤其是國(guó)內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級(jí)公共資源交易綜合服務(wù)平臺(tái)”的地位和性質(zhì)，順應(yīng)公眾呼聲，盡快落實(shí)統(tǒng)一場(chǎng)地及相關(guān)場(chǎng)內(nèi)交易管理和服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項(xiàng)目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)接，協(xié)商進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)具體事項(xiàng)及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場(chǎng)內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn)，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對(duì)接端口，按照不同項(xiàng)目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項(xiàng)，體現(xiàn)公共資源交易平臺(tái)價(jià)值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對(duì)區(qū)本級(jí)公共資源交易平臺(tái)管理的職能，組織申請(qǐng)研究課題，向到平臺(tái)開展交易工作的市場(chǎng)主體、社會(huì)公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研，向國(guó)內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研，向有關(guān)行業(yè)調(diào)研，讓市場(chǎng)主體說話，讓群眾說話，讓事實(shí)說話，有針對(duì)性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調(diào)研報(bào)告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評(píng)價(jià)的有限職能，將原來單一的僅由個(gè)別行政主管部門的單一評(píng)價(jià)組織實(shí)施，向行業(yè)組織、社會(huì)主體、同行等多元主體參與的多維度信用評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)于工作中的困難和考慮，本人要主動(dòng)向中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)和情況反映；對(duì)于各種部門、團(tuán)體利益糾葛的形勢(shì)，也建議我單位對(duì)于面臨的實(shí)際情況和障礙，通過專題匯報(bào)、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映，爭(zhēng)取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢(shì)力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭(zhēng)取輿論支持，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺(tái)的作用。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，無論公共資源交易改革和發(fā)展是動(dòng)了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復(fù)雜曲折多少艱難險(xiǎn)阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國(guó)家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動(dòng)力。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十八
“紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒，手牽手，我們一起來廣西……唱呀唱呀嗚，紅色傳奇，看呀看呀嗚，發(fā)展奇跡……”4月26日，在***總書記視察廣西一周年之際，“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進(jìn)柳州系列活動(dòng)在柳州舉辦。
這場(chǎng)黨課旨在全面貫徹***總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對(duì)廣西工作系列重要指示要求，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì)、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，總結(jié)推廣柳州市各級(jí)黨組織和廣大黨員牢記領(lǐng)袖囑托，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全力譜寫建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗(yàn)?；顒?dòng)由廣西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠(yuǎn)程辦)主辦，柳州市委組織部、宣傳部、國(guó)資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實(shí)況于4月29日上午10:00通過八桂先鋒系列平臺(tái)、廣電機(jī)頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時(shí)上線播出，4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺(tái)都市頻道、廣西視聽播出，全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學(xué)習(xí)。
4月26日下午，“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢(mèng)劇場(chǎng)開講。奮斗百年，譜寫時(shí)代華章;牢記囑托，勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”主題，通過精彩的專題短片、生動(dòng)的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式，串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領(lǐng)求變求新求質(zhì)”“硬核柳州——黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)”“魅力柳州——黨建引領(lǐng)宜居宜業(yè)好日子”三個(gè)篇章，回顧***總書記視察柳州的難忘瞬間，總結(jié)柳州的紅色歷史和奮進(jìn)歷程，概述總書記視察一年來柳州的新發(fā)展新成就，展望柳州市牢記領(lǐng)袖囑托、奮力走在前列的美好未來。
2021年4月26日下午，***總書記來到柳州，在廣西柳工集團(tuán)有限公司，***總書記先后走進(jìn)公司展廳、研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心、挖掘機(jī)裝配廠等，聽取企業(yè)發(fā)展情況介紹，察看主要產(chǎn)品展示，同干部職工和研發(fā)人員親切交談?！?021年4月26日，我在公司的消聲室里，我記得非常清楚，我說總書記好，我們現(xiàn)在正在做的是純電動(dòng)裝載機(jī)的聲學(xué)測(cè)試，我們這一款純電動(dòng)裝載機(jī)，它的工作性能十分的優(yōu)秀，另外它的聲學(xué)水平、噪聲水平更是世界前茅。”廣西柳工機(jī)械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測(cè)黨總支副書記、實(shí)驗(yàn)技術(shù)總監(jiān)黃遂現(xiàn)場(chǎng)講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，雖時(shí)隔一年，回想起當(dāng)時(shí)的情景，他依然心潮澎湃。
惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。一年前，***總書記視察廣西柳工集團(tuán)有限公司時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過60余年的發(fā)展壯大，柳工實(shí)現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng)，電動(dòng)化、智能化、無人化工程機(jī)械引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土，也從來不缺乏改革基因。“產(chǎn)業(yè)出題、科技答題”，一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干，以新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以新作為開創(chuàng)新局面?！澳阏f搞科研累不累，當(dāng)然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞，在我們柳工，舍小家為大家的事例真是太多了，我們有目標(biāo)、有信仰、堅(jiān)信自強(qiáng)不息，所以再累也是快樂的。都說一代人有一代人的長(zhǎng)征，一代人有一代人的使命，關(guān)鍵時(shí)刻，黨組織一牽頭，我們黨員群眾齊上陣，總能攻堅(jiān)克難。”黃遂說。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！皩?duì)于未來，我們是充滿了信心的?！睆V西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”，心里如同吃了一個(gè)定心丸，“總書記在考察時(shí)，叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路，我們公司在黨建的引領(lǐng)下努力創(chuàng)造條件，這一勁頭還真是讓很多事情落了地的?！?014年，柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底，注冊(cè)登記的已有127家?，F(xiàn)今，一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過30萬個(gè)，可以帶動(dòng)包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內(nèi)的55.2萬畝原材料基地的發(fā)展，形成覆蓋農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示，會(huì)始終堅(jiān)定地跟著黨走，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相促進(jìn)、共發(fā)展，努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流，從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”，正是得益于改革創(chuàng)新，也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來的生動(dòng)縮影。
科技應(yīng)用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”，“繡花功夫”書寫出中國(guó)減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧，目光堅(jiān)定地說，“比起大城市，我其實(shí)真的更想留在農(nóng)村，帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們?nèi)プ鍪?，踏踏?shí)實(shí)把一件件事情做好，繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的青春力量?！彼龔?010年大學(xué)畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當(dāng)起了大學(xué)生村官，奮力帶領(lǐng)苗寨群眾脫貧致富，種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚”模式種水稻，再到高山泉水西瓜……她用了10年時(shí)間，成功帶領(lǐng)江門村94戶326人脫貧，貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國(guó)務(wù)院授予的“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并當(dāng)選黨的二十大代表。
鏗鏘的話語、飽滿的激情、亮眼的成績(jī)，集中展現(xiàn)柳州各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來的感恩奮進(jìn)，帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深刻感悟***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐偉力，見證八桂兒女緊跟偉大復(fù)興領(lǐng)航人踔厲篤行的堅(jiān)定步伐。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇十九
通過前期這么多天學(xué)習(xí)和這幾天同事們一起軍訓(xùn)一起學(xué)理論。為我們開業(yè)做鋪墊，我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事，從走進(jìn)佳惠，到了解佳惠，都是從零開始學(xué)習(xí)，從不會(huì)要學(xué)到會(huì)，從懂要學(xué)到如何做到精，同事們都非常優(yōu)秀努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。
店鋪開業(yè)迫在眉睫，內(nèi)心非常緊張激動(dòng)同時(shí)也倍感壓力。這段時(shí)間有考慮很多，怎樣做一個(gè)稱職合格的部門課長(zhǎng)，乃至如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門課長(zhǎng)，如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)等等一系列是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)的。包括各項(xiàng)工作流程崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能，服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)具備各項(xiàng)能力；雖然我對(duì)于服務(wù)行業(yè)并不陌生，包括怎樣帶員工做銷售的技巧性，和服務(wù)行業(yè)銷售人員應(yīng)具備的道德素養(yǎng)，如何處理投訴等等不陌生，但還是非常緊張，清潔部門促銷員較多該怎樣管理，營(yíng)業(yè)期間怎樣讓整個(gè)部門成熟運(yùn)作，如何挖掘潛在顧客…接下來實(shí)操的日子我要陸續(xù)找到自己的答案，我要把我五年前的干勁重新拾起來，俗話說得好，笨鳥先飛，我要認(rèn)真努力，做一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，做一個(gè)合格的佳惠人。
“男人賺錢是責(zé)任，女人賺錢是價(jià)值?！焙芟矚g這句話，希望在佳惠這個(gè)平臺(tái)上充分展現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，為公司帶來的利益。最后預(yù)祝佳惠懷北區(qū)華盛店開業(yè)大吉，生意興隆，財(cái)源滾滾。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展心得篇二十
推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展需要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個(gè)方面，處理政府、市場(chǎng)和市民各個(gè)主體的關(guān)系，前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、戰(zhàn)略性抉擇，著力以經(jīng)濟(jì)進(jìn)中求優(yōu)、提質(zhì)增效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以高標(biāo)準(zhǔn)治理、高品質(zhì)生活詮釋高質(zhì)量發(fā)展，以人與自然和諧共生促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦更高質(zhì)量發(fā)展，著力聚合創(chuàng)新濃度。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，動(dòng)力變革是基礎(chǔ)。充分認(rèn)識(shí)加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義，始終堅(jiān)持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在增強(qiáng)創(chuàng)新策源上下功夫，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加快建設(shè)更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，推廣“揭榜掛帥”，用好“賽馬機(jī)制”，著力在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)上形成一批重大成果。在深化創(chuàng)新協(xié)同上下功夫，暢通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學(xué)研金”協(xié)同創(chuàng)新體系。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙向發(fā)力上下功夫，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務(wù)引導(dǎo)作用，全面推進(jìn)制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng)新。
聚焦更有效率發(fā)展，著力提升經(jīng)濟(jì)密度。更有效率的發(fā)展，即要求資源要素通過合理配置，使其邊際生產(chǎn)率達(dá)到最高、邊際報(bào)酬達(dá)到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術(shù)、信息等吸附高端要素的引力場(chǎng)。放大平臺(tái)的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能，讓更多人流、物流、技術(shù)流、資金流、信息流引進(jìn)來、聚起來、散開來，在流動(dòng)中爆發(fā)能量、創(chuàng)造價(jià)值、提高效率。著力構(gòu)建以高端產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價(jià)值鏈高端，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，不斷提升優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識(shí)度，塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。倍加珍惜土地資源，加強(qiáng)土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標(biāo)準(zhǔn)化出讓措施，推動(dòng)低效用地的高效復(fù)合利用，讓好項(xiàng)目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。
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