泵站工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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泵站工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-28 07:07:10     小編:QJ墨客

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并進(jìn)一步改進(jìn)和提高。寫總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些有效的寫作技巧,比如使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式,注重語法和修辭的運(yùn)用。小編整理了一些各行各業(yè)的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。

泵站工作總結(jié)篇一

2019年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。

一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2011年,選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況,總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。

截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

二,認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)。

班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn),因此搞好班組建設(shè),也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案,使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生,技術(shù),設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等。總供水泵站今年對(duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī),給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設(shè)施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。

泵站工作總結(jié)篇二

泵站項(xiàng)目共完成合同內(nèi)總投資___萬元,設(shè)計(jì)變更部分___萬元。其中20__年完成約___萬元(未進(jìn)行決算和審計(jì))。

20__年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成了_____配套的室外場(chǎng)地等工程,并在5月1日使____正式進(jìn)駐。

四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。

___泵站建設(shè)管理項(xiàng)目部自開工以來,每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,督促監(jiān)理,要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改,特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮,主動(dòng)協(xié)調(diào),某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手,給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以,通過所有參建單位的共同努力下,___泵站建設(shè)項(xiàng)目20__年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,文明施工情況良好。

三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析。

1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要原因。

2、施工單位自身的原因:設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低,且配合不夠積極,總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的重視不夠。

3、設(shè)計(jì)原因:由于市政設(shè)計(jì)院在泵站設(shè)計(jì)方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),造成設(shè)計(jì)變更量較大,給工程進(jìn)度造成了一定的影響。

4、___對(duì)消防、安防方案的變更批示推遲,20__年11月11日設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,今年6月份才確定實(shí)施,使泵站項(xiàng)目的整體驗(yàn)收嚴(yán)重推遲。

3.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計(jì)劃。

7.2017自來水公司年終總結(jié)。

泵站工作總結(jié)篇三

20xx年,選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況,總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn),因此搞好班組建設(shè),也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案,使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生,技術(shù),設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮?duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī),給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設(shè)施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。

按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會(huì)議精神,結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí),認(rèn)真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容,對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議12次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)2期,參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽,順利通過了和的'合格班組復(fù)查驗(yàn)收。總供水泵站堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。

根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)與我們總供水泵站來說,落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要,根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際,結(jié)合落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級(jí)站所和“5s”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次,積極創(chuàng)造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等,大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)泵站,并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。

總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作,完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。

泵站工作總結(jié)篇四

泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號(hào)到8月3號(hào),我到金湖泵站體驗(yàn)了為期兩周的時(shí)間里運(yùn)行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作,但是在這過程中我卻學(xué)到很多在大學(xué)里學(xué)不到的東西,對(duì)抽水泵站有了一個(gè)初步系統(tǒng)性認(rèn)識(shí),也讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了學(xué)無止境的含義,它將一直鼓勵(lì)我在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。

這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結(jié)構(gòu)、設(shè)備和工作流程。以此目的為出發(fā)點(diǎn)在金湖泵站兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間里,通過查找資料,觀察記錄和請(qǐng)教老員工,我對(duì)金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。

金湖泵站是常規(guī)抽水泵站,設(shè)計(jì)泵組將進(jìn)水池(從泵站)水位由21m提升到46m,再將水送往深圳和雁田。進(jìn)水過溢流排水閘由引水渠進(jìn)入,過交通橋進(jìn)入前池、進(jìn)水閘,泵組將水抽高大約25m,出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設(shè)計(jì)流量為90m3/s,單泵設(shè)計(jì)流量為15m3/s,進(jìn)水池最高進(jìn)水位21。5m,最低水位20m,停機(jī)水位19。8m,出水池設(shè)計(jì)最高水位46m,最低水位41。8m。

整個(gè)泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺(tái),出水為液控蝶閥斷流。主廠房機(jī)組段設(shè)電動(dòng)機(jī)層、蝶閥和排水設(shè)備層,安裝間下設(shè)供水設(shè)備、排水設(shè)備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結(jié)構(gòu)有:中控室(監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電)、服務(wù)器室、蓄電池室、ups(不間斷電源)電池室、隔離變室(隔離變壓器供分水點(diǎn))、高壓室和低壓室(10kv和0。4kv側(cè)電氣設(shè)備)、循環(huán)水室(三臺(tái)循環(huán)水泵,里間有一臺(tái)0。4kv發(fā)電機(jī))、機(jī)組段電動(dòng)機(jī)層(8臺(tái)機(jī)組,每臺(tái)機(jī)組靠辦公室墻側(cè)有監(jiān)控柜和lcp控制柜,同步機(jī)另有勵(lì)磁監(jiān)控柜)、蝶閥和排水設(shè)備層(液控蝶閥,3臺(tái)直接供水泵,兩臺(tái)壓縮空氣機(jī),、供水設(shè)備和排水設(shè)備層(a泵,檢修排水泵)和滲漏排水泵)。

泵組是泵站的核心,金湖泵站共裝設(shè)8臺(tái)機(jī)組,6臺(tái)工作,2臺(tái)備用。主要結(jié)構(gòu)為主水泵、電機(jī)、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。主水泵采用2600htexj全調(diào)節(jié)混流泵,其中4臺(tái)配同步電動(dòng)機(jī),4臺(tái)配異步電動(dòng)機(jī)。水泵安裝在進(jìn)水池停機(jī)水位以下,水泵處在充水狀態(tài),進(jìn)水管為豎向布置,出水管沿廠房橫向布置。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。

水泵輪轉(zhuǎn)直徑1950mm,共有6片葉片,葉片可調(diào)節(jié)度為―9。3。~2。

正常最大水推力可達(dá)140t。每臺(tái)主水泵出水管上均設(shè)置一臺(tái)液控蝶閥它在泵組停機(jī)時(shí)能按預(yù)定的時(shí)間和角度分快慢兩階段關(guān)閉能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時(shí)能打開和關(guān)閉閥門事故時(shí)能可靠地關(guān)閉閥門。每臺(tái)液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門在液控蝶閥拒動(dòng)作時(shí)迅速關(guān)閉以防止水錘的發(fā)生同時(shí)可作為檢修液控蝶閥之用。

據(jù)值班人員介紹,泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間,授油器的進(jìn)油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制,葉片角度的定位通過pd控制器來保證,工作油壓大約為7。0mpa。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機(jī)等組成。伺服機(jī)由機(jī)蓋、油缸、活塞、密封件和止動(dòng)環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機(jī)蓋進(jìn)入伺服油缸推動(dòng)活塞上下移動(dòng),從而帶動(dòng)調(diào)節(jié)桿上下移動(dòng)來調(diào)節(jié)葉片角度,從而改變抽水流量。

泵組同步電機(jī)型號(hào)為tlks5000―24/2800,額定功率3000kw,額定定電壓與額定電流分別為10kv、333a,勵(lì)磁電壓與勵(lì)磁電流分別為170v、269。9a,絕緣等級(jí)為f/f,它的額定效率可達(dá)96%。異步電機(jī)型號(hào)為yls2600―24,其額定功率為3000kw,額定電壓與額定電流為10kv、385a,絕緣為f級(jí),工作效率為95%。電機(jī)采用立式布置,整體起吊,電動(dòng)機(jī)與水泵連接后不需要盤車,定子采用箱形結(jié)構(gòu);冷卻方式采用空冷器,防護(hù)等級(jí)為ip54。同步機(jī)主要結(jié)構(gòu)有:定子、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、下機(jī)架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機(jī)其他輔助配件。異步電機(jī)無集電環(huán)和刷架。

泵組的運(yùn)行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺(tái)750/200kn電動(dòng)雙梁超重機(jī),電機(jī)整體起吊總重不超過750kn。另外,泵組的運(yùn)行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù)供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水,其供水對(duì)象為電動(dòng)機(jī)空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。

泵站設(shè)3臺(tái)(兩用一備)供水泵從進(jìn)水池抽水至高位水池,然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對(duì)象是電動(dòng)機(jī)軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個(gè)循環(huán)水調(diào)節(jié)水池,調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備,二臺(tái)主用,一臺(tái)備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動(dòng)機(jī)推力軸承冷卻器,冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng),分為檢修排水及滲漏排水兩部分。

檢修排水采用直接排水方式,水泵吸入水池在需要檢修時(shí),首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥,啟動(dòng)檢修排水泵,將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個(gè)集水井,井內(nèi)設(shè)兩臺(tái)液下泵,一臺(tái)主用一臺(tái)備用,其啟停由液位信號(hào)器自動(dòng)控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備,它的供氣對(duì)象有:真空破壞閥、風(fēng)動(dòng)工具及吹掃用氣,有兩臺(tái)空氣壓縮機(jī)。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)重要組成部分,供油對(duì)象有主電動(dòng)機(jī)軸承、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對(duì)象離不開監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。進(jìn)水池、出水池及進(jìn)水流道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測(cè),水泵的流量監(jiān)測(cè)設(shè)置壓差傳感器,水泵出水口處設(shè)置壓力傳感器對(duì)進(jìn)出水池泵組流量和揚(yáng)程監(jiān)測(cè)。

各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感器已構(gòu)成對(duì)壓力、壓差和溫度的監(jiān)測(cè),采集各種數(shù)據(jù)以滿足計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。

電氣部分為泵站的運(yùn)行提供動(dòng)力。泵站共設(shè)計(jì)110kv,10kv,0。4kv三個(gè)電壓等級(jí)。整個(gè)泵站由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電。110kv線路采用完全獨(dú)立雙回不共塔的供電方式。

任何一個(gè)電源或一回線路故障或檢修均不會(huì)影響正常供電,甚至在一個(gè)電源和一回線路同時(shí)故障或檢修的情況下也不會(huì)影響正常供電,具有很高的可靠性。線路運(yùn)行方式為:古坑和蒲心兩個(gè)電源點(diǎn)同時(shí)投入,各接一回線路,每回線路分別連接泵站的一臺(tái)變壓器,每臺(tái)變壓器各帶一半負(fù)荷,兩臺(tái)變壓器獨(dú)立運(yùn)行,這種運(yùn)行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機(jī),而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果,但該運(yùn)行方式是功率損耗稍大。特殊情況下,一個(gè)電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負(fù)荷,另一個(gè)電源長期處于冷備用狀態(tài),這種運(yùn)行方式其可靠性較差,電能損耗大。金湖10kv供電網(wǎng)絡(luò)供電容量為1600kva,向5~8段及排沙圍分支段10kv線路帶15~32號(hào)供電點(diǎn)供電。

運(yùn)行方式為:兩回進(jìn)線有一回帶電,所有負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行;兩回進(jìn)線均帶電,則斷開其中一回進(jìn)線的負(fù)荷開關(guān),其余負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行。無功補(bǔ)償采用就地補(bǔ)償方式(同步機(jī)與異步機(jī)共同工作)0。4kv低壓供電系統(tǒng)由專用的站用變供電,0。4kv線路共分三段,三段母線是為特別重要的負(fù)荷供電的,如監(jiān)控系統(tǒng)ups電源、直流電源系統(tǒng)、事故照明、滲漏排水等,故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他負(fù)荷。

泵站有一座110/10kv變電站,兩臺(tái)主變分別由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電,為金湖泵站和附近分水點(diǎn)提供電源。降壓站主要設(shè)備有:110kv母線、主變壓器(sz9―40000/110kv型三相油浸式有載調(diào)壓變壓器)、高壓斷路器第3頁共6頁(3ap1―fg型sf6高壓斷路器)、隔離開關(guān)(gw4―110ⅱd110kv1250a)、電壓互感器(jdqx―110w2110/√ ̄3/0。0/√ ̄3/0。1/√ ̄3/0。1kv新型戶外式sf6電壓互感器)、電流互感器(lvqb―11w2400/55p20,0。5,0。5,0。2新型戶外式sf6電流互感器)和避雷器(y10w2―108/268)。

泵站10kv開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式zs1型中壓開關(guān)柜,整個(gè)泵站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進(jìn)線及母聯(lián)柜3臺(tái),母線及分水點(diǎn)出線pt柜3臺(tái),站變、生活變、隔離變、10kv線路出線柜5臺(tái),電動(dòng)機(jī)進(jìn)線柜8臺(tái),主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺(tái),母線過渡柜1臺(tái),電動(dòng)機(jī)絕緣監(jiān)測(cè)裝置柜2臺(tái),總共24臺(tái)。

泵站二次設(shè)備包括直流電源系統(tǒng),設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、測(cè)量系統(tǒng)、開關(guān)電器控制系統(tǒng)和同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。直流電源作為高壓開關(guān)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置等的操作和控制電源、操作機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下,交流切換控制電路選擇一路交流電輸入,分配給各個(gè)充電模塊,充電模塊將三相交流電轉(zhuǎn)換為110v直流電,一邊給電池充電一邊供負(fù)載使用。當(dāng)停電時(shí),充電模塊停止工作,由電池給負(fù)載供電,但此期間監(jiān)測(cè)模塊一直監(jiān)控著,當(dāng)放電到電壓過低時(shí)會(huì)出現(xiàn)警告最后停止放電。變電站采用了微機(jī)保護(hù)裝置對(duì)其站內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行保護(hù),泵站除兩臺(tái)主變保護(hù)裝置采用集中組屏外,其它保護(hù)裝置分別安裝于相應(yīng)被保護(hù)設(shè)備的高壓開關(guān)柜上,采用分布組屏的方式。微機(jī)保護(hù)裝置均采用了西門子品牌高端產(chǎn)品,使用型號(hào)有兩種7sj63和7um62。設(shè)備保護(hù)對(duì)象包括變壓器、電機(jī)、線路保護(hù)、母線、母聯(lián)等。測(cè)量系統(tǒng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)(包括現(xiàn)地和遠(yuǎn)方),為設(shè)備安全運(yùn)行提供了條件,為計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù),為設(shè)備事故分析提供幫助,為安全優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)造了條件。同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)是同步電機(jī)的重要組成部分,直接影響到同步電機(jī)的運(yùn)行特性。

同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)和同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。金湖泵站同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)均采用帶mer6000型勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的djl型同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁裝置。

在這其中我還深入認(rèn)識(shí)了一種常規(guī)安全可靠電源系統(tǒng)ups系統(tǒng)。通過請(qǐng)教試驗(yàn)班老師傅,自己再查找資料,認(rèn)識(shí)到ups即為不間斷供電電源,它是一種含有儲(chǔ)能裝置,以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。

主要供電對(duì)象為。

監(jiān)控系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò))。當(dāng)正常供電是ups就是一臺(tái)穩(wěn)壓器,它將電源第4頁共6頁穩(wěn)壓后供給負(fù)載,同時(shí)給自己電池充電,一旦出現(xiàn)停電,機(jī)內(nèi)電池將立即通過逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負(fù)載提供220v交流電,保證負(fù)載正常工作,使計(jì)算機(jī)等軟件硬件免受損害。

另外,我還了解到泵站的調(diào)度運(yùn)行方式依據(jù)峰谷用電原則和源水水質(zhì)相結(jié)合制定,在水質(zhì)差的時(shí),基本就開一臺(tái)機(jī)或少開機(jī)。在水質(zhì)好或用電波谷期間,一般晚上滿載運(yùn)行(開6臺(tái)機(jī))大約11點(diǎn)左右開機(jī),,此為大致趨勢(shì),白天用電波峰期間,根據(jù)情況開一到兩臺(tái)機(jī)。

機(jī)組開機(jī)原則是基本保證相同數(shù)量的異步機(jī)與同步機(jī)同時(shí)運(yùn)行(可能會(huì)跟其他站一起考慮),實(shí)現(xiàn)無功的就地補(bǔ)償,而經(jīng)常出故障的機(jī)組要少開或不開。

在金湖泵站跟班期間,晚上值夜班的時(shí)候,我觀察到值班人員卻依然堅(jiān)守在控制室監(jiān)控工作站畫面之前,兢兢業(yè)業(yè),這深深感動(dòng)了我。他們這種始終堅(jiān)守崗位的精神將一直激勵(lì)我要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),保證自己的工作做到更好。同時(shí),在這期間我跟隨試驗(yàn)班觀看了他們工作,主要包括變壓器試驗(yàn)和開關(guān)試驗(yàn),在這里我體驗(yàn)到一種全新的工作環(huán)境。他們有一套完善的流程,到達(dá)以后,他們開始與站里負(fù)責(zé)人和值班人員溝通,在工作許可流程后,安排值班人員布置安全措施,而在這之前他們必須有過精心的準(zhǔn)備,考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),填寫工作票的每一個(gè)地方都要考慮清楚,注意事項(xiàng)要標(biāo)注明白,最后還要通過審核,這樣就減少了工作上不安全因素。

所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后,他們開始了自己的工作,工作過程中我看到他們經(jīng)常相互交流,相互提醒,表情神情自若,所有的工作過程嚴(yán)格按照操作票和工作票進(jìn)行,他們把所測(cè)得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不放過任何細(xì)節(jié),并始終將安全放在第一位。當(dāng)我們?nèi)サ接形kU(xiǎn)的地方時(shí),他們會(huì)提醒我們應(yīng)當(dāng)注意保持距離。在所有的試驗(yàn)工作完成后,他們開始恢復(fù)設(shè)備之前狀態(tài),在這過程中他們沒有絲毫的懈怠。快結(jié)束時(shí)已經(jīng)快6點(diǎn)鐘了,雖然我們?cè)谏顓^(qū),但是他們沒有急著下班,班長還是回去接值班人員過來檢查恢復(fù)情況無誤,到最后延遲了半個(gè)小時(shí)下班。從這過程中我可以看到他們可畏的敬業(yè)精神,積極快樂的心態(tài),一絲不茍的工作習(xí)慣,良好的安全意識(shí),并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。這將是我學(xué)習(xí)的東西。

在以后的工作中要兢兢業(yè)業(yè),對(duì)自己工作要充滿熱情,保持積極向上的心態(tài),快樂的工作,要熟知公司規(guī)章制度和工作制度并做到嚴(yán)格執(zhí)行。態(tài)度決定一切,有自己工作態(tài)度端正了,才能對(duì)工作充滿熱情,才能把自己的工作做好,才能在以后的發(fā)展中取得優(yōu)勢(shì)。他們能像現(xiàn)在這樣工作,我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的,他們能做到一絲不茍,互相提醒,這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣,我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣,需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。做到制定計(jì)劃;明確工作內(nèi)容;學(xué)會(huì)回饋;保持積極主動(dòng)的心態(tài);工作完成后要檢查驗(yàn)證,工作總結(jié),寫日志;多與人溝通請(qǐng)教別人,互相學(xué)習(xí);遇到困難要全力以赴。

通過這次去跟班學(xué)習(xí),我對(duì)金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知,能夠清楚泵站的工作流程和工作注意事項(xiàng),對(duì)電氣設(shè)備能夠大概清楚其位置。這次跟班收獲了很多東西,它也將伴隨著我成長,為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)習(xí)之后,我將對(duì)我以后的工作做以下的規(guī)劃。

1。。養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,保持積極快樂的工作心態(tài)。這是最迫切最重要的。

做到這些就需要我平時(shí)從細(xì)節(jié)做起,做到每天寫日志,每個(gè)階段有總結(jié);每周每月制定計(jì)劃表;要勤于學(xué)習(xí)與請(qǐng)教,針對(duì)性學(xué)習(xí),做到每天有所收獲;碰到困難迎難而上,全力以赴;相關(guān)文件做到分類整理;注意生活中每一個(gè)好的習(xí)慣(如隨手關(guān)燈);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)程。其實(shí),我覺得做事的工作態(tài)度與工作習(xí)慣其實(shí)與做人是相通的,對(duì)工作負(fù)責(zé)任,有良好工作心態(tài)的人,我想他對(duì)做人方面應(yīng)該也是有責(zé)任心的,而且工作方法得當(dāng)。這種做事的方法用到做人上,也是一樣,同樣能化解矛盾,解決問題。

2。復(fù)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí),掌握電氣設(shè)備原理,學(xué)習(xí)電力試驗(yàn)方面規(guī)程,做到了解各站整體結(jié)構(gòu),掌握試驗(yàn)基本內(nèi)容與要求。要勤學(xué)勤思,多向?qū)嶒?yàn)班師傅們請(qǐng)教,提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每天工作之余安排至少1―2個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí),在工作之余多注意積累與整理。

3。在實(shí)際工作中不怕苦不怕累,多動(dòng)手,積極主動(dòng)完成班組里布置的工作任務(wù);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;與同事多多溝通,建立友善、互信的關(guān)系。

4。努力將自己在一年之內(nèi)成為具有專業(yè)技術(shù)的力量核心,成為一名工作負(fù)責(zé)人。

泵站工作總結(jié)篇五

一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況2011年,選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況,總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。

截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

二,認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn),因此搞好班組建設(shè),也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案,使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生,技術(shù),設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮?duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機(jī),給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設(shè)施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。

三,總供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會(huì)議精神,結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí),認(rèn)真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容,對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議12次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)2期,參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽,順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收。總供水泵站堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。

四,積極開展星級(jí)崗位和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

對(duì)與我們總供水泵站來說,落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要,根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際,結(jié)合落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級(jí)站所和“5s”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次,積極創(chuàng)造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等,大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)泵站,并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。

總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作,完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。

1.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計(jì)劃。

6.2017自來水公司年終總結(jié)。

泵站工作總結(jié)篇六

xx污水處理廠進(jìn)水泵房工程,由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設(shè)計(jì)規(guī)模為20萬m3/d,近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用d600鉆孔混凝土灌注樁,主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米;變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。

項(xiàng)目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等輸入輸出設(shè)備;水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器;安全帽等安全防護(hù)用具;各類辦公用品等。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年12月28日打樁開始至20xx年8月23日竣工驗(yàn)收。

2、根據(jù)合同要求配置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查;主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的監(jiān)理手段,使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。

5、主動(dòng)做好事前控制工作;強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等);積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

7、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

8、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細(xì)則》等監(jiān)理細(xì)則。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在該分項(xiàng)、措施進(jìn)行預(yù)控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒,使砼振搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。

在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的`砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

10、防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

12、旁站外墻及屋面保溫層施工,檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥,塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時(shí)是否鋪平、墊穩(wěn),粘貼劑是否鋪括全面,鋪貼是否平整、嚴(yán)實(shí),板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補(bǔ)嚴(yán)實(shí),對(duì)于每一步都做到嚴(yán)格檢查,確保保溫層的施工質(zhì)量。

13、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的`整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

16、水電監(jiān)理情況:

(1)首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

(2)對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(3)在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求。

(4)照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2、20xx年3月15日進(jìn)場(chǎng)的dn1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格,監(jiān)理部簽發(fā)了b22-0803010#監(jiān)理工程師通知單,指令施工單位將該批不合格的管材運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份,其中質(zhì)量類6份,安全文明類15份,指令施工單位進(jìn)行整改,施工單位均能及時(shí)整改到位,并按監(jiān)理工程師的要求,回復(fù)通知單。

泵站工作總結(jié)篇七

白馬過隙、時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過去,這一年里我也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下從一個(gè)剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”,完成著人生中最重要的蛻變。這一年,通過單位的管理和督促,讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色;這一年,我們也通過自身的努力,學(xué)到了很多課本里沒有的技能和知識(shí)。下面我就自己的體會(huì)做一個(gè)年度總結(jié),有不到位的地方還請(qǐng)大家批評(píng)指正。

泵站工作總結(jié)篇八

泵站基槽開挖垂直深度8.1m,屬于危險(xiǎn)性較大工程。20xx年5月25日,施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理,通過5位專家論證,方案得到同意認(rèn)可。針對(duì)施工單位提交的泵站基槽開挖專項(xiàng)施工方案,監(jiān)理部于20xx年5月30日進(jìn)行了批復(fù),同意此方案并提出實(shí)施中應(yīng)注意的問題。按項(xiàng)目劃分2號(hào)、5號(hào)泵站共有52個(gè)單元工程,其中合格單元工程52個(gè),優(yōu)良單元工程39個(gè),優(yōu)良率75%。對(duì)鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站,旁站14次;對(duì)鋼筋原材料抽檢2組,試驗(yàn)均合格。特別是監(jiān)理對(duì)20xx年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進(jìn)行認(rèn)真審核,堅(jiān)決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求,要求施工單位采取防凍保溫措施,確保了混凝土的施工質(zhì)量。對(duì)原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)驗(yàn)收;對(duì)各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。監(jiān)理做到了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實(shí)施過程中,業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理提出的建議,監(jiān)理能虛心接受,監(jiān)理應(yīng)該為2號(hào)、5號(hào)泵站工程做到出力流汗。

泵站工作總結(jié)篇九

泵站是能提供有一定壓力和流量的液壓動(dòng)力和氣壓動(dòng)力的裝置和工程稱泵和泵站工程,看看泵站。

我參加工作以來,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義,認(rèn)真學(xué)習(xí),執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,在思想上同黨中央保持一致,積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)。

我所從事的是泵站運(yùn)行工作,泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事,為此我感到驕傲和自豪。通過對(duì)自己專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、充電,對(duì)業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對(duì)所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作能獨(dú)當(dāng)一面,勝任本職工作,在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),任勞任怨,精益求精,處處起帶頭作用,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。

水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行,效率最高,耗電量最少,排水量最大,事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此,機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。

電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速,機(jī)器過熱,主變壓器非全相運(yùn)行,電機(jī)著火,用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動(dòng)不啟,手動(dòng)不暢、停機(jī)異常,運(yùn)行中溜負(fù)荷,機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。

特別是在處理立交橋泵站4號(hào)泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中,我沉著冷靜,在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下,采取有力果斷的人為停機(jī)措施,并未按規(guī)程開消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修機(jī)器縮短了工期,減少了損失。

在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對(duì)機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作,使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺(tái)階,已具備多工種的技能。

學(xué)習(xí)是無止境的,只有不斷更新知識(shí)和技術(shù),才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要,只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí),追求知識(shí),技術(shù)的高層次,才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

自彭埠承包泵站以來,我遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

經(jīng)過幾年的磨練,已取得了一些成績,分以下兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

在思想方面,我一直把公司當(dāng)做我家。我深知“公司興則我榮,公司衰則我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),崗位堅(jiān)守原則,積極主動(dòng)做好本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的檢驗(yàn)和考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,注重和同事們的協(xié)作;認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),爭(zhēng)取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

由于工齡不長,我深知跟老員工相比還有不少差距,比如出現(xiàn)突發(fā)狀況,我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),以便于更好地運(yùn)用到工作中。

隨著工齡的漸長,通過自身努力和同事們的幫助,我要不斷進(jìn)步,為公司為社會(huì)貢獻(xiàn)自己一份綿力。

一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況20xx年,選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況,總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。

截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

二,認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn),因此搞好班組建設(shè),也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案,使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生,技術(shù),設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮?duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī),給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設(shè)施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。

三,總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會(huì)議精神,結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí),認(rèn)真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容,對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議12次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)2期,參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽,順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收??偣┧谜緢?jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。

四,積極開展星級(jí)崗位和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

對(duì)與我們總供水泵站來說,落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要,根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際,結(jié)合落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級(jí)站所和“5s”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次,積極創(chuàng)造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等,大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)泵站,并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。

總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作,完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。

泵站工作總結(jié)篇十

去年的現(xiàn)在,我還帶著那種學(xué)生樣兒,空有一臉的好奇,做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心,可是年初的安規(guī)考試和接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。因?yàn)?,首先作為國家重點(diǎn)工程,我們單位有著山西省“生命工程”的美譽(yù),它直接關(guān)系著太原、朔州、大同等地的用水問題,不能疏忽大意;其次,廠區(qū)內(nèi)設(shè)備多種多樣,有大型水泵、高壓線路、以及許多測(cè)控裝置,更有許多專用管路,這些都需要嚴(yán)格巡視和小心保護(hù);再有就是許多設(shè)備都具有一定的危險(xiǎn)性,一旦麻痹大意造成事故,后果不堪設(shè)想。從重要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性三方面都時(shí)刻提醒我們的工作必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行,認(rèn)證對(duì)待每一次巡視、實(shí)事求是的填寫每一項(xiàng)記錄、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行每一項(xiàng)操作?!鞍踩珶o小事”就是我們?nèi)粘9ぷ鞯淖罡邷?zhǔn)則。

泵站工作總結(jié)篇十一

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我站全體職工團(tuán)結(jié)一致、踏實(shí)苦干,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計(jì)抽水量80萬方,為我局的安全運(yùn)行和供水工作做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20xx年我站主要工作總結(jié)如下:

為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置,要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),要求每個(gè)職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

提高設(shè)備的使用率,延長設(shè)備使用壽命。

今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測(cè)試及保養(yǎng)。首先,我們對(duì)五臺(tái)水泵進(jìn)行了打蓋檢查,觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對(duì)泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時(shí)更換盤根和青稞紙墊,以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次,認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞,尤其是對(duì)液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,油位過低,則需要加注,要及時(shí)對(duì)液控箱的砂粒進(jìn)行清理,油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對(duì)所有高壓電器設(shè)備及安全工器具,進(jìn)行除塵、檢測(cè)、試驗(yàn)、維修。對(duì)達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成,我站人員始終參與,并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修,消除了35kv隔離刀閉合困難的問題,更換了一些小的電器元件。

通過扎實(shí)認(rèn)真地春季檢修工作,使全年的正常安全運(yùn)行得到了保證。

站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先,要召開全體運(yùn)行人員會(huì)議,要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視,強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作,認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行記錄,并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。其次,對(duì)機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查和除塵,在運(yùn)行期間,我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組,值班期間能做到勤巡視、勤觀察,注意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,排除隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

通過全體職工的共同努力,我們?nèi)旯灿?jì)抽水五次,累計(jì)抽水量為80萬立方米,圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí),我們?cè)诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)上有了新的提高,為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年最后一次通水完成后,根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排,我站人員沒有急于要求回家,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較長時(shí)間的停運(yùn)期,同時(shí)北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設(shè)備凍裂。同時(shí)要認(rèn)真對(duì)各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密,防止吸水井結(jié)冰,影響來年按時(shí)抽水。

1、部分設(shè)備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重,這些問題將對(duì)來年的抽水運(yùn)行造成的影響。

2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買。

3、在續(xù)建工程中,應(yīng)對(duì)泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方式進(jìn)行現(xiàn)代化改造,以滿足我局未來的供水要求。

4、建議加大對(duì)泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一年來,我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績,但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高職工的工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強(qiáng)抽水工作中三個(gè)泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。

泵站工作總結(jié)篇十二

我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作水平,認(rèn)真的履行著自己的職責(zé),及時(shí)匯報(bào)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備,不懂就問,問同事、問主值、翻書本,力爭(zhēng)更全面的了解設(shè)備工況、運(yùn)行方式,為更好完成本職工作打基礎(chǔ)。同時(shí)在泵站進(jìn)行機(jī)組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理,并且在變壓器沖擊合閘試驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到了電磁涌流對(duì)電網(wǎng)和其他設(shè)備影響的嚴(yán)重性。

泵站工作總結(jié)篇十三

這一年里,通過單位里的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助,我不經(jīng)通過了安規(guī)的考試,弄懂了許多設(shè)備的運(yùn)行情況,還學(xué)到了許多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作方法,熟悉了很多生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定,不僅可以以此嚴(yán)格要求自己,還能監(jiān)督外來人員在場(chǎng)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的一些問題,為泵站的安全生產(chǎn)運(yùn)行做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,在自己身上還暴露出了許多的缺點(diǎn),比如學(xué)習(xí)積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習(xí)慣還沒有徹底改掉,還有些設(shè)備不熟悉。也有好多缺點(diǎn)需要大家及時(shí)提出指正,我一定虛心接受、及時(shí)改正。

詩人說“抓不住的青春、留不住的歲月”??蛇@不正是我們前進(jìn)的最佳動(dòng)力么!20xx年已經(jīng)開始了,我相信,在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,取得更好的業(yè)績,創(chuàng)造出新一年的輝煌。

謝謝大家!

泵站工作總結(jié)篇十四

20xx年,某公司在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“精品某某”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“兩保一增”為中心,以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo),切實(shí)抓住員工考核這一特色,進(jìn)一步搭建并完善管理框架,通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益,全力完成“精品某某”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。

主要工作及措施。

1、多措并舉保水量,水量同比增長21%。

(2)、加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理,安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理,每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

(3)、開展了管網(wǎng)計(jì)劃性清淤,共清理管網(wǎng)長度12.5km,清理污渣19.1噸。

(4)、加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理,杜絕污水溢流,做到應(yīng)收盡收。

2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控,出水水質(zhì)有了根本改善。

會(huì),以加強(qiáng)管理;通過某某公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo),全體員工的共同努力,從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo),這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作:

(1)狠抓進(jìn)水管理,一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入,導(dǎo)致出水tn異常,針對(duì)這一情況,公司專門召開了4次專題會(huì)議,安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,共檢查接入口25個(gè),采樣525次,會(huì)同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個(gè)。

(2)嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報(bào)送制度,巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗(yàn)分析人員堅(jiān)持每日早晚分別向生技科報(bào)告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測(cè)分析結(jié)果情況,生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢(shì)圖,供比較分析,以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。

(3)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì)制度,分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的問題、處理意見。

(4)嚴(yán)格落實(shí)《出水在線監(jiān)測(cè)管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》,對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理,及時(shí)掌握系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行情況,出現(xiàn)異常,嚴(yán)格按程序處理;全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況,均按程序處理,成功免責(zé)。

力度,提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,為工藝調(diào)控提供理論支撐。

3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作,員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。

某公司由于歷史原因,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,思想渙散,業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距,通過一系列的改革并加以貫徹落實(shí),使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有:

(1)每月嚴(yán)格落實(shí)公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn),使員工掌握了基本知識(shí)技能;切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力,外送員工對(duì)特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗(yàn)等技能進(jìn)行了培訓(xùn);同時(shí)采取請(qǐng)教上門、干部帶班等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、報(bào)表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。某排水公司通過采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請(qǐng)進(jìn)來教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式,理論結(jié)合實(shí)際,多方位、全縱深地加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。

(2)全面提升班組管理水平,積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作,真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是提高了工作效率,使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人;三是通過大班巡檢交叉換班模式,提升了職工技能水平;四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;五是節(jié)約了管理成本費(fèi)用,未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元,開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元,節(jié)約了5186.42元。

(3)8月推行了日工作任務(wù)單,根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化,使員工知道每天該干什么,該怎么干,做到人人心中有數(shù)。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理:加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作,大大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平;全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺(tái)次,確保了設(shè)備動(dòng)態(tài)完好率達(dá)100%,降低了設(shè)備臨檢率和事故率;積極組織維修力量開展對(duì)曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,全年年累計(jì)維修ab類設(shè)備86臺(tái),保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時(shí)率100%。

1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初,完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂,確保安全責(zé)任落實(shí)至個(gè)人,形成人人抓安全的良好局面。

2.認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。通過安全講座、安全會(huì)議、板報(bào)、等形式,對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);認(rèn)真開展“五防”演練工作,投入資金0.45萬元;嚴(yán)格按照“安全月活動(dòng)”目標(biāo)要求,認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng);部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn);切實(shí)落實(shí)好“三級(jí)”安全教育,員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn),特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)1058人次,設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅,安全宣傳標(biāo)語32幅,安全宣傳欄14期,投入資金0.62萬元。

3.嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。完成了防雷檢測(cè)工作、有毒有害氣。

體檢測(cè)儀表校驗(yàn)、安全設(shè)施校驗(yàn)等,投入資金0.979萬元;5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計(jì)劃性清淤;抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)化學(xué)品、防護(hù)器具配臵、工器具校驗(yàn)等設(shè)備設(shè)施方面的管理;確保消防安全,每月對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進(jìn)行了全面檢查,對(duì)已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。

4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理,修訂《車輛和駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格公務(wù)用車管理,特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理;組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí);不定期實(shí)行車輛的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統(tǒng)的安全檢測(cè);嚴(yán)格出車制度,每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度,建立車輛保養(yǎng)維修記錄,確保行車安全。

5.嚴(yán)格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責(zé)任,成立了義務(wù)消防隊(duì),并加大巡檢力度;落實(shí)相關(guān)措施、手段,加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度,做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作,確保生產(chǎn)秩序正常。

6.重點(diǎn)強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實(shí)際,公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會(huì)議;公司安辦制定具體可操作性防汛方案,包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵等內(nèi)容,要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實(shí)力度,確保安全渡汛。

7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動(dòng),請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),成功完成職安健。

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