報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)事物或事件的詳盡說(shuō)明和分析。最后，仔細(xì)校對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和語(yǔ)言，確保沒(méi)有拼寫錯(cuò)誤和語(yǔ)法錯(cuò)誤。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，供大家參考。每個(gè)范文都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，讀者可以從中汲取寫作技巧和靈感，進(jìn)一步提升自己的報(bào)告寫作能力。在閱讀這些范文的同時(shí)，也請(qǐng)大家注意各種報(bào)告類型的寫作規(guī)范和要求，以便能夠更好地應(yīng)對(duì)各類報(bào)告的撰寫任務(wù)。希望這些范文能對(duì)大家有所幫助，祝愿大家寫出優(yōu)秀的報(bào)告！
物業(yè)考察材料報(bào)告篇一
敬愛的黨組織：
一p思想理論方面。
做為一名預(yù)備黨員，我在黨組織的嚴(yán)格要求下，支部黨員的幫助下，通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)，我的政治、思想水平都有了很大的提高，黨性有了極大的提高，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做一名合格的共產(chǎn)黨員不僅要解決組織上入黨的問(wèn)題，更重要的是思想上入黨。深刻的了解了我們黨所以贏得人民的擁護(hù)，是因?yàn)槲覀凕h在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期，總是代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著中國(guó)最廣大人民的根本利益，并通過(guò)制定正確的路線方針政策，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。為了能夠進(jìn)一步地提高個(gè)人的思想境界和革命覺悟，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。中國(guó)在入世后，將會(huì)迎來(lái)各種激烈的黨建資訊網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，作為新世紀(jì)的年輕一代、作為一個(gè)入黨積極分子，我應(yīng)該確立心中的目標(biāo)，以黨的正確思想作為行動(dòng)的指引，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)，把握機(jī)會(huì)，積極投身到改革中去。我作為一個(gè)預(yù)備黨員，不知不覺已經(jīng)有一年時(shí)間。在這一年里，在黨組織的培養(yǎng)教育下，在黨員同志們的悉心幫助下，我積極參加理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)，雖然有些地方還不能深入地理解精神，切透實(shí)質(zhì)，但通過(guò)政治學(xué)習(xí)和組織生活，已經(jīng)有了大概的了解。明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，時(shí)刻拿一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
我還及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。我注意從平時(shí)做起，從小事做起，在日常生活中體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。除了作好自己的本職工作外，對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)要求和活動(dòng)，我積極參加和配合，認(rèn)真完成；在生活中樂(lè)于助人、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事。在組織觀念和作風(fēng)方面我能做到執(zhí)行黨的決議，服從組織分配，按時(shí)交納黨費(fèi)。作為一名學(xué)生，勤奮學(xué)習(xí)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，在社會(huì)生活中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不做有損于黨和人民利益的事。
二、在學(xué)習(xí)和工作方面。
自從被管理技術(shù)學(xué)院第一黨支部確定為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員后，我就更加努力學(xué)習(xí)，處處爭(zhēng)取走在同學(xué)們的前列。在學(xué)習(xí)上，作為一名學(xué)生，深知自己學(xué)習(xí)的使命。在學(xué)習(xí)上做到上課集中精力，提高聽課效率，學(xué)習(xí)時(shí)全神貫注，適當(dāng)放棄一些娛樂(lè)時(shí)間，抓緊完成各項(xiàng)工作，盡量少擠占學(xué)習(xí)時(shí)間。并在第三學(xué)期獲得班級(jí)成績(jī)第二，第二學(xué)期獲得班級(jí)成績(jī)第三，總的綜合排名第三，獲得校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金并被評(píng)為校級(jí)三好學(xué)生。在擔(dān)任管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)期間努力工作，通過(guò)召開學(xué)習(xí)委員開會(huì)并及時(shí)反饋各種信息至老師，協(xié)助老師更好的完成教學(xué)計(jì)劃，并積極收集各種考試信息下發(fā)至各班為大家備考做了鋪墊，還舉辦各種活動(dòng)包括演講、征文、書畫、辯論、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)來(lái)提高同學(xué)們對(duì)書籍的積極性在全院范圍內(nèi)掀起了一陣讀書熱，并積極配合院、校開展各項(xiàng)工作，配合成功舉辦了寢室設(shè)計(jì)大賽，愛心拍賣、運(yùn)動(dòng)會(huì)等；團(tuán)結(jié)全班同學(xué)，積極為班級(jí)榮譽(yù)爭(zhēng)光。除此之外，還積極參與校園活動(dòng)，多次參加點(diǎn)鈔比賽、征文比賽并取得可不錯(cuò)的成績(jī)。
但我在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也沒(méi)有驕傲和自滿，虛心向老師和同學(xué)請(qǐng)教，除了增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)之外，還注重對(duì)自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，充分利用圖書館資源廣泛閱讀大量書籍，努力擴(kuò)大自己的知識(shí)面，豐富自己的視野，在各方面盡可能的起模范帶頭作用，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，維護(hù)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)上發(fā)揮了積極的作用，為同學(xué)們樹立良好的榜樣。
三、在生活上。
在生活上我嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我堅(jiān)信養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣一生受益。因此就有了我的生活原則，有了自我監(jiān)督機(jī)制，每天都會(huì)想想今天還有什么沒(méi)有干好，或是還有什么原定計(jì)劃沒(méi)有完成。注意將工作，學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，休息有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來(lái)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。并積極主動(dòng)的幫助同學(xué)，與同學(xué)關(guān)系相處融洽。
當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí)；還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀，世界觀，價(jià)值觀的改造，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到社會(huì)中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。還有，可能是個(gè)人性格因素，嚴(yán)肅的場(chǎng)合我有點(diǎn)膽怯，這也是我的一個(gè)缺點(diǎn)，也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯(cuò)覺或誤會(huì)，這些不足基本還是比較一致的，一個(gè)改善了另一個(gè)也會(huì)有提高。我有信心，有思想準(zhǔn)備，更有改正的決心。
而且，我們即將畢業(yè)，即將離開校園走向工作崗位。但無(wú)論我在哪，我都會(huì)時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新知識(shí)，回顧黨的理論，積極參加黨組織生活?？傊?，在過(guò)去的一年里我在各方面都取得了較大的進(jìn)步，但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我還有些不足，比如主動(dòng)性還不夠等有時(shí)還有畏難情緒；工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不夠。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。
最后，今后的.學(xué)習(xí)生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作，在向周圍群眾宣傳黨的路線，方針，政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
以上就是我在預(yù)備期的一些總結(jié)請(qǐng)黨組織指正！
物業(yè)考察材料報(bào)告篇二
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進(jìn)“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝?，縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)”的奮斗目標(biāo)。為了切實(shí)加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣發(fā)展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、人才需求情景及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研，并就加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)提出了提議。
一、基本情景。
近年來(lái)，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)取探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進(jìn)人才政策機(jī)制創(chuàng)新，下大力氣引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
至年底，全縣企事業(yè)單位有各類人才15847人（具有中專及以上學(xué)歷或具有初級(jí)及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級(jí)6346人，初級(jí)8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，專科生5780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才43人，其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，省政府專項(xiàng)津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項(xiàng)津貼30人。
二、存在的主要問(wèn)題及原因。
一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總?cè)丝诘?.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15.6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1.5萬(wàn)畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬(wàn)畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類專業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專業(yè)知識(shí)較差，能獨(dú)擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的僅有4個(gè)，能獨(dú)擋一面的人員僅占13。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國(guó)務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車行業(yè)）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢(shì)不足。近十年來(lái)，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢(shì)。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級(jí)明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院10名專業(yè)人才中有7人（包括國(guó)家一級(jí)構(gòu)造師1人、一級(jí)設(shè)計(jì)師1人，一級(jí)監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一向抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
四是人才難引進(jìn)，更難留住。應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、各類人才短缺的現(xiàn)狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進(jìn)人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來(lái)先后招聘、引進(jìn)100多人，僅留住19人。今年計(jì)劃招聘120人（包含專業(yè)人才和普工），趕了7場(chǎng)次招聘會(huì)，2場(chǎng)為零，目前招聘不到20人。年該公司引進(jìn)德國(guó)c28齒輪生產(chǎn)線后，花費(fèi)20多萬(wàn)元選送10人（工段長(zhǎng)2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進(jìn)行專業(yè)操作知識(shí)培訓(xùn)2個(gè)月，兩個(gè)月后僅留下2個(gè)工段長(zhǎng)。新生源公司自年起先后招聘、引進(jìn)各類人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
我縣在人才方面存在這些問(wèn)題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的障礙：
1、經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足，在必須程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達(dá)縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險(xiǎn)一金”）約為1400元，如縣植保站高級(jí)植保師張才德，扣除三險(xiǎn)一金后實(shí)際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢(shì)明顯。我縣經(jīng)營(yíng)行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實(shí)力不強(qiáng)，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒(méi)有一家稅收過(guò)億的企業(yè)，銷售過(guò)10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較低，必須程度上制約了人才隊(duì)伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2、傳統(tǒng)的計(jì)劃模式和“重財(cái)輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動(dòng)上忽視。根深蒂固的官本位意識(shí)和傳統(tǒng)的價(jià)值取向?qū)⒋蟛糠謱I(yè)技術(shù)人才集中到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識(shí)的制約，企業(yè)愛才只在口頭上，親信式團(tuán)隊(duì)、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個(gè)別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進(jìn)、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問(wèn)題。
3、體制與機(jī)制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實(shí)施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機(jī)制以來(lái)，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動(dòng)，新鮮血液難補(bǔ)充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進(jìn)了人，卻難留住心?？h職教中心2年前引進(jìn)了2名模具專業(yè)教師，但一向是臨時(shí)工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類人：能做事會(huì)干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實(shí)際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進(jìn)醫(yī)管等專業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進(jìn)行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專業(yè)人才無(wú)法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
4、投入及激勵(lì)強(qiáng)度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發(fā)的投資有了較大的增長(zhǎng)，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實(shí)用人才培訓(xùn)等都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。近十年來(lái)，縣委、縣政府每?jī)赡陮?duì)部分優(yōu)秀人才進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行政府津貼，累計(jì)投入財(cái)政性資金30多萬(wàn)元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機(jī)制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個(gè)體多元投資的機(jī)制，也未建立縣級(jí)人才發(fā)展基金。從動(dòng)力機(jī)制上看，以激發(fā)各類人才內(nèi)在動(dòng)力為目的，集精神物質(zhì)激勵(lì)為一體的機(jī)制尚未構(gòu)成，利益驅(qū)動(dòng)的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業(yè)績(jī)掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒(méi)有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開發(fā)和人才隊(duì)伍的可持續(xù)優(yōu)化。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的提議。
(一)擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級(jí)各部門人才意識(shí)。
調(diào)整充實(shí)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，組織人事部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級(jí)各部門職責(zé)，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級(jí)人才發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財(cái)政對(duì)人才經(jīng)費(fèi)的投入，構(gòu)成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會(huì)各方出資為補(bǔ)充的多元化人才開發(fā)投入機(jī)制。著力營(yíng)造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)盤活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
1、優(yōu)化用人機(jī)制，拓寬選用渠道，促進(jìn)各類人才有序流動(dòng)。制定有利于人才流動(dòng)的辦法和實(shí)施細(xì)則，比如對(duì)選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿后，只要本人愿意，經(jīng)過(guò)相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。進(jìn)取培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機(jī)關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級(jí)別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機(jī)關(guān)工作。實(shí)行編制的動(dòng)態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補(bǔ)充機(jī)制。有空編的應(yīng)每年補(bǔ)充一次。對(duì)高精尖人才實(shí)行定向招考。
2、打破地區(qū)、部門界限，鼓勵(lì)現(xiàn)有人才參與社會(huì)分工合作。人才是活化的資源，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級(jí)技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機(jī)修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，利用各類培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，加大對(duì)人才專業(yè)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽取他們的意見和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺(tái)，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強(qiáng)單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、進(jìn)取、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
(三)制定優(yōu)惠政策，進(jìn)取“引才引智”
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，搭好引才引智平臺(tái)。項(xiàng)目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強(qiáng)新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級(jí)博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生供給實(shí)習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情景進(jìn)行再分配。對(duì)愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級(jí)工資，對(duì)引進(jìn)的外籍本科生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，縣政府實(shí)行補(bǔ)貼制度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位引進(jìn)高、精、尖人才，實(shí)施“一流人才、一流報(bào)酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請(qǐng)某技術(shù)研究所任光電纜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，月薪5萬(wàn)元左右，還為公司帶來(lái)了一個(gè)5人技術(shù)團(tuán)隊(duì)。設(shè)立縣級(jí)人才發(fā)展基金。由縣財(cái)政、企業(yè)、社會(huì)多方籌集100萬(wàn)以上發(fā)展基金，定期重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員。
3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對(duì)企業(yè)難以單一地征（用）地為高級(jí)人才建公寓的現(xiàn)實(shí)，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進(jìn)人才的居住問(wèn)題，并力求停車、健身、商務(wù)、娛樂(lè)、物業(yè)管理等功能齊全。簡(jiǎn)化程序，開辟“綠色通道”，幫忙解決新引進(jìn)人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點(diǎn)醫(yī)院為持卡人建立個(gè)人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強(qiáng)與外來(lái)人才的溝通和聯(lián)系，定期開展座談會(huì)、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，使他們更好地為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(四)加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長(zhǎng)線人才。
1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)缺口較大的營(yíng)銷、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)等專業(yè)實(shí)行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
2、實(shí)施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財(cái)政給予必須數(shù)額的補(bǔ)貼（約為大學(xué)學(xué)費(fèi)數(shù)額），并確保必須的工資待遇（類似國(guó)家對(duì)師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備一些長(zhǎng)線人才。
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物業(yè)考察材料報(bào)告篇三
xx--在考察期里，通過(guò)培養(yǎng)幫助，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，做到在政治上與黨中央保持一致，對(duì)黨有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的基本知識(shí)有較為深刻的理解，堅(jiān)信共產(chǎn)主義信念，樹立了為人民服務(wù)的思想;該同志能按黨員的要求規(guī)范自己的言行，從思想和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏。入黨動(dòng)機(jī)正確，好學(xué)上進(jìn)，工作積極肯干，學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)求精，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，組織能力比較突出，對(duì)本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)能依時(shí)按質(zhì)按量完成，能為黨和人民的利益作出自己的努力和奉獻(xiàn)，模范地遵守國(guó)法、黨紀(jì)、政紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度、社會(huì)公德等，敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭(zhēng)。在群眾中能起到一定的表率作用。但是，xx同--作上有時(shí)存在****等弱點(diǎn)，希望以后在學(xué)習(xí)中不斷加以克服。
該同志在思想上始終與黨保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論政策，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;工作上從事某一項(xiàng)或某個(gè)部門的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，取得了怎樣的成績(jī)，最好能夠舉出重要的事例，說(shuō)明該同志對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并取得了硬頂?shù)某煽?jī)。在生活上，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事的工作和生活，對(duì)于有困難的同志給予及時(shí)的幫助。平時(shí)遵紀(jì)守法，時(shí)刻以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向優(yōu)秀的同志看齊，起到了良好的先鋒模范作用。最后，還可以說(shuō)一些它的優(yōu)秀事跡，基本就可以了。
xx--在本次考察期間內(nèi)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民的“三個(gè)代表”、“十七大”的重要思想，能以“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠積極參加黨的組織生活,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,端正了了入黨動(dòng)機(jī),自覺按照黨章的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.，能夠批評(píng)與自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志.效好的發(fā)揮了黨員模范帶頭作用.
在班級(jí)中能積極主動(dòng)幫助班導(dǎo)解決班級(jí)事務(wù)，積極主動(dòng)幫助同學(xué)補(bǔ)習(xí)功課，助人為樂(lè)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)不怕吃苦，有很好的組織能力，思想堅(jiān)定本季度表現(xiàn)良好!
xx--在思想上一貫積極要求進(jìn)步，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)學(xué)習(xí)成績(jī)良好，善于團(tuán)結(jié)同志，虛心接受批評(píng)，不斷克服自己弱點(diǎn)，思想逐步成熟，進(jìn)步較快。
經(jīng)支部會(huì)議研究決定同意把該同志列為入黨積極分子培養(yǎng)考察。
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物業(yè)考察材料報(bào)告篇四
武漢一冶建安公司于九月二十四日至九月二十八日組織了一次關(guān)于國(guó)企改制的考察活動(dòng)，考察的單位是山東建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)三公司。考察小組成員由一冶建安公司董事長(zhǎng)龍惠均、工會(huì)主席張俠明以及企業(yè)策劃部、人力資源部、黨委工作部和部分經(jīng)濟(jì)實(shí)體的主要負(fù)責(zé)人組成，并邀請(qǐng)了一冶建設(shè)公司勞人部的熊婉君副部長(zhǎng)、呂桂云科長(zhǎng)一同前往。通過(guò)實(shí)地考察，我們認(rèn)為這兩家企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：一、經(jīng)營(yíng)層和員工對(duì)國(guó)企的改制達(dá)到了共識(shí);二、產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確;三、建立健全了激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;四、建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);五、建立了和諧的外部環(huán)境;六、掌握了一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的勞務(wù)分承包方。下面談?wù)勆綎|建工集團(tuán)的基本情況和改制的具體作法：
一、抓住第一次改革機(jī)遇，實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和施工管理體制的徹底改革，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
山東建工由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，至1990年企業(yè)已陷入難以為繼的虧損邊緣，在這種情況下，企業(yè)為求生存、求發(fā)展，在沒(méi)有任何上級(jí)部門指示和安排情況下，打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，自覺在省內(nèi)率先推行項(xiàng)目法施工改革，并且一舉獲得成功。從一九九一年開始企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階，一年向前邁出一大步，不僅扭轉(zhuǎn)了企業(yè)陷入虧損邊緣的被動(dòng)局面，而且經(jīng)濟(jì)效益逐年較大幅度的增長(zhǎng)。例如：施工產(chǎn)值1990年僅完成2600多萬(wàn)元，到20xx年已達(dá)到12億元，增長(zhǎng)了462倍;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1990年虧損84萬(wàn)元，到20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6255萬(wàn)元;竣工工程質(zhì)量1990年優(yōu)良品率為25%，20xx年提高到81.88%，同時(shí)加強(qiáng)配套改革，建立了企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、財(cái)務(wù)、勞資、材料、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)和預(yù)決算的十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)并組建勞務(wù)及人才、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、資金和生活服務(wù)等五大模擬市場(chǎng)。并進(jìn)行了用工、人事和分配制度等三項(xiàng)制度改革，按月度對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行跟蹤考核，建立健全了企業(yè)監(jiān)督檢查、審計(jì)考核體系，確保了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為后來(lái)建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓住第二次改革機(jī)遇，在實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
現(xiàn)代企業(yè)制度作為一種微觀經(jīng)濟(jì)，涉及到企業(yè)內(nèi)外部機(jī)制的各方面，主要是建立和完善以下幾個(gè)方面的制度。
1、建立健全企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度。山東建工集團(tuán)按照國(guó)家的規(guī)定，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)由國(guó)資局和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定，核實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)占有量，進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)登記，確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。使企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)資本金的股權(quán)結(jié)構(gòu)均做到了產(chǎn)權(quán)清晰。
2、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。山東建工集團(tuán)在建立有限責(zé)任的改制過(guò)程中，始終把建立新型的領(lǐng)導(dǎo)體制放在重要地位。依法建立和完善了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。使權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行層既相互分離，又相互制衡，并做到責(zé)權(quán)明確，各司其職，依法依規(guī)行使職權(quán)。
3、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。山東建工集團(tuán)按照有關(guān)規(guī)定，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，主要是成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算，企業(yè)資金管理(包括資金使用、回收、清欠)等制度，進(jìn)一步完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保了企業(yè)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
這兩項(xiàng)指標(biāo)的完成是改制前十年完成總和的近20倍。山東建工集團(tuán)發(fā)展如此之快，就是得益于項(xiàng)目法施工和企業(yè)股份制改造。
三、抓住第三次改革機(jī)遇，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部股份制改造，建立母子公司投資主體。
山東建工集團(tuán)在企業(yè)制度上進(jìn)行再創(chuàng)新，實(shí)施國(guó)退民進(jìn)企業(yè)改造。具體作法是：
調(diào)整國(guó)有股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順國(guó)有股與企業(yè)的關(guān)系。主要是將48%的國(guó)有股，變現(xiàn)退出28.88%，國(guó)有股權(quán)實(shí)際參股19.12%。國(guó)有股所得的紅利，主要用于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)。
他們把國(guó)有股變現(xiàn)退出的股份，全部轉(zhuǎn)讓給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者群體和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。調(diào)整后的股權(quán)結(jié)構(gòu)是，經(jīng)營(yíng)者持股120萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)者群體每人持股48～96萬(wàn)元。中層領(lǐng)導(dǎo)每人持股8～24萬(wàn)元。從而加大了企業(yè)骨干的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也進(jìn)一步規(guī)范完善了企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
四、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。
1、切實(shí)搞好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：
一是企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持企業(yè)管理制度創(chuàng)新原則，建立適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的管理機(jī)制，突出管理機(jī)構(gòu)精干高效，減少管理層次，減少扯皮，明確崗位責(zé)任目標(biāo)，解決多頭管理的問(wèn)題。從總公司到子公司甩掉傳統(tǒng)的直線職能式管理模式，實(shí)行扁平化的矩陣式管理模式，突出業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理。集團(tuán)總公司機(jī)關(guān)共77人，設(shè)五部一室即：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部、企業(yè)戰(zhàn)略管理部、工程項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)融資管理部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部辦公室等部室制管理，保留黨群系統(tǒng)。實(shí)行部室制改革，不單純是為了精簡(jiǎn)幾個(gè)機(jī)構(gòu)、裁減幾個(gè)冗員，而是突出精干高效、做到減機(jī)構(gòu)，不減職能，不削弱職能，減人不減工作效率、不減崗位責(zé)任。做到人人有事做，人人能做事，事事有人做，責(zé)任有人負(fù)。
二是生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就是在堅(jiān)持制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新的前提下，進(jìn)一步規(guī)范改制子公司運(yùn)作，突出解決機(jī)制不活、發(fā)展不均衡的問(wèn)題，對(duì)發(fā)展緩慢、施工任務(wù)少、產(chǎn)值效益差、無(wú)大發(fā)展前途的子公司，實(shí)行內(nèi)部兼并、重組方式調(diào)整。扶持發(fā)展快的骨干子公司，切實(shí)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提高總公司經(jīng)營(yíng)管理的集中度。
三是勞務(wù)分承包的調(diào)整，在過(guò)去眾多的勞務(wù)承包單位中，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核篩選確定了69家具有一定實(shí)力的勞務(wù)承包單位。每年對(duì)勞務(wù)承包單位進(jìn)行考評(píng)，淘汰后5名，同時(shí)引進(jìn)5家新的勞務(wù)承包單位，通過(guò)優(yōu)勝劣汰保證勞務(wù)承包單位的素質(zhì)。
2、實(shí)施企業(yè)五大創(chuàng)新，全面提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是企業(yè)制度創(chuàng)新。兩級(jí)公司建立了經(jīng)營(yíng)者決策失誤、造成損失責(zé)任追究制度，以提高經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)科學(xué)性，最大限度的減少失誤。
二是企業(yè)管理創(chuàng)新。關(guān)鍵是搞好項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)。。其次是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，明確職能劃分，突出崗位責(zé)任到位、高效服務(wù)到位和戰(zhàn)略管理到位。
三是經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。首先是經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者群體及經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)wto的基本規(guī)則和原則。特別要學(xué)會(huì)和運(yùn)用菲迪克條款。其次要運(yùn)用現(xiàn)代管理手段完善投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行網(wǎng)上信息發(fā)布，建立標(biāo)書評(píng)價(jià)、分析和統(tǒng)一審查制度，最大限度的提高中標(biāo)率。三是經(jīng)營(yíng)方式加快向集約型轉(zhuǎn)變。正確處理產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，對(duì)規(guī)模大、墊資多、取費(fèi)低的工程要進(jìn)行前期評(píng)估，決定是否承接。
四是科技人才創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新的重點(diǎn)是以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，加大推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的力度。投資20xx萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)園研發(fā)中心，引進(jìn)5名博士生，建立新型建材科研基地。加大微機(jī)開發(fā)利用，對(duì)大型新開工程全面實(shí)行微機(jī)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控。人才創(chuàng)新的重點(diǎn)是加快培養(yǎng)造就一支適應(yīng)入世環(huán)境的、與國(guó)際慣例接軌的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍，以滿足企業(yè)發(fā)展需要，山東建工集團(tuán)現(xiàn)在擁有博士生5名，碩士研究生20余名，大本以上學(xué)歷管理人員600人。
五是企業(yè)文化創(chuàng)新。創(chuàng)建企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，著力建設(shè)好企業(yè)的精神文化、物質(zhì)文化和制度文化，使企業(yè)文化建設(shè)逐步向企業(yè)文化管理過(guò)渡。得益于領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)能審時(shí)度勢(shì)，正確領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行黨的企業(yè)改革的方針政策，積極爭(zhēng)取地方政府的支持，抓住每一次機(jī)遇，不斷深化企業(yè)改革。
1、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
我們建筑行業(yè)是屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，是最早進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)之一。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率的重要一環(huán)。我們公司雖然也實(shí)行了改制，但改革的步子不大，仍殘留著濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)管理不完善等與企業(yè)改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)有余，集約經(jīng)營(yíng)不足，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，企業(yè)發(fā)展后勁不足等問(wèn)題也比較突出。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響乃至削弱了企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)層要深入學(xué)習(xí)黨的一系列改革開放的路線、方針、政策，深入探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和建筑市場(chǎng)的前景，從而認(rèn)清建筑業(yè)的形勢(shì)，理清企業(yè)發(fā)展思路，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念應(yīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)、理清思路是企業(yè)改革改制的首要條件。
2、必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇五
“雖然我們和應(yīng)聘者交流的時(shí)間很短，但就是在這樣的交流中，我們能對(duì)他們?cè)S多能力進(jìn)行考察，從而進(jìn)行初步的選擇?！鄙藤Q(mào)公司的陳女士告訴記者：“我們公司是做電話營(yíng)銷的，就是要在電話中清楚明了地向客戶介紹產(chǎn)品，這必然要求職員具備良好的`應(yīng)變能力和表達(dá)能力。而對(duì)于這些能力，我們首先就可以通過(guò)招聘會(huì)上這種面對(duì)面的交流，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察?！?/p>
據(jù)記者了解，目前許多行業(yè)對(duì)職員的表達(dá)能力都有著很高的要求，就連那些整天與機(jī)器設(shè)備打交道的技術(shù)人員也不能例外。電子科技公司的一位招聘人員就向記者表示，雖然他們公司招收的是技術(shù)人員，但對(duì)應(yīng)聘者的表達(dá)能力也有著一定的要求。這主要是因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，良好的表達(dá)能力會(huì)在他們洽談項(xiàng)目以及與內(nèi)部人員間的相互配合中，起到關(guān)鍵作用。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇六
（一）。
20**年11月2日至7日，參加省委黨校本年度第四期進(jìn)修一班的學(xué)員，在省委黨校的安排下，根據(jù)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，組織全班學(xué)員組成吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考察組，赴遼寧省大連市進(jìn)行了為期六天的考察調(diào)研活動(dòng)。形成調(diào)研報(bào)告如下。
一、活動(dòng)總體情況。
本次考察調(diào)研活動(dòng)，是本期進(jìn)修一班學(xué)習(xí)內(nèi)容安排的重要組成部分，是結(jié)合課堂教學(xué)安排的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。活動(dòng)在黨校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和支持下，由進(jìn)修一班黨支部、班委會(huì)組織實(shí)施。由班長(zhǎng)和班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)楊汝濤、省委辦公廳副巡視員徐德才、長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)黨委副書記岳學(xué)軍、民航吉林監(jiān)管局副局長(zhǎng)劉繼昆、吉林鐵道技術(shù)職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張炳南、省委黨校進(jìn)修部組織員李克、王玉玲等組成赴大連學(xué)習(xí)考察活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。省委黨校政治學(xué)教研部主任、教授賈云泉作為帶隊(duì)教師一直陪同指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)?？疾煺{(diào)研活動(dòng)得到了省委辦公廳、大連市委辦公廳以及大連市有關(guān)部門和單位的大力支持。大連市委副秘書長(zhǎng)王儀奎同志接見了考察團(tuán)全體人員。
本次考察調(diào)研活動(dòng)，行程安排緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，考察調(diào)研內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，全體成員都取得了思想認(rèn)識(shí)上的很大收獲。首先，周密安排活動(dòng)計(jì)劃，確定實(shí)踐教學(xué)主題。本次調(diào)研活動(dòng)之所以選擇考察大連市，是經(jīng)過(guò)認(rèn)真選擇的，大家認(rèn)為大連市作為東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的重要城市和東北地區(qū)改革開放的前沿城市，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直受到全國(guó)和東北地區(qū)的矚目，具有典型性，是距離我們最近的很好的學(xué)習(xí)考察對(duì)象。尤其是大連市在振東北老工業(yè)基地和實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略方面，有很多值得我省干部學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。為此，我們將如何搞好振興東北老工業(yè)基地工作，以及如何搞好對(duì)外開放工作，確定為本次學(xué)習(xí)考察的主題，事先跟大連方面作了溝通，有所準(zhǔn)備，有所側(cè)重，做好考察學(xué)習(xí)的安排計(jì)劃。其次，豐富實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和形式。分別聽取了大連市振興老工業(yè)基地辦公室主任《關(guān)于大連老工業(yè)基地五年振興情況》的主題報(bào)告，和大連市外經(jīng)局局長(zhǎng)《關(guān)于大連市對(duì)外開放基本情況》的主題報(bào)告，全體學(xué)員并與他們舉行了座談。走訪考察了大連市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連開發(fā)區(qū)、大連港及大窯灣保稅港區(qū)、大連軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連重工、起重集團(tuán)、大連開發(fā)區(qū)展覽館、中鐵渤海輪渡有限公司等單位。最后一天，考察組還利用一天時(shí)間，上船考察了中鐵渤海輪渡有限公司的海鐵聯(lián)運(yùn)、陸港聯(lián)動(dòng)情況，切身感受了大連市建設(shè)港航集運(yùn)中心的運(yùn)作情景，并在輪渡船上召開了總結(jié)研討會(huì)?？疾旎顒?dòng)中，學(xué)員們記筆記、拍照片、詢問(wèn)對(duì)話、交流心得、暢談?wù)J識(shí)，初步了解了大連市近年來(lái)在振興老工業(yè)基地和對(duì)外開放方面的工作情況，開闊了視野，增加了學(xué)識(shí)，結(jié)合在黨校課堂上所學(xué)理論知識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，對(duì)做好我省的改革開放和振興老工業(yè)基地工作充滿了信心，應(yīng)該說(shuō)，走進(jìn)一個(gè)地區(qū)，分析解剖案例，收到了實(shí)踐教學(xué)的很好效果。
二、大連市振興老工業(yè)基地和對(duì)外開放主要做法及學(xué)習(xí)考察主要體會(huì)。
大連市是國(guó)內(nèi)實(shí)施改革開放戰(zhàn)略起步比較早的城市，**年就被國(guó)家列為十四個(gè)沿海開放試點(diǎn)城市之一，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度一直比較快，尤其在東北地區(qū)，其城市建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、航港特色、基礎(chǔ)工業(yè)等都占有比較優(yōu)勢(shì)。但大連的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式又好又快的發(fā)展，還是在20**年中央提出并實(shí)施東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之后。通過(guò)一周的學(xué)習(xí)考察，我們對(duì)大連市的工作做法體會(huì)較深的地方，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)。
（一）振興思路明確，重點(diǎn)突出。
20**年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》（中發(fā)[20**]1號(hào)文件）后，大連市委、市政府積極貫徹落實(shí)，逐步明確了振興的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點(diǎn)和主要措施，確立了構(gòu)筑東北亞國(guó)際航運(yùn)中心，建設(shè)石化工業(yè)基地、造船工業(yè)基地、裝備制造業(yè)基地、電子信息及軟件產(chǎn)業(yè)基地，即“一個(gè)中心、四個(gè)基地”的振興思路和目標(biāo)。20**年，大連又進(jìn)一步提出了依托遼寧、服務(wù)東北、輻射東北亞，率先實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興，建設(shè)東北亞國(guó)際城市的戰(zhàn)略部署，確定了“航海立市、產(chǎn)業(yè)興市、科教強(qiáng)市、惠民富市”的振興發(fā)展戰(zhàn)略，并細(xì)化了新型產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際航運(yùn)中心、社會(huì)主義新農(nóng)村、和諧社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察近年來(lái)大連的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的豐碩成果，我們覺得，大連市提出的這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路是符合實(shí)際的，定位準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，依托中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略背景，形成了特色鮮明、富有實(shí)際操作性和戰(zhàn)略前瞻性的大格局。
（二）切實(shí)做好規(guī)劃，制定落實(shí)振興戰(zhàn)略政策。
中央、國(guó)務(wù)院振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施意見下達(dá)后，大連市組織編制了一系列規(guī)劃，并出臺(tái)了有關(guān)政策。我們覺得，大連市在這方面的做法比較好，工作細(xì)致，層層規(guī)劃，落到實(shí)處，即做到心中有數(shù)，又做到有法可依。大連市首先編制了一個(gè)全局性和基礎(chǔ)性的規(guī)劃《大連市老工業(yè)基地振興規(guī)劃綱要》，然后又以這個(gè)《綱要》為基礎(chǔ)，先后編制了《大連國(guó)際航運(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃》、《大連港總體規(guī)劃》、《大連港“一島三灣”核心港區(qū)規(guī)劃》、《大連裝備制造工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連石化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》、《大連市船舶工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《大連市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《大連市旅順南路軟件產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《大連長(zhǎng)興島開發(fā)總體規(guī)劃》等十幾個(gè)相互街接的專項(xiàng)規(guī)劃，形成系列，形成系統(tǒng)，使實(shí)施振興戰(zhàn)略有了規(guī)劃保障。
大連市委、市政府還相繼制定了一系列政策措施，出臺(tái)了《關(guān)于加快東北亞重要國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮臨港臨海優(yōu)勢(shì)加快“兩區(qū)一帶”建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《大連市促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的政策措施》、《大連市支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等文件，為振興提供了有力的政策保障。
（三）重點(diǎn)抓好國(guó)有企業(yè)的改革和振興。
振興東北老工業(yè)基地，關(guān)鍵是深化國(guó)有企業(yè)改革，使老國(guó)有企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)，使老工業(yè)基地重現(xiàn)活力。目前，大連市市屬國(guó)有中小型企業(yè)改制工作已全部完成，國(guó)有大企業(yè)改革工作基本完成。實(shí)施振興五年來(lái)，國(guó)際航運(yùn)中心框架基本形成，五年累計(jì)完成港口投資超過(guò)300億元，港口的吞吐能力和實(shí)際吞吐量成倍增長(zhǎng)，相當(dāng)于五年時(shí)間再造了一個(gè)大連港，形成了由石油碼頭、汽車碼頭、礦石碼頭、糧食碼頭、集裝箱碼頭等構(gòu)成的布局合理、現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化的港口集群，基本形成了與港口相適應(yīng)、多種運(yùn)輸方式相銜接的集疏運(yùn)體系，使大連口岸成為輻射東北亞、環(huán)勃海地區(qū)的重要運(yùn)輸樞紐。大連造船和大連新船合并成立了大連船舶重工集團(tuán)，造船能力達(dá)全國(guó)的四分之一。大連重工、大連起重兩廠重組為大連重工?起重集團(tuán)公司，成為我國(guó)重工行業(yè)的排頭兵、年經(jīng)營(yíng)額突破100億元。大連石化工業(yè)年煉油能力已達(dá)3000萬(wàn)噸，成為全國(guó)煉油能力最大的城市。經(jīng)過(guò)5年振興，大連的大型國(guó)有企業(yè)形成了發(fā)展新格局，過(guò)去聞名全國(guó)的大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在全國(guó)們?nèi)匀槐３至伺e足輕重的領(lǐng)先地位。
（四）成功打造新型產(chǎn)業(yè)，不斷拓展老工業(yè)基地內(nèi)涵。
積極培育和打造新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，給老工業(yè)基地注入新的生命，是大連市實(shí)施振興戰(zhàn)略的重要做法。
電子信息和軟件產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，大連已成為東北地區(qū)最大的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，全國(guó)重要的軟件服務(wù)出口和外包基地。先后被國(guó)家確定為軟件產(chǎn)業(yè)和出口基地、全國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際化示范城市、國(guó)家軟件版權(quán)保護(hù)示范城市、國(guó)家級(jí)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地等。已有簡(jiǎn)柏特、惠普、松下、sap等27家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連開展產(chǎn)品研發(fā)、軟件外包等業(yè)務(wù)。全市軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)銷售收入由20**年的45億元增長(zhǎng)到20**年的306億元，增長(zhǎng)5.8倍；出口額從20**年的1.2億美元增加到10.5億美元，增長(zhǎng)7.8倍?？偼顿Y達(dá)60億美元的英特爾芯片項(xiàng)目落戶大連，為打造亞洲重要的超大集成電路產(chǎn)業(yè)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以物流和金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展成效最為顯著。物流業(yè)：以保稅港區(qū)為依托，規(guī)劃建設(shè)了大孤山半島保稅物流園區(qū)，將保稅港區(qū)的物流功能向全州區(qū)二十里堡和沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱等東北腹地城市延伸，構(gòu)建起了輻射遼寧沿海和東北地區(qū)、連接?xùn)|北亞的保稅物流網(wǎng)絡(luò)。完成“港鐵聯(lián)網(wǎng)”、“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”等信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，已形成了以大連港為中心，輻射整個(gè)環(huán)渤海港口的公共內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)，物流信息服務(wù)基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。培育和引進(jìn)了一批物流企業(yè)，全市已有物流及相關(guān)企業(yè)1300余家，海運(yùn)輔助企業(yè)730家，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)314家。金融業(yè)：通過(guò)加大金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和積極引進(jìn)內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)，大連已成為東北區(qū)的金融中心，是東北地區(qū)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、種類最全、外匯結(jié)算和交易最高的城市，并正在向區(qū)域性國(guó)際金融中心邁進(jìn)。截至20**年，全市擁有分行（分公司）級(jí)以上金融機(jī)構(gòu)89家，其中銀行46家，保險(xiǎn)公司28家，證券公司2家，期貨交易所及經(jīng)紀(jì)公司5家，金融資產(chǎn)總計(jì)7676.9億元，是20**年的2.1倍，金融從業(yè)人員5萬(wàn)余人。金融對(duì)外輻射服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，區(qū)域性金融中心功能逐漸顯現(xiàn)。大連商品交易開始由農(nóng)產(chǎn)品期貨向綜合性期貨交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，成為國(guó)內(nèi)最大的期貨交易所。
（五）對(duì)外開放再上新臺(tái)階。
五年來(lái)，通過(guò)以開放促振興和以振興推動(dòng)開放的雙向促進(jìn)，大連的開放實(shí)現(xiàn)了新的突破，這為大連又好又快發(fā)展提供了保障。
有利用外資方面，規(guī)模和質(zhì)量顯著提升。振興五年，累計(jì)引進(jìn)外商投資企業(yè)4061家，實(shí)際使用外商直接投資136.3億美元，年均增長(zhǎng)73.9%，20**年實(shí)際使用外商直接投資50.1億美元，是20**年的2.3倍。共有88家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連投資了190個(gè)項(xiàng)目。引資范圍不斷擴(kuò)大，過(guò)去是日韓和香港地區(qū)，如今歐美、德國(guó)大眾、美國(guó)英特爾、博格華納、因特異。
對(duì)外貿(mào)易大幅度增長(zhǎng)。振興五年，全市自營(yíng)進(jìn)出口總額累計(jì)完成1534.9億美元，是振興前五年的2.7倍，年均增長(zhǎng)23.6%；累計(jì)完成自營(yíng)出口817.7億美元，年均增長(zhǎng)23.6%。20**年全市自營(yíng)進(jìn)出口總額449.1億美元，是20**年的2.9倍，其中出口和進(jìn)口雙雙邁上200億美元新臺(tái)階，分別達(dá)到238.4億美元和210.7億美元，分別是20**年的2.9倍和2.9倍。全市貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口已占主導(dǎo)地位。到20**年，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口額已占全市自營(yíng)出口額的59.2%，一般貿(mào)易出口占34.2%。
（六）站位高，大手筆，注重城市的文化內(nèi)涵建設(shè)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們還有一個(gè)體會(huì)，就是大連市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)的規(guī)模和實(shí)施都站位高，瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的建設(shè)前沿標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)水平，體現(xiàn)了大手筆，有很多規(guī)劃都是請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì)的，具有很高的工藝文化內(nèi)涵，給人印象深刻。比如我們考察的沿?fù)犴樐下肪d延30余里的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶，設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，吸引了國(guó)內(nèi)外10余萬(wàn)軟件和服務(wù)外包人員前來(lái)，目前已在世界上小有名氣，排名第五，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人希望它做成中國(guó)第一，世界第一。從這個(gè)案例來(lái)看，振興東北老工業(yè)基地，應(yīng)有全新思路，高瞻遠(yuǎn)矚，注重文化內(nèi)涵的積累和掘進(jìn)，在打造新經(jīng)濟(jì)的同時(shí)塑造新文化，這樣持續(xù)有后勁的發(fā)展才是真正的振興。
通過(guò)上述做法，大連老工業(yè)基地振興工作富有實(shí)效，可以說(shuō)，大連繼改革開放之后再次煥發(fā)了生機(jī)。用大連市同志的話說(shuō)：老工業(yè)基地徹底擺脫了困境，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期，大連已成為東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大，極具發(fā)展活力和潛力的城市，是引領(lǐng)和服務(wù)東北地區(qū)振興和開放的龍頭。20**年至20**年五年間，大連地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)16.2%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.37萬(wàn)億元。20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3858億元，是20**年的2.36倍。五年固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)37.8%，累計(jì)完成投資7740億元，20**年完成固定資產(chǎn)2513億元，是20**年的5倍。振興五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1071.8億元，是振興前的2.4倍。20**年地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成339.1億元，是20**年的3倍。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)成績(jī)的取得，是相當(dāng)難得的，其中有很多內(nèi)容、很多東西，是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
三、對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題的思考和建議。
實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來(lái)，我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式的巨大進(jìn)步，20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，財(cái)政收入430億元，等于再造了一個(gè)吉林，發(fā)展增長(zhǎng)速度一直保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。我省在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了富有吉林特色的有效做法，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干。但總結(jié)工作，學(xué)習(xí)考察大連市的做法，我們覺得以下幾點(diǎn)可以引起我省有關(guān)部門的關(guān)注和思考。
（一）振興東北老工業(yè)基地是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，五年的實(shí)踐也許只是個(gè)起步，隨著社會(huì)的發(fā)展，我省對(duì)老工業(yè)基地振興、對(duì)省情的認(rèn)識(shí)也會(huì)不斷深化。振興不是恢復(fù)，振興就是發(fā)展。今年7月，國(guó)務(wù)院通過(guò)了《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》，提出了建設(shè)以大連為核心、以大連沈陽(yáng)為中軸，以半島的黃海、渤海沿海為兩翼的“一核、一軸、兩翼”的“遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶”概念，在這其中，大連的定位，除了先前的“東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心”之外，國(guó)家又明確大連要加上建設(shè)成為東北亞國(guó)際物流中心、區(qū)域性金融中心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)三項(xiàng)定位。對(duì)照遼寧和大連的戰(zhàn)略構(gòu)想和定位，我省近年在振興工作中提出的“長(zhǎng)吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”也是符合我省實(shí)際的具有高瞻遠(yuǎn)矚的構(gòu)想，是對(duì)我省老工業(yè)基地建設(shè)的認(rèn)識(shí)的深化，也是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策。對(duì)此，我們應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，抓緊將其進(jìn)一步完善落實(shí)。這是關(guān)系到吉林未來(lái)整體發(fā)展戰(zhàn)略的大思路，要加大研究力度和宣傳力度，在國(guó)際化的視野下思考吉林這片大地的地緣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
（二）大連的快速堀起和發(fā)展最重要最基礎(chǔ)性的因素在于其地理位置和環(huán)境的優(yōu)越，尤其是臨海臨港的區(qū)域經(jīng)濟(jì)模式占盡了東北亞地利，再加上無(wú)時(shí)人和，便成就了大連先進(jìn)的航港業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚力。我省提出的“長(zhǎng)吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”其實(shí)也是基于地緣經(jīng)濟(jì)著眼點(diǎn)的，以西起長(zhǎng)春經(jīng)中部吉林到東部圖們江地區(qū)的鏈條有生成我省核心經(jīng)濟(jì)軸心和增長(zhǎng)極的可能性。只要規(guī)劃得當(dāng)，實(shí)施到位，長(zhǎng)期堅(jiān)持搞下去，一定可以有它美好的未來(lái)。而大連的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，臨海航運(yùn)對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展性質(zhì)定位是多么重要，因此，在西邊的長(zhǎng)春銜接國(guó)內(nèi)、大連的同時(shí)，搞好圖們江區(qū)域的開發(fā)，東向航港海運(yùn)探頭，也是極為重要的戰(zhàn)略思維。
目前圖們江地區(qū)開放開發(fā)的海洋探頭尚存諸多困難，但我們要放眼未來(lái)50年或1的發(fā)展布局，極早準(zhǔn)備策劃，采取傾斜性政策和產(chǎn)業(yè)安排，在圖們江地區(qū)安排搞一些大的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使其能夠成為未來(lái)國(guó)際化的圖們江地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)性力量。我們覺得，這是大連的發(fā)展給我們最重要的思考，這樣的戰(zhàn)略取向是應(yīng)該堅(jiān)持的。
（三）還是還要搞好規(guī)劃工作。制訂規(guī)劃應(yīng)該采用系統(tǒng)分解的方法，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要區(qū)域都應(yīng)逐級(jí)制訂實(shí)施規(guī)劃，明確每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部分的目標(biāo)和任務(wù)、措施。規(guī)劃制訂要細(xì)致，但重要的是要互相銜接，要有戰(zhàn)略性描述，具有方向指導(dǎo)性，具有國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)性，同時(shí)又切合實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，具有操作性、可行性，我們覺得，大連市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃工作站位高，體現(xiàn)先導(dǎo)思維，是值得我省學(xué)習(xí)借鑒的。
（四）進(jìn)一步振興老工業(yè)基地，搞好國(guó)有企業(yè)的改制和改革，同時(shí)要大力培植新興產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)我省的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的崛起是個(gè)成功的案例，除此，我們還應(yīng)在汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)之外，制訂具體規(guī)劃，做大做強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)等，這將創(chuàng)造吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新空間和新業(yè)績(jī)。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇七
xx年9月5日我局組織城區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理赴全國(guó)率先實(shí)施物業(yè)管理的先進(jìn)城市———xx市房管局進(jìn)行了實(shí)地考察，考察座談會(huì)于9月7日上午在xx市房管局賓館進(jìn)行，xx市房管局物業(yè)處副處長(zhǎng)、辦公室主任、物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及二位物業(yè)公司經(jīng)理參加，座談會(huì)就怎樣加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理，怎樣推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺，達(dá)到了考察的目的和效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
xx市政府把物業(yè)管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設(shè)文明小區(qū)緊密結(jié)合在一起，十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)層次高，xx市成立物業(yè)管理委員會(huì)由市政府牽頭，主管副市長(zhǎng)任委員會(huì)主任，xx市政府副秘書長(zhǎng)、xx市住宅局長(zhǎng)任副主任、成員由6個(gè)行政區(qū)和計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土等13個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及深大電話公司等4個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人組織;委員會(huì)下設(shè)辦公室和物業(yè)管理招標(biāo)辦辦公室，兩個(gè)辦公室均設(shè)在xx市住宅局，負(fù)責(zé)日常工作;各區(qū)人民政府也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和老住宅區(qū)整治改造工作。
xx市物業(yè)管理起步早，政策法規(guī)建立超前，對(duì)發(fā)展物業(yè)管理具有前瞻性和預(yù)見性，1994年出臺(tái)了《xx市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。開創(chuàng)了我國(guó)物業(yè)管理法制建設(shè)先例，之后相繼出臺(tái)了《xx市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》、《xx市家庭裝飾裝修管理辦法》、《xx市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等十二種物業(yè)管理政策法規(guī)。為xx市物業(yè)管理的健康發(fā)展起到了重要作用，從時(shí)間上看，我國(guó)制定的一系列物業(yè)管理政策都是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定的物業(yè)管理政策法規(guī)的基礎(chǔ)上修改出臺(tái)。
1、xx市現(xiàn)有注冊(cè)物業(yè)管理企業(yè)898個(gè)，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng)，對(duì)物業(yè)企業(yè)的管理主要是資質(zhì)管理，除每年進(jìn)行年檢外，在適當(dāng)時(shí)間與工商部門聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括：企業(yè)是否按申報(bào)項(xiàng)目操作，企業(yè)是否帳目公開，企業(yè)實(shí)際操作是否降低資質(zhì)申報(bào)條件，對(duì)外來(lái)企業(yè)實(shí)行登記備案制度等，通過(guò)檢查整頓規(guī)范提高管理水平，減少業(yè)主投訴。
2、嚴(yán)格推行物業(yè)管理合同和業(yè)主公約必須是在開發(fā)企業(yè)售房時(shí)就與業(yè)主簽定，而不是在向業(yè)主交房時(shí)簽定物業(yè)合同和公約。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)，xx市專門設(shè)有房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院，為上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件，學(xué)院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓(xùn)，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質(zhì)和管理水平。
4、建立物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，把物業(yè)管理引入市場(chǎng)機(jī)制，xx年下發(fā)了招投標(biāo)管理工作通知。成立了招投標(biāo)辦公室，制定了招投標(biāo)有關(guān)程序規(guī)定，設(shè)立考評(píng)專家?guī)?，在一些?guī)模小區(qū)開展了招投標(biāo)工作，對(duì)達(dá)到5萬(wàn)平方米的小區(qū)準(zhǔn)備強(qiáng)行啟動(dòng)招投標(biāo)。
一是通過(guò)煤體加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳工作，二是要求開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約內(nèi)容必須明確到位，三是物業(yè)企業(yè)的服務(wù)承諾要到位，四是對(duì)惡性欠費(fèi)的業(yè)主物業(yè)管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業(yè)主委員會(huì)成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主集體拒繳或組織上訪，xx市物業(yè)平均收費(fèi)率達(dá)98%。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇八
為貫徹上級(jí)關(guān)于甲型h1ni流感防控工作精神，全面落實(shí)我校具體預(yù)防和控制此流感的工作安排，保障全校師生員工身體健康，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任書。
1、按照學(xué)校要求開展甲型h1n1流感防控工作，并確保與本部門相關(guān)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2、根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，做好本班信息報(bào)送工作。（實(shí)行零報(bào)告制度，早晨和下午兩次報(bào)校流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。）。
3、要加強(qiáng)對(duì)本班出入校人員的密切關(guān)注，特別是從疫區(qū)往來(lái)的人員，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校，做好相關(guān)防控工作。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本班管理工作，確需組織的大型活動(dòng)，要做好相應(yīng)的防控應(yīng)急預(yù)案。
5、要進(jìn)一步做好本班環(huán)境衛(wèi)生的`管理工作，要保證做好必要的通風(fēng)、消毒等工作。
6、要進(jìn)一步做好宣傳工作，讓大家掌握科學(xué)的衛(wèi)生防病知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高防范意識(shí)以及自我保護(hù)能力。
7、各班主任嚴(yán)把常規(guī)日檢關(guān)，每日至少四次檢查詢問(wèn)本班學(xué)生健康情況，做好上報(bào)工作。
8、對(duì)本班學(xué)生實(shí)行全封閉管理，及時(shí)了解本班學(xué)生健康情況。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療、切實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式兩份，有效期至甲型流感（h1n1）疫情消失，在此期間，因工作失職而出現(xiàn)疫情瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的，造成嚴(yán)重后果的，學(xué)校將按上級(jí)要求嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，依法依紀(jì)追究班主任的責(zé)任。
班主任：
20xx年xx月xx日。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇九
我們先后練了7項(xiàng)操作：無(wú)菌技術(shù)操作、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇、動(dòng)態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因?yàn)闆](méi)有理論大家訓(xùn)練熱情比較高，明著是以集訓(xùn)隊(duì)為一體，可暗地里都是以個(gè)自利益為重，都想做到最好。三所醫(yī)院共有二十幾人，分組練習(xí)還好，可一到晚上自由時(shí)光大家都爭(zhēng)著到訓(xùn)練室練操作，場(chǎng)地少，人員多，每次為練都不開心，我們孔同志為了占場(chǎng)地好幾次都不吃飯，在練每項(xiàng)操作的同時(shí)，大家都付出了許許多多，有人從蕩板上摔下來(lái)過(guò)，有鋪床時(shí)劃破手的，有苦有甜大家都很認(rèn)真，這些我從來(lái)沒(méi)有見過(guò)的。平時(shí)在科里上班覺得沒(méi)啥，可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變，不由得感覺自我像是進(jìn)了一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)刻會(huì)有人出此刻你身邊，告訴你：你被淘汰了。
經(jīng)過(guò)每一輪的淘汰，使我更深的認(rèn)清了事情的殘酷性，我們單位就留下我們?nèi)齻€(gè)人，雖然每個(gè)人嘴上都不說(shuō)，但是心里都明白，后期的訓(xùn)練都不言而喻，訓(xùn)練場(chǎng)由集訓(xùn)隊(duì)搬到了大禮堂，分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo)，從細(xì)小至微處抓起，給我們每個(gè)人扣游擊動(dòng)作，怎樣樣的手法能把床單拉展，怎樣樣的手法能把床單角鋪成標(biāo)準(zhǔn)的90度，內(nèi)角到達(dá)45度，怎樣樣和病人溝通，怎樣走路，怎樣端治療盤，怎樣推治療車，怎樣拿輸液架，怎樣消毒瓶口與皮膚，共消毒幾圈等等都有規(guī)定，就連走路多一步少一步都不行，讓我們平時(shí)看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要的東西，讓賈主任一扣是漏洞百出，剛開始弄的我們都不會(huì)走路了，盡管這樣可大家還是認(rèn)認(rèn)真真一遍一遍的練習(xí)。練習(xí)鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊(duì)視查工作，我有幸代表集訓(xùn)隊(duì)學(xué)員演示了臥床病人更換床單，受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。也由于大家手法不對(duì)經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈，裂著好大的口子，直流血，但還是堅(jiān)持，賈主任耐心細(xì)致的要求我們不能有一個(gè)廢動(dòng)作，腳底下的步子都是數(shù)出來(lái)的。動(dòng)態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上，一個(gè)大型的秋千，我和李靜同志都有暈車的毛病，一上蕩板就暈，平衡感極差，我從上方都摔下來(lái)好幾次，為了克服抗眩暈，練習(xí)近平衡潛力，我們?cè)谑幇迳蠌拈_始的5分鐘到后面一點(diǎn)點(diǎn)的往上加，練習(xí)在上方跪，最后跪的膝蓋都腫了，戴上護(hù)膝繼續(xù)，最后經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí)時(shí)光能夠在上方漂亮的完成這項(xiàng)操作，我相信任何成果都要有艱辛的付出，任何困難都難不倒有恒心的人，滴水穿石就是這個(gè)道理。
二、理論知識(shí)得到充實(shí)。
以前看書的時(shí)候總想著看完就完了，也就是為了應(yīng)付某個(gè)考試而看，可透過(guò)這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的理論知識(shí)就好比蓋房子打的地基一樣，需要相當(dāng)?shù)睦喂?、扎?shí)。是任何科研與操作的先決條件，要求相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)，一環(huán)扣一環(huán)，理論兩天考一次，一天要看100頁(yè)左右，白天練操作晚上看理論，大家學(xué)習(xí)熱情高，都是加班加點(diǎn)的看，看到晚上3點(diǎn)多，有的甚至看到4點(diǎn)都不睡覺，為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡，都的落到別人的后面，我前面考試不理想，最后經(jīng)過(guò)努力一次比一次高，最后考到了別人的前面，學(xué)習(xí)要講究方式方法，不是單靠死記硬背，而是要理解性的記憶，要不然前記后忘，看了也是白看。時(shí)光對(duì)于每個(gè)人都是公平的，就看你用來(lái)做什么，用賈主任的一句話，護(hù)士不就應(yīng)只是會(huì)打針，會(huì)發(fā)藥換液體這么簡(jiǎn)單，而是全面的發(fā)展，不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行，在理論上也要充實(shí)自我，如果單是這樣那要護(hù)士有什么用了，這些事情護(hù)工也會(huì)干?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達(dá)，病人的健康意識(shí)提高，病人提出的問(wèn)題，你回答的不全或者是答不出來(lái)，人家上網(wǎng)一查比你明白的還多，你說(shuō)丟不丟人，讓病人想這護(hù)士是學(xué)醫(yī)的自私連這點(diǎn)都不懂，這對(duì)我們的護(hù)士整體印象會(huì)大打折扣，所以必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把理論真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，那定會(huì)得心應(yīng)手。
三、整體形象與心理素質(zhì)得到加強(qiáng)。
三分治療、七分護(hù)理，這一點(diǎn)大家都不陌生。護(hù)士的形象對(duì)于我們一線的護(hù)士更是十分重要，它代表著一個(gè)人的氣質(zhì)，品質(zhì)，還代表著一個(gè)醫(yī)院的形象，第一印象尤為重要能夠使病人對(duì)你產(chǎn)生信任感，在集訓(xùn)隊(duì)時(shí)我們從點(diǎn)滴練起，如何報(bào)告，聲音響亮度，不能托音，怎樣站姿，與病人溝通的語(yǔ)言聽起來(lái)如何的簡(jiǎn)潔、親切、委婉，操作要有形無(wú)聲，動(dòng)作優(yōu)美利索，如何能節(jié)省時(shí)光，提高效率，還要時(shí)光提醒自我注意自我的形象，不管是比賽時(shí)的評(píng)委還是平時(shí)工作中的病人及家屬，都使他們加深對(duì)我們的整體印象。
總之，透過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我付出了該付出的時(shí)光、精力，相比我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟，后者更值。在理論知識(shí)和實(shí)踐技能方面都有了必須提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。總體實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，在今后的工作中，我將結(jié)合培訓(xùn)所得，使自身工作得到進(jìn)一步提高，結(jié)合我們的實(shí)際狀況，以最好的方式在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇十
學(xué)習(xí)提高、改變創(chuàng)新，帶著這樣的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)枊州福來(lái)物業(yè)。在對(duì)#、#兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察后，感觸頗深，受益匪淺?？疾鞖w來(lái)，我也一直在想，春風(fēng)物業(yè)如何像福來(lái)一樣做大做強(qiáng)，我們可以在哪些方面提高自己的實(shí)力。
市場(chǎng)是永恒的話題，任何企業(yè)也無(wú)法躲避或掩飾市場(chǎng)份額對(duì)自身發(fā)展的影響。
根據(jù)數(shù)據(jù)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.86年，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運(yùn)行十年，應(yīng)該說(shuō)我們的歷史比較悠久，此外，由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個(gè)老牌子。但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展和條件的限制，伴隨著榮和、保利、利海、盛天等品牌的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵。
現(xiàn)如今，如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開發(fā)商的盤，這種形式不僅會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被取代，更重要的是，我們的管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平、管理專業(yè)化程度的發(fā)展都會(huì)跟不上市場(chǎng)的要求。況且，目前我們所接手的比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目是兩個(gè)僅收四角五和五角的低端項(xiàng)目，另外兩個(gè)是目前不能很快帶來(lái)效益和聲譽(yù)的前期項(xiàng)目，僅僅立足于此，不去開拓新的市場(chǎng)，就算等把這兩個(gè)前期項(xiàng)目做成熟、做成功，市場(chǎng)也過(guò)了這個(gè)最佳擴(kuò)張期，我們那時(shí)也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。同時(shí)，當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時(shí)，我們的服務(wù)水平也將會(huì)大打折扣。從而，當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會(huì)形式真正成長(zhǎng)起來(lái)后，我們就淪為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的炮灰。
前幾天看到一份資料，介紹龍湖物業(yè)xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有一個(gè)篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說(shuō)明xx的中國(guó)房地產(chǎn)平均銷售增長(zhǎng)率達(dá)到54%，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，龍湖物業(yè)必須把握住行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，否則將很快被邊緣化，因此規(guī)劃xx年凈收入達(dá)到50億元，基本完成環(huán)渤海灣和長(zhǎng)三角的布局。龍湖物業(yè)深切體會(huì)到危機(jī)感，因此制定出了針對(duì)性非常強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)此，我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場(chǎng)進(jìn)行分析，先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局，然后是在這樣的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，龍湖物業(yè)將如何搶占先機(jī)、如何領(lǐng)先業(yè)務(wù)規(guī)模、如何快速市場(chǎng)擴(kuò)張。龍湖物業(yè)把市場(chǎng)當(dāng)作公司發(fā)展的重頭戲，整個(gè)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，完全是一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，可見，在現(xiàn)在的市場(chǎng)行情下，重視市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。柳州福來(lái)，xx年成立，比我們的歷史短了十年之久，但目前已接手三十余項(xiàng)目，誠(chéng)然，其中可能有其它因素存在，但我認(rèn)為帶動(dòng)其飛速發(fā)展最為重要的因素是市場(chǎng)意識(shí)帶動(dòng)公司發(fā)展。據(jù)稱，連原來(lái)一直秉乘舍棄市場(chǎng)以成就地產(chǎn)品牌的萬(wàn)科物業(yè)現(xiàn)在已開始關(guān)注物業(yè)市場(chǎng)份額，其不久前新成立了物業(yè)管理發(fā)展公司，將經(jīng)營(yíng)定位在拓展國(guó)內(nèi)物業(yè)管理市場(chǎng)上。
回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè)，可以先分析下南寧乃至廣西的市場(chǎng)情況，制定出屬于我們的市場(chǎng)規(guī)劃，如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫字樓物業(yè)做成精品物業(yè)、五星級(jí)物業(yè)，那么是不是可以借助這一高端平臺(tái)，在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進(jìn)行全面提升，然后復(fù)制、擴(kuò)展、延伸，實(shí)現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級(jí)跳。在南寧乃至廣西這個(gè)市場(chǎng)上，越來(lái)越多的外來(lái)軍團(tuán)（鵬基、盛天、保利、廣州恒大的金碧）陸續(xù)到來(lái)，廣西物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有擁有系統(tǒng)、規(guī)范、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系的企業(yè)才能在市場(chǎng)浪潮中適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，使企業(yè)立于不敗之地，得以長(zhǎng)期生存、發(fā)展和壯大。建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，要不斷提升自身的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，由上而下都充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展及生存的重要性，公司決策層更應(yīng)具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)，做到懂營(yíng)銷，參與營(yíng)銷，將營(yíng)銷的概念深刻地融于經(jīng)營(yíng)管理工作之中。另外，我們還要做好完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系的一系列工作，包括自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、信息收集、人員管理、市場(chǎng)管理等多方面工作。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇十一
為做好我校甲型h1n1流感防控工作，保障師生生命安全，特簽訂以下責(zé)任書：
1、每位班主任、各處室、全體教職工應(yīng)不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)下發(fā)的甲型h1n1流感防控工作文件精神，學(xué)校成立甲型h1n1流感防控領(lǐng)導(dǎo)組，明確成員職責(zé)、建立責(zé)任追究制度。
2、學(xué)校制定甲型h1n1流感防控預(yù)案，將甲型h1n1流感防控工作落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人、班主任、教師、職工。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，人人明確各自職責(zé)，知曉疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，開展甲型h1n1流感等呼吸傳染病的防控知識(shí)的健康教育，發(fā)放“甲型h1n1流感防控知識(shí)”材料，大力開展宣傳活動(dòng)，全力做好防控工作。
4、向家長(zhǎng)發(fā)一封信，向家長(zhǎng)宣傳，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校、衛(wèi)生部門做好防控工作。
5、嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化檢查記錄，每天公布檢查結(jié)果，消滅衛(wèi)生死角。搞好個(gè)人衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣暢通。
6、落實(shí)晨、午檢制度：每天實(shí)行晨檢、午檢，做好晨、午檢記錄。班級(jí)隨堂教師實(shí)行堂查。發(fā)現(xiàn)異常立即交班主任或送到二樓東拐發(fā)熱學(xué)生觀察室，并通知其家長(zhǎng)將其領(lǐng)回家到指定醫(yī)院就診。
7、完備因病缺勤學(xué)生登記手續(xù)，做好發(fā)熱學(xué)生的隨訪工作并做好隨訪記錄。發(fā)現(xiàn)病情與甲流感有關(guān)要第一時(shí)間上報(bào)。
8、做好消毒工作。消毒工作由專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行至少一次消毒，并做好消毒記錄。
9、嚴(yán)格控制外來(lái)人員擅自進(jìn)入校園，
10、政教處負(fù)責(zé)整理甲型h1n1流感防控工作檔案，分門別類存放，建立防控臺(tái)帳。
11、發(fā)現(xiàn)工作不力、玩忽職守造成責(zé)任事故的，將追究其責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，一份教職工自留，一份由學(xué)校備存。
校長(zhǎng)簽字：
20xx年xx月xx日。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇十二
為貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心“五個(gè)基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使2012年的職工培訓(xùn)工作更上層樓,歲末年初,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時(shí)間,到各地進(jìn)行了考察調(diào)研.考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心,上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí),還赴長(zhǎng)航局,長(zhǎng)江海事局進(jìn)行了考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來(lái)多元化發(fā)展的狀況.韓局長(zhǎng)和青浦海事處吳強(qiáng)處長(zhǎng)向考察組介紹了青浦海事處幾年來(lái)半軍事化管理工作的'經(jīng)驗(yàn),以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊(duì)伍快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險(xiǎn),勇于犧牲精神的體會(huì).雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研討.
此次考察,對(duì)于即將于3月份進(jìn)行的“長(zhǎng)江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作,以及下一步如何在長(zhǎng)江海事基層處,執(zhí)法大隊(duì)推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用.
長(zhǎng)航局調(diào)研匯報(bào)的情況。
為實(shí)現(xiàn)在2012年職工培訓(xùn)市場(chǎng)的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊(duì),我們走訪了長(zhǎng)航局幾個(gè)部門及直屬機(jī)構(gòu),收獲不小.
總體感覺:由于長(zhǎng)江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線,多年來(lái),各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式.而長(zhǎng)航系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對(duì)困難.但同時(shí)辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.
長(zhǎng)江海事局調(diào)研匯報(bào)情況。
為了解。
主要體會(huì)和今后。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇十三
應(yīng)xx國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)的邀請(qǐng)，以中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐俊達(dá)為團(tuán)長(zhǎng)的物業(yè)管理考察團(tuán)一行11人，于20xx年11月23日—12月7日赴xx國(guó)進(jìn)行了考察和訪問(wèn)，并與xx國(guó)房屋特許經(jīng)理學(xué)會(huì)進(jìn)行了廣泛交流，收獲頗多，現(xiàn)將xx國(guó)物業(yè)管理有關(guān)情況介紹如下。
在20世紀(jì)初，大約90的xx國(guó)人是靠租房解決居住問(wèn)題的。到了20世紀(jì)未，xx國(guó)推行住房制度改革，將國(guó)有住房出售給租戶，還有一些半官方的機(jī)構(gòu)即住宅合作社也集資建房，將房屋出售或出租給中低收入家庭，還有一些經(jīng)濟(jì)條件好的xx國(guó)人直接從私人開發(fā)商手中購(gòu)買房屋，但這個(gè)比例不高，大約占5左右。1980年以來(lái)到現(xiàn)在，xx國(guó)各地區(qū)地方政府將150萬(wàn)套房屋出售給了個(gè)人。目前為止，70的xx國(guó)人擁有了自己的住房，其中在xx格蘭這一比例達(dá)70，威爾士達(dá)到了73，蘇格蘭64，北愛爾蘭為75。一項(xiàng)調(diào)查表明，90的xx國(guó)人希望擁有一套有產(chǎn)權(quán)的住房。政府將公有房屋出售給個(gè)人，價(jià)格是低于市場(chǎng)價(jià)格的，給了租戶很多優(yōu)惠，也促進(jìn)了住房制度的改革。比如倫敦地區(qū)一套房屋，政府出售給個(gè)人時(shí)價(jià)格為169975xx鎊，而購(gòu)買者再次出售時(shí)價(jià)格可達(dá)207246鎊，差價(jià)達(dá)4萬(wàn)鎊。我國(guó)從20世紀(jì)90年代開始的住房制度改革就借鑒了xx國(guó)模式。
由于xx國(guó)地多人少，大部分住宅以獨(dú)立式別墅存在，其次是聯(lián)體別墅，經(jīng)濟(jì)條件較差的居民住高層住宅，這也決定了xx國(guó)物業(yè)管理的類型。
xx國(guó)房屋的類型決定了物業(yè)管理的類型。一般來(lái)講，非住宅即商業(yè)樓宇的管理模式和我們差不多，管理的重點(diǎn)也是房屋及設(shè)備設(shè)施管理，包括設(shè)備的日常運(yùn)行，維修和改造等。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)物業(yè)管理委托合同約定，管理費(fèi)用也大多采用傭金制。
而住宅的物業(yè)管理和我們有很大不同，比我們的物業(yè)管理要簡(jiǎn)單，因?yàn)榇蟛糠秩俗≡讵?dú)立式別墅里，別墅之間的道路、綠地及各種市政管線、設(shè)施均由政府部門維護(hù)管理，業(yè)主需每年交納物業(yè)稅（counciltax），一套別墅（建筑面積200平方米左右）一年的物業(yè)稅大約1600xx鎊，相當(dāng)于一般職工工資的4.4，是完全可以承受的。業(yè)主房屋本身的維修管理，則由業(yè)主自行選擇物業(yè)管理公司來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)主也可以自己做一些零維修的活兒，因?yàn)樵趚x國(guó)，水、電零維修的人工費(fèi)是非常貴，基本上是每半小時(shí)50xx鎊，這和我們水、電工非常廉價(jià)相反。
由于房屋互不相連，維修及管理服務(wù)都非常簡(jiǎn)單，社區(qū)關(guān)系也非常簡(jiǎn)單，很少會(huì)產(chǎn)生鄰里糾紛和共同事務(wù)的處理。
除了獨(dú)立式別墅外，還有少量的人住在高層樓房里，但是這些住宅區(qū)規(guī)模都比較小，不象我們大規(guī)模的社區(qū)，一般都是一棟樓為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。這樣的樓房一般是由私人開發(fā)商建設(shè)的，物業(yè)管理也分為前期物業(yè)管理和正常期物業(yè)管理。前期物業(yè)管理也是由開發(fā)商選定一家物業(yè)管理公司，原創(chuàng)：開發(fā)商在出售房屋時(shí)，會(huì)制定一個(gè)公約，公約中明確物業(yè)公司的名稱，物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)收費(fèi)，包括建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三方各自的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，購(gòu)房人要對(duì)此予以認(rèn)可。業(yè)主入住以后，可以成立業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)對(duì)開發(fā)商選擇的物業(yè)管理企業(yè)不滿意的，可以解聘，自行選擇滿意的物業(yè)公司。
住宅區(qū)的物業(yè)收費(fèi)一般也采用包干制，每年是一個(gè)固定的數(shù)目，包括清潔、保安、房屋維修等服務(wù)成本以及物業(yè)公司的酬金。當(dāng)然，帳目是需要向業(yè)主公開的，物業(yè)公司的帳目，業(yè)主可隨時(shí)隨地到稅務(wù)部門去查詢。對(duì)于小規(guī)模的樓宇，業(yè)主也許不會(huì)去選擇一個(gè)公司，而是直接選擇一個(gè)房屋經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理房屋事務(wù)，這樣對(duì)業(yè)主來(lái)講會(huì)節(jié)約一些費(fèi)用。
關(guān)于業(yè)主的決策機(jī)制問(wèn)題，也是通過(guò)召開業(yè)主大會(huì)來(lái)決定重大事務(wù)。如對(duì)樓宇公共部位的維修問(wèn)題，到底該不該修，如何修，由所有受益業(yè)主共同協(xié)商決定。若全體業(yè)主達(dá)不成一致意見，則任何一個(gè)業(yè)主都可以向政府主管部門（類似我們的房產(chǎn)管理局）申請(qǐng)政府裁決，政府主管部門申請(qǐng)后，可以實(shí)地勘察，認(rèn)為房屋存在安全隱患必須維修的，會(huì)責(zé)令全體業(yè)主限期達(dá)成一致意見，達(dá)不成一致意見的，政府部門會(huì)組織專業(yè)單位維修，維修費(fèi)用由全體業(yè)主分?jǐn)?，并在維修費(fèi)用的基礎(chǔ)上加收30，作為政府的收入，此舉在于督促業(yè)主自行達(dá)成一致意見。
在xx國(guó)，政府對(duì)從事物業(yè)管理的企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有特別的限制。但有一個(gè)半官方的非贏利性組織，即xx國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)，在物業(yè)管理行業(yè)非常有權(quán)威性，專門負(fù)責(zé)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和交流，他不受政治派別所左右。其宗旨皆在提高房屋管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。該學(xué)會(huì)成立于19世紀(jì)中葉，是一個(gè)只接受個(gè)人會(huì)員的組織，目前有會(huì)員18000多人，大部分會(huì)員在xx國(guó)，我國(guó)香港地區(qū)有20xx多會(huì)員。該學(xué)會(huì)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠會(huì)員會(huì)費(fèi)和提供各種諸如培訓(xùn)服務(wù)所有的費(fèi)用，如有贏利歸組織全體成員所有。學(xué)會(huì)的機(jī)構(gòu)有理事會(huì)，由在行業(yè)里有名望的人擔(dān)任，共31人。學(xué)會(huì)總部設(shè)在xx國(guó)考文垂市（coventry），總部設(shè)有專業(yè)發(fā)展部、聯(lián)合服務(wù)部、政策部、培訓(xùn)教育部、企業(yè)事務(wù)及秘書部等，在xx國(guó)很多地區(qū)及我國(guó)香港地區(qū)設(shè)有分部。雖然加入學(xué)會(huì)并非是強(qiáng)制性的，但是一旦成為會(huì)員，受聘于物業(yè)公司或業(yè)主的機(jī)會(huì)比較多，因此，要在xx國(guó)從事物業(yè)管理，加入該學(xué)會(huì)非常必要。學(xué)會(huì)在行業(yè)地位非常高，可以代表全行業(yè)與政府就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行談判。
加入該學(xué)會(huì)的條件是：直接從事房屋維修和服務(wù)的從業(yè)者，或者3年全職大學(xué)生或5年半脫產(chǎn)大學(xué)生，加上一年的實(shí)踐，就可以申請(qǐng)加入學(xué)會(huì)。應(yīng)該說(shuō)，入會(huì)門檻并不高。但加入學(xué)會(huì)以后，學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的服務(wù)是非常多的，主要的服務(wù)是培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)傳授專業(yè)知識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，從而更好地為雇主服務(wù)。每年分部對(duì)會(huì)員都有培訓(xùn)，總部每年還會(huì)召開一個(gè)全球性的年會(huì)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括房屋政策，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)金融知識(shí)等。平時(shí)給會(huì)員提供的服務(wù)包括各種各樣的專題培訓(xùn)，還有辦的學(xué)會(huì)雜志，周刊、月刊等。
cih最具特色的就是各種形式針對(duì)不同人群的培訓(xùn)課程。cih下屬的住房管理注冊(cè)學(xué)院是一所在住房管理領(lǐng)域內(nèi)提供卓越的專業(yè)培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)院。無(wú)論是想要深造的個(gè)人，或是需要學(xué)習(xí)新政策的公司員工;或者正在重組公司的人員，學(xué)院都能夠提供量身訂做的系列培訓(xùn)以符合需求，也可為業(yè)主或一線管理員工提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)課程。
學(xué)習(xí)可以通過(guò)兩種方式，一種是在遍布xx國(guó)，威爾士，蘇格蘭和北愛爾蘭的學(xué)院以職工脫產(chǎn)形式學(xué)習(xí)；另一種是以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式進(jìn)行cih資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，cih資格認(rèn)證是一種適合大多數(shù)人的學(xué)習(xí)方法。具體來(lái)講，培訓(xùn)方式如下：
（一）成為cih的a級(jí)會(huì)員，包括以會(huì)員價(jià)購(gòu)買專業(yè)用書如報(bào)告等，有權(quán)從本地進(jìn)入cih網(wǎng)絡(luò)，免費(fèi)的政策信息及建議，以會(huì)員價(jià)格參加cih培訓(xùn)，研討會(huì)以及會(huì)議，有權(quán)使用全部住房管理教育問(wèn)題的建議書，實(shí)踐培訓(xùn)以及職業(yè)信息和提供時(shí)事通訊電子周刊，以保證學(xué)員掌握最新專業(yè)動(dòng)態(tài)，提供住房管理資料以及住房管理內(nèi)部刊物。
（二）二級(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群需求:現(xiàn)在并未從事住房管理行業(yè)，但在考慮將來(lái)應(yīng)聘住房管理相關(guān)職位的人士；業(yè)戶希望了解住房知識(shí)的；加入住房管理行業(yè)的新人，希望提升對(duì)于住房管理的整體認(rèn)識(shí)；在住房管理相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)工作。二級(jí)認(rèn)證相當(dāng)于gcse(a-c級(jí))或mvq二級(jí)資格。二級(jí)認(rèn)證須完成以下四個(gè)單位：什么是住房管理，住房管理中的溝通技能，住房管理中的個(gè)人發(fā)展。
（三）三級(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群需求：住房管理領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士，如工程管理與維護(hù)人員，希望參與到住房管理服務(wù)中的業(yè)主;希望獲取專業(yè)技能的一線住房管理工作者。三級(jí)認(rèn)證須完成下述課程：房屋及設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)；可持續(xù)發(fā)展社區(qū)；看護(hù)及門房服務(wù)等。完成三級(jí)住房管理資格認(rèn)證，將成為cih的合作會(huì)員，在名字后面，亦可使用certcih的縮寫以證明專業(yè)身份。
（四）四級(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群不同需求：希望在企業(yè)內(nèi)達(dá)到管理層職位的人士；希望在支持性住房管理，學(xué)生宿舍管理或普通住宅管理領(lǐng)域內(nèi)獲得高級(jí)技能的人士；希望完成cih專業(yè)資格認(rèn)證第一部分的人士。在一年內(nèi)，可以完成4級(jí)住房管理資格認(rèn)證，包括以下內(nèi)容：住房管理；支持性住房；學(xué)生宿舍管理。完成4級(jí)資格認(rèn)證將幫助您成為cih的合作會(huì)員并可以名字的后面加上certcih的縮寫以表明專業(yè)身份。
（五）遠(yuǎn)程教育。
cih建有遠(yuǎn)程教育中心以幫助學(xué)員在不方便脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的情況下進(jìn)行學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育中心每年3月和9月招生，并設(shè)有三級(jí)和四級(jí)全部課程。
遠(yuǎn)程教育是一種靈活機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，它可在工作之余，及時(shí)對(duì)專業(yè)技能進(jìn)行充電，以擴(kuò)大個(gè)人職業(yè)前景。當(dāng)無(wú)法選擇脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)，遠(yuǎn)程教育可提供給一個(gè)獲取專業(yè)資格論證的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。當(dāng)開始課程學(xué)時(shí)，學(xué)院將設(shè)定以固定的指導(dǎo)日期，批改學(xué)員的作業(yè)并給予反饋意見。
另外，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)取得cih的職業(yè)資格，這也是國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格認(rèn)證，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的雇傭市場(chǎng)，取得資格認(rèn)證能幫個(gè)人在申請(qǐng)職位時(shí)顯出優(yōu)勢(shì)。
xx國(guó)的物業(yè)類型相對(duì)單一，尤其是住宅以別墅為主，物業(yè)管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單，工作重點(diǎn)側(cè)重于解決技術(shù)層面的問(wèn)題。而我國(guó)住宅以集合式為主，相鄰關(guān)系和共有關(guān)系復(fù)雜，物業(yè)管理公司側(cè)重于公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和公共事務(wù)的'處理。但他山之石，可以攻玉，xx國(guó)物業(yè)管理還是有很多地方值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
（一）政府對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)中的干預(yù)和監(jiān)督不可缺少。
物業(yè)管理服務(wù)是一種民事活動(dòng)，但它是涉及千家萬(wàn)戶利益的公共性服務(wù)，因此政府部門必須加大行政監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序，創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益。目前出現(xiàn)的一些新舊物業(yè)公司接撤管糾紛，業(yè)主內(nèi)部之間的爭(zhēng)議久拖不決等，很多地方政府主管部門或采取回避態(tài)度，將問(wèn)題推由業(yè)主通過(guò)司法途徑解決，或想管但束手無(wú)策，其實(shí)這不利于矛盾的迅速化解，不利于社區(qū)乃至社會(huì)的穩(wěn)定。在這方面，xx國(guó)房屋管理政策規(guī)定，原創(chuàng)：業(yè)主會(huì)議因維修達(dá)不成一致意見的，任何一個(gè)業(yè)主都可以申請(qǐng)政府部門裁決，這樣有利于房屋得到及時(shí)維修，保障廣大業(yè)主的權(quán)益，也避免問(wèn)題議而不決，從而促進(jìn)業(yè)主提高協(xié)商效率。因此，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立初期，法制還不健全的情況下，政府對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的適當(dāng)干預(yù)和監(jiān)督是非常有必要的。
（二）加大對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，是提高物業(yè)管理服務(wù)水平的根本途徑。
中國(guó)物業(yè)管理業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)崗位的一支重要產(chǎn)業(yè)力量，它在保障房屋的安全合理使用，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但我們?nèi)詰?yīng)看到，物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量眾多，水平卻參差不齊。仍存在南北差異，東西差異。即使同一個(gè)城市，物業(yè)管理企業(yè)之間的水平差距也很大。既有深受業(yè)主贊揚(yáng)的優(yōu)秀企業(yè)，也有業(yè)主十分痛恨的劣質(zhì)企業(yè)。要提高物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)水平，減少業(yè)主投訴，從而提高業(yè)主滿意率。目前光靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是不能解決問(wèn)題的，主要原因是當(dāng)前市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，進(jìn)入行業(yè)后，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不能完全發(fā)揮作用。且由于物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展過(guò)快，管理房屋人員素質(zhì)跟不上業(yè)主不斷增長(zhǎng)的物業(yè)服務(wù)需求。即使業(yè)主大會(huì)行使決策權(quán)，更換了物業(yè)管理公司，但新來(lái)的物業(yè)管理公司未必比原來(lái)的公司強(qiáng)，原因就在于從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，更換物業(yè)管理公司解決不了業(yè)主問(wèn)題。因此，我們可以借鑒xx國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)的培訓(xùn)制度。一個(gè)員工進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)容易，但是進(jìn)入行業(yè)后，能夠受到各種形式各種內(nèi)容的終身教育培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，樹立職業(yè)道德，提高職業(yè)技能，從而能為為業(yè)主提供更加專業(yè)的服務(wù)。只有這樣，才會(huì)提升行業(yè)的整體服務(wù)水平，減少物業(yè)管理糾紛，增加業(yè)主的滿意率。
物業(yè)考察材料報(bào)告篇十四
（一）。
20**年11月2日至7日，參加省委黨校本年度第四期進(jìn)修一班的學(xué)員，在省委黨校的安排下，根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，組織全班學(xué)員組成吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考察組，赴遼寧省大連市進(jìn)行了為期六天的考察調(diào)研活動(dòng)。形成調(diào)研報(bào)告如下。
一、活動(dòng)總體情況。
本次考察調(diào)研活動(dòng)，是本期進(jìn)修一班學(xué)習(xí)內(nèi)容安排的重要組成部分，是結(jié)合課堂教學(xué)安排的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。活動(dòng)在黨校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和支持下，由進(jìn)修一班黨支部、班委會(huì)組織實(shí)施。由班長(zhǎng)和班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)楊汝濤、省委辦公廳副巡視員徐德才、長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)黨委副書記岳學(xué)軍、民航吉林監(jiān)管局副局長(zhǎng)劉繼昆、吉林鐵道技術(shù)職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張炳南、省委黨校進(jìn)修部組織員李克、王玉玲等組成赴大連學(xué)習(xí)考察活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。省委黨校政治學(xué)教研部主任、教授賈云泉作為帶隊(duì)教師一直陪同指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)?？疾煺{(diào)研活動(dòng)得到了省委辦公廳、大連市委辦公廳以及大連市有關(guān)部門和單位的大力支持。大連市委副秘書長(zhǎng)王儀奎同志接見了考察團(tuán)全體人員。
本次考察調(diào)研活動(dòng)，行程安排緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，考察調(diào)研內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，全體成員都取得了思想認(rèn)識(shí)上的很大收獲。首先，周密安排活動(dòng)計(jì)劃，確定實(shí)踐教學(xué)主題。本次調(diào)研活動(dòng)之所以選擇考察大連市，是經(jīng)過(guò)認(rèn)真選擇的，大家認(rèn)為大連市作為東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的重要城市和東北地區(qū)改革開放的前沿城市，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直受到全國(guó)和東北地區(qū)的矚目，具有典型性，是距離我們最近的很好的學(xué)習(xí)考察對(duì)象。尤其是大連市在振東北老工業(yè)基地和實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略方面，有很多值得我省干部學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。為此，我們將如何搞好振興東北老工業(yè)基地工作，以及如何搞好對(duì)外開放工作，確定為本次學(xué)習(xí)考察的主題，事先跟大連方面作了溝通，有所準(zhǔn)備，有所側(cè)重，做好考察學(xué)習(xí)的安排計(jì)劃。其次，豐富實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和形式。分別聽取了大連市振興老工業(yè)基地辦公室主任《關(guān)于大連老工業(yè)基地五年振興情況》的主題報(bào)告，和大連市外經(jīng)局局長(zhǎng)《關(guān)于大連市對(duì)外開放基本情況》的主題報(bào)告，全體學(xué)員并與他們舉行了座談。走訪考察了大連市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連開發(fā)區(qū)、大連港及大窯灣保稅港區(qū)、大連軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連重工、起重集團(tuán)、大連開發(fā)區(qū)展覽館、中鐵渤海輪渡有限公司等單位。最后一天，考察組還利用一天時(shí)間，上船考察了中鐵渤海輪渡有限公司的海鐵聯(lián)運(yùn)、陸港聯(lián)動(dòng)情況，切身感受了大連市建設(shè)港航集運(yùn)中心的運(yùn)作情景，并在輪渡船上召開了研討會(huì)?？疾旎顒?dòng)中，學(xué)員們記筆記、拍照片、詢問(wèn)對(duì)話、交流心得、暢談?wù)J識(shí)，初步了解了大連市近年來(lái)在振興老工業(yè)基地和對(duì)外開放方面的工作情況，開闊了視野，增加了學(xué)識(shí)，結(jié)合在黨校課堂上所學(xué)理論知識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，對(duì)做好我省的改革開放和振興老工業(yè)基地工作充滿了信心，應(yīng)該說(shuō)，走進(jìn)一個(gè)地區(qū)，分析解剖案例，收到了實(shí)踐教學(xué)的很好效果。
二、大連市振興老工業(yè)基地和對(duì)外開放主要做法及學(xué)習(xí)考察主要體會(huì)。
大連市是國(guó)內(nèi)實(shí)施改革開放戰(zhàn)略起步比較早的城市，**年就被國(guó)家列為十四個(gè)沿海開放試點(diǎn)城市之一，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度一直比較快，尤其在東北地區(qū)，其城市建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、航港特色、基礎(chǔ)工業(yè)等都占有比較優(yōu)勢(shì)。但大連的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式又好又快的發(fā)展，還是在20**年中央提出并實(shí)施東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之后。通過(guò)一周的學(xué)習(xí)考察，我們對(duì)大連市的工作做法體會(huì)較深的地方，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)。
（一）振興思路明確，重點(diǎn)突出。
20**年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》（中發(fā)[20**]1號(hào)文件）后，大連市委、市政府積極貫徹落實(shí)，逐步明確了振興的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點(diǎn)和主要措施，確立了構(gòu)筑東北亞國(guó)際航運(yùn)中心，建設(shè)石化工業(yè)基地、造船工業(yè)基地、裝備制造業(yè)基地、電子信息及軟件產(chǎn)業(yè)基地，即“一個(gè)中心、四個(gè)基地”的振興思路和目標(biāo)。20**年，大連又進(jìn)一步提出了依托遼寧、服務(wù)東北、輻射東北亞，率先實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興，建設(shè)東北亞國(guó)際城市的戰(zhàn)略部署，確定了“航海立市、產(chǎn)業(yè)興市、科教強(qiáng)市、惠民富市”的振興發(fā)展戰(zhàn)略，并細(xì)化了新型產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際航運(yùn)中心、社會(huì)主義新農(nóng)村、和諧社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察近年來(lái)大連的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的豐碩成果，我們覺得，大連市提出的這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路是符合實(shí)際的，定位準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，依托中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略背景，形成了特色鮮明、富有實(shí)際操作性和戰(zhàn)略前瞻性的大格局。
（二）切實(shí)做好規(guī)劃，制定落實(shí)振興戰(zhàn)略政策。
中央、國(guó)務(wù)院振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施意見下達(dá)后，大連市組織編制了一系列規(guī)劃，并出臺(tái)了有關(guān)政策。我們覺得，大連市在這方面的做法比較好，工作細(xì)致，層層規(guī)劃，落到實(shí)處，即做到心中有數(shù)，又做到有法可依。大連市首先編制了一個(gè)全局性和基礎(chǔ)性的規(guī)劃《大連市老工業(yè)基地振興規(guī)劃綱要》，然后又以這個(gè)《綱要》為基礎(chǔ)，先后編制了《大連國(guó)際航運(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃》、《大連港總體規(guī)劃》、《大連港“一島三灣”核心港區(qū)規(guī)劃》、《大連裝備制造工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連石化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》、《大連市船舶工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《大連市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《大連市旅順南路軟件產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《大連長(zhǎng)興島開發(fā)總體規(guī)劃》等十幾個(gè)相互街接的專項(xiàng)規(guī)劃，形成系列，形成系統(tǒng)，使實(shí)施振興戰(zhàn)略有了規(guī)劃保障。
大連市委、市政府還相繼制定了一系列政策措施，出臺(tái)了《關(guān)于加快東北亞重要國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮臨港臨海優(yōu)勢(shì)加快“兩區(qū)一帶”建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《大連市促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的政策措施》、《大連市支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等文件，為振興提供了有力的政策保障。
（三）重點(diǎn)抓好國(guó)有企業(yè)的改革和振興。
振興東北老工業(yè)基地，關(guān)鍵是深化國(guó)有企業(yè)改革，使老國(guó)有企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)，使老工業(yè)基地重現(xiàn)活力。目前，大連市市屬國(guó)有中小型企業(yè)改制工作已全部完成，國(guó)有大企業(yè)改革工作基本完成。實(shí)施振興五年來(lái)，國(guó)際航運(yùn)中心框架基本形成，五年累計(jì)完成港口投資超過(guò)300億元，港口的吞吐能力和實(shí)際吞吐量成倍增長(zhǎng)，相當(dāng)于五年時(shí)間再造了一個(gè)大連港，形成了由石油碼頭、汽車碼頭、礦石碼頭、糧食碼頭、集裝箱碼頭等構(gòu)成的布局合理、現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化的港口集群，基本形成了與港口相適應(yīng)、多種運(yùn)輸方式相銜接的集疏運(yùn)體系，使大連口岸成為輻射東北亞、環(huán)勃海地區(qū)的重要運(yùn)輸樞紐。大連造船和大連新船合并成立了大連船舶重工集團(tuán)，造船能力達(dá)全國(guó)的四分之一。大連重工、大連起重兩廠重組為大連重工?起重集團(tuán)公司，成為我國(guó)重工行業(yè)的排頭兵、年經(jīng)營(yíng)額突破100億元。大連石化工業(yè)年煉油能力已達(dá)3000萬(wàn)噸，成為全國(guó)煉油能力最大的城市。經(jīng)過(guò)5年振興，大連的大型國(guó)有企業(yè)形成了發(fā)展新格局，過(guò)去聞名全國(guó)的大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在全國(guó)們?nèi)匀槐３至伺e足輕重的領(lǐng)先地位。
（四）成功打造新型產(chǎn)業(yè)，不斷拓展老工業(yè)基地內(nèi)涵。
積極培育和打造新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，給老工業(yè)基地注入新的生命，是大連市實(shí)施振興戰(zhàn)略的重要做法。
電子信息和軟件產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，大連已成為東北地區(qū)最大的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，全國(guó)重要的軟件服務(wù)出口和外包基地。先后被國(guó)家確定為軟件產(chǎn)業(yè)和出口基地、全國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際化示范城市、國(guó)家軟件版權(quán)保護(hù)示范城市、國(guó)家級(jí)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地等。已有簡(jiǎn)柏特、惠普、松下、sap等27家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連開展產(chǎn)品研發(fā)、軟件外包等業(yè)務(wù)。全市軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)銷售收入由20**年的45億元增長(zhǎng)到20**年的306億元，增長(zhǎng)5.8倍；出口額從20**年的1.2億美元增加到10.5億美元，增長(zhǎng)7.8倍?？偼顿Y達(dá)60億美元的英特爾芯片項(xiàng)目落戶大連，為打造亞洲重要的超大集成電路產(chǎn)業(yè)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以物流和金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展成效最為顯著。物流業(yè)：以保稅港區(qū)為依托，規(guī)劃建設(shè)了大孤山半島保稅物流園區(qū)，將保稅港區(qū)的物流功能向全州區(qū)二十里堡和沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱等東北腹地城市延伸，構(gòu)建起了輻射遼寧沿海和東北地區(qū)、連接?xùn)|北亞的保稅物流網(wǎng)絡(luò)。完成“港鐵聯(lián)網(wǎng)”、“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”等信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，已形成了以大連港為中心，輻射整個(gè)環(huán)渤海港口的公共內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)，物流信息服務(wù)基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。培育和引進(jìn)了一批物流企業(yè)，全市已有物流及相關(guān)企業(yè)1300余家，海運(yùn)輔助企業(yè)730家，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)314家。金融業(yè)：通過(guò)加大金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和積極引進(jìn)內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)，大連已成為東北區(qū)的金融中心，是東北地區(qū)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、種類最全、外匯結(jié)算和交易最高的城市，并正在向區(qū)域性國(guó)際金融中心邁進(jìn)。截至20**年，全市擁有分行（分公司）級(jí)以上金融機(jī)構(gòu)89家，其中銀行46家，保險(xiǎn)公司28家，證券公司2家，期貨交易所及經(jīng)紀(jì)公司5家，金融資產(chǎn)總計(jì)7676.9億元，是20**年的2.1倍，金融從業(yè)人員5萬(wàn)余人。金融對(duì)外輻射服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，區(qū)域性金融中心功能逐漸顯現(xiàn)。大連商品交易開始由農(nóng)產(chǎn)品期貨向綜合性期貨交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，成為國(guó)內(nèi)最大的期貨交易所。
（五）對(duì)外開放再上新臺(tái)階。
五年來(lái)，通過(guò)以開放促振興和以振興推動(dòng)開放的雙向促進(jìn)，大連的開放實(shí)現(xiàn)了新的突破，這為大連又好又快發(fā)展提供了保障。
有利用外資方面，規(guī)模和質(zhì)量顯著提升。振興五年，累計(jì)引進(jìn)外商投資企業(yè)4061家，實(shí)際使用外商直接投資136.3億美元，年均增長(zhǎng)73.9%，20**年實(shí)際使用外商直接投資50.1億美元，是20**年的2.3倍。共有88家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連投資了190個(gè)項(xiàng)目。引資范圍不斷擴(kuò)大，過(guò)去是日韓和香港地區(qū)，如今歐美、德國(guó)大眾、美國(guó)英特爾、博格華納、因特異。
對(duì)外貿(mào)易大幅度增長(zhǎng)。振興五年，全市自營(yíng)進(jìn)出口總額累計(jì)完成1534.9億美元，是振興前五年的2.7倍，年均增長(zhǎng)23.6%；累計(jì)完成自營(yíng)出口817.7億美元，年均增長(zhǎng)23.6%。20**年全市自營(yíng)進(jìn)出口總額449.1億美元，是20**年的2.9倍，其中出口和進(jìn)口雙雙邁上200億美元新臺(tái)階，分別達(dá)到238.4億美元和210.7億美元，分別是20**年的2.9倍和2.9倍。全市貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口已占主導(dǎo)地位。到20**年，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口額已占全市自營(yíng)出口額的59.2%，一般貿(mào)易出口占34.2%。
（六）站位高，大手筆，注重城市的文化內(nèi)涵建設(shè)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們還有一個(gè)體會(huì)，就是大連市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)的規(guī)模和實(shí)施都站位高，瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的建設(shè)前沿標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)水平，體現(xiàn)了大手筆，有很多規(guī)劃都是請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì)的，具有很高的工藝文化內(nèi)涵，給人印象深刻。比如我們考察的沿?fù)犴樐下肪d延30余里的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶，設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，吸引了國(guó)內(nèi)外10余萬(wàn)軟件和服務(wù)外包人員前來(lái)，目前已在世界上小有名氣，排名第五，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人希望它做成中國(guó)第一，世界第一。從這個(gè)案例來(lái)看，振興東北老工業(yè)基地，應(yīng)有全新思路，高瞻遠(yuǎn)矚，注重文化內(nèi)涵的積累和掘進(jìn)，在打造新經(jīng)濟(jì)的同時(shí)塑造新文化，這樣持續(xù)有后勁的發(fā)展才是真正的振興。
通過(guò)上述做法，大連老工業(yè)基地振興工作富有實(shí)效，可以說(shuō)，大連繼改革開放之后再次煥發(fā)了生機(jī)。用大連市同志的話說(shuō)：老工業(yè)基地徹底擺脫了困境，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期，大連已成為東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大，極具發(fā)展活力和潛力的城市，是引領(lǐng)和服務(wù)東北地區(qū)振興和開放的龍頭。20**年至20**年五年間，大連地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)16.2%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.37萬(wàn)億元。20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3858億元，是20**年的2.36倍。五年固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)37.8%，累計(jì)完成投資7740億元，20**年完成固定資產(chǎn)2513億元，是20**年的5倍。振興五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1071.8億元，是振興前的2.4倍。20**年地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成339.1億元，是20**年的3倍。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)成績(jī)的取得，是相當(dāng)難得的，其中有很多內(nèi)容、很多東西，是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
三、對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題的思考和建議。
實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來(lái)，我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式的巨大進(jìn)步，20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，財(cái)政收入430億元，等于再造了一個(gè)吉林，發(fā)展增長(zhǎng)速度一直保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。我省在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了富有吉林特色的有效做法，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干。但總結(jié)工作，學(xué)習(xí)考察大連市的做法，我們覺得以下幾點(diǎn)可以引起我省有關(guān)部門的關(guān)注和思考。
（一）振興東北老工業(yè)基地是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，五年的實(shí)踐也許只是個(gè)起步，隨著社會(huì)的發(fā)展，我省對(duì)老工業(yè)基地振興、對(duì)省情的認(rèn)識(shí)也會(huì)不斷深化。振興不是恢復(fù)，振興就是發(fā)展。今年7月，國(guó)務(wù)院通過(guò)了《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》，提出了建設(shè)以大連為核心、以大連沈陽(yáng)為中軸，以半島的黃海、渤海沿海為兩翼的“一核、一軸、兩翼”的“遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶”概念，在這其中，大連的定位，除了先前的“東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心”之外，國(guó)家又明確大連要加上建設(shè)成為東北亞國(guó)際物流中心、區(qū)域性金融中心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)三項(xiàng)定位。對(duì)照遼寧和大連的戰(zhàn)略構(gòu)想和定位，我省近年在振興工作中提出的“長(zhǎng)吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”也是符合我省實(shí)際的具有高瞻遠(yuǎn)矚的構(gòu)想，是對(duì)我省老工業(yè)基地建設(shè)的認(rèn)識(shí)的深化，也是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策。對(duì)此，我們應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，抓緊將其進(jìn)一步完善落實(shí)。這是關(guān)系到吉林未來(lái)整體發(fā)展戰(zhàn)略的大思路，要加大研究力度和宣傳力度，在國(guó)際化的視野下思考吉林這片大地的地緣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
（二）大連的快速堀起和發(fā)展最重要最基礎(chǔ)性的因素在于其地理位置和環(huán)境的優(yōu)越，尤其是臨海臨港的區(qū)域經(jīng)濟(jì)模式占盡了東北亞地利，再加上無(wú)時(shí)人和，便成就了大連先進(jìn)的航港業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚力。我省提出的“長(zhǎng)吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”其實(shí)也是基于地緣經(jīng)濟(jì)著眼點(diǎn)的，以西起長(zhǎng)春經(jīng)中部吉林到東部圖們江地區(qū)的鏈條有生成我省核心經(jīng)濟(jì)軸心和增長(zhǎng)極的可能性。只要規(guī)劃得當(dāng)，實(shí)施到位，長(zhǎng)期堅(jiān)持搞下去，一定可以有它美好的未來(lái)。而大連的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，臨海航運(yùn)對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展性質(zhì)定位是多么重要，因此，在西邊的長(zhǎng)春銜接國(guó)內(nèi)、大連的同時(shí)，搞好圖們江區(qū)域的開發(fā)，東向航港海運(yùn)探頭，也是極為重要的戰(zhàn)略思維。
目前圖們江地區(qū)開放開發(fā)的海洋探頭尚存諸多困難，但我們要放眼未來(lái)50年或1的發(fā)展布局，極早準(zhǔn)備策劃，采取傾斜性政策和產(chǎn)業(yè)安排，在圖們江地區(qū)安排搞一些大的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使其能夠成為未來(lái)國(guó)際化的圖們江地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)性力量。我們覺得，這是大連的發(fā)展給我們最重要的思考，這樣的戰(zhàn)略取向是應(yīng)該堅(jiān)持的。
（三）還是還要搞好規(guī)劃工作。制訂規(guī)劃應(yīng)該采用系統(tǒng)分解的方法，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要區(qū)域都應(yīng)逐級(jí)制訂實(shí)施規(guī)劃，明確每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部分的目標(biāo)和任務(wù)、措施。規(guī)劃制訂要細(xì)致，但重要的是要互相銜接，要有戰(zhàn)略性描述，具有方向指導(dǎo)性，具有國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)性，同時(shí)又切合實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，具有操作性、可行性，我們覺得，大連市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃工作站位高，體現(xiàn)先導(dǎo)思維，是值得我省學(xué)習(xí)借鑒的。
（四）進(jìn)一步振興老工業(yè)基地，搞好國(guó)有企業(yè)的改制和改革，同時(shí)要大力培植新興產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)我省的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的崛起是個(gè)成功的案例，除此，我們還應(yīng)在汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)之外，制訂具體規(guī)劃，做大做強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)等，這將創(chuàng)造吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新空間和新業(yè)績(jī)。
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