招商引資發(fā)言稿(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 09:09:05
招商引資發(fā)言稿(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-28 09:09:05     小編:夢幻泡

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。制定清晰的總結(jié)目標是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。如果對總結(jié)的寫作有困惑,不妨閱讀以下一些范文,或許能找到答案。

招商引資發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

大家好!

今天,我們在行政服務(wù)中心與有限公司舉行材料項目簽約儀式。在此,我代表縣委、人民政府向項目的正式簽約表示熱烈的祝賀!向應(yīng)邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

是中國重要生產(chǎn)基地,被譽為“之鄉(xiāng)”。近年來,我縣堅持把資源配置與開采能力、加工應(yīng)用能力相結(jié)合,積極推進開發(fā)秩序的.整頓和規(guī)范,大力引進深加工項目,走資源整合和精深加工、高附加值、高效益的路子,不斷提升產(chǎn)業(yè)能級和競爭力。目前,我縣開采秩序規(guī)范有序、采礦技術(shù)高效環(huán)保、冶煉分離技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大,已形成了從資源開采、冶煉分離到加工應(yīng)用“三位一體”的格局。年,全縣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,上交財政稅費億元,占財政總收入的。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟的重要支柱,是拉動經(jīng)濟快速增長的“火車頭”。

這次材料有限公司再次投資億元,在興辦材料有限公司,進行精深加工,生產(chǎn)等材料。這是雙方審時度勢,準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)揮各自優(yōu)勢,精誠合作的結(jié)晶。充分體現(xiàn)了材料有限公司對的深厚感情和對投資環(huán)境的充分肯定,展示了公司決策者們遠大的戰(zhàn)略眼光和宏大的創(chuàng)業(yè)膽識。我相信,公司的建設(shè),不僅對材料有限公司的長遠發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,而且對拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),構(gòu)建完備的產(chǎn)業(yè)體系,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),進一步把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,具有十分重要的意義。在此,衷心希望項目合作各方誠信相待,按照協(xié)議,抓好落實,使簽約項目早啟動、早投產(chǎn)、早見效。

最后,衷心祝愿我們的友誼之樹常青!衷心祝福各位來賓和朋友財源廣進,事業(yè)發(fā)達,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

招商引資發(fā)言稿篇二

利用這個機會,關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤?,請會后大家指正?/p>

一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義。

我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊。總部經(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟,也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財務(wù)中心,就是說分公司,設(shè)立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟小一點的。

如果非要定義的話,也可叫分部經(jīng)濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學(xué)的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。

第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機構(gòu)有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了,我再次強調(diào)包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。

三、運作原則。

這個原則,本地企業(yè)在這里強調(diào)一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設(shè)立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。

四、關(guān)于政策服務(wù)。

也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

五、關(guān)于一些政策的答疑。

第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

招商引資發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家、同志們:

大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是2014年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔谐晒Φ南矏?、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。2015年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:

一、只有“走出去”才能“引進來”

招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進行了全面梳理、分析、研判,準確的找出“藤”,再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商。

的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商。

比起硬件設(shè)施,很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務(wù)環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務(wù)制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應(yīng)盡的一點義務(wù),卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任,全心當(dāng)好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點,專心當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當(dāng)好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細心當(dāng)好“服務(wù)員”。

“虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花?!痹诠ぷ髦校疫€有許多不足,我將以此大會為契機加強學(xué)習(xí),踏實干事,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

匯報完畢!謝謝。

招商引資發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志:

根據(jù)會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、一份耕耘一分收獲,招商引資初顯成效。

今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標任務(wù)50億元的72.94%(其中,固定資產(chǎn)投資到位10.70億元,完成年度目標任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元,完成年度目標任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次,簽約項目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務(wù),中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設(shè),但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項目引進難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐,許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個,僅占全市138個新建項目的10.9%。

(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型,但項目投資總額小,結(jié)構(gòu)單一,帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。

(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約,致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項目配不齊嚴重制約著項目推進。

二、下一步,我們將對照目標,自我加壓,增添措施。

(一)進一步強化首位意識,明確責(zé)任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機制,落實首問負責(zé)制,強化招商責(zé)任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。

(二)進一步深度包裝項目,做實基礎(chǔ)工作,解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標要求,深度優(yōu)化項目,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目,突出招商重點,做深做細做實基礎(chǔ),做到項目“新、大、高、細、多”,從而提高項目招引力。

(三)進一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實際,以提高三率目標,除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ),提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次,再次對接的意向項目有:集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目,力爭達成意向項目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。

(四)進一步加強跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,解決項目“如何推”的問題。

一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制,將責(zé)任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人,對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進,推進項目快速發(fā)展。

二是繼續(xù)加強項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè),及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取,抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度,拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革,簡政放權(quán),提高行政效能。

三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控,我們將進一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動,進一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式,最大程度防控招商引資風(fēng)險。

招商引資發(fā)言稿篇五

九月的成州,秋高氣爽、碩果飄香;九月的成州,活力迸發(fā)、盛事如約。值此首屆中國甘肅隴南核桃節(jié)暨成縣第四屆《西狹頌》文化旅游節(jié)隆重舉辦之際,我們非常榮幸地邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家和投資客商蒞臨成州,并在這里隆重舉行招商引資項目簽約儀式。在此,我謹代表成縣縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及26萬成縣人民,向參加今天項目簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客商及投資商代表表示熱烈歡迎和衷心感謝!向長期以來始終關(guān)心,支持成縣發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家及社會各界人士表示誠摯的謝意!近年來,市委、市政府在堅持深化市情認識,動態(tài)審視市情,理性思考隴南發(fā)展,順應(yīng)天時地利、順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,提出了舉特色旗、走富民路、建小康市的發(fā)展戰(zhàn)略,確定了建設(shè)生態(tài)隴南、文化隴南、和諧隴南、富庶隴南的奮斗目標,始終堅持把招商引資作為加快隴南科學(xué)發(fā)展的根本措施,作為推進項目建設(shè)、增加投資總量、拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,使全市上下到處洋溢著大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的勃勃生機和招商、親商、安商的濃郁氛圍,并以其豐富的自然資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的發(fā)展環(huán)境成為投資者的理想熱土。

今天舉行的招商引資項目簽約儀式,就是市委、市政府加大招商引資力度的又一實際舉措,目的是要在改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的`最前沿宣傳資源優(yōu)勢、發(fā)展前景和投資環(huán)境,吸引更多的客商前來投資興業(yè)。今天,簽約的項目共有個,累計總投資萬元。

這些項目的順利簽約,不僅標志著招商引資、開放開發(fā)步入了新階段,同時也標志著各位企業(yè)家和投資商的事業(yè)發(fā)展開辟了新領(lǐng)域,必將給我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位投資商,加強合作、互利雙贏既是時代發(fā)展的潮流,也是商界精英的共識。充滿無限生機與活力的成州始終敞開熱情的懷抱,熱忱歡迎各位投資商抓住機遇融入成州,在一切建設(shè)中獲得豐厚的回報。讓我們攜手向未來共進促發(fā)展,共同譜寫出更加華美的發(fā)展樂章!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,工作順利,萬事如意!祝各位投資商事業(yè)發(fā)達,財源廣進,闔家幸福!

招商引資發(fā)言稿篇六

尊敬的陳勇書記、周偉縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

盛夏的六月,酉州大地一片生機。今天,我非常榮幸地站在這里向大家匯報工作。今年三月,酉陽縣委常委、農(nóng)工委書記石強同志帶領(lǐng)酉陽報社在重慶招商,我們相識。從此,我們踏上了酉陽的創(chuàng)業(yè)之路。

這是一片投資的熱土,這是一片創(chuàng)業(yè)的樂園。兩年多來,先后有200多家企業(yè)落戶酉陽,在這里投資興業(yè)。這里,投資環(huán)境極佳。我們兩河水利實業(yè)有限公司投資的項目在辦理手續(xù)的過程中,既沒有讓我們親自奔波,又沒有耽擱我們的投資時間。在石強書記的統(tǒng)籌安排下,酉陽報社成立了招商引資手續(xù)督辦小組,先后得到了國土、安監(jiān)、規(guī)劃、電力、小壩全民創(chuàng)業(yè)園管委會及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持。在此,我謹代表董事會深表感謝!

我代表重慶市民營企業(yè)家協(xié)會對酉陽縣委、縣政府給我們企業(yè)家提供這樣良好的投資環(huán)境表示衷心的感謝。同時,我們將一如既往地向重慶市有實力的企業(yè)家和我的業(yè)界好友推介酉陽,宣傳酉陽。同時我決定,將我創(chuàng)辦的其中一個公司重慶市兩河水利實業(yè)有限公司總部搬遷至酉陽,為酉陽的發(fā)展作力所能及的貢獻。從此,我將融入酉陽,成為酉陽人民的一員,共同擔(dān)負起建設(shè)酉陽的重任。同時,真誠地希望在未來的工作中得到大家的支持和幫助。我們將秉承服務(wù)酉陽、建設(shè)酉陽、回報酉陽這一宗旨,在這片土地上興業(yè)發(fā)展。最后,祝愿酉陽的明天更加美好!祝大家身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

關(guān)于捐贈儀式上的校長答謝詞模板。

招商引資發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市級部門的大力支持下,我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務(wù)。其中,全年簽約項目25個,簽約項目投資總額達433億元(人民幣),完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣),完成年計劃的120%;進出口貿(mào)易總額完成12159.33萬美元,完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元,完成年計劃的102%。根據(jù)會議安排,下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報:

一、創(chuàng)新引資工作機制,推行“三個三分之一”招商工作法。

xx年,洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法,要求試點單位組織精兵強將,拿出三分之一精力,主動“走出去”,把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目作為招商引資重點,認真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作,堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放,瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商,開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動,主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

二、筑巢引鳳,以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭,努力打造招商引資硬環(huán)境平臺。

近年來,我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色,均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”,甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”,同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū),四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。

工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口,是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一,總規(guī)劃面積3.5平方公里。近年來,秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法,一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺,篩選出一批科技含量高、高附加值的項目,邀請韓國客商帶項目來洪考察,并通過舉辦交流會、座談會等形式,讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通,對初步達成合作意向的項目,分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內(nèi),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系,分類整理我縣有經(jīng)濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家,根據(jù)其資金實力和投資意向,研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商,以企招商”的方式,圍繞以資本招商,以高附加項目招商的原則,引導(dǎo)原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業(yè),吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展,提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量,精簡辦事程序,通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾,營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境,加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效,項目建設(shè)穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦?fàn)t煤氣解吸返送等項目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。

三、全面實施“大招商”戰(zhàn)略,不斷拓展、創(chuàng)新招商方式和空間。

招商引資發(fā)言稿篇八

招商引資項目簽約儀式上的領(lǐng)導(dǎo)致辭聚智謀發(fā)展,攜手繪宏圖。近年來,中寧經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展,從一個前些年財政只能保吃飯、經(jīng)濟實力在寧夏川區(qū)排位倒數(shù)的農(nóng)業(yè)縣,一躍而為目前地方財政收入逾十億、引領(lǐng)寧夏沿黃經(jīng)濟區(qū)衛(wèi)寧板塊崛起發(fā)展的工業(yè)強縣,這主要得益于全縣上下不斷解放思想、堅持改革開放、銳意創(chuàng)新圖強,更得益于區(qū)內(nèi)外企業(yè)家和有識之士看好中寧、投資中寧、置業(yè)中寧,招商引資始終是我們興縣富民進程中當(dāng)之無愧的一號工程。新年伊始,我們今天能與各位客商及新老朋友相聚一堂,杞鄉(xiāng)大地蓬蓽生輝、萬物皆榮。在此,我謹代表中寧縣委、政府,向蒞臨本次簽約儀式的各位來賓表示熱烈的歡迎!對長期以來關(guān)心支持中寧發(fā)展、合作共創(chuàng)偉業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位專家、各位朋友表示衷心的感謝!

中寧素有“塞上江南”之稱,是一塊資源特色富集的寶地。我縣地處寧夏沿黃城市帶東西、南北兩條主軸線交匯的黃金地帶,交通區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,公路、鐵路交錯縱橫、四通八達,水電能源充足,煤、鐵、石膏等礦產(chǎn)資源豐富。特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢鮮明,中寧枸杞品牌價值已達到30.5億元,硒砂瓜暢銷區(qū)內(nèi)外,“杞生源”生物環(huán)保鮮豬肉高價俏銷,供港蔬菜深受港澳地區(qū)消費者青睞,林果產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大。文化旅游資源獨特,“一山一湖”(牛首山與長山頭天湖)、“一寺一館”(石空大佛寺與枸杞博物館)、“一畫一園”(黃羊灣巖畫與枸杞觀光園),形成了塞外奇景與南國風(fēng)光交相呼應(yīng)的自然景觀,鑄就了黃河文化與邊塞文化相互交融的人文景觀,締造了杞鄉(xiāng)人民熱情好客、純樸厚道的民風(fēng)秉性。

中寧享有“中華杞鄉(xiāng)”之譽,是一片產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的沃土。近年來,我們本著親商、安商、富商的招商理念,按照“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的原則,著力打造投資置業(yè)“高地”:一是政策優(yōu)惠。在全面落實區(qū)、市招商引資政策的同時,制定了更加優(yōu)惠的政策措施:在項目用地上,實行“一免、一補、一返”優(yōu)惠政策。“一免”是指凡在我縣新辦的企業(yè),免繳園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套費。“一補”是指入園企業(yè)需平整項目建設(shè)用地的,根據(jù)企業(yè)年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資的數(shù)量給予一定的'資金補助?!耙环怠保侵钙髽I(yè)新建、擴建項目繳納的土地出讓金,視投資規(guī)模大小按比例返還。在稅收優(yōu)惠上,實行“免三、減二和部分返還”。即凡來我縣投資新辦的工業(yè)企業(yè),從生產(chǎn)經(jīng)營之日起前三年免征企業(yè)所得稅,第四至第五年減半征收企業(yè)所得稅,第六年返還當(dāng)年企業(yè)所得稅的縣留部分。在財力支持上,縣財政以3000萬元資金為基數(shù),每年按地方財政收入新增部分的20%增加資金投入,用于工業(yè)園區(qū)(物流園區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目貼息和支持企業(yè)技改。凡企業(yè)與區(qū)內(nèi)外科研院所在縣內(nèi)聯(lián)合建立科研機構(gòu)的,一次性給予10萬元資金補助;實施新技術(shù)開發(fā)的,以當(dāng)年實際開發(fā)費用抵扣企業(yè)所得稅;企業(yè)購置研發(fā)設(shè)備的,視其價值攤?cè)牍芾碣M或折減固定資產(chǎn)折舊年限。另外,對重大項目實行“以項目定政策”,一事一議,特事特辦,最大限度扶持企業(yè)發(fā)展。二是環(huán)境優(yōu)越。對來中寧投資客商,我們主動讓利,切實提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。特別是大力推行限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、檢查準入制和一次投訴查實待崗制等制度,確保好事快辦、特事特辦,堅決杜絕任何部門和個人到企業(yè)索、拿、卡、要,堅決兌現(xiàn)承諾,做到言必行、行必果。三是服務(wù)優(yōu)質(zhì)。實行項目目標管理責(zé)任制,按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求,提供全方位“跟蹤式”服務(wù)。對重點項目,由縣級領(lǐng)導(dǎo)親自包抓,跟蹤督辦,做到主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,重大活動親自參加、重點項目親自洽談、重大問題親自解決。今年,我縣將進一步調(diào)配完善工業(yè)園區(qū)管委會職能機構(gòu),理順管理體制和運行機制,實現(xiàn)一站式辦公、一攬子協(xié)調(diào)、一條龍服務(wù),為客商創(chuàng)設(shè)安心生產(chǎn)、順心發(fā)展的環(huán)境。

招商引資發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后,合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重,這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年,開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為:利用外資__萬美元,利用民資__億元,我局深感重擔(dān)千鈞,更感到無尚光榮,因為在這組數(shù)據(jù)的背后,是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望,也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時,看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉,想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施,盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實,在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血,通過以下幾個方面,按時交出這份答卷:

一、用到位的認識保目標。

開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量,切實提高運行質(zhì)態(tài),根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人,沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門,有對外聯(lián)絡(luò)的渠道,產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ),閑置資產(chǎn)的資源,還有橫向合作的優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振,把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù),轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任,凝聚為全體同志的第一行動,精心組織,積極參與,爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標。

經(jīng)發(fā)局的人員雖多,但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足,如果簡單的用除法分解目標,勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此,我局已經(jīng)召開專題會議,用先加后除的方法對目標進行了分解,達到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求,平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上,按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示:將堅定必勝信心,化壓力為動力,變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn),決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標。

針對既定目標,我局要求全體同志必須深入招商引資第一線,身體力行,率先垂范,局長要在區(qū)內(nèi)帶頭,科長在局內(nèi)帶頭,辦事員在科內(nèi)帶頭,不僅領(lǐng)任務(wù)要率先,完成任務(wù)也要率先。

正月初二,我們已經(jīng)主動出擊,積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo),初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向,會后我們即將前往該公司總部進一步洽談,商議合作細節(jié),力促項目成功。

近日,我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機會,收集了兩條千萬美元以上的投資信息,我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。

四、以創(chuàng)新的方法保目標。

注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝,利用企業(yè)的閑置土地及廠房,引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員,納入招商網(wǎng)絡(luò),定期開展活動;同時,實施差別化強度跟蹤,重點項目重點對接,重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談,實現(xiàn)招商的人力資源合理配置,提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標。

招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,項目談成是招商引資的試金石,“項目不落戶,任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系,確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商,重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個,其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標。

完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許,真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此,我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”,即不讓客商多等一分鐘,不讓客商多跑一趟腿,不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。

“滄海橫流,方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就,盡管征途坎坷,但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中,依靠團隊的力量,同心相應(yīng),同力相助、同氣相追。我們堅信,沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐,我們將會用汗水釀成的美酒,邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。

招商引資發(fā)言稿篇十

招商資源位于中國對外開放政策設(shè)立的開發(fā)區(qū)內(nèi)。早期主要是吸收外商直接投資于制造業(yè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù),進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學(xué)謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎(chǔ)性資料收集,科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向,注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目,及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目,切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質(zhì),了解縣情,把握縣情,當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng),擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務(wù)協(xié)調(diào),優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務(wù)窗口,服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé),通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務(wù)到底,熱情服務(wù)到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作,真正做到用情用心,在服務(wù)中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家、同志們:

大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是2014年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作,既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。2015年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:

一、只有“走出去”才能“引進來”

招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進行了全面梳理、分析、研判,準確的找出“藤”,再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商。

的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商。

比起硬件設(shè)施,很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務(wù)環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務(wù)制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應(yīng)盡的一點義務(wù),卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任,全心當(dāng)好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點,專心當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當(dāng)好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細心當(dāng)好“服務(wù)員”。

“虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花?!痹诠ぷ髦?,我還有許多不足,我將以此大會為契機加強學(xué)習(xí),踏實干事,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

匯報完畢!謝謝。

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù),進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學(xué)謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎(chǔ)性資料收集,科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向,注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目,及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目,切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質(zhì),了解縣情,把握縣情,當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng),擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務(wù)協(xié)調(diào),優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務(wù)窗口,服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé),通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務(wù)到底,熱情服務(wù)到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作,真正做到用情用心,在服務(wù)中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,,建設(shè)局全體干部職工,將積極響應(yīng)市委、市府號召,積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。

凡是市里確定的招商引資項目,建設(shè)局絕不說“不”,手續(xù)齊備的優(yōu)先辦,暫未辦妥又急需開工的特事特辦,可采取“先上車、后買票”的辦法,讓建設(shè)單位先開工,邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時,能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目,還將及時掌握項目落戶信息,主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜,以最短的時間完成審批工作,全心全力為項目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就;對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀和經(jīng)濟處分,并調(diào)離原工作崗位。

二、多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。

在做好服務(wù)工作的同時,創(chuàng)新思路、鉆研辦法,有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務(wù)層層分解。同時,通過強化對過程和結(jié)果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。

三、為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。

按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路,繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度,在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上,不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造,通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

四、強化內(nèi)功,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹優(yōu)形象。

全面推行首次服務(wù)制,增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。

五、陽光行政,依法行政,責(zé)任行政。

嚴格實行政務(wù)公開,將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開,增強辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開,增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性,給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄,將收費項目、收費標準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。

六、擦亮窗口,簡化手續(xù),提速增效。

堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式,各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下,得到最大限度的簡化和優(yōu)化,達到快速高效審批要求。同時,落實專人負責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù),并進駐項目施工現(xiàn)場,實行專人負責(zé),全程督導(dǎo),及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。

七、排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。

嚴格做到依法行政,嚴格執(zhí)法,秉公辦事,嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮,嚴查用權(quán)謀私,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關(guān)規(guī)定,將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開,面向社會公開招標,實行市場化運作,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。

八、主動服務(wù),規(guī)范服務(wù),提高效率。

做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規(guī)范、行為嚴謹,熱情受理承辦業(yè)務(wù),對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時,實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度,尤其是對外商投資的項目,建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù),全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào),主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中,建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù),每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。

九、秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,廉潔自律。

建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度,明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實,堵塞執(zhí)法漏洞,提高執(zhí)法水`平和力度,為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。

招商引資發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志:

根據(jù)會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標任務(wù)50億元的72.94%(其中,固定資產(chǎn)投資到位10.70億元,完成年度目標任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元,完成年度目標任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次,簽約項目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務(wù),中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設(shè),但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項目引進難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐,許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個,僅占全市138個新建項目的`10.9%。

(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型,但項目投資總額小,結(jié)構(gòu)單一,帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。

(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約,致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項目配不齊嚴重制約著項目推進。

(一)進一步強化首位意識,明確責(zé)任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機制,落實首問負責(zé)制,強化招商責(zé)任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。

(二)進一步深度包裝項目,做實基礎(chǔ)工作,解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標要求,深度優(yōu)化項目,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目,突出招商重點,做深做細做實基礎(chǔ),做到項目“新、大、高、細、多”,從而提高項目招引力。

(三)進一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實際,以提高三率目標,除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點開展小分隊招商。充分利用十五屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ),提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次,再次對接的意向項目有:集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目,力爭達成意向項目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。

(四)進一步加強跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,解決項目“如何推”的問題。一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制,將責(zé)任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人,對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進,推進項目快速發(fā)展。二是繼續(xù)加強項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè),及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取,抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度,拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革,簡政放權(quán),提高行政效能。三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控,我們將進一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動,進一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式,最大程度防控招商引資風(fēng)險。

招商引資發(fā)言稿篇十二

同志們:

今天會議的主要任務(wù)是,總結(jié)20xx年度招商引資工作,表彰先進,安排部署今年各項目標任務(wù)。一會兒,楊書記還要做重要講話,希望各縣區(qū)、各部門認真組織學(xué)習(xí),切實抓好貫徹落實。下面,我先簡要講三點意見,供大家參考。

一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。

20xx年,全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署,扎實開展“招商引資推進年”活動,始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念,在創(chuàng)新中開拓,在艱難中奮進,取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個,總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元,同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元,同比增長81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目,投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目,投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目,投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度,對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度,實行分類督查,堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法,嚴格合同管理,推進項目加快建設(shè)。

1-4月份,全市實際利用市外資金256.8億元,同比增長23.5%,完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進招商引資項目193個,億元以上項目48個(工業(yè)項目24個),其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個),10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近,我市掀起了新一輪招商引資高潮,大批客商紛至沓來,萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。

看到成績的同時,我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題,主要是“四個不夠”:一是有的思想重視還不夠。一說起招商,大家都常掛在嘴邊,都講很重要。但在具體工作中,一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置,總認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事,存在厭戰(zhàn)、畏難情緒,主動性不強,積極性不高,坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容,重簽約、輕落實,重管理、輕服務(wù),重單項推進、輕綜合配套,招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難,困難,“困”在家里越來越難;出路,出路,走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面,無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負責(zé)人,每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠,沒有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔,致使獲取的項目線索少,有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來,我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善,但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強,幫扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止,征地拆遷力度不大,致使很多招商引資項目遲遲不能落地,嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事,有了好處亂辦事,吃拿卡要,違法犯罪,膽大包天。對這些問題,各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查,深入分析原因,有針對性地加以解決。

二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破。

市委、市政府研究決定,把今年作為招商引資攻堅年,主要目標是全市實際利用市外資金800億元,同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務(wù),堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程,提振信心,攻堅克難,全力推進,確保全面完成今年招商引資各項目標任務(wù)。具體到今年的工作,就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商:

第一,緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦,充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力,全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點,用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞千億元目標,在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破,著力引進知名企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè),圍繞我市豐富的煤炭資源,本著有水快流的方式,加大資源利用效率,盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司,圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章,力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐,強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),通過加快引進具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè),搶占行業(yè)競爭制高點,培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位,大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右,農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右,實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右,全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右,是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源,大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇,大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年,我市的城鎮(zhèn)化率為33%,與全省(46.5%)相差13.5個百分點,與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平,提高近20個百分點,將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,一批新興領(lǐng)域的投資也將進一步加大,帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇,積極引進戰(zhàn)略投資者,大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年,我市的工業(yè)化率為33.7%,與全省(46.6%)相差12.9個百分點,工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段,招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇,牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念,在千方百計擴大招商引資總量的同時,著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略,積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式,引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目,確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個,其中10億元項目1個,5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部,周邊地區(qū)人口密集,輻射人口達1億人左右,擁有全國最大的中藥材交易中心,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來,先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè),下一步,要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標,著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌,加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。

第二,緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命,也是招商引資的生命線,沒有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬,政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想,以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資,要堅持看長遠、算大賬,吃小虧、賺大錢,進一步打造最有利于招商引資的政策洼地,增加項目的吸附力,做到花香蝶自來,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信,則不立。要打造誠信政府,做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾,只要不違法違規(guī),都要兌現(xiàn),讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目,要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強,以及知名央企、省企落戶亳州的項目,要舍得給優(yōu)惠、給政策,只要有利于發(fā)展,就沒有什么政策不能嘗試,凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,要參照合肥市、蕪湖市的做法,進一步完善招商引資政策,出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的,除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外,市委市政府還將予以重獎。

第三,緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭,既是政策的競爭,也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū),只講招商引資,不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,既招不來商,也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”,“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點,營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重,按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,加快今年3平方公里擴區(qū)工作,加快“五通一平兩化”的進度,建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標準化廠房,積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資,把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū),充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點,營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃,堅持高效率、高品位抓建設(shè),堅持高水平、高質(zhì)量抓管理,扎實開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作,堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程,做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈,讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作,各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手,膽大心細,選準突破口,以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理,要學(xué)習(xí)阜陽市的做法,制定整體工作方案,堅決整治到位。面對這些難題,有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為,這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步解放思想,以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力,采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的理念,繼續(xù)推進行政審批制度改革,落實好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度,堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度,為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式,努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政,公正執(zhí)法,秉公辦事,堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為,堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報,要有報必查,有察必究,依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪,讓客商在亳州發(fā)展有安全感,讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作,制定工作方案,明確工作制度??傊覀円谌鐣纬捎H商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。

三、落實目標任務(wù),嚴格考核獎懲。

招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,必須進一步落實目標任務(wù),強化責(zé)任監(jiān)督,完善工作機制,嚴格考核獎懲,努力提高招商引資工作實效。

一要落實工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力,繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務(wù),要層層分解到縣區(qū)、分解到載體,落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務(wù),希望大家抓好工作落實,確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次,提交招商報告,通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責(zé)人原則上一人在家抓日常工作,一人在外開展招商引資。

二要加強隊伍建設(shè)。毛主席說:“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”列寧說:“要研究人,要尋找能干的干部?,F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里:沒有這一點,一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?!币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍,把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線,特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當(dāng)前,我市有兩條戰(zhàn)線要加強:一是招商戰(zhàn)線,二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊,分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法,組織招商分隊,真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。

三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律,嚴格的考核,才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天,我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn),目的是激發(fā)各方面力量,調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定,今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制,完善考核辦法,加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人,給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人,嚴肅追究責(zé)任。

同志們,讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,開拓進取,扎實工作,努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!

招商引資發(fā)言稿篇十三

同志們:

大家下午好!

為圓滿完成總公司下達的。

20xx。

年招商引資工作任務(wù),我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求,解放。

思想。

拓寬思路,圍繞中心自加壓力,積極部署安排,認真落實執(zhí)行,力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破,為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作:

我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動,使全體干部職工從。

思想。

上,從大局高度上能認識到:招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設(shè)的重大舉措,是發(fā)展我縣經(jīng)濟,改善人民生活水平的一件大好事,作為一個xx人,都有責(zé)任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻力獻策,出力流汗。

各職能股室各站點各人頭,同時制定相應(yīng)的獎懲措施,獎先罰后,激發(fā)熱情,調(diào)動一切可調(diào)動的.因素,利用一切可利用的條件,確保招商引資工作的有效落實。

為實現(xiàn)招商引資工作的突破,我們將加強對我縣招商引資政。

策的學(xué)習(xí),并積極向取得招商成績的單位、同志學(xué)習(xí),吸取好的方法、經(jīng)驗,不斷拓寬招商途徑,提高招商能力,抓住招商機遇,確保招出實效,招出成績。

最后,

給大家。

拜個早年,祝大家新春如意,心想事成,合家歡樂!

謝謝大家!

招商引資發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天召開的這次全市招商引資工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神,回顧總結(jié)“”招商引資工作,科學(xué)謀劃“十三五”工作,安排部署20xx年重點工作。剛才,勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作,安排部署了今年工作,講的很全面、很具體,我完全同意,請大家結(jié)合工作實際,抓好具體落實。下面,我講幾點意見。

一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。

“”期間,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力,招商引資工作取得明顯成效,為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用,市委、市政府決定單設(shè)招商機構(gòu),20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立,在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上,公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局,加強了隊伍建設(shè),培訓(xùn)強化了干部,形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍,原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度,明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo),進一步夯實了市級重點招商項目的推進責(zé)任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施,初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺,為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。

三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),都能把招商引資工作放到突出位置,經(jīng)常性地專題研究招商引資工作,指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持,協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題,為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?!啊逼陂g,全市共簽訂招商引資合同項目1163個,總投資4539.62億元,到位資金2053.69億元,分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位資金年均增長20%以上,占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右,較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個新能源項目,其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目,總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個,投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè),有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績的取得,與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分,也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻,在此,我謹代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題:一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高,部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強,與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃,部門、縣區(qū)協(xié)作不夠,配合不力,招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象,損害了延安的形象,也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視,在今后的工作中切實采取有效措施,認真加以改進和解決。

“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期,也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是:認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇,依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢,面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場,堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓,圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃,積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目,傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。

二、認真分析形勢,切實增強做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。

科學(xué)分析、準確把握發(fā)展形勢,既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。

第一,從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看,招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異,當(dāng)前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界,各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”,吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本,吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等,使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。

第二,從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看,招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來,深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市,除了政策的支撐外,最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣,以前也是窮山惡水,通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家,引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如,我們招的一個項目,前期基本條件都談妥了,但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后,千方百計施加各種壓力,意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高,招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。

第三,從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看,招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,市場已成為配置資源的主要形式,資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資,基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看,由于石油一枝獨秀,導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位,地方財政收入增長乏力,去年地方財政收入下降4.2%,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加,受地方財力的限制,我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小,大多為中小微企業(yè),資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強,難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此,在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下,只有借助外力、通過招商引資,引進一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目,才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十三五”開局之年,做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦,深入分析當(dāng)前形勢,充分認識加強招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念,從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來,把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道,以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量,為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、突出“精準”,全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。

今年年初,市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢,依托我市資源優(yōu)勢,審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措,也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際,明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,明確各自招商重點,精確定位招商方向,全面開展招商引資工作。

一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府,要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家,深入開展調(diào)查研究,準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況,精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢,在做好各專項規(guī)劃的同時,精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強的項目,成熟一批、推介一批,為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。

二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門,要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊,及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè),精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè),特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè),主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài),綜合分析、科學(xué)研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點,切實增強招商引資工作的針對性。

三是招商措施要精準?!肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢,就要不斷改進工作的思路、方法。

首先,要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來,招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊,通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè),強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上,積極謀劃籌備,緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群,有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式,加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通,“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”,以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。

其次,要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境,主動幫助企業(yè)解決問題和困難,積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳,以落戶企業(yè)為“招商廣告”,努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力,助力經(jīng)濟社會發(fā)展,真正做到“招來一個、落戶一批”。

第三,要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳,以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺,謀劃招商項目,積極跟進洽談。去年,阿里巴巴公司年會在延成功舉辦,正是因為及時抓住了機遇,才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開,促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線,洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù),并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。

四、夯實責(zé)任,全面推進招商引資工作。

第一,要明確目標責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法,在考核指標設(shè)置上,既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標,又要把握好“加分”內(nèi)容,設(shè)置合理的激勵性指標,通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績,增強考核指標體系的科學(xué)性、激勵性和導(dǎo)向性。今年,省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元,比去年增加了10個百分點,市招商局要盡快將目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表,今后,我們要嚴格按照考核辦法,半年進行一次考核排名,“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績,通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。

第二,要落實主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體,主要負責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé),時刻把招商引資放在心上、拿在手上,狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯今年擬開工的96個招商項目,特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目,要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題,確保項目如期開工。

第三,要夯實部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程,離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想,切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念,各司其職、各盡所能,積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門,要會同市招商局,結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際,在精心策劃、包裝項目上下功夫,建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門,要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門,要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋,推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要切實發(fā)揮作用,制定工作計劃,落實工作責(zé)任,明確工作力量,今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目,納入西洽會市團招商引資項目冊。

第四,要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門,要樹立擔(dān)當(dāng)意識,發(fā)揮牽頭職能,既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用,還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目,要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員,主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進行溝通,動態(tài)掌握重點項目進展,及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目,要會同項目責(zé)任單位,組織專業(yè)小分隊,主動出擊,上門洽談,全力跟進,推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。

第五,要嚴格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接,要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標責(zé)任考核中的分值,并且在年度目標責(zé)任考核中,增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務(wù),嚴格進行考核,切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度,堅持每月分析、每季通報、半年排名,對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,明確時限、落實單位、逐項整改,確保招商引資任務(wù)落到實處。

第六,要加強隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn),能否打贏這場硬仗,關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),要進一步健全招商機構(gòu),加強招商力量的配備。xx期間,雖然我市的招商力量得到了加強,但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局,新區(qū)雖然有招商部門,但也只有兩名工作人員??梢?,加強招商隊伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度,邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者,組織招商單位、市直部門招商干部,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn),切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。

同志們,今年是“十三五”的開局之年,做好招商引資工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門,要切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力、真抓實干,認真、扎實做好今年招商引資各項工作,為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應(yīng)有貢獻!

招商引資發(fā)言稿篇十五

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務(wù)及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè),全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面,圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產(chǎn)項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合,促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn),依托北航軟件學(xué)院、htc集團、北京中關(guān)村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐,htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué),引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院,首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務(wù)方面,我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動,在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù),實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務(wù)承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導(dǎo)向,實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結(jié)合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當(dāng)作親人,熱情接待、真心相處、真情服務(wù),以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設(shè),是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經(jīng)歷了整整一年半時間,經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。

下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè),重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園,著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務(wù),力促項目落地,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責(zé)任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務(wù),認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商引資發(fā)言稿篇十六

利用這個機會,

關(guān)于

發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤?,請會后大家指正?/p>

一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義

叫分部經(jīng)濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學(xué)的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。

招商引資發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天在我們鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動__經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,x家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長,農(nóng)業(yè)得到了增強,二三產(chǎn)業(yè)在崛起,百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為x家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動x家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好x家建設(shè)的決心,我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好x家招商引資工作,我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為x家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

為搞好招商引資,我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為x家爭光的信念。我們時刻堅信“x家榮我榮,x家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展x家作為己任,x家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng),我們就有責(zé)任,有義務(wù)為x家建設(shè)服務(wù),只有x家人民富裕了,我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設(shè)中去,從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資,我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道x家,知道x家的優(yōu)勢,知道x家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作為機關(guān)干部,當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué),利用所有的關(guān)系宣傳x家優(yōu)惠政策,告訴他們,x家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。x家的招商引資環(huán)境是一流的,x家的人民是好客的,x家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關(guān)干部,更應(yīng)做好本職工作,為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產(chǎn)力,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。

回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起x家的招商引資事業(yè),才能對得起當(dāng)給我們的工作,對得起當(dāng),在向未來的沖刺中,我們這些機關(guān)人員才將無愧于x家人民。

我的發(fā)言到此結(jié)束。

招商引資發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》,并在今天召開“兩大行動”的動員部署會,這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度,任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言:

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令,打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示,待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令,就是行動號令。軍令如山,我們將弘揚和培育新xxxx,按照安排部署,仔細研究分析戰(zhàn)情,認真尋找路徑,全力攻堅克難,快速實施突破,以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門,集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗,保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元,力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標,奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利,決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班,實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準,從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè),到帶頭招商推介和對接,全面推進,專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%,我們將全體動員,以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層,部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即:優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”,統(tǒng)一省、市、縣行動號令,加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度,以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致,幫助解決實際問題、促進項目快速落地,幫助整合有效資源、促進工作大步推進?!钡摹叭龓腿佟睘橹攸c,建立基層聯(lián)系制度,精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排,直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別,借助國際知名培訓(xùn)機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源,利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體,分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),舉行經(jīng)驗交流大比武行動,對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn),層層傳遞能量,層層傳導(dǎo)壓力,層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇,整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源,主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求,運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫,以“投資xx”為主題,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介,提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺,向世界展示xx經(jīng)濟建設(shè)的成果,發(fā)出“你發(fā)財,我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”,通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力,確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務(wù)上門,用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準,對照東部發(fā)達地區(qū),以新發(fā)展理念為指引,聚焦問題、精準施策、逐個突破,推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準,全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境,讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》,推動各級各部門提升投資服務(wù)水平,切實維護外來投資者的合法權(quán)益,培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,全面掌握情況,提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地,形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手,發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用,配合紀檢監(jiān)察部門,監(jiān)督問題整改落實,倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接,提升綜合服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,軍號已經(jīng)吹響,招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚,全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作,按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求,振奮x、全力出擊,堅決打贏兩大戰(zhàn)役,不忘初心、牢記使命,不負新x賦予的新任務(wù),以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!

招商引資發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù),進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎(chǔ)性資料收集,科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向,注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看,有項目可談。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目,及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目,切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質(zhì),了解縣情,把握縣情,當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng),擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務(wù)窗口,服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé),通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務(wù)到底,熱情服務(wù)到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作,真正做到用情用心,在服務(wù)中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

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