防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(實(shí)用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 09:50:10
防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(實(shí)用22篇)
時(shí)間:2023-11-28 09:50:10     小編:筆塵

總結(jié)的過(guò)程可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的辦法,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和主題。請(qǐng)大家注意,以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的作者總結(jié)的范文,可以作為參考,但請(qǐng)勿抄襲。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

各位老師,同學(xué)們:

談起地震,人們總是不寒而栗,沒(méi)錯(cuò),地震是人類的天災(zāi),是不可阻擋和不可改變的,但是,面對(duì)地震人們真的就束手無(wú)策了嗎?我想不是的,只要明白一些地震常識(shí),就一定能在地震中脫離危險(xiǎn),掌握這些常識(shí)也是每個(gè)公民應(yīng)該具備的知識(shí)。

地震是自然界10大災(zāi)害之一,也是損失最為嚴(yán)重的災(zāi)難,帶給社會(huì)和人們的是破壞和毀滅。目前,人類對(duì)地震的預(yù)報(bào),仍然是一道尚未攻克的科學(xué)難題。中共中央、國(guó)務(wù)院對(duì)地震預(yù)報(bào)工作極為重視,我國(guó)地震工作者經(jīng)過(guò)30多年的不懈努力,在成功地預(yù)地震上,積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在全國(guó)建有400多個(gè)臺(tái)站,點(diǎn)多個(gè)。廣西建有觀測(cè)臺(tái)站29個(gè),觀測(cè)點(diǎn)50多個(gè),觀測(cè)項(xiàng)目39項(xiàng)。筑起了一道保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全的防護(hù)。

當(dāng)?shù)卣饡r(shí)也不要慌張,要在鎮(zhèn)定中作出正確的選擇,可以躲在桌子等堅(jiān)固家具的下面,晃動(dòng)時(shí)間約為1分鐘左右。首先,在重心較低、且結(jié)實(shí)牢固的桌子下面躲避,并緊緊抓牢桌子腿。在沒(méi)有桌子等可供藏身的場(chǎng)合,無(wú)論如何,也要用坐墊等物保護(hù)好頭部。

去關(guān)火。在著火之后:即便發(fā)生失火的情形,在1-2分鐘之內(nèi),還是可以撲滅的。為了能夠迅速滅火,請(qǐng)將滅火器、消防水桶經(jīng)常放置在離用火場(chǎng)所較近的地方。

地震發(fā)生的時(shí)候也不要慌張的往門(mén)外跑,玻璃、廣告牌等掉下來(lái)砸在身上,是很危險(xiǎn)的。此外,水泥預(yù)制板墻、自動(dòng)售貨機(jī)等也有倒塌的危險(xiǎn),不要靠近這些物體。將門(mén)打開(kāi),確保出口,如果出口被堵,要及時(shí)退會(huì)房間,躲在安全的地方等待救援。

知道了這些關(guān)于地震的'知識(shí),相信大家一定對(duì)地震也有所了解,也不會(huì)對(duì)地震還有先前的恐懼心理了,希可以好好的運(yùn)用這些地震知識(shí)保護(hù)自己,我們一定要記住:防震減災(zāi),從我做起!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)議,本次會(huì)議以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神”為主題,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,重點(diǎn)對(duì)照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實(shí)際,進(jìn)行黨性分析,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

學(xué)校黨委高度重視專題民主生活會(huì),會(huì)前組織集中學(xué)習(xí),采取多種形式征求意見(jiàn),結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實(shí)際,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員自己動(dòng)手認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。

校黨委書(shū)記袁綱主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,同時(shí)對(duì)班子成員的發(fā)言提綱逐一審閱把關(guān)、提出具體修改意見(jiàn),為開(kāi)好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這次民主生活會(huì)上,每位校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠圍繞會(huì)議主題,對(duì)自身的問(wèn)題敢于擺出來(lái),對(duì)思想的問(wèn)題敢于亮出來(lái),尤其是能夠?qū)φ铡蛾P(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析。

自我批評(píng)不躲閃、不繞彎、直面問(wèn)題,相互批評(píng)出以公心、坦誠(chéng)相見(jiàn),體現(xiàn)了對(duì)組織、對(duì)教職工、對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的政治立場(chǎng)和嚴(yán)實(shí)態(tài)度,踐行了加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的新要求。

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一是會(huì)議準(zhǔn)備比較充分。

精心制定了民主生活會(huì)工作方案,深化學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見(jiàn)建議,深入開(kāi)展談心談話,認(rèn)真撰寫(xiě)班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱,為開(kāi)好民主生活會(huì)打下了很好的基礎(chǔ)。

二是會(huì)議主題比較鮮明。

以黨的十八屆六中全會(huì)精神為主題,圍繞“兩學(xué)一做”要求,聚焦“四個(gè)合格”,即在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面情況進(jìn)行了黨性分析。

三是查擺問(wèn)題比較深入。

班子成員嚴(yán)格按照本次民主生活會(huì)要求,緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際,逐一作了深刻的對(duì)照檢查,針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)行了深入的自我剖析,并對(duì)查擺出的問(wèn)題和不足提出了整改的方向和措施。

四是開(kāi)展批評(píng)比較積極。

個(gè)人對(duì)照檢查后,在嚴(yán)肅和諧的氛圍中,班子成員實(shí)事求是,出于公心,真誠(chéng)地相互提意見(jiàn)、講不足,開(kāi)展批評(píng),彼此都能虛心接受提出的意見(jiàn)和建議,形成了共識(shí)、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

五是整改措施比較得力。

緊密結(jié)合個(gè)人思想和學(xué)校實(shí)際,針對(duì)自身存在的不足和師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提出了整改目標(biāo),制定了整改措施,思路比較清晰,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

姜同河副巡視員還對(duì)我校下一步“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開(kāi)展提出了建議。

通過(guò)召開(kāi)此次民主生活會(huì),對(duì)于學(xué)校黨委和全體班子成員都有很大的收獲:一是查擺了問(wèn)題,二是明確了措施,三是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

袁綱書(shū)記表示將進(jìn)一步貫徹省委、省委高校工委的指示精神,增強(qiáng)信心,推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。

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防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位老師、同學(xué)們:

下午好!

今天是5月12日,是我國(guó)法定的防災(zāi)減災(zāi)日;今年的活動(dòng)日主題是“科學(xué)減災(zāi),依法應(yīng)對(duì)”。今天我們安全幸福健康的站在這里,我們不會(huì)忘記:2008年5月12日14時(shí)28分,我國(guó)四川省汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)特在地震,地震共造成7萬(wàn)人死亡,37萬(wàn)人受傷,1.7萬(wàn)多人失蹤,5335名四川學(xué)生在地震中遇難,直接經(jīng)濟(jì)損失八千五百億元,損失影響之大,舉世震驚。歷史讓我們銘記,歷史更需要我們從中吸取教訓(xùn),珍愛(ài)生命,因?yàn)槲覀冎?,人世間沒(méi)有什么能比健康、安全、幸福的活著更美好的事情了。

我們的身邊不可避免的存在著各種各樣的災(zāi)害的侵犯的隱患,如臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)、地震、雷電、交通事故等等,因此,對(duì)我們?nèi)w師生而言,提高“防災(zāi)減災(zāi)”意識(shí)顯得至關(guān)重要。災(zāi)害確實(shí)可怕,但比災(zāi)害更可怕的是無(wú)知。今天,我們?nèi)?107名學(xué)生能夠按照學(xué)校的統(tǒng)一指令和要求,較快地撤到了指定地點(diǎn),其目的就是利用這次演練活動(dòng),學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急自救知識(shí),增強(qiáng)消防安全與防震防災(zāi)意識(shí),在遇到危險(xiǎn)時(shí),知道應(yīng)該如何更好地進(jìn)行自我保護(hù)。

今天上午,我們五(1)班學(xué)生在班主任李老師的組織下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了校園安全墻的相關(guān)知識(shí)。這很有必要。因?yàn)樾@安全它關(guān)系到我們學(xué)生能否健康成長(zhǎng),能否順利完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們老師能否在一個(gè)寧?kù)o、安全的環(huán)境中教書(shū)育人,和諧工作。因此,校園安全是我們做好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,也是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一。

為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求,希望全體師生都能認(rèn)真做好。

2、要注意交通安全。要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),豐富交通安全知識(shí);遵守交通法規(guī),不在馬路上嬉戲、打鬧。

3、要注意運(yùn)動(dòng)安全。體育課和課外活動(dòng)中,運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意不能劇烈地碰撞,以免撞傷或摔傷。所有的體育運(yùn)動(dòng)器械,必須在老師的指導(dǎo)、監(jiān)督下使用;不要到河邊、溝邊等危險(xiǎn)地方玩水。

5、要注意食品安全。夏天到來(lái),氣溫漸高,食物中毒事件開(kāi)始增多,同學(xué)們不要買過(guò)期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品,盡量不要校門(mén)前街頭小攤上買東西吃。

老師、同學(xué)們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。確保學(xué)生的安全健康,是學(xué)校、家庭和社會(huì)的共同責(zé)任。生命無(wú)價(jià),珍愛(ài)生命!讓我們積極行動(dòng)起來(lái),為彼此的生命撐起一片安全的天空,我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí),努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴!

謝謝大家!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求:一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);三是要繼的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及差距。

20xx年3月至12月,全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過(guò)年度課時(shí)要求。

下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開(kāi)始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過(guò)頻繁請(qǐng)假,不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),同時(shí),人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過(guò)考評(píng),達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

二、公開(kāi)課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,公開(kāi)課培訓(xùn)不同于各部門(mén)的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開(kāi)課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開(kāi)課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題,員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無(wú)法很好的滿足集團(tuán)公司公開(kāi)課培訓(xùn)需求。20xx年公開(kāi)課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng),改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門(mén)培訓(xùn)方面,20xx度全年部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過(guò)了年度目標(biāo)任務(wù),部門(mén)培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對(duì)各單位部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開(kāi)始在部門(mén)培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽(tīng),此舉規(guī)范了部門(mén)培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對(duì)于各單位部門(mén)培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門(mén)培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒(méi)有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門(mén)培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),有獎(jiǎng)罰。各單位的部門(mén)培訓(xùn)過(guò)于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓(xùn)的是本單位的人員,因此20xx年部門(mén)培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,由部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門(mén),起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn),2019年,二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無(wú)故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級(jí)有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績(jī)卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過(guò)全科3人,通過(guò)3科3人,通過(guò)兩科6人,通過(guò)一科17人,全部通過(guò)率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):

1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加。

2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對(duì)專業(yè)知識(shí)無(wú)法理解。

3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

但本年度有一名一建學(xué)員順利通過(guò)了4科,這給2013年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來(lái)了不少阻力,本年度,通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場(chǎng)試講考評(píng),有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,因此,20xx內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn),將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:

1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。

2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語(yǔ)言魅力強(qiáng)化)。

3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評(píng)的原則)。

4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程、課題精彩元素的運(yùn)用)。

本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí),還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門(mén)負(fù)責(zé)人的支持。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級(jí)掛鉤,激勵(lì)全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習(xí),為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位校長(zhǎng)、書(shū)記:

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)一年一度的暑期師德培訓(xùn)會(huì)。這次會(huì)議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會(huì),也是一次學(xué)習(xí)會(huì)、讀書(shū)會(huì)。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,前階段中心小學(xué)以上校長(zhǎng)和機(jī)關(guān)部分中層干部都參加了在國(guó)家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn),這對(duì)于各位校長(zhǎng)解放思想,提高認(rèn)識(shí),拓展視野,干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天,又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn),而且縣里還將召開(kāi)全縣教育質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì),規(guī)格之高,歷來(lái)少有,這也說(shuō)明縣委、縣政府對(duì)教育工作的高度重視。接下來(lái)的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬(wàn)家的家訪活動(dòng)。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程,我想主要就《更新教育觀念,提高自身素質(zhì),努力成為一名成功的高素質(zhì)校長(zhǎng)》作主題發(fā)言,供大家參考。

今天講這個(gè)話題而且也希望這個(gè)話題就是你們所需要的,也是你們?cè)趯?shí)踐的。毫無(wú)疑問(wèn),每個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)的沒(méi)有不想當(dāng)一個(gè)成功的校長(zhǎng)。成功的欲望人皆有之,對(duì)成功的體驗(yàn)是人的內(nèi)在需要,是人在精神上的最高需求。因?yàn)槌晒κ侨说膬r(jià)值的體現(xiàn),是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn),中小學(xué)校長(zhǎng)在辦學(xué)過(guò)程中扮演著極其重要的角色,起著關(guān)鍵的作用。“從某種意義上說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。”怎樣才算一個(gè)合格的成功的校長(zhǎng)呢?我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平,應(yīng)達(dá)到前所未有的水平,把學(xué)校推向一個(gè)高峰;從現(xiàn)實(shí)同類橫向比較來(lái)看,其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者;從社會(huì)發(fā)展需求的角度看,其培養(yǎng)的人才能滿足社會(huì)需求,得到社會(huì)的承認(rèn);從學(xué)生個(gè)人發(fā)展的角度看,其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求,使學(xué)生得到多面發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性潛能的充分發(fā)展。

一個(gè)校長(zhǎng)辦學(xué)成功于否,不僅僅是個(gè)人價(jià)值能否體現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)一所學(xué)校而言,她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)一個(gè)民族而言,她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個(gè)成功的校長(zhǎng)呢?途徑辦法很多,但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。

基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天,已經(jīng)開(kāi)始從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢(shì)下,作為學(xué)校靈魂的校長(zhǎng),其思想觀念和行為對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的不斷深化,校長(zhǎng)的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立正確的校長(zhǎng)觀、科學(xué)的管理觀、全面的評(píng)價(jià)觀和超前的發(fā)展觀。

一要擺正位置,樹(shù)立正確的校長(zhǎng)觀。校長(zhǎng)是一個(gè)比較特殊的行政職務(wù)。面對(duì)教師,校長(zhǎng)不僅僅是管理者,它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位,是一種學(xué)識(shí)、水平和能力的象征。校長(zhǎng)應(yīng)該是教師隊(duì)伍中的精英,是領(lǐng)頭雁。退一步說(shuō),校長(zhǎng)至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師,起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對(duì)社會(huì),校長(zhǎng)應(yīng)該是一種責(zé)任。校長(zhǎng)的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校,教育的遲效性還決定著校長(zhǎng)要有一種歷史責(zé)任。校長(zhǎng)不能只顧眼前,要對(duì)子孫后代負(fù)責(zé),對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō),校長(zhǎng)既是一個(gè)職務(wù),一個(gè)崇高而令人尊敬的職務(wù),也是一種職業(yè),一種擔(dān)負(fù)重要社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里,應(yīng)該感到是一種機(jī)遇,一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機(jī)遇。要成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),就應(yīng)該樹(shù)立這種校長(zhǎng)觀。一位校長(zhǎng),不論你管的學(xué)校大小,地處城鄉(xiāng),條件好壞,任職時(shí)間長(zhǎng)短,只要有自己的辦學(xué)理想,并努力付諸實(shí)踐,堅(jiān)持探索,鮮明辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的學(xué)生,就無(wú)愧于自己的歷史使命。

二要以人為本,樹(shù)立科學(xué)的管理觀??梢哉f(shuō),沒(méi)有目標(biāo)的管理是毫無(wú)希望的,沒(méi)有水平的管理是毫無(wú)作用的,沒(méi)有思想的管理是毫無(wú)價(jià)值的,沒(méi)有質(zhì)量的管理是毫無(wú)意義的。校長(zhǎng)應(yīng)該不斷更新自己的管理理念,走出一條“做好做強(qiáng)”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過(guò)程中,校長(zhǎng)要樹(shù)立以人為本的管理觀念,把對(duì)教師的管理放在第一位,要努力營(yíng)造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長(zhǎng),發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場(chǎng)。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長(zhǎng)既要用制度管人、管事,更要有一整套比較完善的制度,并在工作中結(jié)合實(shí)際不斷以予充實(shí)。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為,而不是有形的約束,進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個(gè)崗位、各個(gè)層次上發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長(zhǎng)對(duì)教師必定有極強(qiáng)的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺(jué)地把校長(zhǎng)的教育思想創(chuàng)造性地落實(shí)到具體工作中,實(shí)踐校長(zhǎng)的辦學(xué)思想,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)。

三要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全面的評(píng)價(jià)觀。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接決定教師的價(jià)值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),削弱教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對(duì)一些違背教育規(guī)律的做法和行為,許多校長(zhǎng)和教師已經(jīng)意識(shí)到了,但迫于社會(huì)上的某種壓力,要改變這種做法又顧慮重重,所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律,該開(kāi)的課程沒(méi)有開(kāi)齊(有些課,像體育課,干脆放任自流。),對(duì)學(xué)生采取種種“高壓政策”,以損害學(xué)生的身心健康為代價(jià)去換取高分,有的教師甚至造假,其原因也在于此。要改變這種狀況,校長(zhǎng)就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵(lì)教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)和敬業(yè)精神等多方面對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立“以師德為先導(dǎo),以實(shí)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),以科研為向?qū)А钡脑u(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)到科目教學(xué)的實(shí)效上,進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限,以確保評(píng)價(jià)的公正性、科學(xué)性和激勵(lì)性。

四要面向未來(lái),樹(shù)立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上,更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長(zhǎng)的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長(zhǎng)的教師觀念的現(xiàn)代化,學(xué)校的辦學(xué)條件有差異,但校長(zhǎng)追求一流的精神卻沒(méi)有先后。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)可以容忍投入上的不足,但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人,但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長(zhǎng)要身在學(xué)校,放眼全國(guó),身處現(xiàn)在,放眼未來(lái),善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念,善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問(wèn)題,進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)教育的末來(lái),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價(jià)值去影響教師、改造教師,促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展,不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

“未來(lái)教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)?!苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。

(一)建設(shè)一個(gè)觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂(lè)奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

首先,校長(zhǎng)要以身作則。在抓班子建設(shè)中,要求班子成員做到的自己首先做到,以身作則,為人真誠(chéng),做到思想常見(jiàn)面,感情常溝通,工作常研究,帶頭做批評(píng)與自我批評(píng)。寬容大度,體量下情,作風(fēng)深入,在評(píng)職、評(píng)先、評(píng)特中,把榮譽(yù)待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難,能千方百計(jì)為其解決分憂,但他們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也能堅(jiān)決批評(píng)指正。但有個(gè)別學(xué)校的分管校長(zhǎng)把工作布置給中層而無(wú)法落實(shí),校長(zhǎng)卻不知道。所以要堅(jiān)持原則,敢于碰硬,不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用,努力當(dāng)好班長(zhǎng),不當(dāng)家長(zhǎng),堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則,學(xué)校重大事情都要經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能,保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性,使學(xué)校政通人和,班子團(tuán)結(jié),在群眾中享有較高的威信,有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。

其次,副職要發(fā)揮作用。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,副職的作用發(fā)揮的如何,很關(guān)鍵,我認(rèn)為,作為副職要充分發(fā)揮以下三個(gè)方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策,要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息,要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重,對(duì)自己所分管的工作提出建議,供正職決策中參考。二是聯(lián)動(dòng)作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,分歧時(shí)相互理解,為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動(dòng),而不能相互猜疑、以鄰為壑,甚至相互出難題、鬧別扭,互不支持。比如,學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤,都需要各位副職聯(lián)動(dòng)。所以,副職之間相互幫助,相互協(xié)作,顧全大局,做到全局一盤(pán)棋,勁往一處使,汗往一處流,團(tuán)結(jié)一心,共同前進(jìn)。假如說(shuō),作為副職連寢室、食堂都管理不好,使學(xué)生怨聲載道,你就很難管理好學(xué)生,也很難使學(xué)校的管理更上一層樓,使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部,是溝通上下的橋梁、紐帶,起著“上情下達(dá),下情上報(bào)”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志,積極幫助下屬想辦法,出主意,做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào),通過(guò)協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí),避免給工作造成被動(dòng)和損失。

第三,要選用好中層干部。選好、用好中層干部,是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu),以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上,學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量,甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊(duì)伍。在管理工作的操作上,學(xué)校須簡(jiǎn)化管理程序,讓教職工專注于自己的本職工作,而不致于受到過(guò)多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)中層干部隊(duì)伍,力求能者上,庸者下。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有中層干部實(shí)行輪崗使用,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,打破多年一貫制,調(diào)整用人機(jī)制,力求把每個(gè)中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來(lái),幫助他們克服經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢(shì),重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,開(kāi)辟新的工作局面。還要加強(qiáng)對(duì)中層干部工作的督導(dǎo)和評(píng)估,調(diào)控他們的工作關(guān)系,及時(shí)消除矛盾,搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,做到緊密銜接,形成互動(dòng)機(jī)制,避免內(nèi)耗。

(二)建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位的教師隊(duì)伍。

我們培養(yǎng)的學(xué)生,不僅應(yīng)該是有知識(shí)的,有特長(zhǎng)的,還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律,精神飽滿,情緒愉快,人際關(guān)系協(xié)調(diào),舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過(guò)程應(yīng)該是一種人格完善的過(guò)程,這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人,自己首先要成為什么樣的人,學(xué)生親其師才能信其道,從這個(gè)意義上講,教師健全人格是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價(jià)值觀,高尚的道德情操和走在時(shí)代前列的學(xué)識(shí)。要使學(xué)生樹(shù)立堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大理想,教師自己首先要有正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。這是為人師表,垂范師德的基礎(chǔ)。

在教育的發(fā)展過(guò)程中,校長(zhǎng)也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來(lái),在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),相應(yīng)又提出了校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。從某種程度上說(shuō),校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天,研究校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,探討校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無(wú)疑十分重要。

我認(rèn)為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力。

一個(gè)信仰是指對(duì)教育的信仰。校長(zhǎng)是學(xué)校管理者,更是一位辦學(xué)者。校長(zhǎng)對(duì)教育必須有虔誠(chéng)的信仰,甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫(huà)家一生以畫(huà)為生,作家畢生以寫(xiě)作為生一樣。有了對(duì)教育的信仰,我們自然就會(huì)有堅(jiān)定的教育信念,就會(huì)有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃,卻很少有校長(zhǎng)去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子,并且去設(shè)計(jì)一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖??陀^原因是工作的變動(dòng)或者哪一天組織上的另有任用,可能使我們沒(méi)有想過(guò)終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對(duì)教育的信仰,有的校長(zhǎng)甚至根本不想在校長(zhǎng)崗位上呆那么長(zhǎng)時(shí)間。校長(zhǎng)應(yīng)該做個(gè)職業(yè)教育家,身體力行的實(shí)踐者。所以,樹(shù)立對(duì)教育的信仰是不容易的,但卻是十分必要的。

除了內(nèi)心有對(duì)教育的信仰,思想上還應(yīng)該確立兩個(gè)意識(shí)。

一個(gè)是科研意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教科研強(qiáng)校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結(jié)合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對(duì)策方法,制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線,研究課堂教學(xué),及時(shí)了解反饋課改的信息,準(zhǔn)確掌握第一手資料,并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次,還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”,了解教師的教學(xué)行為,施教情況,提出修正意見(jiàn)和建議,指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次,要積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)課題研究,以問(wèn)題為課題,以課題帶動(dòng)課改,推動(dòng)課改有效實(shí)施。

另一個(gè)是服務(wù)意識(shí)。當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“用人”,知人善任,人盡其才。要做好這些工作,校長(zhǎng)必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率,服務(wù)師生,成全發(fā)展,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。要在生活上關(guān)心,工作上幫助,樂(lè)做老師們的“110”,急教師之所急,想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信必須依靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立,工作中對(duì)下屬要信任、不猜疑,要大度,又要有服務(wù)意識(shí)。校長(zhǎng)應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境;二是精心打造一個(gè)民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍;三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問(wèn)題或困難等。

如果說(shuō)一個(gè)信仰、兩個(gè)意識(shí)是校長(zhǎng)內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話,那么三個(gè)方面的能力則是校長(zhǎng)基本而又重要的專業(yè)技能。

一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長(zhǎng),應(yīng)該做到四個(gè)善于:善于學(xué)習(xí),善于策劃,善于實(shí)踐,善于反思。從許多專家的案例分析和校長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得出這樣的結(jié)論:善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)工作起點(diǎn)高;善于策劃的校長(zhǎng)工作有條理;而只善于實(shí)踐的校長(zhǎng)往往事半功倍;善于反思的校長(zhǎng)不但進(jìn)步快,而且往往會(huì)有對(duì)工作的回味與享受,會(huì)有再次實(shí)踐的沖動(dòng)。目前,我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意,教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此,作為校長(zhǎng)不斷地學(xué)習(xí)與反思會(huì)使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo),會(huì)喚起我們對(duì)教育理想的追求,會(huì)提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。

三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對(duì)較弱,個(gè)性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段,一個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比,似乎還是應(yīng)試能力重要。所以,我們即使知道創(chuàng)新的重要,仍然把全部精力用在抓知識(shí)質(zhì)量,不可能也不想去開(kāi)拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新,那么現(xiàn)在面對(duì)開(kāi)放的世界,面對(duì)現(xiàn)代化國(guó)家的建設(shè)重任,我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)學(xué)生除了會(huì)做題目,還要會(huì)做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情,或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒(méi)有的東西。這就要求我們校長(zhǎng)具有明智的態(tài)度、開(kāi)拓的精神。

這一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力,絕不是校長(zhǎng)專業(yè)的全部,校長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說(shuō)校長(zhǎng)專業(yè)并不復(fù)雜,有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的,有些能力也并不復(fù)雜,我們可以去做,但我們總是難以做到,就像登山,眼看山頂離我們不遠(yuǎn),但要攀上山頂卻覺(jué)得很難,關(guān)鍵是我們校長(zhǎng)常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾,被眼前的一些功利所迷惑。其實(shí),我們有許多校長(zhǎng)知道教育存在的問(wèn)題,也有自己的教育理想,但當(dāng)社會(huì)把知識(shí)質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價(jià)值取向的時(shí)候,作為校長(zhǎng)背負(fù)著重重壓力,很難超脫。

因此,作為校長(zhǎng),首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán),跳出校長(zhǎng)看校長(zhǎng),讓自己有一個(gè)清醒的意識(shí),有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望,有一份追求校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖,去學(xué)習(xí)教育管理理論,去探索教學(xué)創(chuàng)新思路,去做自己的研究學(xué)問(wèn),去創(chuàng)造辦學(xué)的特色,去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺(tái),去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣,才能真正當(dāng)好校長(zhǎng),辦好學(xué)校。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們:

經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意,省局黨組決定,集中6天時(shí)間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)。這次培訓(xùn),是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實(shí)際,在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理實(shí)踐中認(rèn)真貫徹,在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。

“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體,既有相互依存的緊密聯(lián)系,又有相互貫通的深刻內(nèi)涵,這就是:旗幟是方向,班子是關(guān)鍵,隊(duì)伍是基礎(chǔ),發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述,準(zhǔn)確把握這四句話的含義,全面落實(shí)這四句話的要求,努力開(kāi)創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面,我著重圍繞這方面的內(nèi)容,結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé),講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定,省食品藥品監(jiān)管局成立以來(lái),全系統(tǒng)干部職工勵(lì)精圖治,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī),監(jiān)管事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,先后投入資金上億元,修建辦公用房;執(zhí)法裝備明顯改善,為基層配備了執(zhí)法車輛,添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器,增加了辦公經(jīng)費(fèi);機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位,每個(gè)區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu);探索建立食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制初見(jiàn)成效。但是,也要看到,目前全省食品藥品監(jiān)管工作,無(wú)論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè),尤其是在管理水平方面,還不能完全適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展需要,離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作機(jī)制,就必須要突出“四個(gè)強(qiáng)化”。

一是要在思想上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨,在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn),始終堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向,始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅(jiān)決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式,擴(kuò)大食品藥品安全監(jiān)管職能對(duì)廣大農(nóng)村的有效覆蓋,增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力;堅(jiān)決克服重事前審批,輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣,促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無(wú)縫對(duì)接,增強(qiáng)前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力;堅(jiān)決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙,以整治促監(jiān)管,推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,增強(qiáng)對(duì)食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們?cè)诒O(jiān)管理念上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗,食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二是要在工作上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神,轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理的思路,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑,合理配置監(jiān)管資源,有序整合監(jiān)管力量,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來(lái)講,就是要切實(shí)做到,決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律,不脫離實(shí)際;依法規(guī)范地實(shí)施行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的運(yùn)行規(guī)程,不放棄原則;運(yùn)用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢(shì),不自我封閉。我們?cè)诒O(jiān)管思路上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì),監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

老師們、同學(xué)們:

大家好!經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),自年起,每年5月12日為全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”。今年5月12日是我國(guó)第四個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,主題是“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”。在這次活動(dòng)中我們?nèi)w同學(xué)的責(zé)任就是:學(xué)習(xí)、宣傳減災(zāi)防災(zāi)知識(shí)。

大家都知道,在年5月12日,我國(guó)四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震,損失影響之大,舉世震驚。設(shè)立我國(guó)的“防災(zāi)減災(zāi)日”,一方面是順應(yīng)社會(huì)各界對(duì)我國(guó)防災(zāi)減災(zāi)關(guān)注的訴求,另一方面也是提醒國(guó)民前事不忘、后事之師,更加重視防災(zāi)減災(zāi),努力減少災(zāi)害損失。

國(guó)家設(shè)立“防災(zāi)減災(zāi)日”,將使我國(guó)的防災(zāi)減災(zāi)工作更有針對(duì)性,更加有效地開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作。開(kāi)展好“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng),有利于引起廣大師生對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作的重視,增強(qiáng)師生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。有利于普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)綜合減災(zāi)能力。有利于加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)建設(shè),提高快速反應(yīng)能力。

在全球氣候變化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,近年來(lái),我國(guó)自然災(zāi)害損失不斷增加,重大自然災(zāi)害乃至巨災(zāi)時(shí)有發(fā)生,我國(guó)面臨的自然災(zāi)害形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。作為有知識(shí)的青少年,我們的責(zé)任就是學(xué)習(xí)“防災(zāi)減災(zāi)”知識(shí),做好宣傳預(yù)防工作。

第一,請(qǐng)同學(xué)們積極參加學(xué)校組織的應(yīng)急疏散演練,熟悉自己的疏散路徑,養(yǎng)成處變不驚的優(yōu)良心理素質(zhì)。

第二,請(qǐng)同學(xué)們?cè)谌粘I钪?,增?qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),注意安全,防止受到來(lái)自各方面的傷害。這里所說(shuō)的安全,涉及交通安全、水火安全、樓道安全、刀具安全、交往安全、生活安全、心理安全等許多方面。

同學(xué)們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),樹(shù)立責(zé)任意識(shí),努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們:

經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意,省局黨組決定,集中_天時(shí)間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)。這次培訓(xùn),是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實(shí)際,在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理實(shí)踐中認(rèn)真貫徹,在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。

“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體,既有相互依存的緊密聯(lián)系,又有相互貫通的深刻內(nèi)涵,這就是:旗幟是方向,班子是關(guān)鍵,隊(duì)伍是基礎(chǔ),發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述,準(zhǔn)確把握這四句話的含義,全面落實(shí)這四句話的要求,努力開(kāi)創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面,我著重圍繞這方面的內(nèi)容,結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé),講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定,省食品藥品監(jiān)管局成立以來(lái),全系統(tǒng)干部職工勵(lì)精圖治,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī),監(jiān)管事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,先后投入資金上億元,修建辦公用房;執(zhí)法裝備明顯改善,為基層配備了執(zhí)法車輛,添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器,增加了辦公經(jīng)費(fèi);機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位,每個(gè)區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu);探索建立食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制初見(jiàn)成效。但是,也要看到,目前全省食品藥品監(jiān)管工作,無(wú)論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè),尤其是在管理水平方面,還不能完全適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展需要,離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作機(jī)制,就必須要突出“四個(gè)強(qiáng)化”。

一是要在思想上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨,在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn),始終堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向,始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅(jiān)決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式,擴(kuò)大食品藥品安全監(jiān)管職能對(duì)廣大農(nóng)村的有效覆蓋,增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力;堅(jiān)決克服重事前審批,輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣,促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無(wú)縫對(duì)接,增強(qiáng)前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力;堅(jiān)決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙,以整治促監(jiān)管,推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,增強(qiáng)對(duì)食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們?cè)诒O(jiān)管理念上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗,食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二是要在工作上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路,就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神,轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理的思路,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑,合理配置監(jiān)管資源,有序整合監(jiān)管力量,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來(lái)講,就是要切實(shí)做到,決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律,不脫離實(shí)際;依法規(guī)范地實(shí)施行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的運(yùn)行規(guī)程,不放棄原則;運(yùn)用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管,適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢(shì),不自我封閉。我們?cè)诒O(jiān)管思路上,如果不重視解決好這些問(wèn)題,就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì),監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。

各位校長(zhǎng)、書(shū)記:

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)一年一度的暑期師德培訓(xùn)會(huì)。這次會(huì)議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會(huì),也是一次學(xué)習(xí)會(huì)、讀書(shū)會(huì)。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,前階段中心小學(xué)以上校長(zhǎng)和機(jī)關(guān)部分中層干部都參加了在國(guó)家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn),這對(duì)于各位校長(zhǎng)解放思想,提高認(rèn)識(shí),拓展視野,干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天,又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn),而且縣里還將召開(kāi)全縣教育質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì),規(guī)格之高,歷來(lái)少有,這也說(shuō)明縣委、縣政府對(duì)教育工作的高度重視。接下來(lái)的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬(wàn)家的家訪活動(dòng)。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程,我想主要就《更新教育觀念,提高自身素質(zhì),努力成為一名成功的高素質(zhì)校長(zhǎng)》作主題發(fā)言,供大家參考。

今天講這個(gè)話題而且也希望這個(gè)話題就是你們所需要的,也是你們?cè)趯?shí)踐的。毫無(wú)疑問(wèn),每個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)的沒(méi)有不想當(dāng)一個(gè)成功的校長(zhǎng)。成功的欲望人皆有之,對(duì)成功的體驗(yàn)是人的內(nèi)在需要,是人在精神上的最高需求。因?yàn)槌晒κ侨说膬r(jià)值的體現(xiàn),是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn),中小學(xué)校長(zhǎng)在辦學(xué)過(guò)程中扮演著極其重要的角色,起著關(guān)鍵的作用?!皬哪撤N意義上說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?!痹鯓硬潘阋粋€(gè)合格的成功的校長(zhǎng)呢?我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平,應(yīng)達(dá)到前所未有的水平,把學(xué)校推向一個(gè)高峰;從現(xiàn)實(shí)同類橫向比較來(lái)看,其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者;從社會(huì)發(fā)展需求的角度看,其培養(yǎng)的人才能滿足社會(huì)需求,得到社會(huì)的承認(rèn);從學(xué)生個(gè)人發(fā)展的角度看,其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求,使學(xué)生得到多面發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性潛能的充分發(fā)展。

一個(gè)校長(zhǎng)辦學(xué)成功于否,不僅僅是個(gè)人價(jià)值能否體現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)一所學(xué)校而言,她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)一個(gè)民族而言,她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個(gè)成功的校長(zhǎng)呢?途徑辦法很多,但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。

基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天,已經(jīng)開(kāi)始從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢(shì)下,作為學(xué)校靈魂的校長(zhǎng),其思想觀念和行為對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的不斷深化,校長(zhǎng)的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立正確的校長(zhǎng)觀、科學(xué)的管理觀、全面的評(píng)價(jià)觀和超前的發(fā)展觀。

一要擺正位置,樹(shù)立正確的校長(zhǎng)觀。校長(zhǎng)是一個(gè)比較特殊的行政職務(wù)。面對(duì)教師,校長(zhǎng)不僅僅是管理者,它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位,是一種學(xué)識(shí)、水平和能力的象征。校長(zhǎng)應(yīng)該是教師隊(duì)伍中的精英,是領(lǐng)頭雁。退一步說(shuō),校長(zhǎng)至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師,起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對(duì)社會(huì),校長(zhǎng)應(yīng)該是一種責(zé)任。校長(zhǎng)的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校,教育的遲效性還決定著校長(zhǎng)要有一種歷史責(zé)任。校長(zhǎng)不能只顧眼前,要對(duì)子孫后代負(fù)責(zé),對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō),校長(zhǎng)既是一個(gè)職務(wù),一個(gè)崇高而令人尊敬的職務(wù),也是一種職業(yè),一種擔(dān)負(fù)重要社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里,應(yīng)該感到是一種機(jī)遇,一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機(jī)遇。要成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),就應(yīng)該樹(shù)立這種校長(zhǎng)觀。一位校長(zhǎng),不論你管的學(xué)校大小,地處城鄉(xiāng),條件好壞,任職時(shí)間長(zhǎng)短,只要有自己的辦學(xué)理想,并努力付諸實(shí)踐,堅(jiān)持探索,鮮明辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的學(xué)生,就無(wú)愧于自己的歷史使命。

二要以人為本,樹(shù)立科學(xué)的管理觀??梢哉f(shuō),沒(méi)有目標(biāo)的管理是毫無(wú)希望的,沒(méi)有水平的管理是毫無(wú)作用的,沒(méi)有思想的管理是毫無(wú)價(jià)值的,沒(méi)有質(zhì)量的管理是毫無(wú)意義的。校長(zhǎng)應(yīng)該不斷更新自己的管理理念,走出一條“做好做強(qiáng)”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過(guò)程中,校長(zhǎng)要樹(shù)立以人為本的管理觀念,把對(duì)教師的管理放在第一位,要努力營(yíng)造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長(zhǎng),發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場(chǎng)。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長(zhǎng)既要用制度管人、管事,更要有一整套比較完善的制度,并在工作中結(jié)合實(shí)際不斷以予充實(shí)。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為,而不是有形的約束,進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個(gè)崗位、各個(gè)層次上發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長(zhǎng)對(duì)教師必定有極強(qiáng)的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺(jué)地把校長(zhǎng)的教育思想創(chuàng)造性地落實(shí)到具體工作中,實(shí)踐校長(zhǎng)的辦學(xué)思想,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)。

三要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全面的評(píng)價(jià)觀。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接決定教師的價(jià)值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),削弱教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對(duì)一些違背教育規(guī)律的做法和行為,許多校長(zhǎng)和教師已經(jīng)意識(shí)到了,但迫于社會(huì)上的某種壓力,要改變這種做法又顧慮重重,所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律,該開(kāi)的課程沒(méi)有開(kāi)齊(有些課,像體育課,干脆放任自流。),對(duì)學(xué)生采取種種“高壓政策”,以損害學(xué)生的身心健康為代價(jià)去換取高分,有的教師甚至造假,其原因也在于此。要改變這種狀況,校長(zhǎng)就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵(lì)教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)和敬業(yè)精神等多方面對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立“以師德為先導(dǎo),以實(shí)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),以科研為向?qū)А钡脑u(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)到科目教學(xué)的實(shí)效上,進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限,以確保評(píng)價(jià)的公正性、科學(xué)性和激勵(lì)性。

四要面向未來(lái),樹(shù)立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上,更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長(zhǎng)的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長(zhǎng)的教師觀念的現(xiàn)代化,學(xué)校的辦學(xué)條件有差異,但校長(zhǎng)追求一流的精神卻沒(méi)有先后。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)可以容忍投入上的不足,但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人,但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長(zhǎng)要身在學(xué)校,放眼全國(guó),身處現(xiàn)在,放眼未來(lái),善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念,善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問(wèn)題,進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)教育的末來(lái),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價(jià)值去影響教師、改造教師,促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展,不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

“未來(lái)教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)?!苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。

(一)建設(shè)一個(gè)觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂(lè)奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

首先,校長(zhǎng)要以身作則。在抓班子建設(shè)中,要求班子成員做到的自己首先做到,以身作則,為人真誠(chéng),做到思想常見(jiàn)面,感情常溝通,工作常研究,帶頭做批評(píng)與自我批評(píng)。寬容大度,體量下情,作風(fēng)深入,在評(píng)職、評(píng)先、評(píng)特中,把榮譽(yù)待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難,能千方百計(jì)為其解決分憂,但他們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也能堅(jiān)決批評(píng)指正。但有個(gè)別學(xué)校的分管校長(zhǎng)把工作布置給中層而無(wú)法落實(shí),校長(zhǎng)卻不知道。所以要堅(jiān)持原則,敢于碰硬,不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用,努力當(dāng)好班長(zhǎng),不當(dāng)家長(zhǎng),堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則,學(xué)校重大事情都要經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能,保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性,使學(xué)校政通人和,班子團(tuán)結(jié),在群眾中享有較高的威信,有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。

其次,副職要發(fā)揮作用。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,副職的作用發(fā)揮的如何,很關(guān)鍵,我認(rèn)為,作為副職要充分發(fā)揮以下三個(gè)方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策,要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息,要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重,對(duì)自己所分管的工作提出建議,供正職決策中參考。二是聯(lián)動(dòng)作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,分歧時(shí)相互理解,為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動(dòng),而不能相互猜疑、以鄰為壑,甚至相互出難題、鬧別扭,互不支持。比如,學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤,都需要各位副職聯(lián)動(dòng)。所以,副職之間相互幫助,相互協(xié)作,顧全大局,做到全局一盤(pán)棋,勁往一處使,汗往一處流,團(tuán)結(jié)一心,共同前進(jìn)。假如說(shuō),作為副職連寢室、食堂都管理不好,使學(xué)生怨聲載道,你就很難管理好學(xué)生,也很難使學(xué)校的管理更上一層樓,使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部,是溝通上下的橋梁、紐帶,起著“上情下達(dá),下情上報(bào)”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志,積極幫助下屬想辦法,出主意,做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào),通過(guò)協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí),避免給工作造成被動(dòng)和損失。

第三,要選用好中層干部。選好、用好中層干部,是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu),以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上,學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量,甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊(duì)伍。在管理工作的操作上,學(xué)校須簡(jiǎn)化管理程序,讓教職工專注于自己的本職工作,而不致于受到過(guò)多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)中層干部隊(duì)伍,力求能者上,庸者下。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有中層干部實(shí)行輪崗使用,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,打破多年一貫制,調(diào)整用人機(jī)制,力求把每個(gè)中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來(lái),幫助他們克服經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢(shì),重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,開(kāi)辟新的工作局面。還要加強(qiáng)對(duì)中層干部工作的督導(dǎo)和評(píng)估,調(diào)控他們的工作關(guān)系,及時(shí)消除矛盾,搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,做到緊密銜接,形成互動(dòng)機(jī)制,避免內(nèi)耗。

(二)建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位的教師隊(duì)伍。

我們培養(yǎng)的學(xué)生,不僅應(yīng)該是有知識(shí)的,有特長(zhǎng)的,還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律,精神飽滿,情緒愉快,人際關(guān)系協(xié)調(diào),舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過(guò)程應(yīng)該是一種人格完善的過(guò)程,這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人,自己首先要成為什么樣的人,學(xué)生親其師才能信其道,從這個(gè)意義上講,教師健全人格是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價(jià)值觀,高尚的道德情操和走在時(shí)代前列的學(xué)識(shí)。要使學(xué)生樹(shù)立堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大理想,教師自己首先要有正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。這是為人師表,垂范師德的基礎(chǔ)。

在教育的發(fā)展過(guò)程中,校長(zhǎng)也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來(lái),在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),相應(yīng)又提出了校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。從某種程度上說(shuō),校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天,研究校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,探討校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無(wú)疑十分重要。

我認(rèn)為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力。

一個(gè)信仰是指對(duì)教育的信仰。校長(zhǎng)是學(xué)校管理者,更是一位辦學(xué)者。校長(zhǎng)對(duì)教育必須有虔誠(chéng)的信仰,甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫(huà)家一生以畫(huà)為生,作家畢生以寫(xiě)作為生一樣。有了對(duì)教育的信仰,我們自然就會(huì)有堅(jiān)定的教育信念,就會(huì)有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃,卻很少有校長(zhǎng)去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子,并且去設(shè)計(jì)一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖??陀^原因是工作的變動(dòng)或者哪一天組織上的另有任用,可能使我們沒(méi)有想過(guò)終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對(duì)教育的信仰,有的校長(zhǎng)甚至根本不想在校長(zhǎng)崗位上呆那么長(zhǎng)時(shí)間。校長(zhǎng)應(yīng)該做個(gè)職業(yè)教育家,身體力行的實(shí)踐者。所以,樹(shù)立對(duì)教育的信仰是不容易的,但卻是十分必要的。

除了內(nèi)心有對(duì)教育的信仰,思想上還應(yīng)該確立兩個(gè)意識(shí)。

一個(gè)是科研意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教科研強(qiáng)校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結(jié)合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對(duì)策方法,制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線,研究課堂教學(xué),及時(shí)了解反饋課改的信息,準(zhǔn)確掌握第一手資料,并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次,還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”,了解教師的教學(xué)行為,施教情況,提出修正意見(jiàn)和建議,指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次,要積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)課題研究,以問(wèn)題為課題,以課題帶動(dòng)課改,推動(dòng)課改有效實(shí)施。

另一個(gè)是服務(wù)意識(shí)。當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“用人”,知人善任,人盡其才。要做好這些工作,校長(zhǎng)必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率,服務(wù)師生,成全發(fā)展,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。要在生活上關(guān)心,工作上幫助,樂(lè)做老師們的“110”,急教師之所急,想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信必須依靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立,工作中對(duì)下屬要信任、不猜疑,要大度,又要有服務(wù)意識(shí)。校長(zhǎng)應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境;二是精心打造一個(gè)民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍;三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問(wèn)題或困難等。

如果說(shuō)一個(gè)信仰、兩個(gè)意識(shí)是校長(zhǎng)內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話,那么三個(gè)方面的能力則是校長(zhǎng)基本而又重要的專業(yè)技能。

一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長(zhǎng),應(yīng)該做到四個(gè)善于:善于學(xué)習(xí),善于策劃,善于實(shí)踐,善于反思。從許多專家的案例分析和校長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得出這樣的結(jié)論:善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)工作起點(diǎn)高;善于策劃的校長(zhǎng)工作有條理;而只善于實(shí)踐的校長(zhǎng)往往事半功倍;善于反思的校長(zhǎng)不但進(jìn)步快,而且往往會(huì)有對(duì)工作的回味與享受,會(huì)有再次實(shí)踐的沖動(dòng)。目前,我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意,教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此,作為校長(zhǎng)不斷地學(xué)習(xí)與反思會(huì)使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo),會(huì)喚起我們對(duì)教育理想的追求,會(huì)提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。

三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對(duì)較弱,個(gè)性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段,一個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比,似乎還是應(yīng)試能力重要。所以,我們即使知道創(chuàng)新的重要,仍然把全部精力用在抓知識(shí)質(zhì)量,不可能也不想去開(kāi)拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新,那么現(xiàn)在面對(duì)開(kāi)放的世界,面對(duì)現(xiàn)代化國(guó)家的建設(shè)重任,我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)學(xué)生除了會(huì)做題目,還要會(huì)做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情,或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒(méi)有的東西。這就要求我們校長(zhǎng)具有明智的態(tài)度、開(kāi)拓的精神。

這一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力,絕不是校長(zhǎng)專業(yè)的全部,校長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說(shuō)校長(zhǎng)專業(yè)并不復(fù)雜,有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的,有些能力也并不復(fù)雜,我們可以去做,但我們總是難以做到,就像登山,眼看山頂離我們不遠(yuǎn),但要攀上山頂卻覺(jué)得很難,關(guān)鍵是我們校長(zhǎng)常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾,被眼前的一些功利所迷惑。其實(shí),我們有許多校長(zhǎng)知道教育存在的問(wèn)題,也有自己的教育理想,但當(dāng)社會(huì)把知識(shí)質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價(jià)值取向的時(shí)候,作為校長(zhǎng)背負(fù)著重重壓力,很難超脫。

因此,作為校長(zhǎng),首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán),跳出校長(zhǎng)看校長(zhǎng),讓自己有一個(gè)清醒的意識(shí),有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望,有一份追求校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖,去學(xué)習(xí)教育管理理論,去探索教學(xué)創(chuàng)新思路,去做自己的研究學(xué)問(wèn),去創(chuàng)造辦學(xué)的特色,去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺(tái),去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣,才能真正當(dāng)好校長(zhǎng),辦好學(xué)校。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

范文1:

同志們:

大家好!

xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開(kāi)班了,這是提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力,提高全員素質(zhì),打造技術(shù)型監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,就本次培訓(xùn)活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。

建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要,也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來(lái),我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以污染減排為主線,以環(huán)境綜合整治為載體,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城區(qū)整治,強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范,保障環(huán)境安全,強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,人民群眾身體健康的突出環(huán)境問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。

為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的環(huán)保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感,坐不住的危機(jī)感,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,全面提升自身的綜合素質(zhì)。

二、采取措施,確保培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效。

(一)精心組織,保障有力。

本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容,針對(duì)性和指導(dǎo)性都比較強(qiáng)。在實(shí)施過(guò)程中,要建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度,按照理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測(cè)試相結(jié)合的要求,把培訓(xùn)活動(dòng)抓好、抓實(shí)。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律,確保質(zhì)量。

本次培訓(xùn)不僅是理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn),也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,虛心聽(tīng)講,認(rèn)真做好筆記,要通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

(三)互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)煛?,大家要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),彼此之間多加強(qiáng)溝通和交流,在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

三、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,大家要緊密結(jié)合工作實(shí)際,帶著問(wèn)題學(xué),帶著問(wèn)題思考,帶著問(wèn)題請(qǐng)教、帶著問(wèn)題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會(huì)用,積極主動(dòng)地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時(shí)間安排緊,大家要把握機(jī)遇,充分利用有限的時(shí)間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、合作精神和個(gè)人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。

謝謝大家!

范文2:

尊敬的'某會(huì)銷人知名教授:

全體會(huì)銷人將士們:

大家下午好!

經(jīng)歷了兩天的培訓(xùn),我有三點(diǎn)要講:

第一點(diǎn)是,我們請(qǐng)了某會(huì)銷人知名教授給我們授課,我們請(qǐng)了一位了不起的先生。

彭教授先生是臺(tái)灣人,我尊稱他是先生,是一位非常了不起的先生。因?yàn)?,他很淵博,很卓越,很成功,很中國(guó)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表兩天以來(lái)參加訓(xùn)練營(yíng)的全體員工,對(duì)某會(huì)銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!

第二點(diǎn)是,我們通過(guò)培訓(xùn)構(gòu)筑了一個(gè)平臺(tái),一個(gè)利于員工健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。

在秋冬市場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)來(lái)臨前,遵照董事長(zhǎng)的意見(jiàn),我們不惜代價(jià)集中培訓(xùn)資源,犧牲寶貴的工作時(shí)間,集合五個(gè)省區(qū)的員工來(lái)廣州學(xué)習(xí),就是要構(gòu)筑一個(gè)員工健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。

今天,我參與了大家的分享活動(dòng)。

我看到了你們的哭泣,是因?yàn)樵?jīng)的不努力學(xué)習(xí)、不認(rèn)真工作而真實(shí)的悔恨哭泣;我看到了你們的激情,是為了現(xiàn)在的突破,為了明天的卓越,好似火焰的激情;我看到了你們的決心,是壯志凌云的決心、是斗志昂揚(yáng)的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越,是從迷茫中醒來(lái),是從改變中領(lǐng)悟,是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會(huì),感到很大的慰藉。

會(huì)銷人總部和各地市場(chǎng)共同為員工構(gòu)筑一個(gè)可以健康成長(zhǎng)的平臺(tái),我知道,你們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上,會(huì)少碰很多南墻,會(huì)少犯很多錯(cuò)誤,會(huì)少走很多彎路。

第三點(diǎn)是,我對(duì)你們的寄語(yǔ)。

首先,寄語(yǔ)你們父母。

我們提出“父愛(ài)如山,母愛(ài)如水,會(huì)銷人健康天下父母”,提出“康圣孝心管理服務(wù)項(xiàng)目”,把全天下所有的老人視為我們的父母,孝心服務(wù)。在此,我要代表董事長(zhǎng),代表總部向我們市場(chǎng)一線員工的父母祝福,祝他們都能夠健康,都能夠長(zhǎng)壽,都能夠可以感受到全體會(huì)銷人兒女的愛(ài),都能夠可以體驗(yàn)到全體會(huì)銷人兒女的成功!

其次,寄語(yǔ)你們市場(chǎng)。

我們提出“公司與員工共成長(zhǎng),市場(chǎng)與總部共騰飛”,提出“利益共同體”,把會(huì)銷人全國(guó)市場(chǎng)建設(shè)成為一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng),并形成格局。總部就要給市場(chǎng)有力的指導(dǎo),就要給市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的支持;公司就要給員工一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。我希望,全國(guó)各地的市場(chǎng)都能在秋冬戰(zhàn)役大會(huì)戰(zhàn)中取得好成績(jī),向提交一份滿意的答卷。

最后,寄語(yǔ)你們自己。

我發(fā)現(xiàn),很多員工從來(lái)沒(méi)有這么感受過(guò),從來(lái)沒(méi)有激動(dòng)過(guò);從來(lái)沒(méi)有這么感動(dòng)過(guò),從來(lái)沒(méi)有這么流淚過(guò);從來(lái)沒(méi)有這么感悟過(guò),從來(lái)沒(méi)有這么釋放過(guò)。

這是培訓(xùn)效果顯著的結(jié)果。

我希望,你們千萬(wàn)不要“學(xué)時(shí)激動(dòng),想想感動(dòng),回去動(dòng)也不動(dòng)”。

我希望,你們珍視伙伴,珍愛(ài)時(shí)間,珍惜工作,珍貴事業(yè)!

我希望,你們堅(jiān)定信念,堅(jiān)強(qiáng)決心,堅(jiān)韌斗志,堅(jiān)毅動(dòng)力,堅(jiān)持進(jìn)步每一天!

我希望,你們要加油,加油,加油!

好,謝謝大家!再次感謝會(huì)銷人廣州市場(chǎng)的工作,感謝國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu),感謝某會(huì)銷人知名先生!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

職業(yè)培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。做好職業(yè)培訓(xùn)工作,對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來(lái),我市以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手,創(chuàng)新工作措施,加大財(cái)政投入,完善扶持政策,職業(yè)培訓(xùn)工作取得顯著成績(jī),2010年,全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者19.7萬(wàn)人,其中17.5萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),在全國(guó)首創(chuàng)向20萬(wàn)適齡勞動(dòng)者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券,技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo),在剛才國(guó)務(wù)院會(huì)議上,我市技師學(xué)院作了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的書(shū)面交流。同時(shí),我們也清醒看到,我市職業(yè)培訓(xùn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)數(shù)量未能實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),培訓(xùn)質(zhì)量與就業(yè)層次未能實(shí)現(xiàn)同步提升,特別是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,全市技能勞動(dòng)者短缺問(wèn)題凸顯,結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇,企業(yè)“招工難”和部分勞動(dòng)者“就業(yè)難”問(wèn)題相互交織。

各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要從全局和戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步增強(qiáng)做好職業(yè)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)把職業(yè)培訓(xùn)工作擺在更加重要位置,以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導(dǎo)向、技能為本、終身培訓(xùn)的原則,加快建立覆蓋對(duì)象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、管理運(yùn)作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作新機(jī)制,進(jìn)一步適應(yīng)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,著力完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、加大投入,大規(guī)模開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技能人才支撐。

緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實(shí)際,采取更有針對(duì)性的措施,著力提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和水平,更好地滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。

一要把握需求。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著眼未來(lái)需求和發(fā)展方向,加強(qiáng)電子信息、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能培訓(xùn),積極開(kāi)展城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),更好地滿足就業(yè)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。同時(shí),圍繞我市重大項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)和組織外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè),扎實(shí)開(kāi)展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作,積極幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問(wèn)題。

二要?jiǎng)?chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無(wú)縫對(duì)接的培訓(xùn)模式,積極開(kāi)展校企合作,引導(dǎo)職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏。同時(shí),要加快完善政府購(gòu)買培訓(xùn)成果機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作,提高民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)民辦職業(yè)培訓(xùn)健康發(fā)展。

三要提高質(zhì)量。進(jìn)一步改革培訓(xùn)課程,強(qiáng)化職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),加快提升高級(jí)技能培訓(xùn)能力,努力創(chuàng)造更多更好的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件。同時(shí),要加強(qiáng)重點(diǎn)人群實(shí)際操作技能培訓(xùn),深入實(shí)施十大培訓(xùn)就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,積極組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者參加就業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),積極開(kāi)展退役士兵免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn),使更多城鄉(xiāng)勞動(dòng)者掌握一技之長(zhǎng)。

四要加強(qiáng)對(duì)接。加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)供求狀況分析,深入了解企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)用工需求,準(zhǔn)確掌握各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)和培訓(xùn)需求信息,定期向社會(huì)發(fā)布,引導(dǎo)勞動(dòng)者根據(jù)市場(chǎng)需求,選擇適合自身需要的職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會(huì)調(diào)查失業(yè)率“雙軌”分析報(bào)告制,增強(qiáng)企業(yè)用工和缺工情況預(yù)見(jiàn)性,提高就業(yè)服務(wù)水平和培訓(xùn)后就業(yè)率。

要加大工作力度,創(chuàng)新工作措施,增強(qiáng)工作合力,完善職業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃,健全各司其職、密切配合、廣泛參與的職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制,加快形成職業(yè)培訓(xùn)的比較優(yōu)勢(shì)。

一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓(xùn)中的主渠道作用,加強(qiáng)公辦職業(yè)院校等培訓(xùn)基地建設(shè),積極適應(yīng)市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)企業(yè),加大專業(yè)調(diào)整和培訓(xùn)力度,強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,推動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快打造職業(yè)培訓(xùn)的“品牌”,培養(yǎng)更多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的合格人才。

二要著力政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等扶持政策,用好就業(yè)專項(xiàng)資金,更大力度支持職業(yè)培訓(xùn),完善培訓(xùn)補(bǔ)貼辦法和資金管理機(jī)制,努力提高就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金使用效率。同時(shí),深入推行就業(yè)培訓(xùn)券普惠制,將就業(yè)培訓(xùn)券發(fā)放范圍擴(kuò)大到有培訓(xùn)就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者,最終實(shí)現(xiàn)終身培訓(xùn)的目標(biāo)。

三要著力環(huán)境提升。充分運(yùn)用新聞媒體,廣泛開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),加快技能成才和成功創(chuàng)業(yè)典型事跡宣傳,幫助勞動(dòng)者正確認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)和提高技能素質(zhì)的重要性,了解技師較高的社會(huì)地位和社會(huì)需求度,推動(dòng)勞動(dòng)者積極主動(dòng)參加各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),要加大工作表彰力度,共同營(yíng)造推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)工作的良好氛圍。

做好職業(yè)培訓(xùn)是改善民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)性工作。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要按照國(guó)家統(tǒng)一部署要求,認(rèn)清新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,拓展新思路,知難而進(jìn),超常工作,加快培養(yǎng)大量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的技能人才,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

老師們、同學(xué)們:

早上好!年5月12日,我們永遠(yuǎn)記得這個(gè)日子,汶川發(fā)生了大地震,房屋倒了,親人沒(méi)了,家園瞬間成了廢墟。那一幕幕都揪痛了我們的心。同學(xué)們,為了引起我們對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作的重視,增強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí);普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)綜合減災(zāi)的能力。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),自年起,每年5月12日為全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”。

近年來(lái)安全教育越來(lái)越得到社會(huì)各界的重視,小學(xué)生安全意識(shí)也隨之增強(qiáng),防范能力逐漸提高,但是重特大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生,安全問(wèn)題不容樂(lè)觀。面對(duì)每一次殘酷的事故,面對(duì)每一個(gè)鮮活的生命在瞬間逝去,每一個(gè)同學(xué)都應(yīng)當(dāng)視自己的生命為最寶貴的東西,都應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)關(guān)愛(ài)自己和他人的生命。

今天,利用升旗儀式的時(shí)間就“安全”這個(gè)主題,希望同學(xué)們記住以下幾點(diǎn):

第一、在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中要注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前準(zhǔn)備活動(dòng)要充分,運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意不能劇烈地碰撞,以免撞傷或摔傷。

第二、要注意交通安全。學(xué)生們一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不能跟著汽車跑,橫穿馬路時(shí)要注意來(lái)往車輛。

第三、同學(xué)們的所作所為也要有安全意識(shí)。在同學(xué)間遇到矛盾時(shí),要冷靜、理智,不能發(fā)生同學(xué)間打架的事件,一定要自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)。自己解決不了的矛盾,一定要尋求老師的幫助解決。

第四、現(xiàn)在進(jìn)入春季后,雷雨天氣會(huì)比較多,在雷雨天,人應(yīng)盡量留在室內(nèi),不要外出,關(guān)閉門(mén)窗,防止球形閃電穿堂入室。在野外遇雷雨時(shí),盡快找一低洼或溝渠蹲下,不要在孤立的大樹(shù)、高塔、電線桿下避雨。

第五、要注意食品安全。不要買吃過(guò)期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品,盡量不要在街頭小攤上買東西吃。吃飯喝水都要講究衛(wèi)生,預(yù)防傳染病。

同學(xué)們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí),努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

老師們、同學(xué)們:

大家早上好!

自年起,每年5月12日為全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”。今年5月12日是我國(guó)第xx個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。通過(guò)開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)校、家庭和社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的宣傳氛圍,普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救互救技能,最大程度減輕災(zāi)害損失,最大限度保障學(xué)生的生命安全和健康成長(zhǎng),確保校園安全穩(wěn)定。

近年來(lái)安全教育越來(lái)越得到社會(huì)各界的重視,師生安全意識(shí)也隨之增強(qiáng),防范能力逐漸提高,但是重特大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生,安全問(wèn)題不容樂(lè)觀。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)分析,每年全球死于意外事故約200萬(wàn)人。面對(duì)每一次殘酷的事故,面對(duì)每一個(gè)鮮活的生命在瞬間逝去,我們每一個(gè)教師應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,發(fā)揮積極的作用。每一個(gè)同學(xué)都應(yīng)當(dāng)視自己的生命為最寶貴的東西,都應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)關(guān)愛(ài)自己和他人的生命。

校園安全關(guān)系到我們學(xué)生能否健康成長(zhǎng),能否順利完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們老師能否在一個(gè)寧?kù)o、安全的環(huán)境中教書(shū)育人,為國(guó)家培養(yǎng)和造就各種人才。因此,校園安全是我們做好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,也是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一。為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作,我提出如下倡議,希望全體師生都能認(rèn)真做好。

2、要注意交通安全。要遵守交通法規(guī),不在馬路上嬉戲、打鬧;過(guò)馬路時(shí),要做到紅燈停,綠燈行,走人行橫道線;做到文明乘車,安全乘車。

4、要注意心理安全。同學(xué)們我們自己的所作所為也要有安全意識(shí)。不能感情用事。在同學(xué)間遇到矛盾時(shí),要冷靜、理智,不能發(fā)生同學(xué)間打架的事件,甚至找外人聚眾斗毆,一定要自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)。

6、要遠(yuǎn)離吧,吧里人員復(fù)雜,如果上次數(shù)多了,就很容易成癮。為了自己的學(xué)業(yè),為了自己的前程,為了自己身心的健康,為了家庭的幸福,請(qǐng)同學(xué)們遠(yuǎn)離吧。

老師、同學(xué)們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而這一切的前提是安全。確保學(xué)生的安全健康,不僅關(guān)系到每個(gè)家庭的生活幸福,更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與祥和。生命無(wú)價(jià),珍愛(ài)生命!讓我們積極行動(dòng)起來(lái),為彼此的生命撐起一片安全的天空,努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

大家下午好!

很高興能參加學(xué)院團(tuán)委組織的第十三期學(xué)生干部培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮。在此謹(jǐn)代表學(xué)院黨、政對(duì)本期培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束以及獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)的12名同學(xué)表示熱烈的祝賀,向?yàn)榕嘤?xùn)工作付出辛勤勞動(dòng)的院團(tuán)委的各位老師表示衷心的感謝。

我院的學(xué)生和共青團(tuán)工作有著優(yōu)良的傳統(tǒng),取得過(guò)良好的成績(jī),多次受到上級(jí)的表彰,我院志愿者組織和多名志愿者也屢獲上級(jí)授予的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)院共青團(tuán)和學(xué)生工作贏得了學(xué)院黨委的充分信任和肯定。今年學(xué)院團(tuán)委又獲得了科工集團(tuán)紅旗團(tuán)委、第五屆全省大學(xué)生校園文化月活動(dòng)先進(jìn)集體,061基地“紅旗團(tuán)委”的榮譽(yù),青年志愿者協(xié)會(huì)獲得全省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體稱號(hào),受到團(tuán)省委的表彰。

在學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院各團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、學(xué)生各社團(tuán)開(kāi)展了大量豐富多彩、卓有成效的活動(dòng),在義務(wù)獻(xiàn)血、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、省大運(yùn)會(huì)、“青春動(dòng)力”等各種大型賽事服務(wù)中發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,特別是我院青年志愿者服務(wù)活動(dòng)已成為在校大學(xué)生服務(wù)社會(huì)的重要舉措,成為塑造、陶冶大學(xué)生精神品格、培養(yǎng)大學(xué)生公民意識(shí)的重要手段和方式,已經(jīng)成為我院學(xué)生工作的品牌。特別是我們的“小紅帽”、“小綠葉”志愿者的服務(wù)在基地、在遵義市廣受好評(píng)。所有這一切,都凝聚著我們學(xué)生干部的汗水、奉獻(xiàn)、付出和智慧、包含著我們學(xué)生對(duì)母校的赤子情懷,展示了航天職院學(xué)子的風(fēng)采。與此同時(shí),我們的學(xué)生干部通過(guò)在學(xué)院學(xué)生和青年工作的舞臺(tái)上的不斷錘煉有提升了自我,增長(zhǎng)了才干。作為學(xué)院的老師,我們看著我們同學(xué)們?cè)谛@的表現(xiàn),感到既欣慰又擔(dān)心:欣慰的是,我們?cè)S多同學(xué)能圍繞“走進(jìn)職院,終身受益;走出職院,才華橫溢”的目標(biāo),努力的學(xué)習(xí)不懈的進(jìn)取;擔(dān)心的是,在我們的校園中還有不少的同學(xué),還不能明確人生目標(biāo)、不能認(rèn)真地嚴(yán)格要求自己,浪費(fèi)了人生寶貴的時(shí)光。所以,非常希望我們的學(xué)生干部在自身努力的同時(shí),團(tuán)結(jié)帶動(dòng)我們更多的同學(xué)一起進(jìn)步,為學(xué)院良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)添磚加瓦、再立新功。

為期五天的學(xué)習(xí),時(shí)間雖然不算長(zhǎng),但我能深切感受到同學(xué)們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和務(wù)實(shí)、肯干的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)生干部的角色定位、如何當(dāng)好學(xué)生干部和團(tuán)干部這三個(gè)主題的授課學(xué)習(xí),我相信在座的114名學(xué)生干部都將更加明確學(xué)生干部肩負(fù)的責(zé)任和工作職責(zé),將會(huì)按照學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)能力不斷提升自己,將進(jìn)一步把“橋梁、鏡子、窗戶、旗幟”的作用發(fā)揮好,并向著“心中有愛(ài)目中有人腹中有墨胸中有識(shí)手中有藝“的目標(biāo)而努力。希望我們學(xué)生干部以此次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),本著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,更好發(fā)揮紐帶和橋梁作用,立足當(dāng)前,放眼未來(lái),腳踏實(shí)地工作,時(shí)刻以一名學(xué)生干部的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,磨煉意志,增長(zhǎng)才干,不斷積累、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新,使我院各項(xiàng)學(xué)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

同學(xué)們,青年朋友們,請(qǐng)以青春的名義,積極的行動(dòng),續(xù)寫(xiě)學(xué)院學(xué)生工作的輝煌篇章,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),向黨和人民交一份滿意的答卷。

最后,在20__年即將來(lái)臨之際,提前祝愿我們?nèi)w學(xué)生干部及家人新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事勝意!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們:

今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì),主要目的是想了解一下引進(jìn)高層次人才工作情況,一下取得了哪些成績(jī),還有哪些不足,下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言,談得很實(shí)在,聽(tīng)后很受啟發(fā)。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)想法:

一、進(jìn)一步提高對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)。

市委、市政府高度重視人才工作。去年,市政協(xié)對(duì)全市人才工作進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)鄒城各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進(jìn)行了定量分析。從調(diào)研結(jié)果看,我市人才工作取得一定成績(jī),但人才隊(duì)伍總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理的問(wèn)題還比較突出,如目前我市的煤化工行業(yè)當(dāng)中,學(xué)煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),而我們卻沒(méi)有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來(lái)支撐。基于這種現(xiàn)狀,市委、市政府安排組織部牽頭負(fù)責(zé)全市高層次人才的引進(jìn)、消化和吸收。我們對(duì)一些單位進(jìn)行了調(diào)研,有的部門(mén)上千人,但高層次專業(yè)人才卻很少,有的甚至沒(méi)有,我們的人才層次確實(shí)需要提高。比如,我們挖路時(shí),有的老百姓提出給馬路裝個(gè)拉鏈,想埋管子就拉開(kāi),不用的時(shí)候就拉上。這說(shuō)明我們有些時(shí)候在規(guī)劃、建設(shè)方面走了很多彎路,其它工作也是如此。那么,如何少走彎路?這就需要大批人才來(lái)支撐。所以,市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進(jìn)高層次人才。從去年來(lái)看,效果不錯(cuò)。市委、市政府之所以這樣決策安排,是基于未來(lái)發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的,是要靠一代一代人不斷努力的,鄒城的事業(yè)、建設(shè)、發(fā)展也不例外。我們只有引進(jìn)一大批優(yōu)秀的高層次人才,才能為我們將來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),才能使我們發(fā)展的更好更快,這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國(guó)初期,錢學(xué)森等一批科學(xué)家回國(guó)使我們有了原子彈,因此而改變了世界的政治格局;李四光的地質(zhì)力學(xué)理論結(jié)束了中國(guó)貧油國(guó)的論調(diào),對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響,等等,這些都是人才效應(yīng)。美國(guó)前總統(tǒng)里根說(shuō)過(guò):“尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力?!边@就是當(dāng)下美國(guó)霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng),有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學(xué),家長(zhǎng)都希望找個(gè)好老師;到醫(yī)院看病,都是找好大夫、找專家。所以,我們對(duì)做好人才工作信心百倍。有人說(shuō)這樣重視是不是過(guò)了?是不是有了女婿氣走兒子?不是!有些事情就要有前瞻性。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。所以,市委、市政府引進(jìn)高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。

二、幫助高層次人才盡快適應(yīng)工作。

要杜絕說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不管不要的現(xiàn)象。有的單位負(fù)責(zé)人,總是感覺(jué)自己很忙,甚至還沒(méi)主動(dòng)約見(jiàn)過(guò)本單位引進(jìn)的高層次人才,這一點(diǎn)非常不好。你要主動(dòng)了解他們的工作、思想和生活情況,要清楚他們還有哪些不足,哪些地方需要改進(jìn),這都是你的責(zé)任。有人抱怨,手下沒(méi)能人,下屬素質(zhì)不高,等等。紅軍在一開(kāi)始時(shí)也沒(méi)有多少能打仗的將領(lǐng),都是在戰(zhàn)爭(zhēng)中一步步培養(yǎng)的,還辦了紅軍大學(xué)。誰(shuí)能一開(kāi)始就是專家?這也是領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問(wèn)題,說(shuō)大了也是你稱職與否的問(wèn)題。抓班子、帶隊(duì)伍、育人才是各單位一把手份內(nèi)的工作職責(zé)。

要換位思考,將心比心,切實(shí)做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作,如果你自己的孩子回來(lái)說(shuō),他單位的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)他,你得多生氣?。课覀円O胂胱约耗贻p的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們是如何關(guān)心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問(wèn)題,當(dāng)然,這種事兒是發(fā)自內(nèi)心的,我們不強(qiáng)求,具體解決到什么程度,視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用,既不拘泥于專業(yè),又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)社會(huì)、對(duì)工作方式方法不熟悉,讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè),事實(shí)上絕對(duì)的專業(yè)對(duì)口是不存在的,試想,哪里有“局長(zhǎng)”、“主任”專業(yè)啊?可以讓他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中來(lái)慢慢地適應(yīng),逐步地提升。

三、扎實(shí)做好下步人才工作。

對(duì)此,部長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了熱烈討論,形成了一致的意見(jiàn)。作為部里來(lái)講,下步重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),多重視、多過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作;加強(qiáng)教育培訓(xùn),多組織一些喜聞樂(lè)見(jiàn)、行之有效的活動(dòng),幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城,去年人才引進(jìn)工作完成后搞了一次文體活動(dòng),效果就很好;創(chuàng)造條件,幫助他們協(xié)調(diào)解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,要從內(nèi)心里把他們當(dāng)成自己的孩子來(lái)關(guān)心。

在這里也對(duì)用人單位提幾點(diǎn)希望和要求:一要相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)向部里反映,以便得到推廣。二要當(dāng)好啟蒙老師。對(duì)于走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō),他的第一任領(lǐng)導(dǎo)就是他的啟蒙老師。上有所好,下必甚焉。在不少單位,領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么,下邊的同志就喜歡什么。所以,用人單位的主要負(fù)責(zé)同志要真正當(dāng)好啟蒙老師。三要?jiǎng)?chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。特別是用人單位主要負(fù)責(zé)同志要有容人之量,不要對(duì)別人的弱點(diǎn)和不足無(wú)限放大,要多看別人的長(zhǎng)處。實(shí)際上,越是沒(méi)本事的人越喜歡笑話別人。四要有開(kāi)放的心態(tài)。尤其是對(duì)引進(jìn)的外地人才,要多幫助、多指導(dǎo),切不可“武大郎開(kāi)店”。比如,在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn),有的支部書(shū)記不愿意讓別人入黨,怕別人上來(lái)了頂替他,以此來(lái)保住自己的現(xiàn)有位置,我們要切實(shí)防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。五要發(fā)揮人才作用。我們引進(jìn)人才不是擺樣子,鄒城拿出這么大的人力物力財(cái)力引進(jìn)人才,最終目的是為了發(fā)揮人才作用,讓他們施展才能,促進(jìn)鄒城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

今年的引進(jìn)高層次人才工作已經(jīng)結(jié)束,近期將要安排工作崗位,請(qǐng)各接收單位做好銜接工作,創(chuàng)造好的環(huán)境,讓他們發(fā)揮更大的作用。

謝謝大家。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

老師們,同學(xué)們:

專家指出,通過(guò)安全教育,提高我們中學(xué)生的自我保護(hù)能力,80%的意外傷害事故是可以避免的。所以學(xué)校把安全教育作為重要工作來(lái)抓。根據(jù)蘇州地區(qū)的災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)和我校實(shí)際,今天重點(diǎn)談?wù)劵馂?zāi)和水災(zāi)的自護(hù)自救和互救。

如果學(xué)校寢室、教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)堂、飯店、食堂和家庭著火時(shí),可采用以下方法逃生。首先要鎮(zhèn)定冷靜,不能驚慌失措。

(1)毛巾、手帕捂鼻護(hù)嘴法。

因火場(chǎng)煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點(diǎn),人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒,因此在疏散過(guò)程中,應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過(guò)六層厚)。注意:不要順風(fēng)疏散,應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。由于著火時(shí),煙氣太多聚集在上部空間,向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點(diǎn),因此在逃生時(shí),不要直立行走,應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn),但石油液化氣或城市煤氣火災(zāi)時(shí),不應(yīng)采用匍匐前進(jìn)方式。

(2)遮蓋護(hù)身法。

將浸濕的棉大衣、棉被、門(mén)簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上,確定逃生路線后,以最快的速度直接沖出火場(chǎng),到達(dá)安全地點(diǎn),但注意,捂鼻護(hù)口,防止一氧化碳中毒。

(3)封隔法。

如果走廊或?qū)﹂T(mén)、隔壁的火勢(shì)比較大,無(wú)法疏散,可退入一個(gè)房間內(nèi),可將門(mén)縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死,防止受熱,可不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入,從而達(dá)到抑制火勢(shì)蔓延速度、延長(zhǎng)時(shí)間的目的。

(4)衛(wèi)生間避難法。

發(fā)生火災(zāi)時(shí),實(shí)在無(wú)路可逃時(shí),可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。因?yàn)樾l(wèi)生間濕度大,溫度低,可用水潑在門(mén)上、地上,進(jìn)行降溫,水也可從門(mén)縫處向門(mén)外噴射,達(dá)到降溫或控制火勢(shì)蔓延的目的。

(5)多層樓著火逃生法。

如果多層樓著火,因樓梯的煙氣火勢(shì)特別猛烈時(shí),可利用房屋的陽(yáng)臺(tái)、水溜子、雨蓬逃生,也可采用繩索、消防水帶,也可用床單撕成條連接代替,但一端緊拴在牢固采暖系光陰荏苒,歲月匆匆。2008年5月12日14時(shí)28分,四川省汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)特大地震,一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難造成了7萬(wàn)人死亡,37萬(wàn)人受傷,1.7萬(wàn)多人失蹤,5335名四川學(xué)生在地震中遇難。為了紀(jì)念這個(gè)死難同胞,國(guó)務(wù)院決定將5月12日確定為“防災(zāi)減災(zāi)日”,今年是第9個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)主題是:科學(xué)減災(zāi),依法應(yīng)對(duì)。

我們的身邊存在著各種各樣的災(zāi)害隱患,如臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)、地震、雷電、交通事故等等。為了更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害,減少對(duì)生命安全的`損失,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí),積極參加學(xué)校組織的緊急疏散演習(xí),提高逃生自救能力,下面我為大家介紹一些地震、火災(zāi)發(fā)生時(shí)的安全自救小常識(shí):

1.如果正在上課或在家中發(fā)生地震,要沉著冷靜、快速躲在桌下、緊靠墻根,用書(shū)包枕頭、臉盆等物保護(hù)頭部,聽(tīng)從老師指揮,快速有序下樓到操場(chǎng)或空地避險(xiǎn)。

2.如果被通知上空有毒云或可疑云團(tuán),在室外要沿側(cè)上風(fēng)方向避開(kāi)煙幕快速離開(kāi);在家中應(yīng)用濕毛巾和衣服護(hù)住頭,用塑料袋擋住眼睛。

3.如遇到了火災(zāi),要保持鎮(zhèn)靜,盡快找到所在場(chǎng)所的疏散通道、安全出口和樓梯方位等,以便關(guān)鍵時(shí)候能盡快逃離現(xiàn)場(chǎng)。為了防止火場(chǎng)濃煙嗆人、中毒、窒息,可采用毛巾、口罩蒙鼻,匍匐撤離的辦法,穿過(guò)煙火封鎖區(qū),可向頭部、身上澆水再?zèng)_出去。

4.在日常生活中我們還要增強(qiáng)“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識(shí)。不吸煙、不玩火,不隨意焚燒廢棄物;不在班級(jí)寢室使用違禁電器。

同學(xué)們,在遇到自然災(zāi)害時(shí)要有冷靜的頭腦、科學(xué)的方法,以及機(jī)智和勇敢的態(tài)度去保護(hù)自己以及身邊的人。讓我們從現(xiàn)在做起,提高安全意識(shí),改正不良行為,共同維護(hù)校園環(huán)境,共建平安和諧幸福校園,共享健康文明快樂(lè)生活。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

各位同志們:

大家好!

今天公司科級(jí)管理人員培訓(xùn)正式開(kāi)班,參與本次培訓(xùn)共105人,詩(shī)司歷史上對(duì)科級(jí)管理人員培訓(xùn)規(guī)模最大的一次,在這里我主要想講六方面的內(nèi)容。

第一方面,對(duì)大家來(lái)講,參加培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)公司來(lái)講,也可以用這個(gè)機(jī)會(huì),聽(tīng)聽(tīng)大家的一些好的想法和建議。在行業(yè)調(diào)整過(guò)程中,企業(yè)如果說(shuō)工作做到位了,那么調(diào)整完之后,就到了另外一個(gè)提升的平臺(tái),如果說(shuō)沒(méi)有做到位,企業(yè)就會(huì)被淘汰,被邊緣化,或被固化在低端,或被固化在一個(gè)非常尷尬的環(huán)境里,鑒于這樣的嚴(yán)峻形勢(shì),緊迫感和危機(jī)感是不容忽視的,在培訓(xùn)期間,大家有什么信息可以一起交流,但是千萬(wàn)不能失去信心,這個(gè)時(shí)候如果說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有信心了,誰(shuí)不堅(jiān)持了,不努力了,那么誰(shuí)就會(huì)被淘汰。

第二方面,科級(jí)干部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生力軍,作用非常大,承上啟下,上傳下達(dá),不管是自上而下的決策執(zhí)行,所以說(shuō)科級(jí)干部對(duì)企業(yè)來(lái)講非常重要。科級(jí)干部對(duì)公司的發(fā)展,不僅是當(dāng)期的經(jīng)營(yíng),還是未來(lái)的發(fā)展,都是非常重要的,這也是在目前這個(gè)形勢(shì)下,這么大范圍辦這個(gè)培訓(xùn)班在組織方面的`一個(gè)考慮,所以希望大家一定要重視。

第三方面,作為科一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要哪些能力,至少在目前這個(gè)層面上,要有四個(gè)“力”,即信息力、溝通力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力。所有的工作,都要掌握各種信息,信息力就包括從繁雜的、眾多的信息里掌握有用的信息,并加以分析應(yīng)用;第二個(gè)溝通力,是非常重要的能力,特別是科級(jí)這個(gè)層面,要跟上面溝通還要跟下面溝通,上下溝通的方式方法肯定是不一樣的;執(zhí)行力更不用多說(shuō),從公司總部自上而下都需要用執(zhí)行力去推進(jìn)操作;學(xué)習(xí)力是不管你已經(jīng)有了積淀或知識(shí),特別是現(xiàn)在這樣的環(huán)境下,有的時(shí)候很快就變?nèi)趿?,甚至還有就是在某個(gè)時(shí)間或事情上,能力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)而成為你的弱勢(shì),這一次的成功經(jīng)驗(yàn)可能就會(huì)成為下一次失敗的原因,尤其是現(xiàn)在變化比較快的情況下,更要不斷的學(xué)習(xí)和提高。

第四方面,通過(guò)培訓(xùn)或是自己學(xué)習(xí),要達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、理清思路、優(yōu)化方法的效果。觀念轉(zhuǎn)變非常重要,如果說(shuō)能力很強(qiáng),但觀念不行,就不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),往往能力越強(qiáng),事情干差的速度越快;創(chuàng)新思維,好多事情覺(jué)得很難,覺(jué)得就突破不了,但是換一個(gè)思維方式,問(wèn)題可能就迎刃而解,這個(gè)不管是在工作還是生活中,經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況;理清思路,在形勢(shì)多變的情況下,包括最近市場(chǎng)反應(yīng)的信息非常多,那么市場(chǎng)到底他的規(guī)律、趨勢(shì),這個(gè)肯定是很明確的,如何了解、吃透真正的規(guī)律和市場(chǎng)的真相,就需要我們把思路理清楚;優(yōu)化方法,包括資源重組,要干一件事,在資源上肯定要配置,資源配置的好與不好,決定一個(gè)事情能不能干成,另外是投入產(chǎn)出,這里面尤其是人力資源上的配置,直接決定著工作成效及成敗。因此要通過(guò)培訓(xùn)提升這幾方面的能力。

第五方面,關(guān)于這次學(xué)習(xí)大家一是要珍惜,大家都是在領(lǐng)導(dǎo)崗位,日常事務(wù)比較多,這種集中起來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)是比較難得的,因此要集中精力來(lái)學(xué)習(xí),另外在平時(shí)的工作上可能是業(yè)務(wù)往來(lái),這次大家都在一個(gè)班上學(xué)習(xí),也可以借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行交流,特別是系統(tǒng)和系統(tǒng)之間;二是要學(xué)以致用,培訓(xùn)課程是這樣安排的,但是可以帶著在工作中的問(wèn)題來(lái)學(xué),這樣效果就會(huì)不一樣,如果沒(méi)有帶著問(wèn)題去聽(tīng),那只能是聽(tīng)一遍是一遍,授課內(nèi)容對(duì)你的啟發(fā)和指導(dǎo),取決于在聽(tīng)課前是不是帶著問(wèn)題,甚至說(shuō)帶著具體要解決的事項(xiàng);三是要嚴(yán)守紀(jì)律,上課就全力以赴,要以工作的要求和狀態(tài)來(lái)參加學(xué)習(xí),不能把培訓(xùn)當(dāng)成一種福利。

最后我有幾個(gè)建議,第一個(gè)建議是在培訓(xùn)期間搞一些研討性質(zhì)的內(nèi)容,研討一方面是自上而下的,另外一個(gè)大家也可以提;第二建議就是針對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),每人至少提一條建議,就說(shuō)企業(yè)怎么應(yīng)對(duì)今年的情況,長(zhǎng)遠(yuǎn)應(yīng)該怎么做,我想105個(gè)人,這中間肯定有真知灼見(jiàn),而且在座的各位更接地氣,大家可以按自己的職能這塊提,也可以跨職能來(lái)提;第三個(gè)建議是讓參培人員給大家講課,或是在最后結(jié)業(yè)的時(shí)候讓一個(gè)人或是幾個(gè)人給大家講,這樣會(huì)更貼切,更容易引起大家的共鳴。

今天借著開(kāi)班儀式,就講這么幾條,預(yù)祝這次培訓(xùn)成功,祝大家在學(xué)習(xí)期間好好學(xué)習(xí),天天向上。

謝謝大家!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今日我們?cè)谶@里召開(kāi)醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推動(dòng)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,今日會(huì)議的主要目的:一是深化貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”,提高醫(yī)療服務(wù)效率,改善群眾體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)人民對(duì)高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期盼。二是通過(guò)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作,全面開(kāi)啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時(shí)代進(jìn)入掃碼時(shí)代和刷臉時(shí)代的新紀(jì)元,助力社會(huì)市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點(diǎn),提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦實(shí)力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進(jìn)度全面落后的狀況下,動(dòng)員全縣上下同心協(xié)力、真抓實(shí)干,推動(dòng)醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。

下面,我就如何進(jìn)一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點(diǎn)看法。

隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡陌l(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實(shí)體卡已經(jīng)不能滿意參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求,國(guó)家醫(yī)保局適時(shí)推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用,意義重大。

一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標(biāo)識(shí),是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙,可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購(gòu)藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實(shí)時(shí)結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù),削減窗口排隊(duì)、反復(fù)跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的全部功能,真正實(shí)現(xiàn)“一碼在手,全國(guó)通用”。詳細(xì)功能和優(yōu)勢(shì)接下來(lái)的培訓(xùn)還會(huì)做具體介紹,請(qǐng)大家仔細(xì)學(xué)習(xí)。

二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒(méi)有信息化,就沒(méi)有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國(guó)家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的詳細(xì)要求,也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義,云南省作為全國(guó)醫(yī)保電子憑證其次批試點(diǎn)省份,5月15日正式上線啟動(dòng)。9月20日xx市開(kāi)展醫(yī)保電子憑證啟動(dòng)儀式,根據(jù)省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動(dòng)醫(yī)保電子憑證激活工作以來(lái),取得了肯定成效。但是接近12月底的時(shí)間節(jié)點(diǎn),離市政府的要求還有很大差距,推廣進(jìn)度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最終一個(gè)月,集中時(shí)間、集中力氣、集中攻堅(jiān),扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用,打一場(chǎng)醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗,確保按時(shí)完成市局下達(dá)我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標(biāo)任務(wù)。

截至11月27日,我縣累計(jì)激活人數(shù)27777,激活率僅為4.53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標(biāo)任務(wù),還差15.84萬(wàn)人,距離80%的目標(biāo)任務(wù)還差46.48萬(wàn)人,形勢(shì)不容樂(lè)觀。依據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報(bào)各單位電子憑證激活狀況,全縣只有22家單位上報(bào)了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活狀況統(tǒng)計(jì)表》。

剛才,從通報(bào)狀況來(lái)看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進(jìn)展緩慢、進(jìn)度滯后。表現(xiàn)在:一是激活率普遍較低,全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不志向,除了街道完成稍高外,其余個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達(dá)我縣萬(wàn)人的激活目標(biāo)還有很大差距。

二是思想相識(shí)不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)沒(méi)有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當(dāng)做一項(xiàng)重要政治任務(wù),對(duì)醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性相識(shí)站位不高,應(yīng)付思想較為嚴(yán)峻,導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。

三是宣揚(yáng)力度不夠。群眾知曉率和參加度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣揚(yáng)方式比較單一,須要進(jìn)一步創(chuàng)新??h直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒(méi)有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運(yùn)用。醫(yī)療機(jī)構(gòu)也沒(méi)有要求患者及購(gòu)藥群眾激活進(jìn)行掃碼付費(fèi)。四是結(jié)算率明顯偏低,協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)運(yùn)用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費(fèi)用比例不高,醫(yī)保電子憑證的運(yùn)用率偏低。當(dāng)然,這里面也存在統(tǒng)計(jì)口徑誤差,可能某個(gè)定點(diǎn)是開(kāi)通了,但始終沒(méi)有運(yùn)用結(jié)算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認(rèn)還沒(méi)有開(kāi)通。

(一)加強(qiáng)組織再領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門(mén)、企事業(yè)單位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)你們回去后,剛好跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù),帶頭探討,細(xì)化措施,組建專班,明確責(zé)任和時(shí)限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時(shí)保質(zhì)按量完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

一是請(qǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實(shí)現(xiàn)全部村、組干部全員激活運(yùn)用,并召開(kāi)村小組會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),引導(dǎo)廣闊參保群眾激活運(yùn)用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達(dá)80%以上,20xx年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二是請(qǐng)縣直各部門(mén)、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達(dá)100%,并把激活狀況統(tǒng)計(jì)狀況按要求上報(bào)。

三是請(qǐng)縣衛(wèi)生健康部門(mén)落實(shí)好縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用,切實(shí)把惠民便民的好事、實(shí)事做好做細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務(wù)中心)要利用村醫(yī)渠道,對(duì)村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各村、組人員就醫(yī)購(gòu)藥激活率達(dá)100%。

四是請(qǐng)縣教化體育局牽頭組織,在做好全縣各學(xué)校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時(shí),要求在校就讀學(xué)生醫(yī)療電子憑證100%激活,結(jié)合“小手牽大手”活動(dòng),提倡學(xué)生動(dòng)員家長(zhǎng)激活應(yīng)用。

五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機(jī)構(gòu)推動(dòng)全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、零售藥店要將此項(xiàng)工作作為今年一項(xiàng)便民惠民重點(diǎn)工程來(lái)抓,確保參保人員就診購(gòu)藥激活率達(dá)100%,同時(shí)做好設(shè)備調(diào)試工作,便利參保群眾運(yùn)用。下一步,電子支付憑證應(yīng)用將和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診結(jié)算率、住院結(jié)算率,定點(diǎn)零售藥店結(jié)算率掛鉤。對(duì)沒(méi)有按要求穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)保電子憑證結(jié)算的.,達(dá)不到結(jié)算率目標(biāo)任務(wù)的醫(yī)藥機(jī)構(gòu),我們將視情節(jié)賜予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)保基金,暫停醫(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1—3個(gè)月的處理。

(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)再引導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門(mén)、企事業(yè)單位要加強(qiáng)宣揚(yáng),營(yíng)造醫(yī)保憑證推廣運(yùn)用的良好氛圍,讓廣闊群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會(huì)用、用不慣的問(wèn)題。

通過(guò)“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場(chǎng)所,設(shè)置宣揚(yáng)展板、張貼宣揚(yáng)海報(bào),發(fā)放宣揚(yáng)資料、led屏幕展示。還可以通過(guò)門(mén)戶入口引流,在第三方渠道服務(wù)商線上平臺(tái)首頁(yè)展示,微信、支付寶、金融機(jī)構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈?zhǔn)骄W(wǎng)進(jìn)行推廣。特殊是定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合自身行業(yè)特性在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)對(duì)參保人員進(jìn)行宣揚(yáng)推廣??傊?,“不管黑貓白貓,拿到耗子的就是好貓”,請(qǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋,各顯神通。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

一是針對(duì)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)。12月底前全部定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)線下掃碼支付功能。

二是針對(duì)參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。

(四)加快改造再推動(dòng)。

醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,群眾在家門(mén)口、在村衛(wèi)生室能順當(dāng)運(yùn)用醫(yī)保電子憑證,體會(huì)到便捷、高效、平安的醫(yī)保服務(wù)后,群眾自然情愿運(yùn)用,當(dāng)然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開(kāi)通運(yùn)用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達(dá)到100%,各定點(diǎn)藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開(kāi)發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實(shí)現(xiàn)全縣協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購(gòu)藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民運(yùn)用醫(yī)保電子憑證的場(chǎng)景大部分在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),特殊是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。

同志們,今日的會(huì)議,既是工作落實(shí)推動(dòng)會(huì),也是目標(biāo)任務(wù)沖刺會(huì),完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時(shí)間緊迫、任務(wù)艱難。我堅(jiān)信,只要我們大家迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng),奮起直追、攻堅(jiān)克難,就肯定打好這場(chǎng)趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。感謝大家!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

各位團(tuán)干部:

今天,共青團(tuán)委員會(huì)在這里舉辦全市團(tuán)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)培訓(xùn)班,主要目的是為了幫助大家開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)理論、更新觀念、增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì),以更好地適應(yīng)新的形勢(shì),不斷提高共青團(tuán)工作業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表向參加培訓(xùn)的各位團(tuán)干部,并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員干部致以親切的問(wèn)候!

當(dāng)前,建設(shè)富裕文明和諧新正處在關(guān)鍵階段。這是時(shí)代賦予我市廣大青年的光榮使命,也是廣大青年施展才華和實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的大舞臺(tái)。全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員干部一定要認(rèn)清歷史使命,勇?lián)鷷r(shí)代重任,用堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志、持續(xù)的奮斗,譜寫(xiě)更加輝煌的青春樂(lè)章。借此機(jī)會(huì),我向廣大團(tuán)員干部提幾點(diǎn)希望:

第一,要把學(xué)習(xí)作為第一追求。

共青團(tuán)干部是我黨干部隊(duì)伍的重要組成部分。這幾年來(lái),我市各級(jí)團(tuán)組織十分重視對(duì)團(tuán)干部的教育、培養(yǎng),總體上看,團(tuán)干部隊(duì)伍是好的。政治堅(jiān)定,上進(jìn)心強(qiáng),思路敏捷,富有創(chuàng)造力,精神狀態(tài)好,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。廣大團(tuán)干部立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,在加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展中充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用。但肯定主流的同時(shí),我們也不應(yīng)忽視團(tuán)干部隊(duì)伍中存在的一些問(wèn)題和不足。如團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),理論功底不夠扎實(shí);工作閱歷相對(duì)單一,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,解決復(fù)雜問(wèn)題的能力較弱。這些都需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、完善自我。今天,我們組織的這期培訓(xùn)班,目的就是在廣大團(tuán)干部隊(duì)伍中深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入到實(shí)際,進(jìn)一步提高大家的理論素養(yǎng),增強(qiáng)把握大局,做好現(xiàn)實(shí)工作的能力。廣大團(tuán)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到這次培訓(xùn)的重要性和緊迫性,把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展和五中全會(huì)的學(xué)習(xí)和貫徹上來(lái),互相交換思想、交流經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、靜心思考、共同提高,力爭(zhēng)在思想上、政治上、理論上都能有所收獲,有所提高。

第二,要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓好。

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市各級(jí)團(tuán)組織的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。廣大團(tuán)干部組織必須高度重視,周密安排部署,穩(wěn)步有序推進(jìn),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。各級(jí)團(tuán)組織要圍繞市委、市政府的中心工作,按照xx屆五中全會(huì)精神和*市委、團(tuán)市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的整體部署,把共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作放到全市改革發(fā)展大局中去思考謀劃、去部署推動(dòng),組織帶領(lǐng)全市青年為推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化貢獻(xiàn)青春。在活動(dòng)開(kāi)展中要以“服務(wù)青年創(chuàng)先進(jìn)、青春建功新”為主題,以“爭(zhēng)創(chuàng)善于學(xué)習(xí)、服務(wù)大局的先進(jìn)共青團(tuán)組織,爭(zhēng)當(dāng)組織放心、青年滿意的優(yōu)秀團(tuán)干部,爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的優(yōu)秀青年”為載體,服務(wù)青年。活動(dòng)中,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實(shí)際和團(tuán)員青年特點(diǎn)分類指導(dǎo);采取適當(dāng)?shù)牧Χ葏f(xié)調(diào)推進(jìn),不搞一陣風(fēng),不抓抓停停、松松散散;加強(qiáng)督促檢查,了解活動(dòng)進(jìn)展情況,研究解決遇到的問(wèn)題,推廣經(jīng)驗(yàn)做法,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中奉獻(xiàn)青春和才智,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織和團(tuán)員的生力軍和模范帶頭作用。

第三,要穩(wěn)、準(zhǔn)、全開(kāi)展工作。在新世紀(jì)新階段,共青團(tuán)事業(yè)也站在了新的歷史起點(diǎn)上。作為共青團(tuán)工作對(duì)象的當(dāng)代青年,除具有其他時(shí)代青年共有的屬性和特點(diǎn)外,還特別呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)進(jìn)取、視野開(kāi)闊、崇尚法治、自主性和個(gè)人權(quán)利意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)、工作、生活壓力較大等時(shí)代特征。因此,我們每一位共青團(tuán)干部要通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),思考和研究如何避免共青團(tuán)工作落后于現(xiàn)實(shí)要求,如何把共青團(tuán)的工作放到全市改革發(fā)展大局中去思考謀劃、去部署推動(dòng),如何組織帶領(lǐng)全市青年為推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。希望廣大團(tuán)干部通過(guò)這一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),練就實(shí)干之功、開(kāi)拓創(chuàng)新之功、克難制勝之功,使共青團(tuán)組織和團(tuán)干部真正成為黨的得力助手。

同志們,宏偉的事業(yè)成就青年的理想,偉大的時(shí)代激揚(yáng)青春的力量。讓我們?cè)谑形?、團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,投身于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,奮發(fā)有為,銳意創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大團(tuán)員青年扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),投身于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,建設(shè)富裕文明和諧新偉大實(shí)踐中,譜寫(xiě)出更加壯麗的青春篇章!

最后,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

同志們:

今天舉辦全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,目的是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)和人口計(jì)生工作面臨的新要求,進(jìn)一步提高廣大計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)做好新時(shí)期的人口計(jì)生工作。參加培訓(xùn)的都是我縣計(jì)生系統(tǒng)的干部,是計(jì)生工作的中堅(jiān)力量,希望參加培訓(xùn)的各位同志能充分利用這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真思考、認(rèn)真消化,為下一步更好地開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),我下面談三點(diǎn)想法,與大家作個(gè)交流。

濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略,人口問(wèn)題本質(zhì)上是發(fā)展問(wèn)題,要通過(guò)發(fā)展才能根本解決;計(jì)劃生育是基本國(guó)策,是有效控制人口增長(zhǎng)的根本手段,是人口發(fā)展自身數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布協(xié)調(diào)可持續(xù)的基礎(chǔ),是人類生育文明發(fā)展的重大成果等等。所謂“小道理”就是:計(jì)劃生育是每個(gè)公民的法定義務(wù),黨員干部要帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,人口計(jì)生工作是基層黨委、政府響應(yīng)國(guó)策號(hào)召的重要公共事務(wù),是政府社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域的重要任務(wù),是基層文明建設(shè)的重要組成部分,這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在基層、重點(diǎn)在農(nóng)村等等。對(duì)這些大道理、小道理,我們不能簡(jiǎn)單從人口數(shù)量問(wèn)題來(lái)理解,而必須把人口的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和流動(dòng)、分布等問(wèn)題統(tǒng)籌起來(lái)加以理解,必須把人口問(wèn)題放在人的全面發(fā)展、人與自然和諧、人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局中去加以理解。

為了真正做到對(duì)人口計(jì)生工作在認(rèn)識(shí)上科學(xué)、在行動(dòng)上自覺(jué)、在工作上主動(dòng)、在實(shí)踐上有為,我們還必須在理解這些大道理、小道理的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)考慮三個(gè)問(wèn)題:一是國(guó)家、省、市對(duì)人口計(jì)生工作在關(guān)注什么。二是縣委、縣政府對(duì)人口計(jì)生工作要求什么。三是對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生工作該做什么。帶著這些問(wèn)題去分析,去謀劃,主動(dòng)作為,才能切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。

二、要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前人口計(jì)生工作的新情況,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

通過(guò)這次培訓(xùn)班,我們大家不僅要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)知識(shí),更重要的是要全面了解當(dāng)前我縣人口計(jì)生工作面臨著一系列新情況、新挑戰(zhàn),只有這樣,我們才能在實(shí)踐中做到與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。與前幾年相比,當(dāng)前我縣人口計(jì)生工作面臨的挑戰(zhàn)主要有四個(gè)方面:

(一)統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的困難依然存在。全縣人口自然增長(zhǎng)率較高,特別是勞動(dòng)年齡人口素質(zhì)總體較低,人口結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,人口老齡化問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)?!啊睍r(shí)期,我們?nèi)蕴幱诘谒拇稳丝诔錾叻迤?,“雙獨(dú)”家庭增多,流動(dòng)遷移人口數(shù)量持續(xù)增加,人口對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的壓力將進(jìn)一步增大。

(二)統(tǒng)籌人口與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的壓力依然較大。隨著人口增長(zhǎng)和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快,人口的空間分布問(wèn)題更加突出,人口與資源環(huán)境的矛盾將日益突出。

(三)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念與執(zhí)行政策的矛盾依然突出。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)保障制度和傳統(tǒng)思想觀念等因素的影響,群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策之間仍有一定的差距,相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾生育男孩的愿望仍比較強(qiáng)烈,低生育水平面臨著反彈的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn),出生人口性別比仍然偏高。

(四)促進(jìn)人口計(jì)生工作協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。全縣人口計(jì)生工作發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡的問(wèn)題仍然不同程度地存在,一些地方基層基礎(chǔ)工作薄弱、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平不高、保障措施不到位等問(wèn)題還比較突出,特別是流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理的壓力增大,相應(yīng)措施還不夠完善。

在新挑戰(zhàn),新困難下面前,需要我們?nèi)h計(jì)生干部集中智慧、認(rèn)真思考,如何才能破難題,解困局,我想應(yīng)在三個(gè)方面做文章:一是我縣計(jì)生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提質(zhì)提速。二是如何處理好鞏固和發(fā)展的關(guān)系。三是我縣今后人口計(jì)生工作的創(chuàng)新著力點(diǎn)應(yīng)在哪里。當(dāng)然有些問(wèn)題需要省、市的層面來(lái)統(tǒng)一思考,但我縣作為一個(gè)有較好工作基礎(chǔ)的縣級(jí)層面,要把眼光放到更高層次,向全國(guó)、全省先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),努力爭(zhēng)創(chuàng)全省一流甚至全國(guó)一流水平。

三、要正確把握當(dāng)前人口計(jì)生工作的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。

我認(rèn)為,要抓好我縣人口計(jì)生工作,必須積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。為此,我們大家要正確把握好以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

(一)理念思路要適時(shí)調(diào)整。要按照科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求,進(jìn)一步解放思想,適時(shí)調(diào)整人口計(jì)生工作的理念、思路和方法。一是工作理念上要從單純滿足于完成責(zé)任制目標(biāo),轉(zhuǎn)變到兼顧滿足育齡群眾的生殖健康需求和維權(quán)需求,提高群眾滿意程度;二是工作方法上要從依賴強(qiáng)制性執(zhí)法,轉(zhuǎn)變到依法行政、利益導(dǎo)向、綜合治理多措并舉,做到“三個(gè)更加注重”:更加注重利益引導(dǎo)、更加注重服務(wù)關(guān)懷、更加注重宣傳倡導(dǎo);三是工作任務(wù)要從單純控制人口增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變到穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)的工作一起抓,促進(jìn)人口問(wèn)題的統(tǒng)籌解決;四是工作機(jī)制要從單純圍繞控制計(jì)劃外生育,轉(zhuǎn)變到建立包括提高出生人口素質(zhì)在內(nèi)的綜合性工作機(jī)制,促進(jìn)管理服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展等等。

(二)基礎(chǔ)工作要保持常態(tài)。人口計(jì)生工作思路不管如何調(diào)整,有一點(diǎn)千萬(wàn)不能變:就是基礎(chǔ)工作始終不能松,要保持常態(tài)、不搞突擊。這些基礎(chǔ)工作包括經(jīng)常性的宣傳教育、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理、規(guī)范的行政執(zhí)法、常規(guī)的技術(shù)服務(wù)、嚴(yán)格的責(zé)任制管理、定期或不定期的檢查考評(píng)以及系統(tǒng)的干部隊(duì)伍建設(shè)和村級(jí)基礎(chǔ)管理等。

(三)創(chuàng)新亮點(diǎn)要不斷探索。“創(chuàng)新”永遠(yuǎn)是人口計(jì)生工作發(fā)展的動(dòng)力,也是提升人口計(jì)生工作水平和效率的重要途徑。對(duì)基層來(lái)講,主要就是要適應(yīng)當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)變化,圍繞上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新方法和工作載體,培育工作亮點(diǎn),使人口計(jì)生工作在本地能起示范、導(dǎo)向作用,在融入全局、服務(wù)全局中提升整體效益。

參加這次培訓(xùn)的各位同志都是計(jì)生一線的“骨干”。可以說(shuō),你們的業(yè)務(wù)水平和工作能力決定著全縣人口計(jì)生工作的整體水平。希望大家以這次培訓(xùn)為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的自覺(jué)性,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為建設(shè)人民幸福的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功,祝大家事業(yè)進(jìn)步,工作順利!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

老師們、同學(xué)們:

下午好!

生命重于泰山,安全高于一切。今天是5.12防災(zāi)減災(zāi)日,我們?cè)谶@里舉行全校性的緊急疏散演練,目的是為了進(jìn)一步提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí),提高面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,增強(qiáng)在緊急狀態(tài)下的心理承受能力,幫助全體師生提高自救、自護(hù)的能力。同時(shí)我們也希望通過(guò)今天的演練,大家能熟悉逃生疏散線路,一旦遭遇突發(fā)事件,能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行逃生自救。

這次疏散演練中,當(dāng)廣播中響起防空警報(bào)時(shí),全體人員能嚴(yán)格按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入各自崗位進(jìn)行及時(shí)疏散,各班學(xué)生在老師的認(rèn)真指揮下按照指定的安全出口,迅速并有序地離開(kāi)教學(xué)場(chǎng)所,緊急撤離到安全地帶,全部學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)了安全地帶。在演練過(guò)程中保持了安全良好的秩序和快速反應(yīng)的能力。本次演練活動(dòng)共有 680名學(xué)生和部分老師參加,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

老師們,同學(xué)們,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。 災(zāi)難來(lái)臨時(shí),雖然我們無(wú)力對(duì)災(zāi)難說(shuō)些什么,但關(guān)鍵在于我們?nèi)绾畏阑加谖慈?,知道?dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí),如何給自己和他人的生命留下更大的生存時(shí)空。5 ·12汶川大地震發(fā)生的那一刻,桑棗中學(xué)全校2200多名師生能死離逃生俱緣于他們每學(xué)期進(jìn)行一次的疏散演習(xí)。桑棗中學(xué)教會(huì)學(xué)生逃生避險(xiǎn)自救的能力,為我們樹(shù)立了生命教育的榜樣。血的教訓(xùn)提醒我們要有備無(wú)患、臨危不懼、堅(jiān)持不懈。天災(zāi)雖不可避免,但歷史卻不該讓它重復(fù)。

今天的這場(chǎng)疏散演練給我們學(xué)校的安全教育上了生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的一課,希望全體師生能以這次緊急疏散大演練為契機(jī),進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)安全工作,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。讓我們用知識(shí)守護(hù)生命,用愛(ài)護(hù)衛(wèi)心靈,牢記安全教育,學(xué)會(huì)應(yīng)急避險(xiǎn)的常識(shí)和技巧,努力營(yíng)造一個(gè)平安、和諧、祥和的校園環(huán)境!

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一

同志們:

今天這次會(huì)議,是一個(gè)培訓(xùn)會(huì),也是一個(gè)交流會(huì),更是一個(gè)工作推進(jìn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì),稍后部里有關(guān)的組(室)要講;交流會(huì),剛才大家都聽(tīng)了,一個(gè)黨委說(shuō),大家一起聽(tīng),這里面有很多亮點(diǎn),是大家應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的;推進(jìn)會(huì),就是在培訓(xùn)的過(guò)程中也有一些安排和部署。剛才的匯報(bào),大部分同志準(zhǔn)備的都非常充分,但由于時(shí)間安排得比較緊,今天大家沒(méi)有說(shuō)細(xì)。我們?cè)诎肽甑臅r(shí)候,將抽出時(shí)間,詳細(xì)聽(tīng)取各黨委有關(guān)方面的工作匯報(bào)。

伍建設(shè)就是以農(nóng)村實(shí)用人才為主體,要摸底、建庫(kù)、規(guī)劃。要調(diào)查摸底,做到心中有數(shù),對(duì)高層次的農(nóng)村實(shí)用人才要建立"人才庫(kù)",區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃未來(lái)三年或者五年的人才發(fā)展工作。這些是主線工作、核心工作,要圍繞核心工作抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。關(guān)于下步工作,我主要講四點(diǎn)意見(jiàn):

第一,要知責(zé)任。責(zé)任就是分內(nèi)的事。知責(zé)任就是要知道你自己是干什么的,是對(duì)一個(gè)社會(huì)人的基本要求,是做好本職工作的前提保證,更是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)大局的前提和基礎(chǔ)。在座的都是黨委副書(shū)記,還有組織委員,可以說(shuō)全區(qū)的組織工作能不能做好,擔(dān)子都在在座的肩上,你們是骨干,你們是關(guān)鍵,所以要明確自己的工作職責(zé),副書(shū)記主管黨群工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、組織工作,有的可能還分管一些經(jīng)濟(jì)工作,組織委員就是抓組織工作,這些都是組織上交給你的工作,都是你的職責(zé),所以,大家心中一定要明確,要認(rèn)真、扎實(shí)地履行自己的職責(zé)。在全省縣處級(jí)以上班子培訓(xùn)會(huì)上,吉炳軒書(shū)記講過(guò):"知責(zé)任,包括家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、工作責(zé)任等",今天我主要講的是工作責(zé)任,所以大家要知道自己是干什么的,明確職責(zé),盡職履責(zé)是對(duì)每一名組工干部的基本要求。

第二,要明思路。思路決定出路,思路也是看一個(gè)人的眼界、視野,更是看你工作的條理性和清晰度。今年,部里出臺(tái)了一系列的方案、辦法,比如說(shuō):"雙提雙帶"、"三凝聚",還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核、村黨支部績(jī)效考評(píng)等一系列方案,但這些都是框架性的工作,到我們各基層黨委,需要我們結(jié)合實(shí)際去完善、去落實(shí),要具體化、明確化、可操作化,這些工作在具體化過(guò)程中,就是我們每一個(gè)黨委的工作思路,所以明思路非常重要。一要有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想。你要干什么,達(dá)到一個(gè)什么目的,堅(jiān)持什么原則,一些方向性的工作,為什么要做,怎么做,我們要解決什么問(wèn)題,這就是一定要有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想。二要有一個(gè)合理的工作目標(biāo)。每項(xiàng)工作要達(dá)到一個(gè)什么程度,心中要有數(shù)。"雙提雙帶"我們是針對(duì)部分農(nóng)村黨員的責(zé)任意識(shí)比較淡薄,黨員的作用發(fā)揮不突出,是針對(duì)這些問(wèn)題提出來(lái)的,這就是為什么要搞這項(xiàng)活動(dòng),目的就是要解決這些問(wèn)題,解決好這些問(wèn)題就是開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的工作目標(biāo)。三要有一套有力的推進(jìn)措施。每項(xiàng)工作都怎么辦,我們要認(rèn)真研究,把它研究透,有針對(duì)性地提出一套符合工作實(shí)際、管用見(jiàn)效的推進(jìn)措施。所以謀思路的過(guò)程是一個(gè)謀劃、規(guī)劃的過(guò)程,你對(duì)這個(gè)過(guò)程不清晰,你就不知道為什么要干這件事,怎么干,最后要干到什么程度、什么結(jié)果,那么這項(xiàng)工作又怎么能夠做好呢。所以,我覺(jué)得謀思路非常重要,各位副書(shū)記會(huì)后一定要把今年的組織工作理一理,一項(xiàng)一項(xiàng)歸納一些提綱挈領(lǐng)的思路,然后按照思路一步一步地推進(jìn),一步一步地抓下去。

第三,要抓落實(shí)。思路屬于謀劃和思考階段,真正把事落到實(shí)處,就是要具體地抓推進(jìn)和落實(shí)。抓落實(shí)的一些方法、一些步驟,王書(shū)記在一次全會(huì)上講了,王區(qū)長(zhǎng)也講過(guò),我在這里結(jié)合組織工作再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):一要圍繞中心抓落實(shí)。黨的工作是為中心工作服務(wù)的',所以黨的工作一定要促進(jìn)中心工作,不能添亂,要增力,要增效,不能搞中心工作與黨的工作"兩層皮",怎么來(lái)找好結(jié)合點(diǎn),怎么樣來(lái)促進(jìn)工作,這就是各位主管領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平。二要開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)。創(chuàng)新、創(chuàng)造大多來(lái)自于基層,我們黨一直強(qiáng)調(diào)要尊重基層群眾的首創(chuàng)精神。剛才,大家匯報(bào)的時(shí)候,有很多把支部建在"產(chǎn)業(yè)鏈"上都在具體操作了。其實(shí),創(chuàng)新就是在原有基礎(chǔ)上的突破,創(chuàng)新就是不能平鋪直敘,創(chuàng)新就是應(yīng)有自己的特點(diǎn),創(chuàng)新就是你有別于其他人的地方,要想把工作干好,要想脫穎而出,你就要?jiǎng)?chuàng)新,不能上邊要求什么,下邊就干什么,上下一邊粗,這肯定是不行。剛才大家在匯報(bào)過(guò)程中,有一些有創(chuàng)新的影子、創(chuàng)新的亮點(diǎn),那么作為我們抓落實(shí)的重點(diǎn),下一步,每一項(xiàng)工作還要想一些實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新辦法來(lái)解決。三要典型引路抓落實(shí)。我覺(jué)得,尤其基層黨組織工作,典型引路非常重要,我們?cè)诼鋵?shí)每一項(xiàng)工作時(shí),要注意培養(yǎng)典型、選樹(shù)典型、宣傳典型,以點(diǎn)帶面。街道社區(qū)"三凝聚",哪個(gè)社區(qū)做得好,要心中有數(shù),對(duì)于重點(diǎn)突出的,我們要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有目的地給一些政策傾斜,來(lái)培養(yǎng)這個(gè)典型,通過(guò)典型帶動(dòng)一般,推動(dòng)整體工作發(fā)展。

第四,要見(jiàn)實(shí)效。組織工作要見(jiàn)實(shí)效,黨建工作要見(jiàn)實(shí)效,經(jīng)濟(jì)工作也要見(jiàn)實(shí)效。前面,我講的職責(zé)定位、明確思路、抓好落實(shí)根本目的就是要見(jiàn)實(shí)效,大家要取得實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)在都在講:"憑德才用干部、憑實(shí)績(jī)用干部","德"、"才"是你本身的能力和素質(zhì),那么"實(shí)績(jī)"就是你的工作有沒(méi)有成效。你既有德,又有才,但是你不干活,肯定是見(jiàn)不到實(shí)效,所以這樣的干部也不能用;你有德,有才,把德才用在推進(jìn)落實(shí)工作上,工作肯定能取得實(shí)質(zhì)效果。所以中央提出"憑德才、憑實(shí)績(jī)用干部"。今年組織工作的頭緒也很多,馬上要布置的黨支部分類定級(jí),非公組織和社會(huì)組織建立黨組織"百日攻堅(jiān)",以及剛才說(shuō)的四個(gè)載體活動(dòng),量都很大,也很復(fù)雜,我希望,通過(guò)各位的共同努力,都能夠真真正正地收到實(shí)效。

防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十二

青年朋友們:

大家早上好!

非常高興在20xx年工廠共青團(tuán)干部培訓(xùn)班上與我們年輕的團(tuán)干們見(jiàn)面??吹侥銈冞@支充滿朝氣和青春活力的團(tuán)隊(duì),不由得讓我想起了已故毛主席的一段著名講話:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的?!边@是1957年11月毛主席在莫斯科接見(jiàn)留蘇青年學(xué)生時(shí)發(fā)表的講話。我為你們擁有蓬勃的青春年華,由衷地感到羨慕、高興和欣慰。

今天,在座的團(tuán)干部,都是剛剛經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生的,你們肩負(fù)著黨組織的信任、肩負(fù)著廣大團(tuán)員青年的信任,是青年員工隊(duì)伍中具有先進(jìn)性的群體。在這里,請(qǐng)?jiān)试S借此機(jī)會(huì),對(duì)你們的當(dāng)選表示熱烈地祝賀!

剛才,我認(rèn)真的聽(tīng)了大家的討論,討論的主題是“青年人才與企業(yè)發(fā)展”,大家從青年的思想、工作、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面舉實(shí)例、列數(shù)據(jù),深入探討了青年人才流失、青工技術(shù)滑坡、怎樣加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)等,剖析及里,很有啟迪,有些好建議、好設(shè)想都有可能成為我們工廠黨委改進(jìn)職工思想建設(shè)工作的措施。從大家發(fā)言的情況看,證明各位團(tuán)干部是認(rèn)真對(duì)待本次座談的,是經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究的,工作作風(fēng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,全體團(tuán)干部是忠誠(chéng)黨的事業(yè)、熱愛(ài)團(tuán)的崗位、為黨的青年工作盡心竭力、辛勤奉獻(xiàn)的。20xx年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的最后一年,是鐵道部實(shí)現(xiàn)20xx年鐵路發(fā)展階段目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是我們工廠全面推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”的重要一年。今年,我們還將面臨著拓展市場(chǎng)份額難度加大、確保安全質(zhì)量難度加大、降低成本難度加大、維護(hù)穩(wěn)定難度加大的四大難題。如何變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,是擺在團(tuán)員青年面前的一項(xiàng)重要課題。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,一方面要團(tuán)結(jié)一致,克服困難;另一方面,要振奮精神,增強(qiáng)信心。方向已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于團(tuán)干部。團(tuán)干部是共青團(tuán)的組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者。團(tuán)的各項(xiàng)工作安排最終都要靠團(tuán)干部去落實(shí)。共青團(tuán)干部的能力素質(zhì)既決定著共青團(tuán)工作的質(zhì)量,也決定著團(tuán)組織發(fā)揮作用的程度和效果。共青團(tuán)組織的一個(gè)職能是教育管理服務(wù)團(tuán)員,另一個(gè)職能是替黨來(lái)做青年工作,從這個(gè)意義上來(lái)講,團(tuán)的工作水平高低,直接關(guān)系到黨建工作的質(zhì)量。因此,加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高團(tuán)干部的工作水平是當(dāng)前亟待強(qiáng)化和解決的問(wèn)題之一。正是由于這個(gè)原因,黨委同意團(tuán)委的工作做法,把大家從生產(chǎn)中抽出來(lái),安排一次團(tuán)干集中培訓(xùn)。一方面表明黨建帶團(tuán)建的態(tài)度,另一方面讓大家脫離事務(wù)性工作的干擾,有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,希望大家能珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真地投入到培訓(xùn)的各項(xiàng)安排中去。從本次培訓(xùn)的通知上來(lái)看,團(tuán)委從工作實(shí)際需要出發(fā),對(duì)內(nèi)容做了專門(mén)安排,既有青年思想工作研討,又有職業(yè)生涯導(dǎo)航和法制知識(shí)學(xué)習(xí),既有共青團(tuán)基礎(chǔ)理論知識(shí),又有實(shí)際開(kāi)展工作的活動(dòng)設(shè)計(jì)和組織,盡管培訓(xùn)班時(shí)間短,但是內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng),希望同志們能認(rèn)真聽(tīng)課,爭(zhēng)取多有啟發(fā)、多有收獲。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),牢牢把握共青團(tuán)工作的正確方向。

政治上的堅(jiān)定清醒源于思想理論上的成熟。廣大團(tuán)干部只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治洞察力,才能始終做到政治上成熟、信念上堅(jiān)定。

一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。廣大團(tuán)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,特別是要把學(xué)習(xí)貫徹好科學(xué)發(fā)展觀放在首位,牢固樹(shù)立跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和歷史地位,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者。

二是要了解廠情國(guó)情,把握工作大局。廣大團(tuán)干部要牢固樹(shù)立大局意識(shí),圍繞“三個(gè)發(fā)展”的奮斗目標(biāo),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,把廣大青年的力量凝聚到推動(dòng)工廠改革發(fā)展的各項(xiàng)建設(shè)之中。要認(rèn)清共青團(tuán)工作所面臨的新形勢(shì)和新機(jī)遇,認(rèn)清自己所肩負(fù)的歷史重任,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí),在服務(wù)大局中明確努力方向,在服務(wù)青年中找準(zhǔn)自身位置,切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的重任,為實(shí)現(xiàn)黨的歷史任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作能力。廣大團(tuán)干部要深入研究現(xiàn)在工廠青年的身心特點(diǎn),針對(duì)青工的實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng),用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識(shí)豐富自己,用優(yōu)秀文明成果涵養(yǎng)自己。要在深入聯(lián)系基層、深入聯(lián)系青年上下功夫,自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向發(fā)展學(xué)習(xí),多方汲取營(yíng)養(yǎng),不斷提高服務(wù)青年的能力和水平。

二、勤奮工作、勇于創(chuàng)新,努力創(chuàng)造一流的青春業(yè)績(jī)。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。廣大團(tuán)干部要以飽滿的政治熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)工廠共青團(tuán)工作的新局面。

一是要敢于突破。廣大團(tuán)干部要認(rèn)真總結(jié)從事共青團(tuán)工作所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),積極研究探索新時(shí)期共青團(tuán)工作的方式方法,堅(jiān)持在繼承中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作載體,創(chuàng)新工作方法,努力打造具有工廠特色的共青團(tuán)工作品牌,推動(dòng)共青團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

二是要抓住重點(diǎn)。廣大團(tuán)干部要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,根據(jù)不同發(fā)展階段,確定不同的工作重點(diǎn),在“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”上多下功夫,繼續(xù)組織實(shí)施好“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”、“青年崗位能手”、“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”和“青春提素建功”等重點(diǎn)工作,開(kāi)展好“青春獻(xiàn)高鐵、實(shí)干展作為”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織動(dòng)員全廠廣大團(tuán)員青年為工廠的“三個(gè)發(fā)展”作出新的更大貢獻(xiàn)。

三是要注重基礎(chǔ)。全廠團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧這一重大任務(wù),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以弘揚(yáng)民族精神為核心,以培育時(shí)代精神為主線,以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),大力開(kāi)展各種形式多樣、富有成效的青年思想道德教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年努力成為中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、先進(jìn)文化的實(shí)踐者、黨的優(yōu)良革命傳統(tǒng)的繼承者、新型人際關(guān)系和良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者,鞏固社會(huì)和諧的思想道德基礎(chǔ)。

三、牢記職責(zé),錘煉品格,不斷樹(shù)立新時(shí)期團(tuán)干部的良好形象。

團(tuán)干部是共青團(tuán)事業(yè)的骨干力量,也是黨的干部的重要組成部分。團(tuán)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),直接關(guān)系共青團(tuán)的形象,關(guān)系共青團(tuán)事業(yè)的成敗。團(tuán)的崗位對(duì)于團(tuán)干部來(lái)說(shuō),都是暫時(shí)的,但廣大團(tuán)干部要把共青團(tuán)工作當(dāng)做一份畢生為之奮斗的事業(yè)去做,要充分發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng),敢干事、多干事、干成事、不出事,在實(shí)踐中磨練意志、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),盡快成長(zhǎng)成熟起來(lái),真心實(shí)意、全心全力為青年辦好事、解難事。

一是要牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的精神。廣大團(tuán)干部要切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,強(qiáng)化宗旨觀念,經(jīng)常深入到團(tuán)員青年中去,堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,積極了解他們的思想,傾聽(tīng)他們的呼聲,把握他們的脈搏,服務(wù)他們的需求,努力贏得團(tuán)員青年的信任和認(rèn)可,不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

二是要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感。廣大團(tuán)干部要時(shí)刻圍繞黨的中心工作,時(shí)刻著眼于工廠的需要和青年的需求,認(rèn)識(shí)共青團(tuán)工作的新規(guī)律,解決共青團(tuán)工作的新情況和新問(wèn)題,把飽滿的工作熱情與嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度很好的結(jié)合起來(lái),一步一個(gè)腳印的抓好工作的落實(shí),推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。

三是要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。廣大團(tuán)干部要切實(shí)發(fā)揚(yáng)一門(mén)心思干事業(yè)、腳踏實(shí)地抓落實(shí)的良好作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng),經(jīng)得起政治、事業(yè)、名利和生活等各方面的考驗(yàn),養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,努力做全團(tuán)的模范、青年的表率。

同志們,團(tuán)的工作崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位,也是大有作為的崗位。希望大家倍加珍惜這一崗位,勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己,努力奮發(fā)成才,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),為推動(dòng)工廠又好又快發(fā)展,為工廠“三個(gè)發(fā)展”的奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后,希望參加培訓(xùn)班的團(tuán)干部集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,學(xué)以致用,加強(qiáng)溝通,交流提高,嚴(yán)守紀(jì)律,保證實(shí)效。預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利,事業(yè)有成!

謝謝大家!

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