總結(jié)是評(píng)價(jià)過(guò)去一段時(shí)間的工作，對(duì)今后工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)要突出成果，強(qiáng)調(diào)所取得的成績(jī)和進(jìn)步。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，想了解更多請(qǐng)查閱相關(guān)資料。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇一
本周完成體質(zhì)監(jiān)測(cè)的全部測(cè)試，但個(gè)其余因身體原因和場(chǎng)地問(wèn)題沒(méi)有完成，綜合造詣來(lái)看，學(xué)生的1000米和800米造詣明顯好于七年級(jí)，耐力素質(zhì)明顯改良。區(qū)活動(dòng)會(huì)停止后帶來(lái)的思考，將體育特長(zhǎng)生培養(yǎng)應(yīng)用講堂進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，培養(yǎng)個(gè)性成長(zhǎng)特長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)成長(zhǎng)，后果不錯(cuò)。又是一年職稱評(píng)審季，熟讀文件做好各方面籌備。學(xué)生的柔韌素質(zhì)堅(jiān)持演習(xí)，轉(zhuǎn)變方法提快樂(lè)趣，做好新課標(biāo)研析構(gòu)成員統(tǒng)計(jì)工作。
耐力素質(zhì)測(cè)試不停是體質(zhì)監(jiān)測(cè)的重中之重，所以本學(xué)年也將1000米和800米放在最后測(cè)，加之之前帶動(dòng)學(xué)生勻速跑后果也異常明顯，較之客歲跑步堅(jiān)持不到底放棄的人越來(lái)越少，學(xué)生的造詣大都在四五分之間，四分鐘以前完成的也占有必然比例，堅(jiān)持演習(xí)后果顯著，也勉勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)取滿分后的加分，跑步不能一蹴而就，必要教師的引導(dǎo)和率領(lǐng)來(lái)體驗(yàn)勝利和樂(lè)趣，同時(shí)也為接下來(lái)的冬季長(zhǎng)跑開(kāi)個(gè)好局，漸漸從教師率領(lǐng)的跑會(huì)過(guò)渡到本身的會(huì)跑。
本周是體質(zhì)監(jiān)測(cè)的最后掃尾階段，對(duì)付沒(méi)有造詣的同學(xué)進(jìn)行最好的測(cè)試，同時(shí)對(duì)感到本身造詣不滿意的同學(xué)和項(xiàng)目給予一次補(bǔ)測(cè)的機(jī)會(huì)，取最好造詣做記錄。學(xué)生的態(tài)度來(lái)日誥日進(jìn)步，尤其是星期四下午第二節(jié)2班的稽核課，學(xué)生的跑步造詣廣泛很好，心動(dòng)不如行動(dòng)，但心動(dòng)能制約行動(dòng)結(jié)果，如果學(xué)生都能認(rèn)真對(duì)待體質(zhì)監(jiān)測(cè)，造詣進(jìn)步應(yīng)是必定。本人也思考不合的教師測(cè)雷同的學(xué)生，測(cè)得的造詣不一樣;即便雷同的教師不合光陰和所在的測(cè)造詣也不一樣，就如人的身高在早晚時(shí)數(shù)值不一樣。還有學(xué)生本身的盡力水平測(cè)得的造詣也不雷同，體質(zhì)監(jiān)測(cè)存在太多的人為因素。
講堂教授教化稽核課在星期四下午第二節(jié)，其實(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)便是簡(jiǎn)單的老例課，也不必要做秀，只想按部就班把體育課上好，內(nèi)容也是我上周總結(jié)提到的項(xiàng)目，尤其在學(xué)生的籌備運(yùn)動(dòng)部分，我加入適量的素質(zhì)演習(xí)，本周是柔韌素質(zhì)，所以加入雙人元素，但學(xué)生彼此間感到陌生，許多多少動(dòng)作不能深入，搪塞了事。還有靈敏性演習(xí)，在不合動(dòng)作的跳躍組合演習(xí)運(yùn)動(dòng)中，由易到難漸漸加量學(xué)生能完成，但動(dòng)作幅度不敷，質(zhì)量待進(jìn)步。變換方法提快樂(lè)趣，鍥而不舍地演習(xí)體能加強(qiáng)素質(zhì)。
活動(dòng)會(huì)的比賽造詣我們完全有才能拿名次，所以想應(yīng)用講堂對(duì)才能突出的學(xué)生做指導(dǎo)訓(xùn)練，也通過(guò)這些晉升學(xué)生介入角逐的意識(shí)，借此進(jìn)步身體演習(xí)的興趣。同時(shí)為了下周召開(kāi)的學(xué)?；顒?dòng)會(huì)做籌備，力圖施展最佳程度，賽出作風(fēng)，為班級(jí)爭(zhēng)光，為個(gè)人添彩。分外是技巧動(dòng)作要求高的項(xiàng)目，必然要遵守角逐規(guī)則，展示完美動(dòng)作，也為來(lái)年的區(qū)活動(dòng)會(huì)培養(yǎng)人才。發(fā)明學(xué)生黨肆光點(diǎn)，通過(guò)對(duì)點(diǎn)的訓(xùn)練輻射班級(jí)這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)面，這對(duì)要求學(xué)生控制幾項(xiàng)技能大有裨益。
學(xué)校定于下周召開(kāi)活動(dòng)會(huì)，各班已開(kāi)始活動(dòng)會(huì)比賽前的籌辦工作，分外是參加比賽的活動(dòng)員通過(guò)體育課已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，也等候本次嘉會(huì)能讓活動(dòng)員有杰出的施展，等候發(fā)明更多的優(yōu)秀體育人才。本人繼承籌備方隊(duì)訓(xùn)練和展示，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，做好方隊(duì)人員的思想工作和技巧指導(dǎo)。
勝利之舉：學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)思想發(fā)動(dòng)非分特別緊張，不僅從分?jǐn)?shù)上引導(dǎo)，更緊張的是看待身體的態(tài)度，以及檢驗(yàn)意志的決心，其拭魅這些器械獲得以后能力體驗(yàn)體育帶了的勝利和樂(lè)趣，正如歌詞所言：“沒(méi)有人可以或許隨隨便便勝利，盡力能力讓你變得成竹在胸”。對(duì)付這樣的學(xué)生應(yīng)該給予更多的掌聲和確定，也請(qǐng)他們分享經(jīng)驗(yàn)，這大概是以點(diǎn)帶面的根本地點(diǎn)。考試測(cè)驗(yàn)體育課轉(zhuǎn)差補(bǔ)弱，以優(yōu)匆匆優(yōu)協(xié)同成長(zhǎng)。
體質(zhì)監(jiān)測(cè)分工不明確，教師經(jīng)辦的太多，不寧神學(xué)生的才能，短缺調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，激發(fā)學(xué)生主不雅能動(dòng)性介入到監(jiān)測(cè)中來(lái)。一手遮天是對(duì)測(cè)試的規(guī)范和統(tǒng)一要求，但畢竟一個(gè)人的才能和精力有限，培養(yǎng)施展體育主干的作用勢(shì)在必行。
不合的動(dòng)身點(diǎn)雷同的終點(diǎn)，向前看。1000米和800米不僅是體力的比力更是意志品質(zhì)的抗衡，學(xué)會(huì)分配體力，科學(xué)介入到測(cè)試中來(lái)，要求沖刺必須動(dòng)作明顯，竭盡所能拼盡全力。
先生我跑著跑著就沒(méi)有信心和力量了，一種竣事為樂(lè)的思想在做崇，還想拖住和我一樣的同學(xué)。身體在拉伸歷程中感到不適，身體不允許我做這樣的動(dòng)作。
本周工作目標(biāo)殺青環(huán)境：完成1000米和800米測(cè)試，對(duì)沒(méi)有造詣的學(xué)生和項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，5和3班因初一學(xué)生廣播操比競(jìng)走道占用推遲下周完成。805班高超跳遠(yuǎn)造詣不錯(cuò)，特長(zhǎng)演習(xí)引起圍不雅。
下周工作重點(diǎn)和特色：做好體質(zhì)監(jiān)測(cè)收尾工作，和周五活動(dòng)會(huì)的籌備工作。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇二
生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。
部門宣傳工作以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度、報(bào)道紀(jì)律等方面對(duì)通訊員提出了明確的要求，并建立了相應(yīng)的督查考評(píng)機(jī)制，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了寫作效率。鼓勵(lì)寫手深入一線，開(kāi)展調(diào)查研究，開(kāi)展面對(duì)面的宣傳思想工作，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí)，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習(xí)層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來(lái)，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動(dòng)手能力。
除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課，還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外，還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，受到員工的熱烈歡迎。
通過(guò)在部門開(kāi)展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)思想解放，使部門宣傳工作開(kāi)展得特色鮮明。
新聞?shì)浾摴ぷ骼卫伟盐拯h管媒體的基本原則，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳，堅(jiān)持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司、部門的中心工作，開(kāi)展了一系列宣傳報(bào)道，譬如各類晚會(huì)、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向。
建設(shè)陣地，外樹(shù)形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對(duì)外宣傳工作。二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重與上級(jí)媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢(shì)需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。
我們以為報(bào)道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機(jī)，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。
回顧，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，展示企業(yè)精神，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣，不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開(kāi)道。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇三
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的.一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份—10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份—10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%（全年指標(biāo)是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
（1）、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
（2）、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，更加全面?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具（特別是刀器具）由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置；各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查；生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查；要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的'車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制；隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程；加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí)；不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇五
時(shí)光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的'進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)大，堿液易x傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇六
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支xx萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇七
xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、十八屆四中全會(huì)及“xx”等重要思想，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，我們明淑村“兩委”強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作出色完成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，預(yù)計(jì)今年全村人均收入達(dá)6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。同時(shí)，在廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)支持下取得一定的成績(jī)，具體如下：
近年來(lái)，國(guó)家的政策越來(lái)越偏重于農(nóng)村，從免繳農(nóng)業(yè)稅到“三農(nóng)”補(bǔ)貼，一系列的惠農(nóng)政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農(nóng)政策的進(jìn)一步加大，沒(méi)有取消的稅費(fèi)也給村委帶來(lái)了很大的困難。農(nóng)戶不能自覺(jué)將水費(fèi)、一事一議交到村委，為此收繳這些費(fèi)用需要多次上門催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農(nóng)戶結(jié)算和村委工作，村委通過(guò)研究決定將“三補(bǔ)資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農(nóng)戶代繳稅費(fèi)。
今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要求，將“三補(bǔ)資金”的存折及其他繳費(fèi)票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長(zhǎng)的支持配合下，村委不遺余力切實(shí)做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)放存折過(guò)程中，有一些農(nóng)戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯(cuò)誤全推在村干部身上，責(zé)怪村委扣留存折和代領(lǐng)賬款，卻不能理解存折的扣留與代領(lǐng)賬款是為了方便雙方。為此，我們?cè)诎l(fā)放存折的同時(shí)還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)，便利的交通設(shè)施已成為農(nóng)村致富的基礎(chǔ)條件?！耙赂弧⑾刃蘼贰边@一理念激起了司龍、潘淑兩個(gè)組全體村民的強(qiáng)烈愿望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭(zhēng)取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點(diǎn)的國(guó)土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長(zhǎng)約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問(wèn)題，使物資流通加快，生豬、農(nóng)產(chǎn)品賣上稱心價(jià)格，為全村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強(qiáng)烈要求和村干部的團(tuán)結(jié)努力下，通過(guò)社會(huì)籌資和爭(zhēng)取得國(guó)家的扶農(nóng)援助資金，我村的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善。唯有農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)因工程大及所需資金量大，村內(nèi)無(wú)法通過(guò)籌資建設(shè)，于是村支兩委向上級(jí)遞交了土地整理項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告，然而從申請(qǐng)到批復(fù)，村支兩委等了近二年時(shí)間。在村干部及全村村民的努力和堅(jiān)持下，爭(zhēng)取到了投資100多萬(wàn)的土地整理項(xiàng)目。在縣國(guó)土局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，相信眼下的土地整理項(xiàng)目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農(nóng)田是農(nóng)民生存之根本，而水利是農(nóng)田種植的必要條件，所以說(shuō)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)條件，然而這里地處丘陵，大部分農(nóng)田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現(xiàn)代化機(jī)械來(lái)發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來(lái)，在市場(chǎng)行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農(nóng)田種植的重要性，造成農(nóng)田水利設(shè)施因年久失修而形成“上無(wú)水源，下無(wú)澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農(nóng)田在沒(méi)有水源灌溉的情況下減產(chǎn)并因此而被農(nóng)戶放棄荒蕪，進(jìn)一步降低了農(nóng)民的種植積極性。盡管國(guó)家和地區(qū)政府給農(nóng)村種植業(yè)提供了各類優(yōu)惠政策，從免稅到補(bǔ)貼等。由于這些惠農(nóng)政策沒(méi)有從根本上解決農(nóng)田種植最為重要的水利設(shè)施問(wèn)題，造成惠農(nóng)政策不能如愿已償?shù)貙?shí)現(xiàn)其價(jià)值提高農(nóng)民的種植積極性。為此，在搞好新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，必須加大力度從基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做起，才能真正惠及農(nóng)村和農(nóng)民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農(nóng)政策，在村內(nèi)大力宣傳發(fā)動(dòng)解說(shuō)，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過(guò)96%。為讓全村人民有一個(gè)衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報(bào)，減少村民報(bào)銷手續(xù)，讓村民進(jìn)一步得到實(shí)惠。
2、計(jì)劃生育方面，周主任盡心盡責(zé)做好婦女保健工作，落實(shí)鎮(zhèn)計(jì)劃服務(wù)所下達(dá)的“四項(xiàng)手術(shù)”及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。
3、一事一議，水利工程水費(fèi)，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達(dá)任務(wù)。
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我村的龍頭產(chǎn)業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個(gè)個(gè)是老板，前些年，在市場(chǎng)行情的有利條件下，村民都得到了實(shí)惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機(jī)，但村內(nèi)養(yǎng)殖戶能采取措施積極應(yīng)對(duì)，避免了較大的損失。
2、產(chǎn)業(yè)多元化。夾塘組村民李建權(quán)原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹(shù)花草果木，走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式，向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹，十年后他的苗木可以賣到100萬(wàn)，今年桴釉已產(chǎn)6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)將有效提高村民收入，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在過(guò)去的一年內(nèi)，明淑村社會(huì)秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個(gè)別現(xiàn)象，村委會(huì)強(qiáng)化責(zé)任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內(nèi)解決問(wèn)題。同時(shí)，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內(nèi)召開(kāi)了數(shù)次村民代表大會(huì)，對(duì)村民加強(qiáng)思想教育，灌輸和諧思想，促進(jìn)全民思想統(tǒng)一;讓村民樹(shù)立良好的思想觀念，促進(jìn)全村村民的團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
在新春到來(lái)之際，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，雖然xx年做了一點(diǎn)事，但距離組織要求還遠(yuǎn)，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)努力本職工作，分析問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上越走越遠(yuǎn)，越走越好。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇八
在此新的一年來(lái)臨之際，我們化工車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將化工車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
化工車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無(wú)違紀(jì)，職工無(wú)犯罪，沒(méi)有集體上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開(kāi)車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展。
另外，車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。
同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷，通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車了比原來(lái)翻了一番，化工車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實(shí)際裝卸車的`操作過(guò)程中，車間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車制度———即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生；另外，在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制———即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類事故；同時(shí)，在安全管理工作中，車間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)化工責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計(jì)量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到化工各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，因此，車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每天對(duì)各庫(kù)存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門外，車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確；車間本著不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車60918.11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外，車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了化工計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過(guò)橋、扳手等），直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)；有些客戶遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車，真正地服務(wù)了大家，方便了自已，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)間，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，化工儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目（技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào)）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位的員工，進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上：
我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
2、在工作方面：
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
3、在學(xué)習(xí)方面：
今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。
事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到"三不傷害"，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省"，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇九
20xx年7月13日，我們化生學(xué)院的暑期實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)舉行了出征儀式，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力，衣服的背后“蘇州科技學(xué)院”幾個(gè)大字特引人注意。第二天我們就開(kāi)始了為期一周的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐，我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質(zhì)關(guān)系研究”。
曾經(jīng)清澈見(jiàn)底的太湖在工廠和化工廠的污染下，一日不如一日，最后終于承受不住壓力了，太湖失去了原有的麗質(zhì)?！疤?，美在太湖水”，如今這樣詩(shī)意般的語(yǔ)言聽(tīng)起來(lái)如此的刺耳與蒼白無(wú)力。xx年5月在無(wú)錫太湖邊爆發(fā)的藍(lán)藻事件讓我們意識(shí)到太湖受傷了，受了重重的傷。
我們來(lái)到了鎮(zhèn)湖，參觀了正在建設(shè)中的濕地公園，濕地公園的建址是太湖，以前這里都是水，而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質(zhì)，這里將成為蘇州的自來(lái)水水源地，據(jù)有關(guān)人士透露，濕地公園建造成功后，第一年免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，以后則營(yíng)運(yùn)。我們?cè)诟浇M(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查的對(duì)象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領(lǐng)導(dǎo)人、來(lái)此地觀光的游人。各個(gè)人眼中的太湖是不同的，可是在最后的問(wèn)卷調(diào)查的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都說(shuō)對(duì)太湖的現(xiàn)狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖，走進(jìn)太湖滿眼的暗灰色，不是澄澈的，不是碧綠的，靠近岸邊的太湖水里長(zhǎng)滿了菱角，水葫蘆，還有蘆葦。據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裢嘎稁啄昵?，這邊都是養(yǎng)蝦，養(yǎng)蟹的，還有好多魚(yú)網(wǎng)。我們也走訪了當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門，走訪過(guò)程中頗有感觸,有些傷心也有些氣憤。我們大學(xué)生做暑期社會(huì)實(shí)踐有些不明事理的人竟然認(rèn)為我們影響市容。去詢問(wèn)那些機(jī)關(guān)的地址時(shí)，我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水，保持大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)禮貌而又耐心的詢問(wèn)，功夫不負(fù)有心人在耐心的等待下終于有人接見(jiàn)我們了，我們很開(kāi)心很珍惜這次機(jī)會(huì)，深怕有什么閃失丟了這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。最后我們以成功告終!
后來(lái)我們參觀了幾個(gè)太湖邊的旅游景點(diǎn)與不是旅游景點(diǎn)的太湖水做了比較，也采集了不同地方的水生植物做了比較，結(jié)合自己的所學(xué)的生物植物學(xué)方面的知識(shí)，在指導(dǎo)老師的幫助下，我們進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)可以得出這樣的結(jié)論：太湖水比以前的'好多了，雖然沒(méi)有得到徹底的改善與恢復(fù)，也體現(xiàn)了太湖水質(zhì)在前幾年治理后保持穩(wěn)定。
為期一周的實(shí)踐看似短暫，其實(shí)過(guò)程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊(duì)員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論，為了給保護(hù)太湖的`水環(huán)境出一份力，我們沒(méi)有放棄，我們沒(méi)有不團(tuán)結(jié)。我們跟著隊(duì)長(zhǎng)，緊緊地跟著他。每天晚上的例會(huì)都正常進(jìn)行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見(jiàn)解和以后的計(jì)劃。行車過(guò)程中我們中有人暈車，我們都相互照顧，相互鼓勵(lì)，一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)只有九個(gè)人而已，在烈日下的實(shí)踐中卻像一個(gè)大家庭一樣充滿了無(wú)限的溫馨。
“太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來(lái)將不再是刺耳與蒼白無(wú)力的，它將再一次擁有生機(jī)與詩(shī)意。因?yàn)槲覀兊暮鲆暎驗(yàn)槲覀兊臑樗麨樽屘踔廖覀冏约撼惺芰藷o(wú)法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個(gè)錦繡!我們團(tuán)隊(duì)的力量是有限的，我們僅有九個(gè)人而已，但是我相信在這一周里在這九個(gè)人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關(guān)注。
雖然夏日的炎炎烈日，雖然江南少了那份柔和，但是在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束的那刻起，我們心里似乎得到了很大的滿足，也許是不在空虛，也是不再擔(dān)心。我們看著大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)的對(duì)服，嬉笑道：“這烈日下，橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒(méi)有早晨的太陽(yáng)那般紅艷，也沒(méi)有正午時(shí)太陽(yáng)的刺眼光芒，可是它至少比夕陽(yáng)更有活力與生氣呀!”
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十
今年以來(lái)，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、 組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng) 造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份 開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中 存在的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān) 心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定 了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo) 安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有 關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn) 工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：
（1）主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底；
（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底；
（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底；
（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底；
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十一
縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，**縣各級(jí)黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。
**縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，386個(gè)村、居委會(huì)，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶，102萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
（一）糧食產(chǎn)量和面積。
（二）技術(shù)推廣。
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
（三）實(shí)施百萬(wàn)工程。
**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。
（四）信息反饋。
**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
今年，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，其原因主要表現(xiàn)為：
（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。
（二）播種面積擴(kuò)大。過(guò)去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。通過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬(wàn)多畝面積，確保了糧食種植面積增加。
（三）糧價(jià)上揚(yáng)，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái)，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì)，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
（四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
（一）理清思路，明確目標(biāo)。
面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》，提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到42萬(wàn)噸，油菜播種面積達(dá)到12萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬(wàn)噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。
工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。
（二）、深挖復(fù)種潛力，增加糧食種植面積。
恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì)，給恢復(fù)糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。**縣通過(guò)撂荒地復(fù)耕，采取間套種，增加復(fù)種指數(shù)，特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類指導(dǎo)，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率。
（三）、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn)，充分利用秋冬季資源。
**縣秋季光、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn)，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要方面來(lái)抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。
（四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。
要穩(wěn)定糧食面積，必須提高農(nóng)民種糧積極性，依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)秋冬資源，提高復(fù)種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)增效。
一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際情況，水稻主推了q優(yōu)5號(hào)，q優(yōu)2號(hào)、川香優(yōu)2號(hào)、d優(yōu)68、d優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號(hào)、登海11號(hào)、綿單1號(hào)、海禾1號(hào)、長(zhǎng)城9904、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種，紅苕主推67－12、南薯88、梅營(yíng)1號(hào)等品種。
二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。
三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝，拋秧2.5萬(wàn)畝，地膜玉米6萬(wàn)畝，脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝，平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。
四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體，且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十二
生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手：
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中，認(rèn)清抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé)，以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十三
20xx年，全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，堅(jiān)持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、構(gòu)建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和實(shí)施漁業(yè)資源保護(hù)為重點(diǎn)，通過(guò)積極爭(zhēng)取水產(chǎn)項(xiàng)目和扎實(shí)落實(shí)惠漁政策，實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標(biāo)，加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐，全面完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12.9萬(wàn)畝，比上年增加1200畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到7.6萬(wàn)噸，比上年增加0.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12.2%；水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27億元，比上年增加4.0億元，增長(zhǎng)17.4%；漁民年人均純收入比上年增加1300元，達(dá)到11800元，同比增長(zhǎng)12.4%。
（二）科技推廣成效顯著。全市堅(jiān)持科技興漁戰(zhàn)略，不斷加大科技培訓(xùn)力度，今年培訓(xùn)漁民6000人次以上。推廣魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖四大模式1.5萬(wàn)畝，全市新增效益4000萬(wàn)元。開(kāi)展魚(yú)病定點(diǎn)測(cè)報(bào)和免費(fèi)水質(zhì)檢測(cè)工作，為漁民挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù)，使捕撈勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降，漁民改變過(guò)去春節(jié)前集中干塘捕撈的習(xí)慣，根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)捕撈商品魚(yú)上市。在上半年魚(yú)價(jià)大幅上漲時(shí)，漁民抓住市場(chǎng)行情捕撈上市，全市單季增收2500萬(wàn)元。
（三）漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。認(rèn)真實(shí)施精養(yǎng)魚(yú)池改造補(bǔ)貼政策，使全市養(yǎng)殖戶開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施改造的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年全市共完成魚(yú)池改造12950畝。改造后的魚(yú)池水深普遍增加0.8-1米，達(dá)到2.5米以上，養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標(biāo)準(zhǔn)化漁池達(dá)到5萬(wàn)畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進(jìn)一步增加，畝平單產(chǎn)達(dá)到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。
（四）水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達(dá)4.5億元，其中水產(chǎn)品加工2.3萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，產(chǎn)值達(dá)到7.5億元。其中水產(chǎn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突出，全市水產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍達(dá)到20xx人左右，專業(yè)活魚(yú)運(yùn)輸車輛達(dá)到500臺(tái)以上。年銷售水產(chǎn)品10萬(wàn)噸，其中5萬(wàn)噸從周邊縣市采購(gòu)。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將銷售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級(jí)市場(chǎng)。另一方面全市水產(chǎn)銷售人員不斷探索新興市場(chǎng)，最遠(yuǎn)銷售到青海、新疆、西藏等邊遠(yuǎn)省市。
（五）漁民組織化程度進(jìn)一步增強(qiáng)。全市水產(chǎn)專業(yè)合作社達(dá)到12家，比上年增加4家，注冊(cè)總資本達(dá)1400萬(wàn)元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序的同時(shí)，積極為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。全年各個(gè)專業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元，提供無(wú)公害飼料5萬(wàn)噸。幫助漁民銷售鮮魚(yú)6萬(wàn)噸，每噸銷售價(jià)格高出外地魚(yú)1000元左右，幫助漁民增收6000多萬(wàn)元。
（六）水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)卓有成效。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，市場(chǎng)準(zhǔn)入工作全面啟動(dòng)。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)均實(shí)行掛牌監(jiān)督。強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。將陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、八畝養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成國(guó)家級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地，確定了健康養(yǎng)殖模式。協(xié)助楊林湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專業(yè)合作社開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達(dá)4萬(wàn)畝。
（一）認(rèn)真開(kāi)展“漁業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)。圍繞中央一號(hào)文件精神，著力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚(yú)技術(shù)推廣。全市“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則，我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式，指導(dǎo)農(nóng)民增收。在堰塘整治較多的4個(gè)鎮(zhèn)（街辦）選擇8個(gè)村16個(gè)堰塘進(jìn)行示范性養(yǎng)殖，統(tǒng)一免費(fèi)為漁民送魚(yú)種1萬(wàn)余斤，建立服務(wù)檔案，做好效益分析。預(yù)計(jì)20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚(yú)產(chǎn)量可增1000噸以上，為全市農(nóng)民新增收入800萬(wàn)元。二是開(kāi)展?jié)O業(yè)科技培訓(xùn)。全市累計(jì)開(kāi)展春季漁業(yè)專題技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)次，培訓(xùn)漁民6000余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份（套），編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬(wàn)余份。三是開(kāi)展“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專班到各鎮(zhèn)（街辦）養(yǎng)殖區(qū)域，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水服務(wù)40余次，檢測(cè)水樣70個(gè)，服務(wù)水面8000余畝。四是開(kāi)展?jié)O業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。重點(diǎn)開(kāi)展了“黑尾鮊”、黃顙魚(yú)養(yǎng)殖示范，推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝，增收500萬(wàn)元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚(yú)主套模式；在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚(yú)鱉混養(yǎng)技術(shù)，引導(dǎo)漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”，不斷提高漁民對(duì)該技術(shù)的認(rèn)可度。五是開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理技術(shù)服務(wù)。深入宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。5月17日，在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測(cè)，枝江市電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》記者全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道，此項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)志著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動(dòng)。
（二）突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)漁民增收目標(biāo)，全市重點(diǎn)抓四個(gè)方面的工作：一是樹(shù)立典型抓示范。以身邊典型帶動(dòng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開(kāi)展魚(yú)鱉混養(yǎng)示范，在董市、馬家店開(kāi)展黃顙魚(yú)主養(yǎng)及套養(yǎng)示范，均取得明顯效果；先后組織9個(gè)鎮(zhèn)（街辦）的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個(gè)養(yǎng)殖戶到示范基地學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)決心。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)抓繁育。先后到丹江口水庫(kù)、四川眉山等地引進(jìn)黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚(yú)親本1000多組，在枝江市天豐良種場(chǎng)、陶家湖苗種繁育場(chǎng)進(jìn)行繁育，今年共繁育名優(yōu)魚(yú)苗8000余萬(wàn)尾，有效確保結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的苗種供應(yīng)。三是以點(diǎn)帶面抓推廣。在抓培訓(xùn)、抓示范、確保苗種供應(yīng)的前提下，大面積進(jìn)行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，推廣新品種、新技術(shù)的面積達(dá)1.5萬(wàn)畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對(duì)全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀，水產(chǎn)局鼓勵(lì)承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn)，通過(guò)考察學(xué)習(xí)，從外省市引進(jìn)芡實(shí)種植，在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實(shí)550萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達(dá)到20xx多萬(wàn)元，純利潤(rùn)高達(dá)1200多萬(wàn)元，比養(yǎng)魚(yú)利潤(rùn)增加70%。
（三）狠抓精養(yǎng)漁池改造。按照《枝江市精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工作實(shí)施方案》，全市有1.29萬(wàn)畝魚(yú)池進(jìn)行了清淤整修。扎實(shí)完成20xx年精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造驗(yàn)收和補(bǔ)貼工作，驗(yàn)收合格面積5625畝，發(fā)放補(bǔ)貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導(dǎo)漁民利用閑時(shí)大搞漁業(yè)基本建設(shè)，搞好溝渠整修、堤壩加固、設(shè)施維修和各種基地建設(shè)，整修道路28千米，溝渠整修1.5萬(wàn)米，魚(yú)池清塘5萬(wàn)畝，為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（四）大力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)省水產(chǎn)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神及有效實(shí)施《宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實(shí)施方案》，強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，年初召開(kāi)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建專題會(huì)，制定方案，對(duì)全市健康養(yǎng)殖基地建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)、實(shí)施步驟以及保障措施進(jìn)行全面部署。二是抓好重點(diǎn)基地建設(shè)。對(duì)全市各鎮(zhèn)（街辦）200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行摸底，重點(diǎn)扶持10個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)開(kāi)展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎(chǔ)較好的養(yǎng)殖場(chǎng)在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，場(chǎng)內(nèi)魚(yú)池改造率達(dá)95%以上，魚(yú)機(jī)全部配套，制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范，確定健康養(yǎng)殖模式，建立三項(xiàng)記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術(shù)扶持指導(dǎo)。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性，熟練掌握健康養(yǎng)殖技術(shù)，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站積極開(kāi)展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開(kāi)展健康養(yǎng)殖培訓(xùn)，到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是積極為健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作抓好配套服務(wù)。為促進(jìn)各個(gè)健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為今后的進(jìn)一步建設(shè)打好基礎(chǔ)，市水產(chǎn)局積極鼓勵(lì)市內(nèi)各個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作，幫助制定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)，準(zhǔn)備申報(bào)材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社完成了“雙認(rèn)”申報(bào)。
（五）積極發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)。“十二五”期間，全市按照“上規(guī)模，上檔次，上效益”的要求，做大做強(qiáng)水產(chǎn)加工業(yè)，加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到“十二五”期末，全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工，重點(diǎn)是斑點(diǎn)叉尾鮰，鱘魚(yú)籽醬等加工出口；二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚(yú)、魚(yú)糜、魚(yú)糕、魚(yú)丸、休閑食品等系列產(chǎn)品；三是推進(jìn)精深加工，充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標(biāo)，今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛，加快技改擴(kuò)規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬(wàn)元，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模，新增鮰魚(yú)網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝，簽訂草魚(yú)、白鰱等原料魚(yú)供應(yīng)合同3.5萬(wàn)噸，新建加工廠房和科研大樓等1.2萬(wàn)平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增魚(yú)糜、膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設(shè)備124臺(tái)套，項(xiàng)目正在推進(jìn)中。達(dá)產(chǎn)后，可利用魚(yú)類加固體廢棄物3萬(wàn)噸，新增銷售收入1.2億元。
（六）啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的有關(guān)文件精神，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，負(fù)責(zé)抓好全市水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作步驟。明確各部門職責(zé)，由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和水產(chǎn)品質(zhì)量的'例行檢測(cè)，并定期按規(guī)定程序向社會(huì)公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負(fù)責(zé)抓好投入品和市場(chǎng)水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測(cè)，對(duì)違反規(guī)定者依法進(jìn)行處理，限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的示范單位。各鎮(zhèn)（街辦）也逐步啟動(dòng)準(zhǔn)入工作，并實(shí)行掛牌監(jiān)督。加強(qiáng)宣傳，制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個(gè)，并利用枝江電視臺(tái)滾動(dòng)字幕、新聞等方式多次進(jìn)行宣傳。
（七）認(rèn)真開(kāi)展疫病防控。為最大限度地降低病害對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，保障漁業(yè)增效、漁民增收，今年以來(lái)，我局采取多項(xiàng)有效措施。一是強(qiáng)化病害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)。結(jié)合全市實(shí)際，分鎮(zhèn)（街辦）設(shè)立7個(gè)常年測(cè)報(bào)點(diǎn)，建立測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，測(cè)報(bào)面積8000畝。適時(shí)在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息，針對(duì)性地提出防控措施，指導(dǎo)漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)湖北省魚(yú)類病害防治及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中心的通知要求，認(rèn)真落實(shí)20xx年的鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)時(shí)間，規(guī)范采集樣品，圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務(wù)。三是開(kāi)展巡回診療服務(wù)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，有病早治，防治結(jié)合”的魚(yú)病防治方針，幫助和指導(dǎo)漁民科學(xué)診斷防治魚(yú)病，正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細(xì)菌性病害發(fā)生為主，平均發(fā)病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分別下降98.5%、90.5%，漁病防控工作取得明顯成效。
（八）抓好漁業(yè)資源保護(hù)。一是抓好長(zhǎng)江禁漁工作。認(rèn)真做好長(zhǎng)江禁漁宣傳。市漁政部門通過(guò)張貼禁漁標(biāo)語(yǔ)、拉禁漁橫幅、出動(dòng)宣傳車、新聞媒體等方式對(duì)長(zhǎng)江禁漁進(jìn)行全方位宣傳，同漁民簽訂禁漁期間承諾書。積極組織沿江鎮(zhèn)（街辦）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專干參與長(zhǎng)江枝江段巡查。今年以來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法人員133人次，出動(dòng)執(zhí)法船40天，巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚(yú)案件6起，移送司法部門刑事案件1起，有效打擊了長(zhǎng)江非法捕魚(yú)行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長(zhǎng)及省水產(chǎn)局李勝?gòu)?qiáng)局長(zhǎng)來(lái)枝江市檢查指導(dǎo)長(zhǎng)江禁漁工作，對(duì)全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開(kāi)展長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日，枝江市舉辦了枝江市第五屆長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流活動(dòng)，以“修復(fù)長(zhǎng)江漁業(yè)資源，攜手共建生態(tài)文明”為主題，號(hào)召社會(huì)各界參與資源與環(huán)境保護(hù)。此次放流“四大家魚(yú)”大規(guī)格魚(yú)種100萬(wàn)尾，其中白鰱30萬(wàn)尾、花鰱30萬(wàn)尾、草魚(yú)30萬(wàn)尾、青魚(yú)10萬(wàn)尾，價(jià)值10多萬(wàn)元。有效促進(jìn)了人與自然和諧發(fā)展。
（九）認(rèn)真做好漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項(xiàng)文件精神和工作要求，始終把漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)分析研究各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，弄清漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)，推進(jìn)漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時(shí)按質(zhì)完成月報(bào)、半年報(bào)和抽樣數(shù)據(jù)等上報(bào)工作。在漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，加強(qiáng)與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通，取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)其工作積極性，確保統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。全市漁業(yè)統(tǒng)計(jì)和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評(píng)為先進(jìn)單位。
（十）狠抓漁業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取及落實(shí)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增強(qiáng)全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。今年重點(diǎn)爭(zhēng)取了8個(gè)項(xiàng)目，到年底已落實(shí)項(xiàng)目達(dá)7個(gè)，到位惠漁農(nóng)資金總計(jì)366萬(wàn)元。其中20xx年度精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金80萬(wàn)元；省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目資金25萬(wàn)元；省級(jí)投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續(xù)建項(xiàng)目資金30萬(wàn)元；20xx年長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金20萬(wàn)元；小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目資金171萬(wàn)元。另外，落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚(yú)養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤(rùn)天澤公司已完成投資1.5億元，預(yù)計(jì)明年2月投產(chǎn)運(yùn)行，可產(chǎn)生年利潤(rùn)0.7億，提供就業(yè)崗位400個(gè)。我局為爭(zhēng)取20xx年度中央財(cái)政投資1000萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，做了大量的前期工作，省財(cái)政廳、水產(chǎn)局對(duì)枝江市工作給予了充分肯定，為該項(xiàng)目的最終落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）基本思路。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、宜昌市農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色。以魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造、示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)營(yíng)銷、科技推廣、加工增值為重點(diǎn)，不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好漁業(yè)資源保護(hù)，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強(qiáng)市發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
20xx年，全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬(wàn)畝；水產(chǎn)品總量8.2萬(wàn)噸，比上年7.6萬(wàn)噸增加0.6萬(wàn)噸，增7.8%，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元，比上年27億元增加4億元，增長(zhǎng)14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元，增加1.2億元，同比增長(zhǎng)7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元，達(dá)到13300元，同比增長(zhǎng)12.7%。努力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。
（三）主要措施。
1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平，夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，采取政府引導(dǎo)、漁民主體、市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，繼續(xù)大力實(shí)施“精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”，20xx年全市完成1萬(wàn)畝改造任務(wù)。全市選擇10個(gè)200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū)，按照大板塊、大基地、規(guī)模化、集約化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)其基礎(chǔ)設(shè)施，新建一批“噸魚(yú)塘、萬(wàn)元池”，提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設(shè)發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點(diǎn)，全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
2、壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷延長(zhǎng)水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。按照省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略，扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚(yú)糕、天潤(rùn)天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯大，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭(zhēng)取引進(jìn)芡實(shí)深加工項(xiàng)目，扶持陶家養(yǎng)殖場(chǎng)將芡實(shí)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植，幫助農(nóng)民增收。20xx年，全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到7億元；二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場(chǎng)、陶家湖繁殖場(chǎng)等苗種繁育企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在三年創(chuàng)部級(jí)苗種繁殖場(chǎng)，為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。20xx年全市魚(yú)苗繁育力爭(zhēng)達(dá)到3.5億尾，苗種產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力爭(zhēng)20xx年專業(yè)市場(chǎng)建成投產(chǎn)。加大專業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度，支持華山漁業(yè)申報(bào)省級(jí)流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到9億元。
3、堅(jiān)持科技興漁，不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手，加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進(jìn)一步加大魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應(yīng)用，向科技要效益，力爭(zhēng)新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬(wàn)畝，使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高單位水面產(chǎn)量?？蒲行赃M(jìn)行“跳水魚(yú)”草魚(yú)養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù)，指導(dǎo)漁民科學(xué)用藥，全年免費(fèi)為漁民“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”服務(wù)面積1萬(wàn)畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專家、水產(chǎn)協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖大戶為骨干，建立漁民與專家技術(shù)溝通信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的即時(shí)化、直觀化和廣泛化。繼續(xù)辦好面向普通漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。繼續(xù)與市電視臺(tái)合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目，搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣傳。
4、推行健康養(yǎng)殖，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結(jié)合魚(yú)池改造項(xiàng)目和健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術(shù)和裝備，增強(qiáng)健康養(yǎng)殖意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。全年力爭(zhēng)新創(chuàng)無(wú)公害“雙認(rèn)”基地2個(gè)、省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1家以上；二是按照全省統(tǒng)一安排，進(jìn)一步完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管規(guī)模，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平；三是進(jìn)一步完善枝江市苗種、飼料、魚(yú)藥等投入品的監(jiān)管機(jī)制，把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)；四是逐步推進(jìn)質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，在陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、三江漁業(yè)公司進(jìn)行推廣落實(shí)；五是開(kāi)展專項(xiàng)整治，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法事件的查處力度，把好執(zhí)法關(guān)。通過(guò)健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管，為消費(fèi)者提供安全健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
5、健全規(guī)范專業(yè)合作社，不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)合作社數(shù)量基礎(chǔ)上，對(duì)市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范管理，使其組織機(jī)構(gòu)更加完善，中介服務(wù)功能更加健全，輻射帶動(dòng)能力更加突出。鼓勵(lì)扶持水產(chǎn)專業(yè)合作社加強(qiáng)基地建設(shè)，開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。20xx年力爭(zhēng)每個(gè)合作社建成基地1000畝以上，扶持1-2家專業(yè)合作社建成基地1萬(wàn)畝以上。
6、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增強(qiáng)我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。一是大力爭(zhēng)取中央財(cái)政支持投資1000萬(wàn)元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項(xiàng)目；二是搞好精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金的爭(zhēng)取工作；三是抓好省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；四是大力爭(zhēng)取長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金；五是抓好小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目；七是爭(zhēng)取漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目；八是積極爭(zhēng)取省級(jí)投資漁業(yè)生態(tài)修復(fù)工程。
7、抓好漁業(yè)資源保護(hù)，強(qiáng)化漁業(yè)安全管理。一是抓好漁業(yè)資源保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令，定期開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)電、毒、炸魚(yú)等違法行為的查處力度；二是開(kāi)展長(zhǎng)江增殖放流活動(dòng)。積極爭(zhēng)取第六屆長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流項(xiàng)目，在長(zhǎng)江禁漁期內(nèi)，放流大規(guī)格“四大家魚(yú)”100萬(wàn)尾，為長(zhǎng)江漁業(yè)資源保護(hù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；三是狠抓漁業(yè)安全工作。加強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)意識(shí)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力打造“平安漁業(yè)”，爭(zhēng)創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣（市）。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十四
20xx年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁，對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整，對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績(jī)，但也存在不足之處，對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時(shí)光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福，在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。
做為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財(cái)，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。
2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國(guó)建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶服務(wù)。
20xx年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。要增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以，這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí)，在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，特別是要針對(duì)不同層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范，為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶價(jià)值。要通過(guò)強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，積極促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的`理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標(biāo)。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后，一年來(lái)工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十五
工廠借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)記錄。為推動(dòng)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過(guò)完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運(yùn)用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。尤其在11月，對(duì)8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
對(duì)特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn)，審證取證。針對(duì)車間生產(chǎn)的需要，對(duì)部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全保障措施。
工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個(gè)專業(yè)和專項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣，公司繼續(xù)開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開(kāi)試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制度。對(duì)大修工作進(jìn)行前，認(rèn)真召開(kāi)安全大修會(huì)議，識(shí)別出大修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì)控制，用來(lái)指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫安全確認(rèn)單，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。
為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的'目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì)、班后班組安全會(huì)議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。
做好事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和水平。
從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門的要求，每個(gè)車間至少組織2次事故應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力和水平。
我鎮(zhèn)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作匯報(bào)如下：
1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責(zé)和政府領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書記為常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)派出所和相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確工作目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開(kāi)例會(huì)分析研究工作、重大節(jié)慶日開(kāi)展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開(kāi)展監(jiān)督檢查、集中開(kāi)展專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，認(rèn)真履行行政區(qū)域內(nèi)和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計(jì)劃，每月月初編制詳細(xì)的被檢查單位和檢查內(nèi)容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計(jì)劃實(shí)施日常的監(jiān)督檢查。
2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照上級(jí)政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關(guān)文件，詳細(xì)制定了的工作目標(biāo)和要求、有效落實(shí)各項(xiàng)工作。xxxx年共簽訂安全責(zé)任書xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品單位、鎮(zhèn)屬部門、行政村等簽約率xxx%，其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核，并對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jī)，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。今年，問(wèn)鼎機(jī)器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽(yáng)光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級(jí)網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項(xiàng)目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級(jí)網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級(jí)網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責(zé)任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負(fù)責(zé)人，來(lái)共同管理和負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細(xì)則》x政xx號(hào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)安監(jiān)中心規(guī)范化建設(shè)。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，工作人員持證xxx%。對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度，對(duì)工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)督檢查。
5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制的通知》xx政xx號(hào)，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔(dān)一部分和政府補(bǔ)助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，三方的責(zé)任，共同來(lái)推進(jìn)我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報(bào)工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。
1、完善公共安全宣教基地，增強(qiáng)群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬(wàn)元建立了公共安全教育基地。今年有對(duì)宣教基地配備的影音播放設(shè)備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名七年級(jí)的中學(xué)生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習(xí)隊(duì)伍，共計(jì)有xxx多人。
2、落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，增強(qiáng)企業(yè)安全理念。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實(shí)地查看，確定今年的工作目標(biāo)。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過(guò)xxxx年安全生產(chǎn)國(guó)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”，增強(qiáng)負(fù)責(zé)人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)，對(duì)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”。對(duì)全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理，記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期，根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別，a級(jí)為最高，d級(jí)為最低。
4、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)群眾安全理念。
x鎮(zhèn)政府在x月xx日開(kāi)展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災(zāi)為主題消防救援應(yīng)急演練。
x鎮(zhèn)消防隊(duì)在x月xx日，開(kāi)展了滅火專項(xiàng)演練，來(lái)縮短出警時(shí)間，提高救援能力。
xxx月x日上午x點(diǎn)xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的消防逃生演練。
xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名師生在消防大隊(duì)官兵的指揮下，參加了一場(chǎng)消防演習(xí)，同學(xué)們和老師還通過(guò)親身體驗(yàn)滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng)，學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生知識(shí)。
化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十六
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
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