撰寫報告時，要注意語言簡練明確，避免使用太多專業(yè)術(shù)語。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾群體。以下是我們整理的一些優(yōu)秀報告范例，幫助大家更好地了解和應用報告寫作技巧。
綜合績效自評報告篇一
按照時間有關(guān)要求，我縣綜改辦組織力量對全縣20xx年度農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作情況進行了績效自評，20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補這一項資金。自評采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場察看走訪相結(jié)合，按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求，對照《中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付區(qū)域（項目）績效目標自評表》規(guī)定的內(nèi)容，從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、生態(tài)效益指標、服務(wù)對象滿意度指標等四個方面進行自評打分。
江西省財政廳下達我縣20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預算資金，主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金167萬元，我縣預算安排資金（縣級配套）100萬元，縣級追加缺口300萬，支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
我縣20xx年收到省財政廳下達農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預算指標（農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金）167萬元，縣財政局20xx年11月份通過國庫集中支付將獎補資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算往來資金賬戶上，還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項目完成情況通過縣鎮(zhèn)報賬制將資金直接撥付到項目承建方賬戶上。所有項目資金在3月底已撥付到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元，其中：中央財政獎補資金147萬元，縣級配套100萬元，縣級追加300萬（金府辦財抄字{20xx}318號），其他資金85.48萬元，所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達100%。
3、項目資金管理情況分析。
我縣農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金實行縣級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將獎補資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算往來資金賬戶，工程竣工后申請綜改辦驗收,驗收合格后按照《金溪縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金管理暫行辦法》進行資金撥付及報賬，資金直接撥付到施工方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預留了3%質(zhì)量保證金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
上級下達我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個，但全年實際完成績效目標數(shù)160個，比上級下達的績效目標數(shù)多90個，增加的原因主要是：經(jīng)過多年來一事一議項目的持續(xù)投入建設(shè)，我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲，呈現(xiàn)了村組競相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的景象，農(nóng)民群眾踴躍參與，掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情也非常高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。所有項目在20xx年1月底全面完工。
（三）績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。20xx年上級下達我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)為70個，但實際完成績效目標數(shù)為160個，完成率超過100%。
（2）質(zhì)量指標。村級公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。
一是議事程序方面。所有項目都召開了村民會議或村民代表大會，表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案，160個項目都是按規(guī)定程序報批了。
二是項目管理方面。一是建立了項目庫；二是按規(guī)定程序報批了項目；三是獎補資金在3萬元以上的項目都設(shè)立了永久性項目標識牌。
三是資金管理方面。實行鄉(xiāng)級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將上級專項資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預留了3%質(zhì)量保證金。
四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度，并印制上墻；對已完工的項目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。
五是組織宣傳方面。縣城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項目所在的自然村均有宣傳標語。
2、效益指標完成情況分析。
主要是生態(tài)效益指標，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。
一是建設(shè)了46個村內(nèi)小型水利設(shè)施項目。共修村內(nèi)水渠7.76千米，小型提灌站3座，村內(nèi)安全飲水管線3千米，其它小型水利設(shè)施39個。
二是建設(shè)了22個村內(nèi)道路項目。共修建水泥路面1.98千米，其他路面5千米；
三是修建橋涵11個。
四是修建了22個村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目。
五是村容美化亮化49個項目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米；
六是修建了4個村內(nèi)公共活動場所項目。共修面積736㎡；
七是修建6個其他公共設(shè)施項目。
3、滿意度指標完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達98%以上。
上級下達我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標數(shù)70個，但全年實際完成績效目標數(shù)160個，比上級下達的績效目標數(shù)多90個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。
存在的問題：一是上級獎補資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標準，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作的積極性。
二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好的開展。
三是監(jiān)督力量薄弱，項目質(zhì)量不能全面保證。由于項目點多面廣，實施過程較長，管理部門人員少，村級項目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè)，造成項目實施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范，有可能一些項目質(zhì)量達不到要求。
四是工作經(jīng)費不足。一事一議財政獎補項目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實施、監(jiān)督管理、驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，產(chǎn)生一定的辦公費用，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。
我縣擬將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進行自評，并將自評結(jié)果報送縣財政局，同時在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進行公開。
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評扣分情況。
綜合績效自評報告篇二
為了做好道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核工作領(lǐng)導小組》，辦公室設(shè)在局運輸科，負責組織、協(xié)調(diào)和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。
（一）制定本地推進道路客運高質(zhì)量發(fā)展實施方案情況，自評分為滿分30分。
1.臨江市人民政府辦公室于2021年10月28日下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構(gòu)建人民滿意的道路客運出行服務(wù)體系，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）。
2.臨江市交通局、臨江市發(fā)展和改革局、臨江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、臨江市商務(wù)局、臨江市供銷合作社于2021年9月16日印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕4號）文件，逐步健全完善我市農(nóng)村物流體系，推動各行各業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，全面推進我市農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。（附：文件2）。
3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執(zhí)法局局長、發(fā)展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決推進實施道路運輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中出行的重大問題。（附：文件1）。
4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)〔2021〕90號文件），明確了2021年至2024年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調(diào)度表》，2021年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調(diào)度表、線路備案表、線路許可）。
（二）出臺農(nóng)村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。
臨江市人民政府辦公室印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業(yè)可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎(chǔ)上，進一步明確了客運站和農(nóng)村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經(jīng)營服務(wù)向“經(jīng)營服務(wù)+公益性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯(lián)合印發(fā)了《臨江市2019年度成品油價格補貼調(diào)減后的漲價補助資金統(tǒng)籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業(yè)安全生產(chǎn)補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設(shè)補貼項目；三是用于農(nóng)村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設(shè)補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監(jiān)控終端項目；七是用于農(nóng)村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務(wù)保障工作運營補貼項目。（附：文件1、文件4）。
（三）道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導考核情況，自評分為滿分15分。
1.將道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入到《臨江市2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。（附：文件5）。
2.臨江市考核督查工作領(lǐng)導小組印發(fā)了《臨江市2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）目標責任制考核實施的通知》（臨考督辦發(fā)〔2021〕3號）文件，建立了督導機制。
3.從2021年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。
4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關(guān)單位，督導本地道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。（附；會議記錄、照片）。
（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。
1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業(yè)維穩(wěn)應急處置預案》（臨交運發(fā)〔2021〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發(fā)生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）。
2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業(yè)及相關(guān)科室對《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝2021﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關(guān)于明確道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作有關(guān)問題的通知》（吉交運發(fā)﹝2021﹞249號）文件精神進行宣傳培訓。
3.到目前為止沒有發(fā)生任何群體性信訪事件。
（五）推進公交化改造情況，自評分為滿分30分。
1.2021年6月份對臨江市客運班線進行系統(tǒng)統(tǒng)計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內(nèi)客運班線11條。
2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝2021﹞90號）文件，從2021年11月開始，對賈家營的1條縣內(nèi)農(nóng)村客運班線進行公交化改造，預計2022年改造5條，2023年改造2條，2024年改造3條，最終實現(xiàn)“全域公交”的目標。（附：文件3）。
（六）推進定制客運服務(wù)情況，自評分為滿分20分。
按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝2021﹞23號）文件要求，臨江市政府印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)﹝2021﹞9號）文件，在《方案》中統(tǒng)籌推進定制客運服務(wù)工作，2021年實現(xiàn)臨江至長春定制客運服務(wù)，從2022年開始逐步推動實施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運輸證復印件及相關(guān)照片）。
（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。
臨江市轄區(qū)內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70個建制村，現(xiàn)已100%實現(xiàn)通客車。
（八）加快推動客貨郵融合發(fā)展，自評分滿分30分。
臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮(zhèn)對農(nóng)村物流需求進行摸底調(diào)查，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕4號）文件，臨江市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現(xiàn)存的班車、公交車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站開通了客貨郵融合發(fā)展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應國家鄉(xiāng)村振興政策，全面惠及臨江轄區(qū)內(nèi)村民的生活，解決鄉(xiāng)村公路、運輸工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、商品儲存及保管技術(shù)落后的問題，特開設(shè)農(nóng)村客運物流。貨物由村民放在每個村設(shè)定的代收點，由本村公交車前往收取，根據(jù)貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉(zhuǎn)人員，分揀完成后送至相應的長途客車上（根據(jù)實際情況，當日無法發(fā)走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。
農(nóng)村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農(nóng)村季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)；還可以促進和提高農(nóng)村的信息化水平，使廣大農(nóng)民能夠像城市的人們一樣，通過網(wǎng)絡(luò)及時獲取農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農(nóng)村客運車輛，增加新的'效益點，重新煥發(fā)出活力。（附：文件2、相關(guān)照片、記錄）。
（九）新能源車輛推廣應用情況，自評分滿分5分。
臨江市公交行業(yè)到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。（附：行車證、營運證復印件）。
（十）政務(wù)服務(wù)效率情況，自評分為滿分5分。
臨江市道路客運業(yè)務(wù)今年共辦理換發(fā)《道路運輸證》6個，報停車輛數(shù)量10輛，復駛車輛數(shù)量9輛，年審車輛數(shù)量67輛，全部網(wǎng)上辦理，且在“互聯(lián)網(wǎng)+道路運政服務(wù)”系統(tǒng)中政務(wù)服務(wù)事項按期辦結(jié)率達到100%，在政務(wù)大廳交通窗口不存在業(yè)務(wù)拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。（附：政務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理截圖）。
（十一）合理規(guī)劃客運?？空军c網(wǎng)絡(luò)布局，自評分為滿分5分。
臨江市交通運輸局于2021年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規(guī)劃的請示》，根據(jù)《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供?？繄鏊?，改造首末站場地。（附：上報申請）。
（十二）安全生產(chǎn)情況，自評分為滿分6分。
臨江市吉龍公司設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)和管理機構(gòu)，建立各項安全生產(chǎn)制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產(chǎn)工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓和考試，定期開展安全生產(chǎn)隱患排查11次，按規(guī)定填寫監(jiān)控日志，發(fā)現(xiàn)違章和問題及時處理、限期整改，和復檢形成閉環(huán)管理。按規(guī)定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設(shè)備，2021年客運企業(yè)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。（附：企業(yè)文件封皮照片）。
（十三）動態(tài)監(jiān)控情況，自評分為滿分5分。
將以前城鄉(xiāng)一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業(yè)動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控和臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊監(jiān)管平臺。（附：監(jiān)控截圖）。
（十四）分級分類監(jiān)管情況，自評分為滿分4分。
在2021年度，臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業(yè)處于“綠色”狀態(tài)。（附：監(jiān)控截圖及說明）。
（十五）電子客票應用情況，自評分為1分。
臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現(xiàn)電子發(fā)票。
（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。
臨江市口岸客運站通過設(shè)立老年人和殘疾人專用通道、服務(wù)窗口等方式為特殊群體提供便利化服務(wù)。（附：圖片）。
（一）全域公交建設(shè)情況，自評分為加5分。
臨江市交通運輸局根據(jù)《臨江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝2021﹞90號）文件，確定了臨江市2021年至2024年“全域公交”發(fā)展目標?！栋咨绞腥嗣裾k公室印發(fā)關(guān)于促進白山市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（白山政辦發(fā)〔2021〕10號）文件中，確實以渾江區(qū)、臨江市作為“全域公交”試點單位。（附：文件3、文件7）。
（二）先行先試開展定制客運服務(wù)和公交化改造情況，自評分為加8分。
臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫(yī)大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。（附：行車證、營運證復印件）。
（三）農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)情況，自評分為加10分。
臨江市農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)工作從2018年開始隨著“四好農(nóng)村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物流節(jié)點7個，建制村物流網(wǎng)點70個，建設(shè)比例達到臨江市行政區(qū)域市、鄉(xiāng)、村占比100%。（附：節(jié)點臺賬）。
（四）智慧客運體系建設(shè)情況，自評分加分為1分。
臨江市吉龍公司開發(fā)了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預測、購票等出行信息。
綜合績效自評報告篇三
2021年，我市財政部門緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和公益事業(yè)財政獎補工作，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)村公共服務(wù)保障能力，農(nóng)村人居環(huán)境得到極大改善，農(nóng)民的生活幸福指數(shù)迅速提高，農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行工作取得了預期成效。
2021年全市實際到位資金合計45165.14萬元。
1.中央和省級資金。
2021年，中央和省下達我市農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金20651.5萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金5192萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金2204.5萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗5000萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金7879萬元，紅色美麗村莊建設(shè)試點300萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助76萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為15909.04萬元，完成績效目標的77.04%。
2.地方資金。
2021年，全市下達農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金22968.5萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金1088萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金3300萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金18317.5萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助263萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為22316.27萬元，完成績效目標的97.16%。
3.其它資金。
全市其它資金1545.14萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金951.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金500.7萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金90萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助3.2萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為1328.92萬元，完成績效目標的86.01%。
（一）資金投入情況。
1.項目資金到位情況。
2021年全市實際到位資金45165.14萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金7231.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金6005.2萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗資金5000萬元，紅色美麗村莊建設(shè)試點資金300萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金26286.5萬元，國有農(nóng)場辦社會職能改革補助資金342.2萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
全年完成投資39554.23萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金6366.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金5606.5萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗資金1660萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金25580.5萬元，國有農(nóng)場辦社會職能改革補助資金340.99萬元。
3.項目資金管理情況。
各級財政資金全部實行國庫集中支付管理，村級集體組織、社會捐贈經(jīng)及群眾自籌資金等全部繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟帳戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一撥付，確保各類資金的安全。
（二）總體績效目標完成情況。
1.農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目。
我市2021年實施農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目361個，利用中央和省級農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金5192萬元，地方資金1088萬元，其它資金951.24萬元，推進農(nóng)村公益事業(yè)項目建設(shè)，資金到位率100%。提升村級公益事業(yè)發(fā)展水平，增強項目村基層黨組織凝聚力，有效改善人居環(huán)境。
2.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。
利用中央和省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金7879萬元，地方資金18317.5萬元，其它資金90萬元，支持我市65個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)（含往年），資金到位率100%。改善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村村容村貌，提升項目村基層黨組織凝聚力、農(nóng)村人居環(huán)境和項目區(qū)農(nóng)村滿意度。
3.扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。
利用中央和省級集體經(jīng)濟發(fā)展資金2204.5萬元，市、縣（區(qū)）級配套3300萬元，其它資金500.7萬元，支持108個村村集體經(jīng)濟發(fā)展。資金到位率100%。，助力鄉(xiāng)村振興，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
利用中央下達農(nóng)村綜合性改革試點試驗首批資金5000萬元，安排8個試點試驗內(nèi)容，建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、智慧鄉(xiāng)村，提高公共服務(wù)、公共管理、公共安全保障水平，促進農(nóng)民增收，建設(shè)宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村等，目前正在建設(shè)實施中。
5.紅色美麗村莊建設(shè)項目。
利用中央下達的紅色美麗村莊建設(shè)試點資金300萬，建設(shè)紅色美麗村莊1個，目前正在建設(shè)實施中。
6.實施國有農(nóng)場公益事業(yè)項目和減負補助工作，推動國有農(nóng)場制度改革，完成農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助工作，提高職工生產(chǎn)生活水平。
（三）績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標。
2021年，我市實施農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目361個，實際完成333個，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村數(shù)量65個（含往年），全部竣工完成61個，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展村數(shù)108個，實際完成106個。
（2）質(zhì)量指標。
扶持村級集體經(jīng)濟臺賬基本建立；美麗鄉(xiāng)村建設(shè)臺賬基本建立；美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村村容村貌明顯改善；農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共共享共建水平明顯提高；工程驗收合格率100%。
（3）時效指標。
截至2021年底，年度農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金執(zhí)行率88%；市級及縣、區(qū)分別制定《農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》報省財政廳備案，及時報備。
2.效益指標完成情況。
（1）經(jīng)濟效益指標。
改善了項目村基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動了鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)觀光等特色項目發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，促進了項目村經(jīng)濟發(fā)展，為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。
（2）社會效益指標。
農(nóng)村綜合性改革試點試驗地區(qū)鄉(xiāng)村治理能力有所提升；項目村基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力有所增強。項目的建設(shè)進一步密切了干群關(guān)系，提高了項目所在地基層干部工作效率，得到群眾和基層干部的廣泛擁護，提升了農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（3）生態(tài)效益指標。
通過項目建設(shè)，極大改善了項目村的人居環(huán)境，進一步完善了村內(nèi)道路建設(shè)，解決了村內(nèi)道路泥濘，村民出行不便等問題；項目建設(shè)優(yōu)化了村莊公共空間，大大消除了私搭亂建、亂堆亂放、垃圾亂扔等現(xiàn)象；村級美化亮化、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌整體得到改善和提升。
（4）可持續(xù)影響指標。
農(nóng)村公益事業(yè)滾動項目庫，基本建立；通過農(nóng)村綜合性改革試點試驗經(jīng)驗探索的可復制、可推廣的體制機制創(chuàng)新達到2項以上。
3.滿意度指標完成情況。
通過座談、調(diào)研問卷等方式，項目區(qū)農(nóng)民滿意度98%；項目區(qū)基層干部滿意度98%。
原因：受疫情防控等因素，部分項目批復后啟動和驗收進度緩慢。
下一步改進措施：加強績效目標的剛性約束，提升績效管理水平，及時跟蹤問效，實現(xiàn)全程可查詢、可追溯、可控制。
績效自評結(jié)果擬應用在下一年度工作計劃及上一年度工作總結(jié)中，通過績效自評，放大坐標找不足，提高標準找差距，進一步提高資金使用效率。自評情況在單位部門網(wǎng)站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。
無。
綜合績效自評報告篇四
20xx年，我鄉(xiāng)在縣財政的指導和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下積極推進預算績效管理工作，以績效目標實現(xiàn)為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應用為保障，提高財政資金使用效益,扎實有效推進了我鄉(xiāng)預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。根據(jù)縣財政局文件要求，我鄉(xiāng)對本年度的管理工作作了自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
（一）根據(jù)年初預算情況及各類項目安排情況，在年初政府工作會上逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調(diào)時間節(jié)點，確保任務(wù)落到實處。二是建立項目臺賬，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
（二）以設(shè)定的績效目標為核心，認真收集數(shù)據(jù)信息、分析數(shù)據(jù)信息，針對數(shù)據(jù)信息對績效運行進行全面監(jiān)控。把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理。通過各村和項目實施單位報送的相關(guān)報表及專項資金績效實施情況說明，對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確?？冃繕巳嫱瓿伞?/p>
（三）根據(jù)評價結(jié)果進一步完善管理制度，改進管理措施。將績效評價結(jié)果向社會公開，把績效評價結(jié)果作為以后年度預算安排的重要參考，逐步推行績效評價結(jié)果運用，強化績效評價結(jié)果的約束力，提高財政資金使用效率。
預算績效管理工作雖然取得了一點成績，但還存在許多問題。一是全過程預算績效管理制度體系不健全，尚未無規(guī)范的績效管理工作流程和操作細節(jié)。二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不到位。三是未有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應用等工作。針對以上問題，我鄉(xiāng)將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
綜合績效自評報告篇五
為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復核聯(lián)動工作機制，對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復核結(jié)果公示如下：
（一）復核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。
（二）復核內(nèi)容：為績效目標編制、預算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復核20個項目支出和2個部門整體支出，涉及預算資金10215.46萬元。抽查復核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價，項目支出自評價復核評級為“優(yōu)”的19個，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。
從抽查復核結(jié)果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，項目存在問題分析較少。主要問題如下：
（一）預算執(zhí)行率低。
20個項目中，有2個項目預算未執(zhí)行完畢，2個部門中，有1個部門預算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預算不夠精準、科學，申請資金超出實際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解，評價打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。
（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式。
通過抽查發(fā)現(xiàn)，預算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述，對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點，未進行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問題不夠深入，也沒有提出進一步改進措施。
（一）提高預算測算準確性。
建議預算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃，科學合理的編報下年預算。在項目執(zhí)行過程中，做好預算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時調(diào)減相應資金，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量。
建議預算單位重視自評工作，加強績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責任分工，項目自評價時，必須要求項目負責人參與，在項目前期準備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。
（三）提升預算管理知識。
建議預算單位進一步加強對預算績效管理相關(guān)政策文件的學習和運用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效、無效必問責?？陀^真實地進行自我評價，完善績效目標和指標的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
綜合績效自評報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、績效目標分解下達情況。
1、2018年***下達專項資金預算為4萬元；
2、2018年省級下達專項資金預算為0.3萬元；
3、2018年地方下達專項資金預算為0.7萬元；
二、績效目標完成情況分析。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本級預算資金在2018年年初下達，***和省級預算資金分別在2018年4月和5月下達。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
當年免費文化站開放專項經(jīng)費共計5萬元，按照報送區(qū)文體局及區(qū)財政局教科文股計劃開展活動并支付資金，在2018年年底已全部使用。
3.項目資金管理情況分析。
免費開放專項資金由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理使用。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標：文體活動開展次數(shù)，2月10日、10月15日－20日，為弘揚正能量，豐富基層群眾文化生活，結(jié)合貫徹十九大精神和開展黨風廉政社評工作，在農(nóng)貿(mào)市場、xx村和xx村分別舉辦了2018年迎春晚會、“正氣頌—反腐倡廉文藝演出”。
（2）質(zhì)量指標：基本達到優(yōu)秀，完成情況良好。
（3）時效指標：按時完成免費開放項目概率100％；免費開放時間段：上午8：30－下午6：00。
2.效益指標完成情況分析。
（1）社會效益：對社會的影響程度平均較大；對居民群眾生活的影響程度平均較大。
（2）可持續(xù)影響：經(jīng)過2012年－2018年開展項目，該項目具有可持續(xù)性；項目開展年限為常年性。
3.滿意度指標完成情況分析：文化站的免費開放是一項惠民工程，經(jīng)過多年的實踐，得到了廣大人民群眾的交口稱贊，群眾滿意度達到80％，群眾滿意精神文化生活得到改善。
三、偏離績效目標的原。
當前隱藏內(nèi)容免費查看因和下一步改進措施。
原因分析：
1、設(shè)施不全：綜合文化站各項設(shè)施設(shè)備還有待完善。
2、人員缺乏：我鎮(zhèn)綜合文化站只有一名管理人員，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職過多，工作任務(wù)重，很難有充分精力干好文化工作，要管理和服務(wù)于眾多的開放項目，但要開展文藝演出活動，則應有文藝專業(yè)人員來指導不可，而我站目前沒有這方面的人員，故不能完全滿足群眾對精神文化生活的需求。
下一步工作打算：
2019年度工作我們將在區(qū)文廣新局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導和指導下，認真學習貫徹黨的***二中、三中和習******在改革開放40周年大會上重要講話精神，將一如既往地堅持黨的文藝方針，努力學習，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能，繼續(xù)做好綜合文化站、農(nóng)家書屋免費開放工作，緊緊圍繞黨委、政府提出的把文化、體育、旅游事業(yè)發(fā)展納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的工作思路，認真履職，勤奮工作，切實加強農(nóng)村文化建設(shè)，拓寬特色文化發(fā)展路子，發(fā)展農(nóng)村文化、體育、藝術(shù)、旅游、文化市場等各項事業(yè)，努力豐富全鎮(zhèn)群眾的業(yè)余文化生活，為實現(xiàn)文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況：
已公開。
綜合績效自評報告篇七
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導下，在財政部門的指導下積極推進預算績效管理工作。我單位以實現(xiàn)績效目標為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結(jié)果應用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。
通過自查自評，20xx年度我辦預算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎(chǔ)支撐體系4.5分，考評監(jiān)督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據(jù)如下：
（一）組織保障體系（4分）。
根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調(diào)研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）。
一是年初預算申報各類項目時，提前做好調(diào)研，精準測算，科學合理進行績效評估，據(jù)實申報。二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調(diào)時間節(jié)點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。三是實時進行績效監(jiān)控管理，以設(shè)定的績效目標為核心，認真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監(jiān)控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，從而提高了預算績效評價的準確性和有效。四是科學應用績效評價結(jié)果。將績效評價結(jié)果向社會公開，根據(jù)評價結(jié)果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎(chǔ)支撐體系（4.5分）。
我辦一直高度重視制度建設(shè)，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評監(jiān)督體系（2分）。
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室，但預算績效管理工作考核監(jiān)督還需進一步加強。
（五）其他考評事項（5分）。
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規(guī)定時間報送自查報告及相關(guān)材料。
預算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節(jié)需進一步規(guī)范。二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應用等工作有待加強。
一是加強領(lǐng)導，精心組織，實現(xiàn)預算績效目標全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時糾偏，確?？冃繕藢崿F(xiàn)。三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結(jié)果，提高資金使用效率。四是進一步修訂完善相關(guān)制度，推進制度落實。五是積極同財政部門溝通，尋求預算績效管理工作業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支撐。
綜合績效自評報告篇八
1.主要職能職責。
一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應盡的義務(wù)，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責殘疾人教育、職業(yè)技能培訓和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導管理。八是承擔縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)情況。
縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、康復組織聯(lián)絡(luò)股2個股室，下設(shè)1個二級單位，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
3.人員情況。
縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中，正科級領(lǐng)導職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導職數(shù)2名。縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名，其中主任1名。
20xx年，縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名；退休人員5名。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》，結(jié)合部門職能職責，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上，為15名以上殘疾兒童實施康復救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具，對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓，對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學生等進行扶持，擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。
（三）部門整體收支情況。
1.收入情況。
20xx年收入452.58萬元，其中:基本支出資金收入183.3萬元，項目支出資金收入269.28萬元。
2.支出情況。
20xx年總支出452.58萬元，其中：基本支出183.3萬元，占總支出的40.5%；項目支出269.28萬元，占總支出的59.5%。
3.部門預算管理制度建設(shè)情況。
制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預算管理制度》等相關(guān)制度，并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能職責所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及時為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來反映資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評組織過程。
根據(jù)績效評價的要求，縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標，匯總分析單位整體支出績效情況，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
（一）預算執(zhí)行情況。
20xx年預算支出452.58萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入417.42萬元，政府性基金預算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元，預算執(zhí)行率100%。
（二）產(chǎn)出情況。
20xx年，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費，保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費，扎實推進殘疾人康復、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓、陽光家園托養(yǎng)、康復中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。
（三）效益情況。
資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持，對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學習提供了有效幫助。
20xx年，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費安裝32人（例）、助聽器驗配131人（例）、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復服務(wù)。完成殘疾學生和殘疾人子女學生就學補助20人，申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶，對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助，對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓，對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人，發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次，辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
（四）滿意度情況。
縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上，服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
對照年度績效目標，縣殘聯(lián)各項工作均已完成，部分工作超額完成，績效自評得99分。
四、存在的問題和整改方向。
一是因財政資金緊張，部分項目資金到位不及時，導致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃，提前完成項目前期準備工作，積極協(xié)調(diào)資金，推進項目進度，確保項目按期完工。
二是由于殘聯(lián)人少事多，工作繁雜，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣，存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況，不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
三是對于弱勢群體的殘疾人，輿論先行引導還不夠，社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度，引導社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低，專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學習，逐步提高專業(yè)知識水平。
績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預算管理和財務(wù)管理以及下一年度預算安排的重要依據(jù)，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預算管理和財務(wù)管理，完善管理制度，提高管理水平，增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
一是高度重視績效管理工作，成立績效自評工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預算執(zhí)行管理，定期匯總資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效，單位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預算管理制度，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際，制定完善本單位的預算管理制度和財務(wù)管理制度；將績效管理貫穿于預算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
無。
綜合績效自評報告篇九
為進一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標，創(chuàng)新體制機制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當補貼”的生豬良種升級換代新途徑。
（一）項目資金申報及批復情況。樂市財政農(nóng)53號文件，下達我縣生豬良種升級換代1500頭，補助金額15萬元。每頭補助補助300元，其中：市財政補助100元/頭，區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施，特向縣政府申請配套資金，財政年初預算補助資金30萬元。
（二）項目績效目標。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（三）項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實縣級財政補助資金，組織實施全縣生豬良種升級換代工作。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施，預計20xx年結(jié)束，市縣兩級財政扶持300元/頭，（市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭）各級資金下達及時，確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實用于該項目實施。
2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計45萬元。我縣實際換種430頭，共使用補助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。
（二）項目財務(wù)管理情況。
我單位在實施項目建設(shè)時，財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
（一）目標任務(wù)量完成情況。
我縣生豬換種目標任務(wù)是1500頭，實際完成430頭，沒有達到需要完成的目標任務(wù)。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。
（二）目標質(zhì)量完成情況。
該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施，積極收集、核實對應資料，確保了項目質(zhì)量標準，屬于按期、保質(zhì)完成。
（三）目標進度完成情況。
全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。
生豬良種升級換代工程順應了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。
（一）存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復雜、時間長、財政補助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導致完不成換種任務(wù)。
（二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財政資金沉淀，沒有發(fā)揮應有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā)，促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標發(fā)展，更有實際意義。
綜合績效自評報告篇十
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。
（三）專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理，工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬，實行?？顚Ｓ谩?/p>
（一）績效評價目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析。
（1）成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析。
（1）項目實施進度。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
項目建設(shè)達到了預期建設(shè)目標。
（2）項目實施對經(jīng)營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據(jù)縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
綜合績效自評報告篇十一
春華秋實，花開花落，一轉(zhuǎn)眼，一個學期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學年，在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我成了一名光榮的預備黨員。這對我意味著很多。在這學年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔任三（1）班語文兼班主任、兼三（1）班體育教學工作，下半年擔任四（1）班語文兼班主任、兼四（1）班、一（1）班體育教學工作，整學年的教學任務(wù)很重，一年來，我認真履行小學一級教師職責。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《中國學校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學習記錄，從中學習別人的長處，教學手段，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。
平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學的師傅，對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候，她會告訴我答案，當我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候，她會給我思路，好幾個學期當我還沒開始復習的時候，她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學年我重新兼任了一、四年級的體育課，為了不辜負組織的信任，每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，認真分析教材，根據(jù)學生年級特點設(shè)計教案，。當遇到教材不明白，專業(yè)動作不會做的地方，會虛心向周遠近、李旭明請教，李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作，讓我進步很大。體育教學中，針對低段孩子活潑好動的特點，我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲，激發(fā)孩子的興趣，讓孩子非常喜歡上體育課，體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干，看著孩子這么開心，挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改，當發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流，使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面，我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。我還常給班干部定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學中樹立起威信，成為同學學習的榜樣。
我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。
一份耕耘，一份收獲；本學年自己也取得了一點成績，這一年，我在區(qū)小學語文教師朗誦比賽中獲得二等獎，區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎，區(qū)教學論文評比三等獎，市課改論文評比二等獎，申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導的兩名學生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎，在金華市信義征文中，本人指導的一名學生獲年級組二等獎。
愛在左，情在右，在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可揮，不覺悲涼！用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
綜合績效自評報告篇十二
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學調(diào)查規(guī)范化培訓，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責，嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準確把握應簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（七）健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。
（九）健康管理中心建設(shè)項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。
（十）艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預算支出項目10個。
（二）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
（二）績效目標實現(xiàn)情況。
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標準化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
綜合績效自評報告篇十三
（一）項目資金申報及批復情況。
20xx年4月，縣經(jīng)濟信息和科技局向縣政府對縣級科普專項經(jīng)費進行預算申報，20xx年5月，石棉縣財政局下達了預算批復，追加石棉縣經(jīng)濟信息和科技局縣級科普專項經(jīng)費10萬元。20xx年12月調(diào)整預算為8.46萬元。
（二）項目績效目標。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，圍繞縣委、縣政府中心工作，團結(jié)全縣廣大科技工作者，深入推進科普事業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，扎實開展各項工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。
（三）項目資金申報相符性?？h級科普專項經(jīng)費與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。截至20xx年5月，縣級科普專項經(jīng)費10萬元全部到位，資金到位率100%。
2．資金使用。截至20xx年12月，縣級科普專項經(jīng)費實際支付8.46萬元，資金計劃完成率84.6%。
（1）撥老科協(xié)工作經(jīng)費3萬元。
（2）撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費4萬元。
（3）科普有關(guān)費用支出1.46萬元。其中：科普資料印刷費用1.4萬元，接待院校專家接待費0.06萬元。
（4）未付項目資金1.54萬元，在20xx年12月被財政局追減指標。
（二）項目財務(wù)管理情況。
建立了石棉縣經(jīng)濟信息和科技局資金收入、支出管理制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格專項資金撥付審批制度，嚴格專項資金使用范圍，做到專款專用，不擠占、不挪用，及時進行財務(wù)處理，資產(chǎn)及時入賬，會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
成立項目資金管理使用領(lǐng)導小組，明確細化分管職責，具體工作有專人負責。資金使用做到年初有計劃，年中有實施，實行領(lǐng)導負責制、分管領(lǐng)導審核制，嚴格專項資金使用范圍，做到資金?？顚Ｓ?，保證資金的合理使用。
（一）項目完成情況。
扎實開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓講座13次，1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣，顯著提升學生識字率；成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽，我縣共有60件作品獲獎；廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項經(jīng)費項目。
（二）項目效益情況。
1.大集中高效識字成果推廣項目取得顯著成果。
大集中高效識字成果推廣項目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項目檢查檢測驗收組，分赴7所學校14個班進行現(xiàn)場驗收。驗收工作采取由小學五、六年級學生一對一檢查學生識字情況，由驗收組人員匯總成績，學校蓋章，以班為單位將驗收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項目驗收結(jié)果和平時檢查情況，形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項目考核結(jié)果表”。項目組對項目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項目班學生平均成績識字量都超過20xx字，均達到了項目實施目標。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項目班31個學生，其中26名彝族學生，2名藏族學生，3名漢族學生，大部分學生的第一語言并不是漢語。考核結(jié)果是全班總成績平均每個學生識字2271.10個，一舉奪得全縣7所學校14個項目班全部考核達標的第一名。
2.積極開展青少年科技教育，提高青少年科學素質(zhì)。
一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學校中小學生廣泛參與，創(chuàng)作作品219件，經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎，其中：一等獎16項，二等獎23項，三等獎21項，優(yōu)秀科技輔導員5名，基層優(yōu)秀組織獎5個，縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審，共有13件作品參加省上大賽，獲二等獎5項，三等獎4項。
二是組織參加由雅安市科學技術(shù)局、雅安市科學技術(shù)協(xié)會主辦，雅安科學技術(shù)館承辦的以“傳承--科學家精神耀中華”為主題的演講比賽，我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進入總決賽，獲得一等獎2名（全市共3名），二等獎4名（全市共7名），三等獎1名（全市共10名），優(yōu)秀指導教師6名，我縣獲獎選手占全市的35%，縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。
圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次，舉辦專題培訓會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺，利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需，及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題。縣天府科技云服務(wù)工作人員重點對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進行了詳細講解，并現(xiàn)場指導廣大群眾、專合組織負責人、鄉(xiāng)土人才進行注冊。發(fā)放《科學與生活》、《黃果柑標準化種植技術(shù)》、《枇杷標準化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份，發(fā)放環(huán)保袋20xx多個，科普紀念品1000個。全縣注冊用戶4026，其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項、科技成果轉(zhuǎn)化項目7項、科研項目8項。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個（中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河紀念館），科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條，精準科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準科普覆蓋率全省排名43名，人均科普服務(wù)量全省排名37名。
（一）評價結(jié)論。
縣經(jīng)濟信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了預期的績效目標，達到了預期的社會效益和經(jīng)濟效益，整體評價可行。
（二）相關(guān)建議。
1.大力推進天府科技云服務(wù)工程，提升科普服務(wù)能力。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，全面推進天府科技云全員“保姆式”服務(wù)，積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學普及活動，使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
2.持續(xù)開展青少年科技教育，提高青少年科學素質(zhì)。
積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽，舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓會，提高科技輔導員水平，在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
3.加強開展科技培訓，大力培育鄉(xiāng)土人才。
組織科技特派員廣泛開展各類實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才，樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
無。
綜合績效自評報告篇十四
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
綜合績效自評報告篇十五
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見〉的通知》（財預[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預算支出績效單位自評和部門評價抽查復核工作規(guī)程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政局成立了績效自評復核小組，對35個項目和15個整體支出進行復核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：
（一）復核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。
（二）復核內(nèi)容：為績效目標編制、預算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復核35個項目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項目27個，占全部自評項目的54%；評價等級為良的項目7個，占全部自評項目的14%；評價等級為中的項目16個，占全部自評項目的32%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）項目績效目標、指標設(shè)置不規(guī)范。
通過抽查復核可以看出，部分項目績效目標存在編制不規(guī)范、不細致，同時，存在指標值設(shè)置過低，個性指標設(shè)置不準確的問題，部分單位設(shè)置績效指標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標具體細化，使得事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細致，績效指標不夠細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（三）部門責任主體績效意識不強。
在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（一）強化主體責任意識，提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、多媒體宣傳等方式，強化財政部門、各部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制。
績效目標是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設(shè)置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改，達到強化對預算項目的管理；二是強化結(jié)果應用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復核結(jié)果作為20xx年度預算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
綜合績效自評報告篇十六
（一）項目概況。
主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為，有效預防、控制和撲滅動物疫病，保障動物及動物產(chǎn)品安全，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。
（二）項目績效目標。
按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管，做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理，確保動物食品安全，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果，維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目實施情況分析。
1、項目資金管理情況：我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制，由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責審核入賬，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、?？顚Ｓ谩{證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。
2、項目資金安排情況：嚴格控制在預算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi)，及時撥付到位，資金到位率100%。
3、項目資金使用情況：所有資金均按計劃使用，于20xx年12月前全部完成撥付，?？顚Ｓ茫瑹o截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度，全部實施專人管理、規(guī)范操作，會計核算真實、完整，用款程序規(guī)范，結(jié)算及時，符合相關(guān)規(guī)定。
4、項目組織情況分析：項目資金使用過程中沒有調(diào)整，全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。
（一）績效評價目的。
推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）績效評價工作過程。
項目前期準備：一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書；二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料；三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
項目組織實施：每月無害化處理完成100%，確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理，減少環(huán)境污染，對動物疫病的傳播起到了防控作用，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。
項目分析評價：項目績效完成率100%，群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
1.項目經(jīng)濟性分析。
一是項目成本（預算）控制情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98元，使用率100%。綜上所述，項目成本（預算）控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本（預算）節(jié)約情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98萬元，使用率100%。
2.項目效率性分析。
（1）項目的實施進度。
截止績效評價日，項目已全部完成。
（2）項目完成質(zhì)量。
項目完成情況好。
3.項目效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
項目按預期時間完成。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
項目經(jīng)濟效益：防止病死畜禽流入市場，保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益：防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益：確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全，有效保護生態(tài)環(huán)境。
項目社會影響：預保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全，保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
項目評價結(jié)論：項目依照區(qū)級的要求決策，依據(jù)充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目資金到位及時，項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。
無
無
無
綜合績效自評報告篇十七
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未?。?-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務(wù)。
1、在上級黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè)。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經(jīng)費預算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設(shè)定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設(shè)立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關(guān)的預算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領(lǐng)導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設(shè)備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
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