人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
競聘書字篇一
大家好!首先我真誠的感激您們在百忙中抽出時間來聽我演講,也懇請您們?yōu)槲彝渡峡隙ǖ囊黄薄?/p>
我是一號選手,我來自高一.八班,我的名字叫滑雪。
初一時,我是學習委員,成績名列年級前茅,曾被評為“市級三好學生”;
初二時,我光榮的成為五中學生會的干部,負責晨會、班校會和兩操的檢查工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評;
初三時,我有幸隨五中“學訪團”赴韓國訪問,作為初三年級唯一的一名成員,我感激校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。此次出訪,開闊了我的眼界,豐富了我的人生閱歷。
我曾在升旗講話時登上主席臺發(fā)言,曾在演講比賽中獲獎。我的文章曾在天津日報上發(fā)表,多篇文章在《北斗星》雜志上發(fā)表,交通安全詩歌大賽獲區(qū)級一等獎。
在復(fù)興中學這個塑造人生理念和才能的新環(huán)境里,我依然在頑強努力:在軍訓中,我獲得了“訓練標兵”的稱號;還擔任語文課代表;運動會的賽場上,也有我4*100米接力沖刺的身影。近期又被評為禮貌學生。
強烈的進取心和職責感賦予我進取的動力,初中擔任過學生會干部使我能游刃有余地工作。誠心、穩(wěn)重、果敢是我的潛質(zhì)。我愿意以“奉獻學校,服務(wù)同學”為宗旨,付出愛心,做同學們的勤務(wù)員;也愿意發(fā)揮特長卓越工作,為復(fù)興中學添光增彩。
或許在學生會眾多的應(yīng)征者中,我不是最優(yōu)秀的,但我相信自我的綜合實力,更加相信您們的慧眼,懇請您們給高一八班滑雪一個施展才能的機會,我會與學生會的同仁們一道努力,堅持正確的導(dǎo)向,為同學們營造德、智、體全面發(fā)展的良好氛圍。
多謝您們給我一次演講的機會,更期望您們給我一個展示的平臺。
多謝大家!
競聘書字篇二
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今日,感激公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,xx年2月經(jīng)過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
今日,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把人事管理工作搞好??墒?,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作本事和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。所以,我競聘人事勞動政工部主任。
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和本事為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展供給可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出貼合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和本事。
4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、本事強的人事管理隊伍。
今日,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有本事把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自我的本事做好。
多謝大家!
競聘書字篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家上午好。我競聘的崗位是二年級一斑副班主任兼語文教師。
來到寶鑫新經(jīng)典學校已經(jīng)整整一年了,在這一年中我學會了很多,同時也成長了很多。而這一切都是新經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生們給予我的。
自開始工作起,我便和王教師一齊接手一年級,由于孩子們剛離開幼兒園,對于小學的生活不適應(yīng),尤其是住校的孩子。我們便從衣食住行、生活小事關(guān)心他們,整整一年,我與孩子之間建立起一份愛,我很愛我的孩子。
在學習方面,孩子們的成績一向也不錯。由于每個孩子的學習情景不一樣,所以根據(jù)他們自身情景,我也歸納出了很多經(jīng)驗。從而幫忙他們更好的學習知識。
在努力學習文化知識的同時,我跟王教師也一向注重他們綜合素質(zhì)的發(fā)展。在學校組織的各項活動中,我們都積極參加。并在六、一,元旦的演出中取得了很好的成績。學生在活動中豐富了業(yè)余生活。而我自身也在活動中提升了自我的綜合素養(yǎng)。
對應(yīng)聘崗位的認識及受聘都的工作規(guī)劃:
在二年級教學中要以興趣為先導(dǎo),時刻注意培養(yǎng)學生喜歡語文的態(tài)度。俗話說,興趣是最好的教師。我將努力培養(yǎng)學生喜歡看課外書,講故事的習慣,鼓勵他們課堂發(fā)言大膽進取,能多聽,多說,多讀,
多寫,多想,多記,多練,多用。從而進一步加強自身的語文素養(yǎng)。
在教好學生的同時,我也要配合好王教師的工作,做好副班主任的職責。具體規(guī)劃如下:
1、班主任因事不在校時,副班主任履行班主任職責。
2、副班主任必須深入所在班級,和班主任共同組織好學生參加藝術(shù)節(jié)、運動會等所有團體活動和學校的各類活動。
3、密切配合班主任做好學生的思想品德教育工作,主動配合班主任展開班隊教育活動。與班主任教師一齊深入家庭進行家訪工作和后進生輔導(dǎo)教育工作。
4、協(xié)助班主任抓好班級紀律,搞好班級環(huán)境布置,班級衛(wèi)生保潔等工作。
5、與班主任共同負責本班的早間、晨誦、出操、午間、晚間活動組織與管理。
最終,我借用一個詞語當作我今日崗位競聘的結(jié)束語。這兩個字就是——多謝!
競聘書字篇四
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,能夠站在這里參與xxxx級領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟學學士學位,經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職稱。xxxx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務(wù)。
我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:
一是文化理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在xxx、xxx等多個部門、多個崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績。
三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,在干部職工當中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農(nóng)村生活長大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。
如果競爭成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時懼進、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻的精神,扎扎實實做好各項工作,努力認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第一、加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。
第二、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。
一要立足全局,當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。
二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。
三要謀斷不能擅斷。身為副職,應(yīng)當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見,當好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。
四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時,應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,應(yīng)為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。
五要學會補臺,不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學會補臺,做好補救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺,否則,事情就會辦不好,越弄越糟,造成不團結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展??傊凹t花需要綠葉配”,“一個好汗三個幫”,這樣“團結(jié)起來力量大”,我們的工作就會越干越好,就會有新的起色,就會更上一層樓。
第三、搞好內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因為我的第一步成功,都離不開您的支持和鼓勵。
競聘書字篇五
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共
黨
員。華東師范大學應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,
2000
年獲工程師技術(shù)稱職。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;
2002
年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。
2002
年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事
創(chuàng)業(yè)
的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)
等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自
己應(yīng)有的貢獻。第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的.生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)
網(wǎng)
等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。(1)人力資源部(工作組)公布待競聘崗位的名稱、資格、職責等崗位說明和報名條件;
(2)欲參加競聘的員工到本部門或人力資源部領(lǐng)取申聘表格,填寫完畢,在規(guī)定時間前遞交到人力資源部;
(3)人力資源部(工作組)初審;
(4)競聘專家組復(fù)審;
(5)人力資源部公布入圍名單,競聘方式,進行競聘前輔導(dǎo)和競聘者需要做的相關(guān)準備;
(6)召開公開競聘大會。
(7)公布合格候選人名單,提交任職建議供董事會決策。
競聘上崗的主要原則有如下幾種:
(1)公開原則:即把招聘單位、招聘種類和數(shù)量、招聘的資格條件均在競聘范圍內(nèi)公告,公開進行。
(2)平等原則:即對所有競聘者,應(yīng)一視同仁,不得人為地制造各種不平等的限制。
(3)競爭原則:即通過考試競爭、資格評定、競聘答辯等競爭手段,以確定成績的優(yōu)異。
(4)全面原則:即選聘前的考試和考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。
(5)擇優(yōu)原則:即選聘過程應(yīng)做到深入了解,全面考核,認真比較,謹慎篩選的過程,擇優(yōu)錄取。
(6)量才原則:既選聘時必須考慮有關(guān)人人選的專長,量才錄用。
競爭性:
凸顯人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特的競爭優(yōu)勢
目的性:
直接表達自己想要競聘成功的想法
生動性:
要吸引人,據(jù)有口頭宣傳的作用
自評性:
要全面而公正的評價自己
一般按職位類屬進行分類,有機關(guān)干部競聘書,企業(yè)干部競聘書,事業(yè)干部競聘書等。
競聘書寫法
通常由標題,稱謂,正文,落款等部分組成。
1、標題
有以文種為題的簡單寫法,“競聘書”;有以競聘職位和文種為題的,如“人事處處長競聘書”。
2、稱謂
一般寫“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”
3、正文
開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優(yōu)勢和劣勢,對競聘職務(wù)的認識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等,最后是結(jié)語。
4、落款
寫姓名和時間(不讀出來)
競聘書寫作要求
1、寫清楚所要競聘的職位
2、寫清楚自己的工作業(yè)績,而非工作時間長短
3、態(tài)度語氣要自信委婉
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/160009.html】