每天早上制定一份計(jì)劃,可以幫助我們更好地規(guī)劃一天的工作和學(xué)習(xí)。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該預(yù)留足夠的時(shí)間來應(yīng)對(duì)意外情況。%20計(jì)劃可以幫助我們迅速適應(yīng)環(huán)境的變化,靈活做出應(yīng)對(duì)措施。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
按照有關(guān)要求和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)內(nèi)容及工程量,從20xx-20xx年實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目共需投資300萬元,其中:基建費(fèi)80萬元;設(shè)備款200萬元,作業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)15萬元,香腸片原料費(fèi)5萬元。
2.資金籌措及使用安排。
香腸片休閑食品加工廠基地建設(shè)項(xiàng)目資金投入主要包括國家補(bǔ)助、企業(yè)自籌、農(nóng)民勞務(wù)折資三個(gè)部分,總投資300萬元,其中:國家補(bǔ)助100萬元,企業(yè)自籌150萬元,農(nóng)民勞務(wù)折資50萬元。年度資金使用計(jì)劃:第一年投資255萬元,用于基地建設(shè)材料購置和基地建設(shè)、勞務(wù)支出、香腸片試加工費(fèi)及技術(shù)培訓(xùn)等費(fèi)用;第二年投資5萬元,用于原料購買及流通等開支。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
1、原料供應(yīng):
縣委、政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來抓,從20xx年開始至今已發(fā)展牲畜養(yǎng)殖面積23萬畝,另外全區(qū)有著大量的剩余勞動(dòng)力,為建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。故主要原料豬肉完全可以在本區(qū)內(nèi)自給自足,由農(nóng)戶養(yǎng)殖,工廠統(tǒng)一收購檢驗(yàn)。
2、燃料動(dòng)力:
農(nóng)業(yè)牲畜養(yǎng)殖繁榮,農(nóng)家燃料可收購利用。
北碚區(qū)地處嘉陵江邊,縉云山腳下,是重要的水源涵養(yǎng)區(qū)。有充足的水力資源可以利用。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
石材是一種廣泛用于現(xiàn)代建筑裝飾的巖石材料。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)富有自然特性與現(xiàn)代美感的石材需求量不斷增大。同時(shí),在石材市場(chǎng)上對(duì)較高檔次的優(yōu)質(zhì)石材的需求量也日益加大,有著極大的潛力,且xx市平樂縣境內(nèi)巖石礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富,材質(zhì)與色彩俱佳,開采方便。
通過對(duì)礦區(qū)石材資源地質(zhì)的實(shí)地考察,對(duì)平樂縣石材儲(chǔ)量進(jìn)行調(diào)查,對(duì)石材質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)后,確認(rèn)平樂縣同安鎮(zhèn)一帶的花崗巖礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大,其存儲(chǔ)量約為11億立方米,花崗巖礦產(chǎn)資源主要是xx紅、琥珀紅、芝麻黑等品種,具有較強(qiáng)的抗酸、堿、耐腐蝕性,質(zhì)地細(xì)膩,色彩美觀大方,可用做現(xiàn)代家庭高檔家具的理想用材和高級(jí)裝飾材料。
同時(shí),為了使平樂縣豐富的礦產(chǎn)資源得以充分利用,并且改良現(xiàn)有礦產(chǎn)資源粗放的開發(fā)方式及管理模式,有效合理利用境內(nèi)石材資源,提高經(jīng)濟(jì)效率,促進(jìn)礦產(chǎn)資源勘查、開采、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,因此,本公司在平樂縣境內(nèi)擬建石材加工廠,投資規(guī)劃用地約200~300畝。
二、項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性。
1、符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
根據(jù)國家發(fā)改委第40號(hào)令:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類第十項(xiàng)第16條規(guī)定,該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,屬鼓勵(lì)類項(xiàng)目。
2、是實(shí)施國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的需要。
在我國實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,加快中西部地區(qū)發(fā)展的大好形勢(shì)下,平樂縣必須抓住這一大好歷史機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地加快地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),把地區(qū)的發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,把潛在市場(chǎng)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),有效地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略強(qiáng)烈要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整核心要放在工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)上,以升級(jí)帶動(dòng)調(diào)整,逐步淘汰那些浪費(fèi)資源、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重、質(zhì)量低劣的企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展一批運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),能積極地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,升級(jí)的支柱型企業(yè)。建材工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的市場(chǎng)前景。
3、是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、滿足市場(chǎng)供應(yīng)的需要。
經(jīng)過多年的開采加工,東部地區(qū)石材資源日漸枯竭,大規(guī)模開采已不太現(xiàn)實(shí),而平樂縣石材資源豐富,品質(zhì)優(yōu)良,裸露面大,易開采,相對(duì)于東部地區(qū)開采難度小、成本低,還不受環(huán)保的限制。所以,在近期對(duì)平樂縣石材資源進(jìn)行有序的開發(fā),是東部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)、資金、人才合作的最佳時(shí)機(jī)。隨著我國改革開放的不斷深入,建筑建材市場(chǎng)發(fā)展迅猛,石材產(chǎn)量尤其是優(yōu)質(zhì)石材滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需要,供需矛盾日益突出。
4、具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以提高平樂縣第二產(chǎn)業(yè)的比重,加快工業(yè)化進(jìn)程,增加財(cái)稅收入,而且還可以提高資源利用,解決下崗職工再就業(yè),安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。
三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論。
1、綜合評(píng)價(jià)。
該項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確,符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方向,符合十一五規(guī)劃,符合行業(yè)發(fā)展要求。項(xiàng)目投資見效快,回報(bào)率高,投資回收期短,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,發(fā)展前景廣闊。
2、論證結(jié)論。
該項(xiàng)目工程建成后,對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和有效保護(hù)、合理開發(fā)花崗石資源產(chǎn)生積極作用。尤其是將更好地拉動(dòng)資源開發(fā),對(duì)于做大做強(qiáng)石材產(chǎn)業(yè),打造地方優(yōu)勢(shì)品牌,擴(kuò)大開放,加快招商引資步伐,具有很好的推動(dòng)作用。該項(xiàng)目還有利于環(huán)保,能夠帶動(dòng)旅游、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。
項(xiàng)目實(shí)施后能使農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益顯著,符合我縣的縣情,可操作性強(qiáng)。
三、存在問題及解決措施。
1、存在問題。
項(xiàng)目的能耗主要是電力、水資源。電力、水受外部資源影響較大,在供應(yīng)緊張的情況下,將對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。
目前花崗石材銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,低檔石材對(duì)本公司產(chǎn)品有一定沖擊力。
產(chǎn)品銷售受房地產(chǎn)、建筑行業(yè)發(fā)展水平的影響較大。建筑行業(yè)施工受氣候條件限制;另外,建筑行業(yè)不景氣可能會(huì)使銷售資金回籠困難。
花崗巖屬不可再生的自然資源。在以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)條件下,荒料品種及質(zhì)量在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng),因此產(chǎn)品具有嚴(yán)重依賴自然資源的風(fēng)險(xiǎn)。
近年來,石材行業(yè)發(fā)展較快,國內(nèi)市場(chǎng)整體上供大于求,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢水,噪音及粉塵,對(duì)周圍環(huán)境及職工身體均有一定程度的影響。
2、解決措施。
供水方面,采用自循環(huán)凈化系統(tǒng)合理使用循環(huán)用水,使耗水量保持較低水平。在供電方面,與本地供電部門簽訂用電協(xié)議,優(yōu)先保證正常生產(chǎn)所需電量。
對(duì)礦山資源進(jìn)行合理開采,有效利用。嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造成本,減少損耗,提高荒料出材率。同時(shí),依托先進(jìn)的設(shè)備及加工工藝,充分發(fā)揮設(shè)備、人員及資源優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量,同時(shí)不斷開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新品種。
針對(duì)建筑行業(yè)的施工特點(diǎn),合理安排生產(chǎn)及庫存,盡量減少資金占?jí)?,同時(shí),努力開拓市場(chǎng)潛力巨大的石材產(chǎn)品市場(chǎng)。盡量減少賒銷,加大貨款回籠力度。
嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)環(huán)保政策,加大環(huán)保投入,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),生產(chǎn)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的花崗巖石材產(chǎn)品。
礦山開采、石材加工的安全衛(wèi)生等,根據(jù)國家規(guī)定的非煤礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定,石材加工產(chǎn)將嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督、檢查,同時(shí)接受有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
xx縣xx鎮(zhèn)在xx縣北部,土質(zhì)肥沃,光熱資源豐富,年平均氣溫13.8度,年降水量800毫米左右,無霜期200―210天,能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)條件。
xx鎮(zhèn)是xx的一個(gè)老鎮(zhèn),其交通比較發(fā)達(dá),物產(chǎn)豐富,集鎮(zhèn)規(guī)模較大。這些對(duì)我們經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、人才交流與合作,對(duì)我們的產(chǎn)品開拓市場(chǎng)提供了非常便利的條件。
2、xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
xx鎮(zhèn)耕地面積約5萬畝左右,常年種植稻麥面積在4萬畝以上,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人民生活水平的提高,多種經(jīng)營項(xiàng)目和蔬菜面積逐年擴(kuò)大,有些村蔬菜已成為全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、番茄生產(chǎn)。
番茄是xx鎮(zhèn)蔬菜作物中的主要品種,其面積,產(chǎn)量均占蔬菜的60以上,近年面積一直穩(wěn)定在3000畝以上,總產(chǎn)5000噸左右。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,番茄面積有擴(kuò)大種植的趨勢(shì),同時(shí)也面臨著如何搞好番茄的深加工,均衡市場(chǎng)供應(yīng)的問題。
番茄營養(yǎng)豐富,深受消費(fèi)者喜愛。但番茄的市場(chǎng)供應(yīng),全年是不均衡的,一般來看,夏季是充足的,價(jià)格也最低,市場(chǎng)價(jià)每公斤0.2―0.4元,群眾消費(fèi)量也最大,而秋、冬、春三季的生產(chǎn)量與市場(chǎng)供應(yīng)量則顯的不足,市場(chǎng)價(jià)格也一路上揚(yáng),最高時(shí)市場(chǎng)價(jià)可達(dá)每公斤2.0―4.0元,群眾因經(jīng)濟(jì)承受能力問題而消費(fèi)量大減。
番茄醬的生產(chǎn),夏季收購廉價(jià)的番茄加工,在秋、冬、春三季供應(yīng)市場(chǎng),既能解決番茄的均衡市場(chǎng)供應(yīng)問題,又能讓廣大群眾在番茄生產(chǎn)的淡季品嘗到番茄的風(fēng)味,同時(shí)番茄加工的企業(yè)也必定有可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
4、xx縣第一大米廠情況簡(jiǎn)介:xx縣第一大米廠是一個(gè)老廠,該廠坐落在xx縣xx鎮(zhèn),一直是以加工精米與面粉為主要產(chǎn)品,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷xx縣內(nèi)外,也曾出口到國外,年銷售收入300萬元以上。近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,xx鎮(zhèn)種植番茄面積的擴(kuò)大,產(chǎn)量不斷提高,番茄已成為這一地區(qū)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源。該廠計(jì)劃利用這一地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),加以加工利用,不斷地發(fā)展、壯大自己的企業(yè),更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。由于企業(yè)積累的資金不足,特提出向全社會(huì)招商引資,誠招天下有識(shí)之士,共創(chuàng)大業(yè)。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
本規(guī)劃項(xiàng)目的主要目的是引進(jìn)番茄加工技術(shù)與資金,為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的番茄醬產(chǎn)品,其主要建設(shè)內(nèi)容是一個(gè)番茄深加工企業(yè)。
番茄深加工企業(yè):主要功能是年加工處理番茄2萬噸,而且主要集中在夏、秋季節(jié)開工生產(chǎn),有利于收購夏季菜農(nóng)生產(chǎn)的大量番茄作為廉價(jià)原料。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
建筑物的建筑特征為長方形型,劃分為廠前區(qū),生產(chǎn)區(qū),廠后區(qū),廠房右側(cè)區(qū),廠前區(qū)主要用于行政管理及后勤職能部門,如食堂,住宿,車庫,傳達(dá)室等,生產(chǎn)區(qū)包括生產(chǎn)廠房及其聯(lián)系緊密的輔助車間廠房和動(dòng)力車間廠房,廠后期為成品倉庫。廠左側(cè)為原料倉庫,廠房右側(cè)為機(jī)修,給排水系統(tǒng),水電站。
主車間朝偏南方向,與北碚風(fēng)向呈60度方向,加強(qiáng)車間內(nèi)通風(fēng)采光,輔助車間及動(dòng)力車間位于廠區(qū)的下風(fēng)向。以免煙塵污染廠區(qū)和易引起火災(zāi)。廠內(nèi)運(yùn)輸連接各個(gè)加工,中轉(zhuǎn),貯存等環(huán)節(jié),為方便則設(shè)計(jì)為環(huán)狀式!
2、車間總設(shè)計(jì)。
對(duì)產(chǎn)品方案,生產(chǎn)方法和工藝流程等多方面的考慮,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行總的設(shè)計(jì),車間外形為長方形,內(nèi)部呈u型,以靠近廠前區(qū)的一側(cè)作為大門入口,進(jìn)入生產(chǎn)車間,首先為一個(gè)消毒池,對(duì)原料和員工進(jìn)行一個(gè)最簡(jiǎn)單的消毒,消毒間挨著更衣間,即進(jìn)入生產(chǎn)流水線,第一道工序?yàn)樵系那逑矗ㄔ先夂驮夏c的清洗,第二道工序?yàn)榍腥?,將肉肉塊切成小的顆粒,第三道工序?yàn)閷⑷饬:团淞匣旌想缰?,這個(gè)小車間應(yīng)配設(shè)一個(gè)配料間,方便配料,第四道工序?yàn)楣嗄c,第五道為結(jié)扎,每隔25~30厘米,可用細(xì)線結(jié)扎,使灌腸后的濕腸有很多節(jié),結(jié)扎的時(shí)候應(yīng)該排出腸內(nèi)空氣,方便后面的切片,然后漂洗,熏制,切片,冷卻抽真空包裝,殺菌,入庫,將生產(chǎn)車間分為兩部分,由參觀走廊隔開,每一道工序戰(zhàn)占一個(gè)小的車間,各小車間之間通過小門隔開,而且在靠參觀走廊的一側(cè)設(shè)有大面積的玻璃透明玻璃,方便企業(yè)管理和參觀。
各車間之間設(shè)有距地一米左右高度的紗窗門(可以開,關(guān)),用此來聯(lián)系物料的傳遞,且各窗最好不要在一條直線上,最后一個(gè)車間應(yīng)配設(shè)一個(gè)檢驗(yàn)室,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行理化及生物性質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),最后的成品通過與原料入口相反的車間方向出生產(chǎn)區(qū)。即入成品倉庫貯存。
3、生產(chǎn)車間和倉庫選擇用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),此高強(qiáng)度具有耐久性更好的功能!
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
生產(chǎn)的產(chǎn)品有川味和廣味兩種,產(chǎn)品生產(chǎn)能達(dá)到每年5000噸,規(guī)格為每包90克,生產(chǎn)周期為一年,旺季一天班次為3班,淡季班次為1班,因?yàn)槿曛挥?00天的實(shí)際生產(chǎn)日,其中旺季3個(gè)月,淡季3個(gè)月,中季4個(gè)月,取k=0.9.所以班產(chǎn)為9.2噸左右,冷卻抽真空包裝方式以軟罐頭為主。
2、擬建規(guī)模。
項(xiàng)目占地5畝,建筑面積2331平方米,年加工生產(chǎn)香腸片5000噸。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
1、廣告策略:
a.產(chǎn)品定位:是中低端市場(chǎng)。
b.目標(biāo)消費(fèi)群:廣大消費(fèi)者,游客特產(chǎn)及快節(jié)奏的上班族。
c.表現(xiàn)的主題:為了身體健康,方便快捷補(bǔ)充蛋白質(zhì)。
2、促銷活動(dòng)策略:
a.對(duì)象:廣大消費(fèi)者以及游客、上班族。
b.促銷活動(dòng)方式:在人流量多的地方擺攤,在人流量大的地方,比如火車站、市中心之類的地方多投廣告,再結(jié)合廣告做好銷售的覆蓋率,同時(shí)也可進(jìn)行促銷活動(dòng),應(yīng)該很快能夠搶占市場(chǎng)。(進(jìn)行活動(dòng)時(shí)可免費(fèi)試吃,買2送1等方式進(jìn)行促銷)。
c.希望達(dá)到的效果是:提高產(chǎn)品的銷售量,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提升品牌的知度及美譽(yù)度。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
二、項(xiàng)目性質(zhì)。
新建。
三、項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式。
1、項(xiàng)目建設(shè)單位:xx平樂華真建材工業(yè)有限公司。
2、法人代表:陳夢(mèng)。
3、所有制形式:私營法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司。
四、擬建地點(diǎn)。
1、擬建地點(diǎn)。
2、擬建地基本情況。
平樂縣,位于廣西壯族自治區(qū)東北部,xx市南部、桂江上游。全縣總面積1919.34平方公里,東臨鐘山縣,南接昭平縣,西靠荔浦縣,西北毗領(lǐng)陽朔縣,東北與恭城縣交界,距廣西首府南寧439公里,距山水名城xx只有118公里。
五、建設(shè)期限。
1年。
六、投資規(guī)模及資金構(gòu)成。
1、投資規(guī)模。
項(xiàng)目投資規(guī)模為1567.8萬元。
2、資金構(gòu)成。
項(xiàng)目的總投資為1567.8萬元,其中石材加工設(shè)備購置費(fèi)為680萬元,大型石材廠房廠房建設(shè)費(fèi)用為789.8萬元,采石廠建設(shè)費(fèi)用為98萬元。
七、資金籌備。
以資金自籌為主。
八、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
石材開采中可達(dá)年產(chǎn)花崗巖15萬立方米左右,實(shí)現(xiàn)銷售收入可達(dá)2250萬元,稅費(fèi)后利潤年可實(shí)現(xiàn)450萬元。
九、勞動(dòng)崗位及帶動(dòng)能力。
項(xiàng)目預(yù)計(jì)可以提供約60個(gè)勞動(dòng)崗位,同時(shí)帶動(dòng)周邊的餐飲、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司,創(chuàng)始于20xx年12月9日,注冊(cè)資產(chǎn)為100萬人民幣。
2、總經(jīng)理:
營銷主管:
財(cái)務(wù)主管:
人事主管:
采購主管:
3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:
本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點(diǎn)。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔(dān)擔(dān)面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發(fā)糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點(diǎn)包括蛋撻,拿破侖,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。
本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,外賣為輔。
4、市場(chǎng)概貌:如今學(xué)生越來越注重健康實(shí)惠的飲食環(huán)境了,而我們做的就是這樣的餐飲。
5、營銷策略:考慮到大學(xué)生的消費(fèi)水平,本餐廳主要采用相對(duì)低價(jià)銷售,以學(xué)生愿意接受的價(jià)格出售產(chǎn)品,并保證利潤的獲取。
消費(fèi)者目前有四種方案可供選擇:
(1)、本餐廳不強(qiáng)行使用任何飯卡,可以憑現(xiàn)金消費(fèi);。
(3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通,但本餐廳仍自負(fù)盈虧。
6、銷售計(jì)劃:炒菜單元運(yùn)營方式(現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色小吃單元模式。
7、財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動(dòng)資金,在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,以準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算,本項(xiàng)目投資回收期短,一年內(nèi)便可回收成本。而且保守估計(jì),第二年可高達(dá)5萬余元,第三年37萬余元,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。
二、企業(yè)介紹。
公司理念:做最好的食物,還學(xué)生一個(gè)健康的大學(xué)。
戰(zhàn)略目標(biāo):第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,繼而開始發(fā)展在山西其他高校的業(yè)務(wù),在三年做到太原所有高校覆蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋。
三、行業(yè)分析。
目前休閑類食品市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)品品種將進(jìn)一步豐富,逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。
健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對(duì)新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會(huì)經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。
而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點(diǎn)的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時(shí),兼具到營養(yǎng)和健康兩個(gè)因素,這一市場(chǎng)空間釋放出的銷售勢(shì)能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機(jī),更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,促銷手段五花八門,這對(duì)休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。
巨大威脅。
3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識(shí)差、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng),顯得底氣不足。
四、產(chǎn)品介紹。
產(chǎn)品概念:最優(yōu)越的原材料采購,廚師的定期培訓(xùn),有自己專門的配菜渠道,爭(zhēng)取做到最好最新鮮的菜品,每個(gè)地方都有我們專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳,讓廣大高校學(xué)子擁有一個(gè)更健康快捷的進(jìn)餐空間。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,所以,即使高校學(xué)生是一個(gè)大的市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,所以做最健康最實(shí)惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費(fèi)者接受。
研究和發(fā)展:現(xiàn)在的本??聘咝I絹碓蕉?,做學(xué)生餐飲還是很有發(fā)展前景的,每一個(gè)步驟都做好了,要做一個(gè)健康實(shí)惠的餐飲行業(yè)還是不錯(cuò)的,當(dāng)然,對(duì)于學(xué)生來說,美味才是最重要的,所以我們會(huì)對(duì)廚師進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
成本分析:現(xiàn)在菜的成本越來越高,這是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì),所以想要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源,以保證成本的最低化。
品牌:我們的目標(biāo),是做最好的高校連鎖餐廳,做一個(gè)有責(zé)任的佳頓人。
五、組織結(jié)構(gòu)。
武敏:有2年的工作經(jīng)驗(yàn),在此之前,主要就職于某大型餐飲企業(yè)總經(jīng)理職位。
霍欣仙:主修市場(chǎng)營銷,有一年半的工作經(jīng)歷。
文浩:畢業(yè)于某知名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),有2年半的工作經(jīng)歷且品質(zhì)優(yōu)秀。
王源培:大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué),有一年工作經(jīng)歷,且在大學(xué)期間實(shí)習(xí)成績優(yōu)異。
相景森:主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相關(guān)的行業(yè)且業(yè)績不錯(cuò)。
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分。
學(xué)生都是住校,從而吃飯問題受到社會(huì)的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以大鍋菜的方式,很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注,并且大多數(shù)學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題,還是勉強(qiáng)在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導(dǎo)致學(xué)生營養(yǎng)跟不上,影響了學(xué)生身心健康。
因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷,開一家屬于學(xué)生自己的健康實(shí)惠的餐飲店。
七、營銷策略。
1.包餐單元運(yùn)營方式:
所謂包餐就是學(xué)生固定一段時(shí)間、一個(gè)地方就餐,等到就餐次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便,包餐點(diǎn)圖的是生源固定,薄利多銷。是一個(gè)雙方得利的好方法。這種經(jīng)營方法對(duì)于我們本店的初期是值得設(shè)置的,因?yàn)槲覀兂跗跊]有固定的生源,在學(xué)生中也沒有影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到固定的生源,也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,得到更多的生源。
通過對(duì)我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知:目前還沒。
有這種包餐運(yùn)營方式。我們?cè)O(shè)計(jì)的是:包餐人數(shù)最少為4人,人可以不斷增多,就餐次數(shù)為44餐,吃滿就結(jié)束。4人菜式:食堂包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個(gè)素菜,如多增三人就增2素1葷。每人220元。
我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,努力。
作好這幾點(diǎn)生源是會(huì)有很大提升得,如果地段選擇的好,學(xué)源會(huì)更多。
2.炒菜單元運(yùn)營方式:
們通過問卷調(diào)查,對(duì)老師們和同學(xué)們的口味變化進(jìn)行模底,再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進(jìn)行菜式的調(diào)整,炒菜和特色小吃進(jìn)行合理搭配,有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。
我們通過對(duì)來自外省的同學(xué)愛吃的口味進(jìn)模底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學(xué),來自安徽省的愛吃魯菜的同學(xué)等等進(jìn)行針對(duì)模底,制定出相應(yīng)口味的菜式,讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會(huì)對(duì)不同菜系口味的菜式有好奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創(chuàng)業(yè)初期的生存機(jī)遇,同時(shí)開放獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)老顧客。
此外,我們還對(duì)來自本省的同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查:如來自大同的刀削面,來自太原的粗糧面,來自運(yùn)城的大盤雞等等,讓面食占據(jù)主要地位。
的是來自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來,選口味好、價(jià)格適中、同學(xué)生愛吃的菜。
3.快餐單元運(yùn)營方式:
快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè),它講究的是快速便捷,在生活節(jié)奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在學(xué)校中缺的就是快餐店,在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好,吃的放心,吃的舒心。
同學(xué)們定會(huì)選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā)展的基礎(chǔ)上,走正規(guī)化的快餐經(jīng)營方式中孕育而生,為的就是滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。
本店的快餐運(yùn)營方式是綜合了外面的快餐運(yùn)營方式和食堂的運(yùn)營管理方式。我們的優(yōu)勢(shì)是:為學(xué)生提供口味多,價(jià)格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價(jià)格便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),吸引學(xué)生。
的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規(guī)化的管理方式,熱誠的服務(wù),我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn)。
(現(xiàn)今快餐漲價(jià)到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了2元,可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的,這可能會(huì)大大縮減學(xué)院中快餐業(yè)的發(fā)展,對(duì)與我們的發(fā)展是不利的。)。
4.早餐單元運(yùn)營方式:
1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種類都可自己定,價(jià)格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個(gè)亮點(diǎn),比別的早餐方式更有吸引力。
2)自點(diǎn)早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點(diǎn)自己想吃的。用我們的美味的餐點(diǎn)和熱情的服務(wù)來吸引老師和同學(xué),力求在自點(diǎn)早餐方面的發(fā)展。
餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時(shí)來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學(xué)。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個(gè)服務(wù)。
我們可以在學(xué)生中間分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我們的早餐進(jìn)行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐送到需要的同學(xué)手中。
早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營養(yǎng)價(jià)值和衛(wèi)生狀況,能否牢牢抓住這3點(diǎn)就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,也是為各種服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機(jī)遇!
5.特色小吃單元運(yùn)營方式:
我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,為改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃分成三個(gè)部分:
便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。
2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃,這種價(jià)格稍高的,我們會(huì)定期調(diào)查,對(duì)此類菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整。
3)高檔特色小吃:相對(duì)于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟(jì)條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小吃。
6.外送單元運(yùn)營方式。
我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負(fù)責(zé)外送服務(wù),外送人員可以是本校學(xué)生,因?yàn)椴坏珜?duì)學(xué)校熟悉可以提高外送速度,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。
天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們店的外送是很有人情味的,是為他們著想的。
八、制造計(jì)劃。
前期:招募廚師,與新東方等學(xué)校聯(lián)系,并進(jìn)行廚師培訓(xùn)以及市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求。
中期:對(duì)市場(chǎng)地價(jià)的調(diào)查,以及人流量的調(diào)查并進(jìn)行計(jì)算預(yù)估成本投入和收回。
后期:對(duì)方案進(jìn)行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運(yùn)營。
九、風(fēng)險(xiǎn)管理。
1.創(chuàng)業(yè)初期。
觀測(cè)經(jīng)營效果和師生的動(dòng)態(tài)反應(yīng),如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營方式,或退出經(jīng)營。剛剛組織建成的飲食部對(duì)于食物口味和種類不能很快達(dá)到學(xué)生和老師的認(rèn)可,可能會(huì)暫時(shí)虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會(huì)很快改變這種局面的。
2.創(chuàng)業(yè)后期。
市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)有類似餐廳的出現(xiàn),因此我們要吸取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出本店的特色食品,并改良促銷計(jì)劃。
3、三年計(jì)劃預(yù)測(cè):
最好:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利200萬,其中純利潤100萬。最壞:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利150萬,其中純利潤50萬。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
平羅縣***學(xué)校創(chuàng)建于***年,位于****。校園占地面積***平方米?,F(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班,在學(xué)校學(xué)生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學(xué)歷*人,中師學(xué)歷*人,**高級(jí)教師**人,教師學(xué)歷合格率達(dá)*%。辦學(xué)幾十年來,學(xué)校始終堅(jiān)持“嚴(yán)教勤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“樹師表形象,做優(yōu)秀學(xué)生,創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn),學(xué)校全體師生在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦拼薄,努力為學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況簡(jiǎn)略寫成學(xué)校近年來的教學(xué)及發(fā)展成果)。
教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,可設(shè)臵**個(gè)班,教職工編制**人。
xxx-xxx年
4、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃(xxx---20xx)》;
5、《項(xiàng)目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)。
五、學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件
1、學(xué)校用地。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地**平方米,綠化用地**平方米。
2、學(xué)校校舍。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校舍共*棟,具體是*棟教學(xué)樓。建筑面積**平方米;*棟學(xué)生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生廁所,建筑面積**平方米。
3、其他附屬設(shè)施。學(xué)校大門*個(gè)(門衛(wèi)室**平方米),圍墻**米;籃球場(chǎng)*個(gè),**平方米,其中*個(gè)籃球場(chǎng);學(xué)校廁所**平方米。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至*年級(jí),*個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生達(dá)**人,其中寄宿生**人。按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50099---xxx)及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109-xxx)的規(guī)定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標(biāo)測(cè)算,學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件:
1、應(yīng)有校園用地面積**平方米;
3、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,籃球場(chǎng)*個(gè)、**平方米,學(xué)校廁所**平方米;
根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件對(duì)照,該校辦學(xué)條件缺額情況如下:
1、缺少校園用地**平方米;
3、缺少附屬設(shè)施,圍墻**米,籃球場(chǎng)*個(gè)、**平方米,學(xué)校廁所**平方米。
(一)校舍建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,計(jì)劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計(jì)算),以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:
1、xxx年:(1.新建教學(xué)樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
(二)其他附屬設(shè)施建設(shè)。
具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:
1、xxx年:(1.新建校門*個(gè),投資**萬元;2.修建兩個(gè)校區(qū)連
接道路,投資**萬元;3.新建籃球場(chǎng)*個(gè),投資**萬元;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場(chǎng)1個(gè),投資**萬元(小學(xué)200米200萬元,中學(xué)300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
(三)設(shè)施設(shè)備購臵項(xiàng)目
具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:
4. 購臵計(jì)算機(jī)**臺(tái),
投資**萬元;5. 購臵班班通多媒體終端設(shè)備**套,投資**萬元;6. 購臵圖書**冊(cè),投資**萬元;7.購臵學(xué)生用床**位,投資**萬元;8. 購臵餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購臵廚房設(shè)備**套,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
1.1.公司。
瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,它擁有完整的開發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā)。以參與者的身份,引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售,同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,成為該領(lǐng)域的佼佼者。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬,20xx年1月的3370萬,20xx年1月的7950萬,到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數(shù)10%,位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強(qiáng)國”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng)。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷售、信息咨詢服務(wù)、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團(tuán)公司。
1.2.市場(chǎng)。
網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng):
網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),品牌認(rèn)知度提升了23.4%,品牌美譽(yù)度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。
目前,我國網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,極大的滿足商家對(duì)廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。
小型crm應(yīng)用市場(chǎng):
軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā):
我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億,預(yù)計(jì)20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看,受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機(jī)所受的直接損失有限,但受金融服務(wù)需求下降,息差將少,證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響。不過相對(duì)來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),提升it能力,加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在20xx年將不會(huì)削減it開支。
電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,從網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給it市場(chǎng)帶來一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力?;谕瑯拥脑?,預(yù)計(jì)20xx年it投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情。
而借著中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動(dòng)力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,雖然當(dāng)前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會(huì)促成20xx年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點(diǎn),其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑。
縱觀20xx年整個(gè)中國市場(chǎng),信息化用戶總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),所以,軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。
1.3.投資與財(cái)務(wù)。
公司設(shè)在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。
公司成立初期共需資金50萬,均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬,固定資產(chǎn)投資10萬。
韓建強(qiáng)入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計(jì)盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,投資回收期為1年零11個(gè)月。
1.4.組織與人力資源。
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。
2.1.產(chǎn)業(yè)背景。
網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:
網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式。
與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報(bào)紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網(wǎng)絡(luò)廣告具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是實(shí)施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分。internet是一個(gè)全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴(kuò)展裝大的很好途徑,對(duì)于廣泛開展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。
目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長,網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將超越路牌,成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播、報(bào)紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級(jí)的廣告公司都成立了專門的“網(wǎng)絡(luò)媒體分部”,以開拓網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大市場(chǎng)。
小型企業(yè)crm應(yīng)用產(chǎn)業(yè)背景:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,在許多行業(yè)領(lǐng)域里,經(jīng)過一次次市場(chǎng)洗牌,社會(huì)資源在不斷整合,市場(chǎng)格局日趨穩(wěn)定,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)為幾大品牌廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),比如在飲料行業(yè),可口可樂和百事可樂在美國,甚至全球擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進(jìn)入90年代,伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),如果依照傳統(tǒng)的營銷4p(產(chǎn)品product、價(jià)格price、渠道place、促銷promotion)理念,很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒有多少潛力可挖。于是,美國營銷學(xué)者提出了4c理念(consumer客戶、cost成本、convenience便利性、communications溝通),主張以消費(fèi)者(客戶)為中心,研究消費(fèi)者需求,而不要再賣你能制造的產(chǎn)品,而要賣客戶想購買的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶以便利性,最后則是強(qiáng)調(diào)與客戶溝通,傳播客戶認(rèn)為是"賣點(diǎn)"的東西。因此,企業(yè)不斷努力改善與客戶的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,有利于企業(yè)贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻(xiàn)度,這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。
在4c理念基礎(chǔ)上,“數(shù)據(jù)庫營銷”、“一對(duì)一營銷”的產(chǎn)生也成為crm的直接理論基礎(chǔ),被企業(yè)很快接受。這樣,營銷重點(diǎn)從客戶需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上。
影響了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的幾大crm提供商如oracle、turbo、sap等,他們的產(chǎn)品龐大,功能復(fù)雜,不適合這些中小型企業(yè)使用,這使得本來就管理較差的中小企業(yè)無法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。
因此,針對(duì)這些中小型企業(yè)定制crm系統(tǒng),使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場(chǎng)潛在需求的。
軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)業(yè)背景:
近兩年來,以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng),大批跨國公司、日本公司和國內(nèi)軟件企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業(yè)超過250家,其中外資企業(yè)比例達(dá)到40%,世界500強(qiáng)企業(yè)22家,園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí),國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機(jī)構(gòu)對(duì)信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對(duì)信息化服務(wù)的需求以及依賴,這些政策和需要使得計(jì)算機(jī)和軟件行業(yè)的發(fā)展越來越快,也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來越大。
因此,充分做好各類軟件產(chǎn)品,實(shí)施好信息化系統(tǒng)將會(huì)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2.產(chǎn)品概述。
2.2.1.ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景。
ad軟件是一種廣告插播器,在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中,公司將與網(wǎng)絡(luò)廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設(shè)計(jì)商合作,打造世界一流的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司,公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò)廣告播放工具,以及產(chǎn)品服務(wù)。
ad軟件與市場(chǎng)上現(xiàn)有的同類產(chǎn)品相比,概念新穎、質(zhì)量優(yōu)秀、順應(yīng)時(shí)代潮流。該軟件的誕生,將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ダ砟睢⒕W(wǎng)站設(shè)計(jì)等注入新的元素與活力。公司通過對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究,開發(fā)出了ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用,對(duì)投放廣告的商家非常有利,同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運(yùn)用,對(duì)網(wǎng)站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前,市場(chǎng)上對(duì)該軟件的理念應(yīng)用的非常少,只有少數(shù)一兩個(gè)國外網(wǎng)站應(yīng)用了該理念,所以,市場(chǎng)對(duì)本公司很有利。
2.2.2.小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)和前景。
在電子商務(wù)市場(chǎng)中,本公司將會(huì)為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)。
店業(yè)主提供詳細(xì)的商品季節(jié)性銷售分析、利潤分析等各種財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù),同時(shí)能夠?yàn)檫@些商家存儲(chǔ)較為完整的客戶信息,并充分利用這些數(shù)據(jù),發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí),該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較好、操作簡(jiǎn)單、界面美觀,而且價(jià)格便宜,很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。
由于該系統(tǒng)模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強(qiáng),體現(xiàn)了軟件開發(fā)的高內(nèi)聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴(kuò)展的成本和難度。
該系統(tǒng)所面向的客戶群體龐大,他們自身的發(fā)展空間也很大,因此,小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力很大,值得本公司去發(fā)掘。
公司將會(huì)與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺(tái)三者攜手,共同建設(shè)更加規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)。
2.2.3.軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)前景。
目前,我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用,為國內(nèi)的軟件開發(fā)注入了活力。軟件開發(fā)從未來發(fā)展角度來看,是個(gè)有著潛在升值價(jià)值的專業(yè),因?yàn)槲磥碇袊膇t業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開發(fā)過像政協(xié)、公安系統(tǒng)、erp等大型規(guī)范的項(xiàng)目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動(dòng)智能代步車租賃項(xiàng)目等系統(tǒng),都具有很大的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉(zhuǎn)變,我們發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目在國內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用廣泛,深入滲透各個(gè)科研、政府、教育等領(lǐng)域。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
醫(yī)藥項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文團(tuán)隊(duì)介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系、國貿(mào)系、國民經(jīng)濟(jì)系、會(huì)計(jì)系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院和藝術(shù)系共7個(gè)不同院系的同學(xué)所組成。團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷江筱莉 納凱科技總經(jīng)理。東南大學(xué)生物科學(xué)與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院研究生,思維活躍,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有出色的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力。
納凱科技核心產(chǎn)品“納米磁性mri造影劑”的主要技術(shù)研究人員,參與國家重點(diǎn)試驗(yàn)室的多項(xiàng)國家資助項(xiàng)目。項(xiàng)目簡(jiǎn)介納凱科技的核心產(chǎn)品——超顯磁,是一種基于納米技術(shù)研制而成的磁共振造影劑。
通過在核心物上嵌入智能識(shí)別分子,使其能準(zhǔn)確到達(dá)病灶,超顯磁就像一種“納米導(dǎo)彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費(fèi)的巨額醫(yī)療費(fèi)用。
超顯磁是由東南大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)納米技術(shù)研究組自主研發(fā),得到了兩項(xiàng)國家863 計(jì)劃重點(diǎn)課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關(guān)專利6 項(xiàng)。目前,納凱科技結(jié)合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場(chǎng)結(jié)構(gòu)報(bào)告》,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)測(cè)算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預(yù)計(jì)到20xx 年將達(dá)到3.67 億元。
市場(chǎng)上的產(chǎn)品主要分為進(jìn)口同類產(chǎn)品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進(jìn)口的產(chǎn)品由于價(jià)格高,占據(jù)很小的市場(chǎng)份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對(duì)人體有一定的傷害。
納凱的產(chǎn)品在價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)口同類產(chǎn)品,只比市場(chǎng)上的釓造影劑價(jià)格略高。出于這些優(yōu)勢(shì),我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場(chǎng)份額。
表 mri造影劑產(chǎn)品比較 mri造影劑價(jià)格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊(cè)資本為860 萬元,其中技術(shù)入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團(tuán)簽訂合資經(jīng)營合同),風(fēng)險(xiǎn)資本280 萬元。納凱科技采取高校技術(shù)入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風(fēng)險(xiǎn)資本入股四者合理分配的股權(quán)結(jié)構(gòu),既有利于將知識(shí)充分轉(zhuǎn)化為財(cái)富,又有利于激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)積極性,同時(shí)還能讓戰(zhàn)略投資商與風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行必要的監(jiān)督。
配合有針對(duì)性的營銷策略,在謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)預(yù)期下,該項(xiàng)目具有高達(dá)41%的投資回報(bào)率和低至3年零3個(gè)月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下實(shí)體相結(jié)合的營運(yùn)網(wǎng)站,主要功能為:
通過項(xiàng)目卡的推廣,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶連接。更好的提供推廣渠道;
?盈利模式詳見下文。
案例1
項(xiàng)目名稱:吃樂網(wǎng)
項(xiàng)目覆蓋地區(qū):深圳
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目性質(zhì):
深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)、客戶關(guān)系平臺(tái)。項(xiàng)目運(yùn)作情況:
吃樂網(wǎng)注冊(cè)用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(pv值),google頁面評(píng)級(jí)pr=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費(fèi)用戶約10%。廣告合作伙伴包括pepsi百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺(tái)、康佳集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、光大銀行等。
項(xiàng)目盈利模式
以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費(fèi)推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);同時(shí),其對(duì)個(gè)人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點(diǎn),隨著網(wǎng)站個(gè)人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費(fèi)持卡消費(fèi)和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點(diǎn)。
運(yùn)營分析:
吃樂網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣
告、付費(fèi)推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),形成了相對(duì)成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務(wù)資費(fèi)30%,個(gè)人用戶服務(wù)資費(fèi)10%,其他10%。
吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累,進(jìn)入市場(chǎng)拓展階段,以城市加盟方式開展的擴(kuò)張正在啟動(dòng)中。
案例2
項(xiàng)目名稱:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年
至20xx年底,已形成22個(gè)城市獨(dú)立站
項(xiàng)目性質(zhì):
服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費(fèi)領(lǐng)域,是基于第三方點(diǎn)評(píng)模式的信息互動(dòng)和分享平臺(tái)。
項(xiàng)目運(yùn)作情況:
覆蓋全國300多個(gè)城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,每月1.5億瀏覽量,累積消費(fèi)點(diǎn)評(píng)500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個(gè)城市。
項(xiàng)目盈利模式:
目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時(shí)還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。
運(yùn)營分析:
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中,首先形成了以個(gè)人用戶點(diǎn)評(píng)為主要看點(diǎn)的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)拓展迅速。但大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運(yùn)營收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)自身盈利點(diǎn)少,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場(chǎng),以保持項(xiàng)目的成長速度。但從長遠(yuǎn)來看,過寬的市場(chǎng)面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,也限制了進(jìn)一步項(xiàng)目發(fā)展的空間。
案例3
項(xiàng)目名稱:成都吃喝玩樂網(wǎng)
項(xiàng)目覆蓋地區(qū):成都
目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級(jí)城市,拓展效果不明顯
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目性質(zhì):
目前成都認(rèn)知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺(tái),但其本質(zhì)上是一個(gè)較為自由的個(gè)人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),沒有建立獨(dú)立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個(gè)人交換為主。
項(xiàng)目運(yùn)作情況:
目前注冊(cè)用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個(gè)人用戶在線平均人數(shù)120xx人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場(chǎng)信息。
項(xiàng)目盈利模式:
成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點(diǎn)除通常的網(wǎng)站廣告投放外,還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備wap功能接口,但尚未投入正式運(yùn)營。
運(yùn)營分析:
成都吃喝玩樂網(wǎng)在運(yùn)營中市場(chǎng)拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,而對(duì)網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對(duì)單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺(tái)和交流社區(qū),頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)營和盈利,但也同時(shí)決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。
案例4
項(xiàng)目名稱:中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟
項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目性質(zhì):
“中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟”是在各城市本地的生活資訊類網(wǎng)站發(fā)展的過程中,向外拓展是項(xiàng)目發(fā)展的需求,但由于自身實(shí)力、渠道建設(shè)、信息溝通等多種條件的限制,與當(dāng)?shù)乇就镣愋途W(wǎng)站形成合作關(guān)系是必然的解決方式。
項(xiàng)目運(yùn)作情況:
目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站聯(lián)盟的有――西安吃喝玩樂網(wǎng)、湖南吃喝玩樂網(wǎng)、天津吃喝玩樂網(wǎng)、重慶吃喝玩樂網(wǎng)、大連吃喝玩樂網(wǎng)、深圳吃喝玩樂網(wǎng)、成都吃喝玩樂網(wǎng)等20余個(gè)城市的該類型網(wǎng)站。但聯(lián)盟較為松散,各網(wǎng)站系統(tǒng)、服務(wù)有較大的差距,并有同城多個(gè)網(wǎng)站同時(shí)存在的狀況,對(duì)個(gè)體和整體品牌的推廣極為不利。
可以認(rèn)為目前的吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟僅為此類生活資訊類網(wǎng)站相互提供鏈接和簡(jiǎn)單信息服務(wù)的平臺(tái)。
項(xiàng)目盈利模式:
聯(lián)盟本身因功能單一,組織松散,無法實(shí)現(xiàn)盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能夠通過傳統(tǒng)的加盟方式,以技術(shù)、管理、資源、信息等獲得分站的加盟費(fèi)用,這也是大型網(wǎng)絡(luò)資訊平臺(tái)的重要的贏利點(diǎn)之一。
案例5
紫砂之家
紫砂網(wǎng)
1、合作機(jī)構(gòu)
成都紫砂行業(yè)協(xié)會(huì)成都茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)
等同類專業(yè)協(xié)會(huì)為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)做基礎(chǔ)
本項(xiàng)目需要與眾多本地(成都)行業(yè)協(xié)會(huì)建立了良好的合作關(guān)系,為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。
2、合作媒體
選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w等
和主流媒體開展欄目合作和媒體交換的經(jīng)驗(yàn)。在低成本運(yùn)作的原則下,能夠獲得項(xiàng)目推廣所需的優(yōu)良的媒體資源和媒體支撐,有效提升項(xiàng)目推廣效果。
3、媒體合作
?傳統(tǒng)媒體具有更大的目標(biāo)受眾,能夠擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的市場(chǎng)接觸面;而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為第四媒體,具有更高的時(shí)效性和可重復(fù)性,能夠大幅度延伸欄目的傳播深度,從而形成雙贏的合作關(guān)系。
1、運(yùn)營策略
相較于競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)商的`運(yùn)營模式,本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn):
2、市場(chǎng)營銷
秉承低成本運(yùn)作原則,本項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷將不采用通常的媒體投放+活動(dòng)營銷的方式。主要市場(chǎng)營銷方式如下:
?媒體合作和資源互換
?網(wǎng)絡(luò)線上傳播
?體驗(yàn)式營銷
?差異化服務(wù)
對(duì)用戶提供差異化服務(wù)是資訊類服務(wù)商市場(chǎng)營銷常用的方式,差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動(dòng)不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,推動(dòng)服務(wù)購買欲望。
項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)用戶劃分為付費(fèi)加盟用戶、加盟用戶、注冊(cè)用戶和普通用戶等,為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業(yè)專頁等方面不同檔次的增值服務(wù);針對(duì)個(gè)人用戶也同樣將實(shí)施差異化服務(wù)。
1、團(tuán)隊(duì)狀況
啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)人員需具有豐富的市場(chǎng)開發(fā)、營銷策劃和媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),將分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、市場(chǎng)、客戶和服務(wù)工作。
2、運(yùn)營架構(gòu)
網(wǎng)站運(yùn)營由4個(gè)方面工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:
a、技術(shù)口
?完成網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)/維護(hù);
?負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場(chǎng)推廣策劃;?負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)上推廣實(shí)施;?負(fù)責(zé)平臺(tái)線下推廣實(shí)施;
?負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動(dòng)策劃和實(shí)施;c、客戶口
?完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè);
?負(fù)責(zé)客戶線下溝通和服務(wù);
?負(fù)責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展;?負(fù)責(zé)其他日常性項(xiàng)目的運(yùn)作;
1、盈利點(diǎn)
本項(xiàng)目贏利點(diǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)營性網(wǎng)站不同,采用線上付費(fèi)增值業(yè)務(wù)、卡類業(yè)務(wù)、媒體廣告業(yè)務(wù)、線下活動(dòng)等多種方式相結(jié)合的盈利模式:
?線上付費(fèi)增值服務(wù)
此項(xiàng)服務(wù)主要針對(duì)企業(yè)用戶開展,利用平臺(tái)技術(shù)和客戶資源為付費(fèi)企業(yè)提供與非付費(fèi)用戶差異化的增值服務(wù),包括企業(yè)專頁、詳情查詢、集團(tuán)客戶推薦、自主信息發(fā)布、在線預(yù)定等多樣化服務(wù)。
預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的15%;?卡類業(yè)務(wù)
此項(xiàng)服務(wù)主要針對(duì)個(gè)人用戶開展,購卡用戶可享受網(wǎng)站加盟商網(wǎng)絡(luò)提供的消費(fèi)折扣、禮品贈(zèng)送等優(yōu)惠和更細(xì)致的服務(wù);并可參與網(wǎng)站與合作機(jī)構(gòu)/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動(dòng)。項(xiàng)目將為持卡用戶提供與注冊(cè)用戶、非注冊(cè)用戶不同的差異化服務(wù),以滿足持卡用戶的消費(fèi)需求和心理需求。
預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的5%;
?媒體廣告業(yè)務(wù)
此項(xiàng)服務(wù)是經(jīng)營性網(wǎng)站最常規(guī)也是最大的收益點(diǎn)。即利用網(wǎng)站自身關(guān)注度、訪問量和注冊(cè)用戶資源,為企業(yè)提供推廣傳播平臺(tái),獲得廣告投放收益。
預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的60%;
?線下活動(dòng)
此項(xiàng)服務(wù)主要與合作機(jī)構(gòu)和媒體聯(lián)合開展各類具有行業(yè)高度和市場(chǎng)高度的線下活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)用戶與個(gè)人用戶的互動(dòng)。
預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的20%。
?其他盈利項(xiàng)目
項(xiàng)目在運(yùn)作過程中將根據(jù)用戶需求繼續(xù)開發(fā)線上新產(chǎn)品和增值服務(wù),新的產(chǎn)品和增值服務(wù)是項(xiàng)目又一可預(yù)期的盈利點(diǎn)。
2、盈利預(yù)期
本項(xiàng)目的定位為可控成本、長期發(fā)展、遠(yuǎn)期收益項(xiàng)目,其運(yùn)作是一個(gè)較為長期的過程,盈利點(diǎn)的建立需要加盟商網(wǎng)絡(luò)完善,企業(yè)用戶、個(gè)人用戶和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場(chǎng)認(rèn)知度的逐步積累,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)作。
項(xiàng)目初期運(yùn)營預(yù)期時(shí)間18個(gè)月,包括啟動(dòng)籌備、平臺(tái)建設(shè)、加盟商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增值業(yè)務(wù)啟動(dòng)和市場(chǎng)推廣等工作。初期運(yùn)營盈利預(yù)期:
?項(xiàng)目啟動(dòng)18個(gè)月后,項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)營期,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利階段。
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
項(xiàng)目名稱:
申請(qǐng)人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:
1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、就讀學(xué)校,主要經(jīng)歷。)
3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)
4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
5.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)
7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)
工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
xxx廣告?zhèn)髅接邢薰尽x廣告?zhèn)髅接邢薰?、xx廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(四)公司目標(biāo)。
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1、專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2、為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3、用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xxx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xxx年突破2000億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),20xxx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),xx地區(qū)周邊市場(chǎng),xx大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為xx地區(qū)。
xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。xx地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為xx各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。xx大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶。
目標(biāo)客戶初期主要定位在xx、xx、xx地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。
(四)建設(shè)進(jìn)度。
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段第一年。
1、我們初期階段的發(fā)展模式。
方案(1):與xx區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?;?jīng)營,上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足xx周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
2、聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
3、尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4、與xx個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)。
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在xx市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在xx市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)xx地區(qū)覆蓋。
把本廣告公司向xx各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
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工廠項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七
第一章項(xiàng)目概述(理論時(shí)可用“引言”)。
1.1目的。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。
1.3.1范圍描述(問題定義階段產(chǎn)生,對(duì)應(yīng)的文檔為:《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說明書》)1.3.2主要功能(可行性分析報(bào)告)。
(1)概述。
(2)系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調(diào)研的實(shí)際情況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣子)。
(3)功能描述。
抽出其中的功能。
1.3.3性能(可選)。
1.3.4技術(shù)約束(可選)。
第二章項(xiàng)目估算。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評(píng)估技術(shù)。
2.3工作量、成本、時(shí)間估算。
第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
列出最高的10大風(fēng)險(xiǎn)(數(shù)字10是參考)。
3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
對(duì)列出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對(duì)。
4.1項(xiàng)目任務(wù)分解。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相關(guān)美工設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議。
4.2時(shí)間安排。
可以使用時(shí)限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議時(shí)間段1時(shí)間段2時(shí)間段3時(shí)間段4……也可以是文字描述任務(wù)的時(shí)間安排。
第五章關(guān)鍵問題。
可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素,總而言之,是系統(tǒng)成敗的最重要因素。
第六章軟件配置。
開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)。
第七章人員組織。
人員及其角色。
第八章附錄。
相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等。
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