通過總結(jié),可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓,為未來的發(fā)展提供有力的支持。寫總結(jié)時可以參考一些范文和示例,但要保持自己的獨立思考和創(chuàng)造性。這些總結(jié)范文不僅僅是簡單的陳述和概括,更是對自己經(jīng)驗和成果的深入思考和反思。
施工安全年度總結(jié)篇一
根據(jù)上海市水務建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實際,認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下:
成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔任組長,技術(shù)負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長,其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。
根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內(nèi)在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過“安全活動月”的嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設(shè)置了一定的安全防護設(shè)施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
(一)領(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵。
上海誠信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
嫩江防汛泵站整體改造工程。
要提高認識,加強組織領(lǐng)導,充分認識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強組織領(lǐng)導,周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
(二)落實責任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。
(三)標本兼治,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。
針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
施工安全年度總結(jié)篇二
20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)食安辦的統(tǒng)一安排部署下,我街道結(jié)合自身特點,突出重點,開展了一系列扎實有效的食品安全工作,并收到了明顯的成效,現(xiàn)將一年來我處食品安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作情況
我街道始終將食品安全工作作為全局工作的重點,以高度的政治責任感,落實責任,嚴格監(jiān)管,并以此作為惠民生、促和諧的重要契機,努力在宣傳上下功夫、在執(zhí)法上下力度、在提升行業(yè)水平上做文章,按照“完善監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管機制、落實監(jiān)管責任、提升監(jiān)管效能”的工作思路,結(jié)合我街道的自身實際,積極探索、大膽實踐,確保了我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起食品安全責任事故,保障了轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,為全區(qū)的經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
(一)加強組織領(lǐng)導,建立健全機制
結(jié)合實際,對街道食品安全工作人員進行調(diào)整充實,健全食品安全隊伍,成立了由主任為組長,分管副職為副組長,辦事處城建辦、執(zhí)法中隊等相關(guān)部門及各村書記、主任為成員的領(lǐng)導小組,從組織上保證工作的開展。明確20xx年食品安全工作目標和責任分工,嚴格實行責任追究制,做到一級抓一級,層層抓落實,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)配合、社會廣泛參與的食品安全工作格局。
(二)加強宣傳教育,增強群眾安全意識
1、做好輿論宣傳工作,通過張貼標語、板報等各種宣傳途徑,組織進行食品安全知識宣傳,圍繞“共建誠信家園,同鑄食品安全”的主題,深入持久地開展食品安全知識“五進”活動,即進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進醫(yī)院、進工地,使廣大城鄉(xiāng)居民全面了解食品安全知識,提高防范意識。
2、認真貫徹落實《河北省食品安全有獎舉報辦法》,加大對“96321”有獎舉報電話的宣傳力度,鼓勵群眾積極舉報違法行為;加快完善有獎舉報制度,細化落實措施,暢通投訴舉報渠道,嚴格工作程序,及時兌現(xiàn)舉報獎勵。
3、組織生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展業(yè)務培訓、法制宣傳、警示教育等主題活動,形成企業(yè)、群眾、社會互惠互利、和諧共贏的良好局面。
(三)加強食品安全領(lǐng)域誠信體系建設(shè)
1、努力探索建立企業(yè)切實履行食品安全第一責任、切實把好第一關(guān)的誠信自律機制;探索調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營者誠信守法的積極性;加大誠信體系建設(shè)和失信懲罰力度,完善聯(lián)合懲戒銜接措施,形成市場倒逼機制。
2、充分發(fā)揮各級監(jiān)管部門與食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂食品安全承諾書、建立信用檔案、開展誠信示范工程建設(shè),以及建立嚴重失信企業(yè)“黑名單”發(fā)布制度,引導食品生產(chǎn)經(jīng)營者增強自律意識,自覺恪守道德操守,依法誠信經(jīng)營,切實將企業(yè)的食品安全主體責任落到實處。
(四)重典治亂,強化規(guī)范,整肅行業(yè)風氣
1、開展食品行業(yè)食品安全事件應急演練,提高食品安全事件應急處置能力。同時,全面排查和嚴厲整治帶有行業(yè)共性的隱患和“潛規(guī)則”問題,堅決防范食品安全系統(tǒng)性風險。
2、深化食品安全專項整治活動。在進一步擴大食品安全日常監(jiān)督抽查、市場巡查、執(zhí)法抽檢的頻次、范圍的同時,要深入開展打擊非法添加、假劣酒類、私屠濫宰、“地溝油”、“瘦肉精”等五大專項整治行動。針對食品安全重點區(qū)域、重點品種、重點企業(yè)和重點場所,深入排查食品安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對排查發(fā)現(xiàn)的各類問題,追根溯源,依法查處,直至關(guān)閉取締。
3、嚴厲打擊食品安全違法犯罪行為。組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法,對反應集中、問題突出和實名舉報的食品安全問題,聯(lián)合公安、質(zhì)檢、商務等職能部門實施集中行動,同時強化行政執(zhí)法與刑事司法相銜接,確保公安機關(guān)從快偵辦、檢察機關(guān)從嚴捕訴、審判機關(guān)從重量刑,保持嚴打食品安全犯罪的高壓態(tài)勢,在全社會形成強大的震懾效應。
二、工作中存在的困難和問題及建議
困難和問題
1、監(jiān)管人員培訓有待加強。食品安全監(jiān)管工作中,涉及的部門較多,知識面廣、專業(yè)性強。同時,食品安全突發(fā)事件增多,如毒豆芽、地溝油等“新生事物”層出不窮,需要基層監(jiān)管人員良好的應變能力及對知識的不斷更新。因此,需要各職能部門加強對街道食品監(jiān)督員的培訓。
2、企業(yè)自律意識不高。食品行業(yè)從業(yè)門檻不高,人員素質(zhì)參差不齊,企業(yè)的自律意識不強,造成基層人員監(jiān)管難。由于食品行業(yè)人員流動性大,也造成了監(jiān)管上效果的持續(xù)時間不長,重復工作多。
3、技術(shù)力量支持有待加強?;鶎颖O(jiān)管中,食品安全監(jiān)督員能夠直接接觸到的食品很多,發(fā)現(xiàn)的問題也多,但食品行業(yè)消耗快,按正常程序報職能部門檢測難度大。因此,由于缺乏快速檢測手段,不能及時判別食品安全性問題,基層監(jiān)管的快速檢測方面技術(shù)支持有待加強。
意見建議:
1、持之以恒地抓好食品安全宣傳工作。一是加強對群眾的知識宣傳,提高群眾食品安全意識。二是加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的宣傳培訓,提高生產(chǎn)經(jīng)營者自律意識。廣泛向農(nóng)村小作坊、小賣部、小餐飲業(yè)主宣傳法律法規(guī)知識,提高他們的守法經(jīng)營意識。積極引導和督促食品生產(chǎn)、經(jīng)營者建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責任、質(zhì)量承諾等制度,建立和完善自律機制。
2、加強食品流通環(huán)節(jié)整治。建立食品安全溯源管理制度,推行索票索證制度;依法嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣食品的違法行為;積極培育食品放心店,對集貿(mào)市場、小商店、小超市、代銷點、流動攤販進行整治,提高其食品安全責任意識,嚴把食品進貨關(guān)、貯存關(guān)、銷售關(guān),依法經(jīng)營合格食品。
三、20xx年工作安排
20xx年,為切實加強我處食品安全監(jiān)管,徹底消除食品安全隱患,在今后的工作中,我處將做好以下工作:
1、加強宣傳教育,廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。
2、加強監(jiān)管,對生產(chǎn)、加工、銷售、消費等環(huán)節(jié)進行重點檢查。尤其是加大力度,把工作重點放在監(jiān)管肉類、農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜等群眾日常必需品上來,加強對學校食堂、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村雜貨店等銷售網(wǎng)點的檢查,堵塞漏洞。
3、進一步提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務素質(zhì),繼續(xù)加強食品安全責任制的落實工作,落實各項制度,建立健全食品安全管理長效機制,促進我辦食品產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
施工安全年度總結(jié)篇三
安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設(shè)隊的建筑安全員,我就要擔負起這個職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個崗位上面,我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度,時刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動上?,F(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,告示所有進入工地的工人和領(lǐng)導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督,沒有戴好安全帽禁止進入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候,我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設(shè)施的安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,有不少都是因為施工設(shè)施的問題,比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,尤其是這一年,尤為地關(guān)注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時候,都跟各個小組的組長說好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點,也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點江山,而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,上到樓頂封頂?shù)牡胤?,嚇到深坑地基,每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地,雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,萬一一個不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會難辭其咎。
安危工作我時刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴一點,規(guī)章制度更全一點,工地巡邏更多一點!期望新的一年,我們施工隊我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!
施工安全年度總結(jié)篇四
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
施工安全年度總結(jié)篇五
一、加強組織領(lǐng)導,確保安全生產(chǎn)工作落到實處,為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構(gòu),檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的'專項整治情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;。
(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問題。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平,為全面建設(shè)和諧xx做出新貢獻。
施工安全年度總結(jié)篇六
本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學院工程管理專業(yè),先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔任技術(shù)員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領(lǐng)導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(2)裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。
(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標志應當置于或者附著該設(shè)備的'顯著位置。
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應設(shè)置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
(3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術(shù)外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。
施工安全年度總結(jié)篇七
按照縣食安辦的要求,現(xiàn)將20xx年食品安全工作開展情況總結(jié)如下:
(一)加強領(lǐng)導,廣泛發(fā)動,營造濃厚的社會氛圍
一年來,鄉(xiāng)黨委、政府始終把實施“食品安全”作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重中之重來抓,把它列為鄉(xiāng)黨委、政府的“民心工程”之一。成立了由分管鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)部門負責人為成員的食品安全工作領(lǐng)導小組,對發(fā)現(xiàn)的問題采取采取有針對性的措施加以處理。為構(gòu)筑縱向到底、橫向到邊、反應敏捷的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全鄉(xiāng)共設(shè)立6名村級協(xié)管員。自設(shè)立村協(xié)管員以來,運行情況良好,90%以上的村級食品安全工作做到了購進合法、記錄規(guī)范,食品質(zhì)量明顯提高,受到了廣大人民群眾的普遍歡迎。同時,還組織了食品安全宣傳周、產(chǎn)品質(zhì)量月、拒絕假劣食品等形式多樣的食品安全宣傳活動。全鄉(xiāng)共印發(fā)張貼《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等普法宣傳材料20xx多份,印發(fā)工作簡報4期。針對不同季節(jié)其他地方發(fā)生的食品安全事件和食源性疾患及時向村、組、農(nóng)戶進行預警公告。并開展“三進”和“三結(jié)合”工作,“三進”即“進村組、進學校、進人口集中區(qū)”,“三結(jié)合”即“普法教育與普及科學知識相結(jié)合,宣傳教育活動與專項行動相結(jié)合,集中宣傳與長效推進相結(jié)合”。
(二)建章立制,落實責任,食品安全綜合監(jiān)管工作順利開展
在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《食品安全協(xié)管員工作制度》、《食品安全事故督辦制度》、《重大食品安全事故應急預案》、《建和鄉(xiāng)食品安全專項整治工作實施方案》等一系列規(guī)章制度和文件,為全面落實食品安全綜合監(jiān)管工作提供制度保障,確保了食品安全工作順利開展。并與各村、各部門簽定《食品安全責任書》,明確監(jiān)管目標,將食品安全工作納入干部年終目標管理。
(三)協(xié)調(diào)聯(lián)動,齊抓共管,市場整頓取得實效
為克服分段監(jiān)管、單兵作戰(zhàn)的局限性,我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段,針對問題易發(fā)環(huán)節(jié)、高風險食品和跨領(lǐng)域違法等問題,采取統(tǒng)一部署、集中行動、互聯(lián)互動的方式,加大了市場整頓力度。今年以來,全鄉(xiāng)聯(lián)合行動五次,食品安全專項檢查10余次,市場整頓工作取得了明顯成效。
一是源頭污染得到初步控制。大力推行了農(nóng)產(chǎn)品例行檢測制度,定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品檢測信息。全年抽檢綠色、無公害食品205個樣本,全部合格。在標準化生產(chǎn)基地推行了農(nóng)資購買、銷售及指導應用“三統(tǒng)一”制度,在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)推行農(nóng)藥專營制度,去年農(nóng)業(yè)部門共出動執(zhí)法人員4人次,檢查企業(yè)10個(次),整頓市場4個,使劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品得到嚴格控制。加快產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐,全鄉(xiāng)新認證綠色食品5個,生產(chǎn)基地20xx畝;無公害農(nóng)產(chǎn)品4個,基地2個,面積1500畝,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大。
二是食品市場秩序得到進一步規(guī)范。開展了“兒童食品”、“夏季飲品”、“奶制品”、“雙節(jié)”等專項整治行動,重點查處無照經(jīng)營和銷售無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標準、過期變質(zhì)兒童食品的行為。
食品安全工作,面寬、量大、戰(zhàn)線長,給監(jiān)管工作帶來了很大難度;農(nóng)業(yè)初級品的農(nóng)藥殘留、獸藥殘留問題還不同程度地存在;大量食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;農(nóng)村食品經(jīng)營條件差、進貨渠道混亂;街頭食品攤點數(shù)量多、分布廣、流動大,衛(wèi)生條件差;經(jīng)營單位情況復雜,管理水平參差不齊;檢測手段落后、監(jiān)管力量不足,存在監(jiān)管空白;綜合監(jiān)管作用還沒有完全發(fā)揮出來。
一是“食品放心工程”實現(xiàn)新突破。強化食品安全源頭治理。大力實施名牌帶動戰(zhàn)略,提高食品質(zhì)量水平。強化日常監(jiān)管,規(guī)范行政審批,嚴格市場準入。強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè),切實加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)管。繼續(xù)全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,認真落實《食品放心工程三年規(guī)劃》,按照《實施食品放心工程綜合評價辦法(試行)》的要求,進一步明確各級、各有關(guān)部門和食品生產(chǎn)經(jīng)營者的工作目標、考核標準和評價辦法。對實施食品放心工程情況進行綜合評價,進一步推動放心工程向縱深發(fā)展。
二是食品專項整治要實現(xiàn)新突破。繼續(xù)開展食品專項整治行動,重點抓好肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點品種和學校食堂、學校周邊、旅游景點周邊等公共場所的食品攤點等重點部位,嚴厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害商品的不法行為。
三是農(nóng)村食品監(jiān)管要實現(xiàn)新突破。理順農(nóng)村食品安全監(jiān)管體制,進一步健全和完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),從根本上解決監(jiān)管空白問題。把工作重心放在加強培訓、鞏固機制、發(fā)揮作用上來。繼續(xù)實施超市進村組,檢驗檢測進企業(yè)、進連鎖店,監(jiān)督舉報電話進農(nóng)村的“四進工程”。
四是突發(fā)事件應急體系建設(shè)要實現(xiàn)新突破。建立食品安全應急體制,形成分級響應、屬地管理的縱向機構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。建立應急管理和責任追究制度,把應急能力評價納入工作績效考核體系,強化食品安全應急管理責任。健全應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,實現(xiàn)部門間資源整合共享與綜合利用,保證應急費用的足額、及時到位和應急物資的及時供應。建立食品安全預警機制和救援機制,健全統(tǒng)一的重大食品安全事故監(jiān)測、報告網(wǎng)絡(luò)體系,盡快形成統(tǒng)一、科學的食品安全信息評估和預警指標體系。
五是信用體系建設(shè)要實現(xiàn)新突破。繼續(xù)抓好信用體系建設(shè)試點工作,全面推進食品安全信用體系建設(shè)。逐步完善信用征集制度、評價制度和信用信息發(fā)布制度,在此基礎(chǔ)上,建立信用信息平臺,實現(xiàn)信用信息共享和互動。建立和完善食品安全信用評價體系,定期組織開展信用評價。
我鄉(xiāng)在食品安全方面雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有較大差距。我們決心虛心學習借鑒他們的先進經(jīng)驗,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,更深入、更扎實、更有效地把食品放心工程推向更高的發(fā)展水平,為營造更加放心的食品消費環(huán)境而努力奮斗。
施工安全年度總結(jié)篇八
xx年已將過去,回顧這一年來,我班組在公司,分廠及檢修車間各級部門的領(lǐng)導下,堅持預防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,安全工作年終總結(jié)。通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和公司財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,”達到了“工作零違章,安全零事故”的目標。
只要員工具備較強的安全意識,才能有效預防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。
首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓,在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。
其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),年終總結(jié)《安全工作年終總結(jié)》。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓,對重大危險源組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。
如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
施工安全年度總結(jié)篇九
20xx年,在廠部及熱機部領(lǐng)導的指導下,除灰班的安全工作得以逐步開展?;仡櫦磳⑦^去的一年,我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進行,一方面主要是圍繞#1.2爐的投產(chǎn)維護時進行的。
我班隨時強調(diào)檢修工作的安全問題,爭取做到使每一位班員心中安全意識能夠提升。班組開好班前班后會,指出每項工作中安全措施做得不到位的地方。班長和技術(shù)員隨時到檢修現(xiàn)場進行監(jiān)督,及時糾正檢修工作中的違章,并且進行必要的考核。對于新進的班員,嚴格進行安全培訓,過關(guān)后才能進入現(xiàn)場。對于脫硫和除灰安裝時的質(zhì)檢工作,一一列舉出現(xiàn)場的危險點,學習后考試,使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場的環(huán)境,避免不安全的因素產(chǎn)生。#1機組投產(chǎn)后,為了使設(shè)備安全運行,檢修中人員安全得到保障,班組及時制定了除灰班的檢修規(guī)定,組織大家學習安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中,嚴格執(zhí)行工作票制度,特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行,杜絕違章。
班組按時開展各種形式的安全活動,認真學習廠部和部門下發(fā)的各類文件,20xx年我班組織安全學習和參與安全活動45次。學習有班組內(nèi)的學習,有現(xiàn)場實際的安全教育,也有廠部組織的安全培訓和演習。在學習中大家認真討論,在現(xiàn)場活動時積極參與。通過這些活動,大家的安全意識得到提高,安全技能得到增長。
安全工作是長遠的工作,我班在以后的活動中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,集累經(jīng)驗,使班組的安全工作實現(xiàn)廠部和熱機部的目標。這樣,班組的消缺工作才能順利完成,管轄設(shè)備也才能進入安全經(jīng)濟運行的軌道。
除灰班。
20xx年12月15日。
施工安全年度總結(jié)篇十
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預防為主”的基本方針,認真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點,嚴抓實管,防微杜漸,充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
1、未發(fā)生特大、重大責任事故;。
2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;。
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;。
4、未發(fā)生誤操作事故;。
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;。
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;。
無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。
認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風險抵押金,并制定了嚴格的考核制度,獎懲制度,并定期進行考評,實現(xiàn)風險共擔,責任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,及時進行表彰獎勵,對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個,獎勵金額達11,700.00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100.00元。表揚先進,批評后進,以點帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導包片責任制,局領(lǐng)導班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責,每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核,檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓,各站所進行三級安全培訓,全部達到考試合格,持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓班,使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌,在人口密集區(qū),電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼,力爭做到人人懂安全,人人會安全,最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工,特別是施工人員,學習國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報,結(jié)合我局當前安全工作的實際情況,認真進行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點學習了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報,通報內(nèi)容傳達到每個人,各站所對照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標,堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習,使大家在心里對安全工作有了更深入的認識,思想水平有了普遍提高,真正做到預防為主,警鐘長鳴。
工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺,根據(jù)“兩措“計劃,出資207,250.00萬元購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各站所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。根據(jù)“兩措”計劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個階段進行,第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段,第二階段為檢查實施階段,第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備,7條66kv送電線路,34條配電10kv線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作,共投入資金21萬元,出動車輛150臺次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計,材料批復,停送電時間到總結(jié)、驗收、評比,過程全部采用“表格化”形式,達到了科學化、標準化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時間,從而保證了設(shè)備健康安全運行。
施工安全年度總結(jié)篇十一
每年的三月份是安全月,三月的最后一個星期是安全周,其實安全工作一直是我們平時工作的一個重點,為了能更好的結(jié)合工作的'開展好安全教育,我們根據(jù)安全教育計劃,開展了以下活動:
目標是孩子懂得一些簡單的保護自己的一些方法,產(chǎn)生初步的自我保護意識。具體的課程活動中,讓孩子學習正確的用小剪刀,知道一些瓶子里的東西不能隨便亂吃。還帶著孩子去了十字路口認識紅、綠燈,讓幼兒有切身的體會。學習走樓梯,懂得在樓梯上不能拖拉,要靠邊走。知道在集體活動或是和爸爸媽媽一起出去時,不能單獨離開集體和大人。要記住自己的家的電話和大人的姓名等等。
通過一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的,每個小朋友都必須牢牢記在心里。通過一些談話如“哪些東西很危險”“這樣對嗎”“你知道一些特殊的電話嗎?”等,讓幼兒用已有的生活經(jīng)驗進行講述。
1、晨檢醫(yī)生檢查后,作為老師我們也堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。
2、開飯時注意,預防燙傷幼兒。老師細心把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。
3、把好幼兒服藥關(guān),藥放在幼兒夠不到的固定地方,并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無論誰管理午睡,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
5、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,一定要組織幼兒安靜的集體活動。不認識的人有即使有接送卡,也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時候晾曬被褥,及時預防傳染病的發(fā)生。
7、戶外活動時,一定認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,及時匯報,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
8、教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子和值班老師做好交接,交代其幼兒情況。
給家長發(fā)放《給家長的一封信》,提高家長的安全意識。提醒家長放學后不玩大型玩具時,看管好自己的孩子。提醒家長要孩子直接送到老師手中,不要讓孩子單獨進幼兒園。如果委托別人來帶孩子請事前給老師通個電話,避免不必要的麻煩。安全周過去了,安全月也過去了,但安全教育去不能過去。應該時時刻刻提醒自己也提醒孩子們,讓我們一生有安全相伴。
施工安全年度總結(jié)篇十二
本班從20xx年以來,根據(jù)永昌分公司下發(fā)《安全生產(chǎn)目標責任書》和《永昌分公司發(fā)電車間(站)20xx年績效考核辦法》考核細則嚴格要求本班,針對丙麻發(fā)電車間現(xiàn)場實際情況,結(jié)合本班全體班員的具體情況,本班又制定了《安全生產(chǎn)考核細則》;跟班員簽定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》和《20xx年績效考核責任書》,把任務層層分解,班組4個人。
(一)主要經(jīng)濟指標下達情況:
xx年間下達本班的1f,2f全年計劃發(fā)電任務是492.52萬kw〃h,其中一季度為:38.67萬kw〃h,二季度為:88.5萬kw〃h,三季度為:208.75萬kw〃h,四季度為:156.6萬kw〃h。
xx年間下達本班的3f全年計劃發(fā)電任務是424.46萬kw〃h,其中一季度為:94.54萬kw〃h,二季度為:89.86萬kw〃h,三季度為:130.48萬kw〃h,四季度為:109.58萬kw〃h。
xx年年度3f機組計劃發(fā)電量為:424.46萬kw〃h實際發(fā)電量為437.72萬kw〃h,完成計劃任務的103.12%,超額完成13.26萬kw〃h。
(二)安全指標完成情況:
在生產(chǎn)過程中,沒有發(fā)生人身傷亡事故、沒有(人為)設(shè)備損壞事故、火災事故、車輛交通事故。
(一)常規(guī)檢查及專項檢查情況。
(二)安全生產(chǎn)會議。
1、安全生產(chǎn)會議共12次。
一.技能學習。
1、技能學習8次,班組考試2次,參加車間考試4次,參加公司考試1次.
二、班會學習。
1.生產(chǎn)會議記錄24次。
1、本班按公司下發(fā)的《永昌分公司兩票考核辦法(試行)》的通知中細則嚴格考核班組的兩票。
2、兩票執(zhí)行情況。
操作票:執(zhí)行17份,合格17份,合格率100%。
為了防止突發(fā)事件,事故發(fā)生后以最快速度恢復生產(chǎn),根據(jù)車間編制的1份預案,本班都認真組織學習及演練。
一、車間預案。
1、預案演練4次。
1、繼續(xù)加強對班員安全生產(chǎn)教育及業(yè)務技能學習;
2、加強各種應急救援演練及落實,抓好反事故演練及消防安全的演練;
3、認真抓好“兩票”執(zhí)行及填寫規(guī)范工作;
4、加強安全生產(chǎn)責任考核力度,嚴格按《細則》考核;
5、加強痕跡管理,完善各類記錄的工作;
6、加強值班紀律。
施工安全年度總結(jié)篇十三
20xx下半年開學初,我校將安全工作放在首位,首先檢查假期中學生安全情況,校產(chǎn)安全情況,教師安全等安全狀況,其次對學校教學樓用電線路安全、周圍環(huán)境進行安全排查,并予以整改,及時杜絕安全隱患,與此同時,組織學校學生進行安全教育,從而提高全校師生的安全意識和防護措施。
在安全教育周,我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件;這一主題大力開展安全教育工作。
1、組織全體學生召開安全教育專題會議。
2、以班級為單位,講解自救自護知識。
3、以開展辯論的形式使學生清楚安全的重要性。
4、以模擬的方式使學生有自救的經(jīng)驗。
5、各班舉辦具有自己安全特色的板報。
6、評選安全模范班級。
通過為期一周的安全教育活動,學生對安全的重要性有了深刻的認識,學到了關(guān)于安全的知識,掌握了自救自護的方法,清楚了遇到突發(fā)事件應冷靜地處理,采取一定的措施,使損失降到最低。
通過本次活動,全校師生對安全意識大大的提高,大家一起營造一個和諧的安全校園。警鐘長鳴,安全為天!
施工安全年度總結(jié)篇十四
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
施工安全年度總結(jié)篇十五
今年來,在公司工作會議精神指引下,本隊以公司工作指導思想為指導,圍繞集團下達我司的年度生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標,克服困難,團結(jié)協(xié)作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行局安全生產(chǎn)“十項”禁令,加強機械的管理和維護工作,及時排除故障,消除事故隱患,在努力搞好安全質(zhì)量工作的前提下,努力滿足了公司生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,本隊利用隊務會、專題會、參加班務會等途徑,在認真?zhèn)鬟_公司安全例會精神的前提下,組織好職工學習根據(jù)集團公司“關(guān)于開展安全隱患專項排查整治的緊急通知”精神,為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,強化安全培訓,著力消除影響公司安全和生產(chǎn)的主要隱患,預防和減少公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保護公司和職工的人身財產(chǎn)安全,公司決定對生產(chǎn)性相關(guān)部門作業(yè)人員分期分批地進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識一級、二級再教育培訓。要求各部門認真組織以班組為單位,學習各自崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、集團公司安全生產(chǎn)十項禁令等系列的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。掌握各自崗位職責,提高安全技能和安全意識。
組進一步加強了安全學習,使職工們更加清楚地認識到,作為從事特殊裝卸作業(yè)的一名司機,嚴格遵守機械安全操作規(guī)程的重要性和必要性;認識到手握的操縱桿、方向盤聯(lián)系著你、我、他的幸福和安全,只有自始至終做到規(guī)范作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和操作,才能確保生產(chǎn)的安全和順利,只有處處、事事、時時堅持“安全第一,預防為主”的方針,才能達到安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的目的。
為了進一步搞好安全質(zhì)量工作,本隊在抓好班組安全學習的前提下,加強機械的安全管理,對各機組做到任務明確責任到組,要求各機組對分管的機械抓好日常管理和日常維護工作,定期做好對機械安全裝置、重點部位的檢查和機械的維護工作,滿足公司生產(chǎn)的需要。門機組在做好上述工作的同時,搞好門機防風裝置的整改、維護和完善工作,在超大型船舶靠泊作業(yè)前,門機組認真做好對門機金屬結(jié)構(gòu)、鋼絲繩等安全裝置進行檢查,及時對鋼絲繩、易損件報廢前的更換工作,從而為確保超大型船舶和今年裝卸生產(chǎn)的安全奠定了基礎(chǔ)。
嚴重違章行為和有關(guān)事故的責任人,及時的進行批評和教育,并列入當月的經(jīng)濟考核,使職工們從中吸取教訓,避免類似現(xiàn)象和事故的重復發(fā)生。努力消除不安全因素,不斷糾正違章行為,將事故消除在萌芽狀態(tài),使作業(yè)現(xiàn)場有一個良好的工作環(huán)境和秩序,為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
隨著三臺“林德”叉車的添置,操作方式的不同,給搞好安全生產(chǎn)帶來了一定的難度,本隊為了充分發(fā)揮新購機械的作用,確保培訓和生產(chǎn)兩不誤。一方面在配合好機械走合期的保養(yǎng)工作,教育內(nèi)燃機司機提高的工作責任心;另一方面本隊指派各機組機管員,不厭其煩地向司機講解新機械的性能、指導實踐操作,班組間積極開展好以老帶新、互幫互學活動,在確保安全的前提下,為搞好安全質(zhì)量工作提供了保證。
為了避免和減少作業(yè)中事故的發(fā)生,本隊在抓好現(xiàn)場的安全管理工作的前提下,對作業(yè)中發(fā)生的隱患和事故,嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,有針對性地召開事故分析會和安全生產(chǎn)專題會,分析事故和隱患發(fā)生的原因,同時要求全隊職工聯(lián)系各自的工作特點,查找工作中有無習慣性違章的思想根源,舉一反三從事故和發(fā)生的隱患中吸取教訓,提高思想認識,避免了類似事故的發(fā)生。
等易損件做好檢查工作,按規(guī)定進行更換,對門機臂架等重點部位做好定期檢查和安全自查工作,以防止高空墜落事故的發(fā)生,為搞好安全生產(chǎn)提供了前提。
當然,在總結(jié)全年工作的同時,應該清楚地看到本隊安全管理工作中還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),需在新的一年里加以克服和糾正,如今年上半年發(fā)生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機和拖拉機在作業(yè)中發(fā)生的傷害事故,給公司造成了不必要的損失,給領(lǐng)導增加了不少麻煩。為了使明年的各項工作有新的起色,更好地適應公司生產(chǎn)的需要,各項管理做到規(guī)范有序,特制定明年工作打算:
1、繼續(xù)加強對職工的安全質(zhì)量意識教育,提高職工的安全意識、安全防范意識,嚴格執(zhí)行《機械安全操作規(guī)程》和局安全生產(chǎn)《十項禁令》,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進一步提高工作責任心,在確保安全的前提下,努力提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務的圓滿完成。
2、各機組進一步加強對機械的日常維護和檢查工作,做好機械安全裝置的維護、完善和整改工作,確保機械具有良好的技術(shù)性能,在加強機械動態(tài)檢查的同時,隨時了解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況,門機定期做好臂架、滑輪、攔桿等部位的檢查和維護工作,防止高空墜落和安全事故的發(fā)生。
3、針對明年散裝硫磺作業(yè)量大、道路狀況不太好、外來作業(yè)車輛多的特點,繼續(xù)督促好內(nèi)燃機司機按規(guī)操作,在通過交通路口時做到“一慢、二看、三通過”,加強與裝卸工的配合,努力提高裝卸質(zhì)量,確保生產(chǎn)的安全。
4、加強對新上崗人員的培訓和管理,督促好師徒間嚴格執(zhí)行公司師徒合同中規(guī)定的條款內(nèi)容,做到在規(guī)定時間內(nèi),確保安全的前提下,完成好培訓任務。
5、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查,查違章、查隱患;對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、整改、制定措施,確保安全生產(chǎn)。
6、針對部門人員結(jié)構(gòu)情況,對一些不能滿足一線生產(chǎn)、且影響安全的人員及時進行調(diào)整。
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