總結(jié)可以提高我們的思維能力和邏輯思維能力。好的總結(jié)需要具備客觀全面的態(tài)度，不偏不倚地對待過去的表現(xiàn)和結(jié)果。以下是一些總結(jié)的實例，它們總結(jié)了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以供大家參考。
從事人事工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，來到__公司已經(jīng)一年多了。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容。
結(jié)合各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；及時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加；及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作。值日及值班工作的綜合管理；及時更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、工作體會。
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20__年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、明年工作計劃。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
從事人事工作總結(jié)篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
從事人事工作總結(jié)篇三
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。增強自身的主人翁意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實事,辦好事,提高工作效率，強化服務(wù)意識，樹立良好的單位形象。
堅持德才兼?zhèn)?、師德為先的方針。強化師德教育，大力倡?dǎo)愛崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實踐創(chuàng)新的實干精神，樹立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評估和調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審、實績考核和評優(yōu)評先中，堅持實行師德考核“一票否決制”。沒有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
在選拔任用干部時，我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規(guī)范運作，堅持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。并努力開展校長及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。
按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作進(jìn)一步加強宣傳，分層次召開被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長座談會，安定人心，穩(wěn)定大局，按照全區(qū)實際制定實施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。
樹立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實事，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問，定期看望生病退休教師，慰問特困退休教師。
在7月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施，對全區(qū)教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。
1、6月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對在編165名教師進(jìn)行了職稱過渡登記。
2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審有7名小學(xué)教師取得一級教師任職資格。
3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。
嚴(yán)格落實上級有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，堅持“公平、公正、公開”的原則，確定教師績效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。
組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實現(xiàn)了教職工個人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
嚴(yán)格按照規(guī)定，做好教職工工資正常晉級、普調(diào)報批工作，做好離退休人員津貼、補貼的發(fā)放工作。做好各級交辦的各項工作。
我區(qū)教師隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：
三是教師的師德狀況不容樂觀，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。
四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。
20xx年全區(qū)教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想：以教師隊伍建設(shè)為重點，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動力，以加大資金投入為保障，加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍。
一、強化教師和校長培訓(xùn)工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長、名校”)工程。
二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛生，教書育人，為人師表。
三、廣泛地開展教書育人、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
四、引入激勵機制，評選骨干教師，做到公開評選條件，規(guī)范評選程序，實行量化評選，確保評選結(jié)果客觀公正。
五、運用績效考核杠桿，激發(fā)教師隊伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機制，調(diào)動廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。
六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。
七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計劃，對學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。
從事人事工作總結(jié)篇四
為切實保障廣師生員工的身心健康，根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范（試行）》要求，結(jié)合我院實際，特制定學(xué)院20xx年度公共衛(wèi)生工作計劃，具體如下。
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求，堅持“預(yù)防為主”的工作方針，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務(wù)水平；力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動，以增強廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識，維護(hù)學(xué)院公共衛(wèi)生安全，提升師生健康素質(zhì)和水平，保障廣師生員工身心健康。
1、進(jìn)一步明確學(xué)院公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導(dǎo)、督查和考核。
2、建立、健全學(xué)院、系（部）、班級三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，落實責(zé)任。院長為學(xué)院公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各系、部、處室負(fù)責(zé)人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各院、系（部）、班級設(shè)立公共衛(wèi)生責(zé)任報告人，各學(xué)生宿舍設(shè)立衛(wèi)生督查員。
3、加學(xué)院公共衛(wèi)生工作的考核，將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評，推動三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
1、利用各種媒體進(jìn)一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動，普及公共衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，凈化、美化校園環(huán)境，提高師生員工的自我保健能力。
2、結(jié)合與學(xué)院衛(wèi)生相關(guān)的宣傳日，組織開展預(yù)防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。
3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作，引導(dǎo)學(xué)生主動參加預(yù)防接種。
1、院門診部改善就診環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、加強各種傳染病防控檢測，及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情，迅速采取有效防控措施，切實做好傳染性疾病的防控工作。
3、做好年度新生入學(xué)體檢工作，做好教職工健康分析、管理，提高預(yù)防保健水平。
1、充分認(rèn)識高校健康教育工作的重要性，把健康教育工作切實納入學(xué)院工作計劃。
2、做好學(xué)院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁建設(shè)，依托校園網(wǎng)絡(luò)組織開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。
3、積極參加上級衛(wèi)生部門組織的健康教育活動，搞好健康咨詢活動。認(rèn)真參加有關(guān)健康教育方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平。
4、努力創(chuàng)造條件為學(xué)生開設(shè)健康教育選修課和衛(wèi)生知識講座，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，減少心理疾患的發(fā)生，并把健康教育納入教育教學(xué)計劃。
5、定期開展學(xué)生心理健康咨詢工作。充分利用學(xué)院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例，開展心理輔導(dǎo)，擴(kuò)心理輔導(dǎo)的覆蓋面。
1、加強愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，進(jìn)一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認(rèn)識，充分調(diào)動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。
2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動，集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，進(jìn)行全院衛(wèi)生掃除、做好學(xué)院愛衛(wèi)工作。
3、加強除“四害”工作。進(jìn)一步加強除“四害”的力度，做好夏、秋季滅蚊蠅工作，鏟除孳生地，清理衛(wèi)生死角；科學(xué)合理用藥，限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。
4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實做好學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作，保障師生身體健康和生命安全，保持學(xué)院正常的教學(xué)秩序，定期開展食品衛(wèi)生檢查（包括個人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等），確保食品和飲食安全，確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。
1、、加強學(xué)院紅十字會領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)。確保紅十字會有組織、按計劃、經(jīng)常性開展活動。在學(xué)院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎(chǔ)上，壯紅十字會會員隊伍。
2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄，及時地宣傳報道紅十字會方面的信息；加強高校校際間的紅十字會工作交流，組織紅十字會學(xué)生到其他高校紅十字會參觀學(xué)習(xí)。
3、舉辦衛(wèi)生救護(hù)知識講座及預(yù)防艾滋病知識講座培訓(xùn)班1～2次，教會紅十字會員自我保護(hù)的能力。
4、利用5月8日世界紅十字日，開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學(xué)習(xí)《紅十字法》。
5、組織青年教職工和學(xué)生開展無償獻(xiàn)血活動。
從事人事工作總結(jié)篇五
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
(一)做好行政人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善行政人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事行政人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
從事人事工作總結(jié)篇六
根據(jù)20xx年xx公司全年工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：
回顧20xx年，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市場發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門，嚴(yán)格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上，及時跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。
1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升。
xx公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。
(1)根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。
根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年通過網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會等渠道，共進(jìn)行了9次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費用開支1600元，招聘會費用開支為960元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷149份，通過初試人員97人，通過復(fù)試64人，入職46人。
目前仍在崗位人數(shù)為22人，20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整，調(diào)整后的團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。
(2)在人員培訓(xùn)方面。
行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓(xùn)、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，對入職員工從《員工手冊》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓(xùn)提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。
(4)在員工關(guān)系處理方面。
結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如：向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理。在事情處理中，經(jīng)過對雙方家屬做思想工作，積極疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解。
(5)在員工社會保險方面。
20xx年行政人事部做了大量的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑臉，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個工作細(xì)節(jié)。
社保：為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計29人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。
一年來，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
二、20xx年行政主要工作。
1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量。
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：
(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《xx公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《xx公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結(jié)合20xx年日常管理與實際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。
緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實際，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構(gòu)代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
(3)認(rèn)真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。
在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則，既為公司購買到合適用品，又在程度上節(jié)省公司開支。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺式電腦4臺，數(shù)碼相機1臺，柜式空調(diào)1臺，掛式空調(diào)2臺，考勤機1臺。
這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多，但在采購的過程中，我們每采購一件都要走遍xx市的每個商場，至少要詢價比較三個商家以上，價格和質(zhì)量都要做出對比，最后再次壓價，做到以最低的價錢買質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準(zhǔn)時參加，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時把會議內(nèi)容傳達(dá)給與會人員，并督辦會議精神的落實情況。
在對外招待茶話會上，我們做到提前采購、起早準(zhǔn)備，會中茶水服務(wù)，會后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。
(5)存檔工作：
存檔行政文件211份，合同375份。行政人事部通過對檔案管理書籍的進(jìn)一步學(xué)習(xí)后，提高了檔案管理的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價值的。于是20xx年對公司不同價值、不同科目的文檔進(jìn)行了分門別類的存檔，方便了以后檔案的查詢和管理。
(6)在行政監(jiān)管上，考勤方面：
每月月初把上個月的打卡記錄采集、整理、校隊打印并讓每位員工簽字確認(rèn)、存檔，對違反公司考勤紀(jì)律的員工，行為較輕者進(jìn)行口頭批評，屢犯不改者予以行政處罰。
日常監(jiān)管：平均每月4次對員工紀(jì)律進(jìn)行不定時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，對員工進(jìn)行思想教育，全年口頭批評59人次，20xx年行政處罰22人次。
(7)20xx年4月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整，面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，我們部門人員團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，邊學(xué)習(xí)邊摸索，通過不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié)，并在實踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù)。
本著厲行節(jié)約的工作原則，我們開源節(jié)流，辦公用紙建立了登記制度，辦公用品、勞保用品堅持以舊換新，報廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用，辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉電源，水源，有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。
(9)車輛管理方面：
20xx年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每天2次市內(nèi)宣傳，行程29公里。平均每月派發(fā)60張派車單，每天完成出車任務(wù)2次。20xx年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史，經(jīng)過調(diào)查了解事故起因后，及時對司機思想進(jìn)行疏導(dǎo)，避免再次意外事故的發(fā)生。
三、20xx年工作中存在不足之處。
作為行政人事部，即是公司綜合管理部門，也是公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。
在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，但是公司總經(jīng)室安排各項事務(wù)我們部門人員不打折扣，堅決執(zhí)行、樹立表率模范的作用。
回顧一年工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
(1)規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。
規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在對本部門人員要求不夠嚴(yán)格。對于人員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時緊時松、對于違紀(jì)者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。
在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀(jì)律時少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。
(2)辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范。
在公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為行政人事部門，應(yīng)對資產(chǎn)分門別類登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以堪用品、報廢品造冊，并對其構(gòu)置時間、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)室提出決策依據(jù)。
(3)各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強。
作為行政人事部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如每月人員入職離職人數(shù)、員工流失率、月發(fā)傳真總量、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計，派車單詳細(xì)記錄車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計，做好辦公用品、辦公費用日常開支的統(tǒng)計等。
(4)員工日常培訓(xùn)上存在欠缺。
培訓(xùn)是員工福利。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部要通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。目前行政人事部在員工培訓(xùn)方面做得還不到位，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障，沒有統(tǒng)一的思想和高昂的工作激情，團(tuán)隊將是一盤散沙。
20xx年將根據(jù)總經(jīng)室的要求，加強團(tuán)隊建設(shè)工作，以“忠誠、協(xié)作、行動”為團(tuán)隊協(xié)作口號，加強培訓(xùn)力度。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對于業(yè)務(wù)知識針對不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個人培訓(xùn)。如做行政人事工作不了解辦公室禮儀禮節(jié)、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法規(guī);做客服的一遇到問題就是去請示公司，自己不會應(yīng)用對話技巧擱置問題，使公司與客戶矛盾加劇;做市場服務(wù)不專業(yè)等等。這些都需通過行政人事督查、提出相應(yīng)培訓(xùn)建議。
(5)管理上存在只說不管、只講不罰。
行政人事部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門，20xx年對于辦公室衛(wèi)生、紀(jì)律抓的不嚴(yán)，看見說一說、講一講，不痛不癢。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不罰，如上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)，20xx年將會改變這種管理方法，嚴(yán)厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。
回顧20xx我們緊張忙碌，無怨無悔，展望20xx我們加足馬力，充滿信心，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我堅信20xx年行政人事部各項工作會竹竿拔節(jié)年年高。
從事人事工作總結(jié)篇七
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、整理好員工檔案。
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、勞動合同的管理。
負(fù)責(zé)辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、編制考勤報表。
員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、行政管理方面。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、員工福利方面。
今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了_團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、促銷員管理方面。
進(jìn)行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、招聘方面。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
從事人事工作總結(jié)篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
從事人事工作總結(jié)篇九
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作。
對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
x年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
x年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作。
根據(jù)總公司的要求,x年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
三.加強績效考核，制定了合理的辦法。
為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。
四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到的保障作用。
加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)。
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,制定了x年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路。
當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個秀的團(tuán)隊。
1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《x分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面：負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
人力資源和社會保障局x年工作總結(jié)改革創(chuàng)新促發(fā)展提升服務(wù)惠民生努力開創(chuàng)人力資源社會保障事業(yè)新局面人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機，積極落實市委、市政府打造陽光政治的總體部署，不斷加大優(yōu)化...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
工作總結(jié)是對過去一年工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧、評價和結(jié)論。
從事人事工作總結(jié)篇十
一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
1、人才配置。
20__年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。20__年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20__年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至20__年11月30日，招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
1人員在崗情況。
截止到20__年11月，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較20__年同期崗編人數(shù)同比下降13%。
2人員招聘。
2.1招聘渠道。
20__年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進(jìn)校門，既對公司人員進(jìn)行了招聘，同時也對企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
通過對20__年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘(應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
2.2面試情況。
20__年公司累計應(yīng)聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
20__年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為。
1)20__年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;。
3)20__年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;。
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。
從事人事工作總結(jié)篇十一
回望以往的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
一、部門發(fā)展與建設(shè)。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
二、檔案管理。
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
三、勞動合同。
負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
四、考勤工作。
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
從事人事工作總結(jié)篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的_年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作;。
b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;。
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙;。
畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入群眾;。
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20__年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20__年工作計劃。
在20__年的工作基礎(chǔ)上，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的2020__年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
從事人事工作總結(jié)篇十三
堅持以理論和______同志“”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風(fēng)氣。
我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民輔警，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民輔警在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。，針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格輔警。
從事人事工作總結(jié)篇十四
20xx年，xxx區(qū)深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，聚焦全省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重大使命，按照“爭先、創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)位”的要求，以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為抓手，以數(shù)字化改革為驅(qū)動，以持續(xù)改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)高品質(zhì)都市田園為方向，高水平推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。重點抓好五方面的工作。
（一）聚力增產(chǎn)保供，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益進(jìn)一步提高。
全力抓好“米袋子”“菜籃子”生產(chǎn)，全年超額完成糧食播種（4.75萬畝）與蔬菜面積（3萬畝），新建萬頭慈湖牧業(yè)牧場順利投產(chǎn)。啟動糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化，通過農(nóng)田空間一張圖數(shù)據(jù)平臺，線上線下推進(jìn)耕地“非糧化”整治（整治優(yōu)化8304畝），新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（1761畝）。結(jié)合水美鄉(xiāng)村進(jìn)行氮磷攔截溝配套提升，該項目已推薦20xx年省級評優(yōu)。全面完成農(nóng)藥包裝廢棄物和廢舊地膜回收任務(wù)（完成率均達(dá)100％）。推進(jìn)慈城年糕等特色品牌建設(shè)，高質(zhì)量實施微型盆景、精品果蔬、糧油制品等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)振興，加大優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)，西瓜、草莓等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省市級金銀獎。
深入開展政銀共建、村銀共建等活動，推動政策性農(nóng)業(yè)保險落地，險種涵蓋水稻、小麥、奶牛、生豬等內(nèi)容，（全年推出98個險種，保費707萬元）。
（二）聚力共同富裕，農(nóng)民生活水平進(jìn)一步提高。
以鄉(xiāng)村空間功能提升、產(chǎn)業(yè)功能優(yōu)化、農(nóng)民增收致富為重點，集中力量打造甬xxx郊片區(qū)、莊橋老街片區(qū)、洪塘慈江片區(qū)、慈城云湖片區(qū)和慈城姚江農(nóng)業(yè)公園片區(qū)五大鄉(xiāng)村共富單元。該項工作列入xxx區(qū)十大特色改革項目。成功打造xxx區(qū)牛奶省級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和慈城年糕市級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。開展銀杏幫扶促共富行動，創(chuàng)新開展低收入農(nóng)戶綜合合性保險，全面消除了9000元以下低收入現(xiàn)象。推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，加快與農(nóng)科院戰(zhàn)略合作，扶持發(fā)展農(nóng)村電商。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有增，所有行政村集體經(jīng)濟(jì)總收入均達(dá)到100萬元以上、經(jīng)營性收入達(dá)到20萬元以上。
（三）聚力改革創(chuàng)新，農(nóng)村發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。
有效激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新動能。該項目已列入第一批xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳數(shù)字鄉(xiāng)村地區(qū)特色場景。推進(jìn)片區(qū)鄉(xiāng)村治理改革，全面推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)監(jiān)管、農(nóng)村停車亂等“一件事”集成改革，全面深化片區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同治理”機制，推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展與高水平治理融合。創(chuàng)建了一批省級善治村（6個）與省級清廉清廉村居示范標(biāo)桿（1個）。
（四）聚力全域美麗，美麗鄉(xiāng)村面貌進(jìn)一步改善。
大力實施新時代美麗鄉(xiāng)村“13511”工程，全面完成省特色精品村（1個）、示范街道（1個）、新時代美麗鄉(xiāng)村精品村（5個）等創(chuàng)建內(nèi)容；推進(jìn)外漕、童家等小集鎮(zhèn)式中心村、梳理改造村創(chuàng)建，“和美北山”示范帶入選省級共同富裕新時代美麗鄉(xiāng)村示范帶。制定農(nóng)村人居環(huán)境管理長效體系，統(tǒng)籌全區(qū)涉農(nóng)資金4000萬元用于村莊環(huán)境提升，村莊環(huán)境面貌持續(xù)提升，農(nóng)村公廁規(guī)范化管理、農(nóng)村生活垃圾分類實現(xiàn)全覆蓋。引入高校智囊探索走“藝術(shù)點亮鄉(xiāng)村”之路：與xxx大學(xué)潘天壽藝術(shù)學(xué)院、甬上西泠等合作研究“城鄉(xiāng)再造”鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升。大力推進(jìn)水美xxx建設(shè)，完成編制《xxx區(qū)水安全保障“十四五”規(guī)劃》等水利規(guī)劃。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)田治理及河道整治，區(qū)塊化推進(jìn)水利建設(shè)，打造了一批村美、田美、河美的“三美”鄉(xiāng)村。
（五）聚力和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)底線進(jìn)一步夯實。
深入開展涉漁涉海領(lǐng)域“遏重大”百日攻堅行動，扎實推進(jìn)安全隱患排查、防范商漁船碰撞、掛靠漁船整治、“證業(yè)不符”漁船整治等重點工作。強化全過程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，追溯平臺實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體全覆蓋（合格率保持在98.5％以上）。強化生豬檢疫安全防控，切實抓好非洲豬瘟等重大動物疫病防控。深入開展“平安農(nóng)機”建設(shè)，提前完成變型拖拉機（56臺）報廢淘汰任務(wù)。
20xx年我局將繼續(xù)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村的中心工作，直面困難和矛盾，以共同富裕為落腳點，以數(shù)字化改革為手段，以鄉(xiāng)村治理為引領(lǐng)，通過創(chuàng)建提升、項目提速、改革提效、合作提智推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階。重點抓好以下五項工作：
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實共富鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。
城年糕”的金字招牌，扎實推進(jìn)“雙強”行動，打造全區(qū)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)園，謀劃一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田維修項目，探索嘗試高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)施保險。三是聚焦綠色精品主題。以農(nóng)業(yè)科技合作項目為載體，加強與農(nóng)科院關(guān)于推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展戰(zhàn)略合作，加快區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品升級打造。深化“肥藥兩制”改革，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，全面全程加強農(nóng)業(yè)投入品數(shù)字化精準(zhǔn)管控，完善農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系，推行農(nóng)牧對接、綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治和生態(tài)種養(yǎng)模式。
（二）建立健全增收幫扶機制，展現(xiàn)共富鄉(xiāng)村優(yōu)勢。
一是實施農(nóng)民收入倍增行動。因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、融合經(jīng)濟(jì)，培育壯大鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道，支持農(nóng)村能人帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入增長與國民經(jīng)濟(jì)增長同步。二是實施低收入群體精準(zhǔn)幫扶行動。持續(xù)抓實村企結(jié)對工作，完善低收入農(nóng)戶綜合性保險，深化低收入農(nóng)戶數(shù)字化擴(kuò)面工作，確保低收入農(nóng)戶可支配收入增長10%以上，確保沒有9000元以下的農(nóng)戶。三是實施村級集體經(jīng)濟(jì)提升行動。實施村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升五年行動，以集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村為重點，探索開展村級物業(yè)改造提升、產(chǎn)權(quán)交易增效提質(zhì)等方式，建立村級集體經(jīng)濟(jì)項目庫，加強農(nóng)村“三資”管理，盤活村級集體存量資源，增強村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。
（三）加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，增強共富鄉(xiāng)村動力。
一是推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字賦能提升“肥藥兩制”、漁船精密智控、農(nóng)村集體“三資”管理、低收入農(nóng)戶幫扶、智慧水利等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其中農(nóng)村集體資產(chǎn)“一張圖”管理系統(tǒng)，爭取列入省數(shù)字化改革揭榜掛帥項目。二是推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。重點推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠（數(shù)字牧場、數(shù)字漁場）建設(shè)，計劃對3個種養(yǎng)殖基地進(jìn)行數(shù)字化提升。實施互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)村工程，依托xxx抖音電商直播基地、xxx（前洋）直播中心，將直播產(chǎn)業(yè)引入鄉(xiāng)村，大力培育農(nóng)業(yè)直播新業(yè)態(tài)。三是推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)數(shù)字化建設(shè)。推廣應(yīng)用“浙（甬）農(nóng)碼”，打造鄉(xiāng)村數(shù)字化移動端統(tǒng)一服務(wù)窗口。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境治理、垃圾分類、公共廁所等領(lǐng)域美麗鄉(xiāng)村智慧治理示范建設(shè)。依托省平臺推進(jìn)“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”等場景應(yīng)用，加快全區(qū)農(nóng)家樂（民宿）數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
（四）突出抓好農(nóng)村集成改革，激發(fā)共富鄉(xiāng)村活力。
農(nóng)房開發(fā)利用機制，提高農(nóng)民財產(chǎn)性收入。深化農(nóng)村股份合作制改革，探索資源有償退出機制，引導(dǎo)符合條件的村社逐步實施股權(quán)靜態(tài)管理，為實現(xiàn)股權(quán)權(quán)能的流轉(zhuǎn)、抵質(zhì)押、有償退出等創(chuàng)造條件。三是深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。探索與市供銷社在為農(nóng)服務(wù)上的深度合作，建立起以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，甬豐農(nóng)資公司和慈湖農(nóng)業(yè)開發(fā)公司共同參與的農(nóng)合聯(lián)實體化運作機制，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。
（五）全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重塑共富鄉(xiāng)村面貌。
一是“項目化”推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。推進(jìn)藝術(shù)振興鄉(xiāng)村試點擴(kuò)面，開展“藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村”試點，高水平打造美麗鄉(xiāng)村精品線。計劃完成創(chuàng)建新時代美麗鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)村9個，創(chuàng)建特色精品村1個，推進(jìn)梳理式村莊改造10個。二是“品質(zhì)化”提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)深化“環(huán)境論英雄”理念，推動農(nóng)村生活垃圾、公廁、污水、道路等一體化運維機制。三是“多元化”打造未來鄉(xiāng)村建設(shè)。突出鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)韻，因村施策，通過梳理式改造、藝術(shù)賦能等方式，以“三化”（人本化、數(shù)字化、生態(tài)化）、“九場景”（未來鄰里、文化、健康、低碳、產(chǎn)業(yè)、風(fēng)貌、交通、智慧、治理）為核心，打造都市鄉(xiāng)村、田園城市的標(biāo)桿樣板。計劃推進(jìn)慈江、外漕2個未來鄉(xiāng)村建設(shè)。
從事人事工作總結(jié)篇十五
今年上半年，公司嚴(yán)格按照xx（集團(tuán)）人力資源部的要求，認(rèn)真做好人事管理工作，促進(jìn)了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
公司現(xiàn)有人員xx人，其中男員工xx人、女員工xx人；本科學(xué)歷xx人，大專學(xué)歷xx人；擁有專業(yè)技術(shù)職稱xx人。
今年人事管理工作做了以下幾項工作：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊伍建設(shè)。今年二月下旬，公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”，對全員重新進(jìn)行定員、定崗，因個人和工作需要，四位員工工作崗位有所調(diào)整，使人力資源配置更優(yōu)化，為人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，讓他們在最適合的崗位上各盡其能。
加強干部隊伍建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性，在中層干部的選拔任用上，圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度，在普通員工中提拔干部，不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識化。
2、加強培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí)，形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，同時多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。
3、薪酬福利及績效考核的完善。
（1）、薪酬再設(shè)計從高層管理者到普通員工，簽訂崗位職責(zé)，明確責(zé)權(quán)利和考核細(xì)則，確定崗位等級和相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的透明讓員工感覺薪酬體系的公平、公正、合理。
（2）、制定特殊獎勵管理辦法，對于試用期滿、調(diào)薪及特別獎勵的，由經(jīng)營班子審批決定。公司在工資普漲10%的基礎(chǔ)上，為全體員工購買住房公積金，提高了全員的生活待遇，保障了員工的穩(wěn)定性。
（3）、引進(jìn)滿意度調(diào)查，強化績效考核。公司對《考勤制度》、《員工守則》等制度進(jìn)行了完善和修改，并進(jìn)一步兼顧制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行的人性化，營造了良好的工作氛圍。
對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。公司定期對用戶、發(fā)展代理商進(jìn)行信號質(zhì)量和前臺、區(qū)域經(jīng)理和收費門店的服務(wù)質(zhì)量回訪，對用戶提出的問題及時進(jìn)行整改，對用戶、發(fā)展代理商多次投訴的門店和人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
加強了對維護(hù)代理商和代理商的清理、整頓工作，在充分保證一線維護(hù)人員的數(shù)量的同時更注重提升維護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的用戶滿意度考核模式對維護(hù)人員、代理商的工作進(jìn)行考評，以維護(hù)“xxx”在廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的聲譽。經(jīng)過與律師、xx法務(wù)部等部門多次溝通，今年七月初，與服務(wù)質(zhì)量好、信譽好、技術(shù)好的33名維護(hù)代理人員簽訂了《勞務(wù)合同》。
4、關(guān)心職工切身利益，讓職工共享發(fā)展成果。
公司嚴(yán)格按要求為員工辦理了社保，并為全體員工購買大病醫(yī)療補充保險、意外保險，公司還為員工未成年的子女購買意外保險，解決了員工后顧之憂，增強他們對公司的忠誠度和歸屬感。
1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體，切實加強自身建設(shè)
（1）、進(jìn)一步加強政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，努力提升工作能力。
（2）、進(jìn)一步加強人事工作的公開程度，全方位、多途徑宣傳人事人才機構(gòu)設(shè)置政策，在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上，接受群眾的監(jiān)督，努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
（3）、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項紀(jì)律。
2、創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展各項工作
（1）、深化實施績效工資工作，進(jìn)一步完善公司工資管理的各項工作制度，規(guī)范程序，改進(jìn)審批方法。
（2）、加強人才隊伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道，加大引進(jìn)力度，抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié)；從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保人才隊伍的穩(wěn)定性。
3、人力資源信息化建設(shè)
公司將加強了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。
從事人事工作總結(jié)篇十六
營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分行黨委的部署和要求，堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展民主評議、加強員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，以各種專題活動為契機，提升營業(yè)部的案件防控水平，全力推行行務(wù)公開等活動，圍繞營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高隊伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用，有力地推動營業(yè)部各項工作的新突破。
一、主要工作情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
1、強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實。營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全面貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀中，更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求，堅持兩手抓、兩手硬的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式，形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款2000萬元，存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù)，10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級儲備糧貸款3600萬元，所有的貸款從調(diào)查到投放，嚴(yán)格落實貸款新規(guī)，貸后管理措施到位，貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實中，我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡職履責(zé)，按照“四個注重”的工作舉措，即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。
2、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺貫徹落實中共中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在費用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中，能堅持原則、不搞權(quán)錢交易，在管好自己的同時也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。
3、推行厲行節(jié)約。堅持財務(wù)審批“一支筆”的制度，在重要經(jīng)費和大額費用使用中，班子集中研究、集財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，并有會議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費用的支出，嚴(yán)格控制各種會議等活動，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，及時完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，做好禮品、禮金及有價證券的登記及個人收入的申報工作。廣大黨員干部在貸款營銷和項目拓展中，能主動拒絕各種請客送禮，同時為加強外界的監(jiān)督力，我們根據(jù)上級行的要求，組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書》，聘請了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員，在新貸款的營銷中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。
5、組織員工簽定了承諾保證書和責(zé)任書。根據(jù)省分行的具體要求，為了具體落實“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”，約束員工的行為，我們組織員工簽定了17份承諾保證書。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則，組織員工層層簽定了營業(yè)部《案件專項治理目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》等四個方面的責(zé)任書。
6、積極開展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上，選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識競賽，個人榮獲三等獎勵。適時加強內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；加強日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督，及時登記監(jiān)控記錄，嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)制度，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
7、開展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動。在自查中，我們對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，制定了具體的整改措施，為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，提高員工自律意識起到了積極的作用。
（二）注重教育，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)。
1、認(rèn)真開展黨性教育。組織員工及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會以及中央紀(jì)委工作會議和上級行的廉政工作會議精神。重點圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動”的開展，不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，通過制定方案、開展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評會，共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次，黨課教育1次，開展了對黨員和班子以及班子成員的民主測評1次，黨員講評活動6次，支部講評會1次，切實加強了對黨員隊伍的建設(shè)，在講評中，我們采取了“五查五提高”的工作舉措，通過講評有力地提升了黨員隊伍的素質(zhì)，解決了黨員思想中存在的問題，切實提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實際工作的能力和水平，切實為突破營業(yè)部重點工作的瓶頸拓展了思路。同時，為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長期性，我們按照“六個互動”的思路為營業(yè)部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動注入活力。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育。首先，在對員工的廉政教育中，今年重點圍繞銀監(jiān)局的“三個辦法、一個指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊及十六項信貸管理制度等新的制度、辦法和要求，不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性，嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個辦法、一個指引”學(xué)習(xí)中，我們共收回員工學(xué)習(xí)。
心得體會。
17篇，同時在走廊里面也懸掛了宣傳條幅，組織全體員工參加了市分行統(tǒng)一的考試。并以省分行提出的“三有”員工為我們的學(xué)習(xí)教育活動載體，做到職位和責(zé)任同在。
（三）強化案件防控專項治理，提高風(fēng)險防范能力和水平。今年，在案件防控中，營業(yè)部按照上級的要求，抓住開展的“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動的良好契機，以教育為主，依法辦事、打防結(jié)合的工作原則，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實際，充分發(fā)動機關(guān)所有員工及企業(yè)參與，深挖我部內(nèi)的各種案件苗頭和線索，強化自查、督查，真抓實干。我們抓住活動契機，多方排查我部在各項工作中存在的漏洞，積極尋求解決途徑。（1）簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力，確保營業(yè)部財產(chǎn)和職工的人身安全，進(jìn)一步加強營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合，做到全員防范，群防群治，結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實際，為雙方機構(gòu)營造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究，特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議，明確聯(lián)防關(guān)系。（2）簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中，由于我部不具備設(shè)置金庫的條件，現(xiàn)金運作一直是我們感到威脅安全工作的一個很嚴(yán)峻的問題，為此，我們經(jīng)過認(rèn)真的研究，和農(nóng)行多次溝通協(xié)商，在農(nóng)行開設(shè)了一個存款戶，為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù)，在沒有任何成本的前提下，和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個協(xié)議，從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問題，堵塞了現(xiàn)金運作中的漏洞，有效地防控了案件的發(fā)生。（3）強化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗，也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。（4）強化內(nèi)控管理制度的落實。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管；出納收付與復(fù)核相分離；重要空白憑證的保管和使用相分離；印、證、錢、物相分離；保險柜正副鑰匙相分離；分管主任和會計主管堅持落實查庫制度，有檢查登記；所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致；（5）認(rèn)真開展了“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動。我們組織員工根據(jù)上級要求，制定了方案，并要求全體員工撰寫了結(jié)合工作實際的自查報告及學(xué)習(xí)體會，并對每一個階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，活動成效明顯。（6）是落實了員工違規(guī)積分管理制度。在落實員工違規(guī)積分管理制度中，我們建立了員工違規(guī)積分檔案，采取了日常檢查一季一報，重點檢查重點報告的形式，由各部室自行上報，專人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績效工作掛鉤。（7）建立了問題臺賬。根據(jù)市行年終會議的重點強調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門從2009年以來的工作問題設(shè)立了臺賬，從問題發(fā)生的時間、原因、整改時間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。
（四）全面推行行務(wù)公開，提高隊伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實，促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開強化民主監(jiān)督，以強化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開，確保了我部行務(wù)公開制度的落實。一是堅持每季向職工公開一次財務(wù)費用列支情況，對大額費用開支，在經(jīng)過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后，采取會議形式向職工不定期的公布。二是堅持每季向職工公開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營銷和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅持不定期的向職工公開人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛心捐款情況等，這些以公示欄和職工會議為渠道的公開內(nèi)容，讓職工及時地了解了工作動態(tài)，掌握了信息，為實現(xiàn)我部各項工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策，會上廣泛征求班子成員意見，然后形成決策，充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會通報支委會、行務(wù)會研究事項，通報業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等，做到人人皆知。
（五）嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真受理信訪舉報。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報。實事求是，對可能存在的線索做到認(rèn)真核實、及時反饋。
二、存在主要問題。
一年來，營業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是行務(wù)公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對行務(wù)公開工作的認(rèn)識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，公開的深度和廣度還不夠；二是員工的服務(wù)意識還較差。在每次的黨員講述會上，深入開展批評和自我批評還不夠扎實，對強化黨員理想信念上還有不足，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠。特別是班子成員，要繼續(xù)通過對科學(xué)發(fā)展觀的實踐，提高自己的思想修養(yǎng)，這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實際的能力還存在不足。營業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求，查擺實際工作中存在問題中的創(chuàng)新意識還不強，缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識上的局限性和保守性的問題時有存在。作為黨員干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運到我們實際工作中去，避免理論和實際相脫節(jié)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高分析、解決問題的實際能力，在工作中有的放矢，創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強。希望班子成員時時處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中，對機關(guān)的各項制度是否嚴(yán)格落實，是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律不嚴(yán)明，特別是在責(zé)任制的落實中，是否堅持“八個堅持、八個反對”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問題存在。通過查擺，大家要堅持厲行節(jié)約，不奢侈浪費，不貪圖享受，要從小事、細(xì)微之事做起，樹正氣、樹新風(fēng)，從思想源頭上防止腐敗發(fā)生，提高自身作風(fēng)建設(shè)。
三、
下一步的工作基本思路。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。
（二）加大案防工作的力度，對在貸款營銷和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹推銷產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為，要堅決查處，決不姑息遷就。
（三）民主評議行風(fēng)工作做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，切實抓好整改工作。
（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)開展工作，在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的同時，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，實行績效考評；認(rèn)真受理客戶投訴，運用監(jiān)督等及時糾正和查處工作中的不作為和亂作為。
（五）繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度。根據(jù)上級行的安排，通過拾遺補缺的方式對基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改；落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行責(zé)任書規(guī)定和要求的，要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
（六）是創(chuàng)新活動內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動中，爭取創(chuàng)新工作思路，制定詳細(xì)的整改措施，把存在的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時將我部的活動能夠賦予新的內(nèi)容，成為我部今年工作的一個亮點。
（七）主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫制度，同時，要求活動小組對各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理，進(jìn)行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的，嚴(yán)格按照我部的員工問責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰，希望通過這些具體舉措，以此來推動我部內(nèi)控制度建設(shè)的加強，提升干部職工主動執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性，真正把防范案件的措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一項行為、每一個節(jié)點上，為扎實開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)我部“四無”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。
從事人事工作總結(jié)篇十七
圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面是本站小編精心為大家整理的人事助理年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多人事助理年度工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!
人事助理年度工作總結(jié)
2018年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒：請點擊以下分頁標(biāo)簽，查看辦公室文員年終總結(jié)下文! 6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的'支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、2018年度所學(xué)知識：
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件inout的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、2018年度需要努力的方向及感想：
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
2018年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步!
從事人事工作總結(jié)篇十八
相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個村委會一個居委會，全鎮(zhèn)人口萬余人。20xx年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。
我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動，集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。
（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。
（2）加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無產(chǎn)生輻射的企業(yè)。
（3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
各個村委會建有垃圾集中填埋場，共有7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會所在地均無亂倒垃圾現(xiàn)象。通過督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
近年來，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機，不斷加強環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。
我鎮(zhèn)堅持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強大家的環(huán)保認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，召開了全鎮(zhèn)各村（居）委會負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議；二是利用標(biāo)語、廣播、書畫展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢臺等進(jìn)行宣傳，四是開展“綠色學(xué)?！薄ⅰ吧鷳B(tài)文明戶”活動等。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。
按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。
（1）對20xx年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。
以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會再接再勵，努力做好今后的工作。
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