最新銷售年終總結發(fā)言稿(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 14:39:09
最新銷售年終總結發(fā)言稿(匯總13篇)
時間:2023-11-28 14:39:09     小編:紫薇兒

總結可以幫助我梳理思路,形成對問題的全面和準確的認識。在寫總結時,可以適當借鑒一些經(jīng)典的總結范文和模板,但要保持自己的風格和思考??偨Y范文能夠幫助我們提高寫作水平,提升表達能力,讓我們的總結更加有說服力。

銷售年終總結發(fā)言稿篇一

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。以下是小編為您收集銷售年終總結發(fā)言稿,歡迎閱讀。

201x年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在201x年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個。

工作總結。

和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和。

工作計劃。

性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

轉(zhuǎn)眼間,201x年就要揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

在這7個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;,欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

從3月3日開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。銷售部年終總結發(fā)言稿。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質(zhì)。

銷售年終總結發(fā)言稿篇二

轉(zhuǎn)眼間,2016年就要揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的'事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

從3月3日開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。銷售部年終總結發(fā)言稿。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質(zhì)。

銷售年終總結發(fā)言稿篇三

尊敬的集團各位領導以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁,大家過年好。我謹代表p錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意。

對綜合樓進行了大規(guī)模的翻修,機電車間積極配合,做了大量的工作,電路改造安裝和取暖設施安裝改建,為我廠節(jié)省了大批的資金。

在取得這些成績的同時,我們也不能回避自身存在的諸多問題,質(zhì)量就是生命,市場就是命脈,在20xx年,我們將一如繼往,繼續(xù)把質(zhì)量放在首位,把市場放需求在重中之重的地位,為銷售一線的各位同仁做好最堅實的后勤保障,提供最好的合格產(chǎn)品。我們將深化管理,降低消耗,加強員工的責任心,提高工人的生產(chǎn)技術水平,配合技術部門提高產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)問題不推脫責任,勇于面對問題,去解決好問題。配合設備部做好成型線的安裝改造工作。用百分的努力,完成集團下達給我們的各項生產(chǎn)任務和指標,堅決貫徹集團領導的方針政策?;⒒⑸幕⒛暌呀?jīng)過去,轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨,我希望在20xx年我們禹王集團能再創(chuàng)輝煌,突破發(fā)展瓶頸,突飛猛進,大展寵圖。謝謝大家。

銷售年終總結發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,各位來賓,大家下午好。

歡迎給位參加20xx年營銷系統(tǒng)總結大會,我是主持人…。

飽含碩果的20xx年即將過去,充滿希望的20xx馬上到來,在過去的一年里,我們營銷系統(tǒng)在…的畫布上,留下了濃墨重彩的一筆。

伴隨著冬日里溫暖的陽光,…2010年營銷系統(tǒng)總結暨計劃會議如約而至;那么現(xiàn)在我宣布:2010年營銷系統(tǒng)總結暨計劃大會現(xiàn)在開始!首先請允許我向大家介紹來到我們大會現(xiàn)場的公司領導,他們是:…總經(jīng)理…先生,…營銷總經(jīng)理…先生,…品牌總經(jīng)理…先生,…品牌總經(jīng)理…先生,…以及各品牌的經(jīng)理,副經(jīng)理。

歡迎你們。

下面宣布一下會場紀律…。

好,首先我們有請…總致詞…。

下面有請…總講一下…營銷中心總結及計劃…。

下面有請…總講一下…營銷中心總結及計劃…。

下面有請…總講一下營銷系統(tǒng)總結及計劃…感謝…總及各位品牌的領導對過去一年的工作總結,以及下一年的宏偉計劃。

銷售年終總結發(fā)言稿篇五

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積**0000平方米,完成房地產(chǎn)建設投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

(二)項目推進方面。

經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。

盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業(yè)管理方面。

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積**61.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的'發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出xx年工作計劃如下:

(一)指導思想。

以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃。

計劃全年新開工房房屋總建筑面積約**萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場項目:

計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目:

計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向,強力推進項目運作。

“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在xx年基本掃除。因此,在xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進。

總之,xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

銷售年終總結發(fā)言稿篇六

201x年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在201x年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)。

市場是良好的`,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在2017年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

銷售年終總結發(fā)言稿篇七

尊敬的各位經(jīng)銷商、各位來賓:

大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們舉行20xx年年終總結會議,邀請各位經(jīng)銷商、各位來賓一同聚會,共商工作,感到十分高興。首先,我代表xx水管湘潭總代理部,向光臨今天年終總結會議的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

20xx年,我們xx水管湘潭總代理部在xx實業(yè)有限公司的正確領導下,在各位經(jīng)銷商和各位來賓的大力關心支持下,加大天力水管的宣傳力度,使天力水管成為湘潭知名度較高的一項產(chǎn)品,有效擴大了天力水管的社會影響力。我們組建了業(yè)務團隊,開辟了銷售渠道,為客戶提供良好的售后服務,進一步擴大了天力水管的市場銷售份額,取得了良好的銷售業(yè)績。與此同時,企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務也上了一個新的臺階,在外界樹立了良好的xx水管社會形象。所有這些成績的取得,為我們xx水管湘潭總代理部日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎,我們xx水管湘潭總代理部的明天一定會更美好。這些成績來之不易,來自于xx實業(yè)有限公司的正確領導,來自于xx水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作,是全體經(jīng)銷商、各位來賓大力關心支持的結果。沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部的今天,沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部的發(fā)展,沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部美好的未來。為此,我再次代表xx水管湘潭總代理部,向關心、支持xx水管湘潭總代理部發(fā)展的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

展望新的一年,我們xx水管湘潭總代理部本著“誠實守信,對經(jīng)銷商負責,為經(jīng)銷商創(chuàng)造價值”的理念,以自己豐富的水管產(chǎn)品、優(yōu)秀的特色文化、高效的經(jīng)營手段,竭誠為每位經(jīng)銷商服務。期望通過我們熱情、真誠、優(yōu)質(zhì)的服務,能夠助推每一位經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營目標,創(chuàng)造更好效益,邁向興旺發(fā)達的征程。我們xx水管湘潭總代理部也希望每位經(jīng)銷商在已經(jīng)與我們建立業(yè)務關系的基礎上,增進感情關系,進一步擴大業(yè)務合作,共創(chuàng)美好未來。我們xx水管湘潭總代理部是值得信賴的,能夠為每位經(jīng)銷商提供業(yè)務合作,提供優(yōu)質(zhì)服務,讓每位經(jīng)銷商實現(xiàn)理想抱負,奔向光輝燦爛的明天。

農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來,我代表xx水管湘潭總代理部向在座的各位經(jīng)銷商、各位來賓并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

謝謝大家!

銷售年終總結發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、親愛的各位酒店業(yè)的同行:

大家下午好,很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。

20xx年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓力度不足以及人員頻繁流動的客觀因素,導致外管出現(xiàn)很多問題。比如上傳資料不及時,報表填寫錯誤等。導致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤,并直接影響到前廳部服務質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次盤龍分局組織的培訓會上還點名批評,為此自己也沒少被批評。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善,在這里我要特別謝謝外管科的張警官,在我們的外管工作中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過程中,遇到的任何問題都打電話問她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說是我們工作進步最關鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個總結,也是我對xx年外管工作的總結。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展、共同進步,就外管工作,我總結出以下幾點。

在實際的外管工作中,我覺得這是我們做好工作的最重要的因素,也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導,才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。在短短的半年時間里,從次次批評到次次表揚,從培訓大會點名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流,從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。我感到無比驕傲與自豪。如果沒有分局外管科的監(jiān)督,沒有張警官的培訓與幫助,就沒有今天的成績,謝謝主管部門的各位領導。

多次批評之后,酒店領導下死命令必須把外管培訓工作做到實處,落實到個人。并安排我專門負責這項工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念,開始了整改工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡部搬到前臺。解決了不能及時上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責任不到位的問題。其次把責任落實到人頭,誰接待,誰上傳,誰填寫報表,誰負責的原則。再由領班、主管層層檢查,盡量避免出現(xiàn)問題。前臺相關工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關證件都復印下來。然后附在住宿登記表后。這樣,外賓的相關信息一目了然。而且誰填寫時出現(xiàn)問題,都可以講出來,這樣一來,就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。前臺的工作本來也就是如此。不斷的講解,不斷的培訓,才能避免一些失誤,才能做到更好。

由于酒店工作的特殊性,基層員工流動性較大,給外管工作也造成了一定的問題。對此,我們針對領班、大副進行強化培訓,并進行考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓,對新入職員工第一關培訓工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時,酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關工作技能,針對外管工作,我們也對前臺工作人員進行了相關的英語培訓,盡量讓他們能與外賓進行最基本的溝通,并且識別證件類型相關信息。此外,還了解一些相關國家的風俗禮儀,讓外賓有種回家的感覺,也正是因為我們進行不斷的學習,并根據(jù)實際情況進行規(guī)范細致的工作,使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個結果。

最后,我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會與大家交流經(jīng)驗,在此,我誠懇的邀請分局的各位領導和在座的各酒店的同行到珠江源來做客,來指導工作。

謝謝大家。

銷售年終總結發(fā)言稿篇九

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

回首今年的工作,緊張而平淡,但在這緊張而平淡的日子里,我一步一步,腳踏實地的走過來了。積極認真做好自己的工作,負責完成團隊下達的任務。

現(xiàn)在,我簡要介紹一下我今年的工作。

我忠于黨的事業(yè)。我知道,黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛自己的工作,而且要努力工作,盡職盡責,積極參加工作組織的政治學習。主動提高自己的思想覺悟,始終充滿精神投入工作中。

加強理論學習,首先要從思想上認真對待。理論來源于實踐,高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)把握“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,有效地提高思想認識。同時注重加強對外界的理解,通過學習,提高自己的政治敏銳性和辨別的能力。

當然,加強理論學習仍然是今后工作和生活的主要內(nèi)容。要不斷加強學習,適應社會發(fā)展的需要,不斷提高政治理論素質(zhì),適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

首先,在思想上,與新時期黨員的標準存在一定差距。要進一步加強思想政治學習,深入認識,堅持實踐。有較強的學習熱情,有積極的心態(tài),能開展工作和學習;要進一步加強思想政治理論課的學習,不斷提高個人思想政治理論的水平。繼續(xù)加強人生觀、世界觀、價值觀的轉(zhuǎn)變,努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其次,工作能力有待進一步提高。這也是我的短期目標和方向。通過參加各種各樣的學習活動,我認為我將會取得很大的進步,這也將增加我的群眾基礎,使我能夠更廣泛地參加工作,增強我為人民服務的決心。

最后,在今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力完成自己的工作,注重生活的細節(jié),繼承和發(fā)揚好習慣,堅決改掉壞習慣。

我的發(fā)言結束了,謝謝大家。

銷售年終總結發(fā)言稿篇十

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去的一年,在科室十八位護理姐妹的共同努力下,圓滿的完成了護理部及科室制定的護理計劃,同時我們也不斷的學習,發(fā)現(xiàn)以往護理工作中存在的不足,來年繼續(xù)改進,現(xiàn)將護理工作總結如下:

一、大力推行優(yōu)質(zhì)護理服務計劃。

我院從20xx年開始實行優(yōu)質(zhì)護理服務計劃,由于心外。

科病人病情急、重,病情變化快,依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務要求,針對圍術期病人制定有??铺厣淖o理計劃表,并針對護理問題,一一實施計劃,完成整個圍術期的護理。

二、推行責任制護理。

推行責任制護理工作,每個病房配備一名責任護士,責。

任護士負責6-8位患者,實行整體護理,責任護士負責病人從入院接待工作到出院指導工作的一系列整體護理。

三、人員培訓。

20xx年科室派送一名護理人員去阜外心血管醫(yī)院學習心血管外科重癥監(jiān)護,壯大了重癥監(jiān)護的護理隊伍。

四、移動護士站的使用。

移動護士站已經(jīng)全面覆蓋在護理工作當中,我科及時組織全體護理人員學習移動護士站的使用,電子體溫圖繪制,病人腕帶打印,輸液瓶簽打印,檢驗科his系統(tǒng)的使用,使移動護士站真正投入到臨床護理工作中。

五、業(yè)務學習、培訓組織每月一次的護理業(yè)務、核心制度學習,并不拘泥與形式,而是以掌握和達到效果為目的,使每位護理人員嚴格掌握護理核心制度,熟悉疾病護理常規(guī)??剖颐吭陆M織理論考試,培訓基礎護理及專科護理操作,同時把醫(yī)院考核和質(zhì)控掛鉤,使每位護理人員工作之余加強學習,業(yè)務更加扎實。

六、等級醫(yī)院評審工作。

20xx年的重中之重是迎接等級醫(yī)院的評審工作,也是通。

過這次的評審,發(fā)現(xiàn)了我科存在的很多問題,針對這些問題,制定了改進措施,使我們的護理工作更加規(guī)范化,細致化。

20xx年的護理工作圓滿告一段落,總結一年的工作,把好的經(jīng)驗繼續(xù)傳承到來年的護理工作中,不足之處立即改進。我們會積極響應醫(yī)院號召,緊跟護理部領導,把護理工作做好。

20xx年心外科護理工作計劃。

在新的一年里,心外科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務計劃,提高護理服務質(zhì)量,做好等級醫(yī)院評審工作。

一、落實醫(yī)院要求,做好迎接三甲評審工作。

科室將組織全體護理人員認真學習《三甲評審標準》,

是每位護理人員能學習領會評審要求,按要求完成資料。

準備,組織學習核心制度、護士應知應會內(nèi)容,定期考。

核并保存好資料。

二、合理調(diào)配人員、落實崗位管理。

合理安排護理人員班次,做到護理人員彈性排班,發(fā)生。

緊急情況可有人員調(diào)配方案。病房實行整體護理服務計。

劃,實行責任護士負責制,值班護士首次接待負責制,

重癥監(jiān)護室嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務計劃執(zhí)行,做好基礎。

護理工作。并將護理工作質(zhì)量及技術難度作為可是績效考核機制。

三、嚴格護理質(zhì)量控制,及時反饋、改進。

及科護士長在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當場改進,每月召開。

護理座談會,匯總問題,集中討論,集思廣益,分析原。

因提出改進意見。

2.嚴把護理安全關,做好入院宣教及出院指導工作,危重患者認真做好護理評估,嚴格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護理不良事件發(fā)生。對于科里發(fā)生的護理不良事件嚴格按照護理不良事件上報制度進行匯報,要求科室每位護理人員知曉護理不良制度上報程序。

四、落實整體護理責任制,提高護理服務質(zhì)量。

落實整體護理責任制,做到主動服務,熱情服務,注意禮儀及文明用語,絕對杜絕與患者發(fā)生爭吵,每月進行患者滿意度調(diào)查,對于患者提出表揚的護理人員與科室績效考核掛鉤。

五、護理人員培訓。

20xx年為加強科室護理力量,將再派送一名護理人員赴阜外心血管醫(yī)院進修重癥監(jiān)護,同時科室新招聘一位合同制護理人員已處于試用期。目前科室有n0級護理人員一名,n1級護理人員7名,將針對她們重點進行護理溝通、禮儀、核心制度、基礎護理操作的培訓,n2級護士2名,n3級護士4名,將分別進行專科知識及??撇僮?,儀器的培訓。

六、護理科研。

按照醫(yī)院要求撰寫論文,要求突出科室特色,收集有特點病例,突出個人觀點。20xx年擬進行一項護理科研項目。

七.實習帶教。

做好實習生帶教工作,跟班帶教,嚴格帶教質(zhì)量,做到。

放手不放眼,進行出科考核工作。

銷售年終總結發(fā)言稿篇十一

首先感謝大家在端午佳節(jié)的假期里來參加億豐商城的億豐商城“全民大開考第一季開獎暨第三次vip客戶認定啟動儀式”。感謝您一直以來對億豐商城的關注和對項目的投資認可。億豐商城自進入啟東以來就秉承以客戶為本,統(tǒng)籌運營,招商先行的科學開發(fā)理念。積極融入到啟東城市的大發(fā)展中。重視每個vip貴賓客戶的權益。

過去的一年多,我積極回饋支持我的vip貴賓客戶。

我們組織抽取了部分vip客戶旅游考察連云港奧邦國際家具博覽城項目,通州奧邦城市商業(yè)廣場項目。

4月21日,億豐商城全國招商大會,我們又邀請準備150桌精美佳肴款待vip貴賓客戶。

20__春節(jié)20__份禮包大派送。

端午佳節(jié)我們購買1500份粽子回饋vip客戶。

中秋節(jié)我們又購買1500多份月餅和名酒回饋vip客戶。

20__.5月我們又啟動了,“千家萬戶看億豐,全民大開考”大型有獎問答vip互動活動。讓你對億豐商城的關注,得到實實在在的回報。我們活動設置三次抽獎機會。豐富的獎品來回饋廣大新老客戶對億豐商城的關注。

卡的客戶,無論你投資購買了商鋪,還是暫時沒有投資。我們都把您當成我們的終身貴賓,因為我們后期還要肩負項目的運營,相信我們的這樣的溫馨企業(yè)文化,億豐商城項目開業(yè)后,您也會是我們的忠誠客戶,我們的vip卡也會升級作為購物積分卡使用??梢韵硎芪覀兌囗梼?yōu)惠待遇。

為了感謝廣大客戶和社會各界人士的厚愛,應廣大投資客戶,品牌廠商的要求,特別推出的億豐商城vip貴賓金卡,銀卡,并賦予了很多項貴賓權益和優(yōu)惠待遇。自20__年12月10日項目第一次開始vip的認定,截止4月29日開盤,啟東客戶積極踴躍認可vip卡1600多張。開盤3小時通過搖號600套一搶而空。

20__年7月15日項目第二次開始vip的認定,截止12月22日開盤,又增加認可700多張。

今天我們應廣大客戶的要求,我們又啟動了第三次vip卡的認定儀式。

億豐商城由上海億豐企業(yè)(集團),江蘇奧邦集團投資開發(fā)建設,位于啟東市中央大道與和平北路交匯處,啟東新客運總站西鄰城市商業(yè)新地標。目前項目推進順利,a館國際名品廣場、b館國際家具生活廣場、d棟中央公館sohu辦公完成主體封頂竣工,二次工程進行中;c館大型購物綜合中心已完成主要工程,整體計劃20__年下半年竣工并投入運營。

又開盤勁銷508套輝煌業(yè)績。2月6日新客運站正式運營后,集人流、車流、信息流、物流、財富流為一體的億豐客運商圈已經(jīng)火爆形成。億豐商城的四大優(yōu)勢,保障您的投資。

優(yōu)勢一、好商鋪,地段說了算。

俗話說,道路一通,財路亨通。商業(yè)地產(chǎn)永遠是地段,地段,還是地段。從目前億豐商城――啟東新客運總站周邊的交通情況看,以中央大道與江海路作為億豐?新車站商圈的“十”字形交通主軸,輔以和平路、長龍路等干道及密度合適的支路網(wǎng)絡,人流動線覆蓋全城。中央大道向西、和平北路向北的延伸工程也在如火如荼的進行中,特別是中央大道跨河大橋的即將開工、貫通,將形成兩站(客運站、火車站)環(huán)城(億豐商城)的大商貿(mào)、大流通新格局。

優(yōu)勢二、強業(yè)態(tài),核心競爭力。

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升核心競爭力的“王道”。正是基于此,作為中國第五代商業(yè)mall先行者,億豐商城突破傳統(tǒng)商業(yè)運營模式,科學規(guī)劃,創(chuàng)新定位,大型超市、超級購物中心、國際數(shù)碼影院、流行前線、名品折扣、國際家具生活廣場、soho商務等強業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以行業(yè)標桿之姿態(tài)引領著城市未來的消費前沿。

優(yōu)勢三、精管理,運營是根本。

質(zhì)品牌商家搶先入駐,招商火爆,目前國際精品家居(具)廣場已有眾全球眾多居品牌入駐,達到一鋪難求的火爆場面,締造啟東商業(yè)史上租客皆備、只待房東的商業(yè)新傳奇。并實行10年統(tǒng)一托管的政策,讓廣大客戶無憂投資,真正做到小投入、低風險、高回報,保障投資客戶的穩(wěn)定回報。

優(yōu)勢四、升值快,車站經(jīng)濟圈。

億豐商城地處城市核心地段,毗鄰新客運總站、火車站,周邊主干、支道交錯,輻射全城及鄉(xiāng)鎮(zhèn),為啟東客運、交通之樞紐,坐擁強大的人流、物流、信息流,周邊銀行、學校等城市配套齊全。兩站環(huán)城,站前經(jīng)濟,城“熟”商旺,投資收益一本萬利,升值空間無可估量。

我們介紹下第三次項目突出的珍惜商鋪情況:

b館――國際家具生活廣場。

國際家具生活廣場總面積3萬?,是啟東首個規(guī)模大、檔次高、品類全、功能完善的一站式體驗型精品家居(具)采購基地,產(chǎn)品涵蓋家居家飾、布藝櫥柜、五金燈飾、地板門窗等眾多品類。在這里可以一站購齊、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安裝服務等全方位服務滿足您的購物要求,省去您東奔西跑,運送安裝不方便等麻煩。

國際家具生活廣場,豪華中庭設計、挑高層高布局,配置2部觀光電梯,2部客梯,1部貨梯,6部自動扶梯,統(tǒng)一中央空調(diào),統(tǒng)一背景音樂,休閑綠化區(qū)等為消費者打造寓購于樂的高檔休閑購物體驗。

b館已于今年1月19日全部招商完成,匯聚了家具行業(yè)的100多個知名品牌。真正實現(xiàn)了,先招商后銷售,免除了您的投資后顧之憂,本次隆重推出的緊靠車站的15-45?的小金鋪,首付5萬起,輕松投資,即買即收租。對應可以使用我們的vip銀卡享受多項優(yōu)惠。

c館:大型超市&國際名品&樂享基地。

5萬?商業(yè)大型超級購物中心,匯集大型超級購物超市,五星級影院,特色餐飲,ktv娛樂,名品商業(yè)街為一體的休閑王國,領唱啟東財富新中心,引領啟東商業(yè)消費新潮流。

品牌超市即將強勢入駐,標志著商業(yè)對啟東當?shù)厝藲狻⑾M力、市場潛力、地段區(qū)域的充分認可,營業(yè)后每日消費人流2萬人次,商鋪必將一鋪難求,升值空間巨大。超市前的臨街金鋪更是不可多得,搶到就是賺到??v觀每座城市的大型購物中心商圈,其商鋪投資價值都高出其他地段幾倍。億豐商城居啟東城市核心,在上海南通聯(lián)動大發(fā)展的聯(lián)動下,必將成為啟東財富聚集地,投資新神話。c館臨街金鋪對應可以使用我們vip金卡,享受10萬抵用13的優(yōu)惠。本次僅推出41套。數(shù)量有限不可多得。

下面我簡單給大家介紹下億豐商城第三次項目vip貴賓卡認定的方式以及vip貴賓卡可以享受的權益。認定條件:

2.vip貴賓金卡客戶自愿充值(繳納)的拾萬元,如開盤時成功購買億豐(啟東)商城c館外鋪或并聯(lián)商鋪的,可享受拾萬元抵拾叁萬元的特別優(yōu)惠。

3.一直支持億豐商城發(fā)展,認可億豐商城的發(fā)展前景和項目發(fā)展的新老客戶。第。

一、二次開盤沒有搶購到商鋪的客戶有限辦理。

vip貴賓銀卡優(yōu)惠待遇。

1.憑vip貴賓銀卡在入駐億豐(啟東)商城時,享有招商優(yōu)惠待遇。

2.憑vip貴賓銀卡享有參加億豐(啟東)商城所舉辦的各項大型活動資格。

3.憑vip貴賓銀卡可參加公司組織的集團興建的全國各地成熟市場免費考察、旅游觀光活動。

4.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受項目相關資料信息。

5.億豐(啟東)商城開業(yè)后,憑vip貴賓銀卡可優(yōu)先換取購物積分卡并享受全場購物積分待遇。

6.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受億豐商城不定期(節(jié)假日)禮品饋贈待遇。

貴賓銀卡客戶在同等條件下享有優(yōu)先選鋪權。

8.持卡人因任何原因未成功購買商鋪的,在辦理相關退款手續(xù)后,所持貴賓卡均仍享受上述優(yōu)惠待遇。

9.vip貴賓客戶如未能成功購得商鋪(請您繼續(xù)關注本站:),其所繳金額可以選擇無息退還或繼續(xù)保留;選擇無息退的可在開盤15日后憑繳款收據(jù)、《億豐(啟東)商城vip貴賓客戶資格確認書》無息領回所繳金額;繼續(xù)保留未辦理退卡vip貴賓客戶則享受保留期間每月8‰的利息補貼,直至購買到商鋪截止,并在房款中抵扣。

銷售年終總結發(fā)言稿篇十二

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

大家好!

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。

面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。

濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。

作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。

在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。

與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。

老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。

競爭激發(fā)人的無限潛能。

同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。

不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。

畢竟發(fā)展才是硬道理。

我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。

這是老師的崇高目標和神圣職責。

我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。

青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。

讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。

時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。

成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。

在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。

我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。

希望在短時間獲得最多的幫助、支持。

把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。

父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。

她們的.關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習.在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。

學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。

不斷努力學習、總結經(jīng)驗。

希望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好.

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果.

在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!

各位領導 ,各位同仁,大家好!

今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發(fā)言。

對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。

年終總結大會發(fā)言稿。

我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領導同事們對我的關愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。

自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。

我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

成績屬于過去,榮譽屬于大家。

今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。

在20xx年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。

年終總結大會發(fā)言稿。

在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

謝謝大家!

銷售年終總結發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

值此xxx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!

20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。

回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):

第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質(zhì)。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。

第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

第三,必須營造團結共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。

謝謝大家!

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