2.在制定方案之前，我們需要充分了解問題的背景和需求。方案的制定需要團隊成員的參與和反饋，以便提出更好的建議和意見。小編為大家整理了一些常見問題的解決方案，希望對大家有所幫助。
奶粉店活動方案篇一
提升產品的知名度，提升銷量，增加會員數和客單量。
本次活動銷量必保目標20萬，沖刺銷量40萬、新客購買目標50人。
主題：清涼一夏，鉅惠七月。
—御寶最給力，baby添活力。
河北省唐山市媽咪愛寶貝xx店。
7月23（早9：00---晚9：00）。
第一重，“進店送”凡進店購物滿100元就有一份驚喜禮品相送——10元夏季服裝代金券第二重，商品拍賣送，8款商品超低價10元起拍拍賣（每次加價5元）。
1、御寶羊奶桶裝1段（298）。
（優(yōu)點介紹：羊奶易吸收、不過敏、真正不上火，寶寶夏季的首選奶伴；（而且羊奶在歐美等發(fā)達國家被稱為“奶中之王”、“貴族奶”，因為營養(yǎng)學專家研究發(fā)現，羊奶含量有200多種營養(yǎng)物質和生物活性因子，更接近母乳！羊奶的脂肪球是牛奶的1/3，更易消化吸收，吸收消化率可達94%以上；極低的蛋白過敏反應，真正的不上火；富含豐富的免疫球蛋白，全面增加寶寶抵抗力，讓寶寶不生病、少生病，御寶羊奶作為中國羊奶的領軍品牌、專業(yè)品牌值得信賴-----御寶好羊奶，營養(yǎng)加速度?。?。
2、御寶羊奶羊初乳（418）。
（優(yōu)點介紹：羊產奶后七天內的乳汁被稱為初乳，第一天的乳是最好的，免疫活性球蛋白含量最高、活性最大，之后逐減，羊初乳的作用是富含豐富免疫球蛋白，可以提高寶寶免疫系統(tǒng)自身完善，同時增強寶寶抵抗力，讓寶寶不生病、少生?。?/p>
3、東方愛嬰課程（價值492元早教課程4節(jié)）。
4歲前孩子的智力水平，相當于17歲所測智力的50%；人類整體智商水平在提升，社會對人類能力的要求不斷提高，早期教育對大腦的刺激將進一步提升iq;東方愛嬰全國早教中心之一，是你首選的朋友）。
4、游泳卡（200元）。
優(yōu)點介紹：媽咪愛寶貝游泳館是唐山首家專業(yè)嬰幼兒水育訓練場館（目前新天地和建設路店），擁有150平米超大空間，專業(yè)、規(guī)范的操作流程，以孩子的安全呵護提供頂級的服務。嬰兒游泳雖然每次時間只有10-15分鐘，但對他來說絕對是一種大運動量的全身運動，游泳可以鍛煉寶寶的肺活量、心臟功能、免疫功能、消化吸收功能等五大系統(tǒng)的全面發(fā)育，提高了神經興奮，使嬰兒食欲增加，吸收增強，生長素水平升高，生長速度加快。
5、胎毛筆卡（80元）。
優(yōu)點介紹（抬毛筆是毛筆的一種，以初生嬰兒第一次剪下來的頭發(fā)制作而成，不少父母都會為初生子女制筆以作紀念。相傳古時一書生上京赴考，以胎毛筆為文，竟高中狀元，故又稱狀元筆。據傳胎毛有靈氣，還可以避邪，可以保佑孩子一輩子平安健康，胎筆還可以用來裝飾繡品）。
6、手腳印卡（200元）。
優(yōu)點介紹（寶寶三寶由來，一寶為胎毛筆，二寶為肚臍印，三寶就是手腳印，寶寶出生或滿月時給寶寶留下的第一印，是為了留下寶寶人生的第一步，可愛的生肖形象，再在產品上雕刻出寶寶詳細的出生日期、體重、身高等一系列資料，也可表達父母對寶寶一生的祝福，也是歷史見證，留給寶寶永生的紀念，既具高貴氣息，又帶個性時尚，無可取代，獨一無二的紀念品，看誰愿意出更高的價錢來買這份難得的回憶）
7、待定。
8、待定。
第三重、“超值送”3桶+50元送2桶，3盒+20元送2盒（買本品送本品，僅限當天）同時購6桶，14盒除享受以上活動外，加送自行車一輛或布奇樂園季度套裝（價值350元）9桶，21盒除享受以上活動外，加送豪華電動摩托或多功能手推車（價值600元）12桶，30盒除享受以上活動外，加送四輪電動車或卡丁車（價值988元）第四重、“抽獎送”：凡現場購御寶產品滿200元，即可獲得抽獎機會一等獎：1196元大獎（價值298元桶羊奶+價值500元東方愛嬰課程券+398元攝影套系）二等獎：529元大獎（價值129元盒羊奶+價值300元東方愛嬰課程券+100元攝影現金券）三等獎：338大獎（88元小聽羊奶+價值200元東方愛嬰課程券+50元攝影現金券）第五重、“游戲送”：玩著，樂著，驚喜送著！
游戲項目：東方愛嬰配合完成。
上半場：早9：00---12：00。
下半場：早15：00---18：00（流程同上，根據人流量決定節(jié)目流程）。
1）經銷商單位。
奶粉店活動方案篇二
二、促銷活動主題 購買雅士利粉系列產品優(yōu)惠活動及品牌宣傳 三、促銷活動目的 在一定范圍內宣傳品牌形象，擴大知名度，促進消費者的認知度及消費量 四、促銷活動地點 五、 活動的時間 六、促銷活動 針對對象： 內容及形式： 活動細則：
安排計劃表
七、活動現場親子互動游戲（可以采用比賽的形式，拿雅士利奶粉當獎品，發(fā)放給勝出者，相當于給她們機會食用，并認識雅士利奶粉）
1、自我認識：由家長示范，指著耳朵，嘴里說著“耳朵”，寶寶跟著模仿。依次，說出“鼻子，眼睛，耳朵，嘴巴，手，腳”等部位，一分鐘內哪位寶寶最快模仿完的取勝，發(fā)給獎品，另模仿時，表情等其他比較棒的，也以“明星獎”頒發(fā)獎品。要是都模仿不完，就以模仿的部位多數者勝。
2、保齡球：用空的飲料瓶充當保齡球，1個，2個，3個，5個的一排排擺在一起，讓寶寶用皮球去擊倒它。誰擊倒的多，誰就獲勝。發(fā)給獎品。
3、堆沙堆：由家長指導寶寶，把地上的一小堆沙子用小鏟子，鏟到小桶里，然后家長到一米開外的地方，讓寶寶把裝沙的桶提到家長那兒，由家長倒出堆個圓形就算完成。用時最短的小組獲勝，發(fā)給獎品。
4、拿東西：在寶寶身后放三樣玩具，家長在一米遠處，要求寶寶一次拿一樣，給家長，哪位寶寶用最短的時間內把三樣玩具都送到家長那兒，就算獲勝。發(fā)給獎品。
5、識別形狀及顏色的游戲：用撲克牌向寶寶展示如何把梅花、紅桃、方片分開來，接著把撲克牌分成紅色和黑色各一堆。最快完成都獲勝。（用撲克牌比較方便，也可使用寶寶們感興趣的圖片，讓其分類）
6、積木擺放：在地上放一條30厘米左右的帶子，讓孩子把積木放在上面壓住帶子，誰最快完成就算獲勝。發(fā)給獎品。
除此之外，像釣魚（購釣魚玩具一套，比誰在一分鐘內釣得多少），
投籃（購投籃玩具一套，比在一定時間內，投得多者獲勝）等都可以玩。 7、“踢足球”
發(fā)展寶寶跑步動作、腿部力量，培養(yǎng)寶寶動作的靈活性。 環(huán)境創(chuàng)設： 空的易拉罐。
幼兒鉆進袋中，父（母）手提袋口前進跳，先到者為勝。 材料：布袋10只。
活動結束 在《世上只有媽媽好》的歌聲中結束活動 八、互動活動獎項設置
九、經費預算
銷售促進（sales promotion）是與人員推銷、廣告、公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據統(tǒng)計，國內企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的'費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、 效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
三鹿奶粉區(qū)域市場推廣方案
闡述。
一、宏觀環(huán)境分析
地理位置：la市位于安徽西部，大別山北麓，俗稱“皖西”，是大別山區(qū)域中心城市。 轄區(qū)范圍：現轄金安、裕安兩區(qū)和壽縣、霍邱、金寨、霍山、舒城五縣，以及省級la經濟技術開發(fā)區(qū)和葉集改革發(fā)展試驗區(qū)。全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個街道?？偯娣e17976平方公里。 常駐人口結構：總人口664.9萬人。
3、金寨縣共有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總人口63萬；
4、葉集縣共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個城區(qū)、總人口是20萬人；
5、舒城縣轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道，490個行政村；人口98萬（其中農業(yè)人口87萬）。實現農民人均純收入1836元，在崗職工年平均工資7300元。
6、壽縣全縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總人口128萬。
交通現狀：目前市區(qū)各主干道都已達到柏油路通各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；羟窨h距l(xiāng)a93公里；其他縣區(qū)距離la較近、鋪貨車大約1小時左右可到達作業(yè)地點。
人均收支構成：工廠職工月收入為400-600元；可支配為每月200元左右；商業(yè)人員600-800左右；可支配收入為200左右；截止至目前l(fā)a全市農民人均純收入達到1736元，職工年平均工資收入8312元。
消費心理及偏好：消費心理趨于量入為出，較節(jié)約對于“嬰兒用品”“只選貴的，不選對的”其它用品選擇便宜的，有促品，可以歸納為盲目消費，促品拉動效果非常好。
飲食習慣：居民習慣于茶；對于天然的中性保健還需引導。
二、該區(qū)域現階段的市場現狀
1、竟品動態(tài)
目前在此市場上位于前五名的奶粉為雅士利、雀巢、三鹿、伊利、圣元；竟品情況如下： 雅士利（2500件）：la市場是雅士利的重點市場，銷量突出，因而無論在哪個環(huán)節(jié)，都注重投入。特別是在農村市場更是強勢。
總體消費水平不高，但是，僅有的高檔消費群則被雀巢占領，因而在本地市場占有較的優(yōu)勢地位。但是，隨著“碘超標事件”的發(fā)生，加之利潤的一路走低，雀巢無論是對消費者還是零售商都失去了往日的吸引力，銷量也在不斷下滑。
圣元（月銷量1000件以上）：圣元奶粉在la市場，銷售量并不突出，但是其銷售勢頭較好，究其原因是因為其給各環(huán)節(jié)預留的利潤相當可觀，特別是表現在聽裝粉上。在有品牌和質量的保證下，無論是銷售或消費圣元都是不錯的選擇。而且，圣元在促銷上的投入也是其在本地市場占有一席之地的另一重要因素（如目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上投入加大，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家店給予300元的費用支持；同時配備專職導購一名）。
伊利（月銷量1000件以上）：
危機事件的受益者“后起之秀”；伊利高層動蕩后的產品重心的調整，由水奶到粉奶的轉變，借助水奶的網絡，人員，管理方式來進行奶粉的推廣，迅速而有效。另外，在終端上的銷售上采取，常規(guī)促銷品密集轟炸（產生的費用廠方與代理商aa制共擔）。
我品在la地區(qū)的情況簡述
我品在該地區(qū)內鋪市率已達95%以上，銷量穩(wěn)步上升，但價格體系難以維系。原因：高鈣本地高，外地低，形成價格鍋底走勢。
考察發(fā)現la市區(qū)鋪市率雖高，但單品上架率卻不高，臨時走了十家店，都有我品高鈣，特別是中高，但是主推產品配方沒有，拳頭產品特價甜鋪市率僅有30個點左右；極大的限制我品的銷量，不利于的我品的銷售，從另一個方面來說加大了我品的在該地區(qū)銷售的風險性。豆粉鋪市率15個點左右；市場空間很大。
代理商情況簡述
業(yè)務操作：能夠接受廠方指導進行操作，且執(zhí)行力較強。品牌觀念強，經營意識、配合意識很強。
日常管理：據了解其人員流動性大，業(yè)務員業(yè)務技能一般；正在向正規(guī)化邁進，代理商已意識到人員需加強培訓。下一步將分階段有針對性培訓業(yè)務人員，實現“灌輸一種思想，促進一個行為；提高一個銷量”。
經銷商資源：1、資金：由于專營，因而資金充足。2、硬件：人員及車輛配置完全符合我公司要求。3、網絡健全，現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端1920家；市區(qū)ab類終端55家。
三、我品在該區(qū)域市場的swot分析
s優(yōu)勢：
1、核心的“品牌”優(yōu)勢：
三鹿奶粉以優(yōu)質、實惠，中低檔價位立足于該市場已有數十年，已經深入人心，可以說伴隨著一代人的成長，品牌消費已經深入消費者心理。即使經歷了阜陽事件，該地區(qū)銷量依然保持著增長的態(tài)勢，消費者對于三鹿奶粉有很高的忠誠度；由此帶來的多樣化購買，可減少營銷成本的。
2、“穩(wěn)固的網絡”優(yōu)勢：
此地市場經過營銷人員數十的精耕細作至目前已發(fā)展為一級代理商四家分別為：la某某；壽縣某某；舒城某某；霍邱某；縣區(qū)二級分銷商三家分別為：霍山某某；葉集某；金寨某某。網絡覆蓋全市，直達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網絡忠誠度強，直供率95%以上。
3、專業(yè)化的 “人員”優(yōu)勢：人為事之本，謀事、成事、敗事皆為人，我公司在人力資源管理上，體現面向社會招聘——培訓——培養(yǎng)——成長——培訓的過程，通過不斷的培訓給我們區(qū)域市場提供了大量的，熟悉產品知識、懂銷售的專業(yè)人才，為區(qū)域市場拓展源源不斷的輸入新鮮血液。
4、過硬的產品優(yōu)勢為市場提供過硬的品質保障：
先進的產品線保證了我品的品質，20年不變始終如一，經得起任何考驗。產品體系不斷完善，向我們提供了開拓市場所需的各種武器（高中低檔的奶粉）。
5、代理商對我品忠誠度的優(yōu)勢：
專營：遵循專營品牌之路，發(fā)展壯大自我的代理商，將個人及商貿公司的精力、財力、物力、網絡更多的投入到我品的運營中來。
w劣勢：
1、相對周邊區(qū)域較高的“價格”：
區(qū)域價格相對較高，如配方180元每件，高鈣350元每件，周邊價格為指定價格（配方168元—174元/件、高鈣336元/件）。形成了水往底處流的趨勢；于是出現了周邊竄貨連綿不斷的現象。
2、分銷管控
分銷商的積極性不高：首先分銷商的利潤偏低；風險過高；比如聽裝粉退貨，豆粉不退貨；導致分銷商積極性不高；在加之代理商存在長時間的只做生意，只有業(yè)務往來，缺少相應的指導、培訓、感情攏絡；導致分銷商與代理商的業(yè)務往來，全靠我業(yè)務人員來操作，不愿與代理商直接溝通的局面。
o困難點：
1、資源的流失：正應了那句兵法“屯兵于堅城之下，勞師費晌終將不戰(zhàn)自潰”；竄貨難以根除，只是一味地查，而沒有堵；出現了頭痛治痛，腳痛腳的現象，導致經銷商的精力、人力、物力在無效能的消耗。
2、網絡的配合：
網絡—客情—收益三方得不到完美的結合；致使部分網絡忠誠度低，網絡穩(wěn)定性差，不能夠抵御外敵（流貨）的入侵。
3、人員的向心力差：
代理商的領導力有待加強；工作的計劃性、條理性有待加強；對員工的培訓、工作的指導、節(jié)日的關懷需要均尚需加強。業(yè)務員在其位不謀其職的現象在la永輝中還是存在的。
4、區(qū)域市場內營銷環(huán)境：
該區(qū)域內竟品、雜牌粉在該區(qū)域內較強的促銷，如：一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇兩家店，每店給予700元每月的費用支持，就顯得我品的促銷消費者的拉力小，對產品推力小。
t產品存在機會點：
市場空間巨大，增量點多；
la市場每月奶粉的銷量達到8000件以上，市場份額巨大，我品在
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及市區(qū)cd類小店仍有區(qū)大的潛力可挖掘。
增量點之一：流通渠道由粗放到精細；
增量點之二：向cd類店提供精細化服務、差異化的品種；
增量點之三：力保價格現狀，保證各環(huán)節(jié)的利潤點。
增量點之四：加大終端及流通各環(huán)節(jié)的促銷力度，使消費者受益。
增量點之五：通過培訓業(yè)務人員的業(yè)務技能，提高人員的銷售能力。
增量點之六：防敵于外沿，拒敵于門外。
綜上所述，以上分析我品優(yōu)勢大于劣勢，威脅帶來的機會多多，為下一步怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，達到增量點的要求提供了依據。
四、具體的拓展措施
針對以上情況：我們本著向“終端提供精細化服務”保證好的陳列；向“終端提供差異化產品”保證零售客戶的利潤為原則。
（一）、在終端直供網點的基礎上，細化網點提高密度；實行一店一策；擴大單店品種占有率；有選擇性的品種進店；確保主推產品的上架率100%；拳頭產品的上架率90%以上。
（二）、提高銷量、改進理貨人員的鋪貨方式和方法、代理商的思想要扭轉，要學習唯進步、不止步的白馬巴士精神，做到代理商要賺錢、小店的利潤空間要加大、我們也要發(fā)展。
（三）、采用多人、多頻次服務模式
1、導購員管轄范圍最大化；即導購理貨化
我區(qū)域針對市區(qū)理貨人員少，理貨范圍廣的現實，提出實行一專三兼顧，一人四店制；導購員專職一個店進行柜臺促銷，下班時間兼顧同一街區(qū)上的其它三個店的陳列；整理排面，每周拜訪該街區(qū)內三個便利店不少于兩次。遇到斷貨情況及時下訂單或與該街區(qū)理貨人員進行聯(lián)系。體現出我產品服務快捷化、精細化。改善我品的陳列形象，增強零售店主經銷我品的信心。 充分調動了導購人員的積極性；適時的給予獎勵；如淡季、或任務無法完成時，可適當給予物質獎勵。
管核查、報表核實，以達到監(jiān)督理貨人員執(zhí)行公司指示的目的。
（四）、促銷資源的最佳利用
市場操作中沒有最好的方案，只有最適合的方式。
1、“閃電戰(zhàn)”快速推動市場
2、“精確制導” 的促銷支持來拉動銷量：
淡季通路實行有效的買贈活動，在供價不變的基礎上，配方粉買一袋贈送玻璃杯一只，其他品種均實行買二袋贈一只玻璃杯。具體活動因時因地而動，以確?；顒拥挠行院臀?。
3、形象店建設——突出“形象”，旨在增加零售終端利潤。
綜合la地區(qū)目前的形勢：
（1）本地區(qū)價格執(zhí)行的一直較穩(wěn)定，零售價格一直高于周邊地區(qū)，確保利潤的同時，也給周邊流貨創(chuàng)造了有利環(huán)境。
（2）由于代理商通路供價較高，而零售終端零售價格又持續(xù)走低，零售終端的利潤不斷變薄。
（3）本地區(qū)強勢品牌，如雅士利、伊利在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村零售終端的資源大幅度的投入，以維護自已在本地區(qū)的傳統(tǒng)強勢。
因此在該區(qū)域我們把形象店建設作為地面推進的重點，是實行步步為營，穩(wěn)步提升銷量有效途徑。具體運作：
（1） 運作范圍——la市區(qū)及農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)c、d類店。
（2） 運作時間——二00五年七月一日至九月三十日。共計三個月。
（3） 費用預算——略
（4） 投入方式——略
（5） 使用方式——每鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃投入一至兩家作為形象店，預計建設某某家店，平均每店投入費用某某元。
（6） 建店標準——形象店必須是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象好、信譽佳、銷量突出的店。我品陳列必須是最佳陳列，單品不得少于10個品種，且要突出主推產品配方粉。
（7） 管控方式——必須與形象店簽訂銷售協(xié)議約定雙方權利及義務，并拍取陳列展示照片。
（8） 參與人員——促銷主管、代理商
（9） 效果預估——
可達到某某件左右；
2、 可有效的對竟品實施終端攔截，提高品牌認知度及美譽度，增強客戶忠誠度，遠期銷量可上升至某某件以上。實現第一品牌第一銷量的目的。
二oo五年六月十五日
奶粉店活動方案篇三
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品(特別是嬰、幼類產品品)消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點；且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?；谶@種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！”為主題的現場促銷活動，以期通過這次的活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的`產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！
2、開展時間：從x年xx月xx日至x年xx月xx日止。
3、活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、活動方法：凡在活動期間，每購買產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈；二等獎贈；三等獎贈”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地經銷處登記，再到指定地點領取。二、三等獎獲得者，憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。
兌獎時間：從即日起至x年xx月xx日止，逾期不予兌現。咨詢電話：(略)。
5、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。x元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品張。x元。
3、產品試用包份。
4、活動現場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：**人天**元/天共計**元。
6、費用總計：x元。
奶粉店活動方案篇四
珠寶全國各地專店/柜。
“大聲說sorry”美麗心靈假面秀。
夫妻和情侶間的隔閡來自于猜疑和不能坦誠相見，加上中國人在情感表達上的含蓄，導致了更多的猜疑和隔閡，我們的“善美”和“信守”兩款系列鉆飾的訴求都在情感上，我們要從情感上消除這種猜疑和隔閡，達到“善美”和“信守”的目的，同時為了更好的提供給人們一個消除這種猜疑和隔閡的機會，我們策劃了這次“大聲說soryy”美麗心靈假面秀，使人們勇敢地對自己的愛人說出“sorry”來，同時又通過假面不暴露隱私，從而使夫妻或情侶之間隔閡全消和坦誠相待，突出“善美”和“信守”的情感訴求。
1.造勢宣傳：
(2)在電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
2.活動程序：
(3)9：30-9：55向觀眾散發(fā)選票(一半是選票，一半是珠寶的宣傳頁);。
(5)接著2號、3號……參賽者類似1號參賽者進行現場秀；
(7)11：50主持人公布獲獎者，獎項設置如下：
最深情情侶獎：1名獎信守系列首飾一套及圣誕禮物一份；
(8)以《明天更美好》或《同一首歌》謝幕。
1.珠寶模特秀：300元×5=1500元；
2.藝人現場演唱費：6000元；
3.獎品(信守系列鉆飾)費用：4000元左右；
4.x展架：65元×2=160元，條幅：150元，假面：10元×20=200元；
5.場地布置費：1000元左右；
6.選票：0.5元×500份=250元；
7.媒體宣傳費：5000元左右；
8.總計：18260元。
另：
活動控制與推廣問題說明：
5.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟商。
6.印制50元或100元的現金優(yōu)惠券，同時在后期通過與其他強勢非珠寶類品牌經銷商、酒樓、歌廳等合作，顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現金券，以多方擴大顧客源。
奶粉店活動方案篇五
一、刺激的"游戲促銷"方案。
如：將原有店內的a品牌奶粉促銷活動全部停止，因消費者已習慣套用的買贈等活動，直接在陳列a品牌貨架上的奶粉全部綁上100元玩金，并用清晰的p0p單顯示"買某品牌奶粉立獎現金100元"字樣，注意是"獎"而非"減"，用巧妙的方法抓住顧客好奇之心，頓覺有眼前一亮之感，既未失去產品自身的價值，又讓顧客有種新奇好玩之意。
二、巧立名目（故作炫虛）型促銷方案。
借小孩出生之名，打"體驗價"之謙進行促銷，如"憑小孩出生證明，原價某奶粉賣368元，限購價188元"，此類活動務必有"每人限購及活動起止日期"等明顯標注，此類活動適效期不宜太長，否則會失去活動的意義和價值。因這類活動往往會鎖住較會算帳的會員，有效促進該顧客在活動期間內天天進店購買的可能。
三、與季節(jié)相關的用品買贈活動。
因平時大多數母嬰店在進行奶粉買贈活動時，未考慮到所送贈品與季節(jié)或家庭所需有關，故所產生的與奶粉售賣效果不明顯。如：在冬季，買2聽a奶粉送價值多少錢的電烤爐（可用來烘烤衣物）、買4聽送價值多少錢的電熱毯或毛絨被（可驅寒御暖）等；夏季則可買2聽送價值139元的浴盆（方便自己給小孩在家洗澡）、買6聽送價值1290元的童床1張（夏天天氣較熱便于大人與小孩分居）等。（如圖5、圖6所例），這樣做可有效喚起家庭用品的必須，不但讓顧客買到孩子要吃的奶粉，更啟示性的勾起顧客孩子的必用品，此方案既有效促成奶粉的銷售更能起到店內商品連代銷售的作用。
當然，奶粉活動切忌全店奶粉均做"買幾贈幾"故有方，以上例舉奶粉促銷方案僅屬冰山一角，要想母嬰店奶粉銷量達到理想狀態(tài)，必須要做到"新、奇、怪"招，必須有活動起止時間的限制、必須有成功的大力宣傳和客戶分析，最好能做到分品牌分會員精準發(fā)送活動信息至會員。
拓展閱讀：
分為幾步進行。
1、積極主動和顧客打招呼，詢問了解顧客情況（這樣就可以抓到顧客優(yōu)先權）。
2、根據顧客情況了解他需求的類型【比如高端還是中端客戶】。
4、積極回答顧客提出的問題，（比如寶寶不愛吃奶粉，或者吃奶粉上火等等）根據公司給的正確答案回答她，幫她解決喂養(yǎng)方面的問題。媽媽就會很信賴你。我們可以借助公司給予的有效證件和顧客購買的電腦小票以及國家相關的資料跟顧客說，可以提高顧客對你對產品的信任。（奶粉的質檢報告、國家對奶粉相關的有效信息、已經購買奶粉顧客的電腦小票都可以留下來）。
6、當顧客購買以后留下顧客聯(lián)系方式，（當有些顧客不愿意留資料時候告訴她我們以后有什么店里或者公司活動都可以通知她）以便我們后續(xù)工作開展，可以提醒老顧客介紹新顧客送禮品的活動。
奶粉店活動方案篇六
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品（特別是嬰、幼類產品品）消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點；且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?；谶@種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！”為主題的現場促銷促銷活動，以期通過這次的促銷活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、促銷活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！
2、開展時間：從x年xx月xx日至x年xx月xx日止。
3、促銷活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、促銷活動方法：凡在促銷活動期間，每購買產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈；二等獎贈；三等獎贈”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地經銷處登記，再到指定地點領取。二、三等獎獲得者，憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。
兌獎時間：從即日起至x年xx月xx日止，逾期不予兌現。咨詢電話：（略）。
5、促銷活動宣傳：本次促銷活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在促銷活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈促銷活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據促銷活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。x元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品張。x元。
3、產品試用包份。
4、促銷活動現場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：xx人天xx元/天共計xx元。
6、費用總計：x元。
奶粉店活動方案篇七
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品(特別是嬰、幼類產品品)消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點;且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響。基于這種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現場促銷活動，以期通過這次的活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!
2、開展時間：從____年__月__日至____年__月__日止。
3、活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、活動方法：凡在活動期間，每購買__產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈___;二等獎贈___;三等獎贈___”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地__經銷處登記，再到指定地點領取。
兌獎時間：從即日起至____年__月__日止，逾期不予兌現。咨詢電話：(略)。
5、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板__個。___元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品___張。___元。
3、產品試用包___份。
4、活動現場_展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：__人__天__元/天共計__元。
6、費用總計：____元。
奶粉店活動方案篇八
雙十一網購狂歡節(jié)是指每年11月11日(光棍節(jié))的網絡促銷日，你知道雙11奶粉促銷的。
怎么制定嗎?下面本站小編給大家介紹關于雙十一奶粉促銷活動方案的相關資料，希望對您有所幫助。
前言。
1、
對聯(lián)。
有一幅對聯(lián)，被譽為現代營銷模式最貼切表達，左右聯(lián)是：“會道者一線藕絲牽大象，盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”，橫批是：“道法自然”。
2、教授說商。
前不久聽清華大學營銷學教授說商，可說是一語驚醒在座人，他說全世界商人分布的事實是：“億萬富翁大約是初中畢業(yè)、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了”。
到底為什么呢?學習越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的，了解太多反而把常識當作規(guī)則，形成局限成就當然有限。
3、營銷規(guī)則。
現代營銷大概只有這兩句話：“找到品牌與消費者的最短距離，發(fā)現與目標消費群的廉價傳播途徑”。
現代營銷組織卻只需要一句話：“知常識、了細節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話又是這位教授說的。
4、策略。
教授說：從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來說，那么多如蘭德咨詢、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司，提供了大量思想與方法，這些思想與方法都是值得我們學習和應用的，但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字，體會到了必定受用無窮：
正與奇：“以正合、以奇勝”，正是排兵布陣的，缺一不可，但勝利的關鍵在與“奇”;。
攻與守：“攻動于九天之上、守藏于無形之中”;現代營銷必須知道哪些地方、哪些時間安排攻守問題，該攻的地方攻，該守的地方守，這是其一;再是攻擊時就應該有充分準備，畢竟“下戰(zhàn)攻城”，各種營銷方法與武器都用上，并且有不計代價，甚至可能失敗的接受心理，才能打贏這種戰(zhàn)爭，這就是“攻動于九天之上”。
虛與實：如何選擇正與奇、攻與守呢，孫子說“避實就虛”。
二、營銷時代劃分。
1、營銷時代最細膩的劃分。
對于營銷時代的劃分，最細膩應是最大化營銷兩位作者，把營銷時代劃分為：
短缺營銷時代：只管把產品生產出來就行了;。
強制營銷時代：有錢打廣告，把貨物輔導全國;。
整體營銷時代：考慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷方式;。
細分市場時代：學習放棄一部分市場;。
深度定位時代：從消費者內心深處開始營銷。
一對一營銷時代：前面所有的招數失靈，開始一對一營銷。
2、過度競爭時代來臨。
細致的劃分營銷時代，給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意，同時告訴大家一個事實。我們已經迎來了“產品過度、廣告過度”的社會，所有出現了的理論和經驗正在失效，現代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創(chuàng)造年代。
3、結論。
產品：幾乎所有的大品牌都延伸到全品類，產品已經多到失去理性、失去必要性的地步;。
媒體：媒體自身也在爆炸，包括電視、報紙、雜志、網絡以及各種新型媒體，除了一兩個幸運品牌，所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼，同時創(chuàng)造廣告“噪聲”，在噪聲中痛苦掙扎。
新思想：傳統(tǒng)思路的受阻，同時涌現太多的新思想，各種名詞蜂擁而出：“眼球經濟”、“體驗營銷”、“直效營銷”、“品牌管家”、“全球經濟”、“數據庫營銷”、“管理咨詢”等等。一時間又難辨真假。
三、高檔奶粉市場。
從觀念回到現實，也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運作呢，還是先從解剖的角度分析市場。
1、什么是高檔奶粉市場。
高檔奶粉市場其實就是一個觀念，接近母乳，母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念。誰的產品最接近母乳，誰就是最好的產品。因此aa和dha當然就成為這一輪的主角，因為其他如維生素、微量元素已經成為十分必要的過去。
2、高檔奶粉市場的成功模式。
研究成功可能是這個過度經濟年代最有效的策略?？v觀高檔奶粉市場幾種成功品牌，典型的有以下三種模式：
貝因美的知識傳播：貝因美采用多種的知識傳播手段，嬰兒成為獨特的第二種模式;。
較為傳統(tǒng)的中國企業(yè)，通過農村保衛(wèi)城市的策略，形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場范圍大、個體市場需求量小、網絡龐大而復雜，如同娃哈哈的眼光一樣：“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭，要先吃肉后啃骨頭”，先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”，在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)的廣告與促銷，占據一大塊市場份額。
3、競爭趨勢。
幾乎所有的乳制品生產商都開始盯住這個市場，在未來的兩至三年里，高檔奶粉市場將是一場國際國內品牌同時出場的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場戰(zhàn)爭需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧，傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。
四、如何在高檔奶粉市場的制勝。
1、廣告漏底現象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利。
高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標市場，國際品牌和市場研究結構證實，95%的媒體廣告是命中注定是浪費了的，因此針對目標消費群的活動將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網絡基礎和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來，啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰(zhàn)略。
2、短期忠誠。
由于喂奶期很短，過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤，直接引導消費和購買是極為關鍵的因素。
3、過度關心。
這是一個父母過度關心的人群，關愛將是最好借用的營銷工具，一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發(fā)揮十分重大的作用。
4、競爭慘烈。
競爭將是十分慘烈的，戰(zhàn)略是長期獲勝的關鍵，孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實”是制定長期獲勝的理論基礎。
5、“差異化營銷”營銷規(guī)則。
最后提供一點寶潔公司的“差異化營銷規(guī)則”，它將是高檔奶粉制定各種營銷戰(zhàn)術的重要依據。
直接與最有價值目標消費群體直接溝通;。
“資訊量”和“消費者涉入度”是兩個最重要的設計變量;。
dm(直接郵件)將是最重要的營銷手段;。
從一開始就培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度(如嬰幼兒互動操等);。
差異化營銷是電話營銷、數據庫營銷、聚會營銷和dm結合體;。
媒體廣告的品牌配合和引導大眾參與。
促銷產品嬰兒系列產品活動時間20xx年xx月—20xx年xx月號。
促銷活動主題購買嬰兒系列奶粉積分換購精美禮品。
促銷活動目的通過積分發(fā)放積分卡的方式有效的使其消費者購買奶粉有一個良好的延續(xù)性，使其主流消費群在現終端大力度促銷下降低其轉換的可能性。保持一個良好的購買狀態(tài)。在一定范圍內起到一些宣傳品牌形象的作用。建議以后將促銷活動力度減小集中資源做更多短期但力度較大的促銷活動。
關于進行積分活動的思考：
一、對于坎級送贈品的缺點分析：
2、還有的主流消費群往往會在看到活動促銷內容時會跟導購要求降低贈送級別，這樣會使導購員陷入被動，甚至少一聽就送的情況。長此以往絕對是不利于終端銷售的。
二、積分送贈品的優(yōu)勢分析：：
1、終端贈品的贈送通過消費者購買產品積分可以一定程度上降低弱化消費者對促銷力度大小的敏感程度。
2、消費者也會因為積分的原因形成習慣性購買動機，降低目標消費群因其他促銷活動選擇競品的幾率。使其購買既有連續(xù)性。
3、對于直接在活動pop上注明購買奶粉多少聽送贈品，也就是說需要消費者必須一次性購買滿才能送，雖可以起到促銷效果但缺少靈活性，積分送贈品可以分多次來分攤消費者購買成本使得消費者弱化購買金額的概念。
促銷區(qū)域**市場a類門店以上超市。
活動實施活動的時間為20xx年8月份至20xx年12月31日。
內容及形式活動細則：
400g普裝每袋積2分。
900g普裝每聽積5分。
400g金裝(金領冠、孕婦)每盒積3分。
900g金裝(金領冠、孕婦)每聽積8分。
電動摩托車滿180分。
自行車滿120分。
四輪推車/學步車/橡皮馬滿60分送。
米奇/音樂小熊/鴨子下蛋/跳跳球/滿40分送。
奶瓶/畫板滿16分送。
活動所需物料優(yōu)惠券：
費用預算。
放。
(2)管控：將奶粉的積分卡按一定數量分給導購。并告知如果積分在以后跟實際銷量不形成比例將會按缺失的分數扣除工資。
(3)促銷活動期間導購員需接公司通知方可在促銷活動期間同時發(fā)放積分卡，私自擅作主張者以積分卡發(fā)放分數扣除當月提成。
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品(特別是嬰、幼類產品品)消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點;且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?；谶@種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現場促銷活動，以期通過這次的活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
二、活動目的：
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!
2、開展時間：從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。
3、活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、活動方法：凡在活動期間，每購買xx產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈xxx;二等獎贈xxx;三等獎贈xxx”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地xx經銷處登記，再到指定地點領取。二、三等獎獲得者，憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。
兌獎時間：從即日起至xxxx年xx月xx日止，逾期不予兌現。咨詢電話：(略)。
5、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
四、所需支持：
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。xxx元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品xxx張。xxx元。
3、產品試用包xxx份。
4、活動現場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：**人天**元/天共計**元。
6、費用總計：xxxx元。
五、效果評估。
奶粉店活動方案篇九
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品（特別是嬰、幼類產品品）消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點；且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?；谶@種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！”為主題的現場促銷活動，以期通過這次的活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！
2、開展時間：從x年xx月xx日至x年xx月xx日止。
3、活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、活動方法：凡在活動期間，每購買產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈；二等獎贈；三等獎贈”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地經銷處登記，再到指定地點領取。二、三等獎獲得者，憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。
兌獎時間：從即日起至x年xx月xx日止，逾期不予兌現。咨詢電話：（略）。
5、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。x元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品張。x元。
3、產品試用包份。
4、活動現場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：xx人天xx元/天共計xx元。
6、費用總計：x元。
奶粉店活動方案篇十
隨著圣誕、元旦節(jié)的臨近，諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段，誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄，笑傲江湖，因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，居家團聚、一起歡度節(jié)日之快事，寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來說，如何挖掘節(jié)日促銷賣點，圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。
近幾年受假日經濟的影響，元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等)，同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題，提出追求高品質時尚生活，擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。
1、活動形式。
主辦：___酒__總代理。
承辦：__策劃。
策劃組織：__策劃。
時間：20__年_月_日至_日。
地點：__家賓館和餐飲場所(消費終端)。
1)活動期間在全城__家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“__酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內容，外銷買贈為主要形式，穿插免費品嘗、有獎參與等形式。
2)在活動期間購買不同系列__酒，均可享受買二贈一優(yōu)惠，并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售折優(yōu)惠)。
3)活動期間的所有獎品、場地及相關市政協(xié)調費用由主辦方承擔。
2、媒體推廣。
1)制作專題廣告帶，門店及活動現場播放。
2)播出時段：全天候播放/活動現場。
奶粉店活動方案篇十一
活動目標：
1、感知并發(fā)現磁鐵能吸鐵制品的特性。
2、能初步嘗試用所學到的知識來解決生活中遇到的問題，并且了解磁鐵在生活中的運用。
3、體驗科學活動的樂趣。
4、培養(yǎng)探索自然的興趣。
5、在活動中，讓幼兒體驗成功的喜悅。
活動準備：
1、幻燈片、記錄表，道具圖片。
活動過程：
2.做實驗磁鐵寶寶找朋友教師：小朋友你們看，老師給你們帶來了什么?
磁鐵寶寶是來找朋友的，它想與被它吸住的物品做朋友。
通過做實驗來讓小朋友知道磁鐵的用途，完成表格填寫。
3.總結通過實驗釘子、曲別針，夾子是磁鐵的好朋友。磁鐵有磁性，能吸起像釘子、曲別針這樣的含鐵的物品。不能吸起像積木這樣的木制品、紙巾這樣的紙制品、尺子這樣的塑料制品、玻璃球這樣的玻璃制品。
教學反思：
本次科學活動，幼兒從上課伊始就表現出強烈的興趣。由于事先準備的操作材料比較多，所以幼兒一直在動手操作中觀察、發(fā)現、比較，整節(jié)課情緒高漲。幼兒樂于通過自己動手操作來發(fā)現事物規(guī)律的活動形式。在總結磁鐵特性這一環(huán)節(jié)，做的還不到位，有點急于求成，要先讓幼兒來講出他發(fā)現的規(guī)律，教師再進行引導，做最后的總結。在活動過程中仍有不足之處，教師在講述表格填寫規(guī)范時語言不夠清晰，目標不夠明確，仍然有些幼兒將猜測和驗證環(huán)節(jié)混淆起來，不會填寫表格。此外，應將游戲探索磁鐵特性這一方式延伸到今后的玩磁鐵的活動中。
小百科：磁鐵：磁鐵的成分是鐵、鈷、鎳等原子，其原子的內部結構比較特殊，本身就具有磁矩。磁鐵能夠產生磁場，具有吸引鐵磁性物質如鐵、鎳、鈷等金屬的特性。
奶粉店活動方案篇十二
本企業(yè)集團總部設在呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區(qū)。前后四期工程占地面積 55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米，目前擁有總資產近40億元，員工萬余人。本企業(yè)乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展，帶動了和林經濟的發(fā)展。本企業(yè)乳業(yè)集團在抓企業(yè)生產經營的同時，還不忘國防建設，堅持依法辦民兵，率先于2001年9月組建了民兵營。與此同時，本企業(yè)生產基地在自治區(qū)境內以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區(qū)；向東延伸，進入興安盟、通遼等地區(qū)；向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、安徽、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區(qū)。
主營產品或服務:液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多個品種。五年多來，本企業(yè)在內蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展奶農約 30萬戶，促進了產業(yè)結構調整，推動了內蒙古農業(yè)產業(yè)化進程。 五年多來，本企業(yè)直接招收員工萬余人，創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位達數十萬個，產業(yè)鏈條輻射 120萬農牧民 。
二、環(huán)境分析
（一）、宏觀環(huán)境
1、社會環(huán)境
隨著中國跨入世界貿易組織腳步，世界經濟全球化趨勢急轉直上、愈演愈烈。擔憂多年的“狼外婆”已經到來，中國民族工業(yè)將面臨著一場暴風雨的空前洗禮。作為朝陽行業(yè)的中國乳業(yè)，隨著關稅的大幅度下調，更多的國際知名品牌將闖入這塊蘊藏著巨大潛力的市場，弱肉強食，國內三鹿、南山、雅仕利等知名民族品牌企業(yè)已經正在上演一場乳業(yè)風暴來臨前的“保級大戰(zhàn)”，物競天擇，適者生存，作為生在內蒙古區(qū)域傳統(tǒng)品牌，本企業(yè)面臨著競爭危機，然而，給它帶來更多卻是機遇與挑戰(zhàn)。如何把市場做大做細，建立極具親和力的品牌形象、文化品味，積極調整產品結構，建立一個完善、堅固的市場網絡，培養(yǎng)一批龐大的忠誠消費群體，是今后我們企業(yè)生存發(fā)展的重點所在，是在變化多端的市場大潮沖擊下堅守陣地、立于不敗之地的保證。
2、經濟環(huán)境
人類已經進入二十一世紀，精神生活水平與物資生活水平都有很大的提高，營養(yǎng)觀念、消費觀念的轉變，一般中低檔奶粉消費在內蒙古區(qū)內較大城市已經出現了疲軟狀態(tài)，大部分的消費者已經轉向營養(yǎng)價值更高、更新鮮的鮮奶產品。面對國內外同行帶來的強勢挑戰(zhàn)以及鮮奶消費觀念的巨大沖擊，在以后的產品營銷中，我們將避開大城市、大賣場硝煙滾滾的市場爭奪戰(zhàn)，把中低檔奶粉著眼于競爭還不是相當激烈的縣級城鎮(zhèn)市場，并在原有的產品及技術上銳意進取、不斷創(chuàng)新，大膽地推出了全新的品牌----“綠色多-維”，成功的實現了品牌的延伸。為本企業(yè)參與未來市場競爭增添了重量級的砝碼。此次所推出的新產品分析為高檔袋、斤裝多元化產品結構的系列產品，這樣在很大程度上提升了本企業(yè)品牌的形象，大大地滿足了不同消費者對產品的需求，彌補了本企業(yè)高檔產品的空白。
（二）、微觀環(huán)境
1、競爭者
內蒙古地廣人多市場潛力大，隨著人們生活水平、營養(yǎng)觀念不提升，對高檔奶粉的需求越來越大，給本企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機遇。我們將奶粉按價格分類為三種：低檔：（50-70元）南山、雅士利、雀巢。 中檔：（80-120元）多美滋。高檔：（120元以上）惠氏、美贊臣。
在低檔市場中，雀巢占全國市場50%以上，南山奶粉占內蒙古市場60%左右，占有一定優(yōu)勢；在中高檔市場中，僅有多美滋一種品牌。在高檔市場中，惠氏、美贊臣兩雄孤斗，不相上下，共同分割市場；在總的廳裝市場中，低檔產品銷量占70%，中檔產品銷量占10%，高檔產品銷量為20%；中檔市場有強大空間開發(fā)，尚無國內品牌與之競爭，省內市場廳裝銷售額每年有幾千萬之巨，并有持續(xù)增長之勢。
2、公司內部環(huán)境
本企業(yè)股份有限公司積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展乳業(yè)的號召。本企業(yè)以消費者為中心，不斷加強乳品專業(yè)科研開發(fā)，運用國際最先進的采鮮技術（從鮮奶采集到最終加工生產奶粉，本企業(yè)只用3.5小時）、高技術奶粉加工、實現無污染鮮奶采集、采用世界前衛(wèi)的高阻隔膜包裝開發(fā)了本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉。
本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉市場定位高，是內蒙古乃至中國都為數不多的高檔奶粉之一；是本企業(yè)在未來市場做強、做大的重要武器；彌補了本企業(yè)產品高檔市場的空白。在國內奶粉品牌激戰(zhàn)如酣、國外品牌也想分一杯羹的多事之秋，本企業(yè)“綠色多-維”奶粉的推出對于振興內蒙古本土乳業(yè)品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。
3、顧客分析
據最新統(tǒng)計，中國少兒（0-14歲）占總人口的22%，雖然嬰幼兒的比例隨人口的老齡化將有所下降，但隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展及城市獨生子女的高需求，對嬰兒奶粉的需求會在數字上增加，而且，越來越多的父母將目光盯上了專業(yè)的嬰兒配方奶粉。另外，從嬰幼兒奶粉質量和和功能方面看，隨著人們生活水平的提高和觀念的變化，人們不在滿足于一般性的食物、添加劑。特別勢在嬰兒智力方面取得先人一步的優(yōu)勢，所以單獨的一兩種營養(yǎng)元素已不能在市場上立足。在嬰兒奶粉方面，全脂奶粉、非乳糖的糖份奶粉、單一添加鈣的奶粉已不能適應需求，高科技的復合型添加營養(yǎng)是大勢所趨。
三、目標市場
1、品牌虛榮心較大，但有很大一部分消費者正朝理性消費轉變；
2、對產品的品質要求相當高
3、對價格因素不是很敏感，只要產品買點好；
4、消費行為受品牌文化影響較大；崇尚時尚，注意應營養(yǎng)的均衡；
四、營銷策略
1、產品策略
選擇當地最大、最有影響力的賣場作為啟動市場的理由：因為這些大賣場的一般消費者或收入高、或文化素質高、或追趕潮流、或崇尚時尚，這些與產品的定位較為吻合，且這些因素有利于產品銷售的居高臨下，對于品牌的傳播、產品定位的高起點、市場的全盤監(jiān)控、廣告投入的目標性和效果更易把握。
2、定價策略
(1)、通過活動推廣，使本企業(yè)奶粉的“綠色多-維”概念在廣大消費者當中深入
(2)、通過對綠色多-維技術的宣傳、新鮮理念的傳播，擴大本企業(yè)奶粉的價值。
(3)、通過一系列的促銷活動拉動消費、刺激市場，調動二級分銷商的積極性。
3、促銷策略
針對此次促銷活動我們將把贈品促銷、廣告、市場推廣及人員推銷四種基本促銷方式組合為一個策略系統(tǒng)，使全部的促銷活動相互配合，相輔相成，協(xié)調一致，最大限度的發(fā)揮營銷的整體效果，順利實現促銷活動目標。
這些年，隨著人們的生活水平日益提高。寶寶的健康成長，已成為每個家庭最關心的問題。最近幾年奶粉經歷了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超標”“光明回收奶”等事件的`洗禮后。消費者的消費意識越來越趨于理性化，品牌化，高檔化；海利達進出口貿易有限公司是新西蘭hld國際集團駐中國辦事處。hld集團是集貿易、技術開發(fā)等于一身的多元化集團，與世界多個國家企業(yè)有著業(yè)務來往。 公司在2015年成立開始，就為新西蘭奶粉品牌策劃中國行銷計劃，并將2011年開始實施，本計劃主旨將新西蘭全進口的奶粉品牌在中國市場建立一個強大流暢的銷售管道及銷售服務系統(tǒng)，讓更多媽媽們以最放心方便快捷方式購買產品，并提供優(yōu)質的售后服務，打造獨特優(yōu)質的新西蘭全進口奶粉形象，贏取中國不斷擴大的奶粉市場份額。
一、 可行性貿易項目產品市場分析：
1、 中國市場現狀：
中國正處于經濟高速發(fā)展時期，很多天然資源因在發(fā)展的過程中受到了環(huán)境的污染，現國內天然的產品還是很短缺，而新西蘭有明顯優(yōu)勢的利益產品，新西蘭出口中國的主要產品是乳制品，其中占新西蘭出口到中國的五分之一。而最近新西蘭向中國出口乳制品的增長量已高達8%，隨著中國宏觀經濟的持續(xù)增長以及城市化進程的發(fā)展，2015——2015年中國乳制品消費總量將達到2501萬噸，年均增長率為7.83%，人均消費量將達到19.83千克，2015年城鎮(zhèn)人消費乳制品水平均達到41.03千克,農村居民消費水平達到2.43千克。
中國嬰幼兒奶粉市場已有十幾年的歷史，從國內的，完達山，雅士利，伊利，蒙牛，光明等到國外的美贊臣，多美滋，雀巢，惠氏，雅培等品牌的奶粉占據了國內低，中，高嬰幼兒奶粉市場，并形成比較強的品牌優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢和產品優(yōu)勢。
中國目前僅次于美國的全球第二大嬰兒奶粉消費大國，2015年中國嬰兒奶粉市場容量為200億元，全國城鄉(xiāng)0——3歲嬰幼兒數量約5000萬，目前中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模將以每年20%的速度增長。巨大的市場潛力將對我公司進口的金裝嬰兒奶粉進入中國市場有著巨大商機。
2、 公司定位：
新西蘭嬰兒奶粉，在中國市場有很大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著各國對中國嬰兒奶粉市場的激烈競爭，而后之秀的新西蘭嬰兒奶粉通過這幾年在中國市場的開拓，中國消費者對新西蘭嬰兒奶粉有很大的認識和認可，在中國嬰兒奶粉市場很有競爭力。公司與新西蘭歷史悠久的優(yōu)質奶粉企業(yè)合作打造一個全新品牌。由新西蘭奶企直接生產包裝的全進口奶粉，金裝嬰兒奶粉作為重要品牌，以高效經營方式全面開拓中國市場。
二、 奶粉的推廣與上市：
市場正在逐步減小，競爭對手增多。綜上所述，我們應積極高效迅速的與國內經銷商展開合作，搶先占領部分市場份額，在形成規(guī)模市場后于國內增設聯(lián)絡處，加強與國內經銷商及客戶服務，調查使用情況、溝通客戶與我經銷代理公司之間的感情、調查其它市場上的產品的價格行情對我產品有無構成威脅。
（一）， 推廣目的：
1．讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2．使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3．提高品牌知名度和美譽度。
4．提高現場售點的產品的銷量。
5．鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。
（二）、前期市場調查：
市場調查主要是為嬰幼兒奶粉上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容 1．管理層深度訪談
2．營銷人員小組座談或問卷調查
3．渠道調查：嬰幼兒奶粉銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策
（三）、產品策略
1．產品定位：品牌定位于中高檔系列。
2．價格策略
（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
（2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。
（3）產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
（四）、產品推廣
1．廣告方面
本公司針對嬰幼兒奶粉推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司嬰幼兒奶粉進行宣傳，以達到如下效果。
（1）在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣
（2）提升企業(yè)及品牌形象
2．促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高奶粉的知名度及銷
售額的效果。
3．事件營銷
（1）贊助有重大影響的活動
（2）為相關弱勢群體免費提供奶粉
（五）、嬰幼兒奶粉上市安排
1．上市時間：______________________
2．上市區(qū)域：以廣西省南寧市為中心向周邊地區(qū)擴展。
（六）、終端策略
1．將部分優(yōu)勢終端建成專賣店，進一步提高品牌的影響力
2．強化終端形象建設，提高終端銷售力
3．提高終端導購人員執(zhí)行力、
（七）、服務策略
1．開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題
2．設計產品質量卡，建立客戶檔案
3．重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率
八、相關部門職責
1．招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
2．市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3．銷售部：主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。 4．物流部：主要負責奶粉的采購、產品的配送。
5．客服部：主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
奶粉店活動方案篇十三
題。最近幾年奶粉經歷了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超標”“光明回收奶”等事件的洗禮后。
消費者的消費意識越來越趨于理性化，品牌化，高檔化；海利達進出口貿易有限公司是新西。
強大流暢的銷售管道及銷售服務系統(tǒng)，讓更多媽媽們以最放心方便快捷方式購買產品，并提。
供優(yōu)質的售后服務，打造獨特優(yōu)質的新西蘭全進口奶粉形象，贏取中國不斷擴大的奶粉市場。
份額。
1、中國市場現狀：
是乳制品，其中占新西蘭出口到中國的五分之一。而最近新西蘭向中國出口乳制品的增長量。
品消費總量將達到2501萬噸，年均增長率為，人均消費量將達到千克，2015。
明等到國外的美贊臣，多美滋，雀巢，惠氏，雅培等品牌的奶粉占據了國內低，中，高嬰幼。
商機。
新西蘭嬰兒奶粉，在中國市場有很大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著各國對中國嬰兒奶粉市場的激烈。
競爭，而后之秀的新西蘭嬰兒奶粉通過這幾年在中國市場的開拓，中國消費者對新西蘭嬰兒。
奶粉有很大的認識和認可，在中國嬰兒奶粉市場很有競爭力。公司與新西蘭歷史悠久的優(yōu)質。
奶粉企業(yè)合作打造一個全新品牌。由新西蘭奶企直接生產包裝的全進口奶粉，金裝嬰兒奶粉。
作為重要品牌，以高效經營方式全面開拓中國市場。
開合作，搶先占領部分市場份額，在形成規(guī)模市場后于國內增設聯(lián)絡處，加強與國內經銷商。
及客戶服務，調查使用情況、溝通客戶與我經銷代理公司之間的感情、調查其它市場上的產。
品的價格行情對我產品有無構成威脅。
推廣目的：
1．讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長。
度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2．使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。3．提高品牌知名度和美譽度。4．提高現場售點的產品的銷量。
5．鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。
地點如下表所示。
市場調查實施情況表。
調查內容1．管理層深度訪談。
2．營銷人員小組座談或問卷調查。
3．渠道調查：嬰幼兒奶粉銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
4．終端調查：嬰幼兒奶粉銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端。
促銷活動等。
5．經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地嬰幼兒奶粉市場的。
認識、是否有經銷新品牌的計劃等。
6．消費者調查：對奶粉品牌的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深。
度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
（2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。
（3）產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
1．廣告方面。
本公司針對嬰幼兒奶粉推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者。
所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時。
奶粉店活動方案篇十四
本企業(yè)集團總部設在呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區(qū)。前后四期工程占地面積 55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米，目前擁有總資產近40億元，員工萬余人。本企業(yè)乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展，帶動了和林經濟的發(fā)展。本企業(yè)乳業(yè)集團在抓企業(yè)生產經營的同時，還不忘國防建設，堅持依法辦民兵，率先于2001年9月組建了民兵營。與此同時，本企業(yè)生產基地在自治區(qū)境內以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區(qū)；向東延伸，進入興安盟、通遼等地區(qū)；向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、安徽、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區(qū)。
主營產品或服務:液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多個品種。五年多來，本企業(yè)在內蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展奶農約 30萬戶，促進了產業(yè)結構調整，推動了內蒙古農業(yè)產業(yè)化進程。 五年多來，本企業(yè)直接招收員工萬余人，創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位達數十萬個，產業(yè)鏈條輻射 120萬農牧民 。
二、環(huán)境分析
（一）、宏觀環(huán)境
1、社會環(huán)境
隨著中國跨入世界貿易組織腳步，世界經濟全球化趨勢急轉直上、愈演愈烈。擔憂多年的“狼外婆”已經到來，中國民族工業(yè)將面臨著一場暴風雨的空前洗禮。作為朝陽行業(yè)的中國乳業(yè)，隨著關稅的大幅度下調，更多的國際知名品牌將闖入這塊蘊藏著巨大潛力的市場，弱肉強食，國內三鹿、南山、雅仕利等知名民族品牌企業(yè)已經正在上演一場乳業(yè)風暴來臨前的“保級大戰(zhàn)”，物競天擇，適者生存，作為生在內蒙古區(qū)域傳統(tǒng)品牌，本企業(yè)面臨著競爭危機，然而，給它帶來更多卻是機遇與挑戰(zhàn)。如何把市場做大做細，建立極具親和力的品牌形象、文化品味，積極調整產品結構，建立一個完善、堅固的市場網絡，培養(yǎng)一批龐大的忠誠消費群體，是今后我們企業(yè)生存發(fā)展的重點所在，是在變化多端的市場大潮沖擊下堅守陣地、立于不敗之地的'保證。
2、經濟環(huán)境
人類已經進入二十一世紀，精神生活水平與物資生活水平都有很大的提高，營養(yǎng)觀念、消費觀念的轉變，一般中低檔奶粉消費在內蒙古區(qū)內較大城市已經出現了疲軟狀態(tài)，大部分的消費者已經轉向營養(yǎng)價值更高、更新鮮的鮮奶產品。面對國內外同行帶來的強勢挑戰(zhàn)以及鮮奶消費觀念的巨大沖擊，在以后的產品營銷中，我們將避開大城市、大賣場硝煙滾滾的市場爭奪戰(zhàn)，把中低檔奶粉著眼于競爭還不是相當激烈的縣級城鎮(zhèn)市場，并在原有的產品及技術上銳意進取、不斷創(chuàng)新，大膽地推出了全新的品牌----“綠色多-維”，成功的實現了品牌的延伸。為本企業(yè)參與未來市場競爭增添了重量級的砝碼。此次所推出的新產品分析為高檔袋、斤裝多元化產品結構的系列產品，這樣在很大程度上提升了本企業(yè)品牌的形象，大大地滿足了不同消費者對產品的需求，彌補了本企業(yè)高檔產品的空白。
（二）、微觀環(huán)境
1、競爭者
內蒙古地廣人多市場潛力大，隨著人們生活水平、營養(yǎng)觀念不提升，對高檔奶粉的需求越來越大，給本企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機遇。我們將奶粉按價格分類為三種：低檔：（50-70元）南山、雅士利、雀巢。 中檔：（80-120元）多美滋。高檔：（120元以上）惠氏、美贊臣。
在低檔市場中，雀巢占全國市場50%以上，南山奶粉占內蒙古市場60%左右，占有一定優(yōu)勢；在中高檔市場中，僅有多美滋一種品牌。在高檔市場中，惠氏、美贊臣兩雄孤斗，不相上下，共同分割市場；在總的廳裝市場中，低檔產品銷量占70%，中檔產品銷量占10%，高檔產品銷量為20%；中檔市場有強大空間開發(fā)，尚無國內品牌與之競爭，省內市場廳裝銷售額每年有幾千萬之巨，并有持續(xù)增長之勢。
2、公司內部環(huán)境
本企業(yè)股份有限公司積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展乳業(yè)的號召。本企業(yè)以消費者為中心，不斷加強乳品專業(yè)科研開發(fā)，運用國際最先進的采鮮技術（從鮮奶采集到最終加工生產奶粉，本企業(yè)只用3.5小時）、高技術奶粉加工、實現無污染鮮奶采集、采用世界前衛(wèi)的高阻隔膜包裝開發(fā)了本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉。
本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉市場定位高，是內蒙古乃至中國都為數不多的高檔奶粉之一；是本企業(yè)在未來市場做強、做大的重要武器；彌補了本企業(yè)產品高檔市場的空白。在國內奶粉品牌激戰(zhàn)如酣、國外品牌也想分一杯羹的多事之秋，本企業(yè)“綠色多-維”奶粉的推出對于振興內蒙古本土乳業(yè)品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。
3、顧客分析
據最新統(tǒng)計，中國少兒（0-14歲）占總人口的22%，雖然嬰幼兒的比例隨人口的老齡化將有所下降，但隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展及城市獨生子女的高需求，對嬰兒奶粉的需求會在數字上增加，而且，越來越多的父母將目光盯上了專業(yè)的嬰兒配方奶粉。另外，從嬰幼兒奶粉質量和和功能方面看，隨著人們生活水平的提高和觀念的變化，人們不在滿足于一般性的食物、添加劑。特別勢在嬰兒智力方面取得先人一步的優(yōu)勢，所以單獨的一兩種營養(yǎng)元素已不能在市場上立足。在嬰兒奶粉方面，全脂奶粉、非乳糖的糖份奶粉、單一添加鈣的奶粉已不能適應需求，高科技的復合型添加營養(yǎng)是大勢所趨。
三、目標市場
1、品牌虛榮心較大，但有很大一部分消費者正朝理性消費轉變；
2、對產品的品質要求相當高
3、對價格因素不是很敏感，只要產品買點好；
4、消費行為受品牌文化影響較大；崇尚時尚，注意應營養(yǎng)的均衡；
四、營銷策略
1、產品策略
選擇當地最大、最有影響力的賣場作為啟動市場的理由：因為這些大賣場的一般消費者或收入高、或文化素質高、或追趕潮流、或崇尚時尚，這些與產品的定位較為吻合，且這些因素有利于產品銷售的居高臨下，對于品牌的傳播、產品定位的高起點、市場的全盤監(jiān)控、廣告投入的目標性和效果更易把握。
2、定價策略
(1)、通過活動推廣，使本企業(yè)奶粉的“綠色多-維”概念在廣大消費者當中深入
(2)、通過對綠色多-維技術的宣傳、新鮮理念的傳播，擴大本企業(yè)奶粉的價值。
(3)、通過一系列的促銷活動拉動消費、刺激市場，調動二級分銷商的積極性。
3、促銷策略
針對此次促銷活動我們將把贈品促銷、廣告、市場推廣及人員推銷四種基本促銷方式組合為一個策略系統(tǒng)，使全部的促銷活動相互配合，相輔相成，協(xié)調一致，最大限度的發(fā)揮營銷的整體效果，順利實現促銷活動目標。
奶粉店活動方案篇十五
為了促進幼兒的健康成長，進一步加強家園聯(lián)系，充分發(fā)揮家園教育合力，提高教育的針對性、實效性。同時，根據班級幼兒的具體情況以及階段的教育任務，有計劃、有系統(tǒng)地設計和組織內容不同、形式各異的家長會是班主任工作的一項重要工作。
班級家長會的創(chuàng)新、實效不但能讓家長了解學校教育，走進班級教育，理解并主動配合班主任工作的，還能營造寬松、和諧的教育、溝通氛圍，共同為孩子的健康成長創(chuàng)建“綠色”環(huán)境。因此，幼兒園對新學期班級家長會做出如下安排：
一、會議時間與內容：
二、會議前的準備。
2、年段家長會發(fā)言稿的交流(10月21日)——負責：各年段組長。
3、家長會通知、簽到表的準備(10月21日)——負責：教務處。
4、年段與班級家長會方案的制定(10月22日)——負責：各年段組長、各班班主任。
5、“幼小銜接報告”老師(小學部張霞平老師)的聯(lián)系——負責：園長室。
6、各會場布置情況的檢查(10月25日、27日)——負責：園長室、教務處。
三、班級家長會內容：
1、介紹班級的整體情況，及班級孩子的整體發(fā)展情況(要求能每個孩子都點到一下)。
2、本學期的主題活動介紹及家長配合的情況(可舉例說明)。
3、《成長足跡》、《故事記錄本》的介紹及互相學習(家長間的教育經驗)。
4、向家長推薦好書。
5、在行為習慣養(yǎng)成方面，需要家長配合做的。
(上述要點僅供參考)。
四、會議要求。
1、班主任負責通知到每一位家長，要求每位家長參加(包括通知生病請假幼兒的家長，盡量爭取所有家長參加此次活動)。
2、召開家長會時全園的教職工要參加，并統(tǒng)一著裝校服、領帶、校徽。
4、教室整潔，展示用的幼兒用書等資料整齊擺放到桌上，黑板上有與會議相應的板書、板畫。
5、班主任接待家長主持會議;配班教師做好家長簽到、收集家長意見反饋表等工作。
6、如果有孩子與會，要求保育員帶小朋友活動，可以是在區(qū)域看書或者作畫。
7、耐心解答家長疑問，謹記“不要向學生家長告狀，不說幼兒園的不好，不說自己班級的不好，不說自己的不好”。
五、環(huán)境要求。
1、幼兒園整體環(huán)境——負責：園長室、總務處、教務處。
家長會前一天進行全園衛(wèi)生大檢查，特別是一些衛(wèi)生死角要特別注意打掃干凈。
家長會前進行全園環(huán)境檢查，做好查漏補缺工作。
2、班級環(huán)境——負責：各班級。
衛(wèi)生間：衛(wèi)生紙、洗手液擺放整齊;毛巾、杯子逐一檢查發(fā)現問題及時更換。
活動室：柜子的東西擺放整齊，保教人員個人的東西一律放在衣帽間;鋼琴、電視機、空調上不擺放雜物。
要求展出優(yōu)秀的成長足跡和故事記錄本。
奶粉店活動方案篇十六
16、今年，怎么得到一個假字！假煙假酒也用假廣告，假愛假笑，假人假事也用假錢。好朋友的問候，不分老少?？鞓罚?/p>
17、315、維權日。我的天，我做主。假裝你不在乎，不想要你的禮物，不允許你去保護，卻無法抗拒，因為我只想給你一點幸福，真心過一輩子！
18、今天是315消費者權益保護日，經多家權威機構鑒定，我對你的感情是真誠的，沒有一點虛假，你可以放心，它將陪伴你一生，讓你永遠快樂！
19、每年3月15日，支出權復蓋，觸及生活與服務，關注衣食住行，享受生活幸福，快樂支出要牢記，預祝快樂。
20、、愛情契約要遵守：一生一世的一對人，此時天涯海角，共愛一場，締結了美滿的婚姻夢圓，深愛的蜜意長久幸福，永遠白頭。記住遵守！
奶粉店活動方案篇十七
對于奶粉類產品來說，其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關部門對食品安全的關注，消費者對食品安全的意識進一步提高，大部分消費者在食品（特別是嬰、幼類產品品）消費方面都比較謹慎，因而，產品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產品的要點；且該市場嬰、幼類產品的深度分銷運作比較成熟和到位，通路價格透明、經銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門檻高，因而經銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響。基于這種現狀，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！”為主題的現場促銷活動，以期通過這次的活動進一步提高產品的知名度和經銷商及終端的積極性，全面推進旺季市場上量。
1、鞏固和發(fā)展經銷商，進一步提高經銷商做好市場的積極性。
2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。
3、拉近產品與消費者之間的距離，讓產品主動走向消費者，增強消費者對產品的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售。
4、樹立品牌形象，提升產品的知名度。
5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識，進一步提高對市場服務的質量。
1、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜！
2、開展時間：從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。
3、活動地點：區(qū)域內各大終端賣場及專賣店。
4、活動方法：凡在活動期間，每購買xx產品一盒，即可贈送禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標明：“一等獎贈xxx；二等獎贈xxx；三等獎贈xxx”。買的越多，機會越多。
兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地xx經銷處登記，再到指定地點領取。二、三等獎獲得者，憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。
兌獎時間：從即日起至xxxx年xx月xx日止，逾期不予兌現。咨詢電話：（略）。
5、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點，在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動，并在各大賣場和相關醫(yī)療機構投入專職促銷小姐，以派發(fā)產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作，吸引消費者對產品的關注。
6、后期跟進：根據活動中收集到的消費者相關信息，做好跟蹤服務，并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品，鞏固和提升銷售。
1、相關嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。xxx元。
2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品xxx張。xxx元。
3、產品試用包xxx份。
4、活動現場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計。
5、促銷人員費用：xx人xx天xx元/天共計xx元。
6、費用總計：xxxx元。
奶粉店活動方案篇十八
眾所周知，嬰幼兒奶粉是快速消費品中的一員，曾有行業(yè)專業(yè)人士用“快消異類”來形容它，但并沒有將“異”在何處做進一步的解釋。經過數月的研究和探討，個人認為，嬰幼兒奶粉的差異點主要有六個方面，分別是：
1.專業(yè)消費品，基于醫(yī)務領域的一種。
這點是奶粉的本身屬性，非獨占（如保健酒也具有此類屬性），但具有高度的專業(yè)性。比如美國/德國/香港等地區(qū)將嬰幼兒奶粉劃為藥品，銷售場所也有相應的規(guī)定。
2.目標消費者年齡限制性強,不能產生長久、持續(xù)的消費周期。
目標消費者年齡區(qū)間一般在0-7周歲；其中0-3周歲為核心區(qū)間。因而產品消費受眾面窄，非大眾化消費品；同時由于年齡增長的客觀原因，單個消費體不能產生持久的消費周期，消費群更替性規(guī)律極強。這也是嬰兒新客（甚至孕婦）為什么是各企業(yè)所爭奪的第一目標。
4.接受購買的心理成本高。
由于產品存在藥品的屬性，其生產過程具有高度的專業(yè)性和科學性；消費產品的直接作用是對未來健康進行投資，產品本身的安全性需求、營養(yǎng)的綜合性需求、高效吸收等時刻困擾購買決策者。購買者在購買前斟酌與反復的頻次較其他品類相比，具有壓倒性優(yōu)勢；一旦接受后，除非發(fā)生嚴重影響購買的事件發(fā)生，才會有所轉移。但消費者本身對此一無所知。
在中國市場上，品牌消費切換的事件時有發(fā)生，一方面是由于部分產品的質量不穩(wěn)定而產生異動；另一方面因為企業(yè)在購買決策者身上所投入的資源導致其思維混亂。
5.消費頻次相對固化以及單次消費量的約束。
嬰幼兒奶粉受到直接體驗群體生長發(fā)育階段的限制，產品消費的頻次相對固化（一日幾餐），且每次消費量均有一定的約束（一餐多少克），類似于蜂蜜等保健品而區(qū)別于傳統(tǒng)大眾消費品（如飲料、炒貨）。品類的量的突破唯一的途徑就是擴大現有的和未來的目標消費者。
6.質檢報告和產品同時出現在零售場所，而且是大范圍的這顯然和其他快速消費品有很大差異，促成該特殊現象是因為2008年的三聚氰胺事件。質檢報告和產品是否同時出現在零售場所，將成為衡量一個企業(yè)產品質量保障的基本依據和反映銷售執(zhí)行力的新指標。
小結。
每個品類消費品都具有獨有屬性和共性屬性。嬰幼兒奶粉的特殊性相對而言，較其他品類更為特殊，因此該品類的營銷更具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，比如醫(yī)務推廣、客服回訪、孕嬰講座、媽咪沙龍等。品類消費培育工作涉及到心理、生理、醫(yī)藥、營養(yǎng)、生養(yǎng)、教育（嬰幼兒胎教早，孕婦教育）等等。
二、主流品牌營銷模式分析。
奶粉店活動方案篇十九
seyala（詩幼樂）嬰幼兒奶粉配方的生產商是新西蘭最大的乳制品生產商之一，也是新西蘭最大的制藥廠商，是經新西蘭國家食品_（nzfsa）批準的新西蘭乳制品著名企業(yè)。企業(yè)通過了iso9001國際質量管理體系，世界衛(wèi)生組織藥品生產質量管理規(guī)范（gmp），國際食品安全危害控制體系（haccp）,以及新西蘭奶制品風險管理體系（rmp）等食品安全管理體系的認證，產品質量安全可靠，均獲得新西蘭國家食品_（nzfsa）頒發(fā)的產品出口銷售證書。出口中國的seyala品牌的所有產品，都是在_海關經過_出入境檢驗檢疫局檢驗合格并頒發(fā)衛(wèi)生證書。
市場策略。
策略一：媒體支持。
電視媒體支持：與國內眾多權威媒體擁有戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，運用媒體實力引爆品牌效應，引領行業(yè)傳播！
平面媒體支持：作為一家專心致力于嬰幼兒食品和功能乳品（功能配方奶粉）的引進、銷售和服務的專業(yè)型公司，公司與數家專業(yè)雜志結成聯(lián)盟，定期或不定期進行廣告宣傳及開設企業(yè)論壇。
客服專業(yè)服務平臺、營養(yǎng)顧問答疑平臺、先進的訂單管理平臺，防偽積分系統(tǒng)，對于終端市場突發(fā)性問題、產品問題、消費者反饋信息等，公司將在一個工作日內進行處理，根據當地市場需求，代理商可以自行搭配產品，無限額訂貨，無保證金。本著對經銷商負責的態(tài)度，詩幼樂公司對當地區(qū)域專門建立市場操作指導方案，以便快速啟動市場。在全國各地區(qū)廣泛開展育嬰講座等專業(yè)性活動，育兒專家親臨現場指導，為廣大媽媽們帶來更科學的育兒方法，更先進的育兒理念，更專業(yè)的育兒服務。
市場前景。
中國奶粉市場，尤其是嬰幼兒配方奶粉的需求增長速度較快，其中高檔嬰兒奶粉市場銷量每年以兩位數的速度增長。我國現在一年的嬰幼兒奶粉產量僅45萬噸左右，龐大的新生兒消費群體孕育著中國嬰幼兒奶粉巨大的市場空間。
1：經過_三鹿奶粉事件__三聚氰胺奶粉_事件，讓很多家長對國內品牌失去了安全感，這正是我們進入的一個好時機。
1：剛剛進入中國市場，沒有知名度，品牌還沒有建立起來。
1：國內外品牌的打壓，排擠2：客戶對新品牌的不認同三：品牌營銷方案。
對于奶粉行業(yè)，顧客最容易接受的就是情感營銷，因為這里面包含了媽媽對孩子的愛。很多企業(yè)現在都運用了這種營銷方案，因為它可以拉近和客戶之間的距離。比如：腦白金--送禮就送腦白金，老年人一般舍不得給自己購買保健品，而腦白金轉換了營銷對象，充分捉住了年輕人的心里，對年輕人進行了情感營銷。就此把此保健品深入人心，成為了兒女們體現孝心的代表，從而創(chuàng)造了傳奇。奶粉行業(yè)，比如：貝因美--把愛傳出去，讓世界充滿愛。試圖通過情感營銷捉住家長愛寶寶的心里。
而對于貴公司，在品牌營銷方面可以進行三步走第一步：因為貴公司剛進入中國市場，naturlait是karicare可瑞康旗下的一款產品，但現在還沒有被客戶所認可。所以首先要進行的第一步營銷方案就是理性的營銷。首先要讓客戶認知這個品牌的優(yōu)勢，比如：優(yōu)良的奶源，無污染，純天然等等。再怎么說，奶粉這產品還是質量第一，尤其再經過_三鹿奶粉事件__三聚氰胺奶粉_事件后，產品質量更是客戶所關心的問題了。所以這是最關鍵的，也是貴公司打入中國市場的第一步。線上線下的廣告宣傳，首先讓客戶認識到這一品牌。
第二步：在客戶認知了這個品牌后，就要改變營銷策略，對客戶進行情感營銷，對客戶的心智進行整合，拉近產品與客戶之間的關系。搶占更多的市場份額。就是要對廣告語的一些改變，在線上、線下多舉行一些親子活動。在這個階段就要多舉行一些活動，更多渠道的宣傳，把品牌更加的深入人心。
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