總結可以幫助我們總結過去的得失，直面自己的不足，進而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展路線。在總結的過程中，我們要注重客觀評價，客觀地陳述自己的觀點和看法。這些范文展示了作者對自身經(jīng)驗的充分總結和反思，以及對未來的積極展望。
技術監(jiān)督個人總結篇一
經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報。
電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平，技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度。
公司在20xx年重新成立了技術監(jiān)督網(wǎng)，并設立了三級技術監(jiān)督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。
3、完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。
公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍。
人才是根本。從事技術監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。
5、開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。
技術監(jiān)督應貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了#11機組的首次檢修的`技術監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
二、存在的問題。
但是應該看到xx公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監(jiān)督水平。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題：
術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術監(jiān)督管理隨意性太大，如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
2、管理上存在差距。
管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，思想?yún)R報專題但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
3、技術監(jiān)督的基礎工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。
4、技術監(jiān)督的培訓工作不力，技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高。
現(xiàn)在很多技術監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
5、現(xiàn)技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。
現(xiàn)在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。
三、重要性。
公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，范文寫作同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設的全過程，涉及所有技術專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術監(jiān)督工作的要求。
2、技術監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。技術監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術手段對設備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。
應該注意到，放松技術監(jiān)督工作，或?qū)夹g監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證。
3、技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的要求。
時代在進步，技術在發(fā)展，各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。
四、下步的工作打算。
我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關系、明確任務、落實責任。
繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關系。
2、嚴格管理不斷提高管理水平。
1）建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術監(jiān)督有章可依。
2）嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程。技術監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監(jiān)督工作的有章必依。
3）要建立技術監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監(jiān)督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。
4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監(jiān)督基礎工作。
繼續(xù)加強對技術監(jiān)督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監(jiān)督人員的技術薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。
技術監(jiān)督個人總結篇二
為進一步完善我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，切實加強基層衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，促進衛(wèi)生監(jiān)督工作長效監(jiān)管機制的建立。于20xx年12月16日召開了我區(qū)首屆衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、信息員培訓會。衛(wèi)生院負責公共衛(wèi)生工作人員兼任的協(xié)管員共2人和15名村衛(wèi)生監(jiān)督信息員參加了培訓。
聚餐等問題，及時上報。四是要做引導員，將本職工作進一步延伸，積極配合衛(wèi)生部門開展十一項公共衛(wèi)生服務、計劃免疫等工作，引導衛(wèi)生部門上門服務。五是要做好宣傳員，利用多種形式，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全常識，提高群眾的健康意識和依法維*意識。六是要做協(xié)管員，認真承擔起衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
此次培訓會內(nèi)容新穎且切合基層衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，增長了協(xié)管員、信息員的專業(yè)知識，提高了他們的工作能力，為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲服務、公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生等監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。
技術監(jiān)督個人總結篇三
xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術監(jiān)督管理所（以下簡稱食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”為核心工作目標，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領導下，有序推進“生態(tài)環(huán)境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質(zhì)量強區(qū)”等多項工作，強化組織領導，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍，確保城鎮(zhèn)安全、社會安定、居民安寧。現(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報如下。
x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋，少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點的存在，監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅持問題導向，直面監(jiān)管難題，站定安全底線。截止當前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設備安全事故。
在深入學習貫徹“習近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會議精神的過程中，食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會議學習領會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關論述，并結合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。
同時，重視生態(tài)環(huán)境保護工作，積極回應人民群眾對美好生活的期盼，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項行動，營造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境。堅持以x街道辦事處網(wǎng)絡理政工作要求為指導，突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風，堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對“違法生產(chǎn)經(jīng)營零容忍”的原則下及時調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務”的思想堤壩。
（一）強化機構、精心組織。
根據(jù)工作安排，食藥質(zhì)監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質(zhì)量強區(qū)領導工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議，在會上食安辦總結報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢、重點、輿情等情況，街道主要領導在聽取匯報后，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點工作，由食安委各成員單位按分工履職，發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化指導、部門協(xié)作、嚴格落實”的作用。
（二）規(guī)范建所、高效履職。
xxxx年底按照“x+xx”的配備標準完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建，并投入經(jīng)費xx萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊伍全部參加過上級的相關業(yè)務培訓，極大充實了監(jiān)管實力。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責的同時，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能、一崗多責”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會、質(zhì)量強區(qū)工作小組等多個工作機構的職能，發(fā)揮了重要作用。
xxxx年，x街道多次出色完成了上級交辦的各項任務，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理、市場監(jiān)管保障工作先進單位”、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強市工作先進單位”等榮譽和表彰。另外，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務幫帶指導下，x思源農(nóng)場榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠信計量示范單位”。
（一）勇敢擔當、積極創(chuàng)新。
食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整，整合了以前多個部門的職能，監(jiān)管服務面廣點多，當前監(jiān)管服務對象單位有綜合市場x個、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個、小作坊x個、餐飲服務單位xxx個、食品流通單位xxx個、化妝品店xx個、藥店xx個、診所xx個、特種設備使用單位xx個、計量工作單位x個、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點位xxx個，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業(yè)不強”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設備、質(zhì)量強區(qū)”等監(jiān)管服務工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設上投入了大量人財物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔當，積極主動與上級業(yè)務部門積極溝通謀求業(yè)務幫帶指導，對工作人員精細分工壓實責任，扎實有效地推動了“四品一械、特種設備、計量管理”等業(yè)務工作。
食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新，xxxx年主要有以下亮點：
1、謀劃快速檢測室的功能高效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮快速檢測檢驗作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。
x街道與具備cma食品檢測資質(zhì)的第三方檢測機構“x眾檢四方檢驗檢測技術有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務合同，投入經(jīng)費約x.x萬對x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營單位和餐飲服務單位進行飲用水水質(zhì)檢測、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標進行檢測檢驗。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的檢測目標任務，對抽檢結果及時公示，要求不合格的單位進行整改，對涉嫌違法的情況及時上報上級執(zhí)法部門處置。
2、謀劃綜合市場升級改造，積極推動食品流通二維碼溯源。
x街道x個綜合市場修建都存在因建設年代久遠，建設理念、配套設施嚴重落后，存在較大安全隱患，各項測評指數(shù)均不能達標，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦農(nóng)貿(mào)市場約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場的經(jīng)營環(huán)境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術監(jiān)督管理所、場鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場進行調(diào)查研究，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準實施。
黨的十九大報告提出“實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實這一精神，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動靠前服務，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營單位錄入數(shù)據(jù)，付出了大量的勞動?，F(xiàn)在已實現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購菜肉的檢驗合格情況和產(chǎn)地來源了。xxxx年，x街道晨曦綜合市場、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個綜合市場中一直排名穩(wěn)定靠前。
3、謀劃質(zhì)量強區(qū)工作，打造一批先進示范單位。
食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長期深入特種設備使用單位、計量工作單位檢查指導工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級示范家庭農(nóng)場和x省家庭農(nóng)場省級示范場的x思源家庭農(nóng)場，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導其采取有效措施貫徹落實誠信計量責任和加強對計量器具和商品量的管理，確保其不出現(xiàn)商品計量短缺行為。xxxx年，x思源農(nóng)場榮獲“天府新區(qū)誠信計量示范單位”。另外，還幫助指導了合佳興達（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報“支持企業(yè)質(zhì)量提升補助”。
（二）有的放矢、強化效率。
xxxx年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時有x個不同的監(jiān)管平臺，在開展監(jiān)管工作時存在“監(jiān)管耗時大、對標任務多、臺賬建立難”等困難。監(jiān)管任務和方式呈多線的表現(xiàn)形式，縱向有市級、區(qū)級不同的系統(tǒng)平臺，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監(jiān)管中又要同時開展安全、環(huán)保、消防等多部門的工作要求，又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準確對標”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次，食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務會xx次，及時研判工作形勢，部署安排重點工作；分管領導x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務會指導幫帶，一起分析問題研討解決辦法，逐漸形成了當前“分類分項、專人實施、壓實責任、督導落實”的工作方式，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。
（三）狠抓落實，穩(wěn)步推進。
x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項工作狠抓落實、穩(wěn)步推進，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”的目標夯實了基礎。
xxxx年截至當前，x街道扎實開展上級交代的專項整治任務共xx次，按時完成“食品安全專項檢查、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會期間食品安全監(jiān)管和風險防控”等等專項工作，并及時報送工作信息；嚴格落實群宴的報備和檢查，組織工作人員完成對xxx起群宴的現(xiàn)場檢查，未發(fā)生漏報、瞞報情況；對食品藥品經(jīng)營單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導整改到位xx個，同時也對特種設備使用單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導整改到位xx個，問題閉環(huán)處置率較高；高標準開展“黑作坊、黑窩點”的專項整治，關停小作坊統(tǒng)計在冊點位共xxx個，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴防反彈，未發(fā)生一起關停小作坊死灰復燃，同時嚴厲打擊新增黑作坊，共計搗毀x個，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果。
（一）廣泛宣傳培訓。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國夢食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“世界計量日”、“特種設備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次，發(fā)放宣傳資料共計xxxxx份，營造了食品安全良好氛圍。
（二）重視網(wǎng)絡問政工作，積極回應群眾關心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯(lián)系溝通，引導食品藥品經(jīng)營企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營，及時化解糾紛矛盾，當前共計完結處理投訴xx起，未發(fā)現(xiàn)遺留問題。同時，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質(zhì)監(jiān)所設計制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、重要場所以及群眾集居地等進行張貼公示xxxx份，促進食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通，發(fā)揮社會共管效應。
（三）運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立共治平臺。充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術，整合x“大聯(lián)動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺，通過手機隨手拍和微信紅包激勵，發(fā)動群眾主動發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索，網(wǎng)下及時出擊處置，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。
（一）食品安全隱患依然存在。
1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點面廣，投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶藴驶讲桓撸夹g監(jiān)管基礎條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全，村農(nóng)業(yè)社會化服務機構不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗檢測難度大，設施設備和人才嚴重不足。
2、業(yè)主食品安全意識低。一是食品企業(yè)主要為個體經(jīng)營，企業(yè)負責人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差，法制觀念不強，管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車間廠房簡陋，生產(chǎn)設備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質(zhì)低。
（二）“黑作坊、黑窩點”問題尖銳突出。
因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產(chǎn)小作坊已全面關閉，但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，有“黑作坊、黑窩點”存在的可能性較大，同時存在一定的媒體輿情風險。該項整治具有“復雜性、長期性”的特點，需要長期不懈地開展社會共同防反彈、專項整治等工作。
（一）進一步強化領導機構的統(tǒng)籌組織效應。
1、強化x街道食品安全委員會的機構職能，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計劃，明確各成員單位職能職責，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。
2、強化質(zhì)量強區(qū)領導工作小組辦公室的領導作用，在年初制定工作計劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設先進質(zhì)量文化、大力夯實質(zhì)量基礎、加強質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。
（二）進一步強化監(jiān)管隊伍建設。
一是增強服務意識?！坝H民、便民、惠民”是如今建設服務型政府以及構建市場監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務的平等觀念，形成“人人爭當好公仆，時時尊重經(jīng)營戶，刻刻維護消費者”的新風尚。
二是強化創(chuàng)新意識。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，結合工作實際，努力學習最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新理念，掌握新本領，摸索新方法，努力推進市場監(jiān)管的科學化精細化管理。堅持從攻克難題及實際需要出發(fā)，力求在科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式，改革辦法。
三是注重細節(jié)意識。重視細節(jié)，體現(xiàn)著認真負責的態(tài)度。工作不當“馬大哈”，不搞“想當然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴謹。把高度重視細節(jié)的理念融入到市場監(jiān)管工作中，大力實施科學化、精細化管理，積極探索和掌握市場監(jiān)管工作規(guī)律，善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，按照精確、細致、深入的要求，抓住市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。
技術監(jiān)督個人總結篇四
20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”的目標任務?，F(xiàn)將重點工作總結匯報如下：
20xx年我局結合縣域?qū)嵡?，重點開展了春季農(nóng)資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿(mào)易結算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項檢查、etc電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結案數(shù)量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。
深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。
在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查，特別是加強對認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領域案件10起。
開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。
強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務。
認真學習省局、市局關于行政執(zhí)法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì)，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業(yè)務部門領導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務操作業(yè)務培訓，提高基層依法履職的能力。
緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門權威。
切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。
技術監(jiān)督個人總結篇五
3月份協(xié)助公司進行保定市人大和政策會議用酒的宣傳工作。在特定人群進行公司高端白酒形象樹立工作。
4月份在新一代c區(qū)進行和睦鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動。對特定小區(qū)的準目標客戶進行產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。制定白酒淡季的廣宣工作方案。
5月份對保定市的戶外媒體進行系統(tǒng)摸排，梳理保定市媒體資源，重點對保定市三面翻廣告進行布局。
6月份根據(jù)白酒淡季市場的市場情況，開展針對店內(nèi)、店外的廣宣植入，使消費者時時刻刻可以看到我公司產(chǎn)品形象。
7月份進行純糧濃香祁州陳釀愛心送考的公益性推廣活動。提示公司品牌形象，工作總結《年終總結1》。
8月份重點對保定是的主要路口街邊店進行店招制作，共制作5個店招但因為保定市城市規(guī)劃此工作于10月份暫停。
9月協(xié)助保辦策劃籌辦八月十五促銷活動?；顒悠陂g對活動的進行和發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正。制定白酒旺季的廣宣和市場部工作計劃。
10月在白酒銷售的緩沖期著力進行，終端店的廣宣陳列基礎性的廣宣宣傳工作。在基礎消費者心目中樹立祁州品牌形象。建立單店的廣宣標準和考核辦法。協(xié)助公司銷售公司進行訂貨會的籌劃安排。進行易縣市場的外圍廣宣市調(diào)。
11月著力進行品牌的真的性推廣培養(yǎng)潛在消費者，為即將到來的旺季做準備。協(xié)助公司進行小區(qū)域品鑒會安排。進行20xx年臺歷的制作。
12月協(xié)助保辦進行春節(jié)流通、餐飲、商超春節(jié)促銷政策的市調(diào)、制定執(zhí)行方案確定贈品的籌備。
二、成績和問題。
市場部20xx年的工作重點是市場終端的廣宣，著重對銷售終端進行廣宣布置，在3月至11月共制作kt板提示牌1500張，為特點店制作符合其特點的廣宣品50家，對促銷活動制作臨時場地廣宣品70張。
在工作執(zhí)行過程中也有許多的問題需要改善。
1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng)，缺乏檢核和回訪。
2整個的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動。
三、建議。
建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構建周期表，使廣宣突出集中。
在品牌運作方面加強公益性活動的投入進行高起點大品牌運作。
在人員構成上建議公司進一步引進專業(yè)的策劃人員。對公司的發(fā)展進行系統(tǒng)的規(guī)劃。
市場部在20xx年將繼續(xù)對銷售進行扶植協(xié)助公司取得更加輝煌的業(yè)績。
技術監(jiān)督個人總結篇六
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革后全局工作機構運行情況良好，現(xiàn)就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：
20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質(zhì)量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質(zhì)量技術監(jiān)督局機構改革前行政編制11個，內(nèi)設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標準質(zhì)量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革后我局行政編制11個，用于機關后勤服務人員的事業(yè)編制1個，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設機構有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務科技兩個工作室）、業(yè)務科（含食品安全監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、標準化計量認證認可、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。
由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
本次機構改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。
（二）20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質(zhì)量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現(xiàn)狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。
（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。
（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術監(jiān)督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機構改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領導根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經(jīng)過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結構的目的。在對人員現(xiàn)狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作?，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執(zhí)行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，干部職工就強，領導班子團結，干部職工就團結，領導班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財務經(jīng)費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質(zhì)，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉(zhuǎn)局面。
（二）既要抓好機構改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
此次機構改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
（一）充分調(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調(diào)動。
（二）人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
（三）加強組織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質(zhì)的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預算、人員職責調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
（五）工作作風明顯轉(zhuǎn)變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
這次機構改革的主要目的是為了適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈，當前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業(yè)務綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有，特種設備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務骨干力量適應不了當前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的強勁助力，為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。
技術監(jiān)督個人總結篇七
20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》采用1篇，《保定日報》采用5篇，被縣政府采用信息6篇，被《今日徐水》報采用8篇，編發(fā)《內(nèi)部簡報》11期。
緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》，建立信息平臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況。
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務的力度》等。
第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢。
為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，并將排名情況予以通報。；三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。
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技術監(jiān)督個人總結篇八
開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的xx市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道xx市場，因此前來購物的人比較少。而我身為市場部的主管要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的xx市場。
二、管理工作方面。
首先，我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次，加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作計劃。
1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務，同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。
在新的一年，我一定好好帶領我們市場部的員工，工作能力更上一層樓！
技術監(jiān)督個人總結篇九
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎，沒有適應工作崗位的素質(zhì)，即有心干工作，也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習：
（一）加強思想政治的學習，提高政治思想素質(zhì)。
本人養(yǎng)成隨時關注國家實事的習慣，動態(tài)掌握國家的大政方針政策，自學學習領悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進！積極參加黨的活動，關注黨的發(fā)展，把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中，依靠黨的力量來加強思想政治的學習，提高政治素養(yǎng)。
（二）加強領導和管理藝術的學習。
到了新的崗位，要求我們要有新的素質(zhì)，稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)行者，但在工作中難免需要一些管理和領導能力。要帶領隊員們?nèi)_鋒陷陣，要向局長匯報工作，要向其他部門求得支持，這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結，并自學了一些相關書籍，如《國家公務員能力建設與開發(fā)》、《企業(yè)管理學基礎》等。
（三）業(yè)務知識的學習這是我學習的重中之重。
首先是從書上學，本人自費訂閱了《中國質(zhì)量技術監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志，每期認真研讀，特別是案例分析，法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā)，對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志，我及時掌握了各地的動態(tài)，學習了別人好的經(jīng)驗，吸取了別人的執(zhí)法教訓。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學，互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書，掌握了向其學習的方法，就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站，參與網(wǎng)上行業(yè)論壇，參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務院、國家局、省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針，發(fā)布的最新文件，打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法，共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學習，參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會議中學，每次開會，總是不忘向參會的同仁學習，了解其執(zhí)法動態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》，在會上學到了很多農(nóng)藥的識別方法，以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實踐中學，在工作中遇到疑難問題，總是盡量找到理論依據(jù)，即使找不到，也盡量向其他同志請教，向上級請教。并注意總結經(jīng)驗，吸取教訓。
學到了好理論，強化了自身素質(zhì)，歸結到一點還是要踏踏實實的干，做出成績。
（一）、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃。
一個團隊要有目標才能團結所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議，確立了我們自己的目標，即以辦新行業(yè)案為主，分解完成分局相應的目標任務。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備，做到案件結案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。
（二）、嚴格要求自己，身先士卒。
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面，積極主動的做好現(xiàn)場檢查，在調(diào)查時，總是事先擬好調(diào)查提綱，在下達處罰告知和決定時總是仔細把關。
（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為。
一年中，緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案件47件，罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%，無一復議、訴訟案。并在一些新領域取得了突破。
去年10月我借鑒省外案例信息，對市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強制性標準gb2639-90的規(guī)定重復使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護膜，重復使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中，我做了大量細致的前期分析和后期調(diào)查取證工作，反復向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復使用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。在事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確的情況下，院方認識到違法事實的嚴重性，誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對資陽移動、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進行了3c認證專項檢查，特別是聯(lián)通、移動的新式無線終端，電信、鐵通的普通電話機的3c查處，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益，在省內(nèi)走在前列。對網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處，經(jīng)請示省局，省局答復未例入查處范圍，做到了實事求是，受到企業(yè)好評。
月組織對建筑扣件租賃企業(yè)的查處，這也是以往沒有涉及的領域，達到了規(guī)范建筑扣件租賃市場的目的，也取得了好的經(jīng)驗，為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎。
工作細節(jié)必須更加注意，有時會忽視細節(jié)，需知細節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。
全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。
技術監(jiān)督個人總結篇十
20xx年運行部燃化中心在各級領導關懷、指導下，以及部門同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認真貫徹執(zhí)行上級頒布的各項監(jiān)督標準、規(guī)程和條例，學習和運用各項技術監(jiān)督的新技術、新方法，較好的完成了各項技術監(jiān)督、燃料進廠及環(huán)保工作。
1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%、 99.05%，除鹽水合格率為xx0%。主要影響原因為機組保養(yǎng)和停運后的初次啟動過程中給水和凝結水ph值有不合格情況。在機組大修后的初次啟動過程中，給水和爐水鐵含量有超標的情況。
1.2 20xx年化學水處理設備投入率為xx0%，本年度分別對#2反滲透各進行一次化學在線清洗，清洗后基本上保證了設備初次投運前的水平。
1.3 全年透平、變壓器油、汽輪機油質(zhì)合格率分別為xx0%、xx0%、xx0%。針對eh油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問題加強跟蹤分析。
2.1做好運行機組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作，嚴格控制機組啟動時水汽質(zhì)量標準，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計常規(guī)化驗檢測項目1850次，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月，同時和惠州特種設備檢測中心合作，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。提供水質(zhì)分析報告。
2.2 堅持對大宗水處理材料驗收和監(jiān)督，杜絕不合格藥品進入廠內(nèi)。
2.3 做好對原水預處理工作，全年對循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次，每天對濁度、電導率等常規(guī)項目進行化驗。
2.4全年對燃機內(nèi)冷水進行2次化驗，特別是針對#2燃機內(nèi)冷水ph偏低的問題進行了分析和檢查并進行了排故，及時調(diào)整加藥，保證水質(zhì)合格。
2.5 針對燃機電廠起停頻繁的特點，對于停用時間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng)，對于停用時間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對于時間在十天以上一個月以內(nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對于停用時間在一月以上或者需要進行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng)。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機組，干法保養(yǎng)1次/套機組。
3.1 透平油監(jiān)督
嚴格執(zhí)行油務監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質(zhì)量關，不合格油杜絕進廠；每月堅持對運行中燃機、
汽機油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅持大修機組油系統(tǒng)化學人員驗收簽字制度，保證了機組油質(zhì)合格率。做好汽輪機運行與檢修過程中的油質(zhì)化學監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。配合機組的大修，完成了機組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過濾處理工作。
3.2 eh油監(jiān)督
堅持每月1次油酸值、外觀檢查，每兩個月1次微水和顆粒度分析，堅持對eh油在線過濾處理，及時準確的向相關專業(yè)提供油質(zhì)分析報告和處理意見。
3.3 絕緣油監(jiān)督
每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析。嚴格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質(zhì)量關，不合格油杜絕進廠。配合電氣技術專業(yè)人員監(jiān)測新油。
4.1按規(guī)定對進廠輕油、重油進行化驗分析和熱值分析。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次，在油車到廠后進行每車取樣分析，檢查明水等，并對部分油車進行抽樣化驗。對于金屬超標、粘度超標以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20xx年進油量為15.30萬噸。發(fā)現(xiàn)有問題油車6次，因輕油指標不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次。
4.2 針對進油品質(zhì)變化，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場的變化，修正了《燃油進油大綱及檢驗標準》，以適應油品變化的趨勢。
4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油，釩含量變化大， 9月份機端釩含量曾超過40ppm，機端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅持每周一次機端鎂釩比實測試驗，保證極端鎂釩比實際加注率在3.0－3.3之間。
5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)，同時也是南方電網(wǎng)12萬以上機組的環(huán)境監(jiān)督員試點單位，20xx年較好的完成了環(huán)保各項任務。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的ph值、懸浮物、cod，并對煙氣粉塵進行檢測，嚴格控制進行油品含硫量。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。
5.2 同時積極推進煙氣在線監(jiān)測技改項目的進展，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的招投標前期工作，預計20xx年初可以實施。
6.1 積極摸索，完成了實驗室重油離心分離實驗，模擬靜電處理，更嚴格的控制進油品質(zhì)。
6.2 對機械加速澄清池底部排泥管進行改造，解決了排污管道堵塞的問題，節(jié)省了清理成本。
6.3 燃化中心重視技術培訓和學習，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場技術及安全管理資料，完成了部分化學應急預案的匯編，通過考試現(xiàn)場問答等方式，提高了人員的整體素質(zhì)。
7.1 正在使用的化驗室水汽品質(zhì)分析儀表和在線化學分析儀表，已經(jīng)無法保證和滿足機組運行時水、汽品質(zhì)化學分析與化學技術監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)影響和制約著化學技術監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗室分析儀表的分析準確率可信程度低，儀表的日常維護與故障修理也無法得到保障；在線化學分析儀表除電導率可用外，其它表計基本上不可投運；在線鈉離子等分析儀表，無法起到指導生產(chǎn)運行與分析監(jiān)督的作用。因此，加強和充實化學分析儀表檢修維護的力量是當務之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學分析儀表，是提升化學技術監(jiān)督與化學監(jiān)測分析水平、保證機組安全健康運行的關鍵。
7.2 目前我廠對循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實驗室實驗儀器限制和藥劑提供廠家售后服務相對較差，導致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定，冷卻塔長時間運行，填料及冷卻塔壁結垢污堵情況較嚴重，如果條件許可建議進行在線清洗。
電廠化學及環(huán)保工作以電廠設備安全、環(huán)保達標為最終目標，在今后的工作中應著重以下幾點：
8.1加強水汽品質(zhì)的監(jiān)督，特別停爐后首次啟動的水汽品質(zhì)監(jiān)督，嚴格按有關制度和條例來控制水汽指標。
8.2加強汽輪機油、eh油、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督，有超標情況時立即與有關專業(yè)技術人員聯(lián)系處理，并向有關領導報告，督促其有關設備的技術改造。
7.3加強化學在線儀表的投運工作，對部分儀器進行整體效驗和更換，保證在線表的投入率，對實驗室其他進行進行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作。
8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。
8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重，按照上級環(huán)保部門要求做好相關的資料報表上報工作，盡快完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)。
8.6 加強對人員的培訓，保證20xx年燃化中心雙崗率達到95%以上，同時，實驗室化驗員要做到持證上崗。
8.7完善化學監(jiān)督技術資料，聘請有資質(zhì)專業(yè)人員對我廠化學方面進行指導。
技術監(jiān)督個人總結篇十一
第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重的加大，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標準化工作，積極申報和創(chuàng)建服務標準化試點工作，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務水平的提高。
繼續(xù)加強企業(yè)標準化長效動態(tài)管理，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標準實施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無標生產(chǎn)的成果。依法指導和幫助企業(yè)完善企業(yè)標準體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準注冊登記等基礎性工作，使企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)。
加大對《企業(yè)標準體系》系列國家標準的宣貫力度，動員和組織標準化工作基礎好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標準化良好行為”活動，積極引導企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系。
瞄準國際先進水平，積極推動企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標率達到100%。
大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發(fā)布會，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標準振興晉城經(jīng)濟的新的動員令。積極探索為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。
切實加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設。按照年度目標任務，制定示范區(qū)建設實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務。按照省局部署，重點做好國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的各項工作。
加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。要加強與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。
緊密結合“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際，有重點地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標準化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進農(nóng)業(yè)標準化向廣度和深度發(fā)展。會同有關部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化試點工作，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。
技術監(jiān)督個人總結篇十二
20xx年全年平均風速為6.85m/s，最大風速為38.2m/s、最大有功功率150mw，風場單臺風力發(fā)電機組對35kv電壓造成的波動相對較小，而且我風電場在35kv三段加裝3號電容器12mvar一組，目前已基本不會出現(xiàn)無功補償不足導致的電壓波動大的情況，無功基本滿足需求，總的'來看本年度無電壓越限及不可調(diào)情況，電壓合格率為100%。
2、頻率分析
上半年我廠運行的各臺機組負荷調(diào)整滿足系統(tǒng)需求，未發(fā)生頻率越限情況。
3、總體情況
全運行期間35kv系統(tǒng)電壓調(diào)整滿足電網(wǎng)調(diào)度要求，除在高負
荷時無功缺少較多導致電壓波動較頻繁，但未發(fā)生電壓越限情況。一次、二次系統(tǒng)滿足運行調(diào)整需要，設備總體情況良好。
1、技術監(jiān)督整改完成情況
按照華能集團公司技術監(jiān)督檢查整改問題有重新制定了20xx年技術監(jiān)督工作計劃，認真落實檢查了電能質(zhì)量監(jiān)測儀，實施監(jiān)測了風電場全年電能質(zhì)量數(shù)據(jù)。
2、風電場設備運行情況
風電場風功率預測系統(tǒng)正在試運行，全年運行情況良好，avc未正式投運。
風電場電能質(zhì)量監(jiān)測儀已使用多年，監(jiān)測儀總是死機，為更準確監(jiān)測數(shù)據(jù)，需重新購買。
1、我風電場嚴格按照調(diào)度下達的增減負荷要求增減負荷，確保系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)。
2、加強專業(yè)人員的技術培訓工作。
3、做好運行記錄、消缺記錄。
4、定期巡視風功率預測系統(tǒng)、電能質(zhì)量監(jiān)測儀設備。
5、每月上報電能質(zhì)量月報。
技術監(jiān)督個人總結篇十三
xx年，xx市局在省局的正確領導下，認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為xx市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
（一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的`根本要求，加強隊伍建設是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。
一是強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭光的工作理念。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
（二）堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階
一是強化培育幫扶，戰(zhàn)略有了新進展。實施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的結合點。為此，我們把“建設質(zhì)量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《xx-xx年全市培育計劃》，確定了今后一段時期的主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年，指導渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位，西王集團和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認證認可、產(chǎn)品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施?！叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度；對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光?！叭齻€重點”，即：根據(jù)xx實際，將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》；認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度；同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法；設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ棃?zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展?！叭棿胧?，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動；與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息公享；爭取當?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻；為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%；省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
（三）堅持提高效能，轉(zhuǎn)變工作作風，服務經(jīng)濟發(fā)展取得新成效
技術監(jiān)督個人總結篇十四
**年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。
緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》，建立信息平臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《×××局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務的力度》等。第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。
為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。
一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。
二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現(xiàn)信息工作的整體性。
三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現(xiàn)信息工作的實用性。
另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：
三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《×××質(zhì)量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。二oo五年，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。
**年十二月二十日。
技術監(jiān)督個人總結篇十五
xx年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設的順利開展。
（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領導一年來，質(zhì)量管理領導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
（二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
2、加強設備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。強有力的設備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的.安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。
3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
（三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
（四）、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
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