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年終總結領導講話稿篇一
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經過去，充滿希望的xxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止xxx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
xxx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
一、改革內部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
年終總結領導講話稿篇二
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結，并對完成下半年各項任務提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎。
從管理工作上看：
一是省直機關國有資產集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調劑和信息公開模塊設計及數(shù)據采集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作，相關數(shù)據已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關于進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉發(fā)，更加規(guī)范了省直機關房地產管理。完成了公務用車管理信息網上公開的數(shù)據整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調配車輛72臺。加大了局內國有資產清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產清查工作。由于我局認真履行國有資產管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關于省直機關及部分事業(yè)單位國有資產管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產管理工作再上一個新臺階”。
二是省直機關房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機關統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機關節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。
從服務工作上看：
一是高質量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內賓接待工作進行了總結和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內外公務接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省(部)級領導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務、優(yōu)質高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務大廳的物業(yè)管理服務工作。省政府機關的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務工作，加強老干部支部建設，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質的車輛和生活服務保障。
從經營工作上看：
上半年，全局實現(xiàn)經營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質量。完成了春誼賓館中央空調改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設備，提高了建筑施工的技術裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產開發(fā)產業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。
二是經營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產開發(fā)建設發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。
三是服務社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經營。
從隊伍建設上看：
一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產黨員和22名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。
二是加大了干部職工隊伍的理論和相關業(yè)務知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。
三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業(yè)單位內部審計、行政事業(yè)單位經濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關類、服務類和經營類單位績效考核暫行辦法。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全局黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分干部的素質還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導干部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。
(一)強化職能，進一步加強機關事務管理。
管理是我局的第一要務，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們任何時候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公設備，進一步加強制度建設，規(guī)范管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產復查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關非經營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結合省直機關實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據政務公開的要求，統(tǒng)一公布機關公共資源和服務資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進一步提升服務保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內外公務接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質文化生活需求。
(三)深化改革，進一步加強經營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產最佳效益。局財務管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經由局里審批。二是轉換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉換服務機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務工作委托給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點要求。
(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經營工作的市場化、干部隊伍素質的強化，為我局長遠建設與發(fā)展奠定堅實的基礎。
(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結合這次半年總結局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產生飛躍。局里即將出臺的機關類、服務類和經營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤的講話精神，結合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發(fā)展的重大問題上，在事關干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內民主。二是要搞好班子的團結與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關愛，相互幫助，主要領導干部要帶頭珍視團結，加強團結，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。
(五)切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
年終總結領導講話稿篇三
同志們：
帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業(yè)建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。
一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術創(chuàng)新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區(qū)工程建設任務，為新區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!
年終總結領導講話稿篇四
隨著經濟與社會的發(fā)展,作為現(xiàn)代城市基礎的社區(qū),與人們的日常生活的聯(lián)系也越來越密切。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結領導。
講話稿。
僅供參考。
我于**年5月應聘到社區(qū)工作，在玉帶山社區(qū)做過低保員、城管、綜合治理、安全等工作。20xx年9月社區(qū)換屆，我被調整到南橋寺社區(qū)任書記、主任，20xx年8月辭去書記工作。一直以來，我開拓創(chuàng)新、求真務實、嚴于律已，嚴格管理，圓滿完成了上級下達的各項任務，使社區(qū)的兩個文明建設取得了一定成果。特別是在上級部門的領導、關心、支持下，在我和同志們的共同努力下，南橋寺社區(qū)先后榮獲：aa市老年工作先進單位;bb區(qū)老年工作先進集體和科普工作先進集體。aa市環(huán)境衛(wèi)生先進單位。創(chuàng)建成功了bb區(qū)的首批和諧社區(qū);我本人也先后被評為bb區(qū)03～20xx年度人民調解工作先進個人;bb區(qū)20xx年第一次全國經濟普查先進個人、bb區(qū)04～20xx年度優(yōu)秀共產黨員，還當選為bb區(qū)第十次黨代表。
現(xiàn)將我履行職責的情況作具體匯報：
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。
近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真學習了一些法律知識，業(yè)余時間學習了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)了自己的責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標前進。在工作中，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為居民服務，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設的進一步發(fā)展盡職盡責。作為一班之長，我深深的認識到，不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設，是增強社區(qū)建設生命力的有效措施。因此，工作中，我經常深入居民樓院、轄區(qū)單位，了解居民和單位的想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到轄區(qū)單位和居民之中，得到了社區(qū)單位和居民的認可。幾年來，我走遍了轄區(qū)的單位，社區(qū)殘疾人的家庭、部份黨員家庭和低保對象家庭，了解他們的生活情況和思想動態(tài)，力所能及地幫助他們，通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息，帶去社區(qū)黨組織的關心和問候。
二、加強管理，不斷提高自身的工作能力。
在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作的正常開展提供了保障。在工作中，及時處理和協(xié)調各種關系，做到分工不分家。近三年來我?guī)ьI同事們(社區(qū)干部)對駐區(qū)單位和相關單位進行服務，抓住了破產企業(yè)壓配新村房屋維修、南橋苑居民水網改造的機遇，積極主動的介入，為居民提供免費服務，為相關單位提供低償服務，為社區(qū)創(chuàng)收4萬多元。通過這種方式既加強了與單位的聯(lián)系同時也發(fā)展了社區(qū)經濟，增強了社區(qū)自身的造血功能，達到了雙贏。幾年來，經過在實踐中不斷學習、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了較大的提高。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。
1、在關心困難群眾生活方面做他們的貼心人。社區(qū)“低保”戶趙運明，以前因與人斗氣被拘留，回來后找不到工作，靠低保過日子，我了解到此情況后，根據他的實際情況：當過兵，身體素質不錯，而且又能認識到以前的錯誤，于是我積極主動與陽光家園物管聯(lián)系，經過多次協(xié)調，最后被物管錄用，由普通物管人員到班長，到現(xiàn)在已經是陽光家園物業(yè)管理的隊長，現(xiàn)實了他的人生價值。另外低保人員王遠堯是本社區(qū)的三無人員，因住在一個臨時工棚中，連雨都檔不住，我了解到此情況，馬上組織社區(qū)志愿者為其翻修屋面，并為他買了木床及生活必需品，社區(qū)共為他支付了600多元的相關經費。壓配新村居民區(qū)的房屋多年沒有維護，下水道、化糞池從未清理過，居民反映此問題后，我積極與相關單位聯(lián)系，先后走了區(qū)經委、國資辦、住改辦、房管所等單位，最后經過各方的共同努力，把壓配新村的居民住房進行了屋面維修、把化糞池、下水道進行了徹底的清理和疏通。群眾非常感激，自發(fā)的為社區(qū)送來了錦旗。
2、在發(fā)展社區(qū)文化活動中作群眾的帶頭人。搞好社區(qū)文化，努力打造文化型社區(qū)、建設文明社區(qū)，是南橋寺社區(qū)的特色和工作重點。我們年初與駐區(qū)單位共同研究制定文體共建協(xié)議：為來年的整個文體活動做總的安排布置。我們的共建協(xié)議主要是三個三：即三個原則、三個結合、三個活動。三個原則即社區(qū)搭臺原則、社區(qū)黨委主導原則、轄區(qū)單位支持原則;三個結合即大型活動與個別輔導、培訓相結合;轄區(qū)單位活動與社區(qū)活動相結合;廣泛發(fā)動和建立興趣小組相結合。三個活動即每年舉辦三次大型的社區(qū)活動：一是全民健身與奧運同行活動(健步迎奧運活動)。二是中老年運動會、三是歌舞聯(lián)歡會。通過“三個三”活動，發(fā)展了社區(qū)文化，加強了轄區(qū)內文化隊伍的溝通與交流、提高了各隊伍的表演水平，帶動了各小區(qū)的文化活動普及。到目前為止，我們共建有腰鼓隊;木蘭拳、劍隊;太極拳、劍、操隊;歌舞隊;書畫組;羽毛球隊;棋牌隊;健身氣功隊;門球隊等15個興趣小組和隊伍外加一個輔導站―――即南橋寺社區(qū)南橋苑健身氣功輔導站。通過這些小組的活動，占領了社區(qū)的文化陣地。各小組多次參加市、區(qū)的各種比賽，并取得了相當好的成績，因此南橋寺社區(qū)被評aa市老年工作先進單位和bb區(qū)老年工作先進集體。
3、在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調人。如針對bb區(qū)的信訪重點工程：南橋苑169戶居民和派出所綜合樓40戶居民改造自來水一戶一表，個別業(yè)主、和單位不繳費問題，我積極主動與相關各方聯(lián)系協(xié)調，對本次改水的重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，經過反復的工作，終于讓改水工程得以順利進行。特別是20xx年“五一”南橋苑因水管老化暴裂而停水，我?guī)ьI大家起早摸黑，及時協(xié)調處理各方矛盾，在有的單位不交維修費的情況下，自己主動先預付了維修費，使維修工作能順利進行，并在第一時間向街道反映情況，在搶修過程中，及時向街道領導和轄區(qū)居民通報搶修的進度。最終圓滿的解決了涉及600多戶居民的用水問題。對轄區(qū)內各小區(qū)建立業(yè)主委員會的過程中，對各類難題和矛盾，總是積極面對，并與籌委會的同志們認真的協(xié)商，想出解決問題的辦法，圓滿完成了陽光家園、維豐小區(qū)和光華人家的業(yè)委會選舉工作，目前我與同事們正積極籌建小天鵝業(yè)主委員會的籌備組，召開第一次業(yè)主大會，我相信，在上級各部門的正確領導和指導下，廣大業(yè)主的支持下，不久小天鵝花園的業(yè)主委員會是一定能成立的。
幾年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過許多委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應付各項事務性工作，社區(qū)服務已經開始實踐，還需要拓展實踐的新領域。因此，在今后的工作中，我將不斷總結經驗，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有意義。
尊敬的各位居民代表、黨員同志們：
今天很榮幸參加*年終總結大會，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠摯的慰問。感謝大家在一年來，一如既往的支持各項工作，為各項事業(yè)發(fā)展所做的貢獻。
20xx年，是我們國家全面深化改革、全面從嚴治黨的關鍵之年，也是我們新區(qū)建設美麗、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅強領導下，緊緊圍繞中心工作，探索*品牌項目，致力發(fā)展集體經濟，大力弘揚優(yōu)良工作作風，全面推進社會綜合治理、綜合服務、綜合管理工作更上一臺階。剛才對社區(qū)一年來工作做了詳細的總結，社區(qū)工作扎實、成效突出，圓滿完成了全年的各項工作任務，這一切成績，都離不開在座各位的努力，同時極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。
新春伊始，萬象更新。剛才對社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃，在此，我提三點期望和要求：
第三，就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團結一致，帶領好全體社區(qū)黨員、工作人員，構筑堅強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，將社區(qū)各項工作譜寫新里程、推進新臺階。
最后，我在這里，向各位同志拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
在街道黨工委和街道辦事處的正確領導下，20xx年我社區(qū)堅持以創(chuàng)新精神全面加強黨的思想、組織、作風、制度和廉政建設，務實黨在社區(qū)的組織基礎和群眾基礎，為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅強的組織保障，進一步增強了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅持“以人為本、服務居民”的原則，圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，強化社區(qū)治安，關心居民生活，不斷提高社區(qū)綜合管理水平，在構建和諧平安社區(qū)的進程中取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年。
年度工作總結。
如下：
一、社區(qū)基本情況。
社區(qū)現(xiàn)有居民樓10幢，小區(qū)居民樓6幢，，截止目前，
社區(qū)共有常住居民戶，人，其中戶籍人口人，流動人口，黨員63人，下設5個黨小組，現(xiàn)有社區(qū)干部人，居民小組長人。年月，通過“兩推一選”的方式選舉出了第一屆5人支部委員會成員。
二、扎實開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、抓好支部及社區(qū)居委會班子自身建設。
一年來，我們認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。堅持黨員“三會一課”制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務知識學習，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向;二是把黨組織建設同社區(qū)建設有機結合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來。建立和健全社區(qū)黨員干部素質的激勵機制，使基層組織建設步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極開展活動，增強黨員凝聚力。每月召開民主生活會明確職責，細化承諾，嚴肅講評，逗硬點評，嚴格規(guī)范了“一講二評三公示”。社區(qū)黨支部對轄區(qū)居民作出公開承諾，并將承諾具體化，嚴格把承諾落實到實處。通過黨員活動室、紅巖黨員服務中心等活動陣地，以及開展無職黨員設崗定責、在職黨員參與社區(qū)建設、紅巖黨員志愿者服務等一系列活動，組織黨員投身社區(qū)建設、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風氣。黨員在社區(qū)建設中思想上的導向作用、服務上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。
3、深化落實“三項制度”，貼近百姓辦實事。
社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度，所有社區(qū)干部按照分片負責包片走訪的方式減持群眾走訪、書記接待個群眾意見辦理定期反饋進一步完善了民情信息庫。社區(qū)黨支部根據城市環(huán)境綜合整治、全國安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險辦理等幾項中心工作多次上門入戶，并結合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動。共走訪了轄區(qū)群眾戶人，其中殘疾人家庭戶人，低保家庭戶人，外來人員629戶1258人，優(yōu)撫對象人，孤寡空巢老人人。
三、以“文明創(chuàng)建”為抓手，進一步健全社區(qū)服務工作機制。
文明創(chuàng)建始終堅持“以人為本，服務居民”，圍繞群眾需求抓服務，以服務促管理，以服務促創(chuàng)建，以服務凝人心，形成社區(qū)“大服務”的嶄新格局。
(一)抓好城管愛衛(wèi)工作，美化社區(qū)環(huán)境。
今年，在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下，社區(qū)完成了環(huán)境改造工作，并在代表迎接市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績，此次環(huán)境改造共補栽樹木棵，更換路沿米，補種綠化平方米，黑化路面平方米，修復人行道路面平方米，極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。
為了鞏固整治成果，形成長效化管理機制，促進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺階，社區(qū)在街道領導下，組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開展“全民動手日”活動，并取得了良好的效果。
為了整治小區(qū)內車輛亂停亂放的現(xiàn)象，保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實行了封閉式的管理，在小區(qū)車輛入口處設置了門崗，嚴格控制社會車輛的進入，取得了顯著的成效，同時加大監(jiān)管力度，維持整治成果。
為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境，社區(qū)通過勸導、制止、宣傳等多手段的工作方式對小區(qū)內外擺攤設點的現(xiàn)象嚴加制止，并通過義務巡邏隊的實時監(jiān)督建立了長效機制，伴隨著社區(qū)農貿市場的投入使用，社區(qū)周邊占道經營現(xiàn)象得到基本遏制。
(二)抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作，打造“平安社區(qū)”
1、社區(qū)在加強治安防范工作的同時，注重組織建設，制定了一套綜合治理工作制度，明確責任人，建立考評方案，詳細記錄檢查活動全過程，定期考核，使社區(qū)綜治工作進一步落到實處。
2、搞好治安防范，以群防群治為主，社區(qū)成立了一支人的治安義務巡邏隊伍，并與巡邏隊員簽定自愿書，要求隊員做好守樓護院，加強夜間巡邏、喊話，掌握流動人口和常住居民的情況。認真做好外來暫住人口的管理工作，積極宣傳國家有關法規(guī)制度，使他們學法、懂法、守法，做到制度措施、管理教育兩結合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。
3、做好居民的糾紛調解，及時化解鄰里矛盾，促進人心和諧。一年里社區(qū)共調解民事糾紛10余起，成功率百分之百，對緩解社會治安壓力，化解社會矛盾，起到了積極作用。
4、今年在各個重要時期，如“兩會期間”、“國慶期間”等都做好了重點人員的穩(wěn)控工作，圓滿完成了街道安排的各項工作任務。
5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故，排查了多處安全隱患，認真召開了4次安全生產專題例會，每月定期召開了安穩(wěn)工作例會。
6、做好安全建設工作，社區(qū)在街道的統(tǒng)一領導下，一邊認真做好臺賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作，另一邊，嚴查小區(qū)“九小場所”，杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營造一個良好的生活、工作環(huán)境。
(三)抓好計劃生育工作，保證女性健康。
計劃生育工作難度大、任務重，特別外來人員對計劃生育認識有一定局限性，增加了我們工作的難度。為了抓好外來育齡婦女計劃生育工作，社區(qū)加大了宣傳力度，利用板報、宣傳橫幅、知識講座等形式開展計生宣傳。組織人員對轄區(qū)內常住人口和流動人口逐一調查登記造冊，社區(qū)共有住戶戶，戶籍人口人，居住人口人。其中育齡婦女人，已婚育齡婦女人，流入人，流出人。全年初婚對，新生兒人，其中男孩人，女孩人;死亡人。全部已登記建卡，錄入電腦微機，利用信息化平臺進行系統(tǒng)化、網絡化管理，使計生基礎工作得到進一步落實。同時，積極開展計生“三查”工作，即查環(huán)、查孕、查病。今年5月，在計生辦的領導下，為社區(qū)婦女開展了生殖健康免費普查活動，并邀請為社區(qū)群眾進行義務診治病痛。
加強計劃生育宣傳教育工作，組織并開展了別開生面的計生工作宣傳活動，同時就獨生子女的獎扶政策進行了宣傳，并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年，我們共計入戶走訪了800余戶，發(fā)放宣傳資料1000余份，避孕套200余盒，社區(qū)受教育群眾達到20xx多人，社區(qū)群眾對生育健康的知曉和運用健康知識的能力水平得到有效地提高，實現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標。
流動人員管理是計生工作的重中之重，為了有效地加強社區(qū)流動人口管理，掌握第一手資料，確保計生數(shù)據的真實性，社區(qū)籌委會和計生專干深入社區(qū)，克服困難，積極工作，全年先后利用10多個休息日和晚上加班加點組織相關人員集中清理流動人口2次，共累計統(tǒng)計流動人口余人次，其中流入已婚育齡婦女人，流入人口生育人數(shù)人;流出人口人，辦證人數(shù)人;社區(qū)專門配備了名計生信息員，1名計生協(xié)管員。
(四)抓好民政、穩(wěn)定人心。
民政工作是一項民心工程，是幫助解決居民生活困難的實質性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依，經常到居民家中走一走、坐一坐，了解情況，掌握社區(qū)困難家庭的新動向，主動伸手幫助解決力所能及之事。
指導做好助殘工作。截止年月，社區(qū)現(xiàn)有殘疾人人，其中肢體殘疾人，智力殘疾人，精神殘疾人，聽力殘疾人，視力殘疾人，言語殘疾人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖，我社區(qū)開展了各種各樣的活動。在春節(jié)慰問了社區(qū)貧困殘疾人，開展了愛耳日義診活動，4月份開展了免費普查雙眼活動，為社區(qū)困難殘疾人免費進行了健康體檢。
落實社會保障制度。在今年，為社區(qū)困難群眾辦理臨時醫(yī)療救助卡人，累計發(fā)放資助資金元。
做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人人，開展了中老年人免費白內障篩查活動。在重陽節(jié)，為60周歲老人發(fā)放了慰問品。為轄區(qū)內名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營養(yǎng)補助金，共計元。
做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，20xx年全年共死亡人，且火花率達到了百分之百，無一例亂埋亂葬情況.
(五)抓好勞動保障工作，貼近民生。
城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險工作。年的醫(yī)保工作從月日正式啟動，社區(qū)采取各種宣傳手段和措施，做到了人人知曉。該項工作于12月10日結束，社區(qū)累計參保人。其中一檔人，二檔，困難參保人員人，低保戶人，重殘人，重優(yōu)人，低收入老年人人。
全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會，組織了人參加了人和街道組織的技能培訓。今年，萬紫山社區(qū)享受外出技能培訓補貼的人員共有人，享受自主創(chuàng)業(yè)補貼人員共有人，享受以農就業(yè)補貼人員共有人，“4050”靈活就業(yè)社保補貼人員共有人。
(六)、注重文化生活，活躍社區(qū)人居環(huán)境。
健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標準，社區(qū)“文明建設”也是如此。為此，社區(qū)大力開展了豐富多彩的文體活動，努力提升居民群眾社區(qū)幸福感，使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣，積極向上、活躍生動的社區(qū)文化氛圍。
社區(qū)積極響應街道號召，成功舉辦了第四屆社區(qū)文化活動，組織團隊參加了“紅歌比賽”，“擺手操”、“擺手舞”等多項目文藝活動，并取得了優(yōu)秀的成績。
社區(qū)充分將日常工作與文化活動融為一體，在街道的牽頭下，月日，社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出，月日，社區(qū)舉辦了第四屆“”社區(qū)群眾文化活動暨安全文化宣傳月文藝演出，月日，社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽，11月組織居民練習擺手操并參加開幕式表演。
通過這些活動的開展，不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛好，也營造了健康向上的文化生活氛圍，改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境，使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。
(七)抓好戶籍改革工作，保障轉戶居民權益。
自今年5月，啟動戶籍改革制度以來，社區(qū)高度重視，積極落實，采取多渠道多方式努力完成戶改工作，截止月日，社區(qū)共累計轉戶戶，人，同時，社區(qū)積極為轉戶居民做好后續(xù)服務，保障其權益。
四、存在的問題和工作目標。
社區(qū)是新成立的社區(qū)，各項工作都還存在很多的問題和不足。今后還要更加努力的學習，將各項工作不斷的完善。
勞動保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作，但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊，“挑崗位，不愿吃苦，怕受累”等現(xiàn)象。這給我們年就業(yè)再就業(yè)工作開展帶來了一定的壓力，但我們會加倍努力，把該項工作做得更好，更扎實。
計生工作。社區(qū)居住人口雖然不多，但流動人口較多。而計生工作中存在最大的問題就是流動人口管理難度大，部分流動人口對計生工作不理解，不支持，使社區(qū)無法及時了解掌握其基本信息，無法進行動態(tài)管理，且流動人口居住地不穩(wěn)定、流動性大，無法跟蹤其婚育情況。年我們將采取更多有效的方式對流動人口加強管理，爭取做到基本信息全掌握。
民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下，社區(qū)民政工作有了一個良好的開端，但仍有廣大弱勢群體還期待為他們辦更多的事。
文化工作。今年，社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團隊，文化工作也在有序開展，年，社區(qū)將整合資源，組建一支強有力的文化隊伍，同時打造精品文化，排練出兩個以上有特色的文藝節(jié)目，為各種來年的文化活動做好儲備力量。
城管工作。社區(qū)內外占到經營現(xiàn)象和小區(qū)內車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止，年，我們的目標就是切實處理好這兩件棘手的問題，維護好已經取得了的工作成果，為社區(qū)居民提供一個良好、安全的居住環(huán)境。
年，對萬紫山來說是蛻變的一年，我們已脫去陳舊的外套，穿上了靚麗的新衣。年，我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為宗旨，以“社區(qū)黨建帶動社區(qū)建設，社區(qū)建設檢驗社區(qū)黨建”為總體思路，一如既往的抓規(guī)范、抓推進，不斷完善各項工作制度，創(chuàng)新工作方法，為進一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進社區(qū)建設全面發(fā)展做出更大的貢獻。
年終總結領導講話稿篇五
在街道黨工委和街道辦事處的正確領導下，20xx年我社區(qū)堅持以創(chuàng)新精神全面加強黨的思想、組織、作風、制度和廉政建設，務實黨在社區(qū)的組織基礎和群眾基礎，為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅強的組織保障，進一步增強了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅持“以人為本、服務居民”的原則，圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，強化社區(qū)治安，關心居民生活，不斷提高社區(qū)綜合管理水平，在構建和諧平安社區(qū)的進程中取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年年度工作總結如下：
社區(qū)現(xiàn)有居民樓10幢，小區(qū)居民樓6幢，，截止目前，
社區(qū)共有常住居民戶，人，其中戶籍人口人，流動人口，黨員63人，下設5個黨小組，現(xiàn)有社區(qū)干部人，居民小組長人。年月，通過“兩推一選”的方式選舉出了第一屆5人支部委員會成員。
1、抓好支部及社區(qū)居委會班子自身建設。
一年來，我們認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。堅持黨員“三會一課”制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務知識學習，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向;二是把黨組織建設同社區(qū)建設有機結合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來。建立和健全社區(qū)黨員干部素質的激勵機制，使基層組織建設步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極開展活動，增強黨員凝聚力。每月召開民主生活會明確職責，細化承諾，嚴肅講評，逗硬點評，嚴格規(guī)范了“一講二評三公示”。社區(qū)黨支部對轄區(qū)居民作出公開承諾，并將承諾具體化，嚴格把承諾落實到實處。通過黨員活動室、紅巖黨員服務中心等活動陣地，以及開展無職黨員設崗定責、在職黨員參與社區(qū)建設、紅巖黨員志愿者服務等一系列活動，組織黨員投身社區(qū)建設、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風氣。黨員在社區(qū)建設中思想上的導向作用、服務上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。
3、深化落實“三項制度”，貼近百姓辦實事。
社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度，所有社區(qū)干部按照分片負責包片走訪的方式減持群眾走訪、書記接待個群眾意見辦理定期反饋進一步完善了民情信息庫。社區(qū)黨支部根據城市環(huán)境綜合整治、全國安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險辦理等幾項中心工作多次上門入戶，并結合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動。共走訪了轄區(qū)群眾戶人，其中殘疾人家庭戶人，低保家庭戶人，外來人員629戶1258人，優(yōu)撫對象人，孤寡空巢老人人。
文明創(chuàng)建始終堅持“以人為本，服務居民”，圍繞群眾需求抓服務，以服務促管理，以服務促創(chuàng)建，以服務凝人心，形成社區(qū)“大服務”的嶄新格局。
(一)抓好城管愛衛(wèi)工作，美化社區(qū)環(huán)境。
今年，在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下，社區(qū)完成了環(huán)境改造工作，并在代表迎接市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績，此次環(huán)境改造共補栽樹木棵，更換路沿米，補種綠化平方米，黑化路面平方米，修復人行道路面平方米，極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。
為了鞏固整治成果，形成長效化管理機制，促進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺階，社區(qū)在街道領導下，組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開展“全民動手日”活動，并取得了良好的效果。
為了整治小區(qū)內車輛亂停亂放的現(xiàn)象，保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實行了封閉式的管理，在小區(qū)車輛入口處設置了門崗，嚴格控制社會車輛的進入，取得了顯著的成效，同時加大監(jiān)管力度，維持整治成果。
為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境，社區(qū)通過勸導、制止、宣傳等多手段的工作方式對小區(qū)內外擺攤設點的現(xiàn)象嚴加制止，并通過義務巡邏隊的實時監(jiān)督建立了長效機制，伴隨著社區(qū)農貿市場的投入使用，社區(qū)周邊占道經營現(xiàn)象得到基本遏制。
(二)抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作，打造“平安社區(qū)”
1、社區(qū)在加強治安防范工作的同時，注重組織建設，制定了一套綜合治理工作制度，明確責任人，建立考評方案，詳細記錄檢查活動全過程，定期考核，使社區(qū)綜治工作進一步落到實處。
2、搞好治安防范，以群防群治為主，社區(qū)成立了一支人的治安義務巡邏隊伍，并與巡邏隊員簽定自愿書，要求隊員做好守樓護院，加強夜間巡邏、喊話，掌握流動人口和常住居民的情況。認真做好外來暫住人口的管理工作，積極宣傳國家有關法規(guī)制度，使他們學法、懂法、守法，做到制度措施、管理教育兩結合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。
3、做好居民的糾紛調解，及時化解鄰里矛盾，促進人心和諧。一年里社區(qū)共調解民事糾紛10余起，成功率百分之百，對緩解社會治安壓力，化解社會矛盾，起到了積極作用。
4、今年在各個重要時期，如“兩會期間”、“國慶期間”等都做好了重點人員的穩(wěn)控工作，圓滿完成了街道安排的各項工作任務。
5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故，排查了多處安全隱患，認真召開了4次安全生產專題例會，每月定期召開了安穩(wěn)工作例會。
6、做好安全建設工作，社區(qū)在街道的統(tǒng)一領導下，一邊認真做好臺賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作，另一邊，嚴查小區(qū)“九小場所”，杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營造一個良好的生活、工作環(huán)境。
(三)抓好計劃生育工作，保證女性健康。
計劃生育工作難度大、任務重，特別外來人員對計劃生育認識有一定局限性，增加了我們工作的難度。為了抓好外來育齡婦女計劃生育工作，社區(qū)加大了宣傳力度，利用板報、宣傳橫幅、知識講座等形式開展計生宣傳。組織人員對轄區(qū)內常住人口和流動人口逐一調查登記造冊，社區(qū)共有住戶戶，戶籍人口人，居住人口人。其中育齡婦女人，已婚育齡婦女人，流入人，流出人。全年初婚對，新生兒人，其中男孩人，女孩人;死亡人。全部已登記建卡，錄入電腦微機，利用信息化平臺進行系統(tǒng)化、網絡化管理，使計生基礎工作得到進一步落實。同時，積極開展計生“三查”工作，即查環(huán)、查孕、查病。今年5月，在計生辦的領導下，為社區(qū)婦女開展了生殖健康免費普查活動，并邀請為社區(qū)群眾進行義務診治病痛。
加強計劃生育宣傳教育工作，組織并開展了別開生面的計生工作宣傳活動，同時就獨生子女的獎扶政策進行了宣傳，并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年，我們共計入戶走訪了800余戶，發(fā)放宣傳資料1000余份，避孕套200余盒，社區(qū)受教育群眾達到2000多人，社區(qū)群眾對生育健康的知曉和運用健康知識的能力水平得到有效地提高，實現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標。
流動人員管理是計生工作的重中之重，為了有效地加強社區(qū)流動人口管理，掌握第一手資料，確保計生數(shù)據的真實性，社區(qū)籌委會和計生專干深入社區(qū)，克服困難，積極工作，全年先后利用10多個休息日和晚上加班加點組織相關人員集中清理流動人口2次，共累計統(tǒng)計流動人口余人次，其中流入已婚育齡婦女人，流入人口生育人數(shù)人;流出人口人，辦證人數(shù)人;社區(qū)專門配備了名計生信息員，1名計生協(xié)管員。
(四)抓好民政、穩(wěn)定人心。
民政工作是一項民心工程，是幫助解決居民生活困難的實質性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依，經常到居民家中走一走、坐一坐，了解情況，掌握社區(qū)困難家庭的新動向，主動伸手幫助解決力所能及之事。
指導做好助殘工作。截止年月，社區(qū)現(xiàn)有殘疾人人，其中肢體殘疾人，智力殘疾人，精神殘疾人，聽力殘疾人，視力殘疾人，言語殘疾人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖，我社區(qū)開展了各種各樣的活動。在春節(jié)慰問了社區(qū)貧困殘疾人，開展了愛耳日義診活動，4月份開展了免費普查雙眼活動，為社區(qū)困難殘疾人免費進行了健康體檢。
落實社會保障制度。在今年，為社區(qū)困難群眾辦理臨時醫(yī)療救助卡人，累計發(fā)放資助資金元。
做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人人，開展了中老年人免費白內障篩查活動。在重陽節(jié)，為60周歲老人發(fā)放了慰問品。為轄區(qū)內名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營養(yǎng)補助金，共計元。
做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，2010年全年共死亡人，且火花率達到了百分之百，無一例亂埋亂葬情況.
(五)抓好勞動保障工作，貼近民生。
城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險工作。年的醫(yī)保工作從月日正式啟動，社區(qū)采取各種宣傳手段和措施，做到了人人知曉。該項工作于12月10日結束，社區(qū)累計參保人。其中一檔人，二檔，困難參保人員人，低保戶人，重殘人，重優(yōu)人，低收入老年人人。
全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會，組織了人參加了人和街道組織的技能培訓。今年，萬紫山社區(qū)享受外出技能培訓補貼的人員共有人，享受自主創(chuàng)業(yè)補貼人員共有人，享受以農就業(yè)補貼人員共有人，“4050”靈活就業(yè)社保補貼人員共有人。
(六)、注重文化生活，活躍社區(qū)人居環(huán)境。
健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標準，社區(qū)“文明建設”也是如此。為此，社區(qū)大力開展了豐富多彩的文體活動，努力提升居民群眾社區(qū)幸福感，使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣，積極向上、活躍生動的社區(qū)文化氛圍。
社區(qū)積極響應街道號召，成功舉辦了第四屆社區(qū)文化活動，組織團隊參加了“紅歌比賽”，“擺手操”、“擺手舞”等多項目文藝活動，并取得了優(yōu)秀的成績。
社區(qū)充分將日常工作與文化活動融為一體，在街道的牽頭下，月日，社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出，月日，社區(qū)舉辦了第四屆“”社區(qū)群眾文化活動暨安全文化宣傳月文藝演出，月日，社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽，11月組織居民練習擺手操并參加開幕式表演。
通過這些活動的開展，不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛好，也營造了健康向上的文化生活氛圍，改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境，使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。
(七)抓好戶籍改革工作，保障轉戶居民權益。
自今年5月，啟動戶籍改革制度以來，社區(qū)高度重視，積極落實，采取多渠道多方式努力完成戶改工作，截止月日，社區(qū)共累計轉戶戶，人，同時，社區(qū)積極為轉戶居民做好后續(xù)服務，保障其權益。
社區(qū)是新成立的社區(qū)，各項工作都還存在很多的問題和不足。今后還要更加努力的學習，將各項工作不斷的完善。
勞動保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作，但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊，“挑崗位，不愿吃苦，怕受累”等現(xiàn)象。這給我們年就業(yè)再就業(yè)工作開展帶來了一定的壓力，但我們會加倍努力，把該項工作做得更好，更扎實。
計生工作。社區(qū)居住人口雖然不多，但流動人口較多。而計生工作中存在最大的問題就是流動人口管理難度大，部分流動人口對計生工作不理解，不支持，使社區(qū)無法及時了解掌握其基本信息，無法進行動態(tài)管理，且流動人口居住地不穩(wěn)定、流動性大，無法跟蹤其婚育情況。年我們將采取更多有效的方式對流動人口加強管理，爭取做到基本信息全掌握。
民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下，社區(qū)民政工作有了一個良好的開端，但仍有廣大弱勢群體還期待為他們辦更多的事。
文化工作。今年，社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團隊，文化工作也在有序開展，年，社區(qū)將整合資源，組建一支強有力的文化隊伍，同時打造精品文化，排練出兩個以上有特色的文藝節(jié)目，為各種來年的文化活動做好儲備力量。
城管工作。社區(qū)內外占到經營現(xiàn)象和小區(qū)內車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止，年，我們的目標就是切實處理好這兩件棘手的問題，維護好已經取得了的工作成果，為社區(qū)居民提供一個良好、安全的居住環(huán)境。
20xx年，對萬紫山來說是蛻變的一年，我們已脫去陳舊的外套，穿上了靚麗的新衣。年，我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為宗旨，以“社區(qū)黨建帶動社區(qū)建設，社區(qū)建設檢驗社區(qū)黨建”為總體思路，一如既往的抓規(guī)范、抓推進，不斷完善各項工作制度，創(chuàng)新工作方法，為進一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進社區(qū)建設全面發(fā)展做出更大的貢獻。
年終總結領導講話稿篇六
今天很榮幸參加****年終總結大會，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向****全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠摯的慰問。感謝大家在一年來，一如既往的支持*****的各項工作，為***的各項事業(yè)發(fā)展所做的貢獻。
20xx年，是我們國家全面深化改革、全面從嚴治黨的關鍵之年，也是我們新區(qū)建設美麗***、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅強領導下，緊緊圍繞中心工作，探索****品牌項目，致力發(fā)展集體經濟，大力弘揚優(yōu)良工作作風，全面推進社會綜合治理、綜合服務、綜合管理工作更上一臺階。剛才***書記對社區(qū)一年來工作做了詳細的總結，社區(qū)工作扎實、成效突出，圓滿完成了全年的各項工作任務，這一切成績，都離不開在座各位的努力，同時極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。
新春伊始，萬象更新。剛才***書記對社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃，在此，我提三點期望和要求：
第三，就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團結一致，帶領好全體社區(qū)黨員、工作人員，構筑堅強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，將社區(qū)各項工作譜寫新里程、推進新臺階。
最后，我在這里，向各位同志拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
年終總結領導講話稿篇七
尊敬的總公司領導：
大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領導的關懷與支持下，經過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設日新月異。中部崛起河南是領頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質工程，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
二、明確工作思路：在明確職責和任務的基礎上河南分公司服從服務于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設、品牌建設和人才培養(yǎng)等結合起來，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應和經濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
年終總結領導講話稿篇八
尊敬的領導們，同事們：
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當于是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經歷之后再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
謝謝大家!
年終總結領導講話稿篇九
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20__年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
年終總結領導講話稿篇十
尊敬的xxx部長、各位領導、老師們、同學們，下午好!
黨外領導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得，受益匪淺，終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活，給了我很大的啟發(fā)，留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習，認真鉆研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。
一、克服困難，珍惜難得的學習機會。
遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來，以為已經學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強理論學習，努力提高自身政治素質。
我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟，是接受中國共產黨領導、同中國共產黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展，人民物質文化生活水平要提高，構建和諧社會，實現(xiàn)人民當家作主，實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須依靠中國共產黨的領導，堅持中國共產黨的領導，是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產黨的領導地位，是長期革命斗爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質決定的，是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
年終總結領導講話稿篇十一
親愛的各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的`前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!
年終總結領導講話稿篇十二
尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：
大家晚上好!
春華秋實，歲月如歌，金秋十月，我們在這里隆重集會，舉行___學院“___，___”第_屆普通話朗誦藝術大賽。在這里，我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎!
五千多年以來，源遠流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強韌的生命力。
“生命誠可貴，愛情價更高。若為自由故，二者皆可拋?！薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
開展外國詩文經典朗誦比賽，有利于促進我院學生，積極訓練和提高語言藝術表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院語言文字規(guī)范化示范校的引領作用。這次活動的舉辦，為我院學子搭建一個鍛煉和展示自我風采的舞臺。
今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈，同學們踴躍參與，我感到非常的欣慰。
我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動，能夠更好地提升我院形象，提高同學們的綜合素質，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻!
最后，我祝愿___學院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術大賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
年終總結領導講話稿篇十三
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經理又匯報了____年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心____公司的發(fā)展壯大，幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
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