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上半年工作報(bào)告篇一
各位同志、各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。
組長(zhǎng)：xx-xx副組長(zhǎng)：xx-x。
組員：xxxxxxxxxx。
二、認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。
1、醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開(kāi)換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告?？偣?huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開(kāi)換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。
3、在民-主推薦的基礎(chǔ)上于206月24日召開(kāi)籌備小組及會(huì)員代表會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和會(huì)員推薦的名單確定了7名工會(huì)委員、3名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人。
4、會(huì)議的日程安排:會(huì)期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到;8:30召開(kāi)預(yù)備會(huì)議;9:00舉行正式會(huì)議，聽(tīng)取院工會(huì)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會(huì)委員會(huì);10:00召開(kāi)七屆一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會(huì)常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過(guò)工作報(bào)告決議。
各位代表，同志們，整個(gè)大會(huì)的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員會(huì)的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。
上半年工作報(bào)告篇二
半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷(xiāo)及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶(hù)單元安全檢查31次，二裝施工51家，對(duì)客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)未鎖門(mén)情況60余起，半年來(lái)，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。
第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況。
(一)內(nèi)部管理：
1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：
二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。
部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。
(二)內(nèi)保管理：
1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。
2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。
3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。
4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
(三)消防管理：
1、培訓(xùn)工作：
管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶(hù)提。
供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。
2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。
3、消火栓設(shè)施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測(cè)試1次。
5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：
14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。
地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內(nèi)客戶(hù)在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶(hù)在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。
(四)車(chē)場(chǎng)管理：
1、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續(xù)的續(xù)辦工作。
2、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車(chē)場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。
3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車(chē)北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的行人出入通。
道，由車(chē)場(chǎng)管理員。
提示出入大廈的行人走專(zhuān)用通道，防止因擋車(chē)竿砸人事件。
的發(fā)生。
4、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。
5、突發(fā)事件處理：
南北車(chē)輛出入口擋車(chē)竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。
車(chē)輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起，撞南出口竿1起。
外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
1、車(chē)場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4、設(shè)備問(wèn)題：
車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門(mén)的正常工作。
5、部門(mén)管理人員少，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。
第四部分：對(duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議。
上半年工作報(bào)告篇三
回想時(shí)間真是無(wú)情的戀人，不給對(duì)方一點(diǎn)挽回的機(jī)會(huì)，頭也不再為其轉(zhuǎn)一下，一條街走到底的分手了。很快已過(guò)一半，按照一貫的制度，個(gè)人半年總結(jié)也該開(kāi)始，由于各種安排，一向推到此刻。
在思想上，自我感覺(jué)下滑很大。自制力下降，嚴(yán)重放松自我，個(gè)人的好多壞毛病，又重新拾起來(lái)了，看著失去了一個(gè)受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間觀念和效率。最明顯的是一個(gè)最簡(jiǎn)單的內(nèi)務(wù)，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個(gè)就是可怕的拖延病，從根本上說(shuō)，就是思想放松了；還有就是時(shí)間觀念也漸漸的`放松了，上課呀，開(kāi)會(huì)呀，都有遲到的情景。
在學(xué)習(xí)上，不明白從何下手，一段時(shí)間還好好學(xué)了一點(diǎn)，慢慢地就放棄了。就像好兄弟說(shuō)的，學(xué)習(xí)不能被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，不然感覺(jué)，一向在學(xué)，但總覺(jué)得沒(méi)有什么明顯的收獲，主動(dòng)是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換態(tài)度的關(guān)鍵。本來(lái)計(jì)劃多讀幾本書(shū)，大半年過(guò)來(lái)了，就讀了一本也就不到400多頁(yè)，感覺(jué)好不容易。
在工作中，就是做事的標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作的熱情不高，有什么事只是有所參與，可是深入的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊(duì)友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業(yè)，在這此，要感激一下他們的付出，感激他們的幫忙。
在生活中，一天的生活制度堅(jiān)持的不夠，有可能也是工作的緣故，導(dǎo)致時(shí)間安排完全亂了，內(nèi)務(wù)就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養(yǎng)成的習(xí)慣也漸漸丟了，還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想交流了，真的對(duì)不住，各位親戚兄弟朋友們的關(guān)心，本來(lái)想溫厚的，但邁不開(kāi)那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順利。
1、健康最重要。任何事，任何時(shí)候，有一個(gè)健康的身體比什么都重要。在有一個(gè)健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像xx的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。
2、做任何事必須要有安全意識(shí)，這是一個(gè)鐵律。對(duì)別人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自我負(fù)責(zé)。
3、計(jì)劃趕不上變化。如果預(yù)測(cè)不到情景，就要做好第二方案的準(zhǔn)備，以防萬(wàn)一。
4、做一件事，要有一個(gè)明確的邏輯步驟。我們做什么，需要怎樣做，會(huì)遇到什么樣的情景，我們應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的情景，之后我們?cè)撛鯓游〗逃?xùn)，該怎樣讓這個(gè)事做的近乎完美。
1、加強(qiáng)自身約束，要反省的意識(shí)，做好自我的事。
2、提高學(xué)習(xí)的熱情，多學(xué)習(xí)，主動(dòng)接觸沒(méi)有學(xué)的領(lǐng)域，增大知識(shí)面。
3、做事要有職責(zé)心，要做好、做精自我應(yīng)當(dāng)做的工作。
上半年工作報(bào)告篇四
過(guò)去的一年，在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心，圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，著眼于滿(mǎn)足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題入手，2017年狠抓“三個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng)，力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”，即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平，將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作、院務(wù)公開(kāi)工作、治理搭車(chē)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)工作及開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合，共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:。
一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。
我們始終認(rèn)為，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題，堅(jiān)持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，降低醫(yī)藥費(fèi)用。
一是加強(qiáng)三基培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。2017年我們組織了7場(chǎng)三基知識(shí)專(zhuān)題講座，還請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對(duì)性臨床用藥指導(dǎo)，開(kāi)展臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)，包括3年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉(zhuǎn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診，并施行有效和科學(xué)合理的治療，減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2017年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競(jìng)賽及全省“民安杯”急救競(jìng)賽，均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
二是健全制度，制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度，如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》，《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等，給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，由專(zhuān)家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查，對(duì)專(zhuān)家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。2017年共檢查運(yùn)行病歷3450份，抽查歸檔病歷295份，對(duì)38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng)，就限量使用或停止采購(gòu)，2017年共限制采購(gòu)51種次。
二、堅(jiān)持合理收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理，采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán)，讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢(xún)、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度，通過(guò)觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門(mén)診費(fèi)用明細(xì)清單，讓患者明白、放心。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷，每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查，對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查，及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題的投訴并整改，對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，規(guī)范收費(fèi)行為。
三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門(mén)診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線，醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例，對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍，將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁，防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深化醫(yī)院管理，改進(jìn)工作作風(fēng)。
對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，目前采購(gòu)藥品金額占全部藥品采購(gòu)金額的95.37%，備案采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的2.03%。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法，制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定，實(shí)行院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)，去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展院內(nèi)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為，通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理，用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，確保職務(wù)行為的廉潔性，完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。
我們積極推行院務(wù)公開(kāi)，從處理好內(nèi)部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著手，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上，堅(jiān)持人本管理，以醫(yī)護(hù)員工為中心，及時(shí)將職工關(guān)心的職稱(chēng)評(píng)聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購(gòu)等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上，實(shí)行政策公開(kāi)，標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)。
人員錄用采取網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招聘信息，公開(kāi)招聘;實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)公開(kāi)招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。職稱(chēng)評(píng)聘、外出進(jìn)修和人才培養(yǎng)也都公開(kāi)評(píng)選條件，公示候選人選和結(jié)果，擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍和層次，實(shí)行陽(yáng)光操作，提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅(jiān)持以病人為中心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡，增加患者與責(zé)任護(hù)士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄，將醫(yī)護(hù)人員的姓名、職稱(chēng)等信息公布上墻，公開(kāi)了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)數(shù)量、價(jià)格和單病種費(fèi)用等醫(yī)療信息，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。
四、堅(jiān)持以人為本，提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求，我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，為患者提供人性化服務(wù)，力求服務(wù)流程更便捷，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查治療更適宜，解決群眾看病難?？吹介T(mén)診空間狹小，群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難，就組織工作人員專(zhuān)門(mén)到門(mén)診、住院部跟隨100多名就診患者，實(shí)地調(diào)查了解就診程序，查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié)，收集群眾意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診服務(wù)，選派年輕、熱情的護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)診工作，提高服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)門(mén)診就診一卡通，病人攜卡直接看病、檢查、取藥，減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門(mén)診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng)，使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人，醫(yī)技科室當(dāng)天開(kāi)單，當(dāng)天檢查，在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。
科學(xué)的診療程序能提高診療效率，方便群眾就醫(yī)，人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅(jiān)持免費(fèi)為住院病人過(guò)生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問(wèn)候等溫馨服務(wù)，讓病人真實(shí)感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。注重暢通醫(yī)患溝通渠道，免費(fèi)發(fā)放《信息》，醫(yī)院網(wǎng)站及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)信息，為病人解答醫(yī)療咨詢(xún)。
實(shí)行告知制度，大到手術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)、有創(chuàng)操作，小到入院指南、出院手續(xù)辦理等，都及時(shí)告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進(jìn)行行政查房，深入病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。還采取召開(kāi)住院病人座談會(huì)，發(fā)放出院病人問(wèn)卷調(diào)查表，設(shè)立意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)等形式，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。2017年共發(fā)放住院、出院病人問(wèn)卷調(diào)查表3846份，患者滿(mǎn)意度達(dá)92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件，468人次受到表?yè)P(yáng)。
五、堅(jiān)持辦院宗旨，積極服務(wù)社會(huì)，保障人民群眾健康。
作為一家公立醫(yī)院，我們始終堅(jiān)持辦院的公益性，把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。常年組織多專(zhuān)業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動(dòng)，下到社區(qū)和基層，為群眾送醫(yī)送藥，2017年有50多名醫(yī)師參與義診14次，服務(wù)群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽(yáng)等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，服務(wù)山區(qū)群眾。
在“5·12”汶川大地震發(fā)生后，我們先后派出4批18名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi)，出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受30名四川傷員來(lái)院治療，成立了專(zhuān)門(mén)醫(yī)療救治小組，六一兒童節(jié)組織慰問(wèn)受傷兒童，安排他們觀光當(dāng)?shù)仫L(fēng)情，精心治療和照顧他們，并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務(wù)人員還積極踴躍捐款元，黨員繳納特殊黨費(fèi)元，奉獻(xiàn)愛(ài)心。醫(yī)院被評(píng)為中國(guó)教科文體工會(huì)和省總工會(huì)評(píng)為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號(hào)’”。
過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效，但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，今后，我們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新，提升醫(yī)療服務(wù)水平，為保障人民群眾健康而努力。
上半年工作報(bào)告篇五
1.深化課程改革，推進(jìn)“學(xué)本課堂”建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理。
(1)以十八屆六中全會(huì)精神和“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，以“進(jìn)德修業(yè)，立研明道”為發(fā)展方略，以研究學(xué)科核心素養(yǎng)為重點(diǎn)，以提高育人質(zhì)量為中心，聚焦“課程建設(shè)，教學(xué)改革，科研引領(lǐng)，質(zhì)量評(píng)價(jià)，教師發(fā)展”等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮教研室的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)力、學(xué)術(shù)吸引力和文化影響力，促進(jìn)教師高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)蒼南教育現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
(2)堅(jiān)持“立德樹(shù)人”，深化基礎(chǔ)教育課程改革。構(gòu)建中小學(xué)德育課程體系，實(shí)施德育課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，加強(qiáng)勞動(dòng)教育指導(dǎo);推進(jìn)普通高中、中職學(xué)校、義務(wù)教育課程改革;構(gòu)建并培育中小學(xué)“愛(ài)閱讀”指導(dǎo)課程和“三小·三師”實(shí)踐課程。2月28日在縣少藝校舉行縣小學(xué)小班化教育研討會(huì)，成立蒼南縣小學(xué)小班化教育協(xié)作會(huì);3月16日召開(kāi)蒼南縣2017年高考質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)議;4月6日星海學(xué)校承辦溫州市“百場(chǎng)萬(wàn)人攜手行動(dòng)”走進(jìn)蒼南活動(dòng);6月9日在縣實(shí)驗(yàn)三小召開(kāi)蒼南縣“深化小學(xué)課程改革”業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨工作推進(jìn)會(huì)，均受到較好的效果。
(3)4月下旬，配合溫州市教研院開(kāi)展初中新教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)與調(diào)研;5月下旬，分5個(gè)小組開(kāi)展基于“規(guī)準(zhǔn)”的全縣農(nóng)村學(xué)校小班化教育教學(xué)常規(guī)十條檢查，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)校12所，其中領(lǐng)航學(xué)校4所，合格學(xué)校24所，約談2所學(xué)校校長(zhǎng)，對(duì)推進(jìn)我縣教學(xué)常規(guī)管理、“學(xué)本課堂”建設(shè)和深化義務(wù)教育課程改革起到了示范引領(lǐng)和規(guī)范指導(dǎo)作用。
(4)以市級(jí)規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)中小學(xué)作業(yè)變革的行動(dòng)研究》為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《溫州市小學(xué)、初中各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、《蒼南縣農(nóng)村學(xué)校小班化教育教學(xué)常規(guī)十條(試行)》、《蒼南縣中小學(xué)備課組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神為重點(diǎn)，積極做好小學(xué)拓展性課程走班教學(xué)和部分初中學(xué)?；A(chǔ)性課程分層走班教學(xué)改革的試點(diǎn)工作。上半年分別到霞關(guān)小學(xué)、黃檀學(xué)校、靈溪四中、龍港十三中、望里鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、星海學(xué)校等進(jìn)行農(nóng)村小班化教學(xué)調(diào)研、走班教學(xué)視導(dǎo)和新優(yōu)質(zhì)學(xué)校培育指導(dǎo)等活動(dòng)，有效地促進(jìn)了集體備課活動(dòng)的開(kāi)展、課堂教學(xué)變革和作業(yè)管理改革工作。
2.加強(qiáng)教育教學(xué)學(xué)術(shù)管理，規(guī)范教育教學(xué)成果評(píng)比工作。
(1)開(kāi)展2017年全縣中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，市級(jí)及以上“一師一優(yōu)課，一課一名師”優(yōu)課推選，縣精品課程評(píng)選，市、縣規(guī)劃和教研課題立項(xiàng)及縣初中各學(xué)科命題競(jìng)賽活動(dòng)。定期召開(kāi)評(píng)審專(zhuān)家和工作人員會(huì)議，強(qiáng)化評(píng)比評(píng)選紀(jì)律，確保評(píng)比、評(píng)選和推選過(guò)程公開(kāi)、透明。
(2)將上述評(píng)比、評(píng)選或推選的結(jié)果及向上級(jí)教研部門(mén)推薦的項(xiàng)目，按規(guī)范要求及時(shí)予以公示，群眾反映良好。
(3)為了提高我縣教育教學(xué)論文評(píng)比質(zhì)量，上半年還舉辦了推送市級(jí)教育教學(xué)論文評(píng)選對(duì)象論文集體筆會(huì)，并分學(xué)科進(jìn)行交流與修改，提高了參評(píng)對(duì)象教科研水平及論文質(zhì)量。
3.加強(qiáng)教學(xué)科研，改進(jìn)教育質(zhì)量管理，開(kāi)展多元評(píng)價(jià)研究。
(1)深入貫徹落實(shí)《溫州市教育局關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》、《溫州市中職學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試實(shí)施方案》和《蒼南縣教育局關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》精神，實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量提升工程，探索新高考背景下課程設(shè)置與教學(xué)質(zhì)量管理辦法。
(2)3月16日召開(kāi)全縣2017年高考質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)議;5月25日，完成國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作(初中和德育);制定《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法》和《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)2017年考核細(xì)則》，開(kāi)展教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)、診斷與評(píng)價(jià)研究，建立基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)診斷與教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。制定小學(xué)六年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案，召開(kāi)初中八年級(jí)學(xué)業(yè)水平檢測(cè)考務(wù)工作會(huì)議，統(tǒng)一組織好網(wǎng)絡(luò)閱卷工作。今年6月全縣中小學(xué)規(guī)范化管理考核暨校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職考核首次將教育教學(xué)質(zhì)量納入重點(diǎn)考核的內(nèi)容，達(dá)不到80分將不得評(píng)為優(yōu)秀，在全縣中小學(xué)引起了強(qiáng)烈的反響。
(3)3月份與市教研院聯(lián)合舉辦溫州市中小學(xué)“愛(ài)閱讀”論壇暨《溫州教育》年度筆會(huì)，5月份聯(lián)合縣新聯(lián)會(huì)舉辦鄉(xiāng)村文化大講壇(礬山站)暨新聯(lián)會(huì)“愛(ài)閱讀”活動(dòng)基地授牌儀式，并邀請(qǐng)臺(tái)灣全球故事屋第一人張大光作題為《講一個(gè)好故事》的講座，獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
(4)上半年，把“進(jìn)德修業(yè)，立研明道”作為教科研工作的發(fā)展方略，健全完善了“周活動(dòng)公示、月工作回顧，年總結(jié)報(bào)告”制度和“教科研員讀書(shū)報(bào)告會(huì)”制度，號(hào)召全體教研員、科研員、評(píng)價(jià)員申報(bào)縣級(jí)及以上教科規(guī)劃課題或教研課題，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和科研能力;鼓勵(lì)部分優(yōu)秀教研員、科研員、評(píng)價(jià)員申報(bào)縣名師工作室，充分發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和示范輻射作用，為提高我縣年青教師的.學(xué)科核心素養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題與不足。
1.雖然2017年我縣普通高中高考一段率取率比去年提高了3.53個(gè)百分點(diǎn)，扣除自然增長(zhǎng)率還是提高了1個(gè)百分點(diǎn)，但導(dǎo)致高考成績(jī)落后的主要原因有以下三點(diǎn)：(1)長(zhǎng)期以來(lái)普職比居高不下，造成普高生源質(zhì)量差，職高生源質(zhì)量更差，兩頭不討好，形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了深化課程改革的開(kāi)展;(2)近幾年我縣高考成績(jī)下滑和教育教學(xué)管理層出現(xiàn)信心不足，缺乏改革的勇氣和強(qiáng)大動(dòng)力，校長(zhǎng)開(kāi)始埋怨大環(huán)境不給力，對(duì)改革沒(méi)有做好頂層設(shè)計(jì)造成穿新鞋走老路;(3)缺乏科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有形成上下齊抓共管的良好局面，學(xué)區(qū)對(duì)義務(wù)教育課程改革、作業(yè)改革和教學(xué)管理還不能發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用。
2.溫州市教育教學(xué)論文評(píng)比和“一師一優(yōu)課，一課一名師”優(yōu)課推選出現(xiàn)了大小年現(xiàn)象，今年的評(píng)比和推選結(jié)果都不盡人意;省級(jí)課題立項(xiàng)很少，而且部分教育教學(xué)論文評(píng)比項(xiàng)目出現(xiàn)空缺現(xiàn)象。
3.目前，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的中心工作，已被廣大中小學(xué)校長(zhǎng)所接受，但改革創(chuàng)新發(fā)展還很不平衡，導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因有以下三點(diǎn)：(1)校長(zhǎng)們對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量觀的認(rèn)識(shí)還很狹隘，他們總是糾結(jié)于生源質(zhì)量和師資質(zhì)量，缺乏改革創(chuàng)新的勇氣;(2)教研員、科研員、評(píng)價(jià)員缺乏正向引領(lǐng)作用，他們的教學(xué)、教研和質(zhì)量觀念相對(duì)落后，教科研能力還不適應(yīng)新課改背景下的教研轉(zhuǎn)型與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要;(3)對(duì)學(xué)生核心素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)下的課程標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)生和教師“閱讀”的重要性缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，“學(xué)思結(jié)合”做校長(zhǎng)、做教師、做學(xué)生的氛圍需要好好營(yíng)造。
三、相關(guān)整改措施。
1.堅(jiān)持“改革創(chuàng)新”，建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制。
(1)2017年，通過(guò)嚴(yán)格控制本縣學(xué)生外流、擴(kuò)大職高招生計(jì)劃和把好普通高中最低分?jǐn)?shù)線等措施，努力使我縣普職比得到優(yōu)化(55:45)。繼續(xù)做好初中學(xué)?；A(chǔ)性課程分層走班教學(xué)改革的試點(diǎn)工作，完善普通高中和中職學(xué)校學(xué)生選課走班、分層走班方案。
(2)加快校長(zhǎng)職級(jí)制改革的力度，建立嚴(yán)格的校長(zhǎng)履職考核激勵(lì)機(jī)制以及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和校長(zhǎng)后備力量的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)制度，教研室要積極配合人事科做好校長(zhǎng)職級(jí)制改革和教師的縣管校聘試點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(3)建立健全局行政科室、教研室和學(xué)區(qū)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制以及學(xué)區(qū)間聯(lián)片教研、學(xué)校聯(lián)盟體制度，為一線教師開(kāi)展教學(xué)研究和提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率提供更多更好的平臺(tái)。
2.堅(jiān)持“服務(wù)導(dǎo)向”，健全完善教科研成果評(píng)比制度。
(1)教研室要及時(shí)為廣大中小學(xué)幼兒園教師提供教學(xué)研究指南，認(rèn)真做好區(qū)域宣傳發(fā)動(dòng)工作，健全學(xué)校和學(xué)區(qū)聯(lián)評(píng)制度，教科所要做好向上級(jí)教研部門(mén)推薦的項(xiàng)目指導(dǎo)，提高獲獎(jiǎng)檔次和品位，確保推選項(xiàng)目的質(zhì)量。
(2)建立教科研成果定期總結(jié)交流制度和教育教學(xué)論文筆會(huì)制度。通過(guò)成果總結(jié)、定期交流和論文筆會(huì)，使廣大中小學(xué)幼兒園教師開(kāi)闊視野、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互為啟發(fā)、共同提高。
3.堅(jiān)持“效率導(dǎo)向”，建立健全工作機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控及研訓(xùn)研究機(jī)制。
(1)教研室要改革中層機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工及相關(guān)科室職能，制定完善《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法》和《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)2018年考核細(xì)則》，積極配合人事科認(rèn)真落實(shí)“十百千”工程，加大骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)力度，建立健全校長(zhǎng)論壇和分管校長(zhǎng)觀點(diǎn)報(bào)告制度，提高校長(zhǎng)的頂層設(shè)計(jì)能力和對(duì)課程、課改、評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)力。
(2)出臺(tái)《蒼南縣教學(xué)研究室2017年教研(科)員暑期研修方案》，分期分批組織教研員、教科員、評(píng)價(jià)員參加教科研專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，落實(shí)教研(科)員“八個(gè)一”專(zhuān)業(yè)品質(zhì)提升工程，建立教研(科)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展考核辦法，全面提高教研(科)員的師德修養(yǎng)、教研業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
(3)教研室要制定新一輪《蒼南縣“愛(ài)閱讀”行動(dòng)計(jì)劃》，總結(jié)提煉第一輪“愛(ài)閱讀”行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，不斷充實(shí)縣中小學(xué)“愛(ài)閱讀”指導(dǎo)團(tuán)成員，創(chuàng)新“愛(ài)閱讀”活動(dòng)內(nèi)容、載體和形式，濃厚閱讀氛圍，提高閱讀質(zhì)量和品位，倡導(dǎo)“學(xué)思結(jié)合”做研究。
上半年工作報(bào)告篇六
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將我局今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況。
(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)閔潛志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉紹軍、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊平任副組長(zhǎng)，成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽(yù)貴組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局監(jiān)察審計(jì)室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。努力形成黨組全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。局各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進(jìn)。
(二)廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為克服厭倦、畏難、無(wú)所謂等消極思想，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動(dòng)員，學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。
2月23日，我局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署和思想發(fā)動(dòng);同時(shí)聯(lián)系廣電工作實(shí)際，制定《宜春市廣電局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》;并且認(rèn)真組織開(kāi)展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過(guò)多種渠道，采取多種形式，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊管理，整體推進(jìn)，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。
(三)查找問(wèn)題，扎實(shí)整改。為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的機(jī)關(guān)新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見(jiàn);同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，深入開(kāi)展自查活動(dòng)，對(duì)反饋的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理，深刻剖析原因，并結(jié)合征求意見(jiàn)及查擺的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改方案。具體情況如下：
查擺的問(wèn)題。
1、思想建設(shè)方面：機(jī)關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。
2、作風(fēng)建設(shè)方面：個(gè)別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不夠熱情，工作消極應(yīng)付，工作效率不高。
3、工作創(chuàng)新方面：要進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進(jìn)一步深化。要一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
形成問(wèn)題的`原因。
一是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，抓得不緊、流于形式。
二是極個(gè)別人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，工作方法簡(jiǎn)單、沒(méi)有耐心。
三是存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，少數(shù)工作人員工作只滿(mǎn)足于消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性。
四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實(shí)力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
整改措施。
1、思想建設(shè)方面。
整改重點(diǎn)：加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強(qiáng)思想政治工作，深入一線，多傾聽(tīng)基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。
整改措施：
(1)堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。
上半年工作報(bào)告篇七
上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售總額完成1183萬(wàn)元，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%，比去年同期增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬(wàn)元。
二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
從"三講"到"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，緊密結(jié)合起來(lái)，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
通過(guò)"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無(wú)原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年以來(lái)，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，我們的具體作法是：
（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái)，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有奮斗方向，就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。
（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、"三個(gè)代表"、"兩個(gè)務(wù)必"、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹(shù)立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從"樹(shù)立公司形象，確立經(jīng)營(yíng)新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)""三新"出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來(lái)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。
二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初，公司對(duì)12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升。
三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)"的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬(wàn)元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過(guò)了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書(shū)。
五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
今年以來(lái)，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和"兩個(gè)條例"的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢(qián)交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究"的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問(wèn)效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的"七項(xiàng)制度"、"六個(gè)減少"、"八條禁令"及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
六、存在的問(wèn)題。
雖然工作取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)；二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做到"三個(gè)確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。xx年，醫(yī)藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭(zhēng)突破2380萬(wàn)元，稅利25.8萬(wàn)元。
（二）為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。
（三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
xx年六月二十七日。
上半年工作報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)的配合下，安保部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持，xx年開(kāi)始，遵照消防部門(mén)的要求，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門(mén)的要求，完善各種“日查，月報(bào)，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果。
去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店，又被部門(mén)升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視，對(duì)我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)于新形式的案件，我們高度重視。除配合機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專(zhuān)人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理，堅(jiān)持“三個(gè)必須”（即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大，對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì)，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，進(jìn)行消防考試達(dá)300人次，消防專(zhuān)題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次，從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。
為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位，啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負(fù)責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)，檢查落實(shí)：抓重點(diǎn)，查關(guān)鍵，督過(guò)程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個(gè)崗位，督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開(kāi)“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神，傳達(dá)接待任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，細(xì)化人員分工與合作，并與一線部門(mén)密切配合，全面做好服務(wù)工作，圓滿(mǎn)的完成了接待任務(wù)。
1、上半年借建廠60周年之東風(fēng)，對(duì)車(chē)場(chǎng)車(chē)位線進(jìn)行了徹底改造，不僅使客人停車(chē)帶來(lái)極大方便，同時(shí)美化了車(chē)場(chǎng)環(huán)境。
2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車(chē)位器，改變了過(guò)去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛無(wú)法停放的現(xiàn)象。
3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚，給會(huì)議中心幫忙，具有大局觀念。
1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責(zé)，樹(shù)立正確的世界觀與價(jià)值觀，關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng)，由此大大減少員工流失率。
2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)，扶老攜幼熱情服務(wù)。
3、對(duì)于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求，把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購(gòu)買(mǎi)了新涼席和新的床單被套，購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)，對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
今年，是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)跨越發(fā)展的一年，我們酒店也是一樣，在績(jī)效管理的推動(dòng)下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，員工的激情空前高漲，利潤(rùn)指標(biāo)蒸蒸日上。
成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去，將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個(gè)字“干”，踏踏實(shí)實(shí)的“干”，誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”！
各位同仁，讓我們攜手共進(jìn)，以績(jī)效為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓奮進(jìn)，以效益為目標(biāo)，大干實(shí)干，爭(zhēng)取年終多拿獎(jiǎng)金，回家過(guò)年！
上半年工作報(bào)告篇九
我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對(duì)外開(kāi)放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心，現(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個(gè)中等醫(yī)院的規(guī)模。來(lái)，惠僑醫(yī)院先后收治了來(lái)自70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)余名患者，沒(méi)有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和醫(yī)療差錯(cuò)、事故，取得了良好的社會(huì)效益，贏得了廣大患者的信賴(lài);先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評(píng)為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會(huì)上，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會(huì)主義精神文明的窗口”、“新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。1995年3月，中央軍委主席******簽署命令，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并題詞勉勵(lì)：“救死扶傷，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，永葆本色?！?/p>
近年來(lái)，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個(gè)人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。
隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對(duì)那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿(mǎn)。我們通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。
——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí);請(qǐng)德高望重的老專(zhuān)家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì);開(kāi)展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動(dòng)，使大家自覺(jué)做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位;必須切實(shí)糾正和克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。
——實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)傷病員極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精，面向、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。
——實(shí)施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問(wèn)題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí)，開(kāi)展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。
通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個(gè)夜班醫(yī)院工作總結(jié)20醫(yī)院工作總結(jié)。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車(chē)也要趕到醫(yī)院。對(duì)患者，不論是有錢(qián)的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時(shí)，無(wú)端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年來(lái)，工作人員共向病人捐款13萬(wàn)元。大家身在都市，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊(duì)的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來(lái)，利用周末時(shí)間，為他們送醫(yī)送藥。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的蘭州軍區(qū)三十營(yíng)房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。，惠僑科組織醫(yī)療隊(duì)，克服重重困難，與該站的醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來(lái)后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動(dòng)。
推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來(lái)，我們推行并依靠三個(gè)有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對(duì)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實(shí)施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對(duì)臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對(duì)醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問(wèn)題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個(gè)月;金額超過(guò)100元給予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個(gè)月;凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實(shí)施的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法，把科室和個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評(píng)，綜合打分。
靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，黨總支堅(jiān)持每季度、黨支部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次對(duì)照檢查;發(fā)動(dòng)黨外群眾評(píng)議打分，提出批評(píng)意見(jiàn)，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會(huì)、黨小組生活會(huì)，了解情況;另一方面，每月召開(kāi)一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢(shì)分析會(huì)，在門(mén)診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話(huà)，定期召開(kāi)傷病員座談會(huì)，發(fā)放“住院病人問(wèn)卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽(tīng)取病人的意見(jiàn)。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會(huì)化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時(shí)，建立了社會(huì)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請(qǐng)新聞?dòng)浾?、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請(qǐng)他們定期填寫(xiě)“監(jiān)督評(píng)議卡”，適時(shí)召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，使監(jiān)督工作實(shí)打?qū)崱?/p>
靠有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級(jí)和立功受獎(jiǎng)的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅(jiān)決實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對(duì)3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款、延緩晉級(jí)和通報(bào)批評(píng)，收到了“處理一件、教育一片”的效果。
但都原封不動(dòng)地退還給她。她以為送的錢(qián)太少，索性又加倍送去，還是無(wú)一人收下。她感嘆地說(shuō)：“我算服了”。泰國(guó)《新中原報(bào)》曾連載長(zhǎng)篇通訊，稱(chēng)贊惠僑科“改革開(kāi)放多年，但歪風(fēng)沒(méi)有刮到這里……”
建立適應(yīng)新形勢(shì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的激勵(lì)模式。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機(jī)制是保證，而激勵(lì)模式也是不可缺少的動(dòng)力。這些年來(lái)，我們針對(duì)人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的激勵(lì)模式。
以榮譽(yù)激勵(lì)為主導(dǎo)。我們堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，每月一次講評(píng)，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評(píng)比，并召開(kāi)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人大會(huì)，先后樹(shù)立了“待病人如親人的護(hù)士長(zhǎng)麥堅(jiān)勤”、“無(wú)私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型;給予成績(jī)突出、備受患者好評(píng)的130多人次記功、嘉獎(jiǎng)。榮譽(yù)成為大家自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力，在醫(yī)院開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。
以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿2016年醫(yī)院工作總結(jié)2016年醫(yī)院工作總結(jié)。前，我們以惠僑科為試點(diǎn)，在全國(guó)衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實(shí)行成本管理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個(gè)人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動(dòng)的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來(lái)，黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實(shí)際，決定在超額勞務(wù)補(bǔ)貼分配上高于全院平均數(shù)的20%。
以排憂(yōu)解難為后盾。院黨委堅(jiān)持把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，實(shí)施了一系列“溫暖工程”。比如，先后投資4000多萬(wàn)元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問(wèn)題;建起了專(zhuān)家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個(gè)快餐廳，為大家就餐提供了方便;為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4條專(zhuān)線班車(chē);對(duì)生病住院的工作人員，院科領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品去看望。
我們認(rèn)為，要使激勵(lì)真正成為醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動(dòng)力，必須在兩個(gè)方面下功夫：一方面，要以精神激勵(lì)為主;另一方面，要在創(chuàng)造良好的事業(yè)環(huán)境上下功夫2016年醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)。與此同時(shí)，黨委堅(jiān)持科學(xué)民主決策，經(jīng)常召開(kāi)醫(yī)務(wù)人員座談會(huì)，就醫(yī)院的建設(shè)問(wèn)題虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。
上半年工作報(bào)告篇十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼快到20xx年上半年過(guò)去了，而我到xx也正好x個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近半年的時(shí)間里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，主要分為以下幾個(gè)方面：
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭(zhēng)取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
在未進(jìn)入_之前，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè)，這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫(kù)存量：需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)待加工物品，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題;其二，出入庫(kù)物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè)，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這半年的時(shí)間里，我在庫(kù)房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題，但我很慶幸，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。
由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)始送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有，覺(jué)得很新鮮，所以很樂(lè)意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽誤生產(chǎn)。
總結(jié)這半年期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過(guò)自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會(huì)更好!
上半年工作報(bào)告篇十一
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今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為核心，堅(jiān)持抓基層抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用，深入開(kāi)展平安八里系列創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)處理信訪突出問(wèn)題，妥善化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，全面開(kāi)展“五五”普法和法治八里建設(shè)，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下：
今年，我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把政法工作作為政府的重要抓手，采取有力措施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，成立了由一把手書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊(duì)。黨委政府先后三次召開(kāi)會(huì)議研究政法綜治工作，針對(duì)政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專(zhuān)題部署，明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。
年初，我們先后制訂下發(fā)了20《八里鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》，年《八里鎮(zhèn)司法工作計(jì)劃工作計(jì)劃》等文件，并在三月份同8個(gè)行政村一個(gè)居委會(huì)及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會(huì)穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)考核目標(biāo)，實(shí)行一票否決，使全鎮(zhèn)牢固樹(shù)立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”，“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓。
在政法工作中，今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個(gè)重點(diǎn)工作，繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個(gè)工作機(jī)制，成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，掌握全局穩(wěn)定，最大限度地發(fā)揮政法中心的作用，確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國(guó)家兩會(huì)期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定。
1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)鈍化社會(huì)矛盾。
半年來(lái)，我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站，全力鈍化社會(huì)矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會(huì)、組信息員隊(duì)伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯(lián)動(dòng)，全方位，多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，為社會(huì)穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。
半年來(lái)，我們十分重視對(duì)突出矛盾和不穩(wěn)定因素的.排查，建立了三項(xiàng)排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點(diǎn)矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包干制度，共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議四次，分別進(jìn)行精神病人專(zhuān)項(xiàng)排查，4·18社會(huì)不穩(wěn)定因素專(zhuān)項(xiàng)排查，全國(guó)兩會(huì)期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查，共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件，對(duì)重點(diǎn)突出矛盾，明確專(zhuān)人專(zhuān)線進(jìn)行處理，采取措施及時(shí)鈍化，對(duì)群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制，集中力量進(jìn)行化解，對(duì)于一般性矛盾，指定專(zhuān)人進(jìn)行處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)處理信訪問(wèn)題。
信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是政法工作的重點(diǎn)，今年，我們層層落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記任組長(zhǎng)，副書(shū)記任副組長(zhǎng)，把信訪工作擺到重要議事日程，先后三次專(zhuān)題排查信訪案件，并層層簽訂責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行信訪輪班值勤制，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時(shí)處理決不拖延，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，也給上訪群眾一個(gè)明確的答復(fù)，限期解決，避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度，今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及時(shí)充實(shí)到信訪工作崗位，政府專(zhuān)門(mén)設(shè)立了信訪接待室，做到辦公有地點(diǎn)，工作有人員，經(jīng)費(fèi)有保障。
上半年工作報(bào)告篇十二
有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營(yíng)技巧和應(yīng)變能力，通過(guò)對(duì)科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營(yíng)能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了闡述，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
(一)科學(xué)決策能力。
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。
(三)組織管理能力。
每個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門(mén)的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類(lèi)人才，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。
上半年工作報(bào)告篇十三
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會(huì)和醫(yī)院工作計(jì)劃，院工會(huì)以黨的和中國(guó)工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真履行職能，鞏固建家成果，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真履行工會(huì)教育職能，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。教育動(dòng)員全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和中國(guó)工會(huì)十六大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，提高服務(wù)意識(shí)、精簡(jiǎn)會(huì)議、減少經(jīng)費(fèi)支出，被評(píng)為醫(yī)院“四型”職能部門(mén)。為認(rèn)真履行工會(huì)教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了第二屆勞動(dòng)競(jìng)賽，全院多名職工報(bào)名參賽。經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽和決賽，評(píng)出臨床基本理論、病歷書(shū)寫(xiě)、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流“十佳”共60人。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全院營(yíng)造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國(guó)總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)，第一分工會(huì)被湖南省總工會(huì)授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
二、強(qiáng)化民主管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)處理教職工代表提案。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，堅(jiān)持每年召開(kāi)教職工代表大會(huì)，落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、會(huì)員評(píng)家的工作，圓滿(mǎn)完成教代會(huì)各項(xiàng)議題。對(duì)年初收集代表意見(jiàn)和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類(lèi)，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)答復(fù)、落實(shí)、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽(tīng)取提案人的意見(jiàn)。對(duì)收集回復(fù)的處理意見(jiàn)，由院工會(huì)整理形成報(bào)告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會(huì)上作專(zhuān)題報(bào)告。這些工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
三、竭誠(chéng)服務(wù)教職工，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力。堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計(jì)劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)行了詳實(shí)的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購(gòu)制度。與相關(guān)部門(mén)多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問(wèn)老教授、老專(zhuān)家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長(zhǎng)期臥床職工等600多人次，為9對(duì)金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎(jiǎng)金10萬(wàn)余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問(wèn)題。不斷完善職工互助醫(yī)療補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補(bǔ)助金額140余萬(wàn)元，此項(xiàng)工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會(huì)更多資源手段的重要舉措，也是院工會(huì)為職工服務(wù)開(kāi)展的特色工作，受到全院教職工一致好評(píng)。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費(fèi)用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬(wàn)元，使其得到及時(shí)治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會(huì)公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長(zhǎng)沙市政府無(wú)償獻(xiàn)血的號(hào)召，150名職工參加了無(wú)償獻(xiàn)血。
四、嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，再次榮獲省工會(huì)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用。各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、各種獎(jiǎng)勵(lì)、職工福利等方面。全年為各分工會(huì)小組做好經(jīng)費(fèi)規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動(dòng)、日常開(kāi)銷(xiāo)等經(jīng)費(fèi)無(wú)錯(cuò)帳、漏帳情況，做到有余錢(qián)、善管理。為使工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自以來(lái)停止購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)10多萬(wàn)元。5月，在省教育工會(huì)直屬基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核評(píng)比中榮獲特等獎(jiǎng)。
五、充分發(fā)揮女職工作用，積極組織參加第七輪女教職工“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績(jī)展示著女性的風(fēng)采?！叭恕惫?jié)期間，院工會(huì)女職工委員會(huì)開(kāi)展女職工健康講座等系列活動(dòng);組織大齡女青年參加聯(lián)誼會(huì);積極組織參加全國(guó)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全院管理干部、女職工2000多人參加，參賽率達(dá)94%。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國(guó)總工會(huì)女職工委員會(huì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)湖南省唯一優(yōu)秀組織獎(jiǎng);眼科被評(píng)為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評(píng)為省教育工會(huì)百崗明星;院工會(huì)女職工委員會(huì)主任丁依玲教授被評(píng)為湘雅名醫(yī)。
六、圍繞“慶建院、強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，舉辦醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求和20醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，組織開(kāi)展電影放映月、體育運(yùn)動(dòng)月、唱響二院歌手大賽、勵(lì)志詩(shī)歌朗誦比賽、書(shū)畫(huà)攝影比賽等活動(dòng)。組織了慶建院55周年和58級(jí)校友畢業(yè)50周年慶典活動(dòng)文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式音詩(shī)畫(huà)《中國(guó)夢(mèng)二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長(zhǎng)的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨新春團(tuán)拜會(huì)歌伴舞《中國(guó)夢(mèng)》將我們帶入又一個(gè)新的征程。
七、利用收購(gòu)原湘泉大酒店健身器材，建立職工活動(dòng)中心。為使全院職工有一個(gè)室內(nèi)健身活動(dòng)場(chǎng)所，提高幸福指數(shù)，院工會(huì)根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動(dòng)中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個(gè)劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺(tái)，踏步機(jī)4臺(tái)，大飛鳥(niǎo)、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類(lèi)健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無(wú)余，配合歡快的音樂(lè)為職工生活帶來(lái)更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動(dòng)中心參加活動(dòng)鍛煉身體的職工不斷增多，同時(shí)應(yīng)職工的要求開(kāi)辦了廣場(chǎng)舞、瑜伽習(xí)練等活動(dòng)。
過(guò)去的一年，通過(guò)努力工作，取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些缺點(diǎn)與不足：工會(huì)干伍建設(shè)有待加強(qiáng);工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高;職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
上半年工作報(bào)告篇十四
又到了總結(jié)工作的時(shí)候了?；仡欉@幾個(gè)月的工作，不禁感嘆。時(shí)間過(guò)得好快。好像嚴(yán)夏突然從寒冬里來(lái)了，我們已經(jīng)工作半年了。
回顧過(guò)去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和同事的熱心幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照總站的要求，很好地完成了自己的工作。加上自己的探索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了高速變電站工作的業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)的工作逐漸進(jìn)入狀態(tài)。最近半年的工作簡(jiǎn)述如下:。
站內(nèi)工作看似簡(jiǎn)單，好像沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但是不同的崗位和工作環(huán)境需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，自己的能力和經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己有了一些進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累?，F(xiàn)在我已經(jīng)能夠處理工作中的各種問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待所有的任務(wù)。
半年來(lái)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先，高速變電站的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的崗位，我邊學(xué)習(xí)邊摸索做了很多工作。結(jié)果是無(wú)法輕松工作，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作沒(méi)有做詳細(xì)，與同事的協(xié)調(diào)不到位，溝通不夠及時(shí)。
在以后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，努力克服以上缺點(diǎn)，認(rèn)真提高工作效率，掌握票價(jià)、車(chē)站、客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，并熟知。
總之，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、支持和幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好未來(lái)的工作，為主站和三支的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
上半年工作報(bào)告篇十五
又到了總結(jié)工作之際，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，不禁令人感嘆，時(shí)間過(guò)的真快，從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來(lái)到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了。
站務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，好象沒(méi)有多少技術(shù)含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離，所以我虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。
半年來(lái)，工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先高速分站工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干。以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作做得還不細(xì)，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，努力克服以上不足之處，認(rèn)真提高工作效率，熟練掌握票價(jià)，站點(diǎn)及客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)等各種業(yè)務(wù)知識(shí)，做到心中有數(shù)。
總之，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，支持幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好的干好今后的工作，為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
上半年工作報(bào)告篇十六
同志們：
這次全會(huì)的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹市委九屆八次全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，動(dòng)員全區(qū)廣大黨員干部和群眾，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴的做好下半年工作，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面，我受區(qū)委常委會(huì)委托，向全會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開(kāi)局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十一屆二次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，突出發(fā)展重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下，經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力，全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)、社會(huì)基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬(wàn)元，為年計(jì)劃的52.5%，同比增長(zhǎng)22.1%，高于全市9.3個(gè)百分點(diǎn)，是五年以來(lái)同期最好水平。銷(xiāo)售總收入完成19.95億元，為年計(jì)劃的53.2%，同比增長(zhǎng)19.5%;地方財(cái)政收入完成8275萬(wàn)元，為年計(jì)劃的36.3%，同比增長(zhǎng)25.6%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元，為年計(jì)劃的86.1%，同比增長(zhǎng)72.8%，增幅高于全市68.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全省41.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)44.2個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)開(kāi)工建設(shè)的億元以上項(xiàng)目6個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目7個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目11個(gè)。中央商務(wù)區(qū)的核心項(xiàng)目----投資12億元的“景子街”改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，拆扒動(dòng)遷全部結(jié)束，近日即將開(kāi)工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃、土地征用、立項(xiàng)已經(jīng)批準(zhǔn)，年內(nèi)有望開(kāi)工建設(shè);實(shí)際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢(shì)明顯。上半年實(shí)際利用外資360.2萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的30%，同比增長(zhǎng)543.2%，出口創(chuàng)匯完成217.6萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的77.7%，同比增長(zhǎng)2.5倍;樓宇經(jīng)濟(jì)初見(jiàn)成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶(hù)，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元，上繳稅金747.5萬(wàn)元。繼山南街道之后，又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個(gè)街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運(yùn)營(yíng)，上半年新增民營(yíng)企業(yè)48戶(hù)，新增個(gè)體工商戶(hù)820戶(hù)。
社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。春植任務(wù)超計(jì)劃完成，綠地認(rèn)養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，12個(gè)舊小區(qū)改造施工已近尾聲，清掃、保潔管理機(jī)制形成良性循環(huán)，城區(qū)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達(dá)到a級(jí)學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進(jìn)入施工階段;與香港美仕國(guó)際集團(tuán)合作，引進(jìn)國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國(guó)蘇格蘭教育監(jiān)管局進(jìn)行的國(guó)際高中教育合作項(xiàng)目，成功地創(chuàng)辦了華育(國(guó)際)高中，結(jié)束了我區(qū)沒(méi)有高中的歷史。新建18處健身廣場(chǎng)，新安裝280件健身器材，舉辦了8項(xiàng)大型群眾性體育比賽，承辦了中國(guó)象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽，中小學(xué)校體育場(chǎng)地面向社區(qū)開(kāi)放的做法在全國(guó)得到推廣，區(qū)文化館被國(guó)家文化部命名為國(guó)家一級(jí)館。擁軍優(yōu)屬保障基金會(huì)、軍人維權(quán)中心相繼建立，駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動(dòng)制度和認(rèn)養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實(shí)，“軍威一角”國(guó)防教育基地開(kāi)始建設(shè)，我區(qū)第三次被評(píng)為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)申報(bào)待批。深入開(kāi)展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠(chéng)信鐵東，培育誠(chéng)信市民”共鑄誠(chéng)信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強(qiáng)未成年人思想道德教育、大力開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類(lèi)主題教育活動(dòng)，市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進(jìn)一步得到提高，我區(qū)再次被省委、政府評(píng)為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級(jí)計(jì)委和民政部門(mén)的大力支持下，從國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取到社區(qū)建設(shè)國(guó)債資金800萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建的13處“一站四室”順利完工，社區(qū)求助三級(jí)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善，30%社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化，“星級(jí)社區(qū)”競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面開(kāi)展。“1+x”就業(yè)模式在全市推廣，上半年實(shí)現(xiàn)新開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位14520個(gè)，技能培訓(xùn)1260人，興辦就業(yè)企業(yè)39個(gè)。社會(huì)保險(xiǎn)基金征收創(chuàng)歷史新高，上半年完成了2577萬(wàn)元，占年計(jì)劃的71.5%，同比增長(zhǎng)61.3%，低保工作實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)一步理清發(fā)展思路，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)的德國(guó)準(zhǔn)分子激光項(xiàng)目和美國(guó)的老花眼治療儀ck項(xiàng)目、中醫(yī)院引進(jìn)美國(guó)眼設(shè)備開(kāi)展眼底病治療等專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)成果顯著。此外，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績(jī)。
發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。從整治行政、市場(chǎng)、法制和人文環(huán)境入手，制定了《鐵東區(qū)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)工作和開(kāi)展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)行政許可法》，以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè)，大幅度減少行政審批事項(xiàng)和工作程序，進(jìn)一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”的服務(wù)體系建設(shè)，全區(qū)依法行政環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、各行業(yè)和居民中開(kāi)展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠(chéng)信興業(yè)、誠(chéng)信守業(yè);誠(chéng)信做事、誠(chéng)實(shí)做人”為主題的三項(xiàng)教育活動(dòng)。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)口，暢通信訪渠道，及時(shí)化解信訪隱患，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位，以建設(shè)“平安鐵東”為重點(diǎn)，建立快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)群防群治措施，完善“打、防、控”一體化的工作機(jī)制，重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴(yán)厲打擊“功”邪教組織非法活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的做法，代表遼寧省在全國(guó)反邪教警示教育工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn);打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)取得了階段性成果。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全、消防安全、食品安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。
各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)與建設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)超市、推進(jìn)鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、“四區(qū)”同創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，區(qū)委成立了六個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)組，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門(mén)參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進(jìn)機(jī)制。各專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組深入實(shí)際，調(diào)查研究，各負(fù)其責(zé)，有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作的進(jìn)展。針對(duì)1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入只完成年計(jì)劃的22.3%的嚴(yán)峻形勢(shì)，調(diào)整完善了財(cái)政體制，調(diào)動(dòng)了13個(gè)街道財(cái)政增收的積極性，動(dòng)員13個(gè)街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過(guò)大家的艱苦努力和積極配合，6月份當(dāng)月完成地方財(cái)政收入3200萬(wàn)元，當(dāng)月收入占年計(jì)劃的14.4%，比月正常進(jìn)度提高了6個(gè)百分點(diǎn)，取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨組織共同參與，相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法，得到省委組織部充分肯定，并被推薦到中央組織部，為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國(guó)先進(jìn)創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗(yàn)介紹，天興百盛黨委、府興樓黨支部被評(píng)為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況看，基本上做到了“時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半”，這是全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實(shí)干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒的看到我們工作中存在的問(wèn)題和隨著改革開(kāi)放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是：一是地方財(cái)政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計(jì)劃的36.3%，財(cái)政收支矛盾突出，資金調(diào)度困難。二是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，特別是今年以來(lái)還沒(méi)有新的超億元的大項(xiàng)目。三是社會(huì)不穩(wěn)定因素增多，就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶(hù)國(guó)有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬，因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定因素增多，隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)，就業(yè)和社會(huì)保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進(jìn)一步提高，觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
對(duì)于上述存在的問(wèn)題，我們必須直面解決而不可回避，努力克服而不可無(wú)所作為，在下半年工作中，我們要負(fù)重進(jìn)取、奮發(fā)有為。
根據(jù)區(qū)委常委會(huì)討論的意見(jiàn)，在做好日常工作的同時(shí)，下半年要集中力量做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持以稅源經(jīng)濟(jì)為生命線，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度。
第一，全力以赴抓稅收，確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。今年上半年的財(cái)政收入缺口較大，1-6月份地方財(cái)政收入完成年計(jì)劃的36.3%，1-7月份地方財(cái)政收入完成44.5%，財(cái)政收支矛盾突出，形勢(shì)嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素，也有主觀因素;既有正常原因，也有不正常原因，但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是：一是今年1-5月份的財(cái)政體制不能從根本上調(diào)動(dòng)十三個(gè)街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財(cái)政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財(cái)政收入的主體單位—地稅鐵東分局，上半年只完成了年計(jì)劃的33.9%。三是面對(duì)變化了的形勢(shì)、變化了的財(cái)政體制，我們稅源經(jīng)濟(jì)的觀念和思路還不新不寬，采取的辦法措施還不得力。
因此，在后五個(gè)月的工作中，我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭，采取更為有效的措施確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底，還有5個(gè)月的時(shí)間，我們要完成1.2634億元的財(cái)政收入，平均每月要完成2527萬(wàn)元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局，特別是地稅鐵東分局和13個(gè)街道要采取有力措施，確保當(dāng)月任務(wù)的完成，把落下的進(jìn)度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按級(jí)次入庫(kù)，1-7月份，街道系統(tǒng)完成7046萬(wàn)元，為年計(jì)劃的50.1%，區(qū)本級(jí)完成3086萬(wàn)元，為年計(jì)劃的35.5%。請(qǐng)相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時(shí)加大區(qū)本級(jí)的收入力度，確保區(qū)、街兩級(jí)雙贏。二是做實(shí)基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步做好區(qū)域稅源的普查，特別是要做好對(duì)市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對(duì)屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度，做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問(wèn)題及時(shí)溝通，異常情況及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。三是調(diào)整思路，擴(kuò)大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū)，我們要積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)、任務(wù)的要求，按屬地化征收的原則，規(guī)范稅收秩序，組織市、區(qū)兩級(jí)人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況，把依法征稅和協(xié)稅護(hù)稅工作做實(shí)、做細(xì)。要認(rèn)真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來(lái)的擴(kuò)大稅源的新思路、新辦法，進(jìn)一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)、街兩級(jí)科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，重點(diǎn)吸引發(fā)展前景好、稅收增長(zhǎng)潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶(hù)，培植稅源，做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。
第二，以項(xiàng)目為載體，加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項(xiàng)目工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，把招商引資上項(xiàng)目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑，年年講、月月講、天天講，年年干、月月干、天天干，堅(jiān)持“重外不輕內(nèi)，重大不輕小，重量不輕質(zhì)”的原則，不間斷地推出一批項(xiàng)目，推進(jìn)一批項(xiàng)目，建設(shè)一批項(xiàng)目，竣工一批項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力推進(jìn)年初我們確定實(shí)施的26個(gè)千萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目，下半年，要重點(diǎn)推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)兩個(gè)超10億元的項(xiàng)目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬(wàn)平方米景子街商廈項(xiàng)目破土動(dòng)工;要推進(jìn)21世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目年內(nèi)盡快開(kāi)工建設(shè)。在推進(jìn)兩個(gè)超10億元項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的同時(shí)，全區(qū)上下都要以項(xiàng)目為載體，廣泛開(kāi)展招商引資工作，特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場(chǎng)的功能，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶(hù)，提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個(gè)提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項(xiàng)目，形成合力，全力做好服務(wù)，為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂(lè)商務(wù)中心卓有成效地開(kāi)展工作。三是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度。要加快引進(jìn)國(guó)外資本和民營(yíng)資本力度。上半年。
合同。
利用外資完成1300萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少，這說(shuō)明我區(qū)今年的項(xiàng)目少。我們?cè)谶M(jìn)一步強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)橋梁紐帶作用的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)總會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、總會(huì)的作用。加大招商引資力度，堅(jiān)持“內(nèi)資、外資、民資”并重，不斷擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求，消除招商引資工作的“空白點(diǎn)”，確保今年實(shí)現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬(wàn)美元的目標(biāo)。
第三，要以高度負(fù)責(zé)的精神，推進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求，上半年，我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶(hù)，其中，未轉(zhuǎn)制的有57戶(hù)。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元，負(fù)債總額25個(gè)億，把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、管理好，對(duì)鐵東區(qū)是一件大事，也是一件好事。但是我們也要清醒地看到，伴隨著這些企業(yè)而來(lái)的很多社會(huì)矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認(rèn)真對(duì)待，這對(duì)于鐵東區(qū)來(lái)說(shuō)是一件難事。因此，全區(qū)上下要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好接收、管理和改制工作。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是分口負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊(duì)伍的管理;加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的辦法，用制度約束人，防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過(guò)程中國(guó)有、集體資產(chǎn)的流失，各主管局和企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。依照統(tǒng)計(jì)法和檔案法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)資料、檔案的管理，特別是加強(qiáng)那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會(huì)的意見(jiàn)，轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，在這段接交過(guò)程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作，待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后，再加大工作力度，加快步伐，集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場(chǎng)，進(jìn)行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中，一要嚴(yán)格程序，規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)原則，防止暗箱操作;三要嚴(yán)格防止國(guó)有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益，落實(shí)各項(xiàng)政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進(jìn)，搞一個(gè)成一個(gè)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。三是加強(qiáng)安全防火工作，切實(shí)做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。
2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“四區(qū)”同創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)教育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點(diǎn)加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達(dá)小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)教育教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革，辦好華育(國(guó)際)高中。在確保財(cái)政對(duì)義務(wù)教育投入的同時(shí)，建立非義務(wù)教育由政府、社會(huì)、家庭和個(gè)人合理負(fù)擔(dān)的機(jī)制，保證教育經(jīng)費(fèi)的逐年增長(zhǎng)。探索多渠道辦學(xué)模式，逐步形成以公辦學(xué)校為主，民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)群眾體育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，深化體育體制改革。通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)多出精品，多出人才，增強(qiáng)活力，壯大實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)，拓寬體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織，大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和鞍山市第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城區(qū)目標(biāo)，繼續(xù)加大綠化美化力度，開(kāi)展評(píng)選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度，采取強(qiáng)力措施，清理占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告;鞏固社會(huì)化清掃保潔成果，重點(diǎn)抓好主要干道圍合區(qū)定點(diǎn)收集垃圾試點(diǎn)工作，提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量，確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省一流水平。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范區(qū)目標(biāo)，不斷夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ)，大力開(kāi)展國(guó)際教育和雙擁教育，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)撫政策，打造鐵東雙擁模式，全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。
鞏固全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果，提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬(wàn)元國(guó)債資金，采取多元化投入的方式，新建、改擴(kuò)建39處13260平方米社區(qū)用房，85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達(dá)到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開(kāi)放式物業(yè)管理工作，廣泛開(kāi)展“星級(jí)社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強(qiáng)“一站一所”建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)保障載體作用，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時(shí)救助、社會(huì)資助”的救助體系，做好城市居民最低生活保障工作。建立社會(huì)工作者資格認(rèn)證制度，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)專(zhuān)職工作人員知識(shí)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化，把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障體制改革的重點(diǎn)平臺(tái)，形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò)，加快老年福利設(shè)施建設(shè)，整體提升全區(qū)老齡工作水平，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)全國(guó)老齡工作先進(jìn)區(qū)的目標(biāo)。
深化衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財(cái)政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系，完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，吸引民間資本和社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，積極鼓勵(lì)支持各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入社區(qū)，為居民群眾提供及時(shí)方便、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。
推進(jìn)就業(yè)制度改革，完善社會(huì)保障體系。深化勞動(dòng)就業(yè)體制改革，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扶持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。完善和落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策，促進(jìn)失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實(shí)施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式，形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過(guò)程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng)，扶持有勞動(dòng)能力的特殊困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會(huì)保障體系，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，重點(diǎn)抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的支付能力。
轉(zhuǎn)變政府職能，深化審批制度改革。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管職能，完善社會(huì)管理、公共服務(wù)職能，把政府經(jīng)濟(jì)管理職能的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到主要為各類(lèi)市場(chǎng)主體服務(wù)和建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來(lái)，把政府不該管的事交給企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，繼續(xù)清理行政審批項(xiàng)目，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。嚴(yán)格依法行政，建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革，完善行政監(jiān)督制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法行政水平。
加快事業(yè)單位改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體，對(duì)事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機(jī)關(guān)。對(duì)確需由事業(yè)單位承擔(dān)的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán)，凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)要納入財(cái)政預(yù)算管理。對(duì)其他事業(yè)單位要分類(lèi)指導(dǎo)，完善政策，優(yōu)化布局，改制轉(zhuǎn)企，用三年時(shí)間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù)，逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨(dú)立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末，凍結(jié)事業(yè)編制，全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。
3、堅(jiān)持以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
要發(fā)展就必須有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境做前提，發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。今年是建國(guó)55周年，9月份中央將召開(kāi)xx屆四中全會(huì)。做好信訪工作，解決突出信訪問(wèn)題，化解社會(huì)矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署，區(qū)委決定，集中三個(gè)月時(shí)間，開(kāi)展一場(chǎng)解決突出信訪問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾糾紛的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。這是區(qū)委對(duì)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)采取的一項(xiàng)重要舉措，全區(qū)各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來(lái)，增強(qiáng)大局意識(shí)、增強(qiáng)政治意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)重大信訪案件，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題，要親自部署，親自包案，其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動(dòng)做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理要實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo)：一是堅(jiān)決遏制進(jìn)京去省到市上訪的高發(fā)勢(shì)頭。二是確保不發(fā)生震驚全國(guó)和全省的重大信訪案件和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到100%，個(gè)訪息訪率要達(dá)到90%;市重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到90%，個(gè)訪息訪率要達(dá)到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級(jí)訪的比例要明顯下降。五是對(duì)辦了錯(cuò)案造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會(huì)糾紛問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。這次通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，要解決一批群眾反映的重點(diǎn)問(wèn)題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問(wèn)題是對(duì)市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等的問(wèn)題，涉及到的單位要認(rèn)真研究，依據(jù)有關(guān)政策，做好工作。對(duì)城市建設(shè)管理，特別是高官嶺、營(yíng)城子兩個(gè)村的占地動(dòng)遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素，要加大力度，切實(shí)做好工作。對(duì)涉法案件，政法部門(mén)要按照市里規(guī)定和進(jìn)度要求，抓緊落實(shí)，盡快解決。對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問(wèn)題，組織和人事部門(mén)、各級(jí)黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織，都要認(rèn)真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點(diǎn)案件。三是著力解決區(qū)自查重點(diǎn)案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案，要親自處理這些問(wèn)題，力爭(zhēng)在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)基層管理工作，切實(shí)提高基層解決信訪問(wèn)題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問(wèn)題要從源頭抓起，特別是那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益問(wèn)題而引發(fā)的信訪問(wèn)題，要從源頭上抓。三是要落實(shí)好中央、省、市出臺(tái)的政策，各單位不要隨意開(kāi)政策的口子，切實(shí)維護(hù)政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)省、市掛牌的重點(diǎn)安全防范單位，要堅(jiān)決克服麻痹思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特別要突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。對(duì)有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進(jìn)行整改的企業(yè)，有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)決予以關(guān)停。
切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”，重點(diǎn)開(kāi)展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專(zhuān)項(xiàng)整治工作和命案的偵破工作，特別是要實(shí)現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進(jìn)一步深化群防群治工作，抓好社區(qū)專(zhuān)職保安隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和突出的治安問(wèn)題要進(jìn)行集中整治，努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，加快發(fā)展，對(duì)全區(qū)各級(jí)干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗(yàn)。我們要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
上半年工作報(bào)告篇十七
孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人，保健管理3969人，其中產(chǎn)婦2952人，活產(chǎn)2981人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人，高危篩選率30.16%，高危孕婦分娩1020人，住院分娩1020人，高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測(cè)2946人，檢測(cè)率99.80%;無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
七歲以下兒童19484人，保健管理17186人，兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人，系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例，死亡率8.05‰，嬰兒死亡13例，死亡率4.36‰，新生兒死亡5例，新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人，出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無(wú)新生兒破傷風(fēng)。
(二)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況。
門(mén)診掛號(hào)54318人次，同比+1490人次，+3%;入院4828人次，同比+521人次，+12%;病床使用率122.14%;病床周轉(zhuǎn)率96.3次。業(yè)務(wù)收入1539萬(wàn)元，其中藥品收入354萬(wàn)元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的23.17%。
從工作量統(tǒng)計(jì)來(lái)看，門(mén)診就診同比+3%，其中婦科門(mén)診、口腔科、兒?？粕仙瘸^(guò)10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升，其中兒科漲幅達(dá)20%。由此可見(jiàn)，隨著新生兒科、兒童預(yù)防接種門(mén)診的建立，我院在兒科和兒童保健專(zhuān)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)得到明顯提升，診治和服務(wù)能力明顯提高，相關(guān)科室還有較大拓展空間。今年以來(lái)，我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上，其中7月、9月分別占53.4%、54.6%，凸顯出產(chǎn)科的專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑，應(yīng)引起重視和關(guān)注。
全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
二、工作重點(diǎn)及落實(shí)情況。
(一)以實(shí)施國(guó)家重大公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目為重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健管理，各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。
1、積極實(shí)施國(guó)家重大公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目，保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。一是創(chuàng)新工作方法，保障住院分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，我們先采用集中報(bào)銷(xiāo)的方式發(fā)放補(bǔ)助，今年，我們采取了由接生機(jī)構(gòu)“現(xiàn)場(chǎng)直補(bǔ)”的補(bǔ)助方式，省去了群眾往返報(bào)銷(xiāo)的不便，收到良好社會(huì)反響。全市1560名符合補(bǔ)助條件的產(chǎn)婦共領(lǐng)取住院分娩補(bǔ)助78萬(wàn)元。二是在廣泛調(diào)研并征得主管部門(mén)同意的前提下，制定農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案，將重點(diǎn)放在懷孕前，加強(qiáng)重點(diǎn)人群的宣教，利用免費(fèi)婚檢平臺(tái)，在對(duì)新婚婦夫進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的同時(shí)發(fā)放藥物，拓展了發(fā)放范圍，收到了良好的預(yù)期效果。全年發(fā)放481人份。三是認(rèn)真落實(shí)2010年度乳腺癌檢查項(xiàng)目，9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對(duì)象的檢查工作，查出可疑病例2例，確診1例，已督促其進(jìn)行手術(shù)治療。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了乳腺癌檢查項(xiàng)目的工作流程，對(duì)2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進(jìn)行了追蹤隨訪，督促其定期復(fù)診與治療，提高了乳腺癌檢查項(xiàng)目的社會(huì)效果。
2、積極推進(jìn)婦女健康行動(dòng)，提高婦女生存質(zhì)量。從3月份開(kāi)始，我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展婦女病普查工作，并規(guī)范了婦女病普查的項(xiàng)目和流程，提高了普查質(zhì)量。全年普查7843人次，免收醫(yī)療費(fèi)41萬(wàn)元。開(kāi)展企事業(yè)單位女職工保健873人次。
3、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開(kāi)展了母嬰保健執(zhí)法檢查，對(duì)全市17家開(kāi)設(shè)婦產(chǎn)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)業(yè)資格審驗(yàn)和產(chǎn)科質(zhì)量考核，督導(dǎo)其依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。二是繼續(xù)實(shí)行分片包干責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)到村到戶(hù)走訪孕產(chǎn)婦，強(qiáng)化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達(dá)100%。三是加強(qiáng)婚前、孕前保健工作，提高了早孕建卡率。四是認(rèn)真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級(jí)管理辦法，落實(shí)管理程序和三級(jí)保健網(wǎng)的責(zé)任，保證了高危孕產(chǎn)婦安全。
4、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理，提高兒童保健管理質(zhì)量。一是加強(qiáng)兒童保健門(mén)診工作，積極開(kāi)展新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查、小兒生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、嬰兒游泳等兒保項(xiàng)目，提高了兒童健康水平。二是加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理，5月份對(duì)全市45家托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行了復(fù)評(píng)，其中38家為合格，合格84.4%，7家未達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)經(jīng)限期整改復(fù)查后補(bǔ)發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機(jī)構(gòu)園長(zhǎng)、保健醫(yī)生培訓(xùn)班，開(kāi)展甲型h1n1流感、手足口病防控知識(shí)講座，提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學(xué)，開(kāi)展齲病、高血鉛等兒童常見(jiàn)疾病防治工作。五是開(kāi)設(shè)兒童預(yù)防接種門(mén)診，依法開(kāi)展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種，有效地預(yù)防兒童疾病。
5、積極開(kāi)展健康教育，提高了群眾自我保健意識(shí)。繼續(xù)開(kāi)辦“母嬰保健講堂”，免費(fèi)傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識(shí)，收到了良好的社會(huì)效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開(kāi)展“關(guān)注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢(xún)活動(dòng)6次，接診1185人次，發(fā)放健康宣傳單5000份，免費(fèi)送藥3361元。同時(shí)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等，進(jìn)行疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育。
6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺(tái)，組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報(bào)信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報(bào)報(bào)表進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范了婦幼信息的收集和報(bào)告，促進(jìn)了信息的溝通和反饋。
(二)狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，保證醫(yī)療行為的安全性。
1、加強(qiáng)院科二級(jí)質(zhì)控組織建設(shè)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。一是繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)患溝通查房制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。二是加強(qiáng)院科二級(jí)質(zhì)控考核，定期進(jìn)行總結(jié)、反饋，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。全年無(wú)醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
2、加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)，填補(bǔ)三項(xiàng)空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了我院在婦科微創(chuàng)治療技術(shù)方面的空白;二是成立兒童預(yù)防接種門(mén)診，解決了長(zhǎng)期以來(lái)新生兒計(jì)劃免疫接種難題，填補(bǔ)了我院在兒童計(jì)劃免疫方面的空白;三是成立了獨(dú)立新生兒病區(qū)，填補(bǔ)了我市在新生兒科建設(shè)方面的空白。自新生兒科成立以來(lái)，收治新生兒216人，搶救危重患兒29例，高危搶救成功率98.67%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細(xì)胞增多并dic等4例，為進(jìn)一步治療贏得了時(shí)間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門(mén)診、檢驗(yàn)科、b超室、放射科圍繞各自工作任務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量，工作量均有明顯上升。
3、認(rèn)真落實(shí)傳染病管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、衛(wèi)生應(yīng)急工作月報(bào)和傳染病疫情預(yù)檢、分診和報(bào)告制度，落實(shí)了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施，有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。
(三)狠抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高了病人滿(mǎn)意率。
以民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)整頓，收到滿(mǎn)意效果。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)、醫(yī)藥糾風(fēng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善了源頭治腐各項(xiàng)工作措施。二是藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu)制，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。全年采購(gòu)藥品282.55萬(wàn)，集中招標(biāo)240.24萬(wàn)，集中招標(biāo)采購(gòu)率85.03%;采購(gòu)一次性耗材133.13萬(wàn)，其中招標(biāo)73.43萬(wàn)，招標(biāo)采購(gòu)率55.16%;采購(gòu)設(shè)備266萬(wàn)元，集中招標(biāo)266萬(wàn)元，集中招標(biāo)采購(gòu)率100%。三是建立醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示欄和藥品價(jià)格公示欄，及時(shí)進(jìn)行信息更新和調(diào)價(jià)，杜絕濫收費(fèi)現(xiàn)象。四是嚴(yán)格實(shí)行“七嚴(yán)禁”工作制度，有效控制了“大處方”和“搭車(chē)藥”，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務(wù)人員無(wú)收受“紅包”、“回扣”和開(kāi)單提成等現(xiàn)象。五是堅(jiān)持讓利于民，對(duì)農(nóng)村貧困戶(hù)、城市低保戶(hù)、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實(shí)行優(yōu)診服務(wù)。六是深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，針對(duì)群眾看病難、看病貴和社會(huì)廣泛關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，在全院開(kāi)展健康寶寶行動(dòng)、母嬰安全行動(dòng)、兒童健康行動(dòng)、“王爭(zhēng)艷工作室”創(chuàng)建、服務(wù)承諾簽名等一系列活動(dòng)，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，提升了社會(huì)形象，病人滿(mǎn)意率保持在95%以上。
(四)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，在全院深入開(kāi)展以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”為目標(biāo)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)照都基辦法[2010]8號(hào)文件要求，逐一落實(shí)了黨組織建設(shè)“十二個(gè)一”的“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè)的要求，進(jìn)一步健全了黨建工作制度，規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作，落實(shí)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施，完善了黨、工、團(tuán)、婦組織網(wǎng)絡(luò)圖，建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案，促進(jìn)了黨支部自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下，有5名先進(jìn)青年加入了入黨積極分子隊(duì)伍。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我院堅(jiān)持將創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了“滿(mǎn)意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會(huì)文章評(píng)選表彰等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的平臺(tái)，緊密地與實(shí)施住院分娩補(bǔ)助、“兩癌”普查等國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等具體工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(五)繼續(xù)深化人事制度改革，提高了職工的積極性。
一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，科學(xué)、合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置。全院設(shè)崗100個(gè)，其中管理崗位14個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位74個(gè)，工勤崗位12個(gè)，實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù)，實(shí)行人員公開(kāi)招聘，并將招聘對(duì)象納入編內(nèi)管理，取消了人事代理和業(yè)務(wù)臨時(shí)工，理順了人事關(guān)系。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)績(jī)效工資改革精神，規(guī)范了績(jī)效工資考核分配制度，落實(shí)了退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
(六)穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作，落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)和支醫(yī)任務(wù)。
一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農(nóng)村建設(shè)，幫助該村完善了制度上墻工作，出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設(shè)備，贈(zèng)訂2010年日?qǐng)?bào)2份、農(nóng)村新報(bào)5份。組織15名黨員，兩次為村民義診服務(wù)，接診253人次，減免醫(yī)療費(fèi)12000元，免費(fèi)送藥1000元，并進(jìn)行貧困黨員走訪慰問(wèn)，捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展“巾幗志愿行”活動(dòng)，為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖，免費(fèi)開(kāi)展健康體檢189人次，送藥1000元，發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份，接待咨詢(xún)150人。三是抽調(diào)一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院，支持農(nóng)村衛(wèi)生工作，指導(dǎo)基層開(kāi)展婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資源共享、互利共贏。
三、存在問(wèn)題和明年工作重點(diǎn)。
(一)存在問(wèn)題。
1、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治，下半年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降，全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%，但與省衛(wèi)生廳確定的40%標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。
2、保健人員編制緊缺，影響了保健業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施的效果。
(二)明年工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)“兩個(gè)系統(tǒng)管理”，確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)“四大措施”執(zhí)行力度，努力降低剖宮產(chǎn)率。
3、繼續(xù)做好住院分娩補(bǔ)助、增補(bǔ)葉酸等項(xiàng)目工作，完成乳腺癌檢查項(xiàng)目任務(wù)，保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。
4、爭(zhēng)取部門(mén)合作，認(rèn)真落實(shí)婦女健康行動(dòng)，規(guī)范婦女病檢查項(xiàng)目及工作流程，提高普查質(zhì)量和婦女健康行動(dòng)的社會(huì)效果。
5、加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)2-3項(xiàng)市級(jí)特色專(zhuān)科。
6、鞏固“二優(yōu)”成果，全方位提高科學(xué)管理水平。
7、扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè)，提高社會(huì)滿(mǎn)意率。
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