學校人事個人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

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學校人事個人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-28 17:11:06     小編:琉璃

總結(jié)是一種整理和歸納的過程,可以幫助我們更好地理解和記憶所學的知識和經(jīng)驗。怎樣通過總結(jié)來總結(jié)和梳理知識,是我們寫總結(jié)時需要掌握的技巧。以下是我為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能給大家提供參考和借鑒。

學校人事個人工作總結(jié)篇一

20xx年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點做了以下十二個方面的工作,學校人事工作總結(jié)。

一、校長隊伍建設(shè)。

1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核,選賢任能,合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定,對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓(xùn)班一期,參加人員達90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學校實際進行針對性培訓(xùn)。

二、教師隊伍管理。

20xx年,我們加大了對教師隊伍管理的力度,依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,按照編制和學科需要原則,合理調(diào)配教師。進一步清理了在編脫崗人員,對外出務(wù)工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續(xù),對離職進修者嚴格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴格控制。

三、師德師風建設(shè)。

1、下發(fā)“師德師風建設(shè)年”活動方案,對全市師德師風建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓(xùn)。

1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學教師參加wto知識培訓(xùn)及考試。

五、特級教師評選推薦。

在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師。

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度。

20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

八、教師職務(wù)評聘工作。

1、20xx年,聘任初級教師職務(wù)255人,中級教師職務(wù)306人,高級教師職務(wù)66人。

2、20xx年推薦評審申報教師職務(wù)人員:高級64人,中級369人,初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作。

20xx年申報總?cè)藬?shù)170人,市教育局認定125人,市教育局初審后報州教育局認定40人,未認定5人。

十、勞動工資、福利工作。

職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20xx]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務(wù)工資進檔手續(xù)550多人次。

3、按鄂政發(fā)[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設(shè)。

各學校根據(jù)市教育局的部署,對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測試工作。

20xx年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測試324人,264人達到相應(yīng)的等級標準,60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

 

學校人事個人工作總結(jié)篇二

人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中___現(xiàn)場招聘30次,___人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才___名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師___名,外籍教師___名,輔導(dǎo)員___名,行政人員___名,后勤服務(wù)和教學輔助人員___名;從人才層次上看,具有研究生學歷的___名,中級職稱___名,占總引進人數(shù)的___%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師___名,其中副高職稱___人,占___%;講師職稱___人,占___%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面,我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務(wù)和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓(xùn),___名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了2014年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質(zhì)量,在今年下半年新引進的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制。

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。

今年下半年,我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有___名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

__月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有___名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同___人,其中與學院續(xù)簽合同___人,新簽合同___人,與后勤服務(wù)公司新簽合同___人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

7、努力完成上級相關(guān)部門下達的工作任務(wù)。

__月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20__年度檢查工作;_月份,完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份,完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題。

1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理。

從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應(yīng)付,人才儲備不足。

在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓(xùn)工作開展不深入。

今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠。

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

三、2015年工作重點。

1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

2、加強培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制。

建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

四、幾點體會。

1、注重合作。

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們?nèi)プ?,平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考。

通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。

3、注重創(chuàng)新。

學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學習。

目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學習。

學校人事個人工作總結(jié)篇三

20xx年,修訂出臺《浙江財經(jīng)學院高層次人才引進規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學院人員流動管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學院外派人員管理辦法》、《浙江財經(jīng)學院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃》、《浙江財經(jīng)學院部門、單位年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經(jīng)學院教學(研究)單位年度量化考核指標體系》、《關(guān)于學校高層次人才引進聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個規(guī)章制度,不斷推進學校人事工作的法制化建設(shè)。

(三)調(diào)增校內(nèi)收入分配標準,推進和諧校園建設(shè)。

年初在大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,向?qū)W校遞交了詳實的201x年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測算數(shù)據(jù)并促成了201x年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著“局部調(diào)整、托底增收,縮小差距、穩(wěn)步增長”原則,對校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標準調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

(四)積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作,創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

為貫徹落實國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,進一步規(guī)范我校非教學科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。201x年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴格參照國家公務(wù)員招考程序進行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊伍中。

一、立場鮮明講政治。

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

學校人事個人工作總結(jié)篇四

我是人財處負責人,主要負責學校人事和財務(wù)等方面的工作,在工作中,我努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習,細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。下面我就這半年的工作情況向各位老師做個簡要匯報:

1.今年xxxx月接市國資委通知,對xxxx年單位人員情況和單位資產(chǎn)進行清查,建立更新資產(chǎn)卡片,分析報送固定資產(chǎn)相關(guān)報表,對暴露出來的單位資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題及原因進行分析并提出整改措施。

2.向市財政局申請學生資助資金:xxxx年秋季助學金xxx萬元,免學費xxxx萬元,均已順利申請并補助到位。

3.工資方面依據(jù)人社薪【xxxx】xx號和xx號文件,從xxx年xx月起,住房補貼和物業(yè)補貼隨工資按月發(fā)放。

4.xxxx月期間共累計報賬xxx筆,支付金額xxxx萬元。

5.按照以案促改文件精神,進一步細化和完善學校財務(wù)規(guī)章制度,并出臺了《關(guān)于落實財務(wù)管理崗位責任嚴肅財經(jīng)紀律的實施意見》xxxx【20xx】xxx號文件。

6.開通農(nóng)行微繳費業(yè)務(wù),方便師生繳納相關(guān)費用。

1、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作正常開展開展,希望各位老師結(jié)合文件精神根據(jù)自身情況按要求學習。

2、xxx月份為退休老師辦理了相關(guān)的退休手續(xù)。

3、xx年對xxx年新取得中級職稱的xxxx位老師辦理了聘任工作,與此同時全校教職員工的'續(xù)聘工作都已辦理結(jié)束。

4、xx年正常晉級工作也已有序展開。

5、xxx年取暖補貼和xxx年目標考核獎也正在向財政積極申請指標。

1、根據(jù)以案促改工作要求,結(jié)合學校實際情況,繼續(xù)加強財務(wù)管理。

2、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,定期進行財務(wù)資金分析,為學校重大決策提供支持,充分發(fā)揮資金利用效率。

3、明確責任,從嚴要求,積極抓好從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

以上就是人財處上半年的重點工作及下一步的工作規(guī)劃,我們就力求把工作做細做好。為師資隊伍的建設(shè)和學校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝!訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

學校人事個人工作總結(jié)篇五

學校人事科個人工作總結(jié)xx年在校區(qū)黨委、行政和主管校長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、系(部)大力支持下,一年來,我以科學發(fā)展觀作為自己的行動指南,認真履行人事科的工作職責,積極開展工作,業(yè)務(wù)知識、工作能力得以提升,人事科個人工作總結(jié)。

與同事同心協(xié)力、恪盡職守、上下一致、主動工作,人事工作取得長足進展,順利完成了今年的目標任務(wù),現(xiàn)按要求述職如下:

1、思想政治:認真學習黨的路線、方針和政策,認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論知識,熱愛黨的教育事業(yè),時刻以黨員標準嚴格要求自己,熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng),。在這一年里,通過一系列的理論學習和黨內(nèi)活動,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增強了黨性。

2、敬業(yè)精神:以行政工作為重心做到“三個全”,力爭全身心、全方位和全天候地做好人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不分早晚,不分節(jié)假日,全身心的投入到學校工作中來。

3、嚴格自律:始終嚴格要求自己,時時事事嚴于律己,以身作則,做好表率,認真學習有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,保持“常懷律己之心”的思想和狀態(tài),做到防微杜漸,警鐘長鳴,干凈做事。同時也要求科室的同志嚴格執(zhí)行規(guī)定,干好工作。

關(guān)于。

學校人事個人工作總結(jié)篇六

20xx年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞工作中心,重點做了以下十二個方面的工作。

1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核,選賢任能,合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定,對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓(xùn)班一期,參加人員達90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學校實際進行針對性培訓(xùn)。

20xx年,我們加大了對教師隊伍管理的力度,依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,按照編制和學科需要原則,合理調(diào)配教師。進一步清理了在編脫崗人員,對外出務(wù)工者限期返崗,對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù),對離職進修者嚴格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴格控制。

1、下發(fā)“師德師風建設(shè)年”活動方案,對全市師德師風建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動,舉辦師德先進事跡報告會,并表彰103德模范,

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓(xùn)及考試。

在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

1、20xx年,聘任初級教師職務(wù)255人,中級教師職務(wù)306人,高級教師職務(wù)66人。

2、20xx年推薦評審申報教師職務(wù)人員:高級64人,中級369人,初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。

20xx年申報總?cè)藬?shù)170人,市教育局認定125人,市教育局初審后報州教育局認定40人,未認定5人。

1、根據(jù)x人薪函。

學校人事個人工作總結(jié)篇七

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的學校人事秘書個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

教學工作是學院的中心工作,為師生服務(wù)是人事秘書的主要工作任務(wù)。教學服務(wù)不只是一句口號,不能停留在口頭上,更重要是落在實處。服務(wù)教學,既有教學管理制度的制定與落實層面上的,也有具體的教學管理事務(wù)性工作,就系人事秘書而言,在服務(wù)教學方面大量的工作都體現(xiàn)在具體的事務(wù)性工作之中。 如教材征訂、教學信息填報、考試事務(wù)、教學資料收集等等。人事秘書的主要工作就是保障教學工作的順利開展,服務(wù)的對象主要包括教師和學生兩個部分,通過對教學計劃實施過程中的常規(guī)管理,實現(xiàn)維持正常的教學秩序、保證教學任務(wù)的順利完成。實際工作中,我一方面強化個人服務(wù)意識,充分認識到自己所從事工作的重要性,明確人事秘書工作的服務(wù)宗旨,主動擔負起組織育人、管理育人、服務(wù)育人的重擔,同時也不斷加強與教師、學生的溝通,急師生所急,處處為廣大師生著想,事無巨細,有條不紊的做好各種事務(wù)性工作。并能夠及時反饋教學信息,真正把服務(wù)落實于各項教學管理工作中,為日常教學活動的順利進行保駕護航。

一名優(yōu)秀的教師必須要與現(xiàn)任職務(wù)建立起深厚的感情,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在本職崗位上不斷創(chuàng)新進取,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。工作中,我能自覺把自己的理想和奮斗同學校的工作安排、同個人從事的工作緊密聯(lián)系起來,努力做好本職工作。

自接手系人事秘書工作以來,我深感責任重大。為了能夠盡快熟悉業(yè)務(wù),我利用暑期加班整理資料、分類歸檔,并迅速掌握學校教學管理的相關(guān)軟件以及辦公常用設(shè)備的使用方法。

為了能夠順利迎接新學期,在開學前打印復(fù)印教師、學生課表、學生名單,為老師領(lǐng)取教材、教學記錄工作本、教學日歷并做好發(fā)放工作。開學以來,積極協(xié)助教務(wù)處做好學生重修、補考、大學英語四、六級報名等工作;期中教學檢查材料編輯整理;期末考試考查的監(jiān)考人員安排;負責系里教學設(shè)備資料的管理以及借還登記工作;科研工作量以及教學工作量的統(tǒng)計工作;期末考試學生成績錄入;學期教學計劃以及教材征訂的打印整理工作;每個月本系外聘教師課時費核算等等。除此以外,許多瑣碎的事情不勝枚舉。

例如,負責本系以及外聘教師的調(diào)、停課手續(xù),通知學生上課及考試的相關(guān)信息;與教務(wù)處協(xié)調(diào)聯(lián)系臨時講座所需的教室;幫助同事打印、復(fù)印資料;日常發(fā)票的報銷,等等。

在完成日常的常規(guī)性工作之外,我注重加強主動性工作,主動做好系領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手:參與本系的期中教學檢查計劃及結(jié)果匯報等撰寫工作;針對學院辦學發(fā)展方向、現(xiàn)行教學計劃以及分級教學等提出一些建議和意見;及時關(guān)注學生對任課教師意見的收集及教師對所任班級、年級同學的感受,并能將此類信息及時溝通與反饋。

人事秘書的職責不僅是發(fā)揮執(zhí)行功能,而且還應(yīng)當協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起參謀的作用。人事秘書是連結(jié)學院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處及各系部的橋梁。為充分發(fā)揮該職位的橋梁作用,更好的完成各項工作,我平時善于學習研究與教師教學科研工作相關(guān)的各項政策和要求。不僅如此,還經(jīng)常調(diào)研教學資源的實際配置情況,各教學人員的秉性及實際從事的各種活動。這為充當領(lǐng)導(dǎo)的參謀準備了充分的物質(zhì)條件,為向領(lǐng)導(dǎo)提供一些合理的建議和新方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考奠定了堅實的基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)修改和重新決策提供了寶貴的依據(jù)。

勤奮學習,是提高能力、作好工作的前提。俗話說“活到老,學到老”,在學習上我一直嚴格要求自己,努力使自己在學習與工作實踐中提高個人工作能力,以使自己更好地適應(yīng)工作崗位的需要。人事秘書的能力是影響順利完成人事秘書工作的必備心理條件綜合。一年來,我總是把加強學習和提高工作能力放在突出的位置,高度重視更新舊知識,掌握新技能,具有較強的學習緊迫感。為順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),我尤其重視處理信息資料的能力、良好溝通與協(xié)調(diào)合作的能力、文字寫作的能力、計算機操作能力等方面的培養(yǎng)。

回顧一年來的工作,雖然感覺秘書工作千頭萬緒、比較瑣碎,但更為欣慰的是勞累過后的那種成就感。

面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為本系甚至學院各項工作的順利開展提供了有力保障。

成績僅僅代表過去,展望未來,本人將繼續(xù)努力,不斷更新自己的管理科學和專業(yè)知識以及應(yīng)用技能,以便更好地服務(wù)教學,為學院的繁榮與發(fā)展盡一份力。

學校人事個人工作總結(jié)篇八

1、師資隊伍建設(shè) 2016年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

開展了院教學名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。

開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。

2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的.導(dǎo)向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,2016年結(jié)合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。

3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。

1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關(guān)部門及學校有關(guān)要求認真貫徹落實;清正廉潔。

1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學院發(fā)展、促進學術(shù)交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點難點問題。

3、完善部門和個人的評價與激勵機制

4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

學校人事個人工作總結(jié)篇九

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

2、加強培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制。

建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進一步夯實人事基礎(chǔ)工作。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

學校人事個人工作總結(jié)篇十

在學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按要求和規(guī)定學習了相關(guān)材料,撰寫心得筆記,參加學習討論等。與此同時,作為黨支部書記還認真組織本部門同志參加學習活動,收到了預(yù)期效果。

積極落實學校黨委下達的整改任務(wù),師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設(shè)、教學名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設(shè)等一批文件討論稿已完成起草工作,有的已經(jīng)完成了征求意見工作,將適時提請校長辦公會議討論通過,下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才,全年分5個批次引進出35名教職工,其中20名專任教師,10名實驗教師,4名專職輔導(dǎo)員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),16名教職工晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進修培訓(xùn)。10名工勤人晉升技術(shù)等級。

從4月28日起,根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署,本著制度入軌,平穩(wěn)過渡的方針政策,從調(diào)查模底開始,制定工作方案,組織崗位申報,到匯總材料,提交聘用委員會,歷時9個月,完成了各項基礎(chǔ)性工作,首輪聘用取得階段性成果。其中,工作人員僅完成文字材料就多達6萬多字,各種材料、復(fù)印資料、評議表等多達上千頁,加班近千工時,為完成任務(wù)付出了艱辛的勞動,取得了階段性成果。

這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解,特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導(dǎo)辦公室負責同志的鼎力相助,在此一并表示感謝。

學校人事個人工作總結(jié)篇十一

一、主要工作:

1、認真做勤學校檔案室治理工作,實時對各部門的歸檔材料進行整理。并共同學校、各部門創(chuàng)建迎查工作,堅持材料借閱歸檔制度,并做到電子化治理。學期檔案室治理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。

2、實時完成上級主管部門有關(guān)學校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學校人事數(shù)據(jù)庫、本學年基礎(chǔ)環(huán)境、教職工信息庫等更新上報工作,10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;11月份做勤學校有關(guān)編制測算調(diào)研工作;12月份填勤學校勞動環(huán)境報表,1月份做好教導(dǎo)局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中可以或許做到精確無誤。

3、認真完成學校固定資產(chǎn)掛號錄入工作。對學校固定資產(chǎn)進行認真核對掛號,確保賬物符合,帳帳符合。

4、做好各項獎金的審批工作。本學期,在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教導(dǎo)今世化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中,做到實時上報、審批,精確測算,零失誤。

5、做好聘用教師的勞動保險的解決工作。增強聘用人員治理,完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。

6、幫忙做好年度學校各項創(chuàng)建工作中的材料整理、籌備工作。可以或許主動、積極完成校長室支配的任務(wù),包管質(zhì)量,實時有效。

7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。

8、認真做勤學校會議記錄、考勤工作,并認真將有關(guān)會議看護精神實時轉(zhuǎn)達到相關(guān)人員。

9、每月對教師工資單進行審核,確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。

10、做好認識老例工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)劑等。9月份做好轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進教師填寫個人信息,樹立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息材料進行審核,確保精確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。

11、做好專業(yè)技巧的職稱評聘工作,進步工作程度。鼎力鼓吹職稱革新等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學校人事制度革新的有機構(gòu)成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技巧人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵機制。

12、做好教師遺屬補助工作。精確測算,實時上報。

13、做好教師年度稽核工作。認真執(zhí)行教導(dǎo)局稽核要求,稽核歷程公開、透明,稽核結(jié)果公道、公正。

二、不夠與改進:

20xx年是重要繁忙的一年。由于分攤到個人身上的工作龐雜,不免有所疏漏。對比一年的工作,現(xiàn)作反思如下:

1、增強人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學習。

2、進步自身工作的透明度。在工作中和人人多做交流,多聽取看法和建議。

3、增強自身工作的主動創(chuàng)造性,加強辦事意識。

總之,一學期以來,學校的人事工作井然有序,可以或許充分施展職能作用,自覺履行職責,積極主動開展工作,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù),體現(xiàn)了人事工作為學校的教導(dǎo)教授教化和廣大教職工辦事的精神。往后我將奮不顧身,使學校人事工作再上新的臺階!

學校人事個人工作總結(jié)篇十二

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法提高工作效率,以“立足服務(wù)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。

主動學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn),努力學習各種知識,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高用理論指導(dǎo)實踐的功底和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學習上,立足本職認真學習《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級文件精神和主旨,很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書,使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時,積極學習計算機軟硬件知識,不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關(guān)、為基層服務(wù)。

不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對待各項任務(wù)不怕麻煩,嚴格審查,認真把關(guān),堅持以事實為依據(jù),以政策規(guī)定為準繩,堅持高站位、高起點、高標準,從講政治的高度積極完成每一件事,工作慎始慎終,力求不出紕漏少出差錯,努力當好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及有關(guān)文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,特別是整理了機構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編,為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。

務(wù),經(jīng)常加班加點,并能做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學習上抓得不是很緊,特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距,今后需要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,揚長避短,當好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。

學校人事個人工作總結(jié)篇十三

1、帶隊伍一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。

作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預(yù)期,部門采取了變“參與者”為“責任人”,變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是,每個團隊成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。

2、直接參與的工作

20xx年直接參與的工作歸類總結(jié),有以下幾個方面:

1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核;部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。

2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。

3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

4)項目性工作的籌劃與參與。

3、倡導(dǎo)、弘揚公司文化

倡導(dǎo)、弘揚公司文化——看不見、摸不著,但卻有著后效應(yīng)及重大影響。人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規(guī)范自己的行為,倡導(dǎo)公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感受到公司的魅力,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

20xx年,人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作??傮w來講,20xx年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然,這絕非人資自身的業(yè)績,而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過,時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強,人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作。

20xx年工作將更為艱巨:

一方面要深化并規(guī)范部門各項工作。

二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些,需從重點從以下幾個方面做好準備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認知和重視程度。

三是人資工作開展的方式方法。

1、日常文檔管理

1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標準,后邊的自然都標準了(當然,根據(jù)情況最后可適當調(diào)整)。

2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,通過其即可對整個文檔有了大概了解,也便于歸檔。當然,目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來,這對內(nèi)部管理非常必要。

3)文檔名稱標識清晰。見過好多人,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關(guān)。建議其一是標注清晰,二是有序。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當然,也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2、各項工作在實施之前先做好籌劃

開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃,也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容,誰做,怎么做,什么時候做,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,難的是建立工作思維習慣,否則,忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

3、辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾,對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助,成本也很低。

學校人事個人工作總結(jié)篇十四

我是20__年_月到___有限公司任辦公室文員的,主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;文材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。_個月來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認真做好本職工作。

_個月來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打速度慢、做事過于拘謹?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

三、嚴于律己,不斷加強作風建設(shè)。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學習領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,_個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一、進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結(jié),不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

二、進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

三、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。_個月的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

我仍然想說那句話:一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識,二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。謝謝。

學校人事個人工作總結(jié)篇十五

1、核對考勤,統(tǒng)計積假。每月收集各部門考勤表,根據(jù)《假期申請表》、和指紋打卡記錄對考勤表進行核對,統(tǒng)計員工積假統(tǒng)計表,并與各部門考勤員核對。

2、核對信息,更新系統(tǒng)。月底核對入離職人員信息并在系統(tǒng)中錄入、更新,對跨公司調(diào)動的人員,及時與相關(guān)酒店經(jīng)辦人溝通,及時調(diào)入、轉(zhuǎn)出;根據(jù)各部門的臨時用工情況及時核對考勤,做好臨時工工資的核算及審批工作,切實保證員工工資的準時發(fā)放。

3、統(tǒng)計資料,做好薪資。接收各部門的轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)職、夜班補助、高溫補貼等相關(guān)資料,并做好審核工作,并送交領(lǐng)導(dǎo)審批,在月底匯總當月員工變動及薪資資料,形成相關(guān)報表,錄入系統(tǒng)。

4、相互配合,完成工作。薪資考勤工作比較繁瑣復(fù)雜,在核對過程中與各部門文員或考勤員及時溝通,保證各項資料的準確無誤;后期與財務(wù)同事配合做好系統(tǒng)工資的核對工作,確保工資的'準確性。

二、員工評優(yōu)

根據(jù)管理公司要求開展員工評優(yōu)活動,每月20號、每季度末月20號督促各部門按照評優(yōu)方案推薦“月度優(yōu)秀員工”、“季度優(yōu)秀管理者”,并提交《優(yōu)秀員工推薦表》、《員工評估表》及個人工作小結(jié),匯總后提交部門經(jīng)理例會討論、總經(jīng)理批準后生效。評優(yōu)工作完成后,將月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀管理者拍照后張貼在員工宣傳欄,對全店員工進行激勵。

三、勞動關(guān)系

1、2012年度勞動審查。年初,根據(jù)人社局《關(guān)于開展2012年度勞動保障書面審查工作的通知》要求,對酒店的勞動保障工作開展審查工作,并按規(guī)定將《2012年度勞動保障自查報告》、《2012年度勞動保障書面審查報告書》、《2012年員工花名冊》、《2012年度社會保險社保表及繳費憑證》等相關(guān)資料裝訂成冊提交市人社局,通過2012年度勞動用功審查。

2、協(xié)商解除勞動合同。5月份駕駛員因嚴重違反規(guī)章制度,酒店決定對其解除勞動合同,當事人主張自己并無過錯,在市仲裁辦及管理公司的指導(dǎo)下,以不違反法律的前提下,最大限度的維護了酒店的利益。6月初,因工作需要與原**部經(jīng)理協(xié)商解除了勞動合同,按照《勞動法》及《勞動合同法》的規(guī)定對員工給予了相應(yīng)經(jīng)濟補償。

3、2012年度殘疾人年審工作。年初根據(jù)市殘聯(lián)關(guān)于開展殘疾人用工年審的通知,對2012年度的殘疾人用工情況進行了匯總統(tǒng)計,并將相關(guān)資料報至市殘聯(lián),順利通過2012年度殘疾人年審工作。

4、非標準工時制申報審批。2011年,開業(yè)初期向市人社局申報備案了非標準工時制度(不定時工作制和綜合計算工時制),文件審批有效期為兩年。6月份根據(jù)人社局要求及規(guī)定,繼續(xù)向市人社局申報酒店的非標準工時制度,人社局根據(jù)酒店實際情況,審批通過了酒店繼續(xù)實行非標準工時制度的申請。

5、申請困難企業(yè)及培訓(xùn)補貼。根據(jù)2012年度經(jīng)驗,年初就向市人社局申報了服務(wù)業(yè)困難企業(yè)的申請,得到批準后,根據(jù)5、6、7月份的參保人數(shù)酒店享受失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼金額為***元。另根據(jù)政府開展就業(yè)技能培訓(xùn)的政策,酒店向市人社局申請了開展就業(yè)技能培訓(xùn),4-8月員工參加了就業(yè)技能培訓(xùn),全部學員考核合格后,政府按照每人**元的標準給予酒店培訓(xùn)補貼**元。

四、績效管理

1、員工考評考核。所有新入職的員工到崗位后,都按照“一對一”幫教的原則跟進崗位技能培訓(xùn),轉(zhuǎn)正時對員工進行綜合考評,包括個人自我小結(jié)、技能評估、上級評估及人力資源部和總辦考評。晉升的員工按規(guī)定進行晉升評估,由部門提交《晉升評定表》。

2、經(jīng)理級360度評估。根據(jù)管理公司規(guī)定,酒店在經(jīng)理級及非經(jīng)理級部門第一負責人轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、晉升、崗位變動時開展了360度評估工作,本年度經(jīng)理級轉(zhuǎn)正*人、晉升為經(jīng)理級*人、經(jīng)理級調(diào)薪評估*人,均按規(guī)定開展了360度評估。

3、開展年底績效考評工作。年底根據(jù)管理公司要求對全體員工開展績效考評,包括員工及評估、管理人員評估、經(jīng)理級評估和年度評優(yōu)工作,并將所有員工的績效考評成績提交管理公司,做好年終獎統(tǒng)計和發(fā)放工作。

五、其他相關(guān)人事工作

1、協(xié)助部門做好員工的離職返聘及流程審批工作。

2、做好兄弟酒店借調(diào)人員、臨時工用工的審批流程及薪資統(tǒng)計工作。

3、跟進管理人員入職、離職、調(diào)職、調(diào)薪等流程審批工作。

4、月底按要求完成部門工作總結(jié)計劃,提交總辦。

5、及時上報管理公司要求的《人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》、《管理人員變動表》、《管理人員通訊錄》等各種表格及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6、跟進入職、離職、調(diào)職人員賬號的申請、注銷及變更相關(guān)事宜。

六、檔案整理工作

1、員工檔案。包括員工職位申請表、身份證復(fù)印件、員工照片、勞動合同、學歷證書及相關(guān)技能證書復(fù)印件,員工請假、獎懲、離職等資料都會及時在員工個人檔案及系統(tǒng)中進行更新。

2、評優(yōu)檔案。每月末、每季度末優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理者的評優(yōu)資料會整理歸檔,并及時在系統(tǒng)中進行更新。

3、收發(fā)文檔案。對于部門發(fā)出和收到的各類文件(包括酒店內(nèi)各部門文件、管理公司文件、集團文件和相關(guān)政府文件)按照來源、時間、年度進行分類歸檔、以便查閱。

4、薪資考勤檔案。在完成月底薪資考勤工作后,會將考勤表、加班表、假條及相關(guān)薪資資料分類按月份歸檔,在員工對考勤及薪資信息有異議時,及時方便查閱。

5、健康證檔案。員工入職需要提交個人健康證明,定期對健康證日期進行篩選統(tǒng)計,對于健康證即將到期的人員會及時通知到員工重新******明。所有健康證按部門分別歸類,在衛(wèi)生局、旅游局檢查時,及時提交。

6、培訓(xùn)檔案。包括各部門月度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)簽到、評估表、反饋表及年度總結(jié)計劃等資料。

學校人事個人工作總結(jié)篇十六

20____年,是公司業(yè)務(wù)突飛猛進的一年,這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應(yīng)及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20____年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺”為目標,以員工招聘為重點,主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)員工招聘與培訓(xùn)。

20____年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴張,由年初的230余人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增__人,技術(shù)人員新增__人,市場銷售人員新增__人,行政人員新增__人,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20____年共組織新員工培訓(xùn)__次,技術(shù)培訓(xùn)__次,起草并制定新員工培訓(xùn)方案。

(二)制度及流程建設(shè)。

隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20____年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動合同范本》等相關(guān)制度流程。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)。

隨著員工規(guī)模的不斷擴張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工團體活動及年會,增強員工凝聚力;三員進取地進行員工日常的教育與引導(dǎo),提高員工工作進取性;四是經(jīng)過表彰先進,鞭策落后,培育進取進取的企業(yè)文化;五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。

(四)重要文字組織及文件起草。

20____年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:___政府采購目錄、iso質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等。

進取穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司管理和運營的基礎(chǔ)。20____年人力資源部進取處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉(zhuǎn)正組織及實施、年度考核組織及實施等。

二、存在的主要問題。

(一)管理平臺亟待規(guī)范和完善。

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點,初步建立了基礎(chǔ)管理平臺,但仍然存在不少問題,主要體此刻:一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據(jù),員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權(quán)責不清,遇到問題相互推諉扯皮,獎罰不明,激勵乏力,導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原則性太強,或者是過于復(fù)雜脫離公司實際,對一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定,造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長期以來構(gòu)成的習慣和文化,在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規(guī)范可能會造成必須的時間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓(xùn)成本,更嚴重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。

(二)員工培訓(xùn)力度薄弱。

員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段,也是一項重要的投資。由于缺乏培訓(xùn),造成了許多隱構(gòu)成本和損失。培訓(xùn)需要投入,不僅僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機制,在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當什么樣的主角,培訓(xùn)效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標準。另外,缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材,每次培訓(xùn)的資料具有很大的隨機性,培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不明白培訓(xùn)的目標,導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理,由精神、物質(zhì)和行為三個層面組成,對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面,沒有大家一致認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式,我認為這應(yīng)當是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化,員工規(guī)模和銷售業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)一時的“翻番”和“跨越式增長”,但無法實現(xiàn)持久的發(fā)展,甚至還會滑落到發(fā)展的原點。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境,不是形式上的重視,是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。

(四)執(zhí)行力及團隊協(xié)作本事有待加強。

公司當前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行,一方面與員工的習慣性思維有關(guān),另一方面也與我個人的執(zhí)行力和團隊協(xié)作本事有關(guān)。由于過于擔憂制度推行帶來的阻力和壓力,導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣,甚至半途而廢。

四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃提議。

(一)增強公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。

戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠景和戰(zhàn)略目標的具體化,戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標,明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對全體員工具有激勵作用,能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標,但如何實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標,有哪些風險需要規(guī)避,有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的'計劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,公司總是處于原地踏步的狀態(tài),沒有激勵作用。

提議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,包括,公司愿景、戰(zhàn)略目標、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃,并于每個季度分析差距,進行糾偏,凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核,使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。

(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標準化程度。

公司從事行業(yè)的特殊性,對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時,不斷加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷打造公司的核心競爭力。

另外,還應(yīng)適時提出并推進產(chǎn)品的標準化程度,減少研發(fā)和實施產(chǎn)本,實現(xiàn)市場的規(guī)?;瘮U張和公司的跨越式發(fā)展。

(三)加強市場和品牌建設(shè),加大市場開拓力度。

一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,擴寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。

二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,加大市場開拓力度。

三是規(guī)范銷售團隊管理和渠道管理體系,為市場的規(guī)模化擴張供給機制保障。

學校人事個人工作總結(jié)篇十七

本人____年分配到___有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理。

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自我學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋資料,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及資料較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的資料,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間構(gòu)成了一條緊密的工作鏈,在指標參數(shù)都確定的情景下,各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。經(jīng)過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革。

在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最終審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然細心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,幾年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作資料中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自05年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自我積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)本事,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自我的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻。

學校人事個人工作總結(jié)篇十八

人事專業(yè)個人工作總結(jié)本人年從經(jīng)濟高等??茖W校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到鋁廠第二電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師;年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負責養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及內(nèi)容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數(shù)都確定的情況下,各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動,半年兌現(xiàn)一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司年推行三項制度的改革起到了積極的作用。

以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。

學校人事個人工作總結(jié)篇十九

時光荏苒,歲月匆匆,已然結(jié)束,迎來新的?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感激!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供給準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的'管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

2、員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時申報安、陳向東工傷相關(guān)事宜)。

4、員工勞動合同的簽訂及管理。

人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情景及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。

5、采購事宜。

負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6、成都系統(tǒng)。

所有公告的制作及傳遞,每周二及時修改各類公告文件,并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

7、工作證的制作。

為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8、員工培訓(xùn)。

給公司新進員工做一個月的培訓(xùn)計劃,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計劃表,負責人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間,逐漸完善培訓(xùn)計劃。

9、樣品管理。

嚴格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每一天按時登錄兩大刷新所有正在招聘的崗位,期望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡歷總份數(shù)9304份,到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面,均不見成效。期望在未來的一年中,加強網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才。

在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作。

隨著公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò)招聘,充實公司人才隊伍,強化專業(yè)人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經(jīng)營供給有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供給準確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理。

及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

4、辦理社保及公積金。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

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