總結可以讓我們更清晰地了解自己的長處和短處。如何擁有積極的心態(tài)，影響著我們的情緒和行動。以下是小編為大家收集的一些寫作范文，供大家參考。
一把手講安全課發(fā)言篇一
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產這張“兜底網”，全力確保我鄉(xiāng)經濟社會穩(wěn)定、人民生命財產安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產和森林防火等底線工作納入“一張網”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網格，嚴格網格員管理，構建安全生產工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產生活平安幸福。
一把手講安全課發(fā)言篇二
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標準化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產責任制，把安全管理工作貫徹落實到生產全過程。安全工作始終是分廠工作的關鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調務必做到：“把安全生產責任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習慣。把安全管理工作貫徹落實到生產經營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產能力和素質”。我們的體會和設想是：
一、圍繞著生產任務完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產工作適應形勢變化、適應高質量發(fā)展要求、適應生產科研任務要求。零件加工二分廠現有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產單元，生產工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質量發(fā)展要求與落后生產條件交織，生產及科研項目零件加工任務異常繁雜，新材料新工藝加工任務較前大幅增多。
在這樣的生產形勢下，分廠安全生產通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務完成。分廠通過“抓職責，完任務”，在軍品首責意識中強調安全生產能力提升，適應企業(yè)高質量發(fā)展要求；分廠認真分析各單元的生產工藝特點，有針對性地抓好安全生產工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標準化執(zhí)行、目標化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強核心”，在能力建設中將安全管理挺在最前列，把安全責任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習慣。
通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產防范能力全面提升，確保高質量發(fā)展。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產體系化、規(guī)范化、標準化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認為，安全生產只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產素養(yǎng)，使之成為習慣才是安全生產管理工作到位。
1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產能力和素質。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎上，更加重視做好員工的安全素質教育與訓練、技術培訓，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。
積極倡導分廠職工黨員履行強軍首責，通過黨建+活動，通過安全責任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產能力、安全生產辨識能力、安全生產防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術進步促進分廠安全生產能力提升。
分廠高度重視技術進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產工作之中，通過工藝技術優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術水平和能力。分廠將繼續(xù)在設備管理中、工具工裝應用上、工藝技術優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產過程的本質安全度，落實安全生產體系化、標準化、規(guī)范化工作，運用工藝技術提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術，通過設備安全技術升級提高生產過程的本質安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習慣，讓安全保障企業(yè)高質量發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇三
安全生產是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，在《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產工作當中。
抓好安全生產對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平。
安全生產工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產教育，提高安全防范意識。
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產紅線和監(jiān)管職能。
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產責任制。采取“六個”結合，即安全生產工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產目標責任書，實現把安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產責任感和使命感，為實現xx集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定。
安全為了生產，生產必須安全。抓生產要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產考核制度和指標體系，完善安全生產事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治。
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產工作就是要善于發(fā)現問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產的宣傳教育工作，使安全生產的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產安全的最大保障。
一把手講安全課發(fā)言篇四
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，完善和落實單位主體責任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責任，建立健全安全生產管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領導班子成員安全生產責任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設。切實加強醫(yī)療機構“四防”建設，即人防、物防、技防、安防建設；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務室、投訴室、調解室，積極推進“雪亮工程”建設，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質量安全管理，落實醫(yī)療質量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導檢查。共查處242家醫(yī)療機構，發(fā)現共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關制度，組織院感防控培訓1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構污水處理系統(tǒng)項目建設均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現隱患快速反應。健全指揮機構，完善應急預案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現疫情風險能快速反應、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網格。建立健全七長網格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設立聯(lián)戶長；在全縣217個行政村中設立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網格化管理的積極性。三是開展應急演練，提升應急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應急反應、應急指揮、應急處置的能力。四是推進疫苗接種，構建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置。貫徹落實《xx省現場救護條例》，扎實開展現場救護-第一目擊者技能培訓工作，我縣現場救護第一目擊行動培訓合格人數已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應應急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應急演練”“xx縣聚集性疫情處置應急演練”“xx縣流調溯源應急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全課發(fā)言篇五
格安全生產，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產經營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產責任。
習近平總書記強調，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質安全。
新《安全生產法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產管理機構和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現本質安全。
經常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命?/p>
一把手講安全課發(fā)言篇六
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產管理體系。切實加強生產、小型分散作業(yè)現場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網建設。認真梳理電網運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網運行風險分級管控機制，確保海島電網安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網建設，找準“源網荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網”“不怕鹽霧的電網”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網質量關，健全完善設備主人制，實現設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全課發(fā)言篇七
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務必須抓安全，抓生產必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產問題日清日結，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產兩項工作，“穩(wěn)”字當頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全課發(fā)言篇八
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓。
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境。
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇九
安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。
一、強化風險意識，提升管理水平。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及相關安全法律、法規(guī)等與實踐相結合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產責任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理。
安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領域隱患進行定期排查治理，發(fā)現一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓，提升全員素質。
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。
安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全課發(fā)言篇十
根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關文件精神，結合我辦實際，實行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定；
2、財政收支預算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；
3、重大建設項目的審定，重點工程項目的招投標，重要項目的審批等行政審批事項；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風的問題。
一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發(fā)揚民主，“一把手”不得先定調子，不得劃定框架；班子成員應就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學性、可行性、操作性要進行深入分析，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數服從多數，自覺維護班子的團結和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分發(fā)表個人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業(yè)人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現明顯分歧時，按照少數服從多數的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內容必須詳盡、如實記錄在案，并寫出會議紀要，由全體班子成員簽字認可，以此作為決策責任承擔的依據。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
職
發(fā)
言
尊敬的集團領導、各位同仁：
此時此刻，我心情難以平靜?；仡櫠嗄陙?，我的工作和每一次成長進步，都依賴于各級組織、各位領導和朋友們多方面給予的教誨、指導和激勵。借此機會，感謝集團黨委、集團領導對我的培養(yǎng)與厚愛，感謝集團各部門、各兄弟單位對我的支持與信任，感謝我所工作過的單位廣大干部職工對我的幫助與認可。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之情。在今后工作中，我將努力做到：
（一）牢記職責，敢于擔當。倍加珍惜事業(yè)平臺，繼續(xù)保持“超越自我、奮發(fā)有為”的精神，繼續(xù)保持想事、干事、成事的干勁，繼續(xù)保持求真務實、攻堅克難的作風，努力為集團發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出新貢獻。
（二）加強學習，提高素質。緊密結合工作實際，虛心汲取新理念、新知識、新技術，開闊視野、豐富經驗、勇于實踐，盡快適應新崗位工作需要。
（三）嚴格自律，率先垂范。不斷強化宗旨意識、大局意識、服務意識，正確對待事業(yè)、正確對待權利、正確對待自己。立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔勤政、遵章守紀，清清白白干事，堂堂正正做人，忠實履職，不辱使命，努力塑造和維護領導干部良好形象。
（四）團結同志，無私奉獻。在黨政班子正確領導下，工作中堅持大事講原則，小事講風格。寬以待人，嚴于正己。善于聽取各方面意見，多溝通、多包容、多補臺。執(zhí)行班子決策，服從班子領導，維護班子團結，合力推進集團各項事業(yè)邁向新臺階。謝謝大家!
一把手講安全課發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的***、**局長，同志們：
對**局長的重要講話精神，我們要深入學習、深刻領會，結合**稅務實際，認真抓好貫徹落實。
????**稅務是一個光榮的集體。近年來，在市局黨委和*委、*政府的正確領導下，在以**局長為班長的*局黨委的帶領下，**局深入貫徹落實市局“一二三四五六”總規(guī)劃，始終堅持以黨建為統(tǒng)領，不斷創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)提升工作質效，許多工作走在了全市乃至全省稅務系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了寶貴的經驗。
*委、*政府對*局工作關懷備至、寄予厚望。我相信，只要把市局黨委和*委、*政府的決策貫徹好，把干部職工的積極性與創(chuàng)造性調動好，把廣大納稅人和企業(yè)服務好，**稅收事業(yè)一定會在現有基礎上繼續(xù)向前推進。工作中，我一定倍加珍惜市局黨委、*委*政府領導的信任和關懷，倍加珍惜干部職工的支持和期待，緊緊依靠**局黨委一班人的集體力量，立足歷屆*局領導班子打下的堅實基礎，保持工作連續(xù)性，進一步開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力開創(chuàng)工作新局面。具體來說：
????作為一名黨的領導干部，講政治永遠是第一位的。我將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論方針政策，堅決貫徹執(zhí)行市局黨委和*委*政府一系列重大決策部署，嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，與班子成員緊密配合、和衷共濟，努力形成既有集中又有民主、生動活潑的工作局面，匯聚最廣泛、最科學的集體智慧。同時，切實加強干部隊伍建設，用制度管人管事，讓想干事的有平臺，能干事的有資源，干成事的有位置，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風正勁足的濃厚氛圍。
????面對新的崗位、新的任務、新的形勢，我深知自己的學識能力、思想水平和工作經驗有限，需要學習提高的地方還有很多，唯有勤奮學習，勤勉工作，才能擔負起重任。我將認真學習貫徹市局和*委、*政府的重要指示精神，學習歷屆分局領導班子的好思路、好傳統(tǒng)，向老領導、老同志學習，向**稅務的廣大干部職工學習，在學習中盡快進入角色，盡快融入**、熱愛**、奉獻**。同時，緊密結合**稅務實際，做到融會貫通、學以致用，努力把學習轉化為抓機遇謀發(fā)展的能力，轉化為破難題求創(chuàng)新的水平，轉化為重實干務實效的成果。
???沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。我將時刻保持崇尚實干的工作作風，緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃和**稅務實際，聚焦“帶好隊伍、干好稅務”兩個方面，撲下身子辦實事，深入基層解難題，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的作風，把各項工作一件一件落到實處，把**稅收事業(yè)發(fā)展一步一步推向前進。
????作為*局班子的“班長”，我將在自身建設上嚴于律己、以身作則，凡是要求大家做到的，自己帶頭做到，凡是要求大家不做的，自己首先不做。認真履行全面從嚴治黨第一責任人的責任，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，帶頭落實各級關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的指示要求，勤儉干事業(yè)，清廉樹形象。誠懇地希望大家對我監(jiān)督、給我支持。
**稅務的明天，靠我們在座的各位，用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們從現在做起，從實處抓起，真抓實干，立說立行，以飽滿的熱情、堅定的信心、頑強的毅力，努力創(chuàng)造出不辜負市局黨委期望、讓*委*政府滿意、經得起時間檢驗和群眾評判的新的業(yè)績！
????謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十三
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產管理工作上的經驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產事關職工群眾生命、財產安全，事關公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經末梢，形成一把手親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產常抓不懈，對安全生產工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結合個人工作實踐，總結自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現安全生產的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實。
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產。
五、加強應急預案的制定及應用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
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