總結可以促使我們認識到自己的潛力和不足，進一步改進自己的學習和工作方法。在寫總結時，要注重語言的準確性和精練性，避免含糊不清的表達。接下來，我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結模板和案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇一
優(yōu)秀作文推薦！今年以來，我們遵照省、市、縣的總體部署，認真實施公共衛(wèi)生服務項目，不斷加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作力度，加大衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，整體推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，圓滿完成了全年工作任務，現將全年監(jiān)督協(xié)管工作總結如下：
(三)為縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構，統(tǒng)一制作了《山西省衛(wèi)生監(jiān)督公示欄》，并要求在醒目位置懸掛，還公布了監(jiān)督電話0359-8624930，接受社會各界監(jiān)督。
(四)以轄區(qū)戶籍人口為基數，以被監(jiān)督單位為對象，建立健全分類分戶檔案，萬榮轄區(qū)服務人口數446895人，被監(jiān)督單位1890戶，(其中：食品安全105戶、職業(yè)放射衛(wèi)生17戶、學校衛(wèi)生184戶、飲用水衛(wèi)生189戶、醫(yī)療機構306戶、公共場所1004戶)，建檔戶數：1761戶。
首先，在3月下旬，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員進行了一次專業(yè)知識、服務規(guī)范和職責的培訓，下發(fā)了《萬榮縣公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》，下發(fā)了公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告等12種執(zhí)法文書和表格共計30000萬余份，編印五類《醫(yī)療市場知識》、《公共場所知識》、《學校衛(wèi)生知識》、《生活飲用水知識》、《職業(yè)病防治知識》衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管宣傳手冊15000余冊;在國慶65周年來臨之際，重大節(jié)日期間的食品安全工作至關重要，20xx年9月29日，萬榮縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在縣疾病預防控制中心三樓會議室，舉辦了20xx年食品安全風險監(jiān)測培訓會，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)公衛(wèi)院長、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員共計40多人參加培訓，為進一步做好食品污染及食品中有害因素監(jiān)測、食源性疾病監(jiān)測等工作打好基礎。
其次，在5月13日至19日舉辦主題為“科學認識飲用水，健康惠及千萬家”的飲用水衛(wèi)生宣傳周活動，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管單位，認真貫徹上級文件精神，結合農村地區(qū)飲水安全衛(wèi)生具體情況，組織宣傳活動。深入到農村、學校、社會的方方面面，在公共衛(wèi)生服務工作中彰顯協(xié)管員的社會地位和形象，宣傳發(fā)動到位;今年我們把《職業(yè)病防治法》宣傳周、《生活飲用水》宣傳周開展的有聲有色，縣電視臺進行了專題采訪，通過宣傳為消費者提供衛(wèi)生合格、安全可靠的消費環(huán)境，為全縣人民的健康做出應有的貢獻。同時也是我們衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管這個服務窗口更加明亮。各單位共出動宣傳人員70人次，宣傳車14輛，發(fā)放宣傳資料20xx份，接受咨詢135人，收到建議3條。
根據《衛(wèi)生部關于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的指導意見》和《關于認真落實國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的通知》文件精神以及縣衛(wèi)生局的安排，健全了績效考核機制，完善考核方案，細化考核內容，合理設定考核指標，并將考核結果與人員管理和資金分配掛鉤。我所20xx年10月至今共進行了四次督導考核，在檢查考核工作中我們采取聽匯報、查資料、現場抽查從業(yè)單位的方法進行了督導考核。采取找總結制，分工檢查，綜合評分，體現公平、公開透明的原則。對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，281個行政村1890個被監(jiān)督單位進行督導巡查，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查單位達到了全覆蓋。監(jiān)督頻率戶均四次/年。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查報告登記表和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表每月20日前以紙質和電子報告衛(wèi)生局公衛(wèi)股，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率達到85%以上。食品安全信息報送：上半年上報4800余戶，為食品安全風險監(jiān)測評價提供信息依據。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查和信息報告的作用。通過基層協(xié)管員巡查提供的信息報告，案件轉交和資料查詢，全縣各及各類基層醫(yī)療機構都依法取得執(zhí)業(yè)許可證從事醫(yī)療活動。
我縣把公共場所納入公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務內容，同步協(xié)管巡查、信息報告、同步績效考核。并且把衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳和培訓工作融入到企業(yè)、學校、公共場所單位，提高公眾健康知識知曉率。
20xx年完善資金撥付方式，采取“先預撥、后結算”等方式，進一步加快資金撥付進度，提高資金使用效率。加大資金監(jiān)管力度，確保專款專用，嚴禁截留和挪用?？h級衛(wèi)生行政部門要會同財政部門合理測算確定各項服務成本補償標準，并根據基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數量、質量和績效考核結果安排和撥付資金，不得簡單地按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員和支出水平核撥資金。
1、從業(yè)人員沒有健康合格證明，擅自上崗為顧客服務的現象比較普遍;。
3、協(xié)管檔案管理不規(guī)范，資料不完整;。
4、信息報告有漏報、遲報現象;。
5、村級經費沒有兌現或金額不足;。
在公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但距離標準還有差距，還存在較大的不足。今后，我們將借次機會，加強領導，狠抓落實，把食品安全信息報告、非法行醫(yī)和非法采供血、職業(yè)衛(wèi)生信息報告、生活飲用水巡查、公共場所巡查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作提高到一個新水平。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇二
優(yōu)秀作文推薦！20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達98%以上，診斷符98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升。門診人數達4000余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
從今年起，在全科廣泛開展向社會服務活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史水平。
1、注重人才隊伍建設。我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實。科內定期召開會議，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控：
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。
通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實基礎，并加強回訪，使患者得到關愛，認可醫(yī)院、大夫。
一是繼續(xù)實行護理質量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。
二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。
三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。
四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
繼續(xù)沿著“突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務功能為目標“的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術用于臨床實踐。
“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經營管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過去，展望未來，內科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成中醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼，耳穴壓豆，中藥足浴，刮痧，中藥使用率達到70%。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇三
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習時，各個項目以儀器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現有儀器、設備的情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。
在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員，而是由一個藥師進修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則，明確實驗人員的責任和義務，同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗室逐步走入規(guī)范化。
去年xx月，我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人，給老人們帶取歡聲笑語；和支教的志愿者一起下村走訪貧困生，收集資料，提供幫助；和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶；汶川地震后，協(xié)助縣紅十字會向社會募捐，支援災區(qū)，奉獻愛心。
一年的志愿者生活轉瞬即逝，在基層的艱苦實踐中履行了職責、受到了磨練、增長了閱歷，全面提升了個人綜合素質。在這一年中有失落，有歡笑，有付出，也有回報。用自己一點一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光，相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過這美麗的一年，我將飛的更高。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇四
今年5月26~28日，我縣舉辦了“__x旅游節(jié)”，在活動期間，我縣衛(wèi)生局組織各醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔了活動期間的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，出色完成了縣委、縣人民政府賦予的各項保障工作任務，做到無突發(fā)公共衛(wèi)生事件和食物中毒事故發(fā)生，現將主要工作情況總結如下。
一、領導重視，組織落實，措施到位。
為了做好“__x旅游節(jié)”醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生部門高度重視，制定了《南丹縣衛(wèi)生局“__x旅游節(jié)”公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》、《南丹縣衛(wèi)生局“__x旅游節(jié)”期間醫(yī)療保障工作安排》等文件，成立了工作領導小組，實行領導負責制，層層抓落實。
三是及時組織各醫(yī)療衛(wèi)生保障隊伍到各組保障點開展保障預演。為加強各醫(yī)療衛(wèi)生保障單位對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力和反應速度，確保為”__x旅游節(jié)”活動提供可靠的醫(yī)療保障和應急處理服務，我局多次組織各保障工作隊到各組保障點開展應急演練，使各組工作人員對自已的工作職責爛熟于心；四是由縣衛(wèi)生局領導親自帶隊，多次到各接待酒店和晚會演出點開展現場監(jiān)督檢查，對檢查出的問題及時向接待單位進行了通報，同時加強監(jiān)督，落實整改。
二、醫(yī)療單位鼎力配合，全面落實醫(yī)療保障工作。
根據我局制定的“__x旅游節(jié)”期間醫(yī)療衛(wèi)生保障工作安排，各醫(yī)療衛(wèi)生單位全面落實了各有關酒店、活動場所和會場的醫(yī)療保障工作。特別是針對26日晚的文藝晚會和27日、28日的文體活動，我局還專門制定了相應的醫(yī)療保障方案和應急預案。在文藝晚會現場設置了個救護點負責一般醫(yī)療保障工作，對全縣各處開展的文體活動，我局也都安排了醫(yī)療救護組到位開展工作。我局還派出工作人員跟進負責各個救護點，保證醫(yī)護人員、車輛到位。在“__x旅游節(jié)”期間，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共派出醫(yī)護人員126人次，救護車34車次，順利完成本次“__x旅游節(jié)”醫(yī)療保障任務。
三、加強監(jiān)管，確保食品衛(wèi)生安全。
月以來，我局按照有關要求，有計劃有步驟地開展食品衛(wèi)生、公共場所、飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督工作，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員179次，檢查食品經營單位365家次，作出監(jiān)督處理意見21次，發(fā)出監(jiān)督意見書12份，監(jiān)督抽查樣本132份。通過有效監(jiān)管，各方配合，保證了全縣食品安全衛(wèi)生和“__x旅游節(jié)”各項活動的順利進行，無任何事故發(fā)生。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇五
為認真貫徹落實縣委、縣政府提出“創(chuàng)立省級衛(wèi)生城市”活動，我所十分重視，認真研究，制定了一套完整的實施方案，確定以“規(guī)范引導、以點帶面、扶優(yōu)罰劣、集中整治”為工作原則，做到嚴格執(zhí)法、熱情服務，促使我縣“五小行業(yè)”衛(wèi)生水平得到不斷提升?，F將近期工作情景匯報如下：
（一）制定方案，預案消號。年初，我們在制定20xx年工作計劃時，把“創(chuàng)衛(wèi)”作為今年的工作重點，專門設定三個科室，15名監(jiān)督員主攻“創(chuàng)衛(wèi)”工作，依據創(chuàng)衛(wèi)評分標準，制定了一套完善的工作方案，并按方案規(guī)定的時限資料進行預案消號。
（二）摸底調查。自20xx年元月至3月20日前，我們已完成城區(qū)五小行業(yè)的再次摸底造冊工作，目前，城區(qū)內有大型酒店7家、餐飲店368家、住宿業(yè)213家、美容美發(fā)店119家、洗浴行業(yè)20家、歌廳16家、網吧17家，共計760家。我們在摸底的同時發(fā)放“五小行業(yè)”知識問答手冊、創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料、培訓通知（下發(fā)送達回執(zhí)），并根據各行業(yè)衛(wèi)生要求制定創(chuàng)衛(wèi)重點資料，制作成小宣傳牌，免費發(fā)放到各經營戶懸掛上墻。
（三）組織培訓。我所于3月30至31日在東風大酒店大會議室分別舉行“公共場所衛(wèi)生知識暨創(chuàng)衛(wèi)知識培訓”和餐飲行業(yè)衛(wèi)生知識暨創(chuàng)衛(wèi)知識培訓，培訓資料：創(chuàng)衛(wèi)動員，剖析五小行業(yè)存在的問題，各行業(yè)衛(wèi)生知識講座。到會業(yè)主認真聽課，領會精神，紛紛表示積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
（四）指導整改。經過培訓后，大部“五小”行業(yè)業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)意識大有提高，我們安排15名衛(wèi)生監(jiān)督員分街道，實行定人、定責、定標準、定時限，上門進行現場指導整改，對整改到位的予以懸掛量化分級公示牌，并進行電視宣傳和網上公布，著手按創(chuàng)衛(wèi)標準創(chuàng)立幾條樣板街（中心大道、新城路、交通路、建設路），創(chuàng)立100家樣板店。此項工作將于4月30日前完成。
（五）集中整治。5月，我們將邀請公安、工商、技監(jiān)、市管中心等部門開展聯(lián)合集中整治，對一些即不參加培訓，又不愿意整改的業(yè)主，分行業(yè)、分街道，抓典型予以取締，并經過電視和網絡媒體暴光。
（六）鞏固提高。集中整治后，我們繼續(xù)加強監(jiān)督指導，掌握動態(tài)變化，進一步提高五小行業(yè)的衛(wèi)生條件。
（一）少數經營戶意識淡薄，尤其是一些下崗職工有抵制情緒，突出在小快餐、早餐、小美發(fā)行業(yè)中，有些小餐館條件簡陋，無法整改。
（二）工作經費短缺，我所屬全額撥款單位，實際是實行差額撥款，全靠罰沒款彌補工作經費，而創(chuàng)衛(wèi)工作要求各業(yè)主出資改造不宜罰款，在這方面，我所將缺少經費六十至七十萬元，加上創(chuàng)衛(wèi)工作人力、物力和宣傳等方面的支出近三十萬，造成我所工作經費嚴重不足。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇六
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
(二)、嚴格考核程序。
1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫(年度考核登記表)。
2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎上，按客觀、公正的.原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次?？己祟I導小組在個人總結基礎上，綜合民主測評、分管領導評議，結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
(三)、測評公開，接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行，最后進行了公示。
通過民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無不稱職人員。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇七
優(yōu)秀作文推薦！隨著社會與經濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中，嚴格按藥品采購計劃，認真核對，并由院領導先審批同意采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質量可靠，價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%。
2、一年來，門診藥房調配處方x萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉爛，變質，過期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關規(guī)定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實行交接班清點管理并登記制度。
一年來，麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤點均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現藥少及時寫領藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習，端正服務態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
1、缺乏管理經驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。
1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇八
根據《關于開展2014年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓工作的通知》要求，我作為高校教師在4月15日至5月30日期間參加了這次繼續(xù)教育知識更新培訓班的學習。通過培訓學習，我得到了意想不到的收獲，使我對新形勢下的高校辦學有了新的認識，轉變了過去的老觀念，對高校的創(chuàng)新及教學改革也有了新認識、新思路，可謂收獲頗豐！現將我前階段的主要學習內容、學習體會、學習感受總結如下：
一、通過學習，使我重新認識了自己的責任，樹立了科學的教育觀。教師在傳授知識的同時，教師的社會道德品質也在一并地傳授給學生，或者由學生間接體會。因此教師不僅是知識的傳播者，他還要為培養(yǎng)下一代可塑型人材做出貢獻。由此可見，教師的職業(yè)特征具有未來性，管仲說：“百年樹人?！蔽覈磥砟芊裨谑澜缟险加幸幌?，就要靠我們這一代教師培養(yǎng)的祖國的下一代。因此，我們要認清我們肩負的歷史使命，樹立崇高的職業(yè)信念，為祖國的未來打下良好的基石。為此，我們應為祖國培養(yǎng)出全面素質的創(chuàng)新人材。對于我們的學生我們要用平等的眼光去看待，不能用成績把他們分為三六九等，也不能由于好惡而疏遠或親近誰，我們應給予他們同等的發(fā)揮創(chuàng)造的機會，讓他們在我們創(chuàng)造的氣氛中健康成長。
二、通過學習，使我進一步了解了現代教育思想和理論，理解了如何把先進的教學方式和理念貫穿于教學的.全過程，同時，也讓我認識到當前教育需要更新兩個重要的觀念：第一，要更新自己的教育教學理念，這個過程也是一個自我發(fā)現和自我完善的過程。第二，認識自我的角色定位，改變傳統(tǒng)的教育方式，做勤于學習，樂于教學的教師。在今后的教學實施過程中，相信通過實踐也真正的感悟到了全新的教育思想在教學中所產生的效應。這是以前傳統(tǒng)教學所無法比擬的。
三、通過學習，讓我更加正確的認識到自身的力量和價值，同時也給我的職業(yè)道德方面上了精彩一課，使我再一次重溫“高尚師德”的形象，并以此為自身的追求。眾所周知，師德是教師最重要的素質，是教師的靈魂。不僅是對教師個人行為的規(guī)范要求，而且也是教育學生的重要手段，起著“以身立教”的作用。因此，教師要做好學生的靈魂工程師，首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人，才能成為一名合格的教育工作者。
四、通過學習，讓我學到了很多課堂教學的藝術與技巧，同時也解決了我以前在課堂教學當中存在的很多困惑，讓我有種“柳暗花明又一村”的感覺，仿佛一下子見到了光明和希望，對我的教學實踐起到了很好的指導作用。同時使我的教學水平和科研水平有了很大的提高。
學習是為了更好的借鑒，是為了更好的學以致用，是為了更好的在工作中體現出來。通過這次繼續(xù)教育的學習，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，使我感到自己的教師修養(yǎng)有了深層次的提高。然而，憧憬未來，我知道前方的道路依然是曲折的，畢竟這些思考和理論需要我在今后的教學實踐中不斷地去嘗試和運用，并最終將其轉化為自身的東西，我想只有這樣才算是真正達到培訓的目的，我將在以后的教育教學中逐步完善自己。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇九
今年以來，商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和關心支持下，始終以改善和保障民生為目標，以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，公立醫(yī)院改革、醫(yī)療服務整體水平、公共衛(wèi)生服務能力等各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進、重點突破，均取得顯著成效。現將主要工作情況匯報如下：
商河縣現有縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構4處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處，社區(qū)衛(wèi)生服務中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務站5個，村衛(wèi)生室337所；衛(wèi)生從業(yè)人員1520人，其中衛(wèi)生技術人員1390人。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人。截至9月底，20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構總診療52。1萬人次，出院人數3。6萬人，業(yè)務總收入2。7億元。
（一）以藥品零差率為切入點，積極推進縣級公立醫(yī)院改革試點。
作為全國第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣，在前期充分調研的基礎上，10月1日，我縣正式啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作，運行一個月來，我局高度重視、精心組織、周密部署，抓實抓緊抓細這項工作。一是強化政府主導，落實保障責任。成立了由縣長任組長，常務副縣長和分管副縣長任副組長，縣發(fā)改、財政、衛(wèi)生、物價等11個部門主要負責同志為成員的縣級公立醫(yī)院綜合改革領導小組，全面負責綜合改革工作的組織領導和實施。制定印發(fā)了《商河縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》，細化分解目標任務，落實責任措施，保證了綜合改革工作的順利實施。二是取消藥品加成，合理調整醫(yī)療服務價格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的`原則，在前期充分調研論證的基礎上，對醫(yī)療服務價格進行了合理調整，調整價格總量按照2013年度藥品價差的64%，調整門診診療費、住院診療費、護理費、手術費、中醫(yī)適宜技術服務費、床位費、靜脈輸液費等七項醫(yī)療服務價格，調整后增加的醫(yī)療服務收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍，確保改革后群眾醫(yī)藥費用負擔不增加。三是改革運行機制，完善醫(yī)院管理。積極推進縣級公立醫(yī)院去行政化，自9月份起，兩所醫(yī)院院長不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務。加強縣級醫(yī)院信息化建設。兩所縣級醫(yī)院均建立了以信息共享、系統(tǒng)集成、科學管理理念為引導的信息化管理系統(tǒng)，初步實現了院內就醫(yī)一卡通。積極開展臨床路徑試點和優(yōu)質護理服務工程，先后開展了髕骨骨折、腦梗死等46個病種的臨床路徑管理試點工作，規(guī)范了診療護理流程，降低了醫(yī)療服務費用。
（二）以能力建設為重點全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
1、三級衛(wèi)生服務體系基本完善。在全面完成337所標準化村衛(wèi)生室建設任務的基礎上，以全縣新型農村社區(qū)建設工作為契機，積極開展農村社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，在鄭路和玉皇廟鎮(zhèn)高標準建成農村社區(qū)衛(wèi)生服務站2所。同時，我局緊緊抓住上級政策機遇，積極爭取衛(wèi)生基礎建設項目，認真推進四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓項目建設，目前，韓廟、孫集、殷巷已竣工驗收，白橋正在施工。在防保樓建設項目基礎初上，積極推進預防接種數字化門診建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數字化門診建成率達到100%。當前，以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站為網底的三級衛(wèi)生服務網絡基本完善，“小病不出村、一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的醫(yī)療衛(wèi)生服務格局已經初步形成。
2、注重人才引進培養(yǎng)，提高干部職工素質。一是立足當前抓引進。從7月份起，在縣紀委和人事部門的監(jiān)督配合下，按照公開、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則，通過筆試和面試程序，招聘亟需的專業(yè)技術人員22名，充實到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。二是立足長遠抓培養(yǎng)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習；全面落實市拔尖人才專業(yè)支持計劃，主動與上級主管部門聯(lián)系對接，協(xié)調落實幫扶措施，今年以來已落實專家組到我縣業(yè)務指導1次，根據市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，將于11月中旬分兩次組織專家組集中來我縣開展幫扶工作，針對臨床常見病及多發(fā)病的診療技巧開展專題講座和現場技術指導。三是繼續(xù)強化城鄉(xiāng)對口支援工作。開展第四批衛(wèi)生支農工作，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級職稱以上專業(yè)技術人員組成衛(wèi)生支農團隊，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口幫扶，幫助衛(wèi)生院重點學科建設、科室建設、人才培養(yǎng)等工作，提高農村醫(yī)療服務水平；開展第五批師徒帶教工作，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導師學習，通過導師的言傳身教，“帶人、帶德、帶才、帶研”，提高學員專業(yè)技術水平；繼續(xù)開展“三基”理論培訓、鄉(xiāng)醫(yī)培訓、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等專業(yè)技術培訓，累計組織集中培訓60余次，培訓職工3000余人次，有效提高了醫(yī)護人員的專業(yè)技能和服務水平。
3、深入實施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。借助市委市政府“5.22”會議東風，積極爭取幫扶政策，由市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構，實施以來，上級醫(yī)院通過幫扶設備設施、下派醫(yī)學專家、培訓衛(wèi)生院業(yè)務骨干等多種形式，扶持帶動衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前，上級專家累計坐診指導462人次，人才培養(yǎng)96人次，市二院專家指導張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術105臺；幫扶螺旋ct、手術無影燈等設施設備12臺（件）。
（三）以基本公共衛(wèi)生服務均等化為目標，公共衛(wèi)生服務能力逐步增強。
堅持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎性工作，抓緊抓好。一是以實施6項重大和11項基本公共衛(wèi)生服務項目為重點，認真組織實施預防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務項目，截至目前，擴大國家免疫規(guī)劃7類基礎疫苗接種率均達98%以上；建立居民電子健康檔案56。5萬份，建檔率90。4%；全縣孕產婦住院分娩率100%，兒童和孕產婦系統(tǒng)化管理率分別達到95。63%、94。37%；高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理率均達100%。二是加強重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預測預警、疫情報告、應急處置機制，強化衛(wèi)生應急演練，積極應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，全縣無重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。充實加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐監(jiān)督協(xié)管員，健全衛(wèi)生監(jiān)督網絡體系。以醫(yī)政監(jiān)督、公共場所和生活飲用水監(jiān)督為重點，深入開展專項整治行動，累計出動監(jiān)督執(zhí)法人員2110人次，非法行醫(yī)舉報查處率、公共場所及生活飲用水監(jiān)督覆蓋率均達100%，有效保障了群眾公共衛(wèi)生安全。
（四）以單項工作示范帶動為載體，全面落實衛(wèi)生惠民政策。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十
xx年，xx村衛(wèi)生室在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》認真貫徹落實《欒川縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強管理，嚴抓慢病項目工作，取得了較好效果，現xx村衛(wèi)生室慢病工作總結匯報：
為有效預防和控制高血壓，，建立健康檔案，開展高血壓，康復指導工作，掌握我村高血壓病的發(fā)病，死亡和現患病情況。
（一）是通過開展35歲以上居民首診測血壓，居民診療過程測血壓，健康體檢測血壓，和建檔過程中詢問等方式發(fā)現高血壓患者。
（二）是對確診確高血壓患者行登記管理，并提供面對面隨訪，詢問病情，測量血壓對用藥，飲食，運動，心理等提供健康指導。
（三）是對已經登記管理的高血壓患者進行隨訪。
截止20xx年5月底，xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪高血壓患者為38人。隨訪76人次。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。
1、為有效預防和控制糖尿病，，建立健康檔案，開展糖尿病，康復指導工作，掌握我村糖尿病的發(fā)病，死亡和現患病情況。
2、型糖尿病管理；
（一）是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖，建檔過程詢問發(fā)現患者。
（二）是對確診患者進行登記，管理隨訪，空腹血糖測量，對用藥。飲食，運動，心理等提供健康指導。
截止20xx年5月底，xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為5人，隨訪10人次。并按要求錄入電子檔案。
依據相關政策對轄區(qū)所有重性精神病人，進行登記，建檔，隨訪管理，并協(xié)同政府，家庭監(jiān)護人一起管理，以防病人無端滋事，造成傷害個人，他人，社會等不良因素的現象發(fā)生。
截止20xx年5月底xx村衛(wèi)生室共登記并在檔管理重癥精神病患者為1人。并對其隨訪2人次。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十一
大家好：
我是xx，從xx年8月開始擔任衛(wèi)生部委員一職。至今任職一學期時間，負責衛(wèi)生部各項具體工作以及協(xié)作各部門做好學生會工作?，F就我任職半年以來具體情況述職。
半年來，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關懷下，我不斷學習進去，始終銘記體育系學生會——“內強素質，外樹形象”的宗旨。以服務同學，為同學服務為指導思想。刻苦學習，努力工作，圓滿完成上級給予的各項任務。
學校創(chuàng)衛(wèi)是株洲創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一部分，也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創(chuàng)衛(wèi)工作中我發(fā)現了自己很多的缺點，并且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西。所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，寢室文化設計大賽是學校為鍛煉同學們的設計熱情，培養(yǎng)每個同學的動手能力，展現大學生的思想情懷。以更好的團結同學為目的組織的一個設計大賽?；顒悠陂g制定了《寢室文化設計大賽設計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衛(wèi)生部的積極動員下，有聲有色的展開，這項活動在學校已經有了多次成功的經驗，通過我的積極學習和部長的精心指導，我掌握了活動的各項流程，寢室文化設計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學生會干部在工作中堅持辦事原則，給予每個寢室公平公正的評價，推選出了真正優(yōu)秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少，首先沒有把握好各寢室經費投入尺度，致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感嘆。
本學期活動較多主要協(xié)作性工作有以下幾項：
1、湖南工業(yè)大學運動會后勤服務工作。
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作，打掃保持會場衛(wèi)生，維持會場紀律。會后同大家一起整理會場，為晚會的順利進行提供有力的后勤保障。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今后的工作中，我絕不會辜負譚老師和各為師兄師姐對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，放開手腳工作，力爭做一名優(yōu)秀的學生會干部。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，為學生會今后的發(fā)展做出貢獻。
我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，起好帶頭表率作用。
以上是我任職半年來的述職報告，不妥之處，敬請譚老師和同學們批評指正。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十二
鎮(zhèn)政府下發(fā)文件，分別成立了愛國衛(wèi)生領導小組，并從相關單位抽出專人組成工作專班，統(tǒng)一指導督導全鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境整治及疾病防治工作。
為堅持城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌干凈整潔，異常是鎮(zhèn)村結合部以及居民區(qū)的臟、亂、差等問題，要求各村制定出居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度和轄區(qū)內單位環(huán)境衛(wèi)生管理制度，廣泛發(fā)動居民區(qū)群眾經常開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，徹底清除室內外、居民區(qū)背街小巷垃圾、污物、衛(wèi)生死角等。村鎮(zhèn)服務中心負責垃圾清運工作，對村鎮(zhèn)結合部環(huán)境衛(wèi)生進行治理，酷備垃圾箱，保證垃圾清運日產日清日潔，杜絕垃圾積存，加大對環(huán)境衛(wèi)生設施的保潔力度，對垃圾箱實施全天保潔，到達垃圾箱干凈，確保了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生有了顯著改善。鎮(zhèn)區(qū)各單位嚴格落實“門前五包”的管理辦法，進行統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，加大對居民生活環(huán)境的改善和建設，建立了保潔制度，對林帶、街道垃圾進行統(tǒng)一清運，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和居民區(qū)衛(wèi)生得到了大大改善。
為提高滅鼠滅蟑螂的效果，保證施藥安全，我們多方籌資，集中購買鼠藥蟑螂藥，并規(guī)定4月30日統(tǒng)一施放，大大提高了滅鼠滅蟑螂的效果，防止了疾病的傳播。
加大對環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，在四月份的愛國衛(wèi)生活動月中組織了村鎮(zhèn)服務中心、工商所、派出所等進行了環(huán)境衛(wèi)生大檢查，同時對衛(wèi)生死角進行了清理整頓，掀起了一個創(chuàng)衛(wèi)新高潮。加大宣傳力度，制定了《愛國衛(wèi)生宣傳活動計劃)}和《愛國衛(wèi)動衛(wèi)生整治活動實施方案))，對鎮(zhèn)直機關、村進行了通知，營造了良好的創(chuàng)立氛圍。開展健康知識宣傳教育進社區(qū)、進學校、進農村進行實地室講教育活動，到達人人了解、人人支持、人人講衛(wèi)生的目的，提高了衛(wèi)生健康意識。
組織城建、工商、防疫、衛(wèi)生等部門對我鎮(zhèn)的飲食、餐廳、公共場所達標情景進行了三次大規(guī)模的檢查，對不合衛(wèi)生條件的經營者進行了警告、停業(yè)整頓和吊銷衛(wèi)生許可證的處罰，根據食品衛(wèi)生法開展了大規(guī)模的`清理檢查，切實加強了監(jiān)督管理，對餐飲業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境和器具消毒及除“四害”進行了督查，確保了衛(wèi)生工作的順利開展和有效進行。對不合衛(wèi)生條件開設餐飲業(yè)、飲食加工業(yè)、公共服務場所服務業(yè)的經營戶，進行拉網式的衛(wèi)生達標整治。重點對其“三證”辦證、餐用具的消毒、衛(wèi)生設施的配備進行了嚴格把關，保證了人民群眾的健康，嚴把病從口入關。
鎮(zhèn)委宣傳辦牽頭，組織文化、廣電、教育、村鎮(zhèn)服務中心、民政、派出所、社區(qū)等單位聯(lián)合開展了“三講一樹“(講禮貌、講衛(wèi)生、講科學、樹新風)的活動，以多種形式加大宣傳教育和管理力度，提高全民健康意識和防范意識，規(guī)范了全民的禮貌衛(wèi)生行為;組織干部群眾革除各和危害健康、污染環(huán)境的不禮貌行為。開展了整治城市“十亂”(亂吐、亂扔、亂放、亂貼亂畫、亂踩亂竄、亂搭亂掛)行為，規(guī)范了城鄉(xiāng)居民禮貌衛(wèi)生行為。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十三
今年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局的具體指導下，全面加強醫(yī)療質量管理，大力推進基層衛(wèi)生工作，堅持抓好預防保健，努力提高人民健康水平，現將上半年工作總結如下：
一、全面加強醫(yī)療質量管理
(一)嚴格準入，把好醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證校驗關。
我們按照評審標準，重點對98家醫(yī)療單位進行了上戶評審驗收，并寫出了監(jiān)督意見書，對全區(qū)188家醫(yī)療單位進行了校驗(其中集體87家，個體101家)，目前尚有32家由于人員資格及設施條件達不到要求而暫緩驗證。
(二)規(guī)范管理，全面整治醫(yī)藥市場。
一是依據衛(wèi)生部《處方管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》等有關文件精神，統(tǒng)一規(guī)范了我區(qū)各醫(yī)療機構的病歷與處方，并將合格規(guī)范的病歷與處方列為年終考核的一項重要內容。
二是嚴格規(guī)范各醫(yī)療機構的醫(yī)療服務行為，進一步加大了醫(yī)療服務市場的清理整頓力度。在上半年對各醫(yī)療機構進行的經常性監(jiān)督檢查中，共查處超范圍執(zhí)業(yè)的1家，無證執(zhí)業(yè)的1家，擅自變更執(zhí)業(yè)地點的1家，均依法進行了行政處罰，并及時提出了整改意見，共罰款3家，計2800元。嚴厲打擊了各種違法行醫(yī)行為，切實保證了醫(yī)療安全。
三是根據全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作領導小組的總體部署，及省衛(wèi)生廳、科技廳、計生委、公安廳、監(jiān)察廳、省軍區(qū)后勤部、武警湖南省總隊后勤部關于聯(lián)合開展非法行醫(yī)專項整治活動的要求，制定了《湘潭市雨湖區(qū)深入開展非法行醫(yī)專項整治工作方案》，明確了專項整治目標、整治內容及整治工作步驟，并成立了非法行醫(yī)專項整治工作領導小組。
四是認真抓好個體醫(yī)協(xié)工作。年初組織召開了全區(qū)個體醫(yī)務工作者協(xié)會及上年度總結表彰大會，對個體醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)情況進行了認真的講評，并對通過考核后評選出來的10家先進診所(包括村衛(wèi)生室及營利性單位醫(yī)務室)及15位先進個人給予了表彰通報，提出了來年的工作設想和要求。完成了區(qū)個體醫(yī)協(xié)團體法人證書的年審工作。
(三)積極開展醫(yī)院管理年活動
為推動醫(yī)院管理年活動深入扎實地開展，圍繞質量、安全、服務、費用等醫(yī)院管理的核心內容，制定了《雨湖區(qū)醫(yī)院管理年活動實施方案》，明確了醫(yī)院管理年活動的重點內容、實施步驟和工作措施，掀開了雨湖區(qū) “以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質 量為主題”的醫(yī)院管理年活動的序幕。
(四)切實加強醫(yī)務人員隊伍建設
1、進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生技術人員的準入管理，完善醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊的管理制度，開展相關的監(jiān)督檢查工作。上半年共進行醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊34人，護士首次注冊發(fā)證7人，補發(fā)證2人。
2、進一步加大了對醫(yī)務人員的培訓工作，重點抓好農村衛(wèi)生人員的.培訓工作。先后組織5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術人員共42人次參加市局舉辦的相關專業(yè)知識培訓班。并做好了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員學歷教育培養(yǎng)對象的摸底工作，上報了13名學歷教育培養(yǎng)對象的有關資料。積極組織衛(wèi)生技術人員參加市內舉辦的有關業(yè)務知識培訓班3期，參學人員42人，參加市級各類學術活動5次，參學人員78人。
3、加強了護理隊伍的建設和管理，積極樹立“白衣天使”良好形象，組織做好一年一度的“5.12”護士節(jié)慶祝及相關宣傳活動，楠竹山衛(wèi)生院賓芯被評為“湘潭市優(yōu)秀護士”。
二、大力推進基層衛(wèi)生工作
1、社區(qū)衛(wèi)生工作
為鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)成果，我局進一步完善和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務工作，年初即制定了工作考核標準，明確了各項工作任務。今年各社區(qū)衛(wèi)生服務中心共計建檔人數達192135人，建檔率83%，簽訂上門服務合同人數73421人，簽訂合同率35%。基本醫(yī)療：門診83241人次，上門服務11846人次，雙向轉診1977人次，計劃免疫10912人，防治28840人次，保健20558人次，康復13889人次，健康教育以40303人次，計劃生育技術指導7775人次。
今年上半年各社區(qū)衛(wèi)生服務中心均對轄區(qū)內的社區(qū)衛(wèi)生作了一次全面的調查與診斷，并編寫了科學、客觀、合理的診斷報告，掌握了相關的準確數據，為社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展方向、工作重點提供了科學依據。
2、農村衛(wèi)生工作
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衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十四
今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結引領全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了xxx等xx余個先進集體、xxx等xx余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向一年來積極投身醫(yī)院建設、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意！
20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務技術發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：
1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿；出院人數3.1萬人次，同比增長51.4%；手術6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運轉良好，中醫(yī)康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內科的年度總收入為328.6萬，胸外科的'年度總收入為280萬，消化內科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。
應該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓年輕醫(yī)生，落實核心制度，學習二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！道一聲，大家辛苦了！
按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當日實施了藥品零差價；破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調整醫(yī)療服務價格，調動了醫(yī)務人員提高技術和服務水平的積極性，醫(yī)療服務性收入明顯增加；作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領導的肯定及同行的贊譽。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設備；投入400多萬元加強信息化基礎建設，一卡通、pacs系統(tǒng)已經陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務技術發(fā)展，優(yōu)化了服務流程。住房和城鄉(xiāng)建設局和國土資源局已批準高端康復養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進入專家評審階段。
20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)質量，重點做了四方面工作：一是堅持領導督查機制，從元月份開始，院領導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領導班子帶領全院職能科室負責人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現場辦公就地落實。院領導班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領導督查的長效機制。二是完善質量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質量管理體系。三是強化核心制度落實，醫(yī)務科嚴格規(guī)范手術審批報告、手術醫(yī)師資質授權、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質量監(jiān)管，醫(yī)務科每周到各病區(qū)檢查病歷質量、醫(yī)療記錄本、手術記錄等；護理部每周進行護理查房，每月召開護理質控及護理安全會議，確保護理質量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績；藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責、流程；全年散發(fā)院內感染病例，手術切口，以及重癥icu的導管相關血液感染、尿管相關泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內容進行反饋，對不合格科室進行通報及處罰，并責限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。
新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務骨干到三級醫(yī)院學習，引進高端人才，購買上級專家服務，建立醫(yī)聯(lián)體、建設智慧互聯(lián)分級診療服務體系，與上級醫(yī)院簽訂重點專科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產科開展腹腔鏡下手術280例；陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術及宮頸冷刀各1例；人工絕經8例，此項技術在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻涂茟{借一流的設備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術40余例；開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側小兒疝手術10例，橫切口闌尾切除術20術，在業(yè)內形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結腸直腸多源癌行根治性全結腸直腸切除術1例、獨立完成輸尿管結石經輸尿管鏡碎石取石術6例、前列腺電切術3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務收入實現了成倍增長。腎、腫瘤內科血液內科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術300余例；動靜脈內婁術12例，填補了縣域技術空白。
衛(wèi)生專業(yè)年度個人總結篇十五
我自xx年參加工作至今已經xx年了，在醫(yī)院領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的.心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
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