報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)特定的信息，或者為決策者提供決策依據(jù)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，要有明確的序言、主體和結(jié)論。在閱讀下面的報(bào)告范文時(shí)，可以借鑒其中的段落結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵詞，以便更好地組織自己的報(bào)告。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇一
為扎實(shí)開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，局黨委高度重視，成立以局長(zhǎng)白能國(guó)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、局黨委副書記、紀(jì)委書記xx，副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位抓落實(shí)的工作格局，確保了專項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。
為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效，我局按照上級(jí)文件精神和工作要求，及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責(zé)任明確。
按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。
三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專人進(jìn)行限期整改。
整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車45余臺(tái)次，參加檢查人員達(dá)50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書6份，增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過(guò)此次專項(xiàng)活動(dòng)整治，確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo)。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇二
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國(guó)土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì)，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項(xiàng)目國(guó)家投入資金８1.5萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)投入資金326萬(wàn)元。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以整合項(xiàng)目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金11萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金16萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金48萬(wàn)元，共計(jì)投入資金108萬(wàn)元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金31萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金93萬(wàn)元，共計(jì)投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金23.5萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬(wàn)元，共計(jì)投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶，已完成普查鑒定80戶，建設(shè)完成80戶。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，楊國(guó)富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項(xiàng)工作，要求各項(xiàng)目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到戶、落實(shí)到人。鄉(xiāng)政府與各項(xiàng)目實(shí)施村簽定責(zé)任書，村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過(guò)省、市、區(qū)驗(yàn)收。
（二）確定資金補(bǔ)助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì)支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查，分別對(duì)脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補(bǔ)助方案。具體為拆除重建每戶補(bǔ)助4000—6000元，抗震加固每戶補(bǔ)助1500—2500元。并對(duì)部分困難農(nóng)戶實(shí)施傾斜補(bǔ)助，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把補(bǔ)助資金關(guān)，確保補(bǔ)助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對(duì)已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動(dòng)階段補(bǔ)助資金40%，工程驗(yàn)收合格后對(duì)付補(bǔ)助資金60%。要求農(nóng)戶提出補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)村委會(huì)審核核準(zhǔn)后，由村委會(huì)寫出呈報(bào)給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時(shí)，需簽字認(rèn)可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實(shí)施。
（三）加大項(xiàng)目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉(xiāng)通過(guò)采取項(xiàng)目實(shí)施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目配套建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補(bǔ)助資金最高的達(dá)22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目，在原來(lái)圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來(lái)建設(shè)房屋抗震設(shè)防達(dá)到8度，進(jìn)一步增強(qiáng)了房屋抗震減災(zāi)的'能力，增強(qiáng)了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評(píng)。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強(qiáng)農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進(jìn)度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計(jì)了適合農(nóng)村實(shí)際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識(shí)培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的施工細(xì)則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)戶的積極性。為增強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項(xiàng)，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識(shí)，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
（一）存在的困難。
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)力不強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財(cái)力有限，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。
（二）今后的工作思路。
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規(guī)范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設(shè)臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保今年的試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。
__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇三
1,專任教師隊(duì)伍(2003.12)。
教授(共人)。
副教授(共人)博士(共人)。
2,科研,教學(xué)(2001.1-2003.12)。
2.1科研獲獎(jiǎng):(共項(xiàng))。
序號(hào)。
科研成果名稱。
獲獎(jiǎng)級(jí)別和等級(jí)。
獲獎(jiǎng)時(shí)間。
2.2專利授權(quán)(含:發(fā)明專利,實(shí)用新型,外觀設(shè)計(jì)):(共項(xiàng))。
序號(hào)。
專利名稱。
專利類別。
授權(quán)時(shí)間。
2.3教學(xué)成果獲獎(jiǎng):(共項(xiàng))。
序號(hào)。
教學(xué)成果名稱。
獲獎(jiǎng)級(jí)別和等級(jí)。
獲獎(jiǎng)時(shí)間。
2.4出版專著,教材:(共項(xiàng))。
序號(hào)。
專著,教材的名稱。
出版社和出版時(shí)間。
作者。
2.5承擔(dān)科研項(xiàng)目:(共項(xiàng))。
序號(hào)。
科研項(xiàng)目名稱。
科研項(xiàng)目來(lái)源。
科研到款(萬(wàn)元)。
2.6發(fā)表學(xué)術(shù)論文:(共篇,其中sci,ei,istp三大檢索收錄共篇)。
序號(hào)。
論文題目。
作者。
刊物名,卷期,年月。
收錄情況。
3,人才培養(yǎng)(2001.1-2003.12)。
3.1招收博士生名單:(共人)。
3.2授予博士學(xué)位名單:(共人)。
3.3獲優(yōu)秀論文:。
序號(hào)。
優(yōu)秀論文級(jí)別。
論文作者。
獲獎(jiǎng)時(shí)間。
4,國(guó)際,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流(2001.1-2003.12)。
4.1舉辦國(guó)際,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。
序號(hào)。
學(xué)術(shù)會(huì)議名稱。
學(xué)術(shù)會(huì)議級(jí)別。
舉辦時(shí)間,地點(diǎn)。
4.2赴境外參加重要學(xué)術(shù)會(huì)議。
序號(hào)。
學(xué)術(shù)會(huì)議名稱。
參加會(huì)議人員。
參加時(shí)間。
4.3承擔(dān)國(guó)際合作項(xiàng)目。
序號(hào)。
項(xiàng)目名稱。
合作方國(guó)家,地區(qū)。
4.4接受國(guó)內(nèi)外訪問(wèn)學(xué)者:(共人)。
接受國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者人員名單。
接受國(guó)外訪問(wèn)學(xué)者人員名單。
注:以上欄目不夠均可加頁(yè)。
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項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇四
由我司承建的萬(wàn)盛檔案館項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)公司的安全管理力度，提高本項(xiàng)目各參建單位的安全意識(shí)和安全行為，在開工前組建了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系，公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，制定了相關(guān)安全管理制度，確保本工程的安全生產(chǎn)。
工程開工后，公司要加大對(duì)本工程的檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按jgj59-20xx的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，提高職工的安全思想意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)?？茖W(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場(chǎng)，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
具體要求如下：
1、確定安全管理目標(biāo)。
2、編制安全措施計(jì)劃。
3、實(shí)施安全措施計(jì)劃。
4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。
5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。
1、工程概況；
2、管理目標(biāo)。
3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限。
4、規(guī)章制度。
5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施。
6、安全專項(xiàng)施工方案。
7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃。
9、教育培訓(xùn)。
10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)。
對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模，危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。
1、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案。
（1）開挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過(guò)3m，但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。
（2）開挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。
（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。
（5）現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程。
（6）腳手架工程：高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍(lán)腳手架；卸料平臺(tái)。
（7）塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。
（8）起重吊裝工程。
（9）采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。
（10）其他危險(xiǎn)性較大個(gè)工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設(shè)備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)，新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險(xiǎn)性較大的工程等。
2、安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。
3、安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理；
2、安全教育與訓(xùn)練；
3、安全檢查；
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一；
6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；
7、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理；
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個(gè)非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上緊緊圍繞愛國(guó)愛黨的方針，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、用心去工作，盡職盡責(zé)，一開始負(fù)責(zé)從檢修庫(kù)到大咽喉近二公里的施工區(qū)域，每天要在施工區(qū)域巡回檢查6趟，干上了專職安全管理工作，我給自己定了四勤（即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤），腳勤就是勤巡檢，眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患，嘴勤就是勤講安全防范知識(shí)，勤制止違章行為，手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動(dòng)手消除隱患，自己在安全管理崗位上盡職盡責(zé)用心管理，即使在炎熱的夏季從未減少對(duì)施工區(qū)域的安全巡查，由于工作強(qiáng)度大，天氣炎熱中暑暈倒在工地，也未休息一天，一年來(lái)所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過(guò)安全事故，得到各方的好評(píng)。
五、做為工地安全員不但管安全，還管所在施工區(qū)域的文明工地建設(shè)，文明工地建設(shè)需勞動(dòng)力的投入，自己想辦法讓施工隊(duì)自覺投入，一是自己以身作則，看到工地亂的地方就自己動(dòng)手整理，給他們解決一些問(wèn)題，使他們能夠多多理解，通過(guò)自己的努力，所管區(qū)域文明工地建設(shè)干的有聲有色，深受各方的好評(píng)，同時(shí)通過(guò)文明工地建設(shè)促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
20xx年自己雖說(shuō)干了很多工作，也得到了各方的好評(píng)和認(rèn)可，但我覺得在很多方面還得進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)，在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在安全管理上盡職盡責(zé)。職工每天高高興興上班，平平安安下班是我的心愿，我愿一方辛苦換得一方平安，愿我們的企業(yè)平安強(qiáng)大。
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項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇六
我國(guó)開辦安全工程本科專業(yè)并在教育部備案的高校有68所其中大多數(shù)高校的安全工程專業(yè)是新開辦的近4年申辦安全工程專業(yè)的高校有40所比以前的總和都多其增長(zhǎng)速度極快。其特點(diǎn)是：
(4)20全國(guó)安全工程專業(yè)本科生招生人數(shù)接近3500名。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇七
實(shí)施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開始實(shí)施，從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng)，到財(cái)政累計(jì)投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程，探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子，打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜，其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng)，，全省民生支出3161.2億元，增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%，有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%，是四項(xiàng)收入中最高的，超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對(duì)民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程，維護(hù)了大局穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序，有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制，項(xiàng)目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái)，逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書記張寶順?biāo)f(shuō)：“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門，等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn)，在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo)，從改善民生到收入倍增，標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo)，使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)，社會(huì)保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程，提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程，將“民生幸?！本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。
人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)，希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多，對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高，對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。
民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項(xiàng)目決策，實(shí)施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績(jī)效。
新時(shí)期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標(biāo)，堅(jiān)持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層，整合資源、健全機(jī)制，建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴(kuò)大民主參與，實(shí)現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢(shì)群體延伸，努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控，做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制，提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。
四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與?？茖W(xué)界定政府、社會(huì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目，也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢買服務(wù)等方式解決。
省委書記張寶順強(qiáng)調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。
(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。
(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制，增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。
(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制，鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制，打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制，積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，花錢買服務(wù)，花錢建機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開征集辦法，探索建立項(xiàng)目公開征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí)，在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù)，提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門責(zé)任，推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇八
回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報(bào)：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排整改，在xxxx項(xiàng)目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、日常檢查、月度檢查累計(jì)排查隱患xxx項(xiàng)，立即整改xx項(xiàng)，協(xié)調(diào)中隊(duì)及項(xiàng)目后整改21項(xiàng)。每周四都配合局項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實(shí)反饋，并對(duì)三違施工人員進(jìn)行安全教育。開工之初，土建分包人員對(duì)安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對(duì)面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識(shí)上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計(jì)辦理各項(xiàng)作業(yè)許可235份。對(duì)照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強(qiáng)調(diào)必須先落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開展“安全教育”培訓(xùn)，為提倡公司對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解施工注意事項(xiàng)，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。由于各土建分包隊(duì)伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對(duì)具體施工情況對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。
5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對(duì)典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。針對(duì)土建作業(yè)各單體施工，在有針對(duì)性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守崗位時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
1、土建分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識(shí)欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗(yàn)還存在不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
1、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
2、繼續(xù)加大力度做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊(duì)的溝通交流和培訓(xùn)，爭(zhēng)取使其在現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏實(shí)實(shí)辦好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為中隊(duì)和分公司、公司的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
一、基本情況。
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國(guó)土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì)，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況。
20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項(xiàng)目國(guó)家投入資金81.5萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)投入資金326萬(wàn)元。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以整合項(xiàng)目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金11萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金16萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金48萬(wàn)元，共計(jì)投入資金108萬(wàn)元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金31萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金93萬(wàn)元，共計(jì)投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金23.5萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬(wàn)元，共計(jì)投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶，已完成普查鑒定80戶，建設(shè)完成80戶。
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，楊國(guó)富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項(xiàng)工作，要求各項(xiàng)目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到戶、落實(shí)到人。鄉(xiāng)政府與各項(xiàng)目實(shí)施村簽定責(zé)任書，村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過(guò)省、市、區(qū)驗(yàn)收。
（二）確定資金補(bǔ)助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì)支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查，分別對(duì)脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補(bǔ)助方案。具體為拆除重建每戶補(bǔ)助4000—6000元，抗震加固每戶補(bǔ)助1500—2500元。并對(duì)部分困難農(nóng)戶實(shí)施傾斜補(bǔ)助，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把補(bǔ)助資金關(guān)，確保補(bǔ)助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對(duì)已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動(dòng)階段補(bǔ)助資金40%，工程驗(yàn)收合格后對(duì)付補(bǔ)助資金60%。要求農(nóng)戶提出補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)村委會(huì)審核核準(zhǔn)后，由村委會(huì)寫出呈報(bào)給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時(shí)，需簽字認(rèn)可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實(shí)施。
（三）加大項(xiàng)目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉(xiāng)通過(guò)采取項(xiàng)目實(shí)施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目配套建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補(bǔ)助資金最高的達(dá)22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目，在原來(lái)圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來(lái)建設(shè)房屋抗震設(shè)防達(dá)到8度，進(jìn)一步增強(qiáng)了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強(qiáng)了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評(píng)。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強(qiáng)農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進(jìn)度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計(jì)了適合農(nóng)村實(shí)際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識(shí)培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的`施工細(xì)則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)戶的積極性。為增強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項(xiàng)，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識(shí)，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路。
（一）存在的困難。
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)力不強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財(cái)力有限，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。
（二）今后的工作思路。
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規(guī)范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設(shè)臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保今年的試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。
__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十
全市安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，司法局黨總支迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，安排部署司法業(yè)務(wù)用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并研究制定了《司法局關(guān)于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案》，對(duì)我局司法業(yè)務(wù)用房建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下：
區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設(shè)點(diǎn)、區(qū)公租房建設(shè)工地所有在建工程項(xiàng)目。
（一）開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況。
（二）工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。
（三）在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實(shí)情況，特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
（四）開展預(yù)防腳手架、起重機(jī)械等坍塌事故專項(xiàng)治理情況。
（五）施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況，工程項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序情況。
（六）企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況；工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（七）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護(hù)情況。
（八）監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)情況。
采取企業(yè)全面自查，相關(guān)部門全面檢查，區(qū)安委辦督查相結(jié)合的`方式，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（11月25日至11月30日）。
制定本部門（單位）具體實(shí)施計(jì)劃，并做好動(dòng)員、部署和落實(shí)工作。
（二）集中排查整治階段（12月1日至12月26日）。
1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真對(duì)照排查重點(diǎn)，組織人員對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行全面徹底和嚴(yán)格的自查自糾（自查自糾情況形成書面材料，參與人員簽字，12月5日前完成）。
2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上，我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
（三）總結(jié)分析階段（12月26日至12月28日）。
各相關(guān)部門和單位要對(duì)開展大排查進(jìn)行認(rèn)真分析、研究、全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。
（一）高度重視，精心組織。各有關(guān)部門和單位要高度重視，快速啟動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作方案。要結(jié)合各自實(shí)際，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，及時(shí)研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，大力推進(jìn)大排查工作的開展。
（二）落實(shí)責(zé)任，形成合力。各有關(guān)部門和單位要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。要采取有力措施，堅(jiān)決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為，預(yù)防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問(wèn)責(zé)和行政監(jiān)察力度，督促有關(guān)部門依法履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處失職、瀆職行為。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各有關(guān)部門要大力宣傳專項(xiàng)整治的措施和成效，組織開展建筑施工安全宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)輿情收集與分析，做好輿論引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)工作，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有序發(fā)布，創(chuàng)造良好的科學(xué)監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十一
地點(diǎn)：
指導(dǎo)老師：
作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。
小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光?，F(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水?！敝羞h(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。
公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書面報(bào)檢。
此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前，負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過(guò)與船東和船檢的交流和溝通，開始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。
無(wú)損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無(wú)損探傷。無(wú)損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡(jiǎn)稱rt，超聲波檢查簡(jiǎn)稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響，確保無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門在x光射線探傷時(shí)段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱mt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱pt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。
無(wú)損探傷器材非常昂貴，無(wú)損探傷人員平時(shí)需要做好無(wú)損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)暗房物品的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)修理、保養(yǎng)，確保不會(huì)影響無(wú)損探傷工作的正常開展。無(wú)損探傷人員要對(duì)要使用的無(wú)損探傷器材進(jìn)行使用檢查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無(wú)損探傷實(shí)在船上進(jìn)行，由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船，因此無(wú)法實(shí)地參觀。不過(guò)以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無(wú)損檢驗(yàn)課程做一些了解，如果將來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。
六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì)，同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。
質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時(shí)間的準(zhǔn)確，追求浪費(fèi)的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念，就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過(guò)自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無(wú)基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措，已被國(guó)際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
無(wú)論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無(wú)論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十二
為了減少該項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長(zhǎng)，安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”
就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。
模擬機(jī)械傷害事故。
1、20xx年5月23日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。
3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；
4）開始營(yíng)救。
2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因?yàn)閷?duì)切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。
項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)臵合理，安全保證可靠，過(guò)程公開透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十三
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十四
根據(jù)重慶水務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作方案的通知》（渝建發(fā)【2011】92號(hào)）文件。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類安全隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我司長(zhǎng)壽污水處理廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)我司監(jiān)理工程開展施工安全生產(chǎn)自查、整改工作，并作出如下匯報(bào)：
緊緊圍繞《全市建筑施工安全督查工作方案》（渝建發(fā)【2011】77號(hào)），項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)長(zhǎng)壽污水處理廠二期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面自查和排查，具體檢查情況如下：
1、嚴(yán)格按規(guī)定審查施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，完全符合要求；
3、施工單位按照要求提取并使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)用；
10、項(xiàng)目施工單位已按工程特點(diǎn)編制應(yīng)急救援預(yù)案、并進(jìn)行了演練，已做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備的儲(chǔ)備。
11、針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的傷亡事故：高處墜落、物體打擊、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等進(jìn)行了重點(diǎn)防范。
15、嚴(yán)格按照規(guī)定參與安全驗(yàn)收，手續(xù)齊全；
18、安全資料記載基本齊全，歸檔較完整；
20、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制應(yīng)急救援預(yù)案并開展演練，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備；
21、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定督促施工單位落實(shí)安全教育培訓(xùn)；
23、針對(duì)市城鄉(xiāng)建委行業(yè)督查和市委、市政府綜合督查整改提出的要求進(jìn)行了整改落實(shí)；
二、總結(jié)。
監(jiān)理部通過(guò)此次自查自糾，針對(duì)自身存在的安全生產(chǎn)工作問(wèn)題進(jìn)行整改和完善，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作管理方面得到了很大的提高，為保證后續(xù)工程安全生產(chǎn)，監(jiān)理部將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度、巡視力度，提高防范意識(shí)，杜絕一切安全事故的發(fā)生，排除一切安全隱患。
重慶華興工程監(jiān)理公司。
長(zhǎng)壽污水處理廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
2011年8月18日。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十五
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
按照本次活動(dòng)通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
1、目前因我項(xiàng)目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對(duì)外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十六
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根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2010〕343號(hào))文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況。
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面。
我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面。
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細(xì)的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
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3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面。
目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況。
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況。
由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲勞情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情況。
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我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。
二、存在問(wèn)題。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：
1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的四口、五臨邊缺少安全防護(hù)設(shè)施;。
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;。
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;。
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;。
7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。
三、
整改措施。
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，希望本文對(duì)您有所幫助！
督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)勤字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照四不放過(guò)的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效。
希望本文對(duì)您有所幫助！
通過(guò)對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。總之，項(xiàng)目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十七
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，全面提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施，大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程；工程建設(shè)地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結(jié)構(gòu)；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè)，南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
本工程是我公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，開工前公司決策層為本項(xiàng)目定下管理目標(biāo)，規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，由此，項(xiàng)目部制定了以下安全管理目標(biāo)：
（1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下；
（2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故；
（3）沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標(biāo)：確保南昌市級(jí)和江西省級(jí)“安全生產(chǎn)文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“省、市級(jí)安全文明施工樣板工地”。
公司要求項(xiàng)目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
本項(xiàng)目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級(jí)文明工地，項(xiàng)目部在施工初期制定了安全文明施工專項(xiàng)方案，隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過(guò)程中做到了嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項(xiàng)：
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門頭，由專業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，專業(yè)隊(duì)伍施工，將企業(yè)簡(jiǎn)介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會(huì)，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標(biāo)志定為項(xiàng)目工地大門標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺(tái)。
2、工程開工初期項(xiàng)目部組織安全管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制了臨時(shí)施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺(tái)、文明施工等各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅，項(xiàng)目部編制了消防安全專項(xiàng)方案，并成立了義務(wù)消防隊(duì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)叵啦块T共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防泵房消防水池，場(chǎng)地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對(duì)放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
所有分項(xiàng)工程施工前均編制了專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過(guò)程中加強(qiáng)平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項(xiàng)驗(yàn)收、施工監(jiān)測(cè)，保證現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場(chǎng)均組織了安全驗(yàn)收。
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后，及時(shí)組織對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點(diǎn)控制和檢查，分段驗(yàn)收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對(duì)腳手架的日常維護(hù)工作堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)破壞，誰(shuí)維護(hù)”的原則。
臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重，項(xiàng)目針對(duì)臨邊洞口編制了專項(xiàng)防護(hù)方案，對(duì)每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類編號(hào)、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。
本項(xiàng)目工程能堅(jiān)持到如今的成績(jī)，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點(diǎn)，并且為我們項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點(diǎn)，所以本項(xiàng)目被評(píng)為市文明樣板工地。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十八
解放卡車積極拓展海外市場(chǎng)，目標(biāo)立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞，解放卡車逐步開始進(jìn)入全球市場(chǎng)，如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影，解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì)，良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富，全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力使之市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
為確保公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大出口市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。該崗位的職責(zé)就是遵照公司銷售管理制度，在上級(jí)主管授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時(shí)對(duì)邊境貿(mào)易信息進(jìn)行收集、確定，并提出相應(yīng)的合理化建議，反饋回市場(chǎng)服務(wù)部，做好對(duì)公司授權(quán)單位的日常管理，做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對(duì)終端國(guó)外客戶要密切關(guān)注，做好及時(shí)的信息溝通、產(chǎn)品推薦，對(duì)銷售的邊貿(mào)車輛能及時(shí)的回收貨款資金。
如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展，保證公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大出口市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
1、充分發(fā)揮解放的一個(gè)品牌、一個(gè)聲音對(duì)海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化做好海外事業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)海外事業(yè)是將“解放”打造成國(guó)際品牌的必由之路，加快“走出去”步伐，真正將解放打造成為國(guó)際化的大品牌。
2、針對(duì)不同市場(chǎng)的具體情況加強(qiáng)分類指導(dǎo)我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究海外市場(chǎng)法規(guī)、政策、特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)開拓。
3、在對(duì)海外市場(chǎng)分析、調(diào)研的過(guò)程中，以第一時(shí)間了解客戶需求為首要目標(biāo)。做好邊貿(mào)出口國(guó)家的市場(chǎng)調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，只有充分了解市場(chǎng)狀況，發(fā)掘潛在客戶，了解客戶需求，才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶，并搶占市場(chǎng)先機(jī)。
4、做好產(chǎn)品的宣傳，推薦促銷活動(dòng)，這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道，發(fā)掘更多的潛在客戶，為銷售做好準(zhǔn)備工作。
5、做好邊貿(mào)出口國(guó)家的信息收集，及時(shí)了解市場(chǎng)變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競(jìng)爭(zhēng)手段，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂單信息，整理對(duì)比，為掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂單資料及邊貿(mào)動(dòng)向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。
6、密切關(guān)注授權(quán)意向單位，對(duì)其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負(fù)責(zé)。使其更好的完成銷售工作，同時(shí)樹立公司的品牌形象。
我的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很強(qiáng)。這能讓我在進(jìn)入一個(gè)新的崗位的時(shí)候能更加快的掌握這個(gè)崗位所需的能力，更快的適應(yīng)這個(gè)崗位。我相信不論我在哪個(gè)個(gè)崗位，學(xué)習(xí)什么知識(shí)，從事什么工作，只要是別人能完成的事，我一樣可以完成，而且力求完成的更好。
我善于與人溝通、合作，人際關(guān)系很好。有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。在學(xué)校的時(shí)候，加入武術(shù)協(xié)會(huì)，參加過(guò)校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。
我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。一旦我下定決心做某事，我就要把它做好。
具有一定的英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫能力。該崗位是針對(duì)出口項(xiàng)目的，需要與國(guó)際友人溝通，良好的英語(yǔ)能力是必要的，我也會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)這方面的能力。
具有吃苦耐勞的精神，在總裝大線的工作經(jīng)歷，磨練了我的意志，讓我能夠適應(yīng)更大的工作負(fù)荷量，工作壓力。
我心系公司，熱愛本職工作、堅(jiān)持原則，維護(hù)公司，及國(guó)家利益。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇十九
仁赤高速rcjl-8駐地監(jiān)理工程師辦公室：第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱：九運(yùn)會(huì)）開幕在即，為了給“九運(yùn)會(huì)”的順利舉行創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境，按照貴州省公路局高速公路建設(shè)管理辦公室文件《高路辦發(fā)[2011]74號(hào)》要求，本項(xiàng)目開展了拉網(wǎng)式自查活動(dòng)，并采取了一系列保證措施，現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、隱患排查結(jié)果。
由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)施工沿線進(jìn)行了安全隱患全面排查整治。主要對(duì)民爆物品及爆破作業(yè)管理、高空作業(yè)、人工挖孔、臨時(shí)用電、交通安全、消防安全進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查和測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，人員安全意識(shí)到位，安全操作技能合格，無(wú)安全隱患。
二、“九運(yùn)會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作保證措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為保證在“九運(yùn)會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作有序開展，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在“九運(yùn)會(huì)”期間的安全維穩(wěn)工作，層層落實(shí)安全維穩(wěn)工作責(zé)任，形成了群防群治的良好局面和橫向道邊、縱向到底的安全維穩(wěn)體系。
（二）、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)因素的管理。
1、加強(qiáng)民爆物品的安全管理。本項(xiàng)目已制定了完善的民爆物品管理程序，配備了充足的專業(yè)管理人員及器材。從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、領(lǐng)用、使用、清退各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密管控，嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)程，保證了爆破作業(yè)安全有序進(jìn)行，民爆物品不流失。
2、加強(qiáng)高空作業(yè)、人工挖孔的安全管理。本項(xiàng)目路基高邊坡防護(hù)、橋梁高墩柱施工已全面展開，人工挖孔施工正在進(jìn)行，項(xiàng)目安全、技術(shù)部門就施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行了全面的交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行全面的隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)高溫天氣施工安全管理。發(fā)放防暑降溫物品，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，提前預(yù)警，著重預(yù)防爆炸、中暑、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)交通安全管理。進(jìn)一步完善交通安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目司機(jī)和外來(lái)車輛的安全教育和管理。
（三）、加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的身份信息管理。本項(xiàng)目已將全體參建人員信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并制定了動(dòng)態(tài)管理辦法?，F(xiàn)已將人員信息全部上報(bào)地方公安機(jī)關(guān)，進(jìn)行信息核實(shí)，確保參建隊(duì)伍中無(wú)潛逃到此的犯罪分子。
“九運(yùn)會(huì)”期間，本項(xiàng)目將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好安全維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為“九運(yùn)會(huì)”的順利進(jìn)行履行好一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。
主題詞：抄。
報(bào)：仁懷至赤水高速公路總監(jiān)理工程師辦公室安全維穩(wěn)。
自查。
措施。
報(bào)告“九運(yùn)會(huì)”
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇二十
xx-xx總:你好!
十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及治理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭往寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!?？垂緦?duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入項(xiàng)目工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這五年的時(shí)間里，在工作上我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關(guān)照，很感謝大家。
然而想像跟實(shí)際往往有很大的差距，所以經(jīng)過(guò)再三的考慮，再加上由于薪金和個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報(bào)告。
此致
敬禮!
辭職人：×××
××××年××月××日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去xx項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇二十一
根據(jù)《關(guān)于開展食堂安全工作大檢查的通知》建一社通字【20xx】46號(hào)文件精神，南寧新港家園項(xiàng)目部對(duì)安全工作高度重視，積極組織項(xiàng)目安全部、機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目部自由食堂和勞務(wù)隊(duì)工人食堂進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查情況做以下匯報(bào)。本次檢查涉及七項(xiàng)內(nèi)容：
項(xiàng)目部自由食堂廚師兩名，均有健康證。勞務(wù)隊(duì)食堂4個(gè)，共有廚師10名（均有健康證）。并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)生熟菜品，成品半成品等區(qū)分分類，設(shè)置標(biāo)簽等。每餐后及時(shí)清洗，衛(wèi)生條件良好。
項(xiàng)目部終將安全放在工作守衛(wèi)，自收到文件之日起組織全項(xiàng)目部員工在辦公室進(jìn)行安全教育一次；在食堂大廳、走廊、灶間等用火用電地點(diǎn)懸掛警示標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提醒安全重要性；并對(duì)全體廚房操作人員重新講解了滅火器的使用和火情報(bào)警流程。
本次檢查消防滅火器12個(gè)，防毒面具12個(gè)，滅火沙箱1個(gè)，消防柜1個(gè)。各項(xiàng)器材均功能完備，設(shè)施完好，均符合使用要求；消防設(shè)施設(shè)備等的衛(wèi)生情況良好,各處消防標(biāo)識(shí)張貼規(guī)范，符合要求。
壓力鍋屬于壓力容器，本次檢查對(duì)操作間的衛(wèi)生及運(yùn)行情況做了較為細(xì)致的檢查，衛(wèi)生情況良好，電飯鍋、壓力鍋等常用設(shè)備均使用正常，專人專用，確保無(wú)操作失誤引發(fā)火災(zāi)的情況發(fā)生，并配置專用插座和漏電保護(hù)器。
檢查內(nèi)容：配電箱、操作間、庫(kù)房、大型設(shè)施設(shè)備等的運(yùn)行情況及簡(jiǎn)單的線路，通過(guò)檢查，配電柜及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)私自亂搭線路的問(wèn)題，并建立相關(guān)的管理制度，定人定責(zé)，未經(jīng)允許外來(lái)人員禁止觸動(dòng)，有效消除安全隱患。
5個(gè)食堂消防通道暢通，無(wú)雜物堆放；每天一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道標(biāo)識(shí)完好，符合安全要求。
勞務(wù)隊(duì)食堂配電箱內(nèi)電源線有一定程度的燒壞，現(xiàn)已通知相關(guān)食堂進(jìn)行重新配電更換新設(shè)備，并重新檢查漏電保護(hù)器是否有效。
通過(guò)此次自查，盡可能消除了我項(xiàng)目部食堂在的消防安全方面的一些隱患，從思想上及意識(shí)上給員工和操作人員上了一堂教育課，提高了員工在消防安全方面知識(shí)與認(rèn)識(shí)，為職工食堂的安全體系夯實(shí)了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目工程安全報(bào)告篇二十二
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我項(xiàng)目部未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
我項(xiàng)目部20xx年進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了應(yīng)急救援知識(shí)和基本技能，從而安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。同時(shí)按照安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，在項(xiàng)目部進(jìn)行了項(xiàng)目演練。
項(xiàng)目部組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管理人員、各觀測(cè)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。項(xiàng)目部為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目安全監(jiān)測(cè)工作。
對(duì)查出的事故隱患，項(xiàng)目部制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
項(xiàng)目部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
項(xiàng)目部安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)全體人員和新增人員進(jìn)行了不同形式的安全培訓(xùn)教育：項(xiàng)目所有人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全常識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還充分利用警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)員工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項(xiàng)目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了項(xiàng)目部的精神面貌，項(xiàng)目部每天進(jìn)行班前教育培訓(xùn)，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在施工作業(yè)及安全監(jiān)測(cè)過(guò)程中必須安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。
員工積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過(guò)，沒有制定防范措施不放過(guò)。
項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。項(xiàng)目部給全體員工配備了安全防護(hù)用品，在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。
20xx年我項(xiàng)目部會(huì)一如既往的開展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步制定和細(xì)化相關(guān)制度及管理規(guī)定，為我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階儲(chǔ)備力量。
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