報告是一種書面材料，它主要是對某一事物或者某一方面的情況、問題、觀點進行詳細的說明和闡述。它可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報、項目總結(jié)等場景。報告的寫作要求準(zhǔn)確、清晰、結(jié)構(gòu)完整，并且要附上相應(yīng)的數(shù)據(jù)、圖表以及相關(guān)的資料來支撐和證明。對于很多人來說，寫報告是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但是只要我們有足夠的準(zhǔn)備和方法，就能夠完成一份較為滿意的報告。報告的撰寫要注意客觀公正，避免個人主觀色彩過重，盡量遵循事實和數(shù)據(jù)。如果再加上自己的獨特觀點和思考，我們就能寫出更具有創(chuàng)造性和獨到見解的報告。
綠化材料考察報告篇一
為做好我校甲型h1n1流感防控工作，保障師生生命安全，特簽訂以下責(zé)任書：
1、每位班主任、各處室、全體教職工應(yīng)不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行各級下發(fā)的甲型h1n1流感防控工作文件精神，學(xué)校成立甲型h1n1流感防控領(lǐng)導(dǎo)組，明確成員職責(zé)、建立責(zé)任追究制度。
2、學(xué)校制定甲型h1n1流感防控預(yù)案，將甲型h1n1流感防控工作落實到每個負責(zé)人、班主任、教師、職工。
3、加強培訓(xùn)，人人明確各自職責(zé)，知曉疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，開展甲型h1n1流感等呼吸傳染病的防控知識的健康教育，發(fā)放“甲型h1n1流感防控知識”材料，大力開展宣傳活動，全力做好防控工作。
4、向家長發(fā)一封信，向家長宣傳，要求家長配合學(xué)校、衛(wèi)生部門做好防控工作。
5、嚴(yán)格落實衛(wèi)生制度，強化檢查記錄，每天公布檢查結(jié)果，消滅衛(wèi)生死角。搞好個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣暢通。
6、落實晨、午檢制度：每天實行晨檢、午檢，做好晨、午檢記錄。班級隨堂教師實行堂查。發(fā)現(xiàn)異常立即交班主任或送到二樓東拐發(fā)熱學(xué)生觀察室，并通知其家長將其領(lǐng)回家到指定醫(yī)院就診。
7、完備因病缺勤學(xué)生登記手續(xù)，做好發(fā)熱學(xué)生的隨訪工作并做好隨訪記錄。發(fā)現(xiàn)病情與甲流感有關(guān)要第一時間上報。
8、做好消毒工作。消毒工作由專人負責(zé)，每天對重點部位實行至少一次消毒，并做好消毒記錄。
9、嚴(yán)格控制外來人員擅自進入校園，
10、政教處負責(zé)整理甲型h1n1流感防控工作檔案，分門別類存放，建立防控臺帳。
11、發(fā)現(xiàn)工作不力、玩忽職守造成責(zé)任事故的，將追究其責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，一份教職工自留，一份由學(xué)校備存。
校長簽字：
20xx年xx月xx日。
綠化材料考察報告篇二
外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。
國語水平：精通。
工作能力個人特長。
喜歡收集整理文檔資料等，能熟練操作officce辦公軟件。
自我評價。
1、本人誠實守信，說到做到，決不推卸責(zé)任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避;愿意虛心向他人學(xué)習(xí)。
2、為人誠懇,性格開朗,積極進取、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地，有較強的適應(yīng)能力。
3、懂得合理安排自己的'時間，工作效率高，并可通過在學(xué)習(xí)和生活中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷自我激勵。
4、給我一個機會，我將會還你一個精彩!我愿從基層做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，盡我最大的努力投入到工作中去，創(chuàng)造出自己的價值!
綠化材料考察報告篇三
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
163cm?49kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
1
職稱：
初級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳佛山。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州寶賢華瀚建筑工程設(shè)計事務(wù)所起止年月：-04～。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
暖通空調(diào)設(shè)計。
工作描述：
負責(zé)廣州地鐵5號線大沙地站的施工設(shè)計配合。
因此，對地鐵方面的設(shè)計及流程比較熟悉。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
現(xiàn)場管理。
工作描述：
在此公司的.投標(biāo)部門工作過2個月，參與各標(biāo)書的編寫工作；
之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場機電安裝工程施工現(xiàn)場擔(dān)任資料員，負責(zé)各專業(yè)資料及文書的編寫，該機電工程造價1679萬（通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防、消防報警、配電照明）。對現(xiàn)場施工管理有一定認識，能適應(yīng)工地現(xiàn)場環(huán)境。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
本科。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州大學(xué)。
建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。
華爾街英語培訓(xùn)中心。
中高級英語。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的施工圖設(shè)計；
參與深圳地鐵2號線登良路站通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的施工圖設(shè)計。
詳細個人自傳。
能虛心學(xué)習(xí)，不高傲，愿意在工作崗位上踏踏實實地工作。
在施工單位曾經(jīng)工作，熟悉工地現(xiàn)場工作。
現(xiàn)正在設(shè)計單位，已參與某城市地鐵車輛段工程和車站的空調(diào)施工圖設(shè)計。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
135xxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
135xxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
綠化材料考察報告篇四
在編寫好一份個人簡歷之后至少要來回做兩到三遍的推敲。這樣來回修改才能使求職者的個人簡歷更加精益求精。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：34。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：給水排水工程。
主修專業(yè)：土建類政治面貌：黨員。
畢業(yè)院校：福州大學(xué)畢業(yè)時間：7月。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：167cm體重：63公斤。
現(xiàn)所在地：廈門市戶籍：廈門市。
求職意向。
期望從事職業(yè)：給排水工程師期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福州大學(xué)(9月-207月)。
專業(yè)名稱：給水排水工程學(xué)歷：本科。
所在地：福州證書：學(xué)士學(xué)位。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建瀧澄集團設(shè)計院有限公司(年8月-2月)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：龍海。
職位名稱：給排水、電氣工程師。
工作描述：剛走出校門，在沒有行業(yè)師傅的帶領(lǐng)下，靠自學(xué)和虛心請教同行獨立承擔(dān)起給排水和電氣專業(yè)的設(shè)計工作，以及施工過程中的技術(shù)服務(wù);與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)完成本職工作，擔(dān)任本專業(yè)負責(zé)人崗位。
公司名稱：萬地聯(lián)合工程設(shè)計有限公司(年3月-5月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：廈門。
職位名稱：給排水工程師。
工作描述：從事建筑給水排水工程方案及施工圖設(shè)計，以及施工過程中的技術(shù)服務(wù);與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)完成本職工作，擔(dān)任多個項目的專業(yè)負責(zé)人崗位。
自我評價。
自我評價：一、工作能力：能獨立負責(zé)完成南北方大中型各類項目的給排水工程、室外綜合管線工程、海綿城市綠建工程從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計，以及施工過程中的技術(shù)服務(wù)，具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗和團隊協(xié)作能力，熟練掌握現(xiàn)行的國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工作中除了不斷提高本專業(yè)的知識水平外，還加強對其它專業(yè)的學(xué)習(xí)，對建筑、結(jié)構(gòu)、電氣和暖通專業(yè)有一定了解;并自學(xué)電氣專業(yè)知識，從事過近兩年的`建筑電氣獨立設(shè)計工作。熟練操作windows操作系統(tǒng)，office辦公軟件、autocad、天正等設(shè)計軟件，會使用revit建模。二、工作態(tài)度：對單位負責(zé)，對工作負責(zé)，對個人負責(zé)。三、生活態(tài)度：樂觀向上，事業(yè)與家庭并重。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：在求職中如何不讓你的個人簡歷石沉大海。
代工!
很多求職者因為文筆不佳，怕將個人簡歷編寫的不好從而導(dǎo)致求職失敗，會選擇讓文筆極佳的人代筆編寫個人簡歷，但是找人代筆畢竟不是應(yīng)聘者自己編寫，總會有些許不是這么真實，在個人簡歷中最重要的就是真實性，如果一份個人簡歷失去了最起碼的真實性，對于用人單位來說這份簡歷就是一張作廢的紙張，沒有任何實質(zhì)性的意義。
所以在求職路上的個人簡歷還是應(yīng)聘者自己親歷其為比較好，如果文筆真的不是很好可以找人來回修改完善，而不是直接將簡歷托付給別人。
求職者在個人簡歷中不要拘泥于事情細節(jié)的描寫，這樣會非常占用紙張，也會使招聘官感覺整篇簡歷拖泥帶水，從而判斷應(yīng)聘者也不是干練的職場達人。
求職者只需在個人簡歷中用最簡潔精煉的句子表達出意思就可以了，在個人簡歷中的言語不拖泥帶水，給招聘官一種精明干練的感覺，從而贏得面試機會。
綠化材料考察報告篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：157cm體重：41kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：建筑制圖，資料員，給排水/制冷/暖通工程/管道工。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：三個月
月薪要求：1500～2499元希望工作地區(qū)：廣州，汕頭，深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：暑期兼職流水線工人。
工作描述：負責(zé)給小飾品或玩具上色、組裝和包裝。
離職原因：開學(xué)。
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
綠化材料考察報告篇六
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認真做好教育教學(xué)工作，較好地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴(yán)以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同仁，愛護學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的各項規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
綠化材料考察報告篇七
我們先后練了7項操作：無菌技術(shù)操作、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇、動態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因為沒有理論大家訓(xùn)練熱情比較高，明著是以集訓(xùn)隊為一體，可暗地里都是以個自利益為重，都想做到最好。三所醫(yī)院共有二十幾人，分組練習(xí)還好，可一到晚上自由時光大家都爭著到訓(xùn)練室練操作，場地少，人員多，每次為練都不開心，我們孔同志為了占場地好幾次都不吃飯，在練每項操作的同時，大家都付出了許許多多，有人從蕩板上摔下來過，有鋪床時劃破手的，有苦有甜大家都很認真，這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥，可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變，不由得感覺自我像是進了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，時刻會有人出此刻你身邊，告訴你：你被淘汰了。
經(jīng)過每一輪的淘汰，使我更深的認清了事情的殘酷性，我們單位就留下我們?nèi)齻€人，雖然每個人嘴上都不說，但是心里都明白，后期的訓(xùn)練都不言而喻，訓(xùn)練場由集訓(xùn)隊搬到了大禮堂，分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo)，從細小至微處抓起，給我們每個人扣游擊動作，怎樣樣的手法能把床單拉展，怎樣樣的手法能把床單角鋪成標(biāo)準(zhǔn)的90度，內(nèi)角到達45度，怎樣樣和病人溝通，怎樣走路，怎樣端治療盤，怎樣推治療車，怎樣拿輸液架，怎樣消毒瓶口與皮膚，共消毒幾圈等等都有規(guī)定，就連走路多一步少一步都不行，讓我們平時看起來無關(guān)緊要的東西，讓賈主任一扣是漏洞百出，剛開始弄的我們都不會走路了，盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習(xí)。練習(xí)鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊視查工作，我有幸代表集訓(xùn)隊學(xué)員演示了臥床病人更換床單，受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。也由于大家手法不對經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈，裂著好大的口子，直流血，但還是堅持，賈主任耐心細致的要求我們不能有一個廢動作，腳底下的步子都是數(shù)出來的。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上，一個大型的秋千，我和李靜同志都有暈車的毛病，一上蕩板就暈，平衡感極差，我從上方都摔下來好幾次，為了克服抗眩暈，練習(xí)近平衡潛力，我們在蕩板上從開始的5分鐘到后面一點點的往上加，練習(xí)在上方跪，最后跪的膝蓋都腫了，戴上護膝繼續(xù)，最后經(jīng)過反復(fù)練習(xí)時光能夠在上方漂亮的完成這項操作，我相信任何成果都要有艱辛的付出，任何困難都難不倒有恒心的人，滴水穿石就是這個道理。
二、理論知識得到充實。
以前看書的時候總想著看完就完了，也就是為了應(yīng)付某個考試而看，可透過這次培訓(xùn)，使我認識到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣，需要相當(dāng)?shù)睦喂?、扎實。是任何科研與操作的先決條件，要求相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)，一環(huán)扣一環(huán)，理論兩天考一次，一天要看100頁左右，白天練操作晚上看理論，大家學(xué)習(xí)熱情高，都是加班加點的看，看到晚上3點多，有的甚至看到4點都不睡覺，為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡，都的落到別人的后面，我前面考試不理想，最后經(jīng)過努力一次比一次高，最后考到了別人的前面，學(xué)習(xí)要講究方式方法，不是單靠死記硬背，而是要理解性的記憶，要不然前記后忘，看了也是白看。時光對于每個人都是公平的，就看你用來做什么，用賈主任的一句話，護士不就應(yīng)只是會打針，會發(fā)藥換液體這么簡單，而是全面的發(fā)展，不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行，在理論上也要充實自我，如果單是這樣那要護士有什么用了，這些事情護工也會干?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達，病人的健康意識提高，病人提出的問題，你回答的不全或者是答不出來，人家上網(wǎng)一查比你明白的還多，你說丟不丟人，讓病人想這護士是學(xué)醫(yī)的自私連這點都不懂，這對我們的護士整體印象會大打折扣，所以必須要加強理論學(xué)習(xí)，把理論真正運用到實際當(dāng)中，那定會得心應(yīng)手。
三、整體形象與心理素質(zhì)得到加強。
三分治療、七分護理，這一點大家都不陌生。護士的形象對于我們一線的護士更是十分重要，它代表著一個人的氣質(zhì)，品質(zhì)，還代表著一個醫(yī)院的形象，第一印象尤為重要能夠使病人對你產(chǎn)生信任感，在集訓(xùn)隊時我們從點滴練起，如何報告，聲音響亮度，不能托音，怎樣站姿，與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉，操作要有形無聲，動作優(yōu)美利索，如何能節(jié)省時光，提高效率，還要時光提醒自我注意自我的形象，不管是比賽時的評委還是平時工作中的病人及家屬，都使他們加深對我們的整體印象。
總之，透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我付出了該付出的時光、精力，相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟，后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了必須提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲?？傮w實現(xiàn)了既定目標(biāo)，在今后的工作中，我將結(jié)合培訓(xùn)所得，使自身工作得到進一步提高，結(jié)合我們的實際狀況，以最好的方式在我院進行落實發(fā)揚。
綠化材料考察報告篇八
認真貫徹市教委文件精神，建立區(qū)局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全應(yīng)急處理機制。制定防控工作預(yù)案，落實各項疫情防控措施，通過采取預(yù)防知識教育、落實晨檢、啟動零報告、清整校園環(huán)境、加強教室、宿舍、通風(fēng)換氣等措施，全力以赴保障師生員工的健康和生命。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，，把疫情防控做為當(dāng)前學(xué)校工作重點。
和平區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)充分認識到做好甲型流感防控工作的重要性與特殊意義，認真貫徹落實市教委文件精神，4月29日及時召開學(xué)校（幼兒園）領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員培訓(xùn)會議，及時傳達和部署疫情防控工作要求。區(qū)教育局和各中小學(xué)、幼兒園制定甲型h1n1流感防控工作實施方案和應(yīng)急處理預(yù)案，啟動甲型h1n1流感防控零報告制度，密切關(guān)注疫情信息，做好了防控甲型h1n1流感的各項準(zhǔn)備。
6月12日、9月3日我局與區(qū)衛(wèi)生局組織召開由全區(qū)各學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加的防控甲型h1n1流感工作會議。會上區(qū)疾病控制中心針對中小學(xué)、幼兒園日常和秋季開學(xué)防控甲型h1n1流感工作進行了技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)教育局體衛(wèi)科就防控甲型h1n1流感工作提出要求和具體措施，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要講話。
6月12日、8月24日我局組織各學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加了市教委召開的天津市教育系統(tǒng)防控甲型h1n1流感視頻工作會議，聽取了教育部、市衛(wèi)生局、市教委領(lǐng)導(dǎo)提出的防控甲型h1n1流感具體要求和重要部署，進一步提高了對防控甲型流感工作重要性和艱巨性的認識。
二、普及預(yù)防知識，正確輿論引導(dǎo)，提高師生防疫與保健意識。
甲型h1n1流感對全人群易感，青少年更是防控工作的重中之重。5月份為普及預(yù)防基本常識，區(qū)教育局向各學(xué)校下發(fā)了預(yù)防甲型h1n1流感宣傳畫，各學(xué)校充分利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)和健康教育課等途徑做好甲型h1n1流感科普宣傳，同時堅持正面輿論導(dǎo)引，主動、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布有關(guān)信息，讓學(xué)生了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，避免了學(xué)校師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒，切實提高了師生的自我保護意識和防病能力。
三、堅持晨檢制度，強化報告意識，落實防控工作措施。
按照市教委要求，各學(xué)校和幼兒園始終認真落實晨檢制度、因病缺勤病因追查登記制度。從4月29日開始堅持每日上午10：00前向區(qū)教育局零報告制度，區(qū)教育局每天下午5：00前向市教委報告當(dāng)天有關(guān)情況（疑似病例、確診病例、密切接觸者、疫區(qū)入境人員）。對有流感癥狀的師生要求及時到診治，并通過多種形式對家長進行宣傳，提醒家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子有流感樣癥狀，盡早帶孩子到醫(yī)院診治。
四、結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，開展愛衛(wèi)活動，優(yōu)化育人環(huán)境。
結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，區(qū)教育局組織各中小學(xué)、幼兒園積極開展愛國衛(wèi)生運動。8月秋季開學(xué)前，各學(xué)校按照市教委要求積極開展校園環(huán)境衛(wèi)生清整活動，消除衛(wèi)生死角，不斷改善衛(wèi)生條件，保證學(xué)校教室、食堂、宿舍、廁所及其他公共場所的通風(fēng)換氣與清潔衛(wèi)生，洗手槽放置了肥皂或洗手液，為預(yù)防甲型h1n1流感創(chuàng)造了良好校園環(huán)境。
五、加強健康教育，掌握健康技能，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。
良好的衛(wèi)生習(xí)慣是預(yù)防甲型h1n1流感的有效方法之一。區(qū)教育局將加強學(xué)生健康教育與落實行為規(guī)范教育緊密結(jié)合，一方面從正面宣傳教育入手，強化養(yǎng)成教育，讓學(xué)生知道良好的衛(wèi)生習(xí)慣是保證身體健康的必要條件,掌握哪些行為是好習(xí)慣，哪些是不良的衛(wèi)生習(xí)慣，并通過廣播、紅領(lǐng)巾電視臺等途徑大力宣傳好的典型，樹立榜樣；另一方面與落實中小學(xué)生行為規(guī)范相結(jié)合，將個人衛(wèi)生和衛(wèi)生行為考核列入重點考評內(nèi)容，從而進一步規(guī)范了學(xué)生的健康行為。
六、減輕學(xué)習(xí)負擔(dān)，開展體育活動，提高學(xué)生的身體免疫力。
提高學(xué)生身體素質(zhì)，增強免疫力是預(yù)防甲型h1n1流感的`手段之一。區(qū)教育局要求各學(xué)校切實輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，積極開展陽光體育運動，增加學(xué)生室外活動的時間，鼓勵學(xué)生到戶外進行身體鍛煉。5月14日，張俊芳副、林炎生副到我區(qū)視察陽光體育運動情況，觀看了九十中學(xué)和中心小學(xué)大課間體育活動?？》几笔虚L對兩所學(xué)校陽光體育運動大課間活動給予充分肯，對和平區(qū)學(xué)校體育衛(wèi)生工作予以高度評價。
七、落實防控要求，開展防控檢查，確保學(xué)校甲型h1n1流感防控工作有效運行。
為貫徹落實9月7日市教委“學(xué)校甲型h1n1流感防控工作推動會”、9月10日國務(wù)院“進一步做好甲型h1n1流感防控工作電視電話會議”和9月11日教育部“甲型h1n1流感防控工作視頻會議”精神，進一步強化各項防控措施，切實做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作。9月11日區(qū)教育局召開各中小學(xué)（職專）、幼兒園、校長會議，由吳方進行加強甲型h1n1流感防控工作再動員。
會議下發(fā)區(qū)教育局《關(guān)于切實加強中小學(xué)、幼兒園甲型h1n1流感防控工作的通知》，要求各學(xué)校充分認識當(dāng)前甲型h1n1流感防控工作面臨的形勢，進一步增強大局意識和責(zé)任意識。認真貫徹落實中央、教育部和市教委的決策部署，保持高度警惕，嚴(yán)密落實防控措施，積極防范秋冬季甲型h1n1流感大流行。工作中要有序、有力、有效地落實好甲型h1n1流感的應(yīng)對措施，特別要加強國慶期間的疫情防控，確保師生過一個歡樂祥和的假期。
9月16-18日為防止學(xué)校出現(xiàn)聚集性疫情暴發(fā)，正常的教育教學(xué)秩序，區(qū)教育局組織全體機關(guān)干部按照市教委甲型h1n1流感防控文件精神，依據(jù)區(qū)教育局《和平區(qū)中小學(xué)（職專）、幼兒園甲型h1n1流感防控工作檢查表》要求，采取聽取匯報、查看材料、實地檢查等方式，對全區(qū)各中小學(xué)（職專）、幼兒園甲型h1n1流感疫情防控工作進行拉網(wǎng)式全面檢查。
目前，甲型h1n1流感還在全球迅速蔓延，我國部分省市已發(fā)生校園聚集性爆發(fā)，學(xué)校疫情防控形勢更加嚴(yán)峻，我們將以對全區(qū)廣大師生高度負責(zé)的精神，嚴(yán)密落實各項防控措施，嚴(yán)防死守，全力保障師生身心健康，確保教育教學(xué)工作順利進行。
綠化材料考察報告篇九
國以才立，業(yè)以才興。人才是實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對接長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝唬h域經(jīng)濟爭先進”的奮斗目標(biāo)。為了切實加強我縣人才隊伍建設(shè)，為我縣發(fā)展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊伍現(xiàn)狀、人才需求情景及存在的問題進行了專題調(diào)研，并就加強我縣人才隊伍建設(shè)提出了提議。
一、基本情景。
近年來，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點，進取探索人才隊伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進人才政策機制創(chuàng)新，下大力氣引進各類優(yōu)秀人才，努力營造“尊重知識、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
至年底，全縣企事業(yè)單位有各類人才15847人（具有中專及以上學(xué)歷或具有初級及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級6346人，初級8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，?？粕?780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才43人，其中享受國務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻中青年專家1人，省政府專項津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項津貼30人。
二、存在的主要問題及原因。
一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總?cè)丝诘?.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學(xué)歷或中級以上職稱的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15.6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1.5萬畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類專業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專業(yè)知識較差，能獨擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的僅有4個，能獨擋一面的人員僅占13。在現(xiàn)有人才隊伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車行業(yè)）等，均已退居二線?？h植保站在編在崗4名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢不足。近十年來，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級專業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計院10名專業(yè)人才中有7人（包括國家一級構(gòu)造師1人、一級設(shè)計師1人，一級監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一向抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
四是人才難引進，更難留住。應(yīng)對人才競爭日趨激烈、各類人才短缺的現(xiàn)狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來先后招聘、引進100多人，僅留住19人。今年計劃招聘120人（包含專業(yè)人才和普工），趕了7場次招聘會，2場為零，目前招聘不到20人。年該公司引進德國c28齒輪生產(chǎn)線后，花費20多萬元選送10人（工段長2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進行專業(yè)操作知識培訓(xùn)2個月，兩個月后僅留下2個工段長。新生源公司自年起先后招聘、引進各類人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
我縣在人才方面存在這些問題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實的障礙：
1、經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢不足，在必須程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險一金”）約為1400元，如縣植保站高級植保師張才德，扣除三險一金后實際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢明顯。我縣經(jīng)營行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實力不強，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒有一家稅收過億的企業(yè)，銷售過10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對競爭力較低，必須程度上制約了人才隊伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2、傳統(tǒng)的計劃模式和“重財輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動上忽視。根深蒂固的官本位意識和傳統(tǒng)的價值取向?qū)⒋蟛糠謱I(yè)技術(shù)人才集中到機關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識的制約，企業(yè)愛才只在口頭上，親信式團隊、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問題。
3、體制與機制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機制以來，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動，新鮮血液難補充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實驗小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進了人，卻難留住心。縣職教中心2年前引進了2名模具專業(yè)教師，但一向是臨時工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類人：能做事會干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財會專業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進醫(yī)管等專業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專業(yè)人才無法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
4、投入及激勵強度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發(fā)的投資有了較大的增長，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實用人才培訓(xùn)等都取得了長足的發(fā)展。近十年來，縣委、縣政府每兩年對部分優(yōu)秀人才進行一次表彰獎勵，對部分專業(yè)技術(shù)人員實行政府津貼，累計投入財政性資金30多萬元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個體多元投資的機制，也未建立縣級人才發(fā)展基金。從動力機制上看，以激發(fā)各類人才內(nèi)在動力為目的，集精神物質(zhì)激勵為一體的機制尚未構(gòu)成，利益驅(qū)動的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業(yè)績掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開發(fā)和人才隊伍的可持續(xù)優(yōu)化。
三、加強人才隊伍建設(shè)的提議。
(一)擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級各部門人才意識。
調(diào)整充實縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，組織人事部門負責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強化各級各部門職責(zé)，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級人才發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財政對人才經(jīng)費的投入，構(gòu)成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會各方出資為補充的多元化人才開發(fā)投入機制。著力營造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會環(huán)境。
(二)盤活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
1、優(yōu)化用人機制，拓寬選用渠道，促進各類人才有序流動。制定有利于人才流動的辦法和實施細則，比如對選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿后，只要本人愿意，經(jīng)過相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。進取培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機關(guān)工作。實行編制的動態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補充機制。有空編的應(yīng)每年補充一次。對高精尖人才實行定向招考。
2、打破地區(qū)、部門界限，鼓勵現(xiàn)有人才參與社會分工合作。人才是活化的資源，在一個企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
3、加強培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，利用各類培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺，加大對人才專業(yè)技術(shù)、知識的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級領(lǐng)導(dǎo)聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽取他們的意見和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、進取、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進一步增強單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
(三)制定優(yōu)惠政策，進取“引才引智”
1、加強項目建設(shè)，搭好引才引智平臺。項目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實國家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺，加強與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生供給實習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情景進行再分配。對愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級工資，對引進的外籍本科生給予適當(dāng)生活補貼。對引進的高層次人才，縣政府實行補貼制度，鼓勵企事業(yè)單位引進高、精、尖人才，實施“一流人才、一流報酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請某技術(shù)研究所任光電纜項目負責(zé)人，月薪5萬元左右，還為公司帶來了一個5人技術(shù)團隊。設(shè)立縣級人才發(fā)展基金。由縣財政、企業(yè)、社會多方籌集100萬以上發(fā)展基金，定期重獎有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員。
3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對企業(yè)難以單一地征（用）地為高級人才建公寓的現(xiàn)實，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進人才的居住問題，并力求停車、健身、商務(wù)、娛樂、物業(yè)管理等功能齊全。簡化程序，開辟“綠色通道”，幫忙解決新引進人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點醫(yī)院為持卡人建立個人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強與外來人才的溝通和聯(lián)系，定期開展座談會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會等活動，使他們更好地為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻才智。
(四)加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長線人才。
1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對缺口較大的營銷、企業(yè)管理、設(shè)計等專業(yè)實行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
2、實施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財政給予必須數(shù)額的補貼（約為大學(xué)學(xué)費數(shù)額），并確保必須的工資待遇（類似國家對師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲備一些長線人才。
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綠化材料考察報告篇十
給排水工程師是與住宅、建筑群、城市等的水供給、水排放、水處理等相關(guān)聯(lián)，水是生命之源，城市離不開水，所以也不能離開給排水工程師。中國的水處理率現(xiàn)在只能做到50%，這意味著還有另外50%的城市污水是直接排放的，所以中國需要再增加20%的.污水處理能力，這無疑加大對給水排水工程師質(zhì)量和數(shù)量的要求。
崗位描述：
1、負責(zé)給排水/采暖、通風(fēng)方案和消防系統(tǒng)工程設(shè)計、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;。
2、審核給排水/采暖、通風(fēng)方案等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;。
3、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;。
4、負責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;。
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;。
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，
任職資格：
1、工程、給排水、暖通、空調(diào)、制冷類類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;。
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中級以上職稱;。
4、細心嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，具有團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
綠化材料考察報告篇十一
為貫徹上級關(guān)于甲型h1ni流感防控工作精神，全面落實我校具體預(yù)防和控制此流感的工作安排，保障全校師生員工身體健康，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任書。
1、按照學(xué)校要求開展甲型h1n1流感防控工作，并確保與本部門相關(guān)的各項措施落實到位。
2、根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，做好本班信息報送工作。（實行零報告制度，早晨和下午兩次報校流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。）。
3、要加強對本班出入校人員的密切關(guān)注，特別是從疫區(qū)往來的人員，要及時報告學(xué)校，做好相關(guān)防控工作。
4、要進一步加強對本班管理工作，確需組織的大型活動，要做好相應(yīng)的防控應(yīng)急預(yù)案。
5、要進一步做好本班環(huán)境衛(wèi)生的`管理工作，要保證做好必要的通風(fēng)、消毒等工作。
6、要進一步做好宣傳工作，讓大家掌握科學(xué)的衛(wèi)生防病知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高防范意識以及自我保護能力。
7、各班主任嚴(yán)把常規(guī)日檢關(guān)，每日至少四次檢查詢問本班學(xué)生健康情況，做好上報工作。
8、對本班學(xué)生實行全封閉管理，及時了解本班學(xué)生健康情況。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療、切實維護學(xué)校穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式兩份，有效期至甲型流感（h1n1）疫情消失，在此期間，因工作失職而出現(xiàn)疫情瞞報、遲報、漏報的，造成嚴(yán)重后果的，學(xué)校將按上級要求嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，依法依紀(jì)追究班主任的責(zé)任。
班主任：
20xx年xx月xx日。
綠化材料考察報告篇十二
***，男，1975年2月出生，漢族，中專文化，**縣**鄉(xiāng)***村人。該同志1994年8月參加工作，現(xiàn)任*****集團股份有限公司副總經(jīng)理，工會主席。
該同志于1994年7月畢業(yè)于*****專業(yè)，同年8月分配到***工作。20xx年1月到****工作(***公司前身)，先后擔(dān)任車間操作工、班長、試驗室檢驗員、研發(fā)員、辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。
該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，進取實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與組織堅持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終堅持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
該同志在***工作十余年來，堅持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，不斷進取，分管的辦公室、**部、**部、**部均取得了較好成績。自20xx年以來共爭取各類項目資金3000余萬元，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心、中國馳名商標(biāo)、院士工作站等。建立招聘渠道，完善考評機制和內(nèi)部人才選聘機制，建立完善了薪酬體系和全員培訓(xùn)體系。20xx年接管**部工作，進取了解情景，制定管理措施，制定經(jīng)營策略，對關(guān)鍵技術(shù)問題進行攻關(guān)突破，經(jīng)過采用不一樣提取技術(shù)，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，推動***部實現(xiàn)了跨越發(fā)展。20xx年接管***部工作，加強思想教育，嚴(yán)格管理程序，精簡人員，成本大幅度下降，色價從1000提高到3000以上，利潤逐步增長，使**成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。
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綠化材料考察報告篇十三
針對吉寶住宅一期項目景觀（軟景及硬景）工程招標(biāo)所報名的幾家單位，通過對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、與本公司合作情況等多方面因素，特選定以下三家分別是：天津市創(chuàng)世園藝有限公司、天津泰達園林建設(shè)有限公司、天津正紅園林景觀工程有限公司，對這三家近期所進行的類似工程項目及苗木采購情況（苗圃）進行實地考察，通過對其施工項目的實地考察，來反映施工單位對工程管理、組織、施工最后充分具備吉寶住宅一期項目景觀工程施工的要求，達到設(shè)計效果。
考察的內(nèi)容包括：考察項目的招投標(biāo)文件、合同、中標(biāo)通知書及圖紙;苗圃的相關(guān)征地合同或相應(yīng)的苗木采購合同；以及項目現(xiàn)場的情況，包括現(xiàn)場苗木栽植及養(yǎng)護的情況，土建施工包括鋪裝及設(shè)施電氣安裝的效果，其中鋪裝的平整度，石材的整潔完整一致，拐角、切邊、搭茬、粘掛等位置的銜接處理的細致情況；以及設(shè)備安裝后的正常使用情況等，通過以上這些來反映其施工組織能力，完成最初景觀設(shè)計效果所要求的能力，同時對交叉施工、麥?zhǔn)談趧恿M織、材料二次倒運、壓縮工期要求、反季節(jié)栽植等應(yīng)對突發(fā)事件如何進行有效的保證措施及應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，也包括在考察內(nèi)容之內(nèi)。
1、9月1日：
（1）10點30分于項目部出發(fā)，11點至11點45分考察天津市創(chuàng)世園藝有限公司負責(zé)的天津港保稅區(qū)生活區(qū)二期項目-b05-1區(qū)住宅項目景觀綠化工程。
（2）14點至15點考察天津市創(chuàng)世園藝有限公司位于北辰區(qū)的雙口鎮(zhèn)雙口勞教所苗圃
（3）15點至16點30分考察天津泰達園林建設(shè)有限公司位于北辰的合作單位，天津花苗木服務(wù)中心（北倉苗圃）。
（4）18點30分考察天津泰達園林建設(shè)有限公司負責(zé)的天津港保稅區(qū)生活區(qū)一期項目-a02區(qū)景觀綠化及配套工程。19點30分結(jié)束。 2、9月2日：
（1）8點出發(fā)11點至13點考察天津正紅園林景觀有限公司位于靜?？h臺頭鎮(zhèn)民生村的蘭茵苗圃。
（2）15點-16點考察天津正紅園林景觀有限公司負責(zé)的首創(chuàng)華明售樓處景觀改造工程
最終16點30分達到公司項目部
全，目前工程仍在進行，景觀土建部分已經(jīng)完工，綠化栽植部分正在收尾。
（1）優(yōu)點：該工程在房地產(chǎn)房建項目車庫之上，與吉寶項目有共同之處，且該工程存在材料二次倒運、土建與房建結(jié)合部位交叉施工，房建材料長期堆放于景觀工程施工部位，給景觀施工造成影響，但從現(xiàn)場反應(yīng)的情況可以分析出以上困難的確存在并已經(jīng)克服。
（2）不足：該工程部分苗木長勢較差，部分綠地積水，部分鋪裝石材污染，需要加強后期的養(yǎng)護管理，及保潔維護。
2苗圃：北辰區(qū)雙口鎮(zhèn)雙口勞教所苗圃，名稱為天津市創(chuàng)世園藝繁育中心，為天津市創(chuàng)世園藝有限公司旗下自有苗圃基地，擁有花圃溫室11畝，苗圃820畝，以反季節(jié)苗木為主。合租草坪基地100畝?；ɑ芤郧蚋ɑ転橹?，其它花卉為輔，形成產(chǎn)銷一條龍。主要培育適合天津地區(qū)栽植的耐鹽堿、成活率高、適應(yīng)性強的苗木品種。苗圃成立于20xx年，擁有技術(shù)及管理人員11人，技術(shù)工人23人，機械司機4人。
（1）優(yōu)點：人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)場管理較好。
（2）不足：主要以花卉生產(chǎn)為主，我單位項目需要的苗木較少。
米造價382.46元。20xx年3月15日開工，20xx年5月31日竣工。中標(biāo)通知書、合同、招投標(biāo)文件齊全，目前工程已竣工已移。
（1）優(yōu)點:泰達園林的口碑在濱海新區(qū)較好。具有很多優(yōu)秀的精
品工程。同時有自己的設(shè)計單位，可以滿足擴充設(shè)計的要求。
（2）不足：由于該工程建設(shè)較早，已竣工移交，目前是該小區(qū)物業(yè)進行養(yǎng)護，養(yǎng)護效果不是很好，綠籬及地被斑禿較多，整體效果不是很理想，管理水平不高。無法判斷當(dāng)時建設(shè)之后的效果，不能正確的體現(xiàn)該施工單位的施工水平。
2、苗圃：泰達園林是開發(fā)區(qū)政府部門下屬的園林建設(shè)事業(yè)單位，不具備苗圃建設(shè)資格，但與園林局下屬的花苗木服務(wù)中心有著長期的合作關(guān)系，花苗木服務(wù)中心面積6064畝，天津本土主要喬木、花灌木、常綠、綠籬、藤本、果樹等六大類236個城市綠化苗木品種的生產(chǎn)及銷售常年滿足天津各個園林工程的需要，有著深厚的實力。
（1）優(yōu)點：苗木采購能力突出，可滿足我方工程需要
（2）不足：不是該公司自己的苗圃，苗木造價會比其他有自己苗圃的單位要高。
1工程項目：首創(chuàng)華明售樓處景觀改造工程該工程面積約16000
平米，中標(biāo)價:4900000,單平米造價306.2元。20xx年3月10日開工，20xx年5月1日完工。工期50天。中標(biāo)通知書、合同、招投標(biāo)文件齊全，目前工程已完工，正在進行養(yǎng)管。
（1）優(yōu)點:該工程景觀效果較好，苗木的規(guī)格較大但長勢較好，草
坪沒有明顯斑禿，修剪效果良好，鋪裝平整度較好，整體景觀效果一致。體現(xiàn)出較好的施工組織水平。
（2）不足：景觀規(guī)模較小，與我方即將開標(biāo)的項目有一定差距。 2苗圃：靜?？h臺頭鎮(zhèn)民生村蘭茵苗圃。該苗圃是正紅與靜?？h臺頭鎮(zhèn)政府合資，占地1600畝，人員組織架構(gòu)合理，苗木品種接近300余種，滿足大部分天津主要園林工程所需的苗木要求。
（1）優(yōu)點：該苗圃規(guī)模較大，苗木規(guī)格品種齊全，與山東及河北天津周邊地區(qū)有著長期的苗木合作關(guān)系，可以滿足我方工程上苗木的需要。
（2）不足：由于是與政府部門合資的因素，該苗圃主要是以供應(yīng)該地區(qū)園林建設(shè)的使用為主。一旦中標(biāo)需要提前做好苗木采購相關(guān)合同的制定工作。
通過客觀的對以上三家單位提供的工程項目及苗圃的現(xiàn)場實際考察。通過對比，三家單位均有能力完成我方交予的施工任務(wù)，只有通過加強工程的現(xiàn)場管理，施工單位提高自身人、機、料的投入，加強自身的規(guī)范，嚴(yán)格服從監(jiān)理及業(yè)主單位所提出的各項合理要求，滿足各項施工規(guī)范，項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人忠于職守，保證按照招投標(biāo)文件及合同條款的要求，工程等能如期保證質(zhì)量完成。
綠化材料考察報告篇十四
為進一步了解掌握xx籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進行主題為“親身體驗、更新觀念、推動工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、超市經(jīng)營等，讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營超市。
一、經(jīng)營超市基本情況。
此次考察選擇在我國經(jīng)濟、政治中心，國際大都市上海、北京兩市，是××籍外出經(jīng)營超市集中地，也是經(jīng)營比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。
——從超市經(jīng)營發(fā)展進程來看。超市最早一批經(jīng)營是從上世紀(jì)九十年代初期開始，他們背井離鄉(xiāng)，開始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發(fā)展到承包集體供銷社柜臺，資本不斷積累租賃整個店面，從夫妻經(jīng)營小打小鬧擴大到十幾個連鎖店。如被大網(wǎng)伙尊稱為“老大”的蓮都區(qū)任岳松，從一九九一年開始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地攤，不斷提升經(jīng)營層次和擴大規(guī)模，現(xiàn)在己經(jīng)營6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發(fā)展速度較快，一年內(nèi)從經(jīng)營一個小店迅速發(fā)展幾個連鎖店，從100平方擴張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從20xx年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經(jīng)營，三年時間來擴大到4家超市，面積6000平方米。
——從超市業(yè)主從業(yè)過程來看。這次考察超市，最早經(jīng)營者從開始承包小工程、經(jīng)營運輸業(yè)、創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但都未成功，甚至虧損負債,經(jīng)過反復(fù)實踐摸索，選擇經(jīng)營超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動引領(lǐng)下發(fā)展，早期外出經(jīng)營成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經(jīng)營超市。如在北京市豐臺區(qū)經(jīng)營世紀(jì)家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉(xiāng)包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動下，已有600人在北京經(jīng)營超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區(qū)經(jīng)營盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村人，在他帶動下共有親戚和同村村民400多人經(jīng)營超市。前期外出的把多年經(jīng)營經(jīng)驗向他們傳授，如何選擇店面、如何進貨等，這對他們啟發(fā)很大，少走許多彎路。
——從超市經(jīng)營管理模式來看。所考察超市,經(jīng)營模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設(shè)置董事長（老板）、總經(jīng)理、各部長（策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等）、店長?？偨?jīng)理、部長、店長全部聘請有專業(yè)知識和經(jīng)營經(jīng)驗者。如景寧齊利松“北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規(guī)模、較多連鎖店，管理相對簡單，老板既是董事長又是總經(jīng)理，只聘請連鎖店店長。如：蓮都謝大軍在北京順義區(qū)經(jīng)營“盛世利佳超市有限公司”，青田縣紀(jì)王鎮(zhèn)在上海閔行區(qū)經(jīng)營“好又多”購物中心；三是夫妻店。夫妻共同經(jīng)營，夫?qū)ν?、妻對?nèi)，只雇用一批營業(yè)員或幫工，這類經(jīng)營模式一部分剛剛起步，規(guī)模少。另一部分經(jīng)營超市時間長，也經(jīng)營眾多連鎖店，然后選擇規(guī)模大、經(jīng)營范圍廣、效益好一個大超市，集中精力和時間把它做大做強。如青田孫蘇民經(jīng)營“北京中聯(lián)萬家商廈”超市，一個商廈面積就有七千平方米，經(jīng)營綜合百貨、網(wǎng)吧、賓館等，以前曾經(jīng)營十幾家連鎖超市。
二、經(jīng)營超市成功經(jīng)驗。
此次考察盡管只有十幾家超市，而實際上我市在上海、北京經(jīng)營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，這支隊伍還在不斷擴大。究其原因主要有：
1、環(huán)境惡劣，窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市，所有的老板原先都是地地道道的農(nóng)民，祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天，且家鄉(xiāng)自然條件差，土地缺乏、山林貧瘠、交通不便，如景寧縣金鐘鄉(xiāng)包山村，至今還未通康莊公路，離公路最近還有七公里，村民進出全靠肩挑腳走。蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村，全村總?cè)?020人，土地只有350畝，且大都是山彎田，干旱災(zāi)害嚴(yán)重，生產(chǎn)糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區(qū)或縣城企業(yè)打工、開小吃店，盡管吃苦耐勞只能勉強糊口，幾年奔波，深深體會到在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，在附近城鎮(zhèn)打工不會有美好前景，經(jīng)過多方了解和反復(fù)實踐，選擇在大城市經(jīng)營超市，最適合自身發(fā)展。
動，許多經(jīng)營超市的老板自豪感言：每個超市都有一批很固定顧客，這些顧客就是當(dāng)?shù)赜H朋好友，碰到難題他們樂意相助解決。
3、頭腦靈活，搶抓機遇。江浙一帶出生的人，自古以來講究策略謀劃，既具有經(jīng)商天賦，也善于處理人際關(guān)系。經(jīng)營超市首要選擇好店面，上海、北京與我們浙江情況不同，國營集體房產(chǎn)占的.比例很高，許多好店面屬于供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會，要以低廉價格承租關(guān)鍵能否處理好與店面房所有者關(guān)系，他們憑著長期感情的投資，憑著善于經(jīng)營會掙錢的本領(lǐng)，深得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的信任，以最低價格承租最好的面店。如蓮都區(qū)謝大軍，20xx年承包了北京市順義區(qū)供銷社最好店面房8個，面積10000平方米，合同十年，他只把其中一半店面房轉(zhuǎn)租他人，所收回租金就夠支付全部承包款。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，城市市民偏好山區(qū)無公害食品，xx籍超市老總充分掌握消費者的心理需求，從家鄉(xiāng)引進了大量的土特菜如筍干、土豆干，市場銷售額大，利潤很豐厚。他們既掙到錢又推銷了家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品。
三、經(jīng)營超市啟迪思考。
通過這次考察，認為xx地區(qū)各縣（市、區(qū)）可以把引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民外出經(jīng)營超市，作為加快勞動向外轉(zhuǎn)移一條道路，各級黨委、政府可以作為一個產(chǎn)業(yè)來培育。
1、經(jīng)營超市是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功實踐。觀念是行動的先導(dǎo)，要自覺地把思想認識從不合時代發(fā)展的觀念、做法和體制中解放出來，應(yīng)敢于打破常規(guī)，趕超他人。這批經(jīng)營超市的老總原先大都是山區(qū)的地道農(nóng)民，既沒有高學(xué)歷文化知識，又無充足的資金資本，也沒有祖?zhèn)鬟z留經(jīng)商秘訣。早期外出手頭只有幾千塊錢，近期外出多方籌措也才幾十萬元，而幾年或者幾十年經(jīng)營，現(xiàn)今許多人己成為國際大都市的市民，遷入當(dāng)?shù)氐膽艨?，購買住房，甚至購買了鬧市區(qū)價值上千萬的店面房，己生根落地。如果我們發(fā)展思維模式還是：山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到交通方便中心村，再向中心鎮(zhèn)和縣城發(fā)展，那么這個步伐太慢。要加快山區(qū)農(nóng)村發(fā)展，需要加強對山區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，如康莊公路、農(nóng)民引用水工程，提高生活質(zhì)量，山區(qū)總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者，更要引導(dǎo)農(nóng)民走出山門，走出小天地，加快勞動力轉(zhuǎn)移，這個轉(zhuǎn)移不能太慢，而應(yīng)快馬加鞭，而其中經(jīng)營超市是一條快捷的門路。
2、經(jīng)營超市是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的好路子。經(jīng)營超市有五大優(yōu)點：一是投資成本輕。按常規(guī)經(jīng)營，一個超市店面投資一般每平面米為1500至20xx元，100平方米店面就可以開張營業(yè)，這個成本農(nóng)戶只要努力就能籌集到。經(jīng)營規(guī)模比較自由，資金多可以營業(yè)店面大些，資金少則經(jīng)營店面小些，量力而行，走不斷擴大之路。二是技術(shù)要求低。超市財務(wù)、進貨、管理等一般比較簡單，不需要很高的文化知識和豐富的經(jīng)商經(jīng)驗，只要指點就能學(xué)會，本次考察超市的老總學(xué)歷很都低，沒有專門學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)前沒有經(jīng)商經(jīng)驗。三是市場風(fēng)險少。超市經(jīng)營大都是日用品，周轉(zhuǎn)時間短，環(huán)節(jié)簡單，顧客需求比較穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投入少，在考察過程中，據(jù)老板反映，近年來在上海、北京經(jīng)營超市失敗的只有千分之二，失敗主要原因是承租店面被城市建設(shè)征用，并非經(jīng)營上的問題。四是利潤回報快。上海、北京經(jīng)營超市投入資金回報率一般在15％左右，商品周轉(zhuǎn)期一般為二至三個月，年初投入到年底，資本就能翻一翻，許多經(jīng)營超市店面擴張很快，從100平方米開始，不到一年增擴500平方米，許多老總獨自一人經(jīng)營十幾個連鎖店。五是消費市場廣。我國人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業(yè)化和城市化不斷推進，超市需求必將進一步擴大，為經(jīng)營超市提供廣闊空間。
3、要進一步擴大規(guī)模提升產(chǎn)業(yè)層次。xx籍在上海、北京經(jīng)營超市非常成功，作為今天的成功并非意味著永恒成就，商場如戰(zhàn)場，如果經(jīng)營理念、服務(wù)水平、管理層次不能與時俱進提升，他們難能立于不敗之地，為使“農(nóng)民超市”打造成“商業(yè)航母”，讓××超市在大都市里踏浪弄潮，揚帆遠航，應(yīng)積極做好以下工作：一是創(chuàng)建品牌。目前，xx籍在上海、北京經(jīng)營超市所占整個市場份額比例相當(dāng)高，但大都掛著上海華聯(lián)、聯(lián)華，北京中聯(lián)等品牌，掛靠當(dāng)?shù)仄放泼磕暌侠U納總部加盟費，如上海華聯(lián)加盟費每100平方米每年1萬元，同時，規(guī)定從總部引進幾百萬貨物，這些貨物在市場不一定暢銷，價格大都高于其它渠道進價，為此，他們每年要增加成本十幾萬元。20xx年3月，以沈元科為首，景寧縣在北京經(jīng)營的20xx家超市,聯(lián)合注冊成立北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司，所有景寧超市統(tǒng)一掛牌“北京世紀(jì)家家福”，一夜間原品牌換成自已的品牌，一年運行非常成功，當(dāng)?shù)叵M者完全接納這個品牌。若能把××籍在一個大城市或者幾個城市經(jīng)營超市組織起來，統(tǒng)一為一個品牌，對他們經(jīng)營非常有利，既免除高額加盟費，也不受總部強行進貨配額。二是提升知識水平?！痢良?jīng)營超市的老總總體文化層較低，這種文化程度經(jīng)營小超市尚可，但要做大做強提升層次遠運不夠，為此，應(yīng)著力提高他們文化水平，要積極組織參加當(dāng)?shù)卮蟆⒅性盒：诨蛘咭箤W(xué)等方式，學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)知識，也可以組織本地教師前往北京、上海等經(jīng)營超市集中地進行授課。通過學(xué)習(xí)文化知識，提升綜合素質(zhì)。三是在資金上予以幫扶?！痢良獬鼋?jīng)營超市這批老板，經(jīng)濟基礎(chǔ)一般不夠雄厚，在外借貸也很困難，為了加快擴大經(jīng)營規(guī)模，應(yīng)在信貸資金給予扶持,如安排一定規(guī)模貼息貸款。
4、要積極引導(dǎo)更多農(nóng)民從事超市行業(yè)。一方面要認真做好己在經(jīng)營超市人才服務(wù)工作，讓他們感受到家鄉(xiāng)溫暖和關(guān)懷，增強信心。另一方面更要積極鼓勵本地農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，外出經(jīng)營超市。為此，應(yīng)從以下努力：一是大力宣傳。宣傳外出經(jīng)營超市成功人士輝煌成就，通過攝制專題片、組織巡回演講等方式，也可以以縣為單位組織相關(guān)人員到上海、北京等地看一看，親臨現(xiàn)場感受，啟發(fā)他們。二是技能培訓(xùn)。充分利用各級勞動力培訓(xùn)基地，對有計劃外出經(jīng)營超市的人士組織培訓(xùn)，課程要有針對性，如怎樣選擇商品進貨渠道、多少人口開設(shè)多少規(guī)模超市、超市選址應(yīng)考慮因素等等，老師除聘請大專院校專業(yè)人士外，要更多聘請在外經(jīng)營超市成功人士，他們的輔導(dǎo)更有針對性和實踐性。三是發(fā)揮傳幫帶作用。上海、北京經(jīng)營超市人員中，很大一部分就是親帶親、鄰帶鄰的結(jié)果。一方面要啟發(fā)開導(dǎo)已在外經(jīng)營超市老板，繼續(xù)發(fā)揚幫帶風(fēng)格，動員其它有條件的親戚、同學(xué)、朋友、同村村民外出經(jīng)營超市，并為他們提供服務(wù)，扶上馬，送一程；另一方面要引導(dǎo)向往外出經(jīng)營超市人員，主動與他們聯(lián)系，爭取支持幫助，避免不必要損失，不走錯路或少走彎路。
綠化材料考察報告篇十五
室內(nèi)裝修該怎么學(xué)？室內(nèi)裝修設(shè)計前景如何？武漢it新時空認為，這個行業(yè)前途還是比較好的。因為買房子的人太多了，因此裝修業(yè)就比較興旺。而且，住房的需求對于我們國家來說是非常長久的。而且行業(yè)是越老越吃香，工作時間越長，設(shè)計經(jīng)驗越豐富收入越高。
目前室內(nèi)裝修設(shè)計和室內(nèi)裝修裝飾設(shè)計的市場前景非常不錯，不管是工作穩(wěn)定性還是薪資待遇方面都是高收入階層，是其職業(yè)無法比擬的。
更何況室內(nèi)裝修設(shè)計這一行業(yè)在我國起步比較晚，到處都缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)室內(nèi)裝修設(shè)計師，以至于目前許多有一定經(jīng)濟實力的裝飾設(shè)計公司根本就不愁不沒有足夠的項目訂單，反而被沒有更多的專業(yè)室內(nèi)裝修設(shè)計人才而著急；于是越來越多的年青人士都非?？春檬覂?nèi)裝修設(shè)計這一行業(yè)的發(fā)展前程，并紛紛前俯后涌加入到室內(nèi)裝修設(shè)計行業(yè)中來，希望能夠抓住這次千載難逢的發(fā)展機會，好好的'大干一翻。
武漢it新時空學(xué)員室內(nèi)裝修設(shè)計作品分享。
武漢it新時空室內(nèi)裝修設(shè)計學(xué)習(xí)建議。
第一階段:基礎(chǔ)課程。
(電腦軟件基礎(chǔ),美術(shù)基礎(chǔ),裝修設(shè)計行業(yè)基礎(chǔ),)，電腦軟件基礎(chǔ)包括3d,cad,vray,photoshop等，并熟練運用室內(nèi)裝修設(shè)計軟件結(jié)合裝修行業(yè)知識繪制一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計圖紙。
第三階段:實踐階段與客戶溝通談業(yè)務(wù),到畫平面圖,效果圖,施工圖,等一整套圖紙。
第四階段:裝飾材料與施工工藝。
（1）明確是否適合做室內(nèi)裝修設(shè)計，選擇一個職業(yè)是很嚴(yán)肅的事情，適合做這個行業(yè)是在這個行業(yè)取得成績的基礎(chǔ)。所謂適合就是專業(yè)的特點必須和自身的特長和能力相適應(yīng)。
（2）選擇合適的切入點如果確實認為自己適合這一行，就應(yīng)該選擇合適的切入點，所為切入點是指從哪里開始進入這個行業(yè)。
1、從某一個軟件開始入手，即先學(xué)會使用于室內(nèi)裝修設(shè)計相關(guān)的一個或幾個軟件。
2、從參加工地的實踐入手。由于很多的室內(nèi)裝修設(shè)計師（尤其是家裝設(shè)計師）是經(jīng)過社會上的各種短期培訓(xùn)班培訓(xùn)后參加工作的，所以非常缺乏實際的經(jīng)驗。對于這一部分室內(nèi)裝修設(shè)計設(shè)計師首先要多參加工地的施工活動，增加自己對室內(nèi)裝修設(shè)計和施工的認識。當(dāng)時記得經(jīng)驗達到了一定程度以后結(jié)合理論知識，就會有很深的感受。
3、開拓視野，這一部分是對那些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生而言的，由于這部分學(xué)生學(xué)過的知識相對比較豐富，常?？嘤诓恢涝鯓硬拍苁棺约旱乃接兴黄?。而室內(nèi)裝修設(shè)計中很重要的需要不斷的拓寬自己的知識面，應(yīng)該多學(xué)一些其他專業(yè)的知識，比如聲環(huán)境設(shè)計、光環(huán)境設(shè)計、熱環(huán)境設(shè)計等更專業(yè)化的知識，有了這些知識對設(shè)計會有一個質(zhì)的飛躍。
有室內(nèi)裝修該怎么學(xué)效地學(xué)習(xí)方法任何專業(yè)都有自己的學(xué)習(xí)方法，室內(nèi)裝修設(shè)計也是一樣，如果泛泛的學(xué)習(xí)大篇的理論知識，不但學(xué)起來很枯燥，也不便于掌握。一個很有效的學(xué)習(xí)方法就是以案例為主的學(xué)習(xí)方法。把你在工作中遇到的問題記下來，圍繞你的問題和設(shè)計任務(wù)有目的的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，并爭取徹底的解決它。這樣看起來學(xué)的知識有點窄，但卻是很有效的學(xué)習(xí)方法。
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綠化材料考察報告篇十六
專業(yè)合作社成立之初，我作為發(fā)起人就認為，新企業(yè)要有新發(fā)展，思路決定出路，觀念決定方向。我們表面上缺的是資金，本質(zhì)上缺的是觀念，命運里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識，事業(yè)上缺的是毅力，行動上缺的是改變。許多人不是沒有好機會，而是沒有好觀念，不是不愿意接受新觀念，而是不愿拋棄舊觀念。有信念才能改變思維，要改變命運先確定信念。
我覺得干就要干出一番事業(yè)，我堅持“誠信是資本、合作創(chuàng)輝煌”的信念，帶領(lǐng)我的發(fā)展團隊分析形式，開展調(diào)研，走村入戶。積極主動地同縣供銷社銜接溝通，了解合作經(jīng)濟政策和基層的建設(shè)政策，主動接受工作指導(dǎo)，請求協(xié)調(diào)幫助制定基層社章程，組織形式、機構(gòu)定位、建設(shè)模式、證照辦理等事項。共同科學(xué)謀劃成立了臨澤縣田地喜果蔬專業(yè)合作社。
以專業(yè)合作社為載體，臨澤縣果蔬流通協(xié)會為依托，開展信息傳遞，經(jīng)營流通工作。重點抓好訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，果蔬產(chǎn)品的購銷及加工升值，解決農(nóng)民關(guān)心的熱點問題，在農(nóng)產(chǎn)品賣難問題起到引路人的作用。
化運作、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，實行自我管理，獨立經(jīng)營的民主管理機制，以“民辦、民管、民受益”為宗旨，加強合作社內(nèi)部管理，增強合作社的凝聚力和帶動性。堅持走一條自我發(fā)展，自我積累，社員與合作社雙贏的發(fā)展之路。努力打造成一家集紅棗、洋蔥等特色農(nóng)業(yè)的種植開發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品的加工、貯藏銷售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)為一體的股份合作制農(nóng)民專業(yè)合作社。
我作為臨澤縣果蔬流通協(xié)會的經(jīng)紀(jì)人，負責(zé)鴨暖鄉(xiāng)果品和大棚蔬菜的技術(shù)指導(dǎo)和銷售，積極想政府所想，急政府所急，為群眾謀發(fā)展，為群眾增收致富提供了寬領(lǐng)域，全方位的流通服務(wù)平臺。
二、注重運營質(zhì)量，抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營
通過組織部這次組織的學(xué)習(xí)考察，增強了我們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的信心，我們團隊順應(yīng)形勢尋求合作，凝心聚力謀求發(fā)展，機構(gòu)各有側(cè)重，整體推進，形成規(guī)模優(yōu)勢，高起點，寬領(lǐng)域發(fā)展，至目前已初步取得成果。
1 2011年我們合作社與農(nóng)戶簽訂種植了洋蔥700畝，番茄1250畝，制種西瓜100畝，在今年農(nóng)產(chǎn)品不景氣的大行市影響下，我們堅決履行合同，按保護價保質(zhì)保量收購了所有產(chǎn)品，總計收購洋蔥2600噸，番茄2400多噸，最大限度的保護了農(nóng)民的利益，在群眾中樹立了良好的威信，使農(nóng)戶真正有了大樹底下好乘涼的意識。
平臺。
3大棚蔬菜栽植初期，一部分種植戶不知道該種啥、怎么種、種了又怎么賣；為了這些問題，我社職工不斷跑市場，為種植戶提供市場信息；咨詢有經(jīng)驗、有技術(shù)的資深農(nóng)民技術(shù)員，對一些技術(shù)經(jīng)驗不豐富的種植戶的蔬菜大棚進行指導(dǎo)；與農(nóng)民簽訂購銷合同，以確保種植戶所種植蔬菜種有所收。經(jīng)過我社職工一段時期的努力，為種植戶解決了一系列困難問題。
由于我鄉(xiāng)大棚種植戶蔬菜栽植早于其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以上市也提前于其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些地方商販便乘機不擇手段壓級壓價、壟斷市場、左右行情；在此關(guān)鍵時期，我社職工主動出擊，急農(nóng)戶所急，提供適時的果蔬市場信息，聯(lián)系張掖的幾家超市，為農(nóng)戶解決了銷菜難問題，并有效抵制了地方商販無視商業(yè)信用和職業(yè)道德、不擇手段壓級壓價、壟斷市場、左右行情，使得自己利益最大化的行為。真真正正的實現(xiàn)了農(nóng)超對接，使得農(nóng)民利益最大程度的受到了保護。最大程度的保護了大多數(shù)種植戶的利益。
經(jīng)過這次經(jīng)驗教訓(xùn)，種植戶將更加增進了對合作社的信任度；每逢有外地或本地菜商前去接貨，種植戶將第一時間聯(lián)系我們，打電話咨詢當(dāng)天的市場行情，以確保自己利益最大化。
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綠化材料考察報告篇十七
上周，由住建委組織赴湖南株洲市考察學(xué)習(xí)城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將考察情況報告如下：
株洲市位于湖南省東部，湘江下游。東界江西省萍鄉(xiāng)市、蓮花縣、永新縣及井岡山市，南連本省衡陽、郴州兩市，西接湘潭市，北與長沙市毗鄰。介于北緯26°03’05”～28°01’07”，東經(jīng)112°57’30”～114°07’15”之間。株洲地處亞熱帶地區(qū)，全年氣候分明，風(fēng)景秀麗，環(huán)境整潔。是湖南省第二大城市，綜合實力一直位居湖南第二。
近幾年株洲在園林綠化建設(shè)方面做了很多工作，這也是我們此次參觀學(xué)習(xí)的重點。市內(nèi)主要有神農(nóng)公園、石峰公園、文化園等各類公園14個，廣場有炎帝廣場、中心廣場、長江廣場等35個，還有街頭街頭綠地及小游園86處，公共綠地總面積543公頃。在株洲的幾天，我發(fā)現(xiàn)株洲全面推進藍天、碧水、凈土工程，拆違還綠、拆墻透綠、見逢插綠，實施城區(qū)綠化、美化、亮化、數(shù)字化工程后，花成帶、綠成片、樹成林，繪就了一道道優(yōu)美的城市生態(tài)風(fēng)景線。
縱觀株洲園林建設(shè)的做法及經(jīng)驗，特色鮮明，成效明顯，株洲擁有“國家衛(wèi)生城市”、“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”等稱號，積累了豐富綠化建設(shè)經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，具體有以下幾方面：
09年提出“栽大樹，大栽樹”，并大力開展拆墻透綠，不斷提升城市綠量。截至2010年底，株洲市城區(qū)綠化覆蓋率達50%，綠地率達45.5%，人均公共綠地面積12平方米。城市園林打造園林精品，大力推行鄉(xiāng)土植物及花卉在造景中的運用，色塊豐富植物景觀，達到“城市園林美化，園林藝術(shù)化”的效果，市中心的“市花市樹”綠色廣場清新宜人，建設(shè)路的“花卉一條街”美艷動人，沿江風(fēng)光帶成了市民休閑的好去處，楓溪大道改造成了名副其實的生態(tài)大道，讓株洲市民身處一片“綠意盎然”之中。
株洲市近幾年的園林建設(shè)項目給我留下了深刻的印象，特別是湘江景觀帶和城市立體綠化。
2008開始興建的湘江景觀帶南起鑿石山景區(qū)，北至石峰大橋，全長11.3公里，現(xiàn)已成為成為了株洲人氣最為聚集的地方之一。株洲湘江風(fēng)光帶充分利用自身良好的自然與人文資源，打造出“一江兩岸十景”的景觀結(jié)構(gòu)，將臨江而立的山、港灣、寺廟等資源結(jié)合起來，形成獨具特色的風(fēng)光帶景點。增加市民活動的場所，提高城市環(huán)境的舒適度，也讓外地游客多了一處參觀、游玩的景點。
株洲市的屋頂花園、墻面綠化、垂直綠化、立體綠化等節(jié)地型園林形式確定了“增色、增花、增文化、增空間”的城區(qū)立體綠化思路，也體現(xiàn)了城市樹立了綠色生態(tài)這一新理念，并積極探索城市園林綠化發(fā)展的新方向。立體綠化、垂直綠化、屋頂綠化充分利用每一寸土地，做到科學(xué)規(guī)劃、合理使用土地資源，提高土地資源利用率，使有限的土地資源最大程度的發(fā)揮園林的生態(tài)功能和環(huán)境效益。俯瞰春色滿園的株洲河西高新區(qū)，但見湘江五橋附近陽光新城等處，很多新樓屋頂被佛甲草、高羊毛和黑麥草等花木覆蓋，迎春、爬山虎、紫藤等為東湖立交橋等高架橋披上了綠衣。在河?xùn)|石峰區(qū)響石廣場，其墻體綠化采用新的模塊式，綠化面積達到450平方米，并克服了以往垂直綠化維持時間較短的缺點，紅色石楠和金絲女貞“織”成雙龍戲“響石”圖案，意蘊深遠。
“三分建、七分養(yǎng)”是城市園林綠化工作的重要原則。而且今年單位工作的重中之重在于養(yǎng)護管理，所以我也重點考察了一下株洲園林的養(yǎng)護管理工作，其中有不少經(jīng)驗都可供我們?nèi)ネ晟埔延械酿B(yǎng)護管理細則。
株洲市目前基本形成了覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)齊全、組織嚴(yán)密的三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核體制，即市級、區(qū)級及養(yǎng)護企業(yè)。市局設(shè)立綠化考核科，在園林綠化養(yǎng)護管理上，精養(yǎng)嚴(yán)管，加大考核力度，將全市園林綠化養(yǎng)護管理納入城市管理考核體系，一月一考核，成績在媒體公布，獎罰兌現(xiàn)，有力地促進了園林綠化養(yǎng)護水平的提高。另外，市考評辦舉辦多種形式的培訓(xùn)班，以提高廣大專業(yè)養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
而且株洲市的綠化養(yǎng)護管理工作也突出了一種“堅持”的精神，在成功創(chuàng)建國家園林城市以后，仍腳踏實地、扎實工作，做好園林的養(yǎng)護管理工作，做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減、投入力度不減、宣傳力度不減、工作力度不減。這也是我們現(xiàn)階段需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
1.結(jié)合鏡湖公園自身情況，對未來工作的展望養(yǎng)護管理工作是今年全年綠化工作的重中之重，我們要學(xué)習(xí)株洲的堅持精神，并不因為“創(chuàng)園”工作結(jié)束，就放松對養(yǎng)護管理的要求，而要做的更精細化、更標(biāo)準(zhǔn)化、更系統(tǒng)化。
隨著綠化面積的增多，日常養(yǎng)護管理工作越來越重要，要求也越來越高。根據(jù)公園游園植物的不同以及時令的差異，制訂了詳細的養(yǎng)護計劃，具體到每條路、每棵樹都有專人專護。修剪要拉線找齊、打梢、成平面，有條件的要造型，大小錯落，整齊美觀，大面小邊都是人工操作，為的就是避免模式化。病蟲害防治是精細化管理中的重要組成部分，夏季是病蟲害的多發(fā)季節(jié)，防治工作尤為重要。針對行道樹上經(jīng)常容易發(fā)現(xiàn)的草履蚧、蚜蟲等蟲害，應(yīng)逐路、逐樹噴灑殺蟲藥物，早下手、早準(zhǔn)備，在蟲害大規(guī)模爆發(fā)前控制蟲害。按照精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，對綠化養(yǎng)護定期考核進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣。使養(yǎng)護管理的每項工作都做到精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2.在綠化工程施工方面，還是要做到精益求精，對種植的每棵樹都要保證其成活率，樹木栽植挖洞、修剪、栽植、裹干、打樁都要按照一系列的標(biāo)準(zhǔn)來實施，并按照精細化養(yǎng)護管理養(yǎng)護保證其成活率。
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