報(bào)告需要具備客觀、準(zhǔn)確、清晰的特點(diǎn)，以確保讀者能夠理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容。最后，寫(xiě)報(bào)告是一個(gè)推動(dòng)個(gè)人和組織發(fā)展的重要工作，我們應(yīng)該將其視為一項(xiàng)有價(jià)值的技能和責(zé)任。下面為大家呈現(xiàn)一份經(jīng)過(guò)精心編寫(xiě)的報(bào)告，希望大家能夠從中獲得靈感。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇一
為加強(qiáng)消防安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，促進(jìn)消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報(bào)告如下:。
對(duì)照目標(biāo)落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全各類管理和規(guī)章制度。認(rèn)真開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理，找出消防安全的隱患，加以整改。真正做到消防安全，警鐘長(zhǎng)鳴，責(zé)任重于泰山。
進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳和教育，盡可能確保教職員工受培訓(xùn)率達(dá)到100%，努力提高師生消防意識(shí)及自護(hù)自救能力。組織全校師生參加培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)會(huì)、宣傳欄等，廣泛宣傳消防安全工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為消防安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
我校始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。加強(qiáng)消防安全的監(jiān)管力度。同時(shí)結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定了具體的治理實(shí)施方案，明確職責(zé)，精心組織實(shí)施，并召開(kāi)了專門的工作會(huì)議，層層落實(shí)工作責(zé)任。
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄；不違章使用大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電線；立即修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明系統(tǒng)。制定本校消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每半年開(kāi)展一次滅火演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
每日對(duì)本校進(jìn)行消防安全巡查，如查出消防安全隱患能當(dāng)場(chǎng)整改立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即上報(bào)消防安全管理人，確定整改方案和期限，明確火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)人，并落實(shí)整改資金。
本人于2014年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來(lái)，在消防安全這個(gè)崗位上，我從一個(gè)初學(xué)者到現(xiàn)在能夠適應(yīng)于消防安全管理，自我評(píng)價(jià)還算勝任，基本......
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇二
20xx年，分公司緊緊圍繞省公司提出的“抓住一個(gè)中心，提高兩個(gè)能力，把握三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”中心思路，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司安排的各項(xiàng)工作，為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)，為鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力促企業(yè)快速發(fā)展謀求創(chuàng)新。在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及分公司員工的努力下，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好。現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請(qǐng)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。
20xx年，我在分公司總經(jīng)理一職上履行職責(zé)，主持工作，并通過(guò)一系列措施，夯實(shí)分公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化外部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。一是抓好內(nèi)部精細(xì)化管理，強(qiáng)化文件督辦效率，提升人員隊(duì)伍執(zhí)行力；二是規(guī)范黨團(tuán)、工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)工作，提高員工思想素質(zhì)；三是加快人才隊(duì)伍的建設(shè)，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間，為年輕員工增加更多的輪崗機(jī)會(huì)；四是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，讓安全始終成為生產(chǎn)的前提；五是大力配合省公司開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等專業(yè)口勞動(dòng)競(jìng)賽，以競(jìng)賽帶動(dòng)生產(chǎn)；六是重視公共關(guān)系的維護(hù)，擁護(hù)當(dāng)?shù)卣?，為集團(tuán)客戶傳遞更高的價(jià)值，保障與合作伙伴的雙贏關(guān)系。
通過(guò)以上六項(xiàng)措施，分公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作得到有序開(kāi)展，員工更富有目標(biāo)責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)，員工間的協(xié)作更順暢。在這些積極因素作用下，也較好的完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。
這些表現(xiàn)也獲得了相關(guān)部門的肯定，并獲得了“先進(jìn)三八集體”等榮譽(yù)。
1.截止到20xx年11月30日，運(yùn)營(yíng)收入113007千元，完成全年任務(wù)的95.69%；數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入20031千元，完成全年任務(wù)的102.10%；市場(chǎng)占有率為68.58%；凈增客戶數(shù)為12452戶，完成全年任務(wù)的86.43%；td凈增客戶數(shù)為14535戶，完成全年任務(wù)的'146.98%；攜號(hào)凈轉(zhuǎn)出客戶比為0.13%；服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，第三季度服務(wù)滿意度全省排名第一；累計(jì)話費(fèi)回收率98.78%，重要集團(tuán)客戶覆蓋率65.94%，集團(tuán)彩鈴新增10家集團(tuán)，彩鈴用戶1435戶；信息化收入78萬(wàn)，新增專線5條，辦理校訊通業(yè)務(wù)的學(xué)校達(dá)4所，訂購(gòu)校訊通業(yè)務(wù)客戶1701戶，發(fā)展農(nóng)信通5679戶，adc利客發(fā)業(yè)務(wù)新增3家集團(tuán)，gpon業(yè)務(wù)發(fā)展固定寬帶用戶620戶。各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2.社會(huì)渠道的數(shù)量和掌控力在區(qū)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，截至11月30日，移動(dòng)渠道共187家，其中專營(yíng)渠道38家，專營(yíng)代辦38家，一村一點(diǎn)111家。
20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，工程建設(shè)任務(wù)重，澄邁分公司頂住壓力，經(jīng)歷重重考驗(yàn)后，在公司全體員工的努力下，全部任務(wù)指標(biāo)基本完成，部分指標(biāo)提前超額完成。在這個(gè)過(guò)程中，也讓我有了一些深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
（一）一流市場(chǎng)地位要依靠一流網(wǎng)絡(luò)支撐。
在3g網(wǎng)絡(luò)、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的前期，我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、固網(wǎng)建設(shè)弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不可回避的問(wèn)題。沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò)支撐市場(chǎng)，就無(wú)法保住市場(chǎng)，即便依靠過(guò)去的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行防守，也將在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)中逐漸淪陷。因此今年的工程建設(shè)任務(wù)比往年都要重得多，澄邁分公司在省公司的指導(dǎo)下，提出以速度、精度、力度為中心思想的建設(shè)執(zhí)行思路，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行全面攻關(guān)，其中，城域網(wǎng)完成10.235公里，整體完成110.95%，提前超額完成任務(wù)，gpon完成36個(gè)小區(qū)建設(shè)，wlan完成108個(gè)熱點(diǎn)建設(shè)（年度完成率102%），為固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)及無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)提供有力支撐。
（二）擴(kuò)大傳統(tǒng)促銷活動(dòng)影響力，大膽嘗試新?tīng)I(yíng)銷方式。
地區(qū)通信市場(chǎng)當(dāng)前主要還是依靠傳統(tǒng)促銷活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)放號(hào)量、終端銷售量的增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該地區(qū)開(kāi)展的促銷活動(dòng)規(guī)模和力度也在不斷擴(kuò)大加強(qiáng)，因此今后一定時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)促銷活動(dòng)依然扮演主力軍角色，但要轉(zhuǎn)變投射目標(biāo)，不要機(jī)關(guān)***只瞄準(zhǔn)縣城打，也不要散彈***一***掃全縣，要多配幾把手***，打精打準(zhǔn)。近期勞動(dòng)競(jìng)賽中，分公司就是采取了“手***打法”，將各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分到部門、小組，由這些責(zé)任小組去調(diào)查分析市場(chǎng)，制定符合該地區(qū)需求的促銷方案，各個(gè)擊破。
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展則不能只靠傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)來(lái)發(fā)展，一是促銷成本高，二是目標(biāo)過(guò)于分散，三是促銷后勁持續(xù)性不夠長(zhǎng)。針對(duì)這些特點(diǎn)，分公司大膽嘗試了一些新方式，包括通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)渠道店員推廣積極性；通過(guò)培養(yǎng)校園種子用戶，進(jìn)行病毒營(yíng)銷；通過(guò)人員外呼、短信外呼的方式直接向目標(biāo)群體推銷等。
（三）強(qiáng)化制度管理，提升渠道把控力，維護(hù)渠道領(lǐng)先地位。
分公司現(xiàn)有合作渠道達(dá)176家，掌控率達(dá)到75.22%，數(shù)量和掌控率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，渠道建設(shè)的領(lǐng)先也是保持市場(chǎng)地位領(lǐng)先的因素之一。
地區(qū)渠道的.特點(diǎn)是寬而短，好處是便于直接掌控，政策傳達(dá)迅速，壞處是管理監(jiān)督的人力成本高，考驗(yàn)渠道管理部門的支撐能力。合作渠道當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題：一是渠道營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高，導(dǎo)致在崗營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)不熟練，經(jīng)驗(yàn)匱乏，影響客戶服務(wù)感知；二是部分合作渠道商只注重短期個(gè)人利益，不顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，開(kāi)展某些活動(dòng)過(guò)程違規(guī)操作，損害公司及客戶利益；三是渠道的品牌識(shí)別模糊，客戶難以區(qū)分合作渠道與公司的關(guān)系，導(dǎo)致客戶在合作渠道購(gòu)買第三方產(chǎn)品發(fā)生糾紛時(shí)，遷怒于我公司。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇三
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)職能部門的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真按照《中共yy市委、yy市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（y市發(fā)[20xx]4號(hào)）文件及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，采取得力措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)于整改，消除了一批危險(xiǎn)隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅(jiān)決貫徹年度來(lái)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神，把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)。通過(guò)召開(kāi)黨（工）委會(huì)議，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來(lái)，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動(dòng)”、“生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全整治”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好本年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供組織保障。同時(shí)，督促各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保能按時(shí)、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，明確各線條、部門、單元和村（居）安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責(zé)任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)簽訂，層層抓好落實(shí)。同時(shí)責(zé)令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標(biāo)準(zhǔn)，將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作中履職情況的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入年終考核內(nèi)容。
做好動(dòng)態(tài)管理工作。三是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)安全防患措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無(wú)證照的油、氣站經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查整改力度。四是認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)職能部門幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專職人員配置以及安全設(shè)施配置，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)的契機(jī)，要求各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、單元領(lǐng)導(dǎo)要躬身深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃烈的氛圍，使安全生產(chǎn)工作深入民心，同時(shí)提高廣大干部和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。
20xx年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作，較好地實(shí)現(xiàn)了本年度的責(zé)任目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一般安全生產(chǎn)事故和重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)環(huán)境。但對(duì)照上級(jí)要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、預(yù)防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作不斷推上新臺(tái)階，促使走上正?；?、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇四
我叫xxx，20xx年xx月取得大專學(xué)歷，1996年被聘為政工師職稱，1999年取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從1996年被聘為政工師以后，我先后擔(dān)任過(guò)檢測(cè)站書(shū)記、公司辦主任、二大隊(duì)黨總支書(shū)記等職務(wù)，20xx年開(kāi)始，擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司經(jīng)理。14年以來(lái)，我連續(xù)年被評(píng)為公司模范、先進(jìn)思想政治工作者，年被評(píng)為公司雙文明模范、先進(jìn)個(gè)人，年被評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者?，F(xiàn)在，我就被聘為政工師職稱以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作隊(duì)情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位評(píng)委審議。
我的工作崗位雖然在政工系統(tǒng)的時(shí)間較多，但我十分注重經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)和研究，早在1986年，我就取得了大慶石油學(xué)院計(jì)算機(jī)與控制工程系工業(yè)管理工程專業(yè)學(xué)習(xí)畢業(yè)證書(shū)。20xx年，我又取得了勞動(dòng)部和社會(huì)保障部企業(yè)信息管理師的資格證書(shū)。與此同時(shí)，我還訂閱了《世界經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等雜志，刻苦鉆研不同經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不同經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)管理的觀念和管理，攻下了“運(yùn)籌學(xué)”、“營(yíng)銷學(xué)”等專項(xiàng)理論方面的知識(shí)，研究了運(yùn)輸行業(yè)低成本高效益的有關(guān)問(wèn)題，先后撰寫(xiě)了《團(tuán)結(jié)是基層領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力的保證》、《對(duì)原油運(yùn)輸由被動(dòng)營(yíng)運(yùn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的思考》、《運(yùn)用“運(yùn)籌學(xué)”方法，強(qiáng)化“利用率”管理，切實(shí)提高車輛在油品運(yùn)輸中的`“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫(xiě)的`《降低貨運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)安全探討》的論文，在《江漢石油經(jīng)濟(jì)》雜志上發(fā)表。
20xx年我擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司經(jīng)理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經(jīng)營(yíng)管理機(jī)長(zhǎng)健全和完善。首先是，抓好規(guī)章制度修改完善。我對(duì)分公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的清理，并利用職工代表大會(huì)，修訂完善了《生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定》、《油料考核實(shí)施細(xì)則》、《材料管理規(guī)定》、《車輛修保管理規(guī)定》、《路單管理規(guī)定》等十六項(xiàng)管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊(cè)，發(fā)到員工人手一冊(cè)，今年初，我們還在分公司范圍內(nèi)，開(kāi)展了管理制度執(zhí)行年活動(dòng)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次是，解決好經(jīng)營(yíng)管理的突出問(wèn)題。我針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾、新難點(diǎn)，創(chuàng)新管理辦法，逐步推動(dòng)管理工作向精細(xì)化方向發(fā)展。針對(duì)油料管理上存在的問(wèn)題，推行了油料“日清日結(jié)”管理辦法，實(shí)行了“油料管理責(zé)任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強(qiáng)車輛加油環(huán)節(jié)管理協(xié)議”，使油料管理工作得到了實(shí)質(zhì)上上的加強(qiáng)，其經(jīng)驗(yàn)在公司召開(kāi)的專業(yè)會(huì)進(jìn)行了推廣。針對(duì)材料、輪胎、修理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，使各項(xiàng)成本從源頭上得到了較好的控制。針對(duì)夏時(shí)制安全教育不好落實(shí)的問(wèn)題，實(shí)行了路單上加蓋“安全提示語(yǔ)”，駕駛室發(fā)放“夏時(shí)制安全注意事項(xiàng)”，編印“危貨車輛安全運(yùn)行要點(diǎn)”等，有力的促進(jìn)了安全工作。在我擔(dān)任分公司經(jīng)理的三年中，車輛隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次重大責(zé)任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進(jìn)單位”、“交通運(yùn)輸管理模范單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。
作為分公司行政一把手，我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在市場(chǎng)運(yùn)輸作上，我研究實(shí)施了“四好謀略”，即：“穩(wěn)定好”采油廠市場(chǎng)，“協(xié)調(diào)好”松滋采油廠市場(chǎng)，“把握好”銷售公司市場(chǎng)，“研究好”潛石化市場(chǎng)。在生產(chǎn)運(yùn)行上，我制定并實(shí)施“車輛高效運(yùn)行法”，即：“一車多點(diǎn)”的生產(chǎn)運(yùn)行原則，“一站多帶”的生產(chǎn)運(yùn)行方法，“多車多帶”的生產(chǎn)運(yùn)行策略。在內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)上，我始終堅(jiān)持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關(guān)系緊張問(wèn)題的出現(xiàn)，確保分公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。近三年來(lái)，在分公司干部、員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)跨越，一年一個(gè)攀升的良好局面，上交公司利潤(rùn)，由20xx年的270.83萬(wàn)元，上升到20xx年的301.15萬(wàn)元，今年1-8月份，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190.1萬(wàn)元，超利16.74萬(wàn)元。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇五
20××年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷及各部門的協(xié)助下，我公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。20××年，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。
（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任。配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司制定了完善的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，依據(jù)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，明確了公司各級(jí)、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。20××年1月已與各基層單位簽訂、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)責(zé)任的有效銜接，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角。
為做到有章可依，有據(jù)可循，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
（三）安全生產(chǎn)投入情況
公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
（四）裝備設(shè)施配備情況
公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標(biāo)志，保證了安全生產(chǎn)。
（五）隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)性向主動(dòng)的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，采用了日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
公司定期進(jìn)行安全隱患排查，通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
（六）職業(yè)健康
公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每?jī)赡杲M織全體員工進(jìn)行體檢，并對(duì)涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品，配備防護(hù)眼鏡、防毒面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
公司安全管理部門積極開(kāi)展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，使職工了解了工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防護(hù)措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除了危害后果。
（七）違法行為查處情況
公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰，并在安全會(huì)上予以通報(bào)。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的手段，達(dá)到提高從業(yè)人員安全意識(shí)的目的，從而達(dá)到杜絕事故的發(fā)生。
（八）應(yīng)急救援情況
公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容涉及消防、火災(zāi)、觸電等多個(gè)方面，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。
公司設(shè)有應(yīng)急救援中心/應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司配備足夠應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。
（九）安全教育培訓(xùn)情況
公司嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程等。
（十）安全文化建設(shè)情況
公司始終堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。
公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇六
教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。
任和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案演練、配合班組長(zhǎng)做好班組安全建設(shè)，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：
配合班組長(zhǎng)完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案演練，各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行討論學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
我與班組長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提供了有力的保證。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學(xué)習(xí)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)三級(jí)安全教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)安全知識(shí)教育，參加班組應(yīng)急預(yù)案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。
做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長(zhǎng)檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
配合班組長(zhǎng)每月開(kāi)展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查的地方安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學(xué)習(xí)了班組組織了2次突發(fā)事故預(yù)案的理論培訓(xùn),并參與4次班組應(yīng)急演練。在演練上了解自己對(duì)突發(fā)事故的處理能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高自己的安全思想意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)專業(yè)書(shū)籍,自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平。在工作中學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)和防范技能。做到安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。
履職人姓名：李應(yīng)龍。
崗位名稱：搶險(xiǎn)維修。
部門名稱：運(yùn)行管理部。
昆明華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆ㄔ瀑F大區(qū)）。
2014年4月23日。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇七
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下，本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子做到認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把確保生產(chǎn)安全、生活穩(wěn)定、社會(huì)和諧作為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任為“一把手”工程，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施?，F(xiàn)將所做的重點(diǎn)工作報(bào)告如下：
安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面提高安全生產(chǎn)組織水平。首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)。下設(shè)辦公室在安監(jiān)站開(kāi)展日常工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，基層各村（居）、企事業(yè)單位也相應(yīng)調(diào)整了組織，落實(shí)了安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員。其次，創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議每次研究部署安全生產(chǎn)工作，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真交流前期安全生產(chǎn)工作情況，排查安全隱患，落實(shí)安全整改措施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實(shí)具體事項(xiàng)，做好政府參謀助手作用。鎮(zhèn)政府始終把安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，確保安全生產(chǎn)工作活動(dòng)的正常開(kāi)展。雄壁鎮(zhèn)堅(jiān)持每年對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)村（居）、單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的提高。三是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，提高安全生產(chǎn)整體工作水平。全鎮(zhèn)組織開(kāi)展了道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花炮竹、非煤礦山等專項(xiàng)整治，有關(guān)部門密切配合，拓寬專項(xiàng)整治工作領(lǐng)域，豐富專項(xiàng)整治內(nèi)容，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展。通過(guò)專項(xiàng)整治，使單位主要負(fù)責(zé)人、崗位操作工明確了行業(yè)安全的重要性，促進(jìn)了行業(yè)安全管理水平的提高。
抓好安全生產(chǎn)工作，目標(biāo)責(zé)任是根本。為認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署了全年工作目標(biāo)任務(wù)，指出安全生產(chǎn)的重要性及安全生產(chǎn)是一切工作的根本。鎮(zhèn)、村（居）、單位層層制訂了年度工作計(jì)劃，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)督促指導(dǎo)全鎮(zhèn)基層單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”，“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)。通過(guò)廣播、街面橫幅、門前戧牌、農(nóng)村標(biāo)語(yǔ)、櫥窗板報(bào)、畫(huà)圖展、咨詢臺(tái)、宣傳材料、以會(huì)代訓(xùn)等各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，全鎮(zhèn)各級(jí)基層組織堅(jiān)持把人民群眾生命安全放在第一位，把安全工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。其中，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了宣傳，深受廣大人民群眾的歡迎，得到了很好的效果。
抓好安全生產(chǎn)工作，培訓(xùn)教育宣傳是基礎(chǔ)。一是單位內(nèi)部教育。我鎮(zhèn)利用班子成員會(huì)、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、職工會(huì)等形式以會(huì)代訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高班子成員安全素質(zhì)。二是組織人員培訓(xùn)。我們督促指導(dǎo)了企業(yè)單位內(nèi)部的安全教育，特別是高危行業(yè)春節(jié)后都進(jìn)行了全員教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
定期或不定期的組織有關(guān)部門對(duì)交通安全、煙花爆竹安全、?；锲钒踩?、建筑安全、農(nóng)電安全、企業(yè)安全進(jìn)行安全大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年全國(guó)、省、市開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，我們突出高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)，各部門密切配合，互通情報(bào)，聯(lián)合督查，通過(guò)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查治理了隱患，確實(shí)消除了一批安全生產(chǎn)隱患，整治一批安全生產(chǎn)隱患突出的區(qū)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。共查處安全隱患102起，發(fā)出整改通知55份，當(dāng)場(chǎng)整改47條，對(duì)一般隱患進(jìn)行了邊查邊改，對(duì)一時(shí)整改不了的，下發(fā)了整改通知書(shū)，明確整改要求，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行限期整改。
20xx年，通過(guò)全鎮(zhèn)上下廣大干部群眾的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題和不足。主要是：少數(shù)單位對(duì)舉辦安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)制度不健全，特別是小規(guī)模企業(yè)。個(gè)體工商戶、小作坊普遍存在安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)未投入、投入不足，各項(xiàng)制度、操作規(guī)程未健全、不健全，以上問(wèn)題有待于在今后工作加以整改。
一年來(lái)，我深深體會(huì)到安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工作，是一項(xiàng)有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作。在過(guò)去的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了有力的措施，做了一些工作，但按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理達(dá)標(biāo)要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇八
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范；教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。
3、學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求做好班組安全建設(shè)各項(xiàng)工作。
4、和班組長(zhǎng)簽訂員工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
5、班組安全管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題向班組長(zhǎng)反應(yīng)并提出建議。
6、配合班組長(zhǎng)對(duì)安全隱患及安全審核不符合項(xiàng)的改進(jìn)完善。
7、積極參加班組安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班組長(zhǎng)召開(kāi)班組安全管理工作會(huì)議。
任和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案演練、配合班組長(zhǎng)做好班組安全建設(shè)，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：
一、安全工作的情況
配合班組長(zhǎng)完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案演練，各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行討論學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
我與班組長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學(xué)習(xí)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)三級(jí)安全教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)安全知識(shí)教育，參加班組應(yīng)急預(yù)案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。
三、配合班組長(zhǎng)做好安全工作和隱患整改.
做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長(zhǎng)檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
配合班組長(zhǎng)每月開(kāi)展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查的地方安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學(xué)習(xí)了班組組織了2次突發(fā)事故預(yù)案的理論培訓(xùn),并參與4次班組應(yīng)急演練。在演練上了解自己對(duì)突發(fā)事故的處理能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高自己的安全思想意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
三、反思存在的不足
1、安全記錄臺(tái)賬記錄不詳細(xì)。
2、部分安全活動(dòng)因工作問(wèn)題不能急時(shí)參加學(xué)習(xí)。
四、下一步改進(jìn)措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)專業(yè)書(shū)籍,自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平。在工作中學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)和防范技能。做到安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。
履職人姓名：李應(yīng)龍
崗位名稱：搶險(xiǎn)維修
部門名稱：運(yùn)行管理部
昆明華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆ㄔ瀑F大區(qū)）
2015年4月23日
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理理念，在學(xué)校教育教學(xué)和其他各項(xiàng)管理中，一直把學(xué)生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位，對(duì)安全工作常抓不解。新學(xué)期伊始，為了進(jìn)一步落實(shí)市、縣教育局關(guān)于安全工作的各項(xiàng)文件與通知精神，為師生提供安全、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安校園，我校對(duì)安全工作更加重視，立即進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署，成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組，對(duì)照安全工作的各項(xiàng)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并以此為契機(jī)，對(duì)學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動(dòng)了我校安全工作的深入開(kāi)展。通過(guò)檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也的確存在著一些不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)將我校安全情況報(bào)告如下：
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安全經(jīng)理履職報(bào)告篇九
我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作xxxx年度任職期間的述職報(bào)告：
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的'工作壓力。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
xxxx年是我在xx的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結(jié)xxxx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)xxxx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于xxxx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十
為加強(qiáng)消防安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，促進(jìn)消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報(bào)告如下：
對(duì)照目標(biāo)落實(shí)消防安全目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各類管理和規(guī)章制度。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，找出安全生產(chǎn)中的隱患，加以整改。真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，責(zé)任重于泰山。
進(jìn)一步加強(qiáng)消防教育和宣傳，確保員工受教率達(dá)到100％，努力提高員工消防意識(shí)和自護(hù)自救能力。組織本單位的人員參加會(huì)議進(jìn)行部署和培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)大會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，年初，我公司重新明確了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與分工，配備了兼職安全檢查人員。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。同時(shí)認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了具體的治理實(shí)施方案，明確職責(zé)，精心組織實(shí)施，并召開(kāi)了專門的工作會(huì)議，層層落實(shí)工作責(zé)任。
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄；不違章使用易燃易爆危險(xiǎn)品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電器電線；立即修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和事故廣播、報(bào)警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急預(yù)案，每年開(kāi)展一次滅火演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
每日對(duì)本單位進(jìn)行消防安全防火巡查，如查出火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的上報(bào)消防安全管理人或消防安全責(zé)任人，確定整改方案和期限，明確火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)人，并落實(shí)整改資金。
以上系我單位做出的保證，一定信守承諾。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)任了xx班的班主任和xx班的美術(shù)教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體進(jìn)行述職報(bào)告如下：
在擔(dān)任xx班的班主任工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，積極與家長(zhǎng)配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲級(jí)組第一名。
在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的.學(xué)年工作計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)年的美術(shù)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，認(rèn)真細(xì)致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學(xué)實(shí)驗(yàn)專題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書(shū)報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性，越有個(gè)性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在兒童美術(shù)教育中，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。
因材施教，做好培優(yōu)工作。抓好第二課堂，實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長(zhǎng)的學(xué)生組織他們?cè)诘诙n堂進(jìn)行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級(jí)班和創(chuàng)作班。按實(shí)際情況采用不同的計(jì)劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。初級(jí)班以基礎(chǔ)訓(xùn)練，觀察能力為主，創(chuàng)作班則重發(fā)揮技能，通過(guò)觀察生活、關(guān)生時(shí)事、外出寫(xiě)生把所見(jiàn)、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。
學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛，構(gòu)思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術(shù)水平。在學(xué)校的支持下建成本校特色的藝術(shù)長(zhǎng)廊，各方來(lái)賓對(duì)我校學(xué)生的美術(shù)作品有著較高的評(píng)價(jià)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十二
我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責(zé)重大，在我的背后，是公司對(duì)我寄予的厚望。因此，一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：
作為分公司副經(jīng)理，身系安全責(zé)任，自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無(wú)論工作多忙，都會(huì)抽出時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常運(yùn)作。
作為一名管理人員，更要以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候，很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動(dòng)性，帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)，忙整改，終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道。
(二)建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松。
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》，落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，通過(guò)積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過(guò)失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過(guò)程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份，實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對(duì)上述的日常工作檢查、督促，進(jìn)一步深化，避免檢查形式化，增強(qiáng)實(shí)效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)大家反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。
一年來(lái)，我牢記自己的使命，團(tuán)結(jié)分公司全體員工，共同開(kāi)辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限，與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對(duì)新情況、新問(wèn)題的綜合處理能力還不夠。對(duì)某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但平時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn)：
(一)勤奮學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善工作機(jī)制，對(duì)工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20**年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十三
為加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范各類事故的發(fā)生，保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全，我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的要求，對(duì)我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
通過(guò)自查，共查處問(wèn)題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。
1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無(wú)證上崗現(xiàn)象較為突出。
2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實(shí)際工作中，門診日志、處方書(shū)寫(xiě)、病例書(shū)寫(xiě)、技術(shù)操作不夠規(guī)范。
3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)交接班記錄。
4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊(cè)不健全。
5“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不夠強(qiáng)。
1、針對(duì)無(wú)證上崗存在的問(wèn)題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書(shū)的.醫(yī)務(wù)人員來(lái)帶好無(wú)證人員上崗，保證醫(yī)療安全。
2、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問(wèn)題。我們?cè)诮诮M織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行制度、13項(xiàng)醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護(hù)理安全。
3、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問(wèn)題。查出后停發(fā)值班費(fèi)，對(duì)其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4、針對(duì)防保工作存在的問(wèn)題。單位在嚴(yán)重缺員的情況，克服困難、加大力度，增加人員，同時(shí)進(jìn)一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊(cè)。
5、針對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不強(qiáng)的問(wèn)題。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、制定計(jì)劃、狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，注重人才培養(yǎng)。
為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：辦公室下設(shè)醫(yī)務(wù)科。
主任：
電話：
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去一年的工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長(zhǎng)的指導(dǎo)關(guān)心下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報(bào)如下：
學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過(guò)去的一年中，我自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融形勢(shì)的掌握，特別是對(duì)涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點(diǎn)學(xué)，認(rèn)真學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊(cè)子，條條背，條條加以解讀，并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，使自己的理論水平有了很大的提升，對(duì)于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí)，在總行的安排下，我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí)，向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己工作中的'不足。
立足崗位需要，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是積極營(yíng)銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對(duì)客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫(xiě)照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷”放在首位，主動(dòng)走出辦公室，走進(jìn)農(nóng)戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營(yíng)銷，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營(yíng)銷貸款的過(guò)程中，我始終繃緊攬儲(chǔ)這根弦，利用一切機(jī)會(huì)吸收存款，有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來(lái)存款，幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo)。
三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控。20xx年，日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)持續(xù)向縣域傳導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)定位為地方的農(nóng)商銀行帶來(lái)較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，如何督促客戶及時(shí)繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點(diǎn)工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個(gè)月的工資被扣罰是小事，有時(shí)候還會(huì)影響全行的績(jī)效考評(píng)。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí)，對(duì)上級(jí)交代和安排的其他工作，我都會(huì)盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高，一個(gè)單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標(biāo)，才能把業(yè)績(jī)做好、才能把目標(biāo)完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對(duì)同事，與同事小事不計(jì)較、大事互相禮讓，確實(shí)做到“先別人一步想到”，與同事?tīng)I(yíng)造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過(guò)去的一年中，成績(jī)是可喜的，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，自己工作中仍然存在一些問(wèn)題與不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問(wèn)題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主動(dòng)營(yíng)銷客戶的意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中，主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識(shí)還沒(méi)有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí)，由于對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分，造成對(duì)新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績(jī)很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng)新的意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習(xí)慣輕求變，難以對(duì)工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極投身前三個(gè)月旺季營(yíng)銷活動(dòng)中?？傂幸呀?jīng)開(kāi)展“開(kāi)門紅”營(yíng)銷活動(dòng)，要求全體員工積極行動(dòng)，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷工作。在活動(dòng)中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動(dòng)中去，為總行和支行的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)各項(xiàng)制度辦法和政策形勢(shì)，我將制定出一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)。離開(kāi)辦公室，走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷，對(duì)存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托，努力克服自身存在的問(wèn)題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十五
能嚴(yán)格安照__煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2006年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
2006年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
三、工作中存在的不足：
回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年__井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算：
1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和2007年安全年邁進(jìn)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗，用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”，一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)對(duì)本年度工作述職如下。
我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶第一的思想，征對(duì)不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，我對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過(guò)不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十七
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃個(gè);制定安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃安排或工作方案?jìng)€(gè);制定安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)行動(dòng)方案?jìng)€(gè)。
2、轄區(qū)政府會(huì)議(黨工委會(huì))專題研究安全生產(chǎn)工作次;政府正職領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)轄區(qū)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議或季度防范重特大安全事故工作會(huì)議次;委托分管安全生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì)議次;政府其他副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)所分管行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)工作例會(huì)次。
3、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)正職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作次;分管安全生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查安全生產(chǎn)工作次;其他副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查分管行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)次，每人平均次。
4、與個(gè)村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽約率%;與個(gè)直屬有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，簽約率%;與個(gè)所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽約率%。
5、本級(jí)財(cái)政安排安全生產(chǎn)資金萬(wàn)元，其中安監(jiān)辦工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元、安全事故隱患整改資金萬(wàn)元。
6、組織本轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查次;組織安全專項(xiàng)檢查次。
7、設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話臺(tái)、受理舉報(bào)電話個(gè)，已查處落實(shí)個(gè)。
8、向城區(qū)政府和城區(qū)安委會(huì)報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)次;安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)匯報(bào)材料次;履職報(bào)告書(shū)、自查自評(píng)考核材料次。
(二)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和重大事故隱患整改情況。
1、轄區(qū)內(nèi)列為自治區(qū)、市、城區(qū)、鎮(zhèn)(街道辦事處)和村(社區(qū))年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患總數(shù)處，已整改處。其中：自治區(qū)級(jí)處，已整改處;市級(jí)處，已整改處;城區(qū)級(jí)處，已整改處;鎮(zhèn)(街道辦事處)級(jí)處，已整改處;村(社區(qū))級(jí)處，已整改處。
2、本轄區(qū)年內(nèi)共排查出各類事故隱患處，已整改處，整改率%。
(三)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。
1、制定安全專項(xiàng)整治工作方案?jìng)€(gè)，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治次。
2、創(chuàng)建交通文明村個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全村個(gè)，創(chuàng)建安全社區(qū)個(gè)。
(四)鎮(zhèn)、村和企業(yè)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
1、設(shè)置安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)個(gè)，共配備專(兼)職安監(jiān)人員人。
2、配備安全員的村個(gè)，配備率%，安全員津貼落實(shí)率%。
3、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)個(gè)，已設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)個(gè)，共配備安全生產(chǎn)管理人員人。
(五)組織安全生產(chǎn)行政執(zhí)法次。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作情況。
1、參加市組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班期，參加學(xué)習(xí)人;城區(qū)辦班期，參加學(xué)習(xí)人;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的家，參加學(xué)習(xí)人。
2、本轄區(qū)共有企業(yè)家，其中高危企業(yè)家。
(1)培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)%。
(2)培訓(xùn)安全管理人員人，占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)%。
(3)培訓(xùn)特種作業(yè)人員人，占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)%。
(4)培訓(xùn)農(nóng)民工人，占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)%。
(七)應(yīng)急救援工作情況。
1、制定本級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè)，已評(píng)審個(gè)，已按規(guī)定逐級(jí)備案的個(gè)，已組織演練次。
2、按規(guī)定應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)家，實(shí)際已制定應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)家，已評(píng)審的預(yù)案?jìng)€(gè)，已向安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門備案的個(gè)，組織演練次。
二、安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)落實(shí)情況。
(一)各類事故情況。
1、發(fā)生各類事故起，死亡人，與控制指標(biāo)相比，死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。
2、工礦商貿(mào)企業(yè)事故起，死亡人，與控制指標(biāo)相比，死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。
3、道路交通事故起，死亡人，與控制指標(biāo)相比死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。
(二)事故管理工作情況。
瞞報(bào)事故起，遲報(bào)事故起，漏報(bào)事故起，其中被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的起。
三、工作職責(zé)履行情況。
安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況的報(bào)告，要以書(shū)面形式如實(shí)反映本轄區(qū)2013年的安全生產(chǎn)工作情況。內(nèi)容要有主要做法及經(jīng)驗(yàn)，存在問(wèn)題及下一步的工作打算等。工作職責(zé)履行情況另行行文，隨履職報(bào)告書(shū)一并上報(bào)。
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