對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇一
緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來(lái)又一個(gè)豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)之不易，是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過(guò)全團(tuán)干部職工辛勤勞動(dòng)和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時(shí)采收回來(lái)，完成全團(tuán)5250萬(wàn)公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團(tuán)工會(huì)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，從9月7日—10月31日，在全團(tuán)13個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)和兩個(gè)涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個(gè)階段開展了不同形式的“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽，不同形式的競(jìng)賽極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工拾花交花積極性，20xx年全團(tuán)累計(jì)向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬(wàn)公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會(huì)“三秋”期間開展勞動(dòng)競(jìng)賽情況總結(jié)如下：
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長(zhǎng)為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個(gè)工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測(cè)定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲(chǔ)、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時(shí)，團(tuán)場(chǎng)制定出臺(tái)了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購(gòu)管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，成立了“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由團(tuán)長(zhǎng)謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)副主席孫建新?lián)危瑸楸ＷC勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金及時(shí)到位，團(tuán)長(zhǎng)在“三秋”動(dòng)員大會(huì)上專門重點(diǎn)安排總會(huì)計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺(tái)，為推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工會(huì)在整個(gè)“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時(shí)間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動(dòng)競(jìng)賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)
按收獲籽棉5250萬(wàn)公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場(chǎng)按15天為一個(gè)階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫(kù)凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。截止11月31號(hào)，136團(tuán)工會(huì)已召開二個(gè)階段的表彰會(huì)，（9月28日表彰會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金30萬(wàn)元、10月16日表彰會(huì)發(fā)放資金85萬(wàn)元、11月7日召開第三階段表彰會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金114萬(wàn)元），僅“三秋”期間團(tuán)場(chǎng)發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金約229萬(wàn)元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競(jìng)賽獎(jiǎng)。
為確保棉花的及時(shí)采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測(cè)產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
（三）棉花加工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)
團(tuán)工會(huì)結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會(huì)上分別拿出16萬(wàn)元、22萬(wàn)元用于棉花加工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)
136團(tuán)對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；茬灌、秋耕獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，滴灌帶回收獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
一是團(tuán)工會(huì)與新聞中心密切配合，充分利用團(tuán)場(chǎng)的各種宣傳工具和陣地，以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡，為開展勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，機(jī)關(guān)科長(zhǎng)全部深入到農(nóng)業(yè)連隊(duì)蹲點(diǎn)，把團(tuán)場(chǎng)三秋各項(xiàng)政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動(dòng)作用，協(xié)助連隊(duì)抓好三秋工作，及時(shí)解決突出矛盾和問題；機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個(gè)車間，參與加工廠測(cè)水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實(shí)地感受到團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)干部始終在第一時(shí)間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計(jì)科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)團(tuán)場(chǎng)有線電視每晚三次播報(bào)三秋拾花交花進(jìn)度，使連隊(duì)之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工的比、趕、超的勞動(dòng)熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊(duì)，做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅(jiān)持不懈與安全辦做好三秋期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號(hào)陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi)，團(tuán)工會(huì)一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi)，一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇二
為了深入開展創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)，讓幸福家庭知識(shí)進(jìn)入千家萬(wàn)戶，在全鎮(zhèn)形成爭(zhēng)創(chuàng)幸福家庭的良好局面，按照縣人口和計(jì)劃生育局下發(fā)的《關(guān)于舉辦創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心策劃組織，分三個(gè)階段在全鎮(zhèn)開展了一次以“創(chuàng)建幸福家庭五福行動(dòng)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)氣氛濃烈，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
第一階段：組織籌備。
6月5日，全鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)村兩級(jí)專職干部會(huì)議，經(jīng)過(guò)會(huì)議研究，確定了競(jìng)賽的內(nèi)容和活動(dòng)形式。全鎮(zhèn)16個(gè)村及四個(gè)社區(qū)，每村每社區(qū)推薦一戶幸福家庭創(chuàng)建對(duì)象戶參加，每戶由夫妻二人及一個(gè)孩子組成。競(jìng)賽采用筆試作答的形式進(jìn)行，試題由鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)一印制，內(nèi)容以創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”知識(shí)及計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)、政策法規(guī)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠等方面為主。
第二階段：廣泛宣傳動(dòng)員，確定參賽隊(duì)伍。
各村以文化大院、文化廣場(chǎng)等為載體，以張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料，競(jìng)賽知識(shí)復(fù)習(xí)資料等多種形式廣泛深入宣傳創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”活動(dòng)，使計(jì)生及創(chuàng)建知識(shí)家喻戶曉，群眾積極報(bào)名參與競(jìng)賽活動(dòng)，為活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。6月8日，各村相繼召開評(píng)議會(huì)議，推薦參賽家庭，上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核，經(jīng)審核，全鎮(zhèn)共確定了20個(gè)參賽代表隊(duì)。
第三階段：舉辦競(jìng)賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6月18日，由鎮(zhèn)計(jì)生辦主任監(jiān)考，20支代表隊(duì)與鎮(zhèn)村專職干部共同參加競(jìng)賽筆試，各參賽代表隊(duì)，準(zhǔn)備充分，考試氣氛嚴(yán)肅濃烈。考試結(jié)束，鎮(zhèn)計(jì)生辦副主任閱卷，鎮(zhèn)計(jì)生辦依據(jù)成績(jī)排定名次。全鎮(zhèn)對(duì)成績(jī)?yōu)榍叭膞x村等三支代表隊(duì)發(fā)放獎(jiǎng)牌，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)位于前三名的xxx等三名鎮(zhèn)專職干部進(jìn)行了物資獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)本次活動(dòng)，廣泛深入宣傳了幸福家庭創(chuàng)建“五福行動(dòng)”活動(dòng)，豐富了全鎮(zhèn)廣大群眾幸福家庭創(chuàng)建及計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)干部及群眾對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，取得了良好積極的效果。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇三
自總公司在9月份開展“勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來(lái)，**結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方。現(xiàn)將**勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽 在接到總公司“開展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后，**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組”，在參照總公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。
二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。 為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為施工重點(diǎn)工作來(lái)抓，一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競(jìng)賽中遇到的問題能得到及時(shí)解決。
安全和文明施工作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
三、
抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合**實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評(píng)結(jié)果
本工程共有七個(gè)機(jī)臺(tái)班組參加了競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)競(jìng)賽考核小組綜合考評(píng)，前三名的機(jī)組名單如下：
第二名：**6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為95。
第三名：**5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為92。
以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。**2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
通過(guò)9月份的勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，**各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇四
湖南省懷通高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省懷通高速公路是湖南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分，是包茂國(guó)家高速公路復(fù)線湖南境內(nèi)的一段，主線全長(zhǎng)198。643公里，連接線長(zhǎng)80。455公里，項(xiàng)目總投資159億元人民幣，公司現(xiàn)有職工人數(shù)90人，其中，男職工71人，女職工19人，平均年齡28歲。
結(jié)合公司各方面的實(shí)際情況，公司工會(huì)在省總工會(huì)、省交通工會(huì)、省高管局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的以以“六比四創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗）為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。我們主要做了以下三個(gè)環(huán)節(jié)：
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)《湖南省重點(diǎn)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽20xx年實(shí)施方案》（湘勞競(jìng)委[20xx]2號(hào)）及省交通工會(huì)和省高管局在全省高速公路系統(tǒng)開展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)要求，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司提出了“六比四創(chuàng)”的競(jìng)賽方案。即比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
20xx年八月二十八日，公司召開了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。省交通工會(huì)、省重點(diǎn)辦、省高管局等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出了具體要求，公司總經(jīng)理佘小年認(rèn)真看清了整個(gè)項(xiàng)目的形勢(shì)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作了布置和總結(jié)講話，要求全線43個(gè)項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服一切困難打好這次硬仗。各項(xiàng)目部向公司遞交了《目標(biāo)責(zé)任書》。面對(duì)眼前壓力，各項(xiàng)目部認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照競(jìng)賽中的與業(yè)主簽訂的目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真研究和分解，做好鼓動(dòng)和宣傳，迅速在全體參戰(zhàn)職民工中掀起競(jìng)賽熱潮，制定“四比四創(chuàng)”的競(jìng)賽方案，并提出“爭(zhēng)創(chuàng)一流標(biāo)兵單位”的口號(hào)。活動(dòng)中，項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，調(diào)遷和合理配置施工力量，組織突擊施工。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合上級(jí)工會(huì)和公司黨委提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，要求項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
九月二十一日，公司分兩個(gè)組對(duì)全段進(jìn)行了突擊檢查。為了做好即將開工建設(shè)的一切工作，這次檢查對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)各方面情況做了詳細(xì)排查，面對(duì)業(yè)主單位的.工作檢查，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署，按照公司的要求對(duì)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽更是絲毫沒有怠慢，在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭(zhēng)做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，全線整個(gè)氛圍自然就這樣營(yíng)造起來(lái)了，各項(xiàng)目部都形成了“力爭(zhēng)第一”的勞動(dòng)競(jìng)賽氣氛。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)和精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)重視，公司黨委進(jìn)行了研究，要求公司工會(huì)以發(fā)文方式將勞動(dòng)競(jìng)賽整體方案對(duì)底下各項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始前，各項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，各項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了公司其它各項(xiàng)工作。近一年來(lái)懷通公司全體員工做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，為構(gòu)建“和諧懷通”盡一份心、一份力。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇五
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我單位干部職工的保密意識(shí)和防范技能，按照永州市xxx《關(guān)于開展保密知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》1號(hào)文件的要求，我單位開展了保密知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)過(guò)程和體會(huì)總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接到上級(jí)文件通知之后，分管領(lǐng)導(dǎo)就在全委辦公會(huì)上傳達(dá)文件精神，并安排辦公室人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備此項(xiàng)工作，以保證保密知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。
2、全委集中學(xué)習(xí)。以本次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合我委“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型青年，助建學(xué)習(xí)型社會(huì)”活動(dòng)的安排，組織全委干部職工進(jìn)行了有關(guān)保密知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，使全委干部職工充分認(rèn)識(shí)了保密技術(shù)防范知識(shí)的重要性。
3、認(rèn)真組織考試。根據(jù)市xxx提供的競(jìng)賽題樣，根據(jù)各種保密知識(shí)資源，全面完整準(zhǔn)確地做出題樣答案，使普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作的開展真正作到了責(zé)任明確、任務(wù)到人。
5、密切法制教育課和學(xué)生生活與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。除了要求學(xué)生掌握題洋題目的內(nèi)容外，還要求學(xué)生充分利用星期六、星期日、課外活動(dòng)等有效時(shí)間等有效時(shí)間，積極參加社會(huì)實(shí)踐，進(jìn)行必要的訪問、社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)，同時(shí)也利用圖片、實(shí)物、模型、幻燈、電影、電視、錄象等教具，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)收集相關(guān)的法律知識(shí)、法律事件資料，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高法律的教育效果。
6、精心出題答題，使普法競(jìng)賽落到實(shí)處。由教研室負(fù)責(zé)，組織有經(jīng)驗(yàn)的政治教師和其他任課教師，按照市教育局普法知識(shí)題樣，分高中、初中兩個(gè)層次，精心出了開卷試題和口試試題各兩套，先由各年級(jí)統(tǒng)一安排開卷考試，各半選出成績(jī)優(yōu)秀者20名，再統(tǒng)一進(jìn)行口試，最后成績(jī)有筆試和口試兩部分組成，決出成績(jī)者，準(zhǔn)備參加國(guó)家、省、市舉辦的普法知識(shí)競(jìng)賽，使我校普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得了圓滿的成功。
總之，通過(guò)本次普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，提高了學(xué)生的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年xx月——xx月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“xx杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
9月份：通過(guò)召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“xx杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“xx杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
通過(guò)開展“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。
雖然在“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！皒x杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇六
為全面貫徹落實(shí)股份公司的總體部署，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，真抓實(shí)干，我們卓有成效地開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)，有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。
為推動(dòng)安全知識(shí)答題活動(dòng)的深入開展，有效安全管理工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全公司的答題活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了專題會(huì)議研究部署競(jìng)賽方案，研究制定《關(guān)于開展安全知識(shí)答題活動(dòng)的通知》，明確活動(dòng)的目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上，活動(dòng)小組對(duì)這次答題活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和部署，并一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，共同組織，相互配合，分工合作?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還積極履行職責(zé)，抓好答題活動(dòng)的落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)答題活動(dòng)的開展，及時(shí)了解、掌握答題情況，確保了活動(dòng)的有序開展。
為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知，人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，公司于 5 月初印發(fā)了 1.3 萬(wàn)份安全知識(shí)答題試卷，月底活動(dòng)結(jié)束后，回收答卷 1.2 萬(wàn)份，參與率占員工總?cè)藬?shù)的 96 ％，平均分?jǐn)?shù)為 96 分?；顒?dòng)中，廣大員工利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真答卷，對(duì)不懂的知識(shí)及時(shí)查閱資料，在資料查不到的情況下，又能主動(dòng)上網(wǎng)查詢和詢問安全管理人員，力爭(zhēng)做到每一道試題都準(zhǔn)確無(wú)誤。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵。在這次答卷活動(dòng)中，油田公司高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題，為廣大員工做出了表率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩級(jí)機(jī)關(guān)的 192 名高級(jí)管理者均參加了此次安全知識(shí)答題，參與率達(dá)到了 100 ％，平均分?jǐn)?shù)達(dá)到 98 分。活動(dòng)結(jié)束后，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱和總結(jié)，評(píng)選出了三個(gè)優(yōu)秀組織單位和一百個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇七
一、背景與目標(biāo)
為了提高工會(huì)成員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提升工會(huì)組織的綜合實(shí)力，我們工會(huì)組織發(fā)起了一場(chǎng)為期兩個(gè)月的綜合性團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)覆蓋面廣，包括團(tuán)隊(duì)拓展、技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)答等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在全方位考察工會(huì)成員的綜合素質(zhì)，為工會(huì)發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
二、競(jìng)賽安排
本次競(jìng)賽活動(dòng)共分為四個(gè)階段，分別是活動(dòng)籌備、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、技能競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)答。每個(gè)階段的時(shí)間安排如下：
1.活動(dòng)籌備階段（1個(gè)月）：確定活動(dòng)內(nèi)容、規(guī)則、流程，制定預(yù)算和資源需求計(jì)劃。
2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段（1個(gè)月）：組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，包括信任行走、過(guò)河、盲人摸號(hào)等項(xiàng)目，以提高團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神。
3.技能競(jìng)賽階段（1個(gè)月）：按照崗位分工，組織各項(xiàng)技能競(jìng)賽，如編程競(jìng)賽、市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽、溝通協(xié)調(diào)能力競(jìng)賽等。
4.知識(shí)競(jìng)答階段（1個(gè)月）：組織知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識(shí)問答等，以考察工會(huì)成員的知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)變能力。
三、競(jìng)賽成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段：活動(dòng)取得了圓滿成功，團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中，適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)難度和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
2.技能競(jìng)賽階段：在技能競(jìng)賽中，各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力，優(yōu)勝劣汰，為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在技能競(jìng)賽中，應(yīng)增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
3.知識(shí)競(jìng)答階段：知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)增進(jìn)了工會(huì)成員間的知識(shí)交流，增強(qiáng)了工會(huì)成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)中，應(yīng)增加趣味性，讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識(shí)。
四、改進(jìn)方向
針對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)，我們提出了以下改進(jìn)建議：
1.優(yōu)化競(jìng)賽流程，提高活動(dòng)效率。在今后的競(jìng)賽活動(dòng)中，可以提前制定競(jìng)賽流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
2.豐富競(jìng)賽形式，增加趣味性?？梢越Y(jié)合成員的興趣愛好，設(shè)計(jì)更多具有趣味性的競(jìng)賽項(xiàng)目，以提高成員的參與度和活動(dòng)效果。
3.增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，提高成員的應(yīng)對(duì)能力?？梢栽诩寄芨?jìng)賽和知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)中增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓成員在模擬場(chǎng)景中鍛煉應(yīng)對(duì)能力。
4.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員的積極性?？梢栽O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
五、總結(jié)
本次工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)通過(guò)全方位的競(jìng)賽安排和精心組織，成功地提高了工會(huì)成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善競(jìng)賽機(jī)制，豐富競(jìng)賽形式，提高競(jìng)賽效果，為工會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位職責(zé)制，做到工作細(xì)化，職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范潛力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)職責(zé)制，用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和職責(zé)追究?jī)蓚€(gè)方應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，構(gòu)成了層層落實(shí)職責(zé)制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)潛力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足，創(chuàng)新資料，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步提高我局工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)管理再上新臺(tái)階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設(shè)處開展了輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
活動(dòng)開展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對(duì)所有已開工的14個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均進(jìn)行了檢查及隱患排查工作。分別對(duì)施工項(xiàng)目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時(shí)施工電源、臨建搭設(shè)、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了檢查。檢查過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理均在場(chǎng)，同時(shí)檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復(fù)。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交流，提出工程建設(shè)中存在的問題。該工程線路共有基礎(chǔ)75基，目前基礎(chǔ)開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎(chǔ)換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進(jìn)度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強(qiáng)施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎(chǔ)跑漿嚴(yán)重，要求刨除后重新做，一級(jí)配電箱沒有設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、人員信息等。
該工程線路共計(jì)97基，基礎(chǔ)開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時(shí)已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級(jí)配電箱沒有標(biāo)識(shí)牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應(yīng)分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場(chǎng)，該工程線路部分基礎(chǔ)共計(jì)62基，澆筑14基，施工人員共計(jì)23人。上圖圍墻基礎(chǔ)的鋼筋綁扎和支模及成品保護(hù)，符合要求。
該工程為公司重點(diǎn)工程，線路部分共計(jì)420基，目前基礎(chǔ)開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長(zhǎng)，施工難度大，目前共有五支施工隊(duì)伍120人同時(shí)作業(yè)，保證了施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)五圖一牌、施工現(xiàn)場(chǎng)的硬圍欄、滅火器及計(jì)量器具均配置齊全，符合要求。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開展不僅使施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可推廣性的項(xiàng)目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十
學(xué)校技能競(jìng)賽工作總結(jié)廣東省中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校技能競(jìng)賽順利結(jié)束了，雖然這次不能代表學(xué)校和廣東省參加全國(guó)的決賽，但對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)，從訓(xùn)練到比賽這接近半年的時(shí)間里，都讓我獲益匪淺、感觸良多，剛開始集訓(xùn)時(shí)，老師讓師兄告訴我，要做好心理的準(zhǔn)備，因?yàn)橐仨毻ㄟ^(guò)學(xué)校內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，然后從內(nèi)部脫穎而出，才有機(jī)會(huì)和資格參加佛山市的比賽，因此，自己必要要把握得很穩(wěn)、很準(zhǔn)更努力才能參加這次比賽，況且現(xiàn)在是六個(gè)人當(dāng)中選出2個(gè)去比賽。訓(xùn)練大概一個(gè)星期左右，老師就要求了我們集訓(xùn)的同學(xué)住宿，我回家告訴了家人，為了比賽，為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為了證明自己的能力，我必須要臥薪嘗膽，正所謂：故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。最后，我得到了家人的肯定和理解，住宿在學(xué)校了，從此過(guò)上了一個(gè)多月的住宿生活，每天徘徊于學(xué)校與城北實(shí)訓(xùn)場(chǎng)之間，每當(dāng)我經(jīng)過(guò)離自己家不到200米處時(shí)，我總會(huì)感嘆不已，去城北實(shí)訓(xùn)場(chǎng)的路是我回家的必經(jīng)之路，如今為了比賽，我不能輕易松懈，離開了家，離開了家人，或許當(dāng)時(shí)的我比任何一個(gè)同學(xué)來(lái)說(shuō)，我的心情比誰(shuí)都要沉重，比誰(shuí)都要痛苦，在老師看來(lái)，我是一個(gè)很樂觀、很主動(dòng)的人，但自己卻忍受了許多的艱辛，我不會(huì)放棄的，我會(huì)適應(yīng)現(xiàn)在的一切，告訴自己：走一步，再走一步，堅(jiān)持走完這個(gè)歷程，不能停止自己的腳步。白天的訓(xùn)練，晚上晚修的日子，雖說(shuō)是很辛苦，但回想似乎是值得的，在某些方面我是個(gè)很執(zhí)著的人，什么專業(yè)問題都要弄清弄楚，以至于在看理論書時(shí)，所用的時(shí)間是所有人最多的，理解花費(fèi)的時(shí)間也是最多的，但效果是最好的！期待的一天到了，終于可以進(jìn)行分隊(duì)練習(xí)了，那時(shí)當(dāng)老師宣布：朱師兄和陳同學(xué)一組，陳廣賢和馮師兄在一組繼續(xù)練習(xí)的時(shí)候，我整天心情十分低落，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我已經(jīng)明白到了，誰(shuí)和朱師兄在一起的話，能比賽的機(jī)會(huì)就能達(dá)到80%了，可是跟他同組的不是我，這可能意味著我沒有去比賽的資格。此刻，離比賽還有3個(gè)月的時(shí)間，我告訴我自己：我成功過(guò)，我失敗過(guò)，但我從未放棄過(guò)。我一直等待著一個(gè)可以從新分組的機(jī)會(huì)，一直渴望、一直期待著。他們休息的時(shí)候，我在訓(xùn)練，他們睡覺的時(shí)候，我在反省，不斷完善自己的不足之處。星期天他們回家休息了，我卻悄悄回到了程北實(shí)訓(xùn)場(chǎng)一個(gè)人在練習(xí)，一練便是一個(gè)下午。我認(rèn)為無(wú)論如何，練習(xí)的時(shí)間一分一秒都不能錯(cuò)過(guò)，不能浪費(fèi)，我堅(jiān)信自己可以將自己急進(jìn)的性格轉(zhuǎn)變成穩(wěn)重謹(jǐn)慎的性格。一天晚上，我坐在了天臺(tái)，獨(dú)自在想，老師到現(xiàn)在依然還不對(duì)我進(jìn)行從新分隊(duì)，當(dāng)中肯定我還有些什么做得不夠好的地方，而這個(gè)不足之處就是自己在作業(yè)保養(yǎng)的過(guò)程中，速度是達(dá)到了最好的，但由于過(guò)于注重速度，從而有點(diǎn)忽視了作業(yè)的質(zhì)量，以至于一些細(xì)節(jié)忽略了，我猛然開竅了，當(dāng)時(shí)就是覺得：只要自己做得比別人快，自己就有希望參加比賽了，這其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的！做任何事情都好，必須要在保證質(zhì)量的前提下，才能追求速度，這也意味著自己必須要有耐心、要細(xì)心、認(rèn)真。要善于去觀察，要懂得隨機(jī)應(yīng)變，各方面都要再作調(diào)整，短短一晚里，我想了許多許多，真正的男人就必須要想命定的局限布下不屈的挑戰(zhàn)，我就是我，不是別人，誰(shuí)說(shuō)我不可能去參加比賽，我只相信事在人為！
盤點(diǎn)工作任務(wù)、梳理經(jīng)驗(yàn)成效、查找問題原因、籌劃來(lái)年打算，是年終總結(jié)的基本套路，但如何在年復(fù)一年的年終總結(jié)中總結(jié)出干貨，總結(jié)出新意，總結(jié)出有借鑒意義、有指導(dǎo)意義的東西，讓總結(jié)不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢(shì)、緊貼實(shí)際的“自畫肖像”，確實(shí)值得每一位領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)操筆的人深思?？偨Y(jié)，是對(duì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行綜合、分析、歸納、概括的過(guò)程，是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過(guò)程，也是將感性認(rèn)識(shí)經(jīng)過(guò)“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。面對(duì)年終總結(jié)這項(xiàng)例行的似乎應(yīng)該是輕車熟路的“工作”，“做完”并不難，難的是“做好”。因?yàn)榭偨Y(jié)是一個(gè)將零散工作歸納集中并提煉規(guī)律的過(guò)程，年終總結(jié)要想在跨越一年時(shí)間的句點(diǎn)上有所收獲，就需要通過(guò)解決三個(gè)問題，著力構(gòu)架三個(gè)支點(diǎn)，切實(shí)把年終總結(jié)這口“大鼎”給立起來(lái)。
總結(jié)雖然年年搞，但年年形勢(shì)都在變，工作任務(wù)都在變，所以說(shuō)“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因?yàn)槟昴旮?，就扎扎?shí)實(shí)地“走過(guò)場(chǎng)”、例行公事地“跑龍?zhí)住薄？偨Y(jié)其實(shí)是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時(shí)候，需要回頭看看走過(guò)的路是直的還是彎的，是陽(yáng)光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著一個(gè)階段的終結(jié)，更標(biāo)志著一個(gè)新階段的啟程。總結(jié)工作是單位建設(shè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。一個(gè)單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展，就要不斷地總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和當(dāng)下的成績(jī)問題。一個(gè)人要想有所成長(zhǎng)、取得進(jìn)步，同樣離不開總結(jié)，只有每完成一項(xiàng)重要工作或者每進(jìn)入一個(gè)工作階段時(shí)，都及時(shí)搞好梳理歸納，反思不足，積累經(jīng)驗(yàn)，才能使自己的能力素質(zhì)得到有效穩(wěn)固的提高。因此，應(yīng)當(dāng)從思想上認(rèn)清總結(jié)的本質(zhì)意圖，把搞好年終總結(jié)作為理清新思路、探索新方法、推進(jìn)新發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，以一種正確的態(tài)度對(duì)待年終總結(jié)，以一種良好的態(tài)度迎接年終總結(jié)，以一種務(wù)實(shí)的態(tài)度投身年終總結(jié)，切實(shí)使年終總結(jié)成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的“加油站”。
因?yàn)榉N種因素，當(dāng)下的許多總結(jié)報(bào)告成為評(píng)功擺好的平臺(tái)，光鮮亮麗，風(fēng)光無(wú)限，這固然是一種正當(dāng)?shù)募?lì)手段，但卻不是總結(jié)的全部?？偨Y(jié)的最可貴之處，在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足，也只有找準(zhǔn)問題、看到不足，才能更好地把工作干好。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，真正的總結(jié)是要通過(guò)梳理成績(jī)、反思不足，找到差距，為創(chuàng)造新的更大的成績(jī)奠定基礎(chǔ)，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來(lái)的風(fēng)光盡情傾訴?！翱偨Y(jié)”不是“終結(jié)”，不是把剛剛過(guò)去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當(dāng)中，有的人擔(dān)當(dāng)重任，全程參與了重大活動(dòng)的籌劃保障，有的人堅(jiān)守本職，忠誠(chéng)履行了工作崗位的無(wú)言使命，這里面肯定有許多值得總結(jié)的地方。一年來(lái)，單位各個(gè)方面的工作、成績(jī)和問題也都?xì)v歷在目，總結(jié)出來(lái)就是寶貴的財(cái)富。因此，很有必要借著年終總結(jié)的機(jī)會(huì)，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結(jié)的重點(diǎn)放在回顧工作、查找單位建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)、研究謀劃新年度工作上，既把每一個(gè)亮點(diǎn)說(shuō)足說(shuō)透，也把存在的問題找準(zhǔn)找實(shí)，通過(guò)到位的反思，切實(shí)提高總結(jié)的質(zhì)量和效果，為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。
年終歲尾是最繁忙的時(shí)候，各項(xiàng)工作頭緒相互交錯(cuò)，臨時(shí)性工作任務(wù)隨時(shí)會(huì)壓下來(lái)，造成相互搶時(shí)間、搶人員、搶精力的問題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)的效果如何，除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思，組織得如何也是一個(gè)十分關(guān)鍵的關(guān)鍵。越是在工作盤根錯(cuò)節(jié)、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來(lái)，以總結(jié)為重，擺正業(yè)務(wù)工作和年終總結(jié)的關(guān)系，調(diào)整安排好總結(jié)期間的業(yè)務(wù)工作，訂好“日程表”，避免“錯(cuò)漏忘”，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來(lái)亂去，最后一哄而散，不僅會(huì)對(duì)一年來(lái)干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒，而且會(huì)對(duì)明年應(yīng)該干什么、怎么干沒有思路，這無(wú)論是對(duì)自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)單位，還是對(duì)前人、對(duì)后人、對(duì)事業(yè)，都沒法交待。在年終總結(jié)過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要充分利用年終總結(jié)的時(shí)機(jī)，通過(guò)談心交心的形式，認(rèn)真傾聽部屬在工作上有什么想法，在生活上有什么困難，對(duì)組織有什么意見和建議，統(tǒng)籌把握年終總結(jié)的要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)，為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎(chǔ)。組織總結(jié)的牽頭部門人員尤其應(yīng)當(dāng)扮好“調(diào)度員”的角色，提早介入、科學(xué)計(jì)劃、搞好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保年終總結(jié)能夠有模有樣地準(zhǔn)備，有力有序地進(jìn)行，有聲有色地完成。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十一
展情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)素質(zhì)教育，構(gòu)建和諧校園的前提和保證。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)，素質(zhì)教育才能順利開展。我校領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識(shí)到：這次的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)作為素質(zhì)教育的一種載體，有助于學(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn)，有助于開發(fā)智力，健全人格，活動(dòng)的開展會(huì)讓校園生活得更加美好，更加精彩。多彩的校園生活，將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此，學(xué)校成立了知識(shí)競(jìng)賽組委會(huì)，由曾德平校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，湯必良、黃萬(wàn)軍任副組長(zhǎng)，政教處楊厚祥主任、總務(wù)處、藝術(shù)教研組齊力協(xié)助。對(duì)于整個(gè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)想，每個(gè)單項(xiàng)目的落實(shí)都經(jīng)過(guò)幾次例會(huì)，商討、修訂、完善，并把每項(xiàng)活動(dòng)都落實(shí)到人。教導(dǎo)處、政教處對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精心安排、認(rèn)真實(shí)施，各個(gè)部門能夠積極配合，不推不靠，使得每一項(xiàng)活動(dòng)都開展得有始有終、有聲有色，達(dá)到了預(yù)期的效果，極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活，并使他們?cè)诨顒?dòng)中都受到了愛國(guó)教育，得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。電視臺(tái)進(jìn)行了精彩報(bào)道。
為了進(jìn)一步組織好本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了精心的策劃、準(zhǔn)備。9月初，我們就通過(guò)教研會(huì)議共同商議，制定了活動(dòng)方案，召開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議與全校教師會(huì)議進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。結(jié)合慶祝祖國(guó)誕辰60周年慶，舉行“20xx年慶祖國(guó)60華誕知識(shí)競(jìng)賽，并進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。為的是能進(jìn)一步展示全校師生的風(fēng)采，活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中，全校師生都沉浸在美好而熱烈的氛圍之中。曾校長(zhǎng)幾次親臨指導(dǎo)活動(dòng)，湯校長(zhǎng)和黃主任三番五次和活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人李圣才，張凡治，趙亮等同志商榷活動(dòng)程序，確保達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)召開了三次班主任會(huì)議。
為了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)也給更多的學(xué)生以鍛煉的機(jī)會(huì)，在組織競(jìng)賽活動(dòng)中，我們采取了全校師生參與，層層篩選，每班選拔三名選手的辦法，以做到確實(shí)能將我校佼佼者選拔出來(lái)。學(xué)校安排班主任抽專門時(shí)間對(duì)競(jìng)賽題進(jìn)行復(fù)習(xí)整理，為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的藝術(shù)視野，豐富學(xué)生對(duì)優(yōu)秀合唱歌曲的儲(chǔ)備，同時(shí)考慮到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，全校用兩周的時(shí)間訓(xùn)練了20多首愛國(guó)合唱歌曲。這樣一來(lái)，每天早晨、中午，校園里又增添了清新的歌唱聲，同學(xué)們克服了種種困難，堅(jiān)持參加訓(xùn)練。
十月十三日——十五日，知識(shí)競(jìng)賽在主持人李圣才，崔恒芳兩位老師的金話筒中開展，按照預(yù)期的程序緊湊而熱烈，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)融洽，熱火冷焰的陪襯，令人流連忘返，不息的掌聲和著幽默的串詞，機(jī)智的回答伴著創(chuàng)意的動(dòng)畫，歷史和今天有機(jī)的合力，讓學(xué)生們?cè)谥R(shí)競(jìng)賽中加深了對(duì)祖國(guó)，對(duì)家鄉(xiāng)，對(duì)學(xué)校的熱愛，這樣的活動(dòng)有利于發(fā)掘?qū)W生的潛力，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)；有利于陶冶情操，提高審美情趣；有利于加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，增加學(xué)習(xí)的生機(jī)和動(dòng)力。
教育藝術(shù)是奇妙靈動(dòng)的，它是人類的靈魂，是性情的閃耀，是心靈的蔚籍與憩息之所。在活動(dòng)的最后環(huán)節(jié)，一個(gè)個(gè)音符在上空的上空飄蕩，藝術(shù)已不容拒絕的走進(jìn)了我們每一個(gè)人的生活，激蕩在我們校園的每一個(gè)角落，融入我們學(xué)習(xí)生活的每一天。雖然知識(shí)競(jìng)賽的活動(dòng)是短暫的，但活動(dòng)中師生們表現(xiàn)出來(lái)的熱情與興奮將永遠(yuǎn)使人難忘，富于藝術(shù)特色的愛國(guó)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的特殊美感，將在同學(xué)們心靈上留下永遠(yuǎn)的美麗與精彩。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十二
自總公司在9月份開展“勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來(lái)，xx結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方。現(xiàn)將xx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽在接到總公司“開展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后，xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里xx綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組”，在參照總公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。
二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為施工重點(diǎn)工作來(lái)抓，一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競(jìng)賽中遇到的問題能得到及時(shí)解決。
安全和文明施工作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合xx實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評(píng)結(jié)果
本工程共有七個(gè)機(jī)臺(tái)班組參加了競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)競(jìng)賽考核小組綜合考評(píng)，前三名的機(jī)組名單如下：
第一名：xx2#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)45根，灌注方量576.44方,進(jìn)度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評(píng)分為96。
第二名：xx6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為95。
第三名：xx5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為92。
以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。xx2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
通過(guò)9月份的勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，xx各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十三
我處在開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局紀(jì)委《關(guān)于開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益，通過(guò)開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺意識(shí)。
在開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場(chǎng)”這一主題開展工作，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn)；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣大市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手，在廣場(chǎng)深入開展了“學(xué)、樹、創(chuàng)”等活動(dòng)，大力提倡愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。
在今年開展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場(chǎng)所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著長(zhǎng)春市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣大職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場(chǎng)所，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實(shí)施。
首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過(guò)“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次，自行車進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī)，并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開展了“愛廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎穑瑯湮拿餍蜗蟆?、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，大力提倡愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化文明管理，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中，廣大職工基本做到了對(duì)廣大游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對(duì)游人提出的合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì)，面向游人的管理方式，讓游人評(píng)說(shuō)，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平，廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣大市民、游人的監(jiān)督。同時(shí)，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上，廣場(chǎng)做了大量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上，對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng)，大大促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)大影響，推動(dòng)活動(dòng)的有效開展，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加大對(duì)外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動(dòng)主題公布于社會(huì)，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開展上，以本職崗位工作為基點(diǎn)，突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止，對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域大、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)，在沒有任何報(bào)酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣大游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所，園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無(wú)論是廣場(chǎng)，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說(shuō)、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人。多年來(lái)，我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來(lái)約束、影響每位游人，使廣大市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。
同時(shí)，文化廣場(chǎng)職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣大市民、游人的好評(píng)。一年來(lái)，無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決，如遇見病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
另外，文化廣場(chǎng)管理所始終堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列，大中型文藝演出上百場(chǎng)次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。
我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真深入開展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處，為廣場(chǎng)建設(shè)自覺奉獻(xiàn)，努力工作。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十四
根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號(hào)）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危（?。?，消滅差等路，加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù)為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下，歸納起來(lái)主要做了以下幾方面工作：
為把“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，使該項(xiàng)活動(dòng)深入廣泛開展，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張邦毅，副組長(zhǎng)：劉寧川，成員：各股室負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)，由政工股負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。
活動(dòng)中，我段始終堅(jiān)持“以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全”為重點(diǎn)，結(jié)合汛期養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、我段組織工程技術(shù)人員對(duì)各線路的路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調(diào)查分析，制定了修補(bǔ)方案，對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ)，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護(hù)成本，延長(zhǎng)公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計(jì)清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補(bǔ)路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復(fù)水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
2、對(duì)各線路的危橋、險(xiǎn)道、危房，加大巡查力度，及時(shí)采取安全保障措施，設(shè)立警示標(biāo)志，實(shí)施專人監(jiān)控，由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)地監(jiān)控的責(zé)任落實(shí)到具體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。各班組堅(jiān)持雨中“三查”制度，及時(shí)清除路面障礙物，最大限度地保障路面無(wú)堆積物、無(wú)行車障礙。
3、加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作，每月段組織相關(guān)股室人員對(duì)班組的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容，并以《公路巡查通報(bào)》及時(shí)將檢查情況反饋到班組，對(duì)班組存在的問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬，有效地促進(jìn)了班組的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
4、認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我段針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況，積極組織對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。今年4月，我段將各班的班長(zhǎng)、原始記錄員召集起來(lái)，對(duì)班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會(huì)議記錄、報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
我段針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)，安全隱患較多的實(shí)際情況，以養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進(jìn)行整治。
1、針對(duì)各線路路面病害較多，嚴(yán)重影響到行車安全的實(shí)際情況，按照先干線后支線的原則，對(duì)國(guó)道212線進(jìn)行修補(bǔ)，以維持改造前的通車，對(duì)沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3，突擊修補(bǔ)坑凼14000余m2。
2、對(duì)危橋、險(xiǎn)道及時(shí)增設(shè)警示標(biāo)志10余塊，對(duì)各線路處理路基缺口45m3/25處，對(duì)路基滑坡地段，采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。
3、對(duì)沿中路、沿三路、萬(wàn)中路等六條線路危險(xiǎn)路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計(jì)5公里，對(duì)沿三路、沿中路、萬(wàn)龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，共計(jì)安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
4、對(duì)華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時(shí)安排資金10萬(wàn)余元進(jìn)行修繕，對(duì)仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬(wàn)余元進(jìn)行整治，以消除存在的安全隱患，切實(shí)改善職工的生活條件。
5、在加強(qiáng)隱患整改的同時(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊(cè)，堅(jiān)持例會(huì)制，使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎(jiǎng)懲逗硬。
我段通過(guò)發(fā)動(dòng)全段干部、職工廣泛參與，使該活動(dòng)開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍?；顒?dòng)中，各班緊緊圍繞活動(dòng)的主題，認(rèn)真細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，使該項(xiàng)工作落到了實(shí)處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進(jìn)取的心態(tài)為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作，以優(yōu)良的成績(jī)，迎接交通部的檢查驗(yàn)收。
二00五年九月十二日
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十五
在全國(guó)上下掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的熱潮中，在第__x個(gè)工人階級(jí)誕辰__周年的日子里，__礦工會(huì)以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務(wù)”為重點(diǎn)，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義
隨著國(guó)有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對(duì)新形勢(shì)，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，可以進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務(wù)職工，奉獻(xiàn)社會(huì)”的主旋律，為促進(jìn)__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有序開展
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，礦工會(huì)成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)，工會(huì)、組織、宣傳、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、人事等部門主要負(fù)責(zé)人參加的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，組織競(jìng)賽活動(dòng)有序開展。同時(shí)，各基層單位相應(yīng)成立了以黨組織負(fù)責(zé)人牽頭，工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織共同參與的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
三、完善競(jìng)賽機(jī)制，競(jìng)賽活動(dòng)提質(zhì)增效
1.創(chuàng)新競(jìng)賽模式，實(shí)現(xiàn)全員參與。今年，礦工會(huì)本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評(píng)選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。在競(jìng)賽形式上，實(shí)行了項(xiàng)目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，推動(dòng)了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展。
2.明確競(jìng)賽內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。礦工會(huì)結(jié)合我礦實(shí)際，針對(duì)今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?！拔遒悺奔矗嘿惏踩?，比工程質(zhì)量；賽進(jìn)度，比工期時(shí)間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進(jìn)步；賽效益，比經(jīng)濟(jì)效果；賽服務(wù)，比用戶滿意度。
3.完善競(jìng)賽機(jī)制，規(guī)范競(jìng)賽管理。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和《__年勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了競(jìng)賽管理。通知要求，開展勞動(dòng)競(jìng)賽要按照公平、公開、公正的原則，實(shí)行“三公”原則，即“公平競(jìng)賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競(jìng)賽活動(dòng)成為廣大職工的自覺行動(dòng)。競(jìng)賽辦法中，對(duì)參加競(jìng)賽的單位和個(gè)人分別制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，同時(shí)規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。在考核辦法上，實(shí)行了日檢查、月考核、季評(píng)比、年總結(jié)，即：每天對(duì)各參賽單位的工作情況進(jìn)行檢查，每月對(duì)各參賽單位的競(jìng)賽情況進(jìn)行考核，每季度對(duì)各參賽單位的競(jìng)賽情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，每年對(duì)各參賽單位的競(jìng)賽情況進(jìn)行全面總結(jié)表彰。在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)獲得競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)的個(gè)人分別給予__x元、__x元、__x元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)競(jìng)賽秩序。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣、操作性強(qiáng)的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實(shí)實(shí)地做好競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。礦工會(huì)按照《競(jìng)賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對(duì)各參賽單位的競(jìng)賽工作進(jìn)行檢查督促，季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，半年和年終進(jìn)行檢查考核，并要求各參賽單位設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報(bào)。同時(shí)要求各參賽單位對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競(jìng)賽中發(fā)生的爭(zhēng)議，及時(shí)進(jìn)行處理，維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的正常秩序。
四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的成效
通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動(dòng)了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。具體成效主要有：
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