總結(jié)是提高工作效率和學(xué)習(xí)成果的重要手段之一。寫一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和范圍?？偨Y(jié)的寫作有時候并不容易，下面這些范文或許能給你一些啟示。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇一
隊時間：2013年11月。
在即將過去的一年里，我隊認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以礦發(fā)四個文件為中心，以礦發(fā)的各種文件為抓手，深刻領(lǐng)會會議的精神與內(nèi)涵，緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、設(shè)備檢修、班前會召開、抓責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理，整體推進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)管理，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供堅強(qiáng)的后盾，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找存在不足，吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)明年安全工作再上新臺階，對2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。
我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
（一）、廣泛宣傳，層層發(fā)動。
2現(xiàn)場聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證。
一是每月定時召開安全生產(chǎn)會。
每月的26日準(zhǔn)時召開班組安全生產(chǎn)工作會議，參與會議的人員都是隊上班長、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊長、隊長書記等人，會上重點(diǎn)對上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，對生產(chǎn)任務(wù)完場做出合理計劃，提升管輔人員和現(xiàn)場管理人的責(zé)任感。
二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時召開隊班子會和員工動員大會，將礦上的安全工作會議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時，根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是組織召開班前會，隊長書記必須有一人參加，并主持班前會工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位，做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位，做到了上級的安全指示、會議精神，及時全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我隊安全工作的開展。
（二）、開展系列活動，強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開展系列安全活動為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動中，不斷強(qiáng)化安全管理。
3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個文件”，層層簽訂安全責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)文件精神到位，安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會議精神，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全隊職工中間掀起了一場學(xué)習(xí)“四個文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊職工都取得了很好的成績，其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據(jù)礦上的文件精神，在年初隊上與礦上、隊與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責(zé)任書，對工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。
二是深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。
一年來，通過開展“百日安全活動”“安全月活動”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會知識競賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展安全知識競賽”“親情感召座談會”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動，營造濃厚的安全氛圍，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全無價”的理念，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊的聯(lián)合安全隱患大排查，根據(jù)排查的隱患及時制定整改措施，逐條整改、逐條銷號，4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四是以開展“班前會安全宣誓”活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動，強(qiáng)化員工入井前的安全意識，提高了員工的自我保護(hù)能力。
五是深入開展“崗位危險辨識”活動。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險源辨識卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險源告知牌，讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對照崗位風(fēng)險辨識卡和危險源告知牌，對工作現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險排查辨識，確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。
六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求，開展事故案例教育，組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳，從中接受教訓(xùn)，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
七是強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析，公開亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動，及時進(jìn)行家訪活動，實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
節(jié)的管理，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
九是加強(qiáng)重點(diǎn)時期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程，如工作面過地質(zhì)異常區(qū)，調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開隊班子會議，確定工作方案，編制安全技術(shù)措施，確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場責(zé)任，隊長書記不定時現(xiàn)場巡查安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)重點(diǎn)時期的安全工作。
十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度，對工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備，采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合，查出隱患及時處理，遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。
十一是強(qiáng)化職工教育，完善各種規(guī)章制度，提高職工的素質(zhì)。今年以來，我們堅持以“管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場為陣地，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”，扎實(shí)地開展安全教育工作。
具體做法：
1、建立以支部書記為第一責(zé)任人，技術(shù)隊長、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工在隊部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。
2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育，按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識，認(rèn)真編制“每日一題”，每天在班前會認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。
4、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，提高職工的操作水平。
6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度（重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）。我們構(gòu)建動靜結(jié)合管控體系，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產(chǎn)。
1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè)，我們利用1小時準(zhǔn)備生產(chǎn)工作，5小時生產(chǎn)原煤，2小時搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。
2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動的資金，在班組之間開展競賽活動，按照（安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%）比例，在班組之間進(jìn)行競賽評比活動，實(shí)行安全和當(dāng)月班評估不合格工程質(zhì)量一票否決制，提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過程中抓落實(shí)，動靜態(tài)整改相結(jié)合，每天抓好班評估整改工作。
4、隊上的管理人員落實(shí)工作時，必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通，不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。
5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，采煤機(jī)割煤時要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài)，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生，從根本上。
一、整齊、美觀的效果。
7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全，軌枕端頭一條線。
8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統(tǒng)一，管路有明確的標(biāo)識。
一、填寫規(guī)范整齊。
10、我們要分時期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo)，培育樣板工程示范班組。
2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。
1、今年以來，我們在安全生產(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故，三起事故發(fā)生，說明我們在安全管理中存在不足，員工在作業(yè)過程中還沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全意識和自主互助保安意識不強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險預(yù)控意識，提高職工自保、互保能力。
2、一起三級非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。
3、2103工作面過地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過異常區(qū)期間，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象，克服以前過異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。
4、工作面遇到重大工程時，隊班子的相互協(xié)作是不可缺少的，工程前的班子會是分工明確責(zé)任的必要會議，每天跟班隊長跟班匯報和班后與隊長、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。
5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護(hù)不到位，是這次工作面回撤時頂板支護(hù)的一個很大的隱患。
6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。
5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接，使用上口絞車牽引掩護(hù)支架下移，牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑車事故，隊上的管理不嚴(yán)不細(xì)，有著直接的關(guān)系，職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒有形成。
7、裝車平臺使用千斤起吊，存在一定的危險性，使用高低裝車平臺更合理。
8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成，節(jié)約三機(jī)回撤的時間，是值得推廣學(xué)習(xí)的。
9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學(xué)習(xí)貫徹到位，是確保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期間，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場的文明施工，是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。
11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向，利用離線距曲線圖進(jìn)行分析，是一個很好的方法，值得推薦學(xué)習(xí)。
12、工作面回采期間，必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、2014年的計劃：
1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松，搞好安全生產(chǎn)工作。
2、抓好安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，減少機(jī)電設(shè)備故障，杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。
3、做好現(xiàn)場管理，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕亂采亂放，無工序生產(chǎn)。
5、抓好現(xiàn)場人員的管理，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員。
6、制定合理安全規(guī)程章制度，及時傳達(dá)上級文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度，真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。
9、突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。
10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇二
煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。下面是本站小編整理的“煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)”，歡迎閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】
201*年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、201*年安全工作總結(jié)
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。
(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；と诉M(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
(四)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
(五)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。201*年，共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。
(六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項(xiàng)目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。201*年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
(八)開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“201*年”、“”和“”活動，制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
二、存在問題和不足
201*年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。
三、201*年安全工作安排
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。201*年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
(三)以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全。 201*年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(四)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【二】
20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)作總結(jié)【三】
煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的.，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。
我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”
有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力，為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強(qiáng)。
三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標(biāo)明確，工作有序，責(zé)任劃分合理，形成人人有擔(dān)子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
(二)制定并實(shí)實(shí)施《201*年安全工作計劃》和《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
(四)加強(qiáng)水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(五)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。
(六)加大隱患排查力度，嚴(yán)反“三違”，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。
(八)進(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
1.
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)
2.
學(xué)生會工作總結(jié)醫(yī)保工作總結(jié)
3.
市場部工作總結(jié)-月工作總結(jié)
4.
保安工作總結(jié)
5.
少先隊工作總結(jié)
6.
客服工作總結(jié)
7.
醫(yī)生工作總結(jié)
8.
大班工作總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇三
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在x召開，7月24日，市政府及時召開會議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后，也及時對會議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查；同時迎接省專項(xiàng)督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《x省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在x奧運(yùn)會前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，由我委牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和x煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗(yàn)后報市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《x省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇四
20__年_月_日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，_月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
_月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司_月份下達(dá)的計劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
20__年_月份，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是：開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;_月份共組織安全檢查_次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各_次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，_月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強(qiáng)職工的安全意識。
(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
(四)是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
(一)是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
(三)是：提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入。
一是：_更新設(shè)備(_型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20__年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20__年_月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇五
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括。
神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。
（三）加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達(dá)到100%。
（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和。
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
（五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
（七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗(yàn)收，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題。
1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的。
完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排。
（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù)，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
（五）加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實(shí)工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇六
2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
噸，完成進(jìn)尺。
m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
2012年5月份，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強(qiáng)職工的安全意識。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入。
一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉、-102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇七
進(jìn)入6月份，二井工會根據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇八
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采煤線全員參與，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇九
20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強(qiáng)職工的安全意識。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
一是：60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
信息化技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用的研究分析論文。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十一
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十二
20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
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