心得體會(huì)可以激發(fā)我們對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活的熱情和動(dòng)力。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和文字流暢,語(yǔ)言簡(jiǎn)練而有力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠讓大家有更多的靈感和啟發(fā)。每篇心得體會(huì)都各有特色,作者們通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)歷和體驗(yàn),帶給讀者們不同的思考和感悟。不同的人在不同的場(chǎng)景下有不同的心得體會(huì),相互之間的交流和分享也能夠讓我們拓寬視野,獲得更多的思維啟發(fā)。讓我們一起來(lái)看看吧,希望這些心得體會(huì)對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇一
自從20xx年進(jìn)入到了xx的大家庭,到現(xiàn)在已有差不多三年的時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員,有很高的素質(zhì)要求,要具備良好的人際交往能力。對(duì)下要收集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)要匯報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。我很榮幸成為xx財(cái)務(wù)部的一員。我在xx部時(shí)主要負(fù)責(zé)。等工作,后又被調(diào)到xx負(fù)責(zé)出納和會(huì)計(jì)工作,雖然工作內(nèi)容不同,但都是需要經(jīng)常與相關(guān)部門(mén)和其他人員進(jìn)行溝通,完成公司與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù),工作內(nèi)容看似簡(jiǎn)單,但對(duì)員工素質(zhì)以及工作態(tài)度要求十分嚴(yán)格,辦理業(yè)務(wù)都需細(xì)心謹(jǐn)慎,資料準(zhǔn)備齊全;需預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的狀況并能提前應(yīng)對(duì)防患于未然;條理清晰,思路明了,堅(jiān)持原則以確保公司整體業(yè)務(wù)能在本環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在擔(dān)任此工作過(guò)程中歷練了我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
在我剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,在工作初期我感受到了工作的壓力和困難,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在工作中走彎路,因?qū)I(yè)務(wù)不夠了解、經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致工作效率低下。但是,考驗(yàn)的過(guò)程也是成長(zhǎng)的過(guò)程,在遇到挫折時(shí)我能不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極改正,向同事們虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧;遵紀(jì)守法、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事們的幫助下,保證工作的順利進(jìn)行,能及時(shí)有效提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各種報(bào)表按要求填報(bào),不出任何差錯(cuò)。受公司良好的文化氛圍,完善的規(guī)章制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶給我的改變,使我能夠迅速成長(zhǎng),轉(zhuǎn)變,我獲得的不僅是工作能力的提升,更重要的是良好的性格和工作習(xí)慣。
在工作中我還有很多方面有待提高,要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,除了要具備嚴(yán)謹(jǐn)、正直的工作作風(fēng),保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確,為決策提供有用信息,還需要具備分析能力,通過(guò)財(cái)務(wù)信息發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以保證公司的健康發(fā)展。這要求財(cái)務(wù)人員能掌握全面的專(zhuān)業(yè)技能,在以后的工作中,我除了要做好本職工作,還應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),多向同事請(qǐng)教,使自己的工作能和其他同事有效銜接并能為他們的工作帶來(lái)方便。我會(huì)在各位優(yōu)秀同事的熱心幫助下,多學(xué)知識(shí),掌握更多的技能,與同事多交流,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮重要作用。
在xx公司,我受益匪淺,不斷成長(zhǎng),今后我將一如既往地不懈努力,持之以恒地堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、盡職盡責(zé)、勇于進(jìn)取;深入學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、精學(xué),加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用科學(xué)的理論知識(shí)武裝自己,用科學(xué)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為公司服務(wù)的宗旨意識(shí)。增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己,提升自我價(jià)值,爭(zhēng)取更大進(jìn)步!
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我有幸能在這個(gè)領(lǐng)域工作多年,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里,我將分享自己在財(cái)務(wù)工作中得到的幾個(gè)重要啟示。
首先,我意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的核心是數(shù)據(jù)分析和決策支持。在此之前,我以為財(cái)務(wù)就是簡(jiǎn)單的賬目處理和報(bào)表整理。然而,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,我逐漸了解到財(cái)務(wù)不僅僅是數(shù)字的背后,更是對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)力。通過(guò)深入研究和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),我們可以為企業(yè)提供重要的決策依據(jù),推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,作為一名財(cái)務(wù)人員,需要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,并且要學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)務(wù)推動(dòng)。
其次,我發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中,溝通是非常重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)工作通常牽涉到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,而這就需要我們具備良好的溝通能力。與其他部門(mén)的同事合作時(shí),我們需要清晰地表達(dá)自己的想法和要求,同時(shí)也要積極傾聽(tīng)他們的需求和建議。只有通過(guò)良好的溝通,我們才能夠更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
第三,我深深認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性在于風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)發(fā)展面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。財(cái)務(wù)部門(mén)需要時(shí)刻關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn)并且采取有效的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。可以通過(guò)制定合理的財(cái)務(wù)策略,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)避或者減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。同時(shí),財(cái)務(wù)人員也需要及時(shí)向公司高層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況,并提供相應(yīng)的解決方案。
除了風(fēng)險(xiǎn)控制,還有一點(diǎn)我特別想強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)的誠(chéng)信和透明度。作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)人員,我們必須要保持誠(chéng)信和透明度的原則,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。這不僅是企業(yè)對(duì)外展示誠(chéng)信的重要方式,同時(shí)也是建立良好溝通和合作關(guān)系的基礎(chǔ)。通過(guò)透明的財(cái)務(wù)信息,我們可以贏得其他部門(mén)和利益相關(guān)方的信任和支持,推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。
最后,我認(rèn)為在財(cái)務(wù)工作中,不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)提升是非常重要的。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷地更新和變化,我們必須要保持對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收。通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)著作、與同行交流等途徑,我們可以不斷拓寬自己的視野,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),財(cái)務(wù)人員也需要積極關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)和政策變化,及時(shí)調(diào)整和更新自己的工作方式和策略。
總之,財(cái)務(wù)工作是一門(mén)艱深而廣泛的學(xué)科,需要我們具備全面的素質(zhì)和能力。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要關(guān)注數(shù)據(jù)分析和決策支持、加強(qiáng)溝通能力、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、保持誠(chéng)信和透明度,并且不斷學(xué)習(xí)和提升。相信通過(guò)這些心得和體會(huì),我們可以更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇三
今年1月1日,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí),但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,通過(guò)和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道:隔行如隔山,從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
我在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
1、在xxx的幫助指導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐,感覺(jué)財(cái)務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書(shū)籍,積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn),傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
3、做好各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
在辦公室這段期間,除了財(cái)務(wù)工作以外,我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會(huì)議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽(tīng)、記錄、答復(fù)電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無(wú)章,協(xié)助李姐整理全局文書(shū)檔案,按短期、長(zhǎng)期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報(bào)送政府檔案科。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:
首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動(dòng)去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病,對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
三是,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全局的日常事務(wù)管理,安排好每一次會(huì)議,調(diào)配好每一次用車(chē);管理好辦公用品,做到不浪費(fèi)。
1、和以前的車(chē)管做好交接,重新整理檔案,建立了6個(gè)檔案袋,把每輛車(chē)的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,做到要找那輛車(chē)的資料,伸手就拿。
2、制定了車(chē)輛及司機(jī)管理制度,車(chē)輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,并打印上墻,便于各位司機(jī)和同事查詢(xún)、提醒。堅(jiān)持每月給司機(jī)開(kāi)一次例會(huì),會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車(chē)、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,我個(gè)人還搜集各種資料,例如夏季安全行車(chē)小常識(shí)等小竅門(mén)打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí)。
3、每月對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保車(chē)輛行駛安全。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇四
我離開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位到會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作已經(jīng)14年了,看到視野論壇“財(cái)務(wù)與管理”版面征文,勾起了我從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理20多年的回憶。轉(zhuǎn)念一想,歷史已經(jīng)發(fā)展了,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)改制,財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)管理理念發(fā)生了很大變化,顯然我在財(cái)務(wù)管理方面的一些想法已經(jīng)過(guò)時(shí)了,但仍覺(jué)得有一些似乎是好的體會(huì),算是征文的交卷吧。
我們從事管理財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人,要想得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,必須把全身心的精力投入到工作中,竭盡全力去想,真打?qū)嶈彽馗桑龅侥玫闷穑诺孟?,?dú)當(dāng)一面,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心、勞神。做到這些,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難。要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,需要有一個(gè)過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)選拔和啟用我們,是經(jīng)過(guò)觀察和對(duì)我們進(jìn)行考驗(yàn)的。我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎工作,有如履薄冰的感覺(jué),不能出現(xiàn)閃失。特別是原則的問(wèn)題,一旦偏離軌道,將前功盡棄。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和撐腰,我們所從事的財(cái)務(wù)管理工作才能進(jìn)展順利。我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我,可以說(shuō)是比較信任的,我借助領(lǐng)導(dǎo)的威力,布置和安排工作,取得了一些成效,他們?cè)诠ぷ骱蛡€(gè)人生活上也給予我很大的關(guān)心和照顧。
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中,光有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒(méi)有關(guān)聯(lián)部門(mén)的配合,也是難以開(kāi)展工作的,俗話說(shuō):“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,就是這個(gè)道理。我們會(huì)經(jīng)常看到或聽(tīng)到,某人和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,但脫離群眾,群眾看他的熱鬧,不買(mǎi)他的賬,也是困難重重,久而久之,甚至領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他轉(zhuǎn)變了看法,結(jié)果失敗了。我們開(kāi)展工作,涉及到關(guān)聯(lián)部門(mén)的利益,特別是財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核工作,數(shù)字由財(cái)務(wù)部門(mén)出具,輕者傷其皮毛,重者會(huì)傷筋動(dòng)骨,同樣需要謹(jǐn)慎對(duì)待。要得到關(guān)聯(lián)部門(mén)的同情和支持,首先要了解企業(yè)的工藝流程和內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)流程,很有必要深入生產(chǎn)車(chē)間和供應(yīng)、銷(xiāo)售、人力資源等相關(guān)部門(mén),掌握真實(shí)的第一手資料;其次,要和關(guān)聯(lián)部門(mén)的負(fù)責(zé)人交朋友,了解和反映他們的心聲,得到他們的認(rèn)可;再次,站在關(guān)聯(lián)部門(mén)和全公司的角度,考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題,我們的眼界寬了,看問(wèn)題將更加全面。只有關(guān)聯(lián)部門(mén)的支持,財(cái)務(wù)指標(biāo)才能落到實(shí)處。
財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部形成合力這一點(diǎn)也很重要,要調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的積極性,分兵把口。各個(gè)崗位之間要密切配合,分工合作。下屬之間,即使不是自己的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也要及時(shí)提醒,及時(shí)解決,形成互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人,要以身作則,推功攬過(guò),好事盡量讓給別人。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面給予關(guān)心和照顧他人。大家都心平氣和的工作,掌握平衡,財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)管理的重要部門(mén),不能出現(xiàn)木桶的短板。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是連接企業(yè)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的紐帶和橋梁,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)要對(duì)外樹(shù)立起良好的信譽(yù),首先高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員要講究誠(chéng)信。我們經(jīng)常打交道的上級(jí)有關(guān)部門(mén)很多,最主要的是稅務(wù)部門(mén)和銀行。“買(mǎi)賣(mài)好不在稅上”,如果絞盡腦汁納稅上打算盤(pán),遲早會(huì)付出代價(jià)的。按時(shí)足額繳納稅款,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是應(yīng)該做到的,但是由于企業(yè)資金緊張,也可能出現(xiàn)滯納的情況,當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到困難,要提前向稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)管員溝通,能否寬容辦理展期。對(duì)于貸款銀行,要本著“好借好還再借不難”的理念,盡量按期歸還貸款。如果遇到困難,也要積極籌措,說(shuō)到做到。在資金調(diào)度方面,我的做法是:一保工資,二保稅款,償還銀行貸款和支付貨款則要靈活機(jī)動(dòng)。
做為財(cái)務(wù)管理人員,特別是財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)功底,并不斷地更新知識(shí),能夠解答和處理疑難問(wèn)題,繁雜的事務(wù)很多,再忙也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),擺好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,并有一定的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人一定要比一般會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力略高一籌。
財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)持“穩(wěn)健”的原則,“?!辈荒艽?。制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),要先進(jìn)合理,實(shí)事求是,不能冒進(jìn),自己不能找“罪”受。有可能遭到反對(duì),要做好解釋工作,要有充分的依據(jù)說(shuō)服別人。每到月末的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)我們這個(gè)月收入和利潤(rùn)預(yù)計(jì)情況,我們要提前做好準(zhǔn)備,搜集有關(guān)資料,做好因素分析,留有余地,等實(shí)際結(jié)賬出來(lái)結(jié)果時(shí),接近準(zhǔn)確,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)滿意。財(cái)務(wù)預(yù)算管理這個(gè)工具要用好。
財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面就是內(nèi)部控制,包括事前、事中和事后。事前要和領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報(bào),根據(jù)授權(quán),重大的問(wèn)題要有領(lǐng)導(dǎo)作出決定,我們進(jìn)行落實(shí);事中要掌握進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理;事后要進(jìn)行分析和總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷前進(jìn)。工作要盡職盡責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)狀況要做到心中有數(shù),不能忽視各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)出納員、材料會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)等崗位,經(jīng)常嚴(yán)格檢查對(duì)賬情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。這不是相信人和不相信人的問(wèn)題,這是內(nèi)部控制的客觀要求。
在日常工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的人和事,處理問(wèn)題時(shí),要客觀公正,不留尾巴;該明確表態(tài)的,不推不拖,不留活口;對(duì)自己份內(nèi)的事,要敢于負(fù)責(zé),但不越權(quán);做到一事一畢。
總之,做為財(cái)務(wù)管理工作者,肩負(fù)著重任,需要做的事情很多,既要抓住重點(diǎn),還需要在細(xì)微處發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,做好財(cái)務(wù)管理工作是沒(méi)有止境的。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇五
近年來(lái),財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的重要性日益提升。作為公司的經(jīng)營(yíng)支柱,財(cái)務(wù)人員承擔(dān)著重要的職責(zé)。我有幸加入一個(gè)知名企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén),從事財(cái)務(wù)工作已有幾年時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的五段式連貫文章。
首先,我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的核心在于嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確。作為財(cái)務(wù)人員,要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和記錄的過(guò)程中,任何一個(gè)錯(cuò)誤都可能造成嚴(yán)重的后果。因此,我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)數(shù)字,確保沒(méi)有錯(cuò)誤。此外,我還注重審慎處理財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,確保它們的準(zhǔn)確性和可靠性。只有通過(guò)細(xì)致入微的工作,我們才能滿足公司的需求,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
其次,財(cái)務(wù)工作需要保持謹(jǐn)慎和保密。作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一員,我深知財(cái)務(wù)信息的重要性和敏感性。我始終堅(jiān)守保密原則,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,不泄露任何公司的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),我也學(xué)會(huì)如何正確處理財(cái)務(wù)信息。在與同事和上級(jí)的交流中,我遵守規(guī)定的渠道和方式,始終保持適當(dāng)?shù)臏贤ê托畔⒐蚕?。這種謹(jǐn)慎的作風(fēng)不僅提高了工作效率,也樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。
再次,財(cái)務(wù)工作需要善于學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技能。財(cái)務(wù)領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化,新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺(tái)。作為財(cái)務(wù)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。近年來(lái),我積極參加各類(lèi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。我善于應(yīng)用新技能和新工具,例如財(cái)務(wù)軟件和電子表格,來(lái)提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我提高,我能更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的新需求和挑戰(zhàn)。
第四,作為財(cái)務(wù)人員,我們需要具備團(tuán)隊(duì)合作的能力。財(cái)務(wù)工作往往涉及多個(gè)部門(mén)和個(gè)人的協(xié)作。與同事和上下級(jí)的合作是財(cái)務(wù)工作的重要一環(huán)。在我參與的項(xiàng)目中,我始終注重溝通和合作,與大家一起解決問(wèn)題和完成任務(wù)。我清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。在團(tuán)隊(duì)的幫助下,我能夠更好地發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)。
最后,財(cái)務(wù)工作還需要認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在我參與的一次公司重組項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)整理和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并提供財(cái)務(wù)建議。這個(gè)項(xiàng)目是我在財(cái)務(wù)工作中面臨的最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。我主動(dòng)承擔(dān)重任,并且克服了一些困難。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和解決工作中的挑戰(zhàn),也意識(shí)到了自己的能力和潛力。對(duì)我來(lái)說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是我成長(zhǎng)和進(jìn)步的契機(jī)。
綜上所述,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的工作。保密和團(tuán)隊(duì)合作是財(cái)務(wù)人員的基本要求。同時(shí),我們也要善于學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技能,并認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)工作的道路上,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇六
我叫_x,是_x公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng),從事財(cái)務(wù)工作_x年,下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得:
1、注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。
2、注重工作方式方法,提高工作效率。
工作中要多思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。
計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤(pán)統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。
學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書(shū)本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)?!?/p>
5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。
每月末書(shū)面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來(lái)的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì)不斷提升。
6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。
一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
7、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問(wèn)題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對(duì)遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇七
時(shí)間過(guò)得真快,昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了,我的事務(wù)所實(shí)習(xí)生活就正式結(jié)束了。實(shí)習(xí)期為x個(gè)月。不過(guò),這短短x個(gè)月的實(shí)習(xí)還是挺有收獲的。
1、作為一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我本科時(shí)從來(lái)沒(méi)去過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí),這一直是我的一個(gè)遺憾——銀行和外企人力資源部的實(shí)習(xí)畢竟還是跟專(zhuān)業(yè)不太對(duì)口嘛~~而且事務(wù)所又是一個(gè)公認(rèn)的增長(zhǎng)實(shí)際技能的好地方,這次能有在事務(wù)所的'實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)我還是很高興的。
更是必須的,實(shí)踐出真知嘛~~以后有機(jī)會(huì)真是應(yīng)該多實(shí)習(xí)。
4、最后要感謝一下事務(wù)所里的人,經(jīng)理們,老師們,還有其他和我年齡差不多的同事們。謝謝你們給予我的指導(dǎo)與幫助!
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇八
過(guò)去一直從事統(tǒng)計(jì)工作,xx年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì),在土建專(zhuān)業(yè)一公司出納崗,合并到土建專(zhuān)業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位,調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位,兼勞資崗,負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來(lái),一是端正態(tài)度,堅(jiān)持扎實(shí)干事。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,我顧全大局、服從安排,始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,在樂(lè)于工作的同時(shí),努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本,加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心,分級(jí)歸口、承包管理、過(guò)程控制和規(guī)范核算,工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控,制定降低成本措施,有效地組織施工,限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行收入、成本核算,遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開(kāi)支情況,不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本;項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析,找出存在問(wèn)題,及時(shí)提出解決措施。通過(guò)走訪不同供應(yīng)商,使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元,優(yōu)良的業(yè)績(jī)得到各方好評(píng)。
在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后,由于業(yè)績(jī)的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職,但來(lái)到學(xué)校后,由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解,導(dǎo)致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,細(xì)化預(yù)算管理,限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的問(wèn)題,為了干好主管會(huì)計(jì),為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,利用市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面:上交公司管理費(fèi)50萬(wàn)元,足額上交“五險(xiǎn)一金”,承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面:隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,并有所結(jié)余,職工的人均收入也比20xx年有所增長(zhǎng)。在專(zhuān)項(xiàng)資金的使用方面:學(xué)校20xx年的專(zhuān)項(xiàng)資金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,但是,按照省教育廳的有關(guān)文件要求,沒(méi)有足額計(jì)提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面:學(xué)校提供了管理辦法匯編,但是制定時(shí)間為20xx年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個(gè),基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,基本滿足管理的要求。但是,隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善,有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,對(duì)修訂后的管理辦法沒(méi)有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面:學(xué)?;緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法,但是,在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,例如:在固定資產(chǎn)的管理方面,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤(pán)點(diǎn)制度,沒(méi)有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購(gòu)置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí),有公司主管部門(mén)的審批手續(xù),但沒(méi)有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。
在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理,針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了以下財(cái)務(wù)建議:
1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門(mén)的監(jiān)督環(huán)節(jié),保證部門(mén)之間的銜接,促進(jìn)部門(mén)之間相互監(jiān)督,為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理,壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。同時(shí),要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定:固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分,分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理,納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報(bào)損,各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表,以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì)、登記匯總,同時(shí)也規(guī)定,每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保帳物相符。但是,在財(cái)務(wù)過(guò)程中,學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬,價(jià)值200萬(wàn)元,沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒(méi)有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),鑒定成色,對(duì)沒(méi)有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行相應(yīng)處理,要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理,做到帳實(shí)相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定,足額計(jì)提助學(xué)金,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。
4、建議完善20xx年購(gòu)置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),按照公司《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的規(guī)定,對(duì)同意購(gòu)買(mǎi)的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),逐步實(shí)行持證上崗,提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí),自覺(jué)按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,完善固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù),提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書(shū)本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理,期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書(shū)本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況,加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書(shū)保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬,及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì),保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生。
8、嘗試性開(kāi)展投資、增加收入。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的,可利用資金使用上的時(shí)間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國(guó)債,而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎(chǔ)上,方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。
在xx在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中,我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化:
1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開(kāi)支預(yù)算列出來(lái)。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面,預(yù)算越細(xì),準(zhǔn)確性越高。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開(kāi)支和開(kāi)支明細(xì)清單匯總,經(jīng)審核后編制成學(xué)校開(kāi)支預(yù)算匯總表。
2、嚴(yán)格審核,財(cái)務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用,學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財(cái)力,按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,首先確保必須開(kāi)支的項(xiàng)目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí),而消費(fèi)類(lèi)的開(kāi)支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后,將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面報(bào)上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
3、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開(kāi)支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí),每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額,編制成月度開(kāi)支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào)。使全校及時(shí)了解開(kāi)支情況,全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時(shí),財(cái)務(wù)室及時(shí)督促,從緊掌握,達(dá)到預(yù)算額度,一律停止開(kāi)支。
4、總結(jié)提高。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開(kāi)支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)執(zhí)行好的方面,找出存在問(wèn)題,將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序,也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過(guò)近幾年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這x年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉。通過(guò)工作實(shí)踐,使自己深刻體會(huì)到:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素,是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,做好財(cái)務(wù)管理,當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次,為xx學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇九
培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的.理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專(zhuān)題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度。
了解屬下的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn)識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十
第一段:引言(200字)。
財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的角色。我有幸在一家知名企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作了兩年,通過(guò)與同事的合作和自身的學(xué)習(xí),我積累了一些寶貴的財(cái)務(wù)工作心得。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),希望對(duì)熱衷于財(cái)務(wù)工作的讀者有所幫助。
第二段:技能與知識(shí)(200字)。
財(cái)務(wù)工作需要一定的技能和知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到,熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和Excel等工具是必不可少的。在日常操作中,我需要用這些工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)。此外,了解財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是必備的知識(shí)。在這個(gè)方面,我不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),通過(guò)參加培訓(xùn)課程和閱讀相關(guān)文獻(xiàn),不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
第三段:合作與溝通(200字)。
財(cái)務(wù)工作不僅需要個(gè)人技能,還需要良好的合作和溝通能力。在我所在的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常需要協(xié)作完成各種項(xiàng)目。在合作中,我認(rèn)識(shí)到互相信任和理解的重要性。相互信任可以提升工作效率,而互相理解可以避免誤解和沖突。此外,財(cái)務(wù)工作常常需要與其他部門(mén)溝通。與其他部門(mén)的有效溝通可以幫助我們更好地了解業(yè)務(wù)需求,從而提供更有針對(duì)性的財(cái)務(wù)支持。
第四段:細(xì)心與準(zhǔn)確(200字)。
財(cái)務(wù)工作對(duì)細(xì)心和準(zhǔn)確性要求非常高。在每天的操作中,我意識(shí)到一個(gè)小錯(cuò)誤可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,我始終保持高度的警惕,對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行仔細(xì)的檢查和核對(duì)。此外,準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是至關(guān)重要的。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的合理分析和準(zhǔn)確報(bào)告,可以為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。
第五段:總結(jié)(200字)。
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又有回報(bào)的工作。通過(guò)這兩年的體驗(yàn),我深刻理解到財(cái)務(wù)工作不僅需要技能和知識(shí)的支持,還需要良好的溝通能力、細(xì)心和準(zhǔn)確性。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),財(cái)務(wù)工作也給我?guī)?lái)了滿足感和成就感,因?yàn)槲铱梢詾槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十一
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
20xx年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十二
沒(méi)有人逼著我們考這考那,沒(méi)有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書(shū)?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說(shuō):我未曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的意志,是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊??!
每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開(kāi)始做起,在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專(zhuān)業(yè)方面的技能和處理問(wèn)題的技能。我們一起來(lái)看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。
【前言】。
轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò),優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來(lái),靜下心來(lái),那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,根本不知道會(huì)計(jì)為何物(也許另一種說(shuō)法是:其他的專(zhuān)業(yè)更不知道為何物,會(huì)計(jì)好像還聽(tīng)說(shuō)過(guò)),只要考上了大學(xué)就好,專(zhuān)業(yè),誰(shuí)在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。
這5年的會(huì)計(jì)工作中,我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒(méi)玩過(guò),也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧。
【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
首先,會(huì)計(jì)是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會(huì)計(jì),大家都是年輕人,激情點(diǎn)吧,做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過(guò)。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺(jué)前還要去看一次;下了樓又返回來(lái)看看門(mén)關(guān)好了沒(méi)??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時(shí)候自己想想都“好笑”!
這兩點(diǎn),不止適合于工作,也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。
有主見(jiàn),要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),想是一回事,做是另外一回事,不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來(lái)發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會(huì)吧,做財(cái)務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,要是一開(kāi)始的帳套設(shè)置就按最終的來(lái),那就啥都解決了(當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。
賴(lài)得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷(xiāo)售,賣(mài)個(gè)100萬(wàn),馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性,再說(shuō)了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時(shí)候,你找人幫你管錢(qián)的時(shí)候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實(shí),如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!
拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨(dú)到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(zhǎng),去粗取精,一個(gè)人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,才最有前進(jìn)的動(dòng)力。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十三
一名合格的委派會(huì)計(jì)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起:
年輕大學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺、年齡的差距,剛開(kāi)始管理內(nèi)勤難免束手束腳,顯得有些“蒼白無(wú)力”。因此,委派會(huì)計(jì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的鍛煉,積極豐富和拓展知識(shí)面,用現(xiàn)代金融知識(shí)武裝、完善自我,達(dá)到知其然,亦知其所以然。華羅庚曾說(shuō):“聰明處于勤奮,天才在于積累?!敝挥袑W(xué)習(xí),不斷積累,才能不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),做到以“能”服人。
“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”。溝通是人際交往的橋梁,溝通也是讓自己不斷成長(zhǎng)的一種手段。三人行必有我?guī)?,每個(gè)人的能力都是有限的,每個(gè)人都有其長(zhǎng)處和短處。委派會(huì)計(jì)只有多與人溝通,相互交流經(jīng)驗(yàn)看法,學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,才能不斷開(kāi)闊自己的視野,提升自己的能力。同時(shí),要具備勤學(xué)好問(wèn)的精神,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。很多人的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)過(guò)實(shí)踐得來(lái)的,有時(shí)候從他人那里學(xué)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)也許比自己獨(dú)自從書(shū)本上看來(lái)的理論要有用的多,也有效率的多。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!蹦贻p的委派會(huì)計(jì)因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)的處理上往往只是對(duì)照制度規(guī)定“生搬硬套”,還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何靈活運(yùn)用這些制度規(guī)定。加上現(xiàn)在要求凡事都要合規(guī),害怕一個(gè)不小心就會(huì)踩到“雷區(qū)”,這樣的.心理讓年輕的委派會(huì)計(jì)們更是小心翼翼,覺(jué)得只要不挨罵不罰款,處事不妥也無(wú)所謂。對(duì)于柜員詢(xún)問(wèn)的一些特殊情況,委派會(huì)計(jì)無(wú)法給予明確答復(fù)的,只能按照制度字面的意思來(lái)辦理了,不會(huì)靈活處理,往往給客戶(hù)造成了不必要的誤會(huì)。當(dāng)然,這里所說(shuō)的“靈活運(yùn)用”并不是要求委派會(huì)計(jì)違規(guī)辦事,而是在合規(guī)的前提下,在制度允許的范圍內(nèi)靈活處理。要做到靈活應(yīng)用制度,就必須對(duì)制度法規(guī)非常熟悉,這就需要各位委派會(huì)計(jì)付出更多的努力和學(xué)習(xí)。
“當(dāng)斷不斷,反受其亂?!辫b于與同事終日相處的實(shí)際情況與感情因素,對(duì)于內(nèi)勤管理,許多年輕的委派會(huì)計(jì)在面對(duì)一些關(guān)鍵而敏感的問(wèn)題的時(shí)候,往往有不少顧慮,睜只眼閉只眼,得過(guò)且過(guò),不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責(zé)的失職境地,有時(shí)更讓有些同事一錯(cuò)再錯(cuò),最終造成難以挽回的遺憾。作為內(nèi)勤管理人員,委派會(huì)計(jì)在妥善處理好人際關(guān)系的同時(shí),更應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,遇事果斷,要有大局意識(shí),做到大事講原則、小事講風(fēng)格。
馬克思說(shuō)過(guò):“人要學(xué)會(huì)走路,也要學(xué)會(huì)摔跤。而且只有經(jīng)過(guò)摔跤,才能學(xué)會(huì)走路?!币?yàn)槭∈浅晒χ福偨Y(jié)是奇跡之父。不管是自己從書(shū)本上學(xué)來(lái)的理論知識(shí),還是從別人那里得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只有學(xué)會(huì)了不斷總結(jié),才能轉(zhuǎn)化為不斷提高自身能力的巨大能量。只有不斷提高履職能力,才能使自己成長(zhǎng)為一名合格的委派會(huì)計(jì),從而樹(shù)立自己的威信,逐步從一名單純的會(huì)計(jì)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)勤管理者。
當(dāng)然,要成為一名合格的委派會(huì)計(jì),還需要不斷地學(xué)習(xí)完善及時(shí)間的沉淀磨練,需要樹(shù)立一種團(tuán)隊(duì)精神,形成一種凝聚力,因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)人在“戰(zhàn)斗”。雷鋒說(shuō)過(guò)“一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才更有力量。”希望年輕的委派會(huì)計(jì)們能夠乘風(fēng)破浪,為農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十四
x開(kāi)發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至x年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
x年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:
x項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。
(二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的'支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。
四、x年工作提綱。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。
(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。
以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十五
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報(bào)告指出:"只有植根人民、造福人民,黨才能始終立于不敗之地"。當(dāng)前,全黨上下都在認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)。學(xué)校黨委、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識(shí)到:群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ),群眾工作是我們的致勝法寶,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。()在新時(shí)期、新形勢(shì)下,群眾工作有了新的特點(diǎn)。群眾要求社會(huì)公平、公正、公開(kāi)的法治意識(shí)不斷提高。面對(duì)這些新情況、新現(xiàn)象,我們必須樹(shù)立正確的群眾觀,始終堅(jiān)定不移地走群眾路線,發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是,堅(jiān)持不懈地做好群眾工作,要以群眾的感知把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。要以身作則、吃苦在前、享受在后,通過(guò)自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾,在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于日常工作之中,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力:
一、管好用好每一筆資金。包括:第一積極開(kāi)拓財(cái)源,增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的工作。按照國(guó)家、省和學(xué)校的精神和要求進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作,便于群眾搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
三、在學(xué)校財(cái)力可能范圍內(nèi),進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作;進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策;保障學(xué)???jī)效工資改革的資金需求等。
四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力。完善財(cái)務(wù)信息部門(mén)、個(gè)人網(wǎng)上查詢(xún)功能、財(cái)務(wù)調(diào)研工作等。
五、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)政策宣傳工作,便于財(cái)務(wù)工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十六
做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,如熟悉國(guó)家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí),了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺(jué)得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,而作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:
一、做事先做人。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,通過(guò)自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開(kāi)展起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手一些。
二、敢于擔(dān)當(dāng)。
三、合理分配時(shí)間。
剛才我是從部門(mén)的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述:通過(guò)紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺(jué)得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,找出各類(lèi)事情花費(fèi)的時(shí)間,評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說(shuō)把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來(lái)。
作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒(méi)有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專(zhuān)員去統(tǒng)計(jì)就行了,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題和解決問(wèn)題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒(méi)有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。
其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時(shí)間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)到另外一個(gè)部門(mén)去咨詢(xún)數(shù)據(jù)的問(wèn)題,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴(lài)其他部門(mén)再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)難,真的如此嗎?我很清楚所說(shuō)的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過(guò)自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問(wèn)題我們就調(diào)整,通過(guò)綜合分析管理,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,對(duì)癥下藥。
四、有效溝通。
其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,希望他們?cè)趺醋鍪裁?,喜歡他們的那些做法,這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門(mén)之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說(shuō)要放棄原則),如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,公司可能有的部門(mén)根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會(huì)配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。
五、尊重員工,信任員工,知人善任。
作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽(tīng),談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?,建立暢通的溝通機(jī)制,通過(guò)聆聽(tīng)員工意見(jiàn),響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷(xiāo)售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等,使員工及時(shí)了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,就是部門(mén)經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專(zhuān)長(zhǎng),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。
以上是我對(duì)作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見(jiàn),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十七
財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),也是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來(lái),我在財(cái)務(wù)工作中積累了一些心得體會(huì),感悟到了財(cái)務(wù)工作的重要性以及如何高效地開(kāi)展這項(xiàng)工作。在這篇文章中,我將分享我對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和體會(huì),希望能給讀者帶來(lái)一些啟示和思考。
首先,要做好財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)工作的核心就是處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此,財(cái)務(wù)人員需要準(zhǔn)確地收集和記錄各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證其正確性和可靠性。同時(shí),還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,及時(shí)向企業(yè)管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
另外,財(cái)務(wù)工作還需要有高度的責(zé)任心和保密意識(shí)。財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)的資金和利益,任何的泄漏和錯(cuò)誤都可能造成巨大的損失。因此,我們財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,嚴(yán)守職業(yè)道德,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密,不得隨意泄露給外界,以防止不法分子進(jìn)行非法活動(dòng)。同時(shí),財(cái)務(wù)人員還要承擔(dān)起對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)和維護(hù)的責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外,我還意識(shí)到財(cái)務(wù)工作需要與其他部門(mén)緊密合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員常常需要與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)需要根據(jù)銷(xiāo)售和采購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行資金分配和計(jì)劃,生產(chǎn)部門(mén)需要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃。因此,財(cái)務(wù)人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,與其他部門(mén)緊密配合,共同解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
最后,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)字的處理,還需要對(duì)國(guó)家法律法規(guī)有所了解和遵守。財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),了解國(guó)家頒布的各項(xiàng)稅收政策和財(cái)務(wù)制度,確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。同時(shí),財(cái)務(wù)人員還要積極配合審計(jì)工作,接受內(nèi)外部的審計(jì)檢查,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
總結(jié)起來(lái),財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項(xiàng)工作中,我們需要準(zhǔn)確地處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),還需要具備高度的責(zé)任心和保密意識(shí),保護(hù)企業(yè)的資金安全和運(yùn)營(yíng)正常。與此同時(shí),我們還要與其他部門(mén)緊密合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。最后,要深入理解和遵守國(guó)家法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作在法律的框架內(nèi)進(jìn)行。只有這樣,我們才能做好財(cái)務(wù)工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十八
我們x會(huì)計(jì)事務(wù)開(kāi)業(yè)不到一年,已取得了可喜的成績(jī)。在市x部門(mén)的大力支持下,我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得很順利,公司營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升,現(xiàn)就x年一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
我所自x月開(kāi)業(yè)以來(lái),本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了11項(xiàng)審計(jì),40項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我們的員工以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶(hù)的滿意并贏得了客戶(hù)的尊重,和客戶(hù)保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏得了良好的口碑,同時(shí)也贏得了一定的客源。
一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍有賴(lài)于一流的管理團(tuán)隊(duì),一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:
1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。
2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,形成對(duì)人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。
3、工資與效益掛鉤?,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取,這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)則是一個(gè)證明。
4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在x事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)定了思想,增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會(huì)效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),健康發(fā)展的良好環(huán)境。
審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。
充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,我所自成立以來(lái)就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí),也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說(shuō),員工的執(zhí)業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn),定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告,或者變成一種可有可無(wú)的形式,為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓,讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課,各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),大家有問(wèn)題隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式,成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。x所自成立以來(lái)已組織全所員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)了3次,在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專(zhuān)業(yè)技術(shù)公告2部。
1、x自成立伊始即打出建立“x之家”的旗號(hào),x是這樣說(shuō)的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,即感情方面的激勵(lì)。這使x所的每一個(gè)員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器,讓員工感動(dòng)不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語(yǔ)說(shuō)得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團(tuán)結(jié)在一起,x必將所向披靡,無(wú)往不勝。
x也很注重員工專(zhuān)業(yè)技能的提高,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓沒(méi)考過(guò)各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,還有互相理解后的感動(dòng),使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)x所的'利益。歸根到底,是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),友誼締結(jié)了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。
1、以誠(chéng)為本。可以說(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,是對(duì)公眾的誠(chéng)信,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,堅(jiān)持誠(chéng)信,憑借其豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見(jiàn),出具的報(bào)告才具有公信力,才能真正實(shí)現(xiàn)不做假。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺(jué)的在執(zhí)業(yè)過(guò)程中樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機(jī)制。
在x,“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字,“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào),她已經(jīng)滲透進(jìn)了x人的血液里。昨天、今天、明天,“誠(chéng)信”都將是x嚴(yán)格遵守的座右銘。
2、現(xiàn)階段,事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題,但是我們要有信心。我們要看到,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的,事實(shí)上,我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng),而且增長(zhǎng)幅度較大;我們還要看到,隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開(kāi)來(lái),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,拓展市場(chǎng)份額,同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng),形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了,穩(wěn)定了,就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。
在新的一年里,我們相信,在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展,事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十九
沒(méi)有人逼著我們考這考那,沒(méi)有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書(shū)?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說(shuō):我未曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的意志,是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!
每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開(kāi)始做起,在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專(zhuān)業(yè)方面的技能和處理問(wèn)題的技能。我們一起來(lái)看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。
【前言】。
轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò),優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來(lái),靜下心來(lái),那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,根本不知道會(huì)計(jì)為何物(也許另一種說(shuō)法是:其他的專(zhuān)業(yè)更不知道為何物,會(huì)計(jì)好像還聽(tīng)說(shuō)過(guò)),只要考上了大學(xué)就好,專(zhuān)業(yè),誰(shuí)在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。
這5年的會(huì)計(jì)工作中,我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒(méi)玩過(guò),也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的工作做個(gè)小結(jié)吧。
【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
首先,會(huì)計(jì)是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會(huì)計(jì),大家都是年輕人,激情點(diǎn)吧,做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過(guò)。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺(jué)前還要去看一次;下了樓又返回來(lái)看看門(mén)關(guān)好了沒(méi)??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時(shí)候自己想想都“好笑”!
這兩點(diǎn),不止適合于工作,也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。
有主見(jiàn),要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),想是一回事,做是另外一回事,不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來(lái)發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會(huì)吧,做財(cái)務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,要是一開(kāi)始的帳套設(shè)置就按最終的來(lái),那就啥都解決了(當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。
賴(lài)得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷(xiāo)售,賣(mài)個(gè)100萬(wàn),馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性,再說(shuō)了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時(shí)候,你找人幫你管錢(qián)的時(shí)候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實(shí),如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!
拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨(dú)到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(zhǎng),去粗取精,一個(gè)人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,才最有前進(jìn)的動(dòng)力。
1.熟練使用excel,學(xué)些電腦知識(shí)。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用erp軟件,專(zhuān)業(yè)的軟件需要專(zhuān)人的維護(hù),作為erp軟件的財(cái)務(wù)對(duì)接人,可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層,了解整個(gè)公司的流程運(yùn)作,就算在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部,也可以建立專(zhuān)家形象,提高自己的地位。良好的計(jì)算機(jī)知識(shí)可以有效的幫你競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。excel就更不用說(shuō)啦,里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強(qiáng)度,更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它,可以鍛煉自己的思維,當(dāng)你在排表布圖的時(shí)候,其實(shí)就是你在規(guī)劃一件事情的開(kāi)始、過(guò)程、結(jié)尾,久而久之,你處理其他事情的時(shí)候自然就想得更廣更遠(yuǎn)。
2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請(qǐng)相信我,老板請(qǐng)你來(lái)做事情,他要的是結(jié)果,就算這個(gè)過(guò)程再痛苦,他不關(guān)心,他也不懂。也就是說(shuō),你做個(gè)1億的統(tǒng)計(jì)表,里面有3千萬(wàn)的數(shù)據(jù)沒(méi)加上去,你告訴他是這么說(shuō),他就會(huì)認(rèn)為是這么多。但是,你打印出來(lái)的表格參差不齊,顏色亂七八糟,恭喜你,老板100&的會(huì)認(rèn)為你這人能力不行。很好理解,你訂個(gè)快餐,給你的時(shí)候盒子整整齊齊,燙沒(méi)灑,你就爽快的付錢(qián)了;要是蓋子開(kāi)了,你心里會(huì)怎么想。當(dāng)然,我不是說(shuō)數(shù)據(jù)正確性不重要,沒(méi)辦法,現(xiàn)在有審計(jì)等等督戰(zhàn)隊(duì)在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
4.寫(xiě)財(cái)務(wù)制度的時(shí)候,在弄清真實(shí)目的地基礎(chǔ)上,一定要多實(shí)地考察,不要只站在一個(gè)部門(mén)的角度想問(wèn)題。弄清真實(shí)目的,對(duì),不是什么提升管理,與時(shí)俱進(jìn)的大話。有些是老板認(rèn)為某些費(fèi)用高了想消減,有些是報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)想讓他們快點(diǎn)報(bào),有些是不想采購(gòu)部門(mén)的悶頭吃獨(dú)食,有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實(shí)目的。寫(xiě)之前,一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作,有些部門(mén)的人出差還沒(méi)回來(lái)就又去了另外一個(gè)地方,你為了報(bào)銷(xiāo)及時(shí)性讓人家前款不沖后款不借,可能嗎?有時(shí)候不要賬房先生似的斤斤計(jì)較,我看好多公司的差旅制度都寫(xiě)著,某某時(shí)段到某某時(shí)段算兩天,沒(méi)到算一天,那么計(jì)較干什么,不是增加自己工作量嘛,其實(shí)目的達(dá)到了嗎?根本沒(méi)達(dá)到,我要是出差的人員,我沒(méi)到那時(shí)段,我不知道晚一天回來(lái)啊,我還能多休息半天呢!不要把每個(gè)人都當(dāng)成壞人,也不要把每個(gè)人都當(dāng)成好人,財(cái)務(wù)制度就是一個(gè)平衡點(diǎn)而已(報(bào)銷(xiāo)時(shí)間規(guī)定的可能除外,這個(gè)更多的'是方便財(cái)務(wù)自己的操作),那是老板與員工的利益劃分,老板愿意拿多少錢(qián)讓員工去辦這個(gè)事情,財(cái)務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號(hào),但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財(cái)務(wù)分析,就感覺(jué)比較牛了。其實(shí)那種沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人,就算分析報(bào)告寫(xiě)得再好,他也最多算個(gè)趙括。一個(gè)與往年的分析比較,一個(gè)同行業(yè)先進(jìn)的分析,一個(gè)當(dāng)下的速動(dòng)比率就能完全說(shuō)明問(wèn)題?這些最多就是一個(gè)表象而已。一個(gè)行業(yè)的采購(gòu)普遍存在10%的私人返利,公司的采購(gòu)也一直這樣,你分析得出來(lái)嗎?當(dāng)然,這個(gè)例子本身不是很恰當(dāng),為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在,您老人家分析出來(lái)了也就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)吧。分析顯示招待費(fèi)今年猛漲了30%,只有繼續(xù)跟下去,原來(lái)是某某單位換了一把手,這才有意義,這就需要找當(dāng)事人確認(rèn)才行,怕的就是財(cái)務(wù)不加思索,一個(gè)報(bào)告上去誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)大花了。所以財(cái)務(wù)分析不是萬(wàn)能的,能客觀真實(shí)的反應(yīng)各項(xiàng)指標(biāo),不主觀臆斷就不錯(cuò)啦。
6.不急不慌。好多人還款的時(shí)候12面金牌招不來(lái),拿錢(qián)的時(shí)候就是口傳圣諭,要特事特辦。一催一攪和,出納數(shù)錯(cuò)了錢(qián)。不管啥時(shí)候,天塌下來(lái)了,也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時(shí)候。
7.不停地學(xué)習(xí)。煩人的會(huì)計(jì)年檢肯定是要去參加的,初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、注會(huì)、注稅??一大堆的認(rèn)證,想往高處走,這些墊腳石是必須的。干到老,學(xué)到老啊!
8.預(yù)算的作用。既然是預(yù),那這玩意不好說(shuō)。中國(guó)人愛(ài)用極致,要不就是拍腦袋,3天一小變,5天一大變,這樣的預(yù)算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以?xún)?nèi),超了,找皇上去!誰(shuí)敢說(shuō)他能把一年的情況給預(yù)測(cè)下來(lái),所以現(xiàn)在很多都用滾動(dòng)預(yù)算,好是好,工作量說(shuō)實(shí)話不小。要說(shuō)它的積極作用,上google,無(wú)數(shù)的老專(zhuān)家新學(xué)者,能搞個(gè)百家講壇。我就說(shuō)一點(diǎn)不好,定這玩意的出發(fā)點(diǎn),絕大多數(shù)是想控制支出,所以有了它以后,很多開(kāi)源的工作被主觀擱置了。
10.最后,最重要的!多參加體育鍛煉,財(cái)務(wù)這工作,總的來(lái)說(shuō)不咋來(lái)錢(qián),所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,望天空云卷云舒。
【引申感悟】。
一.有成本效益思想。
銷(xiāo)售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧,做財(cái)務(wù)的人一定會(huì)感到很驚訝吧。也許你的第一個(gè)反應(yīng)會(huì)問(wèn):銷(xiāo)售費(fèi)用有這么高嗎?答案當(dāng)然是否定的。請(qǐng)?jiān)徫疫@設(shè)了一個(gè)小小的彎:)對(duì),銷(xiāo)售的產(chǎn)品毛利達(dá)到60%,還有更多的未銷(xiāo)售的產(chǎn)品,他們一點(diǎn)毛利都產(chǎn)生不了,而且我們用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制,那意味著庫(kù)存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn),天啦,這可是活生生的錢(qián),我今年年初買(mǎi)萬(wàn)科的話,我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè),確實(shí)不容易,尤其是現(xiàn)在,科技日新月異,所以得不停的投入資源開(kāi)發(fā)新的商品,高的研發(fā)費(fèi)用,很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn),這都是經(jīng)營(yíng)所面臨的“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢(qián)都花在某個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)上以達(dá)到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場(chǎng)人員希望增加推廣費(fèi)用讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手連一個(gè)路邊廣告牌都租不到??對(duì),在這時(shí)候,很容易造成成本的失控,所以必須有人能在這時(shí)候站出來(lái)。做財(cái)務(wù)的人從他學(xué)這門(mén)功夫開(kāi)始就一直在算成本,在算毛利,在算凈利??所以,很多人在做事情的時(shí)候就已經(jīng)行成了潛意識(shí)。(題外話,任何事情有利必有弊,這里的弊我想大家都知道是什么,那就盡量克服吧)。
二.能從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行考核。
當(dāng)然,這點(diǎn)也是第一點(diǎn)的延續(xù)。就以上個(gè)例子來(lái)說(shuō),60%的毛利還虧,老板肯定要發(fā)火了,找原因啊!什么管理不善,開(kāi)會(huì)走形式,對(duì)客戶(hù)的需求沒(méi)真正理解,不及時(shí)響應(yīng)讓客戶(hù)流失等等,當(dāng)然,這些肯定都是原因。這時(shí)候,你還可以把每個(gè)產(chǎn)品所耗費(fèi)的資源,每個(gè)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行比較,就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品,有些離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)的樣板就可以暫緩建設(shè)(尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè),領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現(xiàn)在投入研究,要現(xiàn)在提前研究20年后的東西,是不是太早太不值;lv每年都會(huì)贊助一些藝術(shù)基金,但也不是每個(gè)都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶(hù)為主”的經(jīng)營(yíng)思想。
“客戶(hù)就是上帝”這個(gè)是不是已經(jīng)喊了幾百個(gè)世紀(jì)啦?呵呵,反正我在深圳經(jīng)常聽(tīng)到“我要投訴你”。您別笑,沒(méi)準(zhǔn)你中午吃飯剛投訴了人家,下午上班你的工作就能引起客戶(hù)的投訴。這點(diǎn)最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說(shuō)明顯,您在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候你真正考慮過(guò)客戶(hù)的使用習(xí)慣嗎?就拿一個(gè)軟件來(lái)說(shuō),當(dāng)開(kāi)發(fā)發(fā)現(xiàn)一個(gè)東西模棱兩可的時(shí)候,需求真的走訪過(guò)客戶(hù)找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說(shuō)就這么地吧;當(dāng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)一個(gè)操作不符合用戶(hù)使用習(xí)慣需要修改原程序的時(shí)候是否堅(jiān)持開(kāi)發(fā)修改,很明顯這時(shí)候會(huì)增加開(kāi)發(fā)的工作量,也許還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則,雖然這個(gè)更重要,您一定能明白我這里想說(shuō)的意思)。說(shuō)隱蔽,是因?yàn)檫@些結(jié)果一般不會(huì)強(qiáng)烈的直接反映到你這里來(lái),也就是好壞跟你沒(méi)關(guān)系。做財(cái)務(wù)的就不一樣,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢(qián)打交道,也就更明白“錢(qián)就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來(lái)做這些事情的時(shí)候,他們就會(huì)更積極主動(dòng)的站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,因?yàn)樗麄兠靼?,只有把客?hù)的服務(wù)到位了,錢(qián)才會(huì)回來(lái)得快回來(lái)得多。
四.能接觸高層及更廣層面。
不管怎么說(shuō),財(cái)務(wù)接觸老板跟其他高層的機(jī)會(huì)比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來(lái)說(shuō),以前不是經(jīng)理在我這都說(shuō)不上話,現(xiàn)在不一樣,我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多,銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多,你自己的思維層面就不一樣,對(duì)很多有志向的人來(lái)說(shuō),能學(xué)的也更多。成本會(huì)計(jì)能了解整個(gè)生產(chǎn)流程,一車(chē)間主任卻怎么也了解不了二車(chē)間的生產(chǎn)步驟。財(cái)務(wù)核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
五.做事情有全局性。
正是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的是公司所有的,因此好的財(cái)務(wù)在想問(wèn)題做事情的時(shí)候總能抓住關(guān)鍵,想得全面仔細(xì)周到,這種特性讓財(cái)務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強(qiáng)調(diào)的是,也是可悲的是,太多的財(cái)務(wù)因?yàn)樽鲑~核算仔細(xì)而把自己陷進(jìn)去了,總是低頭做事抬頭不看人,什么事情想得太細(xì)太死,揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩(wěn)重一些。
大家不要懷念雞蛋換飛機(jī)的時(shí)代了,也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險(xiǎn),一夜暴富有,現(xiàn)在還有,可一將功成萬(wàn)骨枯,絕大多數(shù)還是那些死了連個(gè)名字都沒(méi)有的無(wú)名烈士。相對(duì)來(lái)說(shuō),做財(cái)務(wù)的人還是比較謹(jǐn)慎的,不會(huì)有抵押了房子去炒股,最后跳樓的。有10萬(wàn)塊錢(qián)過(guò)過(guò)小日子可以了,沒(méi)必要去炒期貨賺那100萬(wàn),想投資炒炒股就可以了,沖動(dòng)是會(huì)受懲罰的。少點(diǎn)欲望(也可以說(shuō)理性一點(diǎn)),其實(shí)更快樂(lè)。
特別說(shuō)明的是,任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方,也都有自己的長(zhǎng)處自己的短處,并不是說(shuō)做財(cái)務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好,也不是說(shuō)在這些方面財(cái)務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實(shí)際,覺(jué)得這些方面是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二十
20__年,本人擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級(jí)相關(guān)政策、規(guī)章制度、指示精神為指導(dǎo),做好全期預(yù)算、月結(jié)、報(bào)賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可。具體做了以下幾項(xiàng)工作:
一、堅(jiān)持黨的方針政策,堅(jiān)持上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持定期結(jié)算,堅(jiān)持民主理財(cái),量化管理,當(dāng)好校長(zhǎng)的管家。
二、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾,讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作,把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時(shí)間或節(jié)假日辦理,做到教學(xué)、財(cái)務(wù)兩不誤,本期雖有兩次遲到課堂,但沒(méi)有影響學(xué)生一節(jié)課,教學(xué)成績(jī)也沒(méi)有拉學(xué)校的后腿。家長(zhǎng)對(duì)本人的教學(xué)是滿意的。
三、在收支工作中,盡量做到該收的及時(shí)收、該付的及時(shí)付,好多次都丟下手中的飯碗幫家長(zhǎng)、幫學(xué)生、幫社會(huì)相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使之對(duì)學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。
四、作為管家,應(yīng)盡到管家的職責(zé),本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是教學(xué)線與后勤線主動(dòng)去協(xié)調(diào),儲(chǔ)取現(xiàn)金,克服了云溪無(wú)銀行的困難,謹(jǐn)小慎微地工作著。因此,學(xué)校各線工作都沒(méi)有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。
五、學(xué)校財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批,做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,及時(shí)登賬、及時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)賬、報(bào)表,從沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),致使教育總支會(huì)計(jì),以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
六、學(xué)校在爭(zhēng)取社會(huì)捐助的工作中,本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,特別是__廠、平安電工_總對(duì)__學(xué)校的關(guān)愛(ài)和捐助相關(guān)業(yè)務(wù),本人不敢絲毫怠慢,在收支兌付工作中做到了足額、及時(shí)兌付,使學(xué)生、家長(zhǎng)和教師都很滿意。
總之,半年一晃而過(guò),本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作,得到了各方面的肯定,但離上級(jí)要求還有一定距離,在今后的工作中,還應(yīng)該繼續(xù)努力,全心全意地為學(xué)生服務(wù)。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二十一
目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,除了各類(lèi)賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理工作外,還包括各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,很多人可能會(huì)認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,其實(shí)并非如此,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)刻注意,提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn),淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。
工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成很大的失誤。只有足夠重視,樹(shù)立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,因此,在報(bào)送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),一定要端正態(tài)度、高度重視,不能因?yàn)榕吕?、怕麻煩而敷衍了事?/p>
對(duì)于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡(jiǎn)單的查詢(xún)與統(tǒng)計(jì),應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,并與同期或同類(lèi)數(shù)據(jù)相核對(duì)與比較,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
通過(guò)分析對(duì)比,對(duì)于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,也就是對(duì)于浮動(dòng)比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì),查找出現(xiàn)浮動(dòng)的原因,也就是俗話說(shuō)的刨根問(wèn)底,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,從而有的放矢,采取有針對(duì)性的有效措施。
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二十二
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報(bào)告指出:"只有植根人民、造福人民,黨才能始終立于不敗之地"。當(dāng)前,全黨上下都在認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)。學(xué)校黨委、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識(shí)到:群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ),群眾工作是我們的致勝法寶,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下,群眾工作有了新的特點(diǎn)。群眾要求社會(huì)公平、公正、公開(kāi)的法治意識(shí)不斷提高。面對(duì)這些新情況、新現(xiàn)象,我們必須樹(shù)立正確的群眾觀,始終堅(jiān)定不移地走群眾路線,發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是,堅(jiān)持不懈地做好群眾工作,要以群眾的感知把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。要以身作則、吃苦在前、享受在后,通過(guò)自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾,在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于日常工作之中,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力:
一、管好用好每一筆資金。包括:第一積極開(kāi)拓財(cái)源,增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的工作。按照國(guó)家、省和學(xué)校的'精神和要求進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作,便于群眾搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
三、在學(xué)校財(cái)力可能范圍內(nèi),進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作;進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策;保障學(xué)???jī)效工資改革的資金需求等。
四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力。完善財(cái)務(wù)信息部門(mén)、個(gè)人上查詢(xún)功能、財(cái)務(wù)調(diào)研工作等。
五、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)政策宣傳工作,便于財(cái)務(wù)工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。
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