通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些行之有效的方法和策略，供以后的學習和工作使用。在寫總結(jié)時，我們應該注重邏輯性和條理性，讓讀者能夠一目了然?？偨Y(jié)是對過去一段時間的一種回顧和總結(jié)，以下是一些典型的總結(jié)范文，希望對你的寫作有所幫助。
試用工作總結(jié)篇一
畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是學生時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的開始。在這個關(guān)鍵的時期里，我首要做到的應該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：
來到公司的這些日子里，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn)，實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。
一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學校走出來，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學四年學習的就是這個領(lǐng)域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的，現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕馭它。
記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。
例如，現(xiàn)場有很多地表水，需要降水，應該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察，終于知道它們應該如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。
我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點，具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染。
在這里實習的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實際工作和三方的工作關(guān)系處理得當，使其處在和諧的狀態(tài)。
當鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里，又學到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開始的時候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累知識，不斷把自己學過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合，不斷認識自己工作的內(nèi)容。
監(jiān)理工程師應該是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。
試用工作總結(jié)篇二
20xx年10月x日入職，崗位是網(wǎng)站運營，試用期三個月。試用期已過，我特此向公司申請錄用。以下是我轉(zhuǎn)正后的日常工作內(nèi)容、工作總結(jié)和展望。
1.6-7月與電子渠道xx對接，負責網(wǎng)絡館的日常運營及活動的跟進實施；
3.9月起，與電子渠道xx對接，負責充值繳費群數(shù)據(jù)分析，參與活動策劃等。
6-7月份接觸了不同的網(wǎng)站運營模式，剛開始還是有很多不適應的地方。但在x的耐心引導下，我漸漸有了工作的想法。特別是和x總一起寫電子渠道運營方案的時候?qū)W會了如何整理自己的思路，不像以前什么都可以“堆”在頂層方案上了。方案是一個由粗到細的寫作過程，每一步環(huán)環(huán)相扣。
7-9月，參與二期策劃的營銷組。在xx的帶領(lǐng)下，我和xx提煉了全互聯(lián)網(wǎng)最實用的營銷方法，形成了七大營銷模式。這期間與客戶的溝通，整理出來的銷售產(chǎn)品，以及我所熟悉的銷售產(chǎn)品，都是圍繞固話、寬帶、手機結(jié)合在一起的。使用不同的組合來滿足用戶的需求。我來重新梳理一下我之前思維中亂七八糟的營銷方式，比如團購、定向營銷、口碑營銷，這些都非常適合商場。搜索引擎優(yōu)化和視頻營銷過于互聯(lián)網(wǎng)化，短期內(nèi)不適合商場。擁有龐大的用戶群，通過各種營銷活動發(fā)展起來，很多沒有使用過電子渠道業(yè)務的用戶可以獲得很大的收益。通過口碑營銷和活動的結(jié)合，開發(fā)更多的電子渠道新用戶。
9月份第二階段規(guī)劃結(jié)束后，我被分配到了充值繳費組。主要負責寬帶自動登錄、翼支付充值活動、網(wǎng)廳充值金額的數(shù)據(jù)分析。協(xié)助xx完成第四季度市場活動的策劃。在xx萬用戶中，只有xx萬用戶活躍在電子渠道。在xx百萬的寬帶用戶中，只有xx百萬用戶在網(wǎng)廳充值。所以我的工作還有很大的提升潛力。只有沒有在電子渠道支付的用戶才能獲得大量的充值費用。
我知道我的工作還有很多不足，我不夠細心。我做事的時候整體把控能力不強，和客戶的溝通也有待加強。但是我有信心克服這些困難。充分發(fā)揮充值繳費組的營銷推廣優(yōu)勢，完成指標。
雖然我現(xiàn)在從事的是數(shù)據(jù)分析方面的工作，但在我看來，我所做的只是一個小項目。通過數(shù)據(jù)分析，可以看出我們活動中的不足。改進、優(yōu)化和調(diào)整過程是一個項目的關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)正以后我會更加努力，不斷從小的活動和項目中學習，提升自己的能力。貢獻給xxxx運營部。
試用工作總結(jié)篇三
光陰似箭時光荏苒。轉(zhuǎn)眼轉(zhuǎn)載請著名間畢業(yè)三年來公司也三個月了。感謝公司我的工作機會感謝大家對新同事的照顧和諄諄教誨。
悲嘆又老了一歲的也在經(jīng)歷和收獲；當羨慕年輕資本的時候也信服姜老的辣；當彷徨迷茫的時候依然對生活抱著希望......生活是一本百科全書它教會了許多許多。
的貨代而我本身在行業(yè)中慢慢外貿(mào)貿(mào)易的單據(jù)國際貿(mào)易的潛在風險和挑戰(zhàn)。行業(yè)我也了充足的心理。在學時候當99分的時候依舊是老師眼中的好學生；畢業(yè)后的疏忽和粗心數(shù)字換來的金錢的代價。告誡工作務必細心細心再細心。當為工作失誤懊惱難過的時候告訴這是的情緒經(jīng)歷過錯誤和情緒以后才會倍加細心。
團隊也有三個月了這三個月來我主要的是andalos的跟單。一開始nicole詳細地跟我講述了客戶的幾點要求依依做了筆記。所有環(huán)節(jié)和單據(jù)中起初階段感覺的測算表做了幾份以后下里面的公式。感謝同事們的細心教導測算表這塊也熟悉起來。然后發(fā)票報關(guān)資料客戶的清關(guān)文件等也都接觸到。以前的工作產(chǎn)地證報關(guān)資料保險等也有做過但更多的只是中間環(huán)節(jié)。系統(tǒng)地做下來收獲蠻多的彌補了以前對整個流程的認識。還有這三個月來的跟單工作熟悉了公司的整個操作流程哪些文件該登記哪些文件該提交給財務等等。
的參加了六月份的cphi上海展。此次經(jīng)歷收獲地認識了身上的點也找到需要努力的地方（稍后在個人中提及）。從展會回來也陸續(xù)收到客戶的詢價詢價這塊感謝joy的點撥和感謝nicole對我所發(fā)回復的之處的提點在所工作中同事們都了我的幫助每次求助的時候都能詳細的開解感謝大家的幫助。從進公司的天起對公司的印象朝氣蓬勃輕松愉悅學習氣氛濃厚每個月的英語角讓鍛煉口語的機會也讓大家的思想交流。杜經(jīng)理和朱經(jīng)理的平易近人和藹可親所都讓我很渴望在大家庭工作。寫到這要感謝杜經(jīng)理在百忙之中在周末給了我面試的機會。感謝公司給了我這次工作的機會我會在今后的工作中努力。
的之處在今后的工作中還有許多需要學習和注意的地方
在單據(jù)上要加倍的細心再犯低級錯誤這工作的最要求。
在發(fā)展這塊要更具性。這段我也嘗試著用搜索引擎發(fā)些郵件龍之向?qū)Ы榻B的方法都沒回復了。我覺得搜索引擎的開發(fā)客戶的途徑。我同學都該途徑找到了她們的客戶。
操作過的產(chǎn)品對產(chǎn)品不要對產(chǎn)品的認識對所接觸到的材料做整理歸納比如coa等。這有助于以后可以更快的回復客戶的郵件。還有和客戶的郵件往來歸納把完的郵件歸進設(shè)置的文件夾需要跟蹤的郵件收件箱能清晰的工作。已發(fā)送郵件中開發(fā)的郵件設(shè)置文件夾也可以明了工作。
客戶的詢盤盡量當天的郵件當天回復如馬上回復的發(fā)封郵件告訴客人已收到的郵件正在著手告知大概時候可以回復。
會有守得云開見月明的一天。關(guān)于方法還有待于在實踐中總結(jié)。比如寫郵件某些問題該如何我想這我欠缺的這在以后的工作中還需要和前輩的。
需要寫出言簡意賅意圖明了的郵件更需要說一口流利的英文。聽說讀寫需要下更多功夫去進步的聽和說這我業(yè)余學習的。
試用工作總結(jié)篇四
時光如梭，一年的試用期轉(zhuǎn)眼即到，回顧過往一年我有了很大的收獲和進步但也還存在許多不足之處。
在這期間我認真學習本職工作所必須的各項業(yè)務知識，力求做到干一行、專一行、精一行。認真學習和執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、《重慶市無規(guī)定動物疫病區(qū)管理辦法》、《重慶市市外引進乳用種用動物檢疫審批管理辦法暫行條例》以及有關(guān)畜牧獸醫(yī)法規(guī)，同時加強基礎(chǔ)理論知識學習，堅持閱讀《重慶畜牧獸醫(yī)》、《中國獸醫(yī)學雜志》等學術(shù)期刊，通過不斷學習，思想理論素養(yǎng)得到進一步完善，及時掌握畜牧獸醫(yī)科技的新進展，新動向，積極探索新理論，研究新方法，使本人工作業(yè)務有了很大進步，積累了較多的工作經(jīng)驗，大大提高了自己的業(yè)務水平。而且還立足本職，切實做好了職責范圍內(nèi)的畜牧獸醫(yī)工作，并取得了顯著的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：
進村入戶對畜禽進行強制免疫工作了，4月末縣局檢查組到我鎮(zhèn)對免疫防控工作進行隨機檢查，在本人所管轄的柏樹村委進行了詳細檢查，免疫密度達100%。
嚴格按照國家有關(guān)《動物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進行對動物的檢疫。在下路鎮(zhèn)動物消毒檢查站的檢疫工作主要以運輸檢疫為主，確保群眾吃上放心肉，一年來，經(jīng)本人檢疫檢出有問題的生豬4頭，有問題豬肉80余斤，并對這些問題豬及其產(chǎn)品的屠主做了耐心細致的思想工作，且按有關(guān)規(guī)定做好無害化處理，減少和避免了病死豬肉的上市銷售，保證了群眾吃上放心肉，從而保護了人民群眾的生命健康。
隨著畜牧獸醫(yī)事業(yè)的迅速發(fā)展，不斷吸收應用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，了解和掌握畜牧獸醫(yī)科技的新動向，及時向廣大群眾提供有價值的信息資料，并與有關(guān)科技人員和養(yǎng)殖戶共同探討最佳生產(chǎn)方式，促進科學飼養(yǎng)，同時開展畜禽養(yǎng)殖環(huán)保達標治理。為農(nóng)民朋友“萬元增收”獻策獻力，也使自己在業(yè)務方面有長足的進步。
畜牧獸醫(yī)工作是一項技術(shù)性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的`實踐經(jīng)驗，在近一年的工作中我一直抓緊空余時間進行學習，通讀和熟悉有關(guān)專業(yè)知識，并利用所學理論知識在工作中實踐，積累了一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高。為了能豐富自己的法律知識和以后在檢疫監(jiān)督執(zhí)法工作中能得心應手，今年我報名了重慶廣播電視大學法學本科專業(yè)的課程，以期得到了自身素質(zhì)的提升。在今年x月份在上級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，我到市動物衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的檢疫員培訓班進行了培訓和學習，在市所領(lǐng)導和有關(guān)專家的講課中我學習到了很多的知識，解開了許多工作中的疑惑。一年來我一直在基層從事畜牧獸醫(yī)工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業(yè)知識學習和業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務水平、管理能力以及應變能力等各方面都已達到了一定的高度。
在今后的工作中，我將更加刻苦學習，力爭把專業(yè)技術(shù)水平提得更高，并創(chuàng)新開展工作，更好地全心全意為廣大人民群眾服務。
試用工作總結(jié)篇五
我在公司的工作暫時是協(xié)助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務事務。事情小到復印傳真，往來銀行，制作單證，大到融入業(yè)務，和業(yè)務單位進行溝通。
在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務留檔、溝通業(yè)務單位中去了解業(yè)務、理解業(yè)務、熟悉業(yè)務，并努力掌握業(yè)務流程和細節(jié)。我很高興我能夠在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了業(yè)務的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務知識，很好地完成了領(lǐng)導交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
因此我要特別感謝領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：實踐經(jīng)驗的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，工作經(jīng)驗方面有待提高；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。
xxxx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
3、尋找客戶資源，以擴大公司利益為基礎(chǔ)和中心點，展開全新的工作。
最后也希望請領(lǐng)導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
試用工作總結(jié)篇六
下面是本站小編為大家整理的2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
領(lǐng)導您好，來咱們公司已經(jīng)兩個月，在緊張的工作與學習中，感覺時間過得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時侯了。我在這兩個月的工作中，從技術(shù)層面，到與項目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導，同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!
在兩個月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項目業(yè)務，配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講：
所完成功能符合設(shè)計的功能與性能要求，符合規(guī)范;
2. 負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試
所作模塊完成時，先做測試，然后提交組內(nèi)測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。
3. 協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施，并在項目經(jīng)理的組織下進行問題的修改;
還沒有實施任務;
4. 負責編寫相關(guān)模塊的開發(fā)文檔，文檔應符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范;
能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔，基本符合部門開發(fā)規(guī)范;
5. 完成上級交辦的其它工作。
能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講：
1. 自覺遵守公司各項規(guī)章制度
認真完成工作，遵守員工守則;
3. 高度的責任感和良好的團隊合作精神;
在工作中敢于承擔壓力，有責任感。與同時之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。
能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識;
5. 按公司要求提交周報、完成各種公司流程。
可以按公司要求提交給上級部門周報，做事安公司流程規(guī)章制度;
6. 按時提交項目階段性成果。
基本能夠及時按質(zhì)按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結(jié)，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以后會多多學習，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)
我于20xx年x月x日成為國大藥房的試用員工，2個月的試用期馬上結(jié)束，在這2個月的時間里，領(lǐng)導和同事們的耐心指導和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
初到門店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備，就有幾項工作要檢查好，門店的`收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導主旨的每項任務，虛心向同事請教學習，積極參加公司的培訓，做好培訓筆記。
其次，就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識，才能更好的為顧客服務，才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能讓我們來顧客的隊伍壯大。
最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
在這2個月的試用期里，公司領(lǐng)導和藥店同事給了我很大幫助，讓我學會了很多業(yè)務知識，提高了自己的業(yè)務水平，但同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的工作中，我將加強藥品知識銷售技巧的學習，用自己德爾藥學知識服務顧客，用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。
試用工作總結(jié)篇七
記得初到帥新集團時，我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了帥新集團的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
xx年年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
試用工作總結(jié)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于xx年09月07日起正式成為公司一員。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時，也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成上級交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點，源站各個站點服務的流量信息等，能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。
九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，學習公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建，包括學習系統(tǒng)基本的操作，pure—ftp的搭建，php網(wǎng)站的發(fā)布，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗；在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。
十月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對apache，varnish，lighttpd，等各種平臺網(wǎng)站服務器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準備；為此，我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家里進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份，我有幸的見證我們公司sns2。5新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，配合公司對新版本的bug，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
在今后的工作過程中，我會更加嚴格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復雜服務，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有，cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，因為時間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實踐操縱，并參加實際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell，pure各種腳本的編寫，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今后的一年里，也會參加相應的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識，搭建各種服務器知識，包括自己學習小型機跟進步英語水平。
試用工作總結(jié)篇九
一、問題的提出。
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領(lǐng)導團隊，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧?？赡苡惺?，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導批評指正。
二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識。
汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產(chǎn)量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預計，盡管受wto關(guān)稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。
我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導團隊，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。
三、關(guān)于公司當前和未來發(fā)展的建議措施。
以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當前和未來發(fā)展的一些觀點看法?；景凑盏湫蛦栴}、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。
公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。
扁平化——機構(gòu)扁平化。實行總經(jīng)理授權(quán)制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。
精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎(chǔ)，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。
人本化——以人為本。強調(diào)共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調(diào)團隊精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。
三個有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。
1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃。
典型問題——不明公司發(fā)展方向。
當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業(yè)務重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會，上下互動。
目標措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務發(fā)展計劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。
2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點。
典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。
當前措施——制訂目標市場戰(zhàn)略計劃，在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內(nèi)部實際評估。
目標措施——指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報資料集中管理（不含財務），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。
3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團隊工作。
典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。
當前措施——整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。
目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構(gòu)重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。
4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與jit。
典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調(diào)整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導性，調(diào)整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。
產(chǎn)品報價管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。
5、關(guān)于設(shè)備與tpm。
典型問題——大量設(shè)備閑置，設(shè)備沒有預防性維修，設(shè)備負荷不均衡。
當前措施——開展閑置設(shè)備狀況盤查。對在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實施。
目標措施——開展全員生產(chǎn)管理活動。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤，調(diào)動維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備，重點由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高c28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能，應加強對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉(zhuǎn)問題，技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計劃。明確設(shè)備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格，設(shè)備處負責選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。
6、關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項目小組負責制。
典型問題——被動開發(fā)，技術(shù)人員不主動下車間一線解決問題，整體素質(zhì)偏低，攻關(guān)項目進展遲緩。
當前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調(diào)動技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關(guān)項目規(guī)定分階段完成時間，特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。
目標措施——開展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進步計劃并實施。
7、關(guān)于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs。
典型問題——基本是檢驗把關(guān)制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設(shè)。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因qs9000至xx年無效，應考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗，只設(shè)少量存檢，外檢檢驗員應具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實施。有效開展供應商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質(zhì)量控制方面。
8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)。
典型問題——沒有品牌經(jīng)營計劃。
當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內(nèi)部顧客（股東、領(lǐng)導與被領(lǐng)導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！
目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品？）。開展企業(yè)文化建設(shè)活動，提高企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。
9、關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營。
典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。
當前措施——質(zhì)量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。
目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進行廠內(nèi)拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內(nèi)部實行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經(jīng)理日報制度！以利總經(jīng)理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。
10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心。
典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。
當前措施——對關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。
11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密。
典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進行排查，除關(guān)鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領(lǐng)導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權(quán)限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財務中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財務保密？但可設(shè)立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。
管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。
能夠進入阿爾法工作室接受學習培訓、挖掘個人潛能，并且成為其中的一員，在大學的學習生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學習與工作中成長，在挫折與收獲中思考。
一個月的時間里，我踏實、勤奮，展現(xiàn)了自我的能力、才華，做出了一些成績，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關(guān)愛中，我堅定理想、信念，在對技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進工作的過程中我一絲不茍。一個月的時間里，我飽覽阿爾法的風采，下定決心在這個團體中拼搏奮斗、有所作為。
試用工作總結(jié)篇十
在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收獲，這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務更加繁重，但我們根據(jù)項目各階段具體情況進行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進行，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各部門的配合協(xié)助下，在部門員工的鼎立支持、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務。為使未來的工作進一步提高，現(xiàn)將20xx年度成本合約部的工作總結(jié)匯報如下：
一、成本管理工作
我們成本合約部門成立以來一直在強調(diào)我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現(xiàn)了這一目標。我們按“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的理念在執(zhí)行著。我們的目標成本管理體系已經(jīng)建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設(shè)計階段為主的控制
從成本專業(yè)確定投資估算，協(xié)助計算最合適地價；針對設(shè)計方案提供估算成本意見，選擇最具性價比的方案；出具限額設(shè)計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以項目實施（施工）階段為主的控制
3、“事后”：以完工結(jié)算及竣工決算階段為主的控制
及時完成工程竣工結(jié)算工作，并及時對已清算工程進行成本后評估分析，以便檢驗目標成本控制執(zhí)行的效果，總結(jié)經(jīng)驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。
20xx年，我部門已完成
1、成本利潤測算：本年度共進行了40余次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價88452萬元；分包招標工程量清單及標底155份，造價3999萬元；材料設(shè)備采購清單及標底41份， 911萬元。
3、目標成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城a區(qū)、***d區(qū)及**二期一區(qū)等七個項目的目標成本。
4、進度結(jié)算：共對256份進度結(jié)算進行審核，共計金額45297萬元；對205項變更簽證進行了計量計價，共計金額361萬元。
5、項目結(jié)算：完成34個項目的結(jié)算審核690份，結(jié)算總額8.81億。完成了衡水學院西校區(qū)、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本后評估：***項目、****項目、****三個項目的后評估分析完成，配合設(shè)計進行一些單體方案分析，如：車庫有梁板和無梁板的對比，復合地基與天然地基的對比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同種類繁多，今年以來簽訂的合同867件，簽訂額達11.1億元以上；中營銷類合同159份，簽訂額在697萬元以上。
1) 面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是
公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把合約單位資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。
2) 為了更好的將合同準確執(zhí)行下去，我們在今年開始對每份合同交到項目手里時進行合
同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便項目管理人員盡快了解合約情況，注意執(zhí)行。
3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則，但也有個別項目是先施工后簽
合同，這類先上車后買票的行為給我們帶來了很大困擾，在合同定價及商務條款的洽談時經(jīng)常會碰到阻力并且價格很難談定，為了更好的體現(xiàn)公平及競爭，希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項目。
三、部門管理
（一） 部門人員組織
1、 成本合約部現(xiàn)有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實習生2人。另配合專做營銷合同2人。
2、 在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結(jié)一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務。不管多么困難也不能因為成本合約工作耽誤項目開發(fā)的進度是我們部門全體人員一直努力的目標。
（二）部門日常工作
1、企業(yè)文化學習和踐行
加強學習公司的日常管理制度，加強員工對企業(yè)文化的理解，從言行中做起并滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責任勝于能力，有歸屬的團隊勝于一切。
2、制度及流程
在項目推進過程中，結(jié)合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執(zhí)行力。
3、加強部門間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進，成本合約部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)預結(jié)算、現(xiàn)場簽證、合同簽訂等工作流程，并編制一些格式模板等供參考；并以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協(xié)作，共同推進了公司的重要事務。
4、積極參加公司組織的各項活動。
20xx年成本合約部全員嚴于律己，保持高度的責任感，發(fā)揮高效的執(zhí)行力，展現(xiàn)了積極進取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多?；蛟S就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下：
1、 人員問題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小項目經(jīng)驗少，外地高水平的人才又不愿意過來。隨著本地更多項目的開工，外地項目的開發(fā)，工作的持續(xù)推進。成本合約部的工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年里積極配合行政部進行相關(guān)專業(yè)人員的招聘工作外，同時對部門里現(xiàn)有人員進行培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。適時參加招投標、合約、造價等外部專業(yè)培訓，以提高人員的專業(yè)度。
2、 溝通問題
部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴重降低了工作效率。20xx年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項進程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致項目管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時處理等情況發(fā)生。在項目實施進程中，成本合約部主動加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，應保證每周去現(xiàn)場一次。當然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與施工單位相關(guān)職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護的一方面，代表著公司，所以還需要進一步培訓學習，同公司相關(guān)部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計劃問題
工作任務頻頻降臨，負責項目的成本人員還不能很好的根據(jù)項目的開發(fā)進度做出合適的工作計劃，造成工作的被動性，總是讓任務趕著走，有時顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養(yǎng)其事務計劃統(tǒng)籌能力，合理分配任務并有效授權(quán)，為員工提供更多的富有挑戰(zhàn)的工作任務和發(fā)展機遇。
4、部門管理能力需提高
為保證項目的順利推進，成本合約部著重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及數(shù)據(jù)庫。
2、 合同管理：合同是工程項目管理的核心，其中存在的風險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且針對營改增后的合同管理進行學習，以完善目前所有的合同模板。
3、 對于奧林匹克中心及園博園重點項目，我們將傾全部門之力重點關(guān)注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門管理：加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才；努力提高業(yè)務水平；認真落實績效考核機制。
5、 依據(jù)公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質(zhì)完成公司下達的各項任務。
試用工作總結(jié)篇十一
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx移動工作2個月了，這段時間里我抱著虛心學習的態(tài)度，學習公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動和同事溝通、學習經(jīng)驗。在接到項目開發(fā)任務后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開發(fā)。
試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期待公司領(lǐng)導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務是掌握c#集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。
2、熟悉勞務費的業(yè)務需求，主要任務是參與勞務費許求的分析與討論，整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計出數(shù)據(jù)庫。
3、完成勞務費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試，主要任務是開發(fā)所有web頁面，包括基本設(shè)定，業(yè)務數(shù)據(jù)導入，各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表，及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。
4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開發(fā)。
在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，主要表現(xiàn)在對公司的一些業(yè)務不夠了解，關(guān)于這點我以后要加強和同事的溝通和學習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點，在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊，專業(yè)水平是個人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個團隊，我將努力的提升自己的專業(yè)水平，并擴充學習部門的相關(guān)業(yè)務知識，爭取能在c#開發(fā)、erp二次開發(fā)、oracledba等方面取得很大的進步。
;特別感動，他們都是在默默的奉獻著自己，覺得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xx的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名xx人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績?yōu)楣痉眨瑸樵趚x實現(xiàn)人生的最大價值而奮斗。
試用工作總結(jié)篇十二
我于20xx年9月6日進入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個月的時間。在公司工作的這兩個月的時間里，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內(nèi)心感受做一個簡單的總結(jié)。
一、兩個月的工作情況。
今年9月6日，我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班，擔任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位，暫時分在預算合約部。我一到任首先面對的是近段時間或以前的遺留問題，這些急需解決，我感覺壓力很大。
陳經(jīng)理首先交給我的任務是a區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚的核價還有a1#、a2#樓干掛石材的核價，此三項工作屬于以前遺留的老大難問題，接到工作后，我馬上著手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批復文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細詢問，終于弄清楚了雙方的爭議點在哪兒。首先，我仔細研讀了a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價格76。42元/平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總?cè)〉寐?lián)系，讓他們提供組價，并請部門同事王工核算當初投標價與最后施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經(jīng)過市場調(diào)查，價格與陳經(jīng)理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿意。第一項工作取得了階段性成果。第二項，關(guān)于外墻紫砂劈開磚的核價就有點難度了，因為這是品牌和產(chǎn)地很透明的東西，按道理來說主材價格是很好核定的，但是事實并非如此，但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經(jīng)用過他們得產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的，在劈開磚類得產(chǎn)品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到?？诘膬r格也就是60元左右的價格，但是我看到康利達的報價74元/平米，以這個價格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了，為了搞清楚這個問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過a區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68。86元/平米，上報陳經(jīng)理和劉總后，領(lǐng)導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利達提供了劈開磚的采購合同，采購單價確實是74元/平米，所以最終核價為74元/平米，對此雙方均無異議。對于前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關(guān)于這兩項材料的主材價格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進一步確認以前的領(lǐng)導和同時所談得價格是合理的。接下來開始最難的石材核價了，因為我以前做過園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到a1#、a2#樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商群，讓他們確認石材的品種及產(chǎn)地，結(jié)果讓我的頭越來越大，十幾個供應商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進口證明他又說他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準有人知道，于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認石材樣品，結(jié)果新疆廠商確認是卡拉麥里金，提供樣品照片后有80%以上的相似度了，再讓其報價，最終核算下來到萬州成品的價格286。78元/平米，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說已經(jīng)與當初我們的市場詢價320元/平米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達的談判，在事實和證據(jù)面前，康利達不得不做出讓步，從420元/平米，最終談判結(jié)果為320元/平米。最終三項工作算是有了初步的結(jié)果，待上報吳總批復。
二、感悟。
在入職中恒兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多，因為我以前是做采購工作的，詢價，比價，議價都是在采購之前完成的，這樣主動權(quán)都掌握在我自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。來中恒后，所做的這些核價都是在事情發(fā)生之后所進行的，來了個本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度，談判雙方遲遲沒有結(jié)果，就像買東西一樣，本來價格合適才買的東西，因為急需而直接先用上了，秋后算賬的時候賣家開始獅子大開口，按賣家要價付吧，感覺虧了，不按賣家的要價付吧，東西已經(jīng)用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項變更都提前核算成本，這樣以后就會省去許多麻煩！總之，在中恒的這兩個月我還是學會了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都要主動去做，否則等工作來了后，留給自己的時間將不夠用。其次：做事過程中要多與領(lǐng)導做溝通，多參考領(lǐng)導意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。第三：一定要充實自己，豐富自己的知識，增強自己的業(yè)務能力，才能適應公司的需求！
經(jīng)過兩個月的試用期，我已基本適應了公司的管理制度，并很好的融入了我的團隊。在以后的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
預算部劉明威。
20xx年11月4日。
試用工作總結(jié)篇十三
進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領(lǐng)導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務頭腦更加清醒，作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。
一、對公司的印象及感觸。
通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務有限公司是一家中國唯一一家跨省份，跨地域?qū)ｉT為大型活動提供安保服務的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務更廣泛，服務更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務。
最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務，并負責執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務圓滿完成，自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。
內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經(jīng)驗，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議，會后認真整理紀要并存檔待查。
三、
工作中存在的問題。
雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心，導致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強，特別是領(lǐng)導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學習。
四、改進計劃下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優(yōu)點，學習公司務實的工作作風。在工作中做到認真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
試用工作總結(jié)篇十四
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。
我們主要采購的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！
2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
5、對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
試用工作總結(jié)篇十五
我于20xx年8月1日開始到公司上班，作為一名剛?cè)肼毚竺鞯男聠T工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個新起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這三個月的工作和學習進行下回顧和總結(jié)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加工工藝，并能獨立操作折彎設(shè)備。在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更好的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向同事們請教工作中的經(jīng)驗，不斷完善自己的工作技能。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，不能快速熟練的完成任務。轉(zhuǎn)正后，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結(jié)提高自己的工作熟練度和能力。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、認真的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的工作技能水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
加入xx公司已經(jīng)三個多月了，在公司和財務處的領(lǐng)導及同事們的熱心幫助和指導下，我已初步了解了公司的財務方面的一些基本知識與基本操作，經(jīng)過這一段時間的學習使我更一步加深了對理論知識的認識，更使我感受到了實踐的重要性和自身的不足。所以，要想完成好以后的工作必須從現(xiàn)在開始刻苦實踐，虛心學習。以下是我對三個月試用期的一個小結(jié)。
1)辦理各銀行轉(zhuǎn)賬、存款、提現(xiàn)、銀行承兌匯票到期承兌等。
2)負責各銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的購買、保管以及支票的簽發(fā)。
3)電算化填制銀行收款、銀行付款憑證。
4)登記銀行日記手工賬，并及時與銀行對賬
回顧三個月的出納工作，讓我感覺到了我的很多不足之處，將實踐想的過于簡單，所以操作過程中顯得有些眼高手低，產(chǎn)生了許多不必要的麻煩，總結(jié)如下：
1)開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，終于把支票內(nèi)容寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影現(xiàn)象都會被銀行退票，從而耽誤工作。
2)電算化填制銀行收款、銀行付款憑證時經(jīng)常將日期與附件張數(shù)忘記改寫。
3)登記銀行日記手工賬，不能及時與銀行對賬。
1)嚴格按照財務制度的要求，辦理銀行收付款業(yè)務，以及支票的填寫、簽發(fā)，認識到了財務工作的嚴格性、規(guī)范性。
2)學習并操作用友會計軟件系統(tǒng)，將書本與實踐有效的結(jié)合起來。
3)根據(jù)記賬憑證登記明細賬，并學會了編制發(fā)生額及余額表。
4)學會了如何與同事們友好相處，及時完成領(lǐng)導交給的其他任務。
對于公司大家有目共睹自，從接手以來，在管理方面實行了人性化的管理理念，即“人為本，德治企，共和諧”。并且先后推行了6s、競聘上崗、戒煙禁酒等等一系列的管理辦法，提高了公司的管理質(zhì)量和秩序。在對待員工方面公司實行了有難必幫、有病必探、有喜必報、有喪必悼等一系列措施，加強了同事與同事之間，員工與公司之間的和諧，也讓我深深的感受到了公司對員工的關(guān)懷。
要作為一個合格的出納必須具備以下的基本要求：
1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
3、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
4、很好的溝通能力。而我對于這些要求做的還遠遠不夠好。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1)在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
2)提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中克服急躁情緒，以積極、熱情、細致的態(tài)度認真對待每一項工作。
以上是我對三個月試用以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值和目標。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
試用工作總結(jié)篇十六
我于20xx年x月19號來到*******，短短的六個月試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計新人，剛?cè)肼毜臅r候什么都不懂，通過這段時期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)充分融入到了工作環(huán)境中，也參與完成了一些設(shè)計項目，自己的工作能力也得到了快速的提升。
這段時間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
通過參加入職培訓，我了解到我院“構(gòu)筑時代，設(shè)計未來”的設(shè)計使命，并開始秉持“厚德仁人，維新至善”的核心價值觀，堅持“明、快、嚴、實”的的企業(yè)作風。在這半年的時間里，我嚴格遵守公司規(guī)章制度，不遲到，不早退，積極參與公司組織的團體活動，并在院運動會上獲得了兩個二等獎。通過參與活動及工作交流，我快速地融入到了工作環(huán)境中，與同事關(guān)系處理融洽。
在試用期內(nèi)，我按時按質(zhì)完成領(lǐng)導交代的工作任務，完成的主要設(shè)計項目有《*******》廢水池施工圖的設(shè)計工作，《*****》紫外光消毒池初步設(shè)計，《*******》車庫倉庫的初步設(shè)計，參與了******投標、******投標等等。通過實際工程來鍛煉自己的設(shè)計能力，使自己工作業(yè)務水平有了快速的提高。
作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計人員，在進行項目設(shè)計時，要嚴格遵守設(shè)計規(guī)范規(guī)定，所以我平時注重規(guī)范學習，加強規(guī)范條文記憶和理解。同時，我加強軟件操作能力訓練，主要包括pkpm、cad、理正結(jié)構(gòu)工具箱等軟件，通過操作軟件，將規(guī)范的條文規(guī)定運用在結(jié)構(gòu)設(shè)計過程當中。作為一名新同志，我積極向前輩學習，研究學習他們的設(shè)計成果，不懂的就請教他們，在他們的幫助和支持下，我在使用期內(nèi)成長很快。
由于結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個比較復雜的過程，要遵守的規(guī)范條文比較多，作為一名新同志，對這些規(guī)范條文還是缺乏足夠的理解，同時，我對pkpm設(shè)計軟件還不是很精通。在今后一段時間內(nèi)，在完成工作任務之余，我將繼續(xù)加強規(guī)范學習和軟件操作訓練。
試用期結(jié)束了，代表著我的工作即將正式展開，我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當中，去面對未來的挑戰(zhàn)，對我來說一切才剛剛開始。
試用工作總結(jié)篇十七
1.打掃總經(jīng)理辦公室、大廳、會議室及前臺衛(wèi)生。
2.檢查室內(nèi)各類物品的擺放（報刊架、花卉盆景、煙灰缸、展示品，易拉寶），注意設(shè)備的日常維護。
3.管理好開關(guān)射燈及辦公區(qū)域照明。
4.查看飲用水數(shù)量，及時打電話補充。
5.總部客服發(fā)來的行情信息及時轉(zhuǎn)發(fā)到公司群。
6.上前程無憂、智聯(lián)招聘、納才網(wǎng)下載簡歷并平均分配給各個團隊經(jīng)理，管理層簡歷發(fā)到董事長郵箱。
7.接聽電話，問清對方公司名稱、對方姓名與來電目的。
8.接待來訪客戶，對來訪客戶進行來訪登記，然后立即通知相關(guān)的銷售人員（或銷售部經(jīng)理）到前臺來接待，為客戶準備茶水。
9.及時將客戶來訪信息寫到市場終端部的白板上，并及時登記到hc內(nèi)部管理系統(tǒng)上。
10.接待求職者面試，對求職者做好登記，帶領(lǐng)其到會議室或客廳填寫興趣測試表，（沒帶簡歷的求職者要先填寫應聘登記表）打好評分后通知相關(guān)經(jīng)理面試。
11.為各部門制作表格及打印資料文件。
能夠較好的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、表格的制作、打印、辦公用品發(fā)放、客戶接待）大部分工作都能獨立完成，懂得事情輕重緩急，做事較有條理，能較好的完成領(lǐng)導交代的工作。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應力逐步加強，對后期安排的工作，也能妥善完成。工作的完成情況自我評價有的優(yōu)良，比如一些行政方面的工作都能妥善安排，有序完成；但是有的卻完成的不太理想，特別是每月月初的考勤統(tǒng)計和工資表的制作，經(jīng)常會出現(xiàn)一些嚴重的差錯，這都是因為本人的粗心大意造成的，在今后的工作中我一定要認真仔細，不該出現(xiàn)的錯誤一定不能出現(xiàn)，做好自己的本職工作。工作中存在的問題：
1.現(xiàn)在每天都有上門拜訪的客戶，客戶到訪要通知投資顧問來大廳接待，因為市場部用的都是呼叫系統(tǒng)，沒有電話內(nèi)線，只能通知部門經(jīng)理，但是有時候經(jīng)理在業(yè)務大廳，去業(yè)務大廳找業(yè)務員的話前臺就沒人，只?？蛻?，這樣感覺不是很妥當，得想個合適的解決方法。
2.名片問題：現(xiàn)在合作的廣告公司印名片的標準是每張名片兩盒起印，有的員工在職時間比較短，名片都沒怎么用，有些浪費。
作為行政部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高工作水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后以主人問的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。今后的工作我要更加細致點，溝通多一點，責任心強一點，跟著匯創(chuàng)越做越強。
感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事這幾個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信只要自己堅持不懈，加上大家彼此多分理解、多份溝通，明天會更好。
點是電話談判技巧和當面談判技巧。因為現(xiàn)在我們公司員工大部分是畢業(yè)生，剛出社會，對于人與人之間的交流和談判技巧都不成熟，需要重點培訓。
的只能在客廳談判，而客廳的沙發(fā)是沿著墻一排擺放的，沒有桌子，客戶的杯子沒地方放，業(yè)務員和客戶談判的時候資料和電腦也只能拿在手上，有時候要寫字就更不方便了。
行政工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。各部門提供支持與配合的程度如何等，都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以工作完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。20××年公司是緊張忙碌的，行政前臺工作責任也大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，在今年的工作中存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預料來年大家的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
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