在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
監(jiān)獄績效評價(jià)報(bào)告 監(jiān)獄績效獎(jiǎng)篇一
整改目標(biāo)：常態(tài)化開展廉政教育，強(qiáng)化班子廉政建設(shè)，建立清廉_。
整改措施：
（1）修訂《全區(qū)_系統(tǒng)政治巡察工作辦法》，制定《全區(qū)_系統(tǒng)政治巡察工作方案》，全面啟動(dòng)對全區(qū)_系統(tǒng)各單位黨委的政治巡察工作。對全面從嚴(yán)管黨治警主體責(zé)任落實(shí)不到位的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)問責(zé)，督促落實(shí)整改。 ???????????????????
（2）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度、重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)清單等制度落實(shí)監(jiān)督檢查。
（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》以及自治區(qū)實(shí)施意見，嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)清單等。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：政治部 ?李匯華
直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委 ?周其官 ?
完成時(shí)限：2022年12月并長期堅(jiān)持。
2. 關(guān)于干部違法犯罪存在制度缺陷，強(qiáng)化監(jiān)督，解決_腐敗的意見建議。
整改目標(biāo)：堅(jiān)持和完善制度體系建設(shè)，進(jìn)一步扎緊制度籠子，推動(dòng)形成不斷完備的制度體系、嚴(yán)格有效的監(jiān)督體系，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
整改措施：
（1）嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)_系統(tǒng)紀(jì)檢干部伍建設(shè)的意見》，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查整治工作，結(jié)合工作實(shí)際印發(fā)廉政提醒函。
（2）持續(xù)完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作制度,目前正在修改和完善相關(guān)工作制度，年內(nèi)出臺(tái)實(shí)施。
（3）按照領(lǐng)導(dǎo)干部交流有關(guān)規(guī)定和自治區(qū)_管理局印發(fā)的《廣西_系統(tǒng)科級干部交流輪崗規(guī)定（試行）》的通知要求，推動(dòng)局管干部交流輪崗常態(tài)化、制度化。加強(qiáng)執(zhí)法司法關(guān)鍵崗位和人財(cái)物重點(diǎn)崗位定期輪崗交流。
（4）嚴(yán)格落實(shí)《廣西_嚴(yán)格執(zhí)行防止違規(guī)干預(yù)司法“三個(gè)規(guī)定”實(shí)施辦法》《廣西_系統(tǒng)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為記錄、通報(bào)和責(zé)任追究辦法（試行）》等制度，強(qiáng)化系統(tǒng)干警配偶、子女及其配偶“禁業(yè)清單”的監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項(xiàng)目、干部人事、減刑假釋等情況如實(shí)進(jìn)行登記、報(bào)告。
（5）出臺(tái)并嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主評委“雙隨機(jī)”抽選工作機(jī)制，減少人為干擾因素。
（6）加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的教育、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、通報(bào)、約談等制度。 ?????
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：政治部 ?陳宗益
直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委 ?周其官 ?
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位、各處室
主要領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限：年底、長期。
3. 關(guān)于加強(qiáng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律監(jiān)督力度的意見 ??建議。
整改目標(biāo)：完善監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化廉政文化和領(lǐng)導(dǎo)干部家教家風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建1+1+n聯(lián)動(dòng)共治監(jiān)督機(jī)制。
整改措施： ??????????????????????????????????????
（1）嚴(yán)格干警職工日常監(jiān)督管理，用好提醒、函詢、誡勉和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等手段，密切與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、法院、審計(jì)、信訪等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和部門的聯(lián)系合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題，抓早抓小，防微杜漸。
（2）鞏固深化個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治成果，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部家教家風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為常態(tài)化管理。
（3）常態(tài)化開展警示教育，以案促改，用身邊事教育身邊人。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委 ?周其官
政治部 ?陳宗益
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位、各處室
主要領(lǐng)導(dǎo) ?
????完成時(shí)限：年底、長期。
監(jiān)獄績效評價(jià)報(bào)告 監(jiān)獄績效獎(jiǎng)篇二
1. 關(guān)于疫情期間加強(qiáng)到基層單位一線（監(jiān)內(nèi)）檢查、指導(dǎo)、調(diào)研的意見建議。
整改目標(biāo)：在常態(tài)化疫情防控下，根據(jù)司法部、自治區(qū)防控要求，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)基層導(dǎo)向各項(xiàng)措施，創(chuàng)新工作方法，同步開展支援基層和調(diào)研指導(dǎo)工作，幫助解決基層單位“急難愁盼”問題。
整改措施：
（1）常態(tài)化開展局機(jī)關(guān)干警支援基層_執(zhí)勤值班工作，指導(dǎo)幫助基層_解決工作中遇到的困難和問題，并借此機(jī)會(huì)調(diào)研了解_現(xiàn)狀和問題，廣泛收集基層干警對_工作的意見、建議，形成工作建議提交局黨委研究，及時(shí)回應(yīng)基層干警的訴求。
（2）結(jié)合全區(qū)_系統(tǒng)辦公室“提質(zhì)效促落實(shí) 強(qiáng)本領(lǐng)促發(fā)展”能力提升行動(dòng)，開展“聯(lián)心基層”活動(dòng)，積極挖掘基層單位好經(jīng)驗(yàn)好做法，編印《工作交流》及時(shí)推廣，供各基層單位學(xué)習(xí)借鑒。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：政治部 ?張 ?楊
???????????????????????局辦公室 ?馬 ?瑞 ?????????????????
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各處室 ?主要負(fù)責(zé)人
完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持
2. 在部門人員變動(dòng)情況較大時(shí)建議及時(shí)做好交接工作的意見建議。
整改目標(biāo)：嚴(yán)格工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高履職能力，形成常態(tài)化工作交接機(jī)制并認(rèn)真落實(shí)。
整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的管理，注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍工作水平和綜合素養(yǎng)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格履行工作交接制度，確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
整改內(nèi)容涉及責(zé)任處室和領(lǐng)導(dǎo)：各處室 ?主要領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
3. 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高管理水平的意見建議。
整改目標(biāo)：加強(qiáng)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
整改措施：
（1）每月印發(fā)一次政治理論學(xué)習(xí)通知，督導(dǎo)各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)。
（2）把政治理論納入局黨委會(huì)、局黨委理論學(xué)習(xí)中心組和各級黨組織的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會(huì)議文件精神。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：直屬機(jī)關(guān)黨委 ?陶俊來 ???????????
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位、各處室
主要領(lǐng)導(dǎo)
????完成時(shí)限：年底、長期。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
_管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓整改，以上率下，層層抓落實(shí)。各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人是整改工作“第一責(zé)任人”，要切實(shí)履行好牽頭抓總的職責(zé)；配合部門要齊心協(xié)作，形成工作合力。對整改的意見，要建立整改工作臺(tái)賬，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)對賬銷號，精準(zhǔn)解決問題，確保整改措施落細(xì)落實(shí)。
（二）樹牢為民導(dǎo)向，注重整改實(shí)效
監(jiān)獄績效評價(jià)報(bào)告 監(jiān)獄績效獎(jiǎng)篇三
按照《_中央_關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)[20xx]34號）、《_湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號和《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(南財(cái)績函[20xx]6號）等文件精神要求，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金便用效益，我所高度重視，成立了以所長為組長的預(yù)算績效評價(jià)工作小組，參照有關(guān)財(cái)政支出績效自評指標(biāo)體系，對20xx年度我所整體支出進(jìn)行自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
單位基本情況
南縣看守所占地面積約28畝，分五區(qū)（辦公區(qū)、監(jiān)區(qū)、罪犯勞動(dòng)生活區(qū)、家屬區(qū)、武警營區(qū)),建筑面積6千多平方米，屬中型看守所。20xx年5月縣委常委會(huì)決定，將看守所經(jīng)費(fèi)預(yù)算與公安局經(jīng)費(fèi)預(yù)算分開，單獨(dú)核算。南縣看守所是縣財(cái)政局全額撥款單位。全所在編民警17人，輔警7人，長期臨時(shí)工5人，共29人。
看守所主要職責(zé)
看守所是羈押依法被刑事拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機(jī)關(guān)。余刑三個(gè)月以下的罪犯，也可以在看守所服刑。
依據(jù)國家法律對被羈押的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯實(shí)行武裝警戒看守、進(jìn)行教育、管理其生活和衛(wèi)生、保障偵查、起訴和審判工作的順利進(jìn)行，確保監(jiān)所安全。
深挖犯罪、服務(wù)偵查破案，開辟打擊犯罪新戰(zhàn)場。
1、收入：萬元，同比20xx年度減少萬元，減少。其中：財(cái)政撥款收入萬元，同比20xx年度減少萬元，減少；其他收入萬元，同比20xx年度減少萬元，增加。
2、支出：萬元，同比20xx年度減少萬元，減少。其中：工資福利支出萬元，同比20xx年減少萬元，減少；商品和服務(wù)支出萬元，同比20xx年增加萬元，增加；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助萬元，同比20xx年減少萬元，減少；資本性支出0萬元，同比20xx年減少萬元，減少100%。
3、支出管理措施：
（1）我所根據(jù)年初預(yù)算編制制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。并重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控；一切支出按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核算每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算，依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致。支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。20xx年度財(cái)政預(yù)算資金合計(jì)萬元，20xx年12月全部撥付到位。
（2）資產(chǎn)管理方面：為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，制定了本所資產(chǎn)管理制度。
本所較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到了高效使用財(cái)政預(yù)算資金，為南縣監(jiān)所管理工作做好了本職工作。
（一）健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范收押流程，依法做好在押人員入所管理工作。
1.收押符合收押條件的應(yīng)收盡收。我所按照《_看守所執(zhí)法細(xì)則》和通過查驗(yàn)法法律文書、核對身份證件、健康檢查等相的收押流程，依法做好新入所人員收押管理等工作；沒有發(fā)生拒收符合收押條件的新入所人員情況。全年共新收押入所446人。
2.全年提供破案線索1條，破獲刑事案件1起。
3.落實(shí)管教民警每日進(jìn)監(jiān)室和與在押人員的談制度，對新入所在押人員24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行提教。對在押人員每月每人至少提教二次；對重點(diǎn)人員每人每周至少提教談話一次。對違反監(jiān)規(guī)的羈押人員進(jìn)行實(shí)時(shí)提教。提教到位率為100%。
4.嚴(yán)格按財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，運(yùn)行成本未超過部門預(yù)算。
年看守所很抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對民警的管理，民警無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
6.為提高在押人員對本所管理工作滿意度，我所實(shí)施在押人員管理教育和服務(wù)并重的方法，在押人員生活保障情況滿意度，經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問卷調(diào)查，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到96%以上。
（二）做好在押人員安全保障工作，確保無重大安全事故發(fā)生。
1.加強(qiáng)醫(yī)療管理，落實(shí)駐所醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班和巡監(jiān)制度，建立在押人員個(gè)人病歷檔案。目前我所與中醫(yī)院合作，在醫(yī)院設(shè)立了監(jiān)管病房，在看守所設(shè)立了監(jiān)管衛(wèi)生室，按要求配齊相應(yīng)的常規(guī)衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備，負(fù)責(zé)在押人員所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，對在押人員嚴(yán)格執(zhí)行駐所醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班和查監(jiān)制度，上午和下午至少各巡監(jiān)一次。對每個(gè)在押人員都建立了個(gè)人病歷檔案。大大地提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平。
小時(shí)對監(jiān)區(qū)無死角進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)內(nèi)安全隱患，全年無因安全隱患而造成安全事故的發(fā)生。落實(shí)民警、協(xié)警24小時(shí)值班巡視制度，民警和協(xié)警24小時(shí)值班巡視并有記錄，并對值班日的值班和巡視情況在交班時(shí)進(jìn)行交接和情況通報(bào)。
3.按要求安全投送罪犯至_，全年安全投送罪犯至_194人，無安全事故發(fā)生。
4.在全監(jiān)區(qū)定期清理整頓懸掛點(diǎn)，并每月對每個(gè)監(jiān)室清監(jiān)至少兩次，排除羈押人員自傷、自殘等安全隱患，全年無在押人員自傷自殘事故的發(fā)生。
（三）嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行后勤保障工作，保障本所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.全年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算（公務(wù)接待費(fèi)）萬元，全年實(shí)際支出8911元。
2.在保障在押人員基本生活方面，我所嚴(yán)格按_和財(cái)政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元保障，全年萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支，沒有挪用和克扣。
3.嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，為在押人員在被在押期間提供生活保障，對在押人員統(tǒng)一發(fā)放被服和日常生活用品等。
（四）落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警政策，深化公安改革創(chuàng)新，公平正義、廉潔高效，全面提升工作效率和整體形象。落實(shí)從優(yōu)待警，定期組織民警體檢，按實(shí)、按時(shí)、足額發(fā)放津補(bǔ)貼，基本工資調(diào)標(biāo)及正常晉級、晉檔等工作及時(shí)到位，發(fā)放到位率100%，調(diào)動(dòng)了民警工作的積極性，全面提升了民警工作效率和公安隊(duì)伍整體形象。
評價(jià)目的：緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責(zé)任務(wù)，著眼能力建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境為根本。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益。
組織實(shí)施：
⑴ 成立以所領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管所領(lǐng)導(dǎo)為副組長，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等成員的績效評價(jià)暨預(yù)算管理的工作小組，具體負(fù)責(zé)組織執(zhí)行績效自評工作，為績效自評開展提供了組織保障；
⑵ 結(jié)合我所實(shí)際情況擬定評價(jià)計(jì)劃，明確我所績效評價(jià)組織的具體實(shí)施方式，確定評價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、開展評價(jià)的時(shí)間以及要求等情況。
評價(jià)結(jié)論：從經(jīng)濟(jì)性分析、效率性分析、效益性分析三方面來看，預(yù)算配置控制較好，預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，全年全所干、輔警、職工零違紀(jì)違法，圓滿完成全年的工作任務(wù)，確保了在押人員的安全，全年未發(fā)生一起安全事故。但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查財(cái)務(wù)管理規(guī)定的實(shí)施情況，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況?？词厮褂玫拿恳还P經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格按照管理規(guī)定的使用程序來進(jìn)行資金的使用。
部門整體支出績效評價(jià)體系機(jī)制和專業(yè)知識還不夠全面完善。
通過績效評價(jià)增強(qiáng)我所對預(yù)算績效管理重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)并樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，推動(dòng)績效結(jié)果運(yùn)用，提高項(xiàng)目預(yù)算編制質(zhì)量和管理水平，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，不斷完善績效評價(jià)管理。反復(fù)驗(yàn)證已建立績效指標(biāo)體系的科學(xué)性、合理性，并逐步修正完善。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才。
監(jiān)獄績效評價(jià)報(bào)告 監(jiān)獄績效獎(jiǎng)篇四
1. 關(guān)于嚴(yán)格隊(duì)伍管理的意見建議。
整改目標(biāo)：強(qiáng)化紀(jì)律檢查，從嚴(yán)管理隊(duì)伍
整改措施：
（1）制定實(shí)施《新時(shí)代全區(qū)_系統(tǒng)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干措施》和鞏固隊(duì)伍教育整頓成果推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警任務(wù)分解表。
（2）每季度開展隊(duì)伍建設(shè)形勢分析，每季度開展思想狀況分析，找準(zhǔn)干警隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治思想、意識形態(tài)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的普遍性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性突出問題，及時(shí)采取針對性的措施加以解決。
（3）加大“三個(gè)規(guī)定”“十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)情況的檢查，壓實(shí)隊(duì)伍管理責(zé)任制。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：政治部 ?李匯華
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位、各處室
主要領(lǐng)導(dǎo)
????完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
2. 關(guān)于加強(qiáng)_干部職工關(guān)心關(guān)愛的意見建議。
整改目標(biāo)：落實(shí)暖警愛警政策，激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為
整改措施：
（1）進(jìn)一步改進(jìn)愛警暖警工作，_局組織各基層單位書面報(bào)告優(yōu)化封閉執(zhí)勤備勤工作模式、解決食宿條件、抓好思想政治工作、解決干警職工家庭困難、確保必要通信條件、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為等方面的措施做法，進(jìn)行綜合分析，梳理出各單位愛警暖警工作好的做法和存在不足，形成工作交流材料印發(fā)全區(qū)_系統(tǒng)，指導(dǎo)各單位進(jìn)一步優(yōu)化措施，切實(shí)做好愛警暖警 ??工作。
（2）發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度作用，優(yōu)先晉升在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)中表現(xiàn)突出的干警。
（3）根據(jù)崗位需要，結(jié)合編制空缺實(shí)際和干警家庭困難情況，有計(jì)劃地開展公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作，逐步解決干警夫妻分居、照顧父母等家庭困難。
（4）加強(qiáng)干警政治激勵(lì)和心理疏導(dǎo)，積極選樹和表彰疫情防控期間基層一線的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)隊(duì)伍正能量，化解消極情緒，提振戰(zhàn)斗士氣。
（5）落實(shí)走訪慰問、定期體檢、帶薪休假、療養(yǎng)等從優(yōu)待警政策，完善干警履職和權(quán)益保障。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)： 政治部 ?張 ?楊
????????????????????????系統(tǒng)工會(huì) ?李明乾 ?
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位、各處室
主要領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
3. 關(guān)于干部提拔使用的導(dǎo)向要進(jìn)一步公開、鮮明的意見 ?建議。
整改目標(biāo)：加強(qiáng)干部選拔任用工作的公開化、透明化。
整改措施：按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)程序要求，開展干部推薦考察，完善干部提拔使用、職級晉升操作規(guī)程，建立公開透明的選人用人工作機(jī)制，提高選人用人公信力。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)： 政治部 ?陳宗益
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：各_單位 ?主要領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
4. 關(guān)于南寧_要加強(qiáng)從優(yōu)待警的意見建議。
整改目標(biāo)：加大基層干警意見建議收集力度，以實(shí)際行動(dòng)指導(dǎo)和幫助基層各單位解決干警職工關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，弘揚(yáng)隊(duì)伍正能量，提振隊(duì)伍士氣。
整改措施：
（1）建立健全民意收集機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“蹲點(diǎn)連片”調(diào)研制度，深入基層一線了解民警心聲。南寧_于今年年初對警察關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行2次調(diào)研，對警察的實(shí)際困難問題進(jìn)行摸排掌握。
（2）督促指導(dǎo)南寧_落實(shí)“六必談、六必訪”工作要求，全面了解掌握警察職工在工作、生活、家庭等方面的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，消除他們的后顧之憂。南寧_3月份開展“一對一‘暖心’談話”活動(dòng)，談話對象全覆蓋，充分傾聽廣大警察的心聲，并結(jié)合_實(shí)際，制定印發(fā)《南寧_深入開展愛警暖警工作方案》，持續(xù)推進(jìn)“落實(shí)休假制度”“落實(shí)警察體檢工作”“開展警察子女上下學(xué)接送服務(wù)”“開展警察家屬購藥、送醫(yī)服務(wù)”等10項(xiàng)愛警暖警措施。此外，新增“建設(shè)監(jiān)內(nèi)警察愛心洗衣房”“升級改造監(jiān)內(nèi)警察休息室”“建設(shè)監(jiān)內(nèi)音樂放松室”“開展關(guān)愛家訪活動(dòng)”等11項(xiàng)愛警暖警措施。
整改內(nèi)容牽頭處室和領(lǐng)導(dǎo)：政治部 ??陳宗益 ????????????
涉及責(zé)任處室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)：南寧_ ?黃學(xué)平
完成時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
監(jiān)獄績效評價(jià)報(bào)告 監(jiān)獄績效獎(jiǎng)篇五
一、
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目單位基本情況
20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽市公安局監(jiān)管支隊(duì)報(bào)請省公安廳監(jiān)管總隊(duì)批準(zhǔn)，對衡南縣看守所做出了停止收押的決定?，F(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽市未成年人看守所、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報(bào)表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。
衡南縣看守所為副科級實(shí)職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2人，民警11人，職工2人）。
2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)
根據(jù)《財(cái)政部、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)看守所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（財(cái)行【20xx】132號）、《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于270元，其中伙食費(fèi)210元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。省監(jiān)管總隊(duì)20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財(cái)政每年預(yù)算安排在押人員生活補(bǔ)助萬元。
根據(jù)《財(cái)政部、_關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘財(cái)政法【20xx】430號）、《湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)政法【20xx】25號）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中伙食費(fèi)260元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。今年清財(cái)預(yù)a【20xx】0263號縣財(cái)政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費(fèi)138萬元。
3、項(xiàng)目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
根據(jù)湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)仍由省財(cái)政分別與市州縣財(cái)政部門辦理結(jié)算，新增人員及提標(biāo)支出均由同級財(cái)政負(fù)責(zé)。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)及階段性績效目標(biāo)：
切實(shí)加強(qiáng)我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。
2、主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、政治和社會(huì)效益：
保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況
我所嚴(yán)格按_和財(cái)政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)保障每月給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元，全年萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支。沒有挪用和克扣。
（一）績效評價(jià)目的
通過績效評價(jià)，進(jìn)一步提高看守所對在押人員的管理。針對實(shí)際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實(shí)問題入手，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)向前推進(jìn)。
（二）績效評價(jià)原則，評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明），評價(jià)方法，
績效評價(jià)本著按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，具體指標(biāo)體系見附表說明，運(yùn)用科學(xué)管理的評價(jià)方法，對支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。
（三）績效評價(jià)工作過程，
1、前期準(zhǔn)備
局黨委對看守所在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理工作高度重視，認(rèn)真制定自評工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績效自評工作。
2、組織實(shí)施
根據(jù)《項(xiàng)目資金績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》對看守所財(cái)政預(yù)算安排萬元及追加138萬元在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了自評，并認(rèn)真撰寫了專項(xiàng)資金績效評估報(bào)告，確保自評工作的真實(shí)、客觀。
3、分析評價(jià)
20xx年衡南縣看守所嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補(bǔ)助萬元，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
（一）項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
財(cái)政預(yù)算安排看守所在押人員生活萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實(shí)到位。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析
20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費(fèi)萬元，醫(yī)藥費(fèi)萬元（嫌疑人體檢費(fèi)60萬元、核酸檢測費(fèi)萬、嫌疑人治療費(fèi)萬元），合計(jì)萬元。預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)全部使用完畢。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
根據(jù)專項(xiàng)資金管理的要求，我局制定了多項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，
（1）嚴(yán)格按預(yù)算開支，沒有超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)模，超范圍開支
（2）嚴(yán)格開支管理，做到了專款專用，不存在截留擠占挪用的情況
（3）加強(qiáng)內(nèi)部檢查和審計(jì)，進(jìn)行定期或不定期的檢查審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落實(shí)到位
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析
1、項(xiàng)目組織情況分析
衡南縣看守所依據(jù)國家法律對被羈押的在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，對在押人員進(jìn)行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進(jìn)行。
2、項(xiàng)目管理情況分析
嚴(yán)格按照《衡南縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財(cái)政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費(fèi)用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。
（三）項(xiàng)目績效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況
在押人員給養(yǎng)費(fèi)年初預(yù)算按226人，270元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付萬元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付萬元，本年度追加138萬元。
（2）項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況
此項(xiàng)目支出無結(jié)余
2、項(xiàng)目的效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
財(cái)政全年按季度撥付及時(shí)撥付到位。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
項(xiàng)目完成質(zhì)量100分。
3、項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
100%完成預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問卷調(diào)查表，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
按照20xx年省財(cái)政文件規(guī)定的在押人員伙食實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)保證在押人員的生活補(bǔ)助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強(qiáng)監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。
預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。
1、做法、經(jīng)驗(yàn)：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查、落實(shí)在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用情況。
2、存在的問題：
暫無。
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