總結(jié)是對過去經(jīng)歷的反思和總結(jié)，為未來的發(fā)展提供參考?？偨Y(jié)的語言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確清晰，不應(yīng)模棱兩可。總結(jié)范文可以給我們提供一些寫作上的參考和建議，幫助我們寫出更有價值的總結(jié)。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇一
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在20xx年底召開建筑安全工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
六、存在問題及下一步工作打算。
目前我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分建筑企業(yè)中，工地的施工工人很多都是臨時招聘的農(nóng)民工，施工工人素質(zhì)較差，不能適應(yīng)安全施工工作的需要。具體表現(xiàn)為：專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，不能獨立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題，操作也不能規(guī)范，其安全防護(hù)意識淡薄、操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻非常欠缺。專職安全管理人員更少，素質(zhì)低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要。在建筑市場競爭激烈的今天，這種專業(yè)水平顯然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)房改造工程安全施工的要求。
近期將組織我鎮(zhèn)農(nóng)村個體建筑施工負(fù)責(zé)人、班組長、特殊工種進(jìn)行一次質(zhì)量安全建設(shè)施工技術(shù)培訓(xùn)。加強日常檢查，重點檢查施工工人安全帽佩戴、臨時用電是否規(guī)范、防護(hù)網(wǎng)是否設(shè)置、腳手架施工、起重設(shè)備是否淘汰。對查出問題的責(zé)令整限期改，拒不整改的依法予以處罰。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇二
根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關(guān)情況情況總結(jié)如下：
一、開展主要工作。
(一)開展建筑安全專項整治情況。
為深入貫徹落實上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作，我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視，及時召開黨委會議，安排專人對該項工作牽頭負(fù)責(zé)，明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點。并明確提出專項整治目標(biāo)為：預(yù)防坍塌、建筑傷人事故，確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
(二)大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治。
一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進(jìn)行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主，重點對xx鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)行了檢查，嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查，及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查，落實安全責(zé)任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
二、存在問題。
1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角，對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。
2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常，村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報。
三、
下一步措施。
1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，不走走過場，確保不留死角。
2、加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxx項目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的.一片天地！
xxxxxxx項目部。
20xx年11月22日。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxx項目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，2014年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結(jié)一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
為配合項目2014年度樣板工程申報和“aaa”工地評選，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把。
“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
2014年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2014年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對2014年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
xxxxxxx項目部。
2014年11月22日。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇五
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，根據(jù)夾安委辦〔xx〕34號《關(guān)于開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理行動的通知》文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，把安全目標(biāo)責(zé)任落實到第一線。
二是加大安全施工檢查力度。為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報檢查結(jié)果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。
三是切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的`進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，我鄉(xiāng)要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，對不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇六
提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇建筑施工安全。
于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了。
工作計劃。
和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于6月4日至6月5日對市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況。
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89、83萬m2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣(市)共查255個項目，總計建筑面積149、8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見。
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。
4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。
6、加強對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇七
二0一一年十二月十二日。
區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)：
2011年，我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2011年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部，落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
（二）圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！?/p>
按照區(qū)建設(shè)局要求，我公司把“兩個確?！保矗捍_保杜絕四級以上（含四級）的重大安全事故發(fā)生；確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，作為2010年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評，及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。
（三）求真務(wù)實，抓好“二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。2011年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（即jgj59-99）中的檢查內(nèi)容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破；在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。
放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
二0一一年十二月十二日。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇八
安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的實施者。為了工作更好的開展，將今年的安全工作總結(jié)如下：
1、在日常的管理工作中，因為我們的工作需要經(jīng)常需要和其它部門溝通，因此必須學(xué)會良好的溝通能力，勢必達(dá)到事半功倍的.效果。
2、當(dāng)與其它人發(fā)生糾紛或者有矛盾時，應(yīng)克制住自己的情緒，理性的去處理對待，不要在自己在比較沖動和暴躁的情況下作出錯誤的決定和決策。有人朝自己發(fā)火時，尊重他人的情緒，聽他宣泄完后再提出矛盾的焦點，找出問題的根源所在。對癥下藥解決問題。
3、在與同事朋友、或者上下級相處時，當(dāng)彼此的意見不合或者某些習(xí)慣、性格都格格不入時，不能改變對方的情況下就是著改變自己，但是要堅持原則。在矛盾中尋找共同點，從而使矛盾降低。
4、在日常的生活、工作中應(yīng)該嚴(yán)于律己。對待別人的錯誤應(yīng)該包容。理性的去看待一個人的錯誤切勿懷恨在心，盡量往好處想，也許每個人犯的錯誤都是無心之過。
5、在批評指責(zé)別人的錯誤時，應(yīng)該委婉、婉轉(zhuǎn)的說出來。即達(dá)到目標(biāo)，也不會讓對方難堪，給足別人面子的同時也給足了自己面子，豈不兩全其美。
我個人認(rèn)為在工作中，處理任何事情都應(yīng)該冷靜，用平和的心態(tài)去看待事情。在處理矛盾糾紛時，應(yīng)該本著解決問題，將大事化小、小事化了的心態(tài)去處理事情，而不是在解決一件糾紛時，不但沒有將糾紛圓滿的處理，反而更加激發(fā)了矛盾。在日常的工作中，有時候一些基層領(lǐng)導(dǎo)也會反映這樣的情況，拉上的某某員工和同事發(fā)生了口角，經(jīng)勸說無效不但不聽，反而目無上級，要我們?nèi)ヌ幚?。這時將拉長和員工叫來，了解一番后才得知，拉長在處理糾紛時不問青紅皂白先將該員工當(dāng)眾修理一番。此時你將會明白為什么會上演員工不服從管理的后果了。
1、處理糾紛時不問原委，快刀斬亂麻隨意批評員工。
2、在批評員工時當(dāng)眾批評，容易傷自尊，從而使員工產(chǎn)生強烈的抵觸心理。
3、該拉長沒有換位思考，假設(shè)自己現(xiàn)在是那位員工，現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況時希望上級如何處理。
4、該拉長沒有明確自己的出發(fā)點，做為拉長在拉上發(fā)生糾紛時是去調(diào)解處理糾紛矛盾的，將矛盾化解。而該拉長不僅沒有將矛盾化解，反而激化了矛盾使新的矛盾又出現(xiàn)了。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇九
在建筑施工現(xiàn)場上，安全工作是最重要的!做好安全工作是保障施工人員開展相關(guān)工作的前提條件!以下是建筑施工安全。
一起去看看吧!
本人1996年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了。
工作計劃。
和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
(一)安全監(jiān)督基本情況。
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改。
通知書。
347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作。
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進(jìn)一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作。
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月。
活動方案。
的通知》(寧建89號)文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項整治;11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動。
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒樱钩鲂麄鲌D板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達(dá)1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制。
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達(dá)上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細(xì)則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十
為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，國內(nèi)外很多學(xué)者從20世紀(jì)60~70年代就開始對建筑工程安全管理問題進(jìn)行了大量的研究與分析，結(jié)果表明，建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關(guān)。從這個意義上講，盡管建筑工程施工安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(tqm)中pdca循環(huán)的方法運用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術(shù)、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實施與貫徹，從而達(dá)到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象，保證建筑工程的質(zhì)量。
一、建筑安全管理的特點及其存在的問題。
1.在建筑工程施工現(xiàn)場的固化對安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限；
2.由于建筑工程施工周期太長，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平；
3.建筑工程施工實際生產(chǎn)時的流動性強調(diào)安全管理措施必須要及時和到位；
4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè)，施工人員數(shù)量眾多，施工工藝十分復(fù)雜。
（二）建筑安全管理存在的問題。
2.在建筑工程施工中，對施工人員教育培訓(xùn)不到位。
3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產(chǎn)意識淡薄，很難做到保障自身安全。
（一）安全決策階段一計劃(plan)。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時間如一年、一個季度、一個月的工程安全管理計劃；分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出建筑工程安全工作指標(biāo)；編制建筑工程安全措施計劃四個方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標(biāo)一經(jīng)選定就應(yīng)成為企業(yè)該時期安全管理工作的主題。
分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標(biāo)編制安全措施實施計劃。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)狀分析時，應(yīng)從建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時的安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)狀況著手，通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類狀況相比較，經(jīng)過周密調(diào)查與分析，確定出建筑工程施工企業(yè)該段時間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標(biāo)。在建筑工程安全指標(biāo)已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過運用因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具對建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進(jìn)行分門別類的統(tǒng)計和匯總，找出導(dǎo)致建筑工程施工事故發(fā)生的因素，進(jìn)而運用排列圖、“0―l”評分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場予以確認(rèn)。在此前提上，依據(jù)主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計劃內(nèi)容，然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門的職能劃分情況，將其逐層細(xì)化到建筑工程的職能部門、工程隊、項目部、班組以及個人的職責(zé)范圍內(nèi)，并指定建筑工程施工中的負(fù)責(zé)人、檢查人和完成期限，同時繪制出建筑工程目標(biāo)管理圖，確保建筑工程安全施工。
（二）計劃實施階段一實施(do)。依據(jù)細(xì)化后的建筑工程安全措施計劃，建筑工程施工企業(yè)中各有關(guān)部門和個人應(yīng)層層負(fù)責(zé)、逐級落實，按照既定建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結(jié)合自身的工作實際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)進(jìn)行新的pdca循環(huán)。經(jīng)過一定階段的實施后，建筑工程施工企業(yè)安全管理計劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對建筑工程安全措施落實情況和下一階段的實施進(jìn)程進(jìn)行分析、調(diào)查及修正，必要時還可向建筑工程組織有關(guān)部門對實施情況進(jìn)行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實施計劃，通過幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的`質(zhì)量。
（三）效果檢查階段一檢查(check)。當(dāng)制訂的建筑工程安全目標(biāo)達(dá)到或計劃進(jìn)行了一段時間后，建筑工程施工企業(yè)各部門針對建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產(chǎn)過程中檢驗和確認(rèn)。這種對初步實施效果進(jìn)行檢驗或確認(rèn)的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時對建筑工程安全管理計劃實施情況進(jìn)行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評估的內(nèi)容一般應(yīng)包括:安全計劃的實施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。
（四）匯總總結(jié)階段一處理（action）。在建筑工程pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是建筑工程安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體做法為:對建筑工程pdca循環(huán)實施情況檢查評估后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人召集與建筑工程安全有關(guān)的所有單位或部門的負(fù)責(zé)人對整個實施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的建筑工程pdca循環(huán)經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納人企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中，有效的確保建筑工程的安全施工。
三、建筑工程施工安全pdca循環(huán)的要求。
在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產(chǎn)有機結(jié)合；雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時候會發(fā)生一定的矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理目標(biāo)角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位，兩者實施過程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對建筑工程安全忽略將會導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生，生產(chǎn)追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機構(gòu)、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒有積極的參與進(jìn)來，那么，建筑工程安全管理就毫無活力可言，建筑工程安全管理效果與結(jié)果達(dá)不到理想目標(biāo)。
結(jié)束語。
綜上所述，在建筑工程安全管理中，pdca循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開展要經(jīng)歷計劃一實施一檢查一處理四個階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的pdca循環(huán)工作方式運用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個新的高度，從使建筑工程達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強建筑工程施工企業(yè)競爭力的目的。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十一
認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省建設(shè)廳、市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要任務(wù)。
嚴(yán)厲打擊全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的相關(guān)責(zé)任主體建筑安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為，規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序。重點對下列行為進(jìn)行堅決打擊、嚴(yán)厲查處。
3、發(fā)生事故隱瞞不報的；
4、建筑施工企業(yè)“三類人員”及特種作業(yè)人員無證上崗的；
6、其他建筑安全生產(chǎn)非法違法行為。
三、工作步驟。
各級監(jiān)管部門要按照本方案和本地實際，結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動同時部署、同步實施。
（一）進(jìn)一步細(xì)化方案，開展自查自糾（6月中旬前）。
1、各級監(jiān)管部門要根據(jù)本方案要求，結(jié)合20xx年“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真研究制定本轄區(qū)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動方案，落實責(zé)任，明確任務(wù)，完善具體措施。
2、搞好宣傳發(fā)動。通過各種方式，大力宣傳打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的重要意義，切實提高各級監(jiān)管部門開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的自覺性和主動性。要搞好自查自糾，針對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，提高開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的.能力和水平。
（二）加強督促檢查，全面推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作(6月下旬至9月)。
1、各級監(jiān)管部門要按照本方案所列需查處的行為，認(rèn)真組織開展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法違規(guī)行為。對查出的問題，要逐一登記，建檔立案，逐級上報；要堅持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴(yán)從快解決建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種違法違規(guī)問題；要著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、市建委將在檢查各級監(jiān)管部門開展執(zhí)法行動情況的基礎(chǔ)上，對前階段的執(zhí)法行動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理，對重大問題進(jìn)行集中整治。要把解決當(dāng)前問題同建立規(guī)范的建筑安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來，對影響本地建筑安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析，有針對性地研究提出進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序的政策措施，制定防范和遏制建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的治本之策。
3、結(jié)合全國9月份開展的安全生產(chǎn)大檢查，省廳將于8月中下旬對全省建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查，我市各級監(jiān)管部門要認(rèn)真準(zhǔn)備，要加大建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、督查的力度和頻率，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法建設(shè)行為予以嚴(yán)厲打擊，為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）深化建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，鞏固擴大成果（10至12月）。
1、針對第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和冬季施工的特點，加強對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動開展情況的督查檢查，督促建筑施工企業(yè)認(rèn)真落實各項安全管理措施，積極防范建筑生產(chǎn)安全事故。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊搶進(jìn)度、違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)等行為。
2、搞好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結(jié)，針對執(zhí)法行動中暴露出來的政府行業(yè)監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)方面的不足，進(jìn)一步加強建筑安全生產(chǎn)法制建設(shè)，健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，完善執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量。各縣區(qū)建委建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作總結(jié)于11月30日前報省廳安全辦。
四、工作要求。
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級監(jiān)管部門要認(rèn)真做好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的部署及落實工作，切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保責(zé)任到位、工作到位，及時上報相關(guān)信息。
（二）強化安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。借鑒交通部倡導(dǎo)的“六不”（不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不減少安全投入、不存僥幸心理、不當(dāng)老好人），牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大對建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的行政處罰力度，加大監(jiān)督檢查的頻次和力度。該停工整改的停工整改，該暫扣、吊銷資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證的，堅決按程序?qū)嵤嚎?、吊銷。建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期，杜絕因趕工期和質(zhì)量問題引發(fā)的建筑安全事故。
（三）加大事故處理工作力度。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真處理建筑安全事故，嚴(yán)肅責(zé)任追究，公開查處結(jié)果，接受社會監(jiān)督。進(jìn)一步落實事故約談制度及通報制度，強化建筑安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十二
現(xiàn)階段建筑工程項目中，施工安全問題直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作人員的生命安全，同時其更是關(guān)系著國計民生和社會穩(wěn)定，因此在工作的過程中相關(guān)企業(yè)和單位必須對其進(jìn)行高度重視與研究。就過去多年的施工實踐總結(jié)得出，由于建筑安全問題造成的社會安全和經(jīng)濟(jì)損失極為嚴(yán)重，這些問題的出現(xiàn)有些是由于偶然原因造成的，然而更多的還是由于工作人員在施工的過程中對于安全認(rèn)識不高，導(dǎo)致了施工的過程中存在著諸多的安全隱患，造成安全事故的必然發(fā)生。因此在建筑施工企業(yè)中需要我們充分的認(rèn)識其嚴(yán)峻性和安全形勢所帶來的挑戰(zhàn)，從根本原因出發(fā)找出目前安全管理工作中存在的漏洞現(xiàn)象，為施工安全的管理提高水平，以對工作人員的生命和社會的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行總結(jié)和研究。
1.1概念。
建筑施工現(xiàn)場安全主要值得是在工程施工中以社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重責(zé)任為基礎(chǔ)對其進(jìn)行完善管理。其在施工中針對建筑施工的安全性評價進(jìn)行一個全面、系統(tǒng)的優(yōu)化認(rèn)識和管理總結(jié)模式，從而使得施工各環(huán)節(jié)和各種工作要素都能夠形成一個系統(tǒng)而又全面的管理流程，這對于促使工作發(fā)展和社會的順利進(jìn)步提供著安全保證依據(jù)。在目前建筑工程中的施工中，現(xiàn)場安全都是以專有施工技術(shù)和安全管理為主要的工作模式，且在工作中是一種利用先進(jìn)技術(shù)和施工方法進(jìn)行管理的方式。在目前的工程項目中，我們需要針對每個因素和缺陷環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其中潛在危險或者隱患及時的得到處理與優(yōu)化，這對于施工經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分有效。建筑工程中，由于每個工作要素都是一個異常而又危險的環(huán)節(jié)，這就需要我們在中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，從整體上去評價和分析工程中存在的安全狀況，從而實現(xiàn)全面系統(tǒng)的工作管理模式，將各種質(zhì)量隱患都能夠及時的進(jìn)行處理與優(yōu)化。
在目前的建筑工程項目中，做好安全管理已成為構(gòu)建社會主義和諧社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心方法，其作為目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展的今天越來越受到人們的關(guān)注與重視，但是其中的安全問題卻一直以來都困擾著工作人員的認(rèn)識和防范要求，使得在工作中還存在著一定的影響和不足，這就需要我么在工作的過程中進(jìn)行系統(tǒng)全面的總結(jié)與處理。在文中，我們通過采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實證研究和理論研究相結(jié)合的方法，綜合運用國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題，進(jìn)而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心―危險源識別評價的分析，以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運行模式的介紹，提出施工現(xiàn)場應(yīng)用“pdca”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。
危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險源，其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著依存關(guān)系，危險源是原因，事故是結(jié)果。通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的'分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜Σ叽胧?；由于受施工現(xiàn)場局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連，甚至臨時建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔，加之只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。
安全評價也稱危險度評價或者風(fēng)險評價，施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中，或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險、隱患和安全措施進(jìn)行評價。它運用系統(tǒng)工程的原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險性進(jìn)行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，為決策提供科學(xué)依據(jù)，并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何嚴(yán)密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?！笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十三
今年，在縣建設(shè)局黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）安全監(jiān)督基本情況。
截至**月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目**7個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
（二）所做的主要工作。
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進(jìn)一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯**臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求**臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十四
根據(jù)松建設(shè)（20xx）41號轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
檢查重點。
此次檢查的重點是：1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。
二、檢查情況。
此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：
1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。
3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。
4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。
5、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。
6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。
三、整改要求及落實情況。
1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實。
2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進(jìn)行整改。
3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
4、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。
6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十五
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的.安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十六
為貫徹落實省廳、市政府近期對建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的部署安排，進(jìn)一步加強我市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，8月19日，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會召開全省建筑施工質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要，會議通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下一步質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
會上，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長朱永德同志作了重要講話，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長張旭同志通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)情況并對下步工作作了安排部署。市質(zhì)監(jiān)站和市安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)、管委會）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、百里杜鵑管理區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局、畢節(jié)金海湖新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會、全市建筑施工企業(yè)、全市在建項目分管負(fù)責(zé)人參加會議。參會企業(yè)共259家，會議約500余人參加。現(xiàn)紀(jì)要如下。
會議指出，近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，各地、各單位要切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步牢固樹立“紅線”意識，加大對在建項目的執(zhí)法檢查力度。
一、各地、各單位要進(jìn)一步加大房屋安全排查整治力度，汲取8。1大方活動板房垮塌事件教訓(xùn)，繼續(xù)加大房屋安全隱患排查整治工作力度，著重針對所有房開項目開展梳理整頓工作，加強對項目竣工驗收的監(jiān)督管理。
二、各地、單位要加強開展建筑施工質(zhì)量安全大檢查。加強對在建項目的巡查力度，摸清轄區(qū)內(nèi)的項目底數(shù)，采取強硬措施，加大行政處罰和通報力度，嚴(yán)格處罰和通報并按時做好信息報送工作，切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作。
三、各地、各單位要積極推進(jìn)勞務(wù)用工實名制，認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)農(nóng)民工問題的方針，進(jìn)一步規(guī)范建筑勞務(wù)用工管理，促進(jìn)我市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
四、各地、各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強對轄區(qū)內(nèi)項目的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督管理能力，認(rèn)真履行職責(zé)。
五、各地、各單位要切實開展好建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”、建筑工程質(zhì)量治理兩年行動工作，進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，有效落實各項措施，確保完成各項工作。
六、各地、各單位要加強特殊時段、重要時期的`專項檢查治理。加強監(jiān)督檢查，要切實做好危大工程安全管理，重點監(jiān)管巡查高邊坡、深基坑、高支模、其中機械、腳手架等危大工程，防止建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、立即組織開展建筑施工質(zhì)量安全大檢查工作。轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，100%開展自查自糾工作，自查報告經(jīng)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)簽字后報各縣（區(qū)、管委會）住建局備案；各縣（區(qū)、管委會）住建局要強化屬地監(jiān)管責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)的所有建筑施工工地開展100%全覆蓋檢查并督促企業(yè)對隱患問題及時進(jìn)行整改；我局將根據(jù)各縣（區(qū)、管委會）住建局自查情況，適時抽查不少于30%以上的項目。
八、各地、各單位要加強對《畢節(jié)市建設(shè)工程信息報表》及《建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”報表》的報送，對未按要求及時報送的，我局將進(jìn)行全市通報批評。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十七
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到2022年，一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xx越做越大，效益越來越好！
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十八
為迎接和慶祝祖國**年華誕，堅決遏制國慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我區(qū)建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節(jié)，按照省安委辦召開的全省安全生產(chǎn)大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《××市20**年國慶、中秋節(jié)前建筑安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的通知(麗建[20**]106號)文件精神，我局對我區(qū)屬8個建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負(fù)責(zé)和落實整改情況;。
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進(jìn)行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。
針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇十九
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商就施工事項達(dá)成一致意見，甲方將頂管施工土方工程發(fā)包給乙方，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，簽訂本合同，共同信守。
一、承包范圍、承包方式、承包價格、支付方式。
1、工程名稱：調(diào)兵山燃料乙醇配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---污水管網(wǎng)頂管施工土方工程。
2、承包范圍：頂管施工準(zhǔn)備工作，包括工作坑開挖后修整，協(xié)助坑內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試，坑內(nèi)降水，頂進(jìn)管內(nèi)土方挖掘、清運等工作。
3、承包方式：包工。
4、承包價格及支付：定額發(fā)包。按頂管頂進(jìn)距離每米200元定額。工程總價以實際頂進(jìn)有效米數(shù)為準(zhǔn)。每100米結(jié)算一次。
二、工程施工期限：
自2018年月日起開工至2018年月日止完工。
三、協(xié)議內(nèi)容：
1甲方提供頂管施工管線具體位置，甲方負(fù)責(zé)技術(shù)交底和提供相應(yīng)的施工圖紙。，甲方負(fù)責(zé)指派駐現(xiàn)場管理人員，對乙方進(jìn)場技術(shù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)及對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量實施監(jiān)督和檢查。乙方必需聽從甲方按排。保證頂管施工保質(zhì)保量按時完工。
2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和地方及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定。
3、甲方為乙方指定場地、電源及材料。乙方負(fù)責(zé)施工。
4、乙方在施工前必須認(rèn)真勘察現(xiàn)場：認(rèn)真做好安全防范工作。乙方必須設(shè)置安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全員；必須按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程施工。
5、乙方必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。
6、在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護(hù)用品，由乙方自理，乙方必須督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護(hù)用品。
7、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即停止施工，并經(jīng)有關(guān)單位檢查落實整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。
7、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由乙方自備,并承擔(dān)其的安全性能的責(zé)任。
8、全面貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故（包括由乙方責(zé)任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等），甲方僅有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù)，乙方全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理和接受有關(guān)部門的處罰。
9、整個施工過程中乙方必須作到文明施工，施工現(xiàn)場整潔有序和規(guī)范化作業(yè)，保證施工環(huán)境優(yōu)良，材料堆碼整齊，標(biāo)識清晰，施工場地平整無積水，布置規(guī)范。工程完工應(yīng)保持現(xiàn)場清潔，達(dá)不到甲方對文明施工的要求。
本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效：協(xié)議作為合同正本，一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
簽訂日期：
建筑施工上半年安全總結(jié)篇二十
為認(rèn)真貫徹落實金寨縣安全生產(chǎn)委員會文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我單位緊緊圍繞“安全第一、推動安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、全員參與“安全生產(chǎn)活動月”活動，參與率達(dá)100%。
2、對施工機械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點檢查，并對安全隱患進(jìn)行專項整改。
3.檢查起重機械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對非持證上崗的特種作業(yè)人員，要求施工單位整改或辭退。
4、要求施工企業(yè)對員工上下班交通安全進(jìn)行專項教育，并取得了良好的效果。
5、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；大大降低安全事故發(fā)生率。
6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提升。
7、施工安全知識答題活動參與率100%。
8、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。
9、事故案例學(xué)習(xí)、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
建筑施工上半年安全總結(jié)篇二十一
20xx年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優(yōu)化運行模式，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
項目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實。
項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強化安全意識，明確安全責(zé)任。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責(zé)任意識。
2.加強安全檢查，完善安全制度。
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時。
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項目安全管理水平。
1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理。
產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足。
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認(rèn)識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1.把安全責(zé)任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2.施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3.沿線的環(huán)境保護(hù)。
4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5.雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
20xx年12月20日。
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