寫總結(jié)能夠提高我們的思考能力和觀察力,讓我們更加清楚自己的發(fā)展方向。在寫總結(jié)的過程中,我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和例證來支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇一
3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇二
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排,一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)-980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,先后完成絞車機(jī)械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng);委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試,整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次,實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝,正式投入試運(yùn)行。
400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后,先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500-57×9型水泵3臺(tái);在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后,及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部,皮帶機(jī)1部,轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制,實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機(jī)1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái),乳化泵及清水泵各2臺(tái),設(shè)備安裝完成后,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù),架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成-400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年,機(jī)電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩(wěn)定;其次,還有個(gè)別職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,安全培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機(jī)電安裝公司的施工工程將有30多項(xiàng),戰(zhàn)線將進(jìn)一步延伸,安裝會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)拓寬到xx礦區(qū)的所有的礦井,可以說是工程緊,任務(wù)重。下半年將重點(diǎn)圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作:
1、打好新區(qū)建設(shè)工程會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)高安全、高速度、高效益,確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。
相信有xx公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的擁護(hù),機(jī)電安裝公司將會(huì)開拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、迎難而上做好各項(xiàng)工作,為xx公司的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇四
機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投xx公司機(jī)電安裝的市場(chǎng),再加上xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的'勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇五
(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯(cuò)位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)。
(二)職工操作技能亟待加強(qiáng),一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個(gè)別情況暴露出我們?cè)诎踩婪?,尤其是操作技能、?yīng)急處理上的茫然、失措。
惜時(shí)如金,只爭(zhēng)朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會(huì)掉以輕心,會(huì)繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動(dòng),積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實(shí),以職工隊(duì)伍素質(zhì)提升推動(dòng)全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識(shí),促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。
倡導(dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會(huì)有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識(shí):
一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應(yīng),凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是要樹立大局意識(shí),遵章守紀(jì),樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力。
三是樹立危機(jī)意識(shí),重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。
四要樹立責(zé)任意識(shí)。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個(gè)人息息相關(guān)的,時(shí)不我待,形勢(shì)催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以更加務(wù)實(shí),昂揚(yáng)的工作干勁,努力奪取新的更大的成績(jī)。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇六
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項(xiàng)目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路,在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下,全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理,從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購(gòu)置、入庫(kù)、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理,提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,二季度公司外委維修mg150/375-w采煤機(jī)及ebj-132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng),按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修,整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與,維修費(fèi)用為430228元,比計(jì)劃減少投入近17萬元。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇七
尊敬的xx市旅游局:
根據(jù)《xx市旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求,我公司進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),取得了較好的成效,也存在一些不足,現(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下:
好的方面:
1、制定了全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并落到實(shí)處。
2、健全和完善的安全管理制度,及時(shí)更新組織管理機(jī)構(gòu)人員。
3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,工作有部署、有記錄。
4、申請(qǐng)了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
5、完善了重大事故應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)施了演習(xí)和演練,嚴(yán)格控制了傷亡事故的發(fā)生,上半年零傷亡事故。
6、開展了食品安全等專項(xiàng)整治工作,組織安全大檢查3次,整改安全隱患5處,有效的保障了安全生產(chǎn)。
7、定期開展了“安全生產(chǎn)教育”宣傳活動(dòng)6次以上,參加人數(shù)達(dá)500人次,其中“六月安全生產(chǎn)月”舉行了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),演習(xí)及安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),有效的提高了酒店安全生產(chǎn)保障能力。
8、積極完成了xx市旅游局、公安、消防等上級(jí)單位賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
存在的不足:
1、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足,特別是檔案建立不完善,活動(dòng)開展不夠豐富。
2、個(gè)別人員安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄,還需加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高思想認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想,從源頭上控制安全事故的發(fā)生。
3、工作中還存在安全違章操作現(xiàn)象,存在安全隱患,還需加強(qiáng)檢查整改力度,以確保安全。
整個(gè)上半年安全生產(chǎn)工作開展順利,安全無事故。特此匯報(bào)!并感謝xx市旅游局的指導(dǎo)和幫助。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇八
201x年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廣大干部職工的全力配合下,我鄉(xiāng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨建工作實(shí)際,以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),積極打造“基本組織保障好、基本隊(duì)伍建設(shè)好、基本活動(dòng)開展好、基本制度完善好、基本保障落實(shí)好”的先進(jìn)基層黨組織,使廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。各項(xiàng)工作也得到縣委、縣政府的充分肯定和群眾的廣泛好評(píng),贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)201x年上半年黨建工作總結(jié)如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。
1、抓理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治素養(yǎng)。并充分發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和讀書讀報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,采取靈活多樣方式,組織黨員、干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),同時(shí)大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性,教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,把學(xué)習(xí)與文體活動(dòng)、以會(huì)代學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,廣泛開展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動(dòng),促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求,持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技和興趣愛好知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。
2、狠抓思想教育,提高黨性認(rèn)識(shí)。大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度,經(jīng)常性開展思想教育與交心談心活動(dòng),關(guān)心干部職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問題,注重培養(yǎng)公道正派的思想品德,健康向上的思想情操,積極進(jìn)取的人生態(tài)度,無私奉獻(xiàn)的精神境界。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、組織機(jī)構(gòu)健全,班子成員嚴(yán)于律已。201x年上半年,堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,廣開言路,多方聽取群眾意見,大家出主意,想辦法,發(fā)揮了每個(gè)成員的聰明才智,較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭參加各種扶貧幫困活動(dòng),為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了較好的作用。
2、按照《黨章》要求,嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)。今年以來我鄉(xiāng)共發(fā)展預(yù)備黨員13名(其中:機(jī)關(guān)發(fā)展預(yù)備黨員3名、農(nóng)牧民預(yù)備黨員10名),發(fā)展入黨積極分子62名(其中:機(jī)關(guān)入黨積極分子11名、農(nóng)牧民入黨積極分子51名)。
3、督促黨員自覺參加組織生活,完成黨組織交給的任務(wù),按期按規(guī)定交納黨費(fèi),自覺接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開展各種活動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低,都能以普通黨員的身份參加組織生活,自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
三、健全黨建機(jī)制,組織建設(shè)結(jié)碩果。
1、完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我們以制度建設(shè)為突破口,以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè),經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論,積極探索建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制,先后制訂了《全體黨員干部職工集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會(huì)一課制度》等,使黨組織的建設(shè)和黨員的行動(dòng)有據(jù)可依。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度,將黨風(fēng)廉政教育具體化,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村黨支部成員和黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會(huì),強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的廉政教育。
3、扎實(shí)開展扶貧幫困活動(dòng)。充分利用各種紀(jì)念日、主題教育活動(dòng)積極組織開展慰問幫困工作,并積極幫助貧困黨員群眾解決急需解決的困難,今年以來共組織幫困慰問活動(dòng)4次,受益人數(shù)達(dá)120余人,發(fā)放幫困資金15000多元。
20xx年上半年的黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)但離上級(jí)的要求還有一些差距。在下半年里我們將黨建目標(biāo)管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神緊密結(jié)合起來,與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,并通過各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),激發(fā)廣大黨員的積極性,推動(dòng)我鄉(xiāng)黨委黨建工作再上新臺(tái)階,為xx鄉(xiāng)的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇九
1.組織機(jī)電科教師參加學(xué)校微課制作評(píng)優(yōu)活動(dòng),以及推優(yōu)市級(jí)“微課程”制作大賽作品。
2.梳理機(jī)電科20**年財(cái)政預(yù)算和市教育費(fèi)附加結(jié)存項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,要及時(shí)制定和推進(jìn)剩余經(jīng)費(fèi)實(shí)施措施。
4.配合招畢辦召開“20**年辦學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)年會(huì),組織機(jī)電類專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)。
5.組織機(jī)電專業(yè)新實(shí)訓(xùn)裝置在專業(yè)課程中使用情況座談會(huì)。
6.制定機(jī)電類實(shí)訓(xùn)室布局調(diào)整和實(shí)訓(xùn)室設(shè)備布局方案前期準(zhǔn)備工作。
7.組織和開展機(jī)電類技能社團(tuán)活動(dòng),做好技能社團(tuán)配套和服務(wù)工作。
8.組織第九屆“科思創(chuàng)”杯職業(yè)技能大賽學(xué)生報(bào)名工作。
9.組織學(xué)生參加第七屆體育節(jié)暨第十六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)。
10.配合學(xué)生處組織外省市學(xué)生十一國(guó)慶假日活動(dòng)。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年已經(jīng)過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司xx年底制定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
20xx年以來,受金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長(zhǎng),公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),在所有的經(jīng)營(yíng)收入中,有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,為了保住公司原有勝利果實(shí),實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行,在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運(yùn)行,各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,公司經(jīng)營(yíng)班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問題,開源節(jié)流,努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。
由于xx管理處原經(jīng)理離職,辦公室人事調(diào)整,原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理,工作人員晉升為經(jīng)理助理;總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任1人,今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量,為內(nèi)部職工提供晉升機(jī)會(huì)和良好的職業(yè)發(fā)展前景,加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部聯(lián)系,公司對(duì)各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在工作上予以引導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,力爭(zhēng)使整個(gè)管理工作更為有序,才能爭(zhēng)取保持公司的良好品質(zhì)。
1、嚴(yán)格合同審核程序,采取使用合同的部門逐級(jí)審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴(yán)格報(bào)賬審核程序,完善財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、開展月資金計(jì)劃會(huì),做到開源節(jié)流、合理運(yùn)用資源配置。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)管理,預(yù)防維保公司偷工減料行為。
1、xx公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的管理理念,與時(shí)代同步,上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊(cè)》,實(shí)際成果已運(yùn)用在工作中。
2、公司實(shí)行月工作計(jì)劃,總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次,監(jiān)督落實(shí)管理處月工作計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)上月未執(zhí)行完畢的計(jì)劃,滾動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)月,以保證計(jì)劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動(dòng)相對(duì)較大,冶金管理處在較短時(shí)間內(nèi)得到了控制,較為突出的是xx管理處新進(jìn)人員22人;辭職22人,特別是護(hù)衛(wèi)部人員流動(dòng)率達(dá)94.7%(新進(jìn)人員18人、辭職18人)。公司對(duì)此加強(qiáng)了管理,一是派總經(jīng)辦及時(shí)對(duì)標(biāo)兵崗、車場(chǎng)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心,了解他們?cè)谏钪械膶?shí)際困難,根據(jù)情況給予解決,及時(shí)為xx護(hù)衛(wèi)部購(gòu)買電磁爐,為守衛(wèi)藥廠的公司員工購(gòu)買微波爐。目前,員工的流動(dòng)情況已經(jīng)有效緩解。
1)為了加強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司的整體管理水平,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),提高公司從業(yè)人員的'專業(yè)知識(shí)技能,公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高,并將培訓(xùn)成果運(yùn)用到了工作中。(個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視,如沒有順利拿到上崗證書,公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用)。
2)日常的培訓(xùn)鑒于xx管理處在09年上半年的實(shí)際工作中,商場(chǎng)客戶大量入住,二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重,公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn),目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對(duì)二次裝修的管理規(guī)定,了解管理處對(duì)客戶的服務(wù)承諾,更好的為客戶服務(wù),維護(hù)公司正當(dāng)?shù)睦妫瑯I(yè)主的合法權(quán)益;共同溫習(xí)《員工手冊(cè)》,對(duì)xx管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過程,公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣,將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
1、落實(shí)部門的培訓(xùn)工作,督促并現(xiàn)場(chǎng)參加管理處部門主管對(duì)員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓(xùn)。
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,公司給予強(qiáng)大的支持,如二次供水檢測(cè),對(duì)外銜接,對(duì)公司的重點(diǎn)客戶及事務(wù)都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費(fèi)合同,xx年以來,公司著手清理,目前,移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分,公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費(fèi);網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣,既便于管理處有序的進(jìn)行管理,為客戶提供了工作的便捷,同時(shí)為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對(duì)大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作。
5、協(xié)助xx制定藥廠新的秩序維護(hù)管理辦法及停車管理辦法。
八
1、工會(huì)組織職工春游活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進(jìn)發(fā)揚(yáng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的友愛精神。
2、倡導(dǎo)人文關(guān)懷,公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關(guān)懷,并發(fā)放了過節(jié)費(fèi);為康復(fù)中的員工安排適合員工康復(fù)的工作崗位等等。
3、民主評(píng)選季度服務(wù)明星,選拔、樹立榜樣。
4、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚;推動(dòng)員工團(tuán)結(jié)友愛、凝心聚力的精神風(fēng)貌,共創(chuàng)xx的美好未來。
5、創(chuàng)辦公示欄,對(duì)外公布公司動(dòng)向、向員工灌輸行業(yè)知識(shí)及法制法規(guī)信息,公示公司先進(jìn)個(gè)人,達(dá)到內(nèi)外溝通、激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的目的。
6、在酷暑來臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、幫助員工辦實(shí)事,如小孩入學(xué)需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開具的證明等等,為職工做好后勤保障服務(wù)。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇十一
在科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名商場(chǎng)領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲很多。
1、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員,商場(chǎng)半年工作總結(jié)。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。
2、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓工作總結(jié)我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
4、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),工作總結(jié)商場(chǎng)半年工作總結(jié)。 通過半年終的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
我店百貨區(qū)經(jīng)過上半年重大裝修調(diào)整后,在品牌結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量、購(gòu)物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應(yīng)的提高,但是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,同樣也存在著不足。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇十二
牢固樹立“黨建+項(xiàng)目”的工作理念,不斷拓展中山路大黨建載體和內(nèi)涵,通過將黨員干部服務(wù)到項(xiàng)目中、將黨的工作延伸進(jìn)項(xiàng)目里,積極推進(jìn)街道2個(gè)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目落地開花。
1、組建“中山路英才薈”,構(gòu)建高端人才交流平臺(tái)。
街道黨工委在運(yùn)行了13年的“中山路大黨建”的基礎(chǔ)上組建“中山路英才薈”,為轄區(qū)成員精心打造互通有無、共同成長(zhǎng)的交流平臺(tái),吸引轄區(qū)商貿(mào)、金融、科技等各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物、企業(yè)高級(jí)管理人才等30名入會(huì),為轄區(qū)人才提供了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),也吸引了各類人才集聚。中山路英才薈”成立后,一是成功舉辦了“創(chuàng)新與變革”主題沙龍活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng)2場(chǎng),通過“英才薈”為區(qū)街經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策,為聚才引才獻(xiàn)智獻(xiàn)力,不斷提高人才對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)中山路商圈的發(fā)展和繁榮,提升區(qū)域黨建的“服務(wù)力”。二是設(shè)立“英才薈”微信群、街道微信公眾號(hào)專欄、《中山路大黨建》報(bào)專欄等加強(qiáng)會(huì)員之間交流、宣傳。借助暢通政策輸送、加快資源引入,強(qiáng)化保障機(jī)制,為企業(yè)提供全方位保障和多層次服務(wù),打造政企攜手、共謀發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。
三是“英才薈”的建立,賦予了“中山路大黨建”這一品牌新的功能、新的內(nèi)涵,為區(qū)域發(fā)展引才聚才,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)(街)建設(shè)凝聚了更多正能量,更提升了區(qū)域黨建“影響力”、凝聚力和服務(wù)力。
2、組建“紅色歷史文化教育”專線,發(fā)揮區(qū)域陣地教育作用。
為充分利用轄區(qū)紅色資源、廉政資源、歷史資源、文化資源和民族工商教育優(yōu)勢(shì),發(fā)揮各個(gè)陣地的教育作用,街道通過多方聽取意見、統(tǒng)籌轄區(qū)資源,目前正緊鑼密鼓籌建“崇安寺地區(qū)紅色歷史文化教育專線”,為轄區(qū)黨員、群眾、青少年提供紅色歷史文化教育平臺(tái)。
本著認(rèn)真貫徹習(xí)總書記關(guān)于“把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好,把紅色基因傳承好”指示精神,依托轄區(qū)深厚的紅色文化底蘊(yùn)和紅色資源、歷史人文資源和民族工商教育資源,為轄區(qū)單位提供以參觀、學(xué)習(xí)為形式,采取菜單式的方式設(shè)立4條教育專線。一是成立專線工作領(lǐng)導(dǎo)小組。有街道黨工委書記任組長(zhǎng);副書記、組織委員任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,并明確1-2個(gè)專人負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。二是通過六個(gè)一開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過組織開展重溫一次入黨誓言、觀摩一部黨史影片、接受一堂黨課教育、參觀一個(gè)廉政基地、瞻仰一位名人故居、了解一回民族工商業(yè)發(fā)展史,引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守精神追求;引導(dǎo)職工群眾感受紅色歷史文化,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,不斷增強(qiáng)基層黨員、職工群眾的政治意識(shí)、宗旨意識(shí)和看齊意識(shí),為加快梁溪區(qū)域黨建發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。三是建立工作相關(guān)機(jī)制。設(shè)立教育專線微信群及qq群,確保溝通聯(lián)系和工作對(duì)接。建立例會(huì)制度,及時(shí)掌握專線接待情況及遇到的困難問題,及時(shí)幫助解決。建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,確保正常運(yùn)作。
預(yù)計(jì),紅色歷史文化教育專線將在六月底開啟,將進(jìn)一步拓展區(qū)域大黨建內(nèi)涵,延伸區(qū)域黨建品牌的載體。
20xx年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“抓黨建、促發(fā)展”這個(gè)主題,帶領(lǐng)全場(chǎng)干部職工開拓進(jìn)取,努力拼搏,在黨建上取得了較好成績(jī),現(xiàn)就20xx年上半年黨建工作的開展情況作如下匯報(bào):
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇十三
我是一名家政保潔人員,從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間了,回首14年,這半年來,在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下,以達(dá)到以業(yè)主滿意為目標(biāo),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,經(jīng)過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,單位從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場(chǎng)來xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題,使他們樹立大局意識(shí),克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,確保了出勤率。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
三、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購(gòu)關(guān),確保業(yè)主和到來的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
四、加強(qiáng)安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
回顧半年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的半年里,一定要注意改進(jìn)。
展望新的半年,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對(duì)自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
機(jī)電工作上半年工作總結(jié)篇十四
根據(jù)公司整體規(guī)劃中對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。
2、服務(wù)滿意率80%以上。
3、保修內(nèi)服務(wù)及時(shí)率為80%以上。
4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。
5、積極做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作,建立售后服務(wù)部自己獨(dú)立的配件倉(cāng)庫(kù),而不能與生產(chǎn)部門的倉(cāng)庫(kù)零件混在一起。
6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶有一個(gè)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。
7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。
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