足球是全球最受歡迎的運動之一。當面對一些較為復雜或矛盾的情況時，我們需要運用批判性思維進行分類。以下是一些名人的總結感悟，或許能夠給你一些啟示。
資產(chǎn)運營委托書篇一
為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
運作方式。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進行運作。
收益分配。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。
結算時間和方式。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進行運作。
監(jiān)督管理。
乙方保證在資金運作過程中努力維#from資產(chǎn)運營委托書范本精選3篇來自本站end#護甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進行核對。
協(xié)議終止和資金回收。
協(xié)議終止和資金回收應根據(jù)_，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_元交還甲方，應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進行資金運作時，應提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進行審計，將雙方應得的收益按本協(xié)議規(guī)定進行分配，劃轉資金，同時將甲方的資金和應得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉，終止協(xié)議。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日。
乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日。
資產(chǎn)運營委托書篇二
授權人：________________(定作方)。
被授權人：________________有限公司(承攬方)。
鑒于授權人和被授權人已經(jīng)簽訂包裝印刷承攬合同，并建立友好合作關系，為進一步明確雙方權利義務，現(xiàn)定作方特此授權承攬方使用授權人持有和有權使用的下列商標。
授權商標注冊證號：第________號授權商標注冊證號：第________號授權商標注冊證號：第________號商標標識：(另附頁)并加蓋騎縫章。授權期限：與雙方簽訂的承攬合同期限一致。
本授權書作為雙方承攬合同的附件，與承攬合同有相同的法律效力。
授權人：________________。
資產(chǎn)運營委托書篇三
作為金融系統(tǒng)編制改造的一項復雜行動，我國從19先后成立了信達、華融、東方和長城四年夜資產(chǎn)治理公司，從我國國有商業(yè)銀行手中接過了1.4萬億元的不良資產(chǎn)。應該說，成立金融資產(chǎn)治理公司是我國借鑒國外成功履歷，措置金融不良資產(chǎn)的一種現(xiàn)實選擇。然則，從成本運營的角度來看四年夜金融資產(chǎn)治理公司的運營及其成長趨向，以市場為繩尺使資產(chǎn)治理公司形成優(yōu)越的資金融通系統(tǒng)，還有待我們作進一步的研究和切磋。
一．四年夜資產(chǎn)治理公司的運營現(xiàn)狀。
所謂成本運營，是指以利潤最年夜化和成本增殖為目的，以價錢治理為特征，經(jīng)過過程出產(chǎn)要素的優(yōu)化培植和家當結構的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)進行綜合有用運營的一種經(jīng)營體式格局。成本運營實施的本色是在產(chǎn)權界定清晰的根柢根底上，從企業(yè)全數(shù)者的角度出發(fā)，強調(diào)企業(yè)可以支配的實足成本按成本化運作體式格局進行重組和優(yōu)化培植，使有限的成本取得最年夜的經(jīng)濟效益。
經(jīng)由初期的試探階段，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的工作進入了慢慢范例、穩(wěn)步成長的時代，并慢慢形成了一套相符中國國情的不良資產(chǎn)的措置模式。僅年，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)已超出1200億元，達1245億元，接納現(xiàn)金逾256億元，較好地實現(xiàn)了資產(chǎn)接納最年夜化的運營目的，表清楚明了我國措置不良的手法進一步增強?？梢哉f，資產(chǎn)治理公司行使其400億元的有限成本去拉動近1.4萬億元的不良資產(chǎn)的接納和變現(xiàn)，根底實現(xiàn)了成本價錢的增殖，提高了成本蘊蓄的遵守。
日常說來，資產(chǎn)治理公司是為了星散銀行不良資產(chǎn)、化解我國金融風險、促進國有企業(yè)改變經(jīng)營機制而設立的。四年夜資產(chǎn)治理公司共接管四年夜國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)1.4萬億元，四年夜商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率是以而平均下降超出9%，使國有銀行減輕負擔，輕裝上陣，為其入世后的競爭締造了有利前提。國有企業(yè)是國平易近經(jīng)濟的支柱，四年夜資產(chǎn)治理公司已對我國1000多產(chǎn)業(yè)物有市場，手藝提高前輩，有優(yōu)越成長前景的國有企業(yè)執(zhí)行了債轉股，涉及金額4000多億元，使這些企業(yè)欠債率年夜幅下降50%以下，提高了企業(yè)的市場競爭力。由此可見，資產(chǎn)治理公司成本運營起到了國家棟梁的浸染，更有利于中國金融業(yè)、國有企業(yè)等面臨中國入世的峻厲搬弄、競爭和成長。
資產(chǎn)治理公司在近兩年的成本運營中，措置不良資產(chǎn)的手法日益立異、日益完美，多元化的款式正在形成，以債務重組、資產(chǎn)置換、訴訟追償、債轉股、租賃、外包、讓渡、投資銀行等10多種形式對不良資產(chǎn)進行治理和措置，加速了措置速度，提高了措置遵守，四年夜資產(chǎn)治理公司憑據(jù)自身特點，接納響應設施，形成了自己的特色。2001年，華融公司國外演藝之后，又在上海執(zhí)行綁縛式的打包措置，實現(xiàn)接納現(xiàn)金128億元，實現(xiàn)了規(guī)模效益；長城公司則選擇和接納以最年夜限度保全資產(chǎn)為基點，以依法起訴、風險署理為手法，以“公允價錢”為依據(jù)的政策組合；東方公司全年措置帳面資產(chǎn)182.91億元，接納資產(chǎn)85.13億元，資產(chǎn)接納率達46.5%。由此不難看出，資產(chǎn)治理公司在處置責罰不良資產(chǎn)的成本運營中慢慢形成了良性資金融通系統(tǒng)，使物化資財釀成了活資財，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)的國平易近經(jīng)濟再增殖。
二．資產(chǎn)治理公司成本運營中的題目問題與毛病。
因為資產(chǎn)治理公司才剛剛運營不到兩年的時刻，在實踐中暴披露來的題目問題還不多、還不嚴正。然則，從久遠的概念來看，把資產(chǎn)治理公司納入到國有企業(yè)改造、平易近間和私營經(jīng)濟的.培育、金融機相干統(tǒng)和成本市場的培植等統(tǒng)籌考慮之中，從成本運營的角度考慮資產(chǎn)治理公司的成本運作，則當今狀況的資產(chǎn)治理公司的成本運營仍存在許多值得注重的題目問題，暗藏著許多毛病。
一．中國市場經(jīng)濟系統(tǒng)編制不完美，經(jīng)濟天氣情況不理想，給資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)帶來了許多災題，各成本運營的正常運作造成了諸多障礙。
在市場經(jīng)濟情況中，企業(yè)必需豎立相符競爭性市場經(jīng)濟系統(tǒng)編制要求的成本運營機制，依托發(fā)育優(yōu)越的成本市場，才氣有用的實施成本運營。而我國經(jīng)濟市場則處于由設計經(jīng)濟系統(tǒng)編制向社會主義市場經(jīng)濟系統(tǒng)編制轉軌的時代，資產(chǎn)治理公司不是市場經(jīng)濟系統(tǒng)編制的僥幸兒，而是由我國政府主導的金融軌制立異，是中國轉軌經(jīng)濟的出格產(chǎn)物，這種出格性是美國等蓬勃國家的資產(chǎn)治理機構所沒有的，更與成本運營所需的市場前提造成了直接矛盾。是以，我國資產(chǎn)治理公司在與市場接軌上還不成熟，不完美，其成本運營的需要市場前提將受許多市場不良成分如全國金融市場沖擊、國家泉幣政策、入世后的匯率風險等諸多成分的影響，在不完美的經(jīng)濟天氣前提下，將致使資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的成本盤活、變現(xiàn)等難度增年夜，晦氣于資產(chǎn)治理公司的成本運營和成長。
〈一〉國有企業(yè)改造任重而道遠。眾所周知，國有銀行的不良資產(chǎn)是國有企業(yè)經(jīng)營不善的反映，更是設計經(jīng)濟系統(tǒng)編制下盲目的投資、有國產(chǎn)業(yè)局出頭具名變相貸款的不良產(chǎn)物。是以，要徹底治理國有銀行的不良資產(chǎn)，只有率先讓國有企業(yè)改變經(jīng)營機制和經(jīng)營概念，走出年夜年夜都國有企業(yè)吃虧破產(chǎn)的窘破之境。然則，國有企業(yè)自改造開放以來，因為系統(tǒng)編制和機制的原因，總體業(yè)績持續(xù)下降，而且隨中國入世和市場競爭的加劇，國有企業(yè)經(jīng)濟局限自90年月以來最先泛起凈吃虧，淪為“吃虧經(jīng)濟”或“補助經(jīng)濟”。例如，7月末，國有產(chǎn)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)欠債率為65.4%，凈吃虧92.8億元，成本費用利潤為-0.7%，在14923家國有年夜中型企業(yè)中，有6042家吃虧，吃虧面達40.5%，到年6月末，吃虧面進一步擴年夜到55.1%（國家計委宏不雅觀經(jīng)濟研究院，1999）。是以，在之內(nèi)，國有企業(yè)又將發(fā)生一些不良貸款，其根源包含：一是一批此刻業(yè)績較差的國有企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，即資產(chǎn)治理公司的老成員不能退出；二是一些此刻看起來經(jīng)營優(yōu)越的國有企業(yè)因為不順應入世后更為乖戾的競爭而陷入逆境，即資產(chǎn)治理公司的新成員又要進來?？梢哉f，國有企業(yè)是我國國平易近經(jīng)濟的支柱，國有企業(yè)市場機制的運作直接擺布著我國經(jīng)濟系統(tǒng)編制的轉軌水平，擺布著我國經(jīng)濟系統(tǒng)編制狀況的年夜氣侯，在這種市場經(jīng)濟系統(tǒng)編制的現(xiàn)狀下，資產(chǎn)治理公司――中國不良資產(chǎn)的投資措置銀行要完全嚴厲走市場化道路，將受當今市場化前提不足的極年夜限制，將受國家政策風險、國財家當導向等多方面市場成分的限制，將導致資產(chǎn)治理公司的成本運營不能完全按市場化導向運作，不良資產(chǎn)的呆壞賬系數(shù)變年夜，致使資產(chǎn)部門流失落。
〈二〉資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的市場狹小。首先，我國的成本市場狹小。在歲尾，雖然我國證券市場股票總市值首次達到4.8萬億元，相當于昔時gdp總值的5%，然則，不能通順的國有股和法人股仍占年夜都，通順總市值為8200億元，相當于gdp的17%，而遏制到2001歲尾，資產(chǎn)治理公司從商業(yè)銀行收購的不良資產(chǎn)已高達1.4萬億元，遠遠超出市場通順總值。而且，我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的證券化等金融立異是由政府鼓動的，這就致使資產(chǎn)治理公司在措置不良資產(chǎn)證券化的道路上受到政策的限制而不是市場的限制，導致不良資產(chǎn)的措置難度增年夜。其次，我國的股票市場異常懦弱，政策性光鮮明顯，在泉幣政策都難以啟動的情形下，試圖想用之于不良資產(chǎn)的措置，更是難上加難。再次，不良資產(chǎn)對外資開放，因為受其他政策和市場系統(tǒng)編制題目問題的影響，還不能年夜規(guī)模睜開。這就使外商對我國不良資產(chǎn)的投資發(fā)生掛念：收購我國不良資產(chǎn)是否存在司法依據(jù)；作為一個債權人，他們的權力能否執(zhí)行；人平易近幣沒有完全攤開，對他們的投資將發(fā)生極年夜影響。國有企業(yè)的不良資產(chǎn)，又分歧于美國儲金會的房地產(chǎn)等典質貸款，再加上國有珍愛等成分，感快樂喜愛的器械概略不多，除非年夜比例折價。
〈三〉我國商業(yè)銀行不能走市場化道路，將會給市場系統(tǒng)編制改造帶來壓力，給資產(chǎn)治理公司成本運營的市場系統(tǒng)編制等運營前提帶來沖擊。此刻，我國金融業(yè)不凡是銀行業(yè)一貫是政府介入最深的行業(yè)之一，政企不分，設計經(jīng)營日久，規(guī)模重年夜，地位貴要，由此而造成企業(yè)軌制的豎立、股份制革新與上市的難度加年夜。在其市場化的經(jīng)營沒有成立之前，還將在必然水平上持續(xù)銀行業(yè)設計經(jīng)濟系統(tǒng)編制下的政策性營業(yè)，以及對貸款器械的全數(shù)制傾向，還會發(fā)生新的不良資產(chǎn)。所以，只有國有銀行徹底脫節(jié)行政性干擾等成分，完全進行市場化運營之后，才氣從基本上杜絕這種系統(tǒng)編制性的國有企業(yè)不良貸款的普及發(fā)生，而改變當前的狀況決非一朝一夕的工作。
二．權屬、相干、法式以及資產(chǎn)治理公司的定位題目問題是資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的四年夜堅苦。
資產(chǎn)運營委托書篇四
授權委托書(樣本)。
委托人因工作關系本人不能親自到_______________公證處辦理親屬關系公證，故全權委托受托人持_______________等證明材料辦理委托人與_______________是親屬關系公證的相關事宜。
受托人在授權范圍內(nèi)所簽署的一切文件，我均予以承認。
受托人有(無)轉委托權。
本委托系委托人的真實的意思表示，且委托人清楚其委托行為的法律性質及意義。
委托期限：_________________辦畢上述事宜止。
委托人：______________。
__________年_____月_____日。
資產(chǎn)運營委托書篇五
為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作。現(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
一、運作方式。
一般書面形式放棄繼承權具體的寫法大致應包括：聲明人的個人信息、與被繼承人關系、放棄的遺產(chǎn)的相關信息。
二、收益分配。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定賬戶，或并入資金總額進行運作。
三、結算時間和方式。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定賬戶，或并入資金總額進行運作。
茲有_________________(單位全稱)，賬號：__________________，現(xiàn)授權_______、_______兩位同志(職務分別為：_________、_________)，身份證號碼分別為：________________、__________________，代理本單位前來貴行辦理以下業(yè)務：
五、協(xié)議終止和資金回收。
協(xié)議終止和資金回收應根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。
甲方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
為保護和促進_________市經(jīng)濟建設發(fā)展和維護經(jīng)濟穩(wěn)定，乙方承諾在新設立企業(yè)時在同等條件下優(yōu)先安置原企業(yè)職工，新設立_________乳業(yè)有限公司具有獨立用工權。
乙方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
資產(chǎn)運營委托書篇六
為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作。現(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
風險管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的理由，而在資本運營中，風險管理同樣具有重要的作用。因此，加強企業(yè)在資本運營中的風險管理，對于企業(yè)的健康發(fā)展會起到關鍵的作用。(作者單位：貴州財經(jīng)大學會計學院)。
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________為我的合法代理人，全權代表我辦理徐州華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務，_________在其權限范圍內(nèi)簽署的一切有關文件和所做的一切決定，我均予承認，由此在法律上產(chǎn)生的權利義務，均由授權單位和法定代表人享有和承擔。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進行運作。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進行運作。
協(xié)議終止和資金回收應根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
第二條委托期為五年，委托期滿雙方可繼續(xù)進行協(xié)商續(xù)簽。甲方從______年______月______日起至______年______月____日止，將委托資產(chǎn)交付乙方按規(guī)定的用途使用，乙方按本協(xié)議的內(nèi)容進行運行維護。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進行運作。
代理人張..全權辦理出租、出售上述房產(chǎn)有關手續(xù)，代為簽署上述房產(chǎn)租賃合同、并收取租金，代理人有權確定租金及期限。
乙方保證在資金運作過程中努力維護甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進行核對。
協(xié)議終止和資金回收應根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應劃歸甲方的`收益也應無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進行資金運作時，應提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進行審計，將雙方應得的收益按本協(xié)議規(guī)定進行分配，劃轉資金，同時將甲方的資金和應得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉，終止協(xié)議。
為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
甲方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
乙方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進行運作。
本人常年在各個房產(chǎn)交易中心辦業(yè)務，經(jīng)常能看到公證書內(nèi)容原因被退回的業(yè)務，造成交易雙方很多麻煩，如果辦理公證委托之前有專業(yè)人士提醒，買賣雙方減少不必要的麻煩。
資產(chǎn)運營委托書篇七
【基本概況】。
mall是一個專業(yè)而復雜的系統(tǒng)。除了房產(chǎn)開發(fā)，還涉及到定位、招商、功能區(qū)規(guī)劃、系統(tǒng)管理、業(yè)主品位篩選等各方面的整體融合，跨足36個行業(yè)，其運營比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要復雜得多。國外運營商運作mall，總是一板一眼，先從買地開始，設計、規(guī)劃、施工、招商，一個項目少說也要5年。最近幾年.隨著商業(yè)地產(chǎn)概念的炙手可熱，國內(nèi)許多實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)商也紛紛涉足mall，基本上就是照搬了國外的模式。
這種標準模式看起來理所當然。但弱點是致命的：一是投資太大，一個mall動輒投資十幾億甚至幾十億元；二是周期太長，實現(xiàn)盈虧平衡至少要5年，要收回全部投資就得十幾年甚至幾十年。
要讓mall在全國連鎖，沒有比爾，蓋茨的錢袋和愚公移山的耐心，誰都投不起，誰也等不及。
很快開發(fā)商們發(fā)現(xiàn)，坐在談判桌對面的陳智盡管資本實力不如自己，卻比自己還。
同時，他們也發(fā)現(xiàn)陳智是如此不可拒絕---把mall交給銅鑼灣規(guī)劃和招商，5個月就可以搞定，而自己做卻要足足2年，光是時間成本就價值幾個億，還不要說銅鑼灣帶來的人氣效應對房價地價的提升。因此對陳智提出的在強弱電設備、裝修、品牌推廣和租金方面給予優(yōu)惠和支持的要求，開發(fā)商往往把算盤簡單一撥便爽快答應下來。
就這樣，陳智找到了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴張的模式，這也幾乎是mall在中國實現(xiàn)快速擴張唯一可行的路徑。
在這種模式下，投資額大大降低，同行運作一個mall的資金，陳智運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被縮短到了平均18個月，而銅鑼灣在華僑城和廣東陽江的投資，更是不足一年就全部收回。
(屈騰龍、雷輝：《銅鑼灣超限戰(zhàn)》，《商界：中國商業(yè)評論》，20第5期）。
【模式解析】。
企業(yè)名稱。
主營業(yè)務。
價值主張。
模式核心銅鑼灣集團shoppingmall運作輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴張。1.把mall的開發(fā)交給商業(yè)地產(chǎn)商，銅鑼灣只負責規(guī)劃和招商。
2.輕資產(chǎn)經(jīng)營使得投資額大大降低，同行運作1個mall的資金，銅鑼灣運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被s短到了http://平均18個月。
3.每個城市都不缺在建和建好的商業(yè)地產(chǎn)，而合理規(guī)劃、快速招商，最終為mall帶來人氣和客流的專業(yè)能力才最稀缺。
贏利點。
【點評精要】。
國外運營商運作mall，先從買地開始，然后設計、規(guī)劃、施工、招商。而銅鑼灣卻輕資產(chǎn)經(jīng)營，通過科學配置各種資源，盤活資本，以最少的.資本實現(xiàn)了企業(yè)快速擴張。銅鑼灣在屬于資本密集型的mall中獨辟蹊徑，在資源有限的基礎上，以招商為mall的突破口，通過專業(yè)化的分工，聯(lián)合政府、房地產(chǎn)商、供應商，共同打造mall，并以招商為核心能力，憑借銅鑼灣的品牌影響力，快速復制銅鑼灣模式，向全國擴張。
輕資產(chǎn)是知識時代奠定企業(yè)競爭基礎的各種資產(chǎn)，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)范的流程管理、治理制度、與各方的關系資源、客戶關系、人力資源等等。輕資產(chǎn)的核心是知識管理，是對智力資本的良好管理。要求把有效率的知識型員工組合成高績效的工作小組，整合客戶與供應商等企業(yè)資源，利用網(wǎng)絡技術有效地溝通和協(xié)作，共同提供有價值的生產(chǎn)和服務。銷售收入，商鋪租金，商業(yè)地產(chǎn)運作收入等。
資產(chǎn)運營委托書篇八
為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
一、運作方式。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進行運作。
二、收益分配。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。
三、結算時間和方式。
資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進行運作。
四、監(jiān)督管理。
乙方保證在資金運作過程中努力維護甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進行核對。
五、協(xié)議終止和資金回收。
協(xié)議終止和資金回收應根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進行資金運作時，應提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進行審計，將雙方應得的收益按本協(xié)議規(guī)定進行分配，劃轉資金，同時將甲方的資金和應得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉，終止協(xié)議。
甲方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
乙方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
3.公司財務委托書范本。
4.物品拍賣委托書模板。
5.售房委托書樣本。
資產(chǎn)運營委托書篇九
乙方(受托方)：__________。
甲方因土地收儲需要進行資產(chǎn)評估，委托乙方作為評估機構，乙方同意接受甲方的委托。根據(jù)《中華人民共和國。
合同。
法》及資產(chǎn)評估相關法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權利和義務，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，訂立本業(yè)務。
委托書。
一、委托評估項目名稱：
二、評估對象及范圍：房屋建筑物、構筑物及地上附著物等。
三、評估報告使用者：委托方、資產(chǎn)占有方等相關行政部門。
四、評估目的：土地收儲。
五、評估基準日：_____年_____月_____日。
六、評估完成期限：根據(jù)資產(chǎn)評估工作的時間安排，甲方應于_____年_____月_____日前完成資產(chǎn)清查工作，并提供乙方評估所需的資產(chǎn)清查評估申報表、權屬證明及其他相關資料。乙方收到甲方提供的全部資料后_____日內(nèi)完成甲方委托的評估工作，并向甲方提交正式《資產(chǎn)評估報告書》叁份。若甲方不能及時提供資料，乙方提交報告的時間可以順延。
七、評估報酬及支付方式。
1、根據(jù)國家規(guī)定及此次評估的特定目的及本項目評估工作的繁簡程度，甲乙雙方協(xié)商本次資產(chǎn)評估收費標準按岳縣常紀(2019)5號會議紀要執(zhí)行。
2、支付方式：乙方向甲方正式提交評估報告書后，待該宗地成功出讓縣財政核撥成本給甲方后一次性支付評估費。
3、如本委托因甲方原因在現(xiàn)場作業(yè)開始后中止，乙方不退回甲方已支付報酬。
八、甲方的權利和責任。
1、及時提供評估所需要的全部資料，包括清查評估申報表、經(jīng)濟行為的批文、財務帳簿憑證、產(chǎn)權證明文件、經(jīng)濟合同及其他有關資料，并對提供文件、資料的真實性、完整性和合法性負責。作為評估程序的一部分，甲方應提供一份承諾函，以明確甲方的前述責任。
2、密切配合乙方進行的評估工作，特別是在乙方進行現(xiàn)場勘察、抽查核實工作時，甲方應指定專業(yè)人員配合，應為乙方評估人員提供適當?shù)墓ぷ鳁l件。
3、為乙方在工作過程中協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部及與評估相關的其他各有關中介機構、外部管理部門的關系創(chuàng)造良好條件。
4、甲方可對乙方評估人員中涉及與甲方有利害關系的人員有權要求其回避。
九、乙方的權利和責任。
1、在評估工作中，堅持獨立、客觀、公正的原則，認真執(zhí)行法律和行政法規(guī)，對出具《資產(chǎn)評估報告書》承擔相應的法律責任。作為評估程序的一部分，乙方應提供一份承諾函，以明確乙方對《資產(chǎn)評估報告書》的責任。
2、乙方應指派適當注冊資產(chǎn)評估師和助理人員承辦該項業(yè)務，以確保評估工作按期完成，遵守職業(yè)道德，對甲方提供的內(nèi)部資料和評估結果，嚴守秘密。除非國家執(zhí)業(yè)準則另有規(guī)定，或經(jīng)甲方同意，乙方不得將其知悉的商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄漏。
3、乙方有義務就所使用的評估方法及其評估結果的客觀性、合理性接受甲方質詢并作出解釋，否則，應當以滿足甲方整體工作目標為原則作出調(diào)整。
十、評估報告的使用限制：乙方在評估工作完成時出具的《資產(chǎn)評估報告書》，其使用權歸甲方及本委托書約定的其他使用者，評估報告僅能用于報告書中確定的目的，使用不當?shù)呢熑闻c乙方無關。乙方非為法律、行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)定所允許或經(jīng)甲方同意，不得向他人提供或公開該報告書及相關內(nèi)容。
十一、業(yè)務委托書的有效期限：本業(yè)務委托書經(jīng)甲乙雙方簽章后生效，約定事項全部完成后失效。
十二、違約責任：甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定承擔相應的違約責任。
十三、爭議的解決：本協(xié)議未盡事項及爭議事項由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可以向岳陽市岳陽樓區(qū)人民法院起訴。
十五、本業(yè)務委托書一式_____份，甲方_____份，乙方____份。其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方：__________乙方：_____資產(chǎn)評估事務所。
法定或授權代表人：_____法定或授權代表人：__________。
聯(lián)系人：__________聯(lián)系人：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
地址：____________________地址：_____________。
簽訂日期：_____年_____月_____日
資產(chǎn)運營委托書篇十
在當今經(jīng)濟日益發(fā)展的時代，資產(chǎn)運營成為了許多企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。通過合理運用和管理資產(chǎn)，企業(yè)可以獲得更多的收益和利潤。作為一名資產(chǎn)運營人員，我有幸參與了多個項目的運營，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對資產(chǎn)運營的認識和對成功運營的一些關鍵因素的思考。
首先，對于資產(chǎn)運營來說，明確目標是至關重要的。在開始任何項目之前，我們需要明確運營的目標，即要達到什么樣的結果。這個目標應該是具體、可衡量和可實現(xiàn)的，從而能夠帶給企業(yè)價值。例如，在房地產(chǎn)的資產(chǎn)運營中，我們的目標可能是增加租金率、提高設施的利用率或增加資產(chǎn)價值。只有明確了目標，我們才能有針對性地制定相應的策略和行動計劃，從而實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
其次，我們需要進行全面的市場分析和研究。在資產(chǎn)運營過程中，了解市場的需求和趨勢是非常重要的。通過對市場的深入了解，我們可以更好地把握市場的變化，制定更準確的市場定位和推廣策略。同時，也可以及時調(diào)整和優(yōu)化運營策略，以適應市場的變化。例如，在零售行業(yè)的資產(chǎn)運營中，我們需要了解不同區(qū)域的人口流動、消費水平和購物習慣等，以便為不同的消費者提供有針對性的服務和產(chǎn)品。
第三，團隊合作是成功資產(chǎn)運營的關鍵。資產(chǎn)運營需要多個部門和角色的協(xié)同合作，包括市場營銷、運營管理、財務和法律等。只有整個團隊緊密配合，共同努力，才能夠實現(xiàn)資產(chǎn)運營的目標。在我的經(jīng)驗中，一個高效的團隊合作是實現(xiàn)資產(chǎn)增值的關鍵因素之一。團隊成員之間需要相互信任和支持，共同解決問題并制定優(yōu)化方案。同時，也需要建立有效的溝通機制和協(xié)調(diào)機制，確保信息的流通和決策的高效執(zhí)行。
第四，學習和創(chuàng)新是資產(chǎn)運營不可或缺的要素。資產(chǎn)運營是一個充滿挑戰(zhàn)和變動的領域，市場和需求在不斷變化，我們也需要不斷學習和更新知識。通過學習，我們可以更好地把握市場的變化和發(fā)展趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化運營策略。此外，創(chuàng)新也是資產(chǎn)運營的重要推動力。我們需要不斷思考和嘗試新的理念和方法，以提高運營效率和創(chuàng)造更大價值。例如，在數(shù)字化時代，我們可以利用科技手段提升運營效率，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術來預測市場需求和優(yōu)化供應鏈。
最后，良好的風險管理和財務控制是資產(chǎn)運營的重要保障。資產(chǎn)運營過程中存在著各種風險，如市場風險、法律風險和財務風險等。我們需要制定相應的風險管理策略和控制措施，以降低風險帶來的損失。同時，財務控制也是資產(chǎn)運營的重要方面。我們需要建立健全的財務體系和控制機制，及時獲取財務信息并進行分析，從而做出更明智的決策。
總結起來，資產(chǎn)運營是一項復雜而有挑戰(zhàn)性的任務，但通過明確目標、市場分析、團隊合作、學習創(chuàng)新以及良好的風險管理和財務控制，我們可以實現(xiàn)資產(chǎn)增值，取得成功。作為資產(chǎn)運營人員，我們需要不斷學習和提升自己的能力，把握市場機遇，提高運營效率，創(chuàng)造更大的價值。只有如此，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟增長。
資產(chǎn)運營委托書篇十一
一、評估項目和名稱、內(nèi)容。
乙方受甲方委托，按照公正、客觀、獨立、科學的原則，對下列資產(chǎn)進行評估：
1.______________________________________________________。
2.______________________________________________________。
3.______________________________________________________。
二、評估目的和要求。
評估目的：_______________________________________________。
評估要求：_______________________________________________。
三、評估基準日。
根據(jù)雙方協(xié)商，確定資產(chǎn)評估基準日為_____年______月______日。
四、報告提交時間。
乙方應在收到甲方提供的資產(chǎn)評估申報表、相關批文、權屬證明及評估對象相關資料后_______日內(nèi)完成評估工作，即于_______年_______月_______日前向甲方提交《資產(chǎn)評估報告書》和相關附件_______等資料。
五、評估費用及付款方式。
根據(jù)國家物價局、國有資產(chǎn)管理局[1992]價費字625號文件規(guī)定并結合本次評估實際情況，經(jīng)過雙方協(xié)商，本項目評估收費標準為____元人民幣(小寫：____)，合同簽訂后三天內(nèi)向乙方預付評估費的50%，其余部分在交付正式評估報告時一次付清。
六、甲方的權利與義務。
2.甲方向乙方提供現(xiàn)場工作時所必要的辦公條件，在交通、食宿等方面給予協(xié)助;。
4.甲方對乙方評估工作人員中有超出本合同約定范圍的不正當要求和行為的，可向乙方公司投訴(電話：_______________)。對于涉及與甲方有利害關系的人員有權提出回避。
5.不干預乙方正常的評估工作程序。
七、乙方的權利與義務。
資產(chǎn)運營委托書篇十二
關于城市資產(chǎn)運營情況的調(diào)查報告城市資產(chǎn)運營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運用市場機制，進行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經(jīng)濟效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質、軟環(huán)境建設等，在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應，利用它來為城市經(jīng)濟建設籌集資金，帶動城市經(jīng)濟持續(xù)、健康地發(fā)展，是當前各級政府普遍關心和探索的永久課題。調(diào)兵山市從1998年開始在土地、客運市場、城市載體以及無形資產(chǎn)等方面進行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經(jīng)驗。
土地是最大、最根本的城市資產(chǎn)。據(jù)測算，我國目前國有土地資產(chǎn)總量在25萬億元人民幣左右，數(shù)倍于8萬億元的其他國有資產(chǎn)。我市經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣(市)、區(qū)中是最早的。自99年以來，根據(jù)國土資源部、遼寧省國土資源廳和鐵嶺市的有關規(guī)定，特別是國務院2001年4月《關于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》文件下發(fā)以來，我市開始著手運作這項工作。為了做好招拍掛工作，市政府先后召開了四次市長專題辦公會和政府常務會，專題研究如何做好經(jīng)營性土地使用權招標拍賣工作。為保證政府壟斷土地一級市場，增加政府對土地市場宏觀調(diào)控能力，我市于2001年7月成立了“鐵法市土地開發(fā)整理儲備中心”，制定了《鐵法市實施〈閑置土地處置辦法〉細則》、《鐵法市土地儲備暫行規(guī)定》、《鐵法市出讓國有土地使用權招標拍賣工作實施方案》，成立了“鐵法市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權工作領導小組”，并于2002年8月在國土資源局建立了“調(diào)兵山市土地交易市場”，對經(jīng)營性土地使用權實行公開交易。2004年，我市成立了“城市資產(chǎn)運營領導小組”。今年以來，對輕工街市場、調(diào)兵山市場等地的成功運作，有力地吸收了大量城市建設資金。1998年到現(xiàn)在，我市共掛牌出讓國有土地17宗，收取土地純收益3800余萬元。
市城市無形資產(chǎn)運營主要在兩個方面進行了嘗試，一方面，戶外廣告牌匾。我市成立了戶外廣告牌匾管理辦公室，制定了《戶外廣告牌匾管理辦法》和《戶外關高牌匾招投標實施辦法》。通過招商引資的方式向外省市擴展，目前已有幾個準備投資設立戶外廣告牌匾的商家(華惠廣告公司、順峰公司等)。調(diào)兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側已經(jīng)設立了多種類型的戶外廣告牌匾。另一方面，公用事業(yè)改革。我市公用事業(yè)改革的對象主要包括城市公共交通、供水、供熱等。1999年，通過招商引資引來黑龍江雞西客商投資城市客運，成立了調(diào)兵山市客運公司;對供熱、供水公司的改革主要是實行企業(yè)化管理;自2004年起，我市自己拿出一部分資金，同時尋求合作伙伴，共籌資7000余萬元開始建設我省縣級城市中的首家污水處理廠，目前土建工程已經(jīng)結束，進入設備安裝調(diào)試階段;2000年，為了凈化市容市貌，保證交通安全，我市對三輪車進行了清理整頓，共取締人力三輪車600余臺、機動三輪車(客運)400余臺。同時，對出租車市場進行了整頓，將原來的零亂經(jīng)營改為集約式經(jīng)營，通過招商引資引進富士公司，后又成立了通達公司和天興公司，對出租車實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費，并且實施總量控制，目前全市共有出租車680臺，每年交納費用50多萬元。
3、旅游資源開發(fā)利用方面。
我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。2002年我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導下，編制完成了旅游總體規(guī)劃，重點風景區(qū)也都制定了開發(fā)建設規(guī)劃。2000年以來，我市投入近億元資金完成了兀術城、兀術閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點建設工程及明月禪寺、環(huán)山風景路建設工程，同時利用現(xiàn)有的鐵煤集團現(xiàn)有的20臺蒸汽機車資源，開發(fā)了蒸汽機車旅游項目。調(diào)兵山風景區(qū)2003年通過遼寧省旅游局專家組的考核，被評為國家aa級風景區(qū)、省級風景名勝區(qū)，蒸汽機車游覽區(qū)被評為國家aa級風景區(qū)，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機車國際旅游節(jié)。兀術城作為“遼金四大古建”之一，成為2004年東亞旅游博覽會遼北地區(qū)主要代表景點之一。2003年全市旅游總收入6744萬元，2004年全市旅游總收入7697萬元，比2003年增長了14.13%。
4、城市載體運營方面。
2002年我市在城區(qū)北面建成了2.96平方公里的城北工業(yè)園區(qū)，投資1185.3萬元建設工業(yè)園區(qū)基礎設施，起步區(qū)1平方公里基本實現(xiàn)了“五通一平”(道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平)。同時，制訂了工業(yè)園區(qū)專項招商引資政策，吸引外地資金進入。目前，園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)14家，資產(chǎn)總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，為了更好地運營城市資產(chǎn)，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業(yè)園區(qū)，其中開發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5.6平方公里，建成后將主要引進高新技術企業(yè)。同時計劃開通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業(yè)走廊。
二、存在的問題。
環(huán)境。但從另一個方面來說，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場激活、發(fā)展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業(yè)開發(fā)，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場整體運營具有相當大阻力。
2、對土地資產(chǎn)運營的研究不夠。比如土地市場運作缺乏規(guī)劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時向市場推出何地缺乏科學合理的論證，或者論證經(jīng)不起推敲;對土地的市場價格缺乏科學合理的論證，非專業(yè)人士確定專業(yè)價格，不利于土地市場的健康有序發(fā)展;房產(chǎn)隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利于土地市場的規(guī)范化建設;收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。
3、金文化開發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎設施建設投入近億元資金，已經(jīng)擁有了一定的硬件設施，但在一定程度上還不能滿足游人對“金文化”旅游的需求。景區(qū)內(nèi)沒有以“金文化”為核心的景點，而且至今沒有一處城市標志性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅游團和豪華團我市不敢接，大多數(shù)游客當天游完當天走，造成調(diào)兵山市旅游綜合效益難以提升。
4、無形資產(chǎn)開發(fā)滯后?，F(xiàn)在只局限于戶外廣告牌匾，雖然調(diào)兵山市的戶外廣告牌匾運營取得了一定的成績，但是與調(diào)兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調(diào)之處。調(diào)兵山市城市整潔，“七張名片”聚于一身，而且正向國家級園林城市目標邁進，與之相比，城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現(xiàn)時代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產(chǎn)我們開發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權等，還沒有充分開發(fā)和利用。
三、幾點建議。
1、規(guī)劃先行，確保資產(chǎn)高水準經(jīng)營。經(jīng)營是個系統(tǒng)工程，以一整套程序作保障，特別在經(jīng)營城市上，規(guī)劃要先行。一是地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃要先行，我市地方經(jīng)濟規(guī)劃是以煤炭資源發(fā)展為主，側重發(fā)展建材、食品加工及輕紡等工業(yè)，我們必須依據(jù)這一發(fā)展規(guī)劃實行科學供地。二是土地利用總體規(guī)劃要先行，我市土地利用總體規(guī)劃是經(jīng)省政府批準、帶有法律性、強制性的規(guī)劃，因此城市發(fā)展、經(jīng)營城市資產(chǎn)必須符合土地利用總體規(guī)劃的要求，做到政府壟斷一級土地市場，實現(xiàn)一個口子進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水，確保土地收益不再流失。經(jīng)營性用地必須實行招拍掛，經(jīng)濟適用住房建設必須符合國家相關規(guī)定。三是城市發(fā)展建設規(guī)劃要先行，在調(diào)兵山市區(qū)內(nèi)，不論上什么項目建什么樣的企業(yè)，都必須符合城市發(fā)展建設總體規(guī)劃，否則不能供地。加快實施“兩部”、“三線”的經(jīng)營戰(zhàn)略?！皟刹俊奔粗行某菂^(qū)的南部和西部，南部是我市城市發(fā)展的預留區(qū)，區(qū)位及相關條件較好，可進行一定規(guī)模的商住、無污染的工業(yè)企業(yè)開發(fā)利用。西部屬山區(qū)，環(huán)境較為優(yōu)美，應重點搞好自然和人文景觀相結合的旅游開發(fā)，從而提升城市的品位?！叭€”即沈環(huán)線、新梨線和仿古街沿線。這“三線”不論是存量的國有土地還是集體建設用地都相對較多。目前，市委、市政府已經(jīng)確定以“新梨線”附近的工業(yè)園區(qū)為中心，公路兩側為延長帶，進行工業(yè)帶開發(fā)。我們認為還應在“沈環(huán)線”兩側建設高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶，提升調(diào)兵山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形象。仿古街沿線是商賈云集之地，應通過二次開發(fā)，將建安處南門到仿古街南口進行整合，甚至可包括“輕工街”兩側鐵煤職工住宅一并考慮，按城市建設發(fā)展規(guī)劃進行總體安排，綜合開發(fā)，這樣則可使城市黃金地段的土地資產(chǎn)效益最大化。
2、建立組織，統(tǒng)一負責資產(chǎn)運營。城市資產(chǎn)運營涉及方面較多，各自為政必然導致城市資產(chǎn)效益的“縮水”。從全國各地的情況來看，政府作為資產(chǎn)運營的主體，還將在很長時間內(nèi)存在，因此，必須建立一個城市資產(chǎn)運營管理機構，負責城市資產(chǎn)運營的研究、情報的收集、運營的規(guī)劃，增強城市資產(chǎn)運營的前瞻性、預見性，提高城市資產(chǎn)運營的整體水平。
3、完善土地市場，盤活閑置地塊。對以劃撥方式取得國有土地使用權而閑置的土地，要依法收回，重新出讓。加強對改制、破產(chǎn)企業(yè)占用地的管理，凡以劃撥方式取得土地使用權的，一律實行有償使用，具體辦法是先收回土地使用權，然后辦理轉讓。實施土地置換，實現(xiàn)土地增值。政府可通過土地置換予以合理補償?shù)姆绞?，將城區(qū)內(nèi)占用黃金地段的企事業(yè)單位遷至其它地段或中心城外，特別是對鐵煤集團，我們有過與其成功置換的例子，要持積極合作的態(tài)度與鐵煤集團協(xié)調(diào)，騰出黃金地段招標拍賣，這樣既可實現(xiàn)土地增值，又可以做到企事業(yè)單位和政府雙贏。另外目前亟待開發(fā)利用的“來福大廈”、“百貨大樓”雖然已由有關商業(yè)銀行收回，但應從經(jīng)營城市資產(chǎn)的角度考慮，與銀行協(xié)商實行最低的價格、最好的優(yōu)惠政策，盤活這兩處以及類似的存量國有資產(chǎn)。
4、創(chuàng)新工作，加快無形資產(chǎn)的開發(fā)。要借鑒外地經(jīng)驗，結合本地實際，確定無形資產(chǎn)開發(fā)的重點。城市管理綜合執(zhí)法局在對戶外廣告牌匾進行監(jiān)察、管理、處罰，保證廣大廣告商和經(jīng)銷商利益的同時，應該創(chuàng)新工作方式，變被動為主動，積極與廣大商家去溝通和協(xié)商，讓廣大商家真正認識到戶外廣告牌匾的重要性。同時，通過媒體等加大宣傳力度，并設計一些樣式新穎、獨特的燈箱式小型廣告牌匾，可以帶有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。還可以結合街道的特點，增加一些新穎獨特的戶外廣告牌匾。應該加大對道路、橋梁冠名權的宣傳力度，加強城市品牌建設，通過提高軟、硬環(huán)境建設水平，樹立“遼北明珠”的城市形象。
問題。盡快在短期內(nèi)拿出我市一條旅游精品線路，使我市的旅游市場活起來。
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資產(chǎn)運營委托書篇十三
資產(chǎn)運營是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)。它涉及到企業(yè)的資金、財產(chǎn)和其他資源的有效配置，以實現(xiàn)最大化的利潤和價值。我在長時間的資產(chǎn)運營實踐中，積累了一些心得體會，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，我深刻認識到了資產(chǎn)運營的重要性。一個優(yōu)秀的資產(chǎn)運營團隊能夠合理配置企業(yè)的有限資源，提高資產(chǎn)的使用效率和降低風險。通過精細的資產(chǎn)管理，企業(yè)能夠減少不必要的浪費，使每一分錢都發(fā)揮最大的作用。面對市場競爭的激烈和經(jīng)濟形勢的不確定性，優(yōu)秀的資產(chǎn)運營能夠讓企業(yè)保持競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。
其次，我深刻認識到了風險管理的重要性。資產(chǎn)運營不僅要關注收益，還要時刻關注風險。在投資決策時，要做好充分的市場研究和風險評估，制定合理的風險控制措施。同時，還要加強對市場的監(jiān)測和分析，及時調(diào)整投資策略，降低不確定性帶來的風險。只有合理管理好風險，才能保證資產(chǎn)運營的穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展。
第三，我認識到了資產(chǎn)配置的科學性。資產(chǎn)配置是資產(chǎn)運營的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和風險承受能力，合理選擇不同類型的資產(chǎn)，實現(xiàn)風險和收益的平衡。在進行資產(chǎn)配置時，要考慮多種因素，如資產(chǎn)種類、市場預期、收益預期等，并建立科學的投資組合，以提高整體的回報率。只有科學合理地配置資產(chǎn)，才能實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第四，我體會到了團隊合作的重要性。資產(chǎn)運營是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個部門之間的密切合作和協(xié)調(diào)。在資產(chǎn)運營中，各個部門要密切配合，共同制定和執(zhí)行計劃，做好信息交流與共享，共同面對和解決問題。只有形成高效的團隊合作，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)協(xié)同效應，提高資產(chǎn)運營效益。
最后，我深刻認識到了不斷學習的重要性。資產(chǎn)運營是一個不斷變化的領域，市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術手段等都在發(fā)生著深刻的變化。只有不斷學習和增長知識，才能適應市場的變化和發(fā)展趨勢，為企業(yè)的資產(chǎn)運營提供科學的支撐。通過學習不斷提高自己的能力和水平，不僅能夠更好地完成資產(chǎn)運營的工作任務，還能夠在職業(yè)發(fā)展中獲得更多的機會和挑戰(zhàn)。
綜上所述，資產(chǎn)運營是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。通過不斷積累經(jīng)驗和實踐，并結合市場的變化和需求，我逐漸領悟到了資產(chǎn)運營的重要性、風險管理的重要性、資產(chǎn)配置的科學性、團隊合作的重要性和不斷學習的重要性。只有在這些方面取得平衡和進步，才能實現(xiàn)資產(chǎn)運營的有效管理和卓越表現(xiàn)。
資產(chǎn)運營委托書篇十四
受托方(乙方)：______________________。
一、評估項目和名稱、內(nèi)容。
乙方受甲方委托，按照公正、客觀、獨立、科學的原則，對下列資產(chǎn)進行評估：
1.______________________________________________________。
2.______________________________________________________。
3.______________________________________________________。
二、評估目的和要求。
評估目的：_______________________________________________。
評估要求：_______________________________________________。
三、評估基準日。
根據(jù)雙方協(xié)商，確定資產(chǎn)評估基準日為_____年______月______日。
四、報告提交時間。
乙方應在收到甲方提供的資產(chǎn)評估申報表、相關批文、權屬證明及評估對象相關資料后_______日內(nèi)完成評估工作，即于_______年_______月_______日前向甲方提交《資產(chǎn)評估報告書》和相關附件_______等資料。
五、評估費用及付款方式。
根據(jù)國家物價局、國有資產(chǎn)管理局[1992]價費字625號文件規(guī)定并結合本次評估實際情況，經(jīng)過雙方協(xié)商，本項目評估收費標準為____元人民幣(小寫：____)，合同簽訂后三天內(nèi)向乙方預付評估費的50%，其余部分在交付正式評估報告時一次付清。
六、甲方的權利與義務。
2.甲方向乙方提供現(xiàn)場工作時所必要的辦公條件，在交通、食宿等方面給予協(xié)助;。
4.甲方對乙方評估工作人員中有超出本合同約定范圍的不正當要求和行為的，可向乙方公司投訴(電話：_______________)。對于涉及與甲方有利害關系的人員有權提出回避。
5.不干預乙方正常的評估工作程序。
七、乙方的權利與義務。
4.在評估過程中，甲方對合同約定的評估對象、評估、范圍和評估目的提出重大修改，需要乙方調(diào)整工作內(nèi)容，雙方應另外協(xié)商評估收費和提交評估報告時間。
5.乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方提供的資料與事實不符，弄虛作假，乙方有權終止評估工作，所收評估費不予退還，所造成的經(jīng)濟損失、法律責任由甲方承擔。如果因甲方在資料提供及相關已商定事宜的配合上有誤，致使評估工作不能按期完成，乙方不承擔經(jīng)濟和法律責任。
八、其他約定。
1.雙方務必共同遵守本合同各條款。如乙方無故違約，所收評估費用全部退還甲方，并應賠償同等評估費的違約金;如甲方無故違約，應付評估費用應按本合同規(guī)定支付。
2.本合同有效期自雙方簽字蓋章之日起至乙方向甲方提交正式《科技評估報告書》并收到甲方支付所有評估費時止。
3.本合同未盡事宜，雙方按國家有關法律、法規(guī)處理。
4.本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份。
甲方(簽字)：_________。
乙方(簽字)：_________。
______年____月_______日。
附件：委托方應向評估機構提交的資料。
1.申請評估報告及有關管理部門的批復(復印件);。
2.委托方的營業(yè)執(zhí)照等證件(復印件);。
3.待評估項目的目錄及說明材料(包括技術鑒定材料等);。
4.待評估項目的權屬證明(如專利證書、商標注冊證);。
5.技術項目開發(fā)的可行性分析報告;。
6.待評估項目在研究開發(fā)過程中全部費用及會計憑證;。
7.資產(chǎn)引進或轉讓的合同、公證書、價款支付憑證或其他證明資料;。
8.委托方近3~5年來的各種財務報表(如資產(chǎn)負債表、損益表、上繳稅收表等);。
9.委托方對待評估項目的自估價值及依據(jù);。
10.合同雙方認為必須或可以提供的其他資料(如委托方產(chǎn)品的銷售渠道、市場分析、同類行業(yè)產(chǎn)品情況、競爭對手情況等)。
資產(chǎn)運營委托書篇十五
(委托方)甲方：
(受托方)乙方：洛陽市產(chǎn)權交易中心。
委托方(甲方)與受托方(乙方)按照誠實信用原則，雙方自愿，協(xié)商一致，達成以下協(xié)議：
第一條甲方全權委托乙方辦理資產(chǎn)公開處置項目，并由乙方提供資產(chǎn)公開處置中介服務。
第二條甲方委托乙方辦理的資產(chǎn)公開處置項目包括：
(一)交易項目內(nèi)容和方式：
(二)甲方委托乙方提供的服務內(nèi)容：
1，審核本項資產(chǎn)公開處置并依法簽發(fā)《產(chǎn)權交易鑒證報告》;。
2，為委托方完成本項資產(chǎn)公開處置提供咨詢服務;。
3，完成本項資產(chǎn)公開處置所需的其他工作。
第三條甲方責任。
1，負責提供本企業(yè)基本情況資料及有關證明文件或其它有關材料，所提供的資料與文件須真實。
2，協(xié)助乙方完成本協(xié)議第二條所確定的服務項目。
第四條乙方責任。
1，按時按質完成本協(xié)議第二條所確定的服務項目。
2，未經(jīng)甲方同意，不得泄露甲方的商業(yè)秘密。
第五條有效期限。
本協(xié)議自簽訂之日起有效期限為個月。
本協(xié)議期滿后，根據(jù)雙方意愿，重新簽訂協(xié)議。
第六條費用。
依據(jù)河南省發(fā)展計劃委員會核準的洛陽市產(chǎn)權交易費標準，按《關于公開處置破產(chǎn)企業(yè)有關問題的意見》的要求，甲方按收費標準的1/3向乙方支付有關費用。
第七條違約責任。
甲乙雙方嚴格遵守洛陽市產(chǎn)權交易中心有關交易規(guī)則和資產(chǎn)公開處置業(yè)務的規(guī)定以及本協(xié)議約定，若違反規(guī)定和約定，違約方承擔相應經(jīng)濟，法律責任。
第八條其他事項。
1，本協(xié)議書未盡事宜，由甲乙雙方商定。
資產(chǎn)運營委托書篇十六
第一條、本辦法所稱資產(chǎn)，指公司經(jīng)營性資產(chǎn)(全資、控股、參股企業(yè)的投資)、非經(jīng)營性資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn))以及市政府劃撥的國有資產(chǎn)。
第二條、公司對以上資產(chǎn)實行監(jiān)管、運營的職能部門是資產(chǎn)監(jiān)管運營部。資產(chǎn)監(jiān)管運營部(簡稱職能部門)負責對公司經(jīng)營性資產(chǎn)(權屬企業(yè)資產(chǎn)、政府劃撥資產(chǎn))的監(jiān)管運營和對公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管。對公司資產(chǎn)的運營(對外合作、收購、兼并、重組、破產(chǎn)等)提出方案并實施。涉及投資類項目，協(xié)同投資管理部組織實施．做到資產(chǎn)的合理配置流動，實現(xiàn)效益的最大化。
4、其他應了解掌握的情況．。
第五條、職能部門對公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)進行管理，負責該項資產(chǎn)的購置、使用監(jiān)管和處置。購置、處置程序按公司決策程序辦理．對閉置資產(chǎn)進行盤活，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，避免資產(chǎn)閑置、浪費。
制定出操作方案，按公司決策程序具體落實。年終要將運營情況作出總結。
第八條、為履行監(jiān)督管理職責，公司派出的董事、監(jiān)事和職能部門應及時向企業(yè)搜集下列有關資料，以便工作使用。
4、統(tǒng)計類資料：企業(yè)經(jīng)營的月、季，統(tǒng)計報表及相關匯總、分析材料；
5、監(jiān)督管理所需要的其他信息資料。
第九條、派出的董事、監(jiān)事和職能部門，要建立監(jiān)管報。
告制度。每月向公司辦公會通報，每季向董事長、總經(jīng)理、分管副總和辦公會書面匯報，重大問題應隨時匯報。報告工作主要內(nèi)容如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況：
2、企業(yè)財務報告(月、季、年)及其他經(jīng)濟指標情況；
3、企業(yè)經(jīng)營決策過程中有無損害投資者權益的情況；
4、提出企業(yè)存在的問題和需要整改的建議；
5、對企業(yè)經(jīng)營班子的業(yè)績評價情況：
6、公司安排企業(yè)的工作任務完成情況；
7、工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題和事項。
第十條、職能部門會同人力資源部門制定目標考核責任，并對權屬企業(yè)進行全面考核或專項考核，將考核情況書面報告公司，提出意見和建議，落實公司決定。
第十一條、按照公司決定，職能部門會同財務部對權屬企業(yè)的增資、減資，擔保等進行具體落實。
第十二條、派出董事、監(jiān)事和監(jiān)管職能部門人員不得有下列行為：
1、接受被監(jiān)管企業(yè)的福利待遇和饋贈的物品；
2．報銷與該企業(yè)業(yè)務無關的費用；
3，參加由企業(yè)組織的可能影響履行職責的宴請、娛樂、旅游等活動；
4、利用工作之便為個人牟取私利；
5、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
第十三條、本辦法經(jīng)公司董事會批準后實施。
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