質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告（通用20篇）

好的報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了、具有邏輯性，能夠吸引讀者的興趣并傳達(dá)有效的信息。在報(bào)告完成后，要進(jìn)行審校和修改，確保報(bào)告的格式和內(nèi)容無(wú)誤。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以借鑒到一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇一

1.對(duì)進(jìn)入公司的。

即將過(guò)去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,范'文'庫(kù)歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的.經(jīng)濟(jì)損失，使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：

1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范，對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說(shuō)明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開(kāi)部門會(huì)議，在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個(gè)性法規(guī)要求，制定多項(xiàng)實(shí)施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二.增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理。

1.施工過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對(duì)施工過(guò)程中的供電線路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過(guò)程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具，每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

公司施工的工程有：一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí)，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評(píng)教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，今后堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高安全文明施工管理水平。

2.對(duì)新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心，堅(jiān)信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及時(shí)做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工，每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

在新的一年里，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專業(yè)技能。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇二

主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)，現(xiàn)將本人近兩年來(lái)履行職務(wù)的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議：

一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運(yùn)作，整頓作風(fēng)，妥善處理各種遺留問(wèn)題1、抓籌建，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從20xx年7月開(kāi)始成立。組建之初，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組，財(cái)務(wù)管理混亂，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀(jì)律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理，摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬(wàn)元的情況下，我克服困難壓減其他一切開(kāi)支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時(shí)發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財(cái)務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面，強(qiáng)調(diào)干部職工用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)，使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn)，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，也不忽視政治理論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。2、抓遺留問(wèn)題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后，過(guò)去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問(wèn)題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時(shí)化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時(shí)間精力，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實(shí)施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問(wèn)題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對(duì)康華公司拖欠職工工資問(wèn)題進(jìn)行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)1、抓運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn)，認(rèn)真制定調(diào)度管理方案，對(duì)33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對(duì)待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請(qǐng)爭(zhēng)取各種技改貼息基金貸款。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過(guò)不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金比上年增長(zhǎng)154.4%。

2、抓服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級(jí)。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索，以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達(dá)97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的.引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)，使制止三亂工作更及時(shí)，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓(xùn)，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，和地稅局、國(guó)稅局聯(lián)合組織稅法知識(shí)培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。

3、抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。2002年度，經(jīng)貿(mào)局被評(píng)為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。二是對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好服務(wù)工作，促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營(yíng)造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開(kāi)展大型商貿(mào)活動(dòng)。籌備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和2002年“一賽一會(huì)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中，我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議資金3.85億元，簽定購(gòu)銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬(wàn)美元。同時(shí)獲得組委會(huì)頒布的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”三項(xiàng)金獎(jiǎng)。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。

4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)草案》。組織專班對(duì)掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，撰寫(xiě)了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》，通過(guò)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫(xiě)了《掇刀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題和對(duì)策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對(duì)區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開(kāi)拓市場(chǎng)。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn)，確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見(jiàn)》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見(jiàn)》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、抓行業(yè)管理，結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。2002年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點(diǎn)訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實(shí)抓好煤礦安全深化整治，對(duì)區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無(wú)證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進(jìn)行無(wú)條件炸封。對(duì)現(xiàn)存7家煤礦進(jìn)行嚴(yán)格整改，并已經(jīng)通過(guò)省市驗(yàn)收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項(xiàng)整治驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。為鞏固小煤礦整治成果，我們進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對(duì)關(guān)閉煤礦進(jìn)行一次檢查，防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃，借機(jī)出煤。

二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對(duì)我區(qū)石膏開(kāi)采加工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會(huì)的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè)，為進(jìn)一步整合石膏市場(chǎng)，提高資源利用率，做大做強(qiáng)石膏產(chǎn)業(yè)，編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見(jiàn)草案，該意見(jiàn)實(shí)施后，將有效促進(jìn)我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高石膏產(chǎn)品附加值，推動(dòng)石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是抓了新型墻材工作管理。推廣應(yīng)用新型墻體材料，限制使用粘土實(shí)心磚，有利于保護(hù)土地資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進(jìn)我區(qū)墻革工作進(jìn)展，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。加大了宣傳力度，在開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項(xiàng)用費(fèi)的征收查處力度。有效促進(jìn)了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應(yīng)用。

此外，還抓了商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)管理工作。對(duì)全區(qū)各類市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，啟動(dòng)了整頓和規(guī)范市場(chǎng)活動(dòng)。

5、抓專項(xiàng)治理，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了三個(gè)專項(xiàng)治理。一是開(kāi)展治亂減負(fù)專項(xiàng)治理工作。擬定了工作方案，組織了相關(guān)活動(dòng)。二是開(kāi)展了金融信用環(huán)境專項(xiàng)治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務(wù)的工作力度，大力落實(shí)企業(yè)逃廢債務(wù)，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個(gè)縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評(píng)為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開(kāi)展了企業(yè)信用評(píng)級(jí)專項(xiàng)工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評(píng)級(jí)活動(dòng)，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍?jiān)垂?、千里香公司被評(píng)為荊門市a級(jí)信用企業(yè)。極大促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。

(三)增強(qiáng)法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督一是認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。組織干部職工開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，做到知法懂法，依法行政。

二是認(rèn)真貫徹實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。為了促進(jìn)和保障局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的行政執(zhí)法機(jī)制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點(diǎn)，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究實(shí)施制度》，有效推動(dòng)了依法行政。

三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的各項(xiàng)決議、決定。認(rèn)真辦理人大議案、建議。對(duì)能夠解決的問(wèn)題，都及時(shí)進(jìn)行了處理答復(fù)，對(duì)客觀條件限制暫時(shí)不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細(xì)致的解釋，求得理解和支持。兩年來(lái)共辦理人大議案、建議6件，全部按時(shí)答復(fù)，并都征得了代表的同意。

(四)嚴(yán)于律已，廉潔從政，切實(shí)搞好自身建設(shè)1、堅(jiān)持宗旨，全心全意為基層為企業(yè)服務(wù)。到經(jīng)貿(mào)局工作以來(lái)，我能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立為基層為企業(yè)服務(wù)的思想觀念。不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作方法，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見(jiàn)，工作上吃苦耐勞，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。

2、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員和人民公仆的政治本色。在廉潔從政上，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。一是自己帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，不超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷通訊費(fèi)、招待費(fèi)。不搞吃拿卡要，請(qǐng)客送禮，貪圖享受。在深化煤礦專項(xiàng)整治工作中，從沒(méi)有接受煤礦老板的請(qǐng)吃。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車雖然十分破舊，和其他部門根本不能相比，自已也沒(méi)起過(guò)換車的念頭，只要不影響工作，能節(jié)約就節(jié)約。由于從嚴(yán)控制費(fèi)用開(kāi)支額度，在局機(jī)關(guān)債務(wù)負(fù)擔(dān)十分沉重，無(wú)任何收費(fèi)來(lái)源的情況下，確保了干部職工工資按時(shí)發(fā)放，養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金及時(shí)繳付。還償還了歷年遺留債務(wù)14萬(wàn)元。這期間局機(jī)關(guān)沒(méi)有新增任何債務(wù)，沒(méi)有為后任增添新的遺留問(wèn)題。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。既管好自已，也管好局一班人。初到經(jīng)貿(mào)局，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，我對(duì)局里的財(cái)務(wù)采取分灶吃飯的辦法，保留了合并到一起的幾個(gè)部門財(cái)務(wù)獨(dú)立，自已不具體負(fù)責(zé)簽字。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作后，我發(fā)覺(jué)有的部門招待費(fèi)開(kāi)支過(guò)大，及時(shí)進(jìn)行了清理制止，做到了對(duì)同志、對(duì)班子負(fù)責(zé)。

二、存在的問(wèn)題及整改措施兩年來(lái)，盡管我在做好自已的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足。一是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論鉆研不夠。過(guò)去，自已從事過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)律，應(yīng)該說(shuō)具備一定的指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。到經(jīng)貿(mào)局工作后，除了直接為企業(yè)服務(wù)，提供具體的指導(dǎo)外，還要對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作更多的研究，為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀。由于平常事務(wù)性工作多，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論鉆研少，深入實(shí)際調(diào)查研究的深度和廣度也需要拓展，為解決我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題當(dāng)參謀不夠。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂。對(duì)當(dāng)前經(jīng)貿(mào)部門審批權(quán)限逐步取消，控制手段不斷削弱的情況下，如何更好地發(fā)揮職能作用，思考得不多。認(rèn)為現(xiàn)在協(xié)調(diào)相關(guān)部門顯得力不從心，對(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作信心不足。對(duì)于區(qū)委區(qū)政府十分重視的億元工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，辦法想得不多，相關(guān)措施不明顯，推動(dòng)力度不大。

三是在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上一般性號(hào)召多，過(guò)細(xì)的思想政治工作做的少。過(guò)于相信制度管理，相信干部的自我約束，工作不全面，不細(xì)致。對(duì)一些苗頭缺乏警覺(jué)，未及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。如去年我區(qū)小煤礦被“焦點(diǎn)訪談”曝光，造成了不良的社會(huì)影響，雖然由于體制問(wèn)題，自已沒(méi)有從事具體監(jiān)管工作，但仍負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

針對(duì)上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著手，予以整改。

1、不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。通過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)十六大精神和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。同時(shí)要進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際，做好推進(jìn)我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作，理論與實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)對(duì)工作的適應(yīng)性。

2、抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略決策，把握當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作的主要方面，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。一是把握興工富區(qū)戰(zhàn)略的具體實(shí)施來(lái)開(kāi)展工作。認(rèn)真研究新形勢(shì)下如何培植壯大骨干企業(yè)，使一批市場(chǎng)前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)迅速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)我區(qū)億元企業(yè)零的突破。二是積極探索為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑。為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供政策、信息管理、投資咨詢等全方位的服務(wù)。三是把握招商引資、項(xiàng)目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟(jì)工作的主線開(kāi)展工作，不斷創(chuàng)新招商辦法，拓展招商引資范圍，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大膽攻克難關(guān)。要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)經(jīng)貿(mào)工作的重要性、特殊性，增強(qiáng)做好經(jīng)貿(mào)工作的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)使命感。要努力探索新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作規(guī)律，盡快調(diào)整職能，理順關(guān)系，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。主動(dòng)為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀，將工作落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)安排之前。

4、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是要努力加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，凡事率先垂范，帶好頭。二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，少說(shuō)空話、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，想大事，抓大事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是改進(jìn)思想政治工作，關(guān)心群眾生活，注意工作方法，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高工作效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。四是遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度，清清白白為官，堂堂正正做人。

主任、各位副主任、各位委員，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全局干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動(dòng)我區(qū)工業(yè)化進(jìn)程作出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇三

我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于xx電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，有幸被神東公司錄取成為了設(shè)備維修中心的一員?，F(xiàn)在維修中心一廠質(zhì)量辦負(fù)責(zé)大項(xiàng)修設(shè)備的質(zhì)量管理工作。

進(jìn)入xx已經(jīng)九年多時(shí)間了，我一直在xx工作，這期間我目睹了維修中心乃至神東集團(tuán)的發(fā)展，同時(shí)，在這九年多的工作生活中，我也受益良多，個(gè)人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進(jìn)步。

自20xx年7月入企，我就成為維修中心的一名成員，在xx采煤機(jī)鉗工班從事大修鉗工工作，剛開(kāi)始工作我就在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用。做為一名大修鉗工，在單位他邊干邊學(xué)，不懂就問(wèn)身邊的同志們，向他們請(qǐng)教大修工藝流程和大修技術(shù)，探討各組成部件的工作原理及整機(jī)工作原理，分析研究各機(jī)型采煤機(jī)的區(qū)別和共同之處，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來(lái)龍去脈?；氐郊揖徒栌米值浜途W(wǎng)絡(luò)翻閱相關(guān)的外文資料，隨著一天天的努力和積累，他的工作能力和大修技術(shù)有了顯著提高，20xx年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機(jī)大修機(jī)械技術(shù)員了。

20xx年3月，通過(guò)崗位競(jìng)聘考試，我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理，主要分管部門的技術(shù)、員工培訓(xùn)、配件管理、雙增雙節(jié)、專項(xiàng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，緊緊圍繞分工，按照職責(zé)，我盡心盡力開(kāi)展工作，竭盡所能完成任務(wù)，上報(bào)“五小成果”四項(xiàng)、科技論文一篇、專利一項(xiàng)；小改小革新技術(shù)推廣應(yīng)用五項(xiàng)。

20xx年7月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，聘任我為xx經(jīng)理。這期間，xx在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項(xiàng)工作指標(biāo)，以大修生產(chǎn)為重點(diǎn)，精心組織，合理安排，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量，保證維修工期，控制維修成本，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營(yíng)造了良好的維修氛圍，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，為礦井設(shè)備接續(xù)做出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年11月，我被調(diào)入廠部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、自主修復(fù)及再制造工作至今。

以上的成績(jī)只代表過(guò)去，在今后的`工作中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的期望。古人說(shuō)，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，虛心接受大家的意見(jiàn)，在大家的監(jiān)督下我會(huì)更加努力工作，找出自己的差距、彌補(bǔ)自己的不足。“千里之行始于足下”，我會(huì)認(rèn)真走好每一步。為xx的發(fā)展做出我的綿薄之力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇四

在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫(kù)9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。

在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇五

我于20__年6月9日進(jìn)入都市萬(wàn)錦工作，已經(jīng)有半年時(shí)間，20__年已經(jīng)即將走完，工作半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，使我很順利的完成各項(xiàng)工作?；仡欉@半年的工作時(shí)間，以前并沒(méi)有接觸過(guò)客房的我，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下使我慢慢對(duì)客房有了了解，到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此期間擔(dān)任過(guò)領(lǐng)班與代店長(zhǎng)的職位，在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間，能夠做到積極主動(dòng)的去工作，做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報(bào)，按時(shí)完成店長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作。

7月24日，被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長(zhǎng)工作，首次接觸管理整個(gè)店，說(shuō)明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，但是通過(guò)一番努力之后并沒(méi)有達(dá)到所預(yù)想的目的。在代理店長(zhǎng)的工作期間，雖然時(shí)間不長(zhǎng)也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如：客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的出現(xiàn)自己也進(jìn)行了反思，可能主要一點(diǎn)原因在與不會(huì)很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作與溝通，也許是自己的能力有限吧！還沒(méi)有達(dá)到做為一名店長(zhǎng)應(yīng)有的能力，但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理能力。不過(guò)我還是非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的支持。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作，在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作，做好每周對(duì)店里的巡視檢查與月檢查，積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日檢查工作，認(rèn)真寫(xiě)好每天的工作日志，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃：在新的一年里努力做好本職工作與上級(jí)安排的任務(wù)，積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行改正，配合好部門經(jīng)理的工作，嚴(yán)格按照要求做好每月每周的檢查工作，認(rèn)真幫助店里整改檢查的問(wèn)題。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇六

一年來(lái)，按照省局、市局黨組的要求，以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在同志們的共同努力下，分管的質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、計(jì)量科和檢測(cè)中心都圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時(shí)期建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的路線、方針、政策，全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。在xx大報(bào)告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，這是我黨歷屆報(bào)告中所沒(méi)有的，也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學(xué)習(xí)中，除了參加局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)每周五下午的集中學(xué)習(xí)、聆聽(tīng)省局領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報(bào)告外，重點(diǎn)加強(qiáng)自學(xué)，記好筆記，同時(shí)結(jié)合本職工作，認(rèn)真思考，加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部省委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)等，還集中三次聽(tīng)取了黨的xx大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，通過(guò)一個(gè)半月的學(xué)習(xí)，理論水平得到進(jìn)一步提高，視野得到了擴(kuò)展，有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)得到了豐富，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。今年，全市開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風(fēng)》、《反對(duì)黨八股》等多篇著作，《黨的作風(fēng)是黨的形象》、《講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣》和“三個(gè)代表”的重要思想，《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》、《在中紀(jì)委七次全會(huì)重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書(shū)記和市委段喜中書(shū)記的講話精神，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，深入開(kāi)展自查剖析，馬克思主義理論水平有了進(jìn)一步的提高。

(四)堅(jiān)持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。平時(shí)擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)的學(xué)習(xí),在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學(xué)習(xí)的實(shí)效，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強(qiáng)化對(duì)分管業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高工作水平。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅(jiān)持深入基層，走訪調(diào)研。堅(jiān)持深入分管單位，掌握同志們的工作、生活、思想情況，對(duì)同志們提出的困難和問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，了解企業(yè)的需求和意見(jiàn)。對(duì)基層同志提出的意見(jiàn)和建議，定期歸納，分類整理，用以指導(dǎo)分管工作時(shí)參考。

(二)執(zhí)行黨的紀(jì)律，擺正位置。在局黨組會(huì)議上，暢所欲言，把平時(shí)掌握的情況、自己的見(jiàn)解和建議毫無(wú)保留地提出來(lái)，供決策參考。黨組一旦形成決議，無(wú)論與自己的建議符合與否，都堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并教育、引導(dǎo)分管的單位，不折不扣地抓好落實(shí)。

(三)以身作則，搞好團(tuán)結(jié)。牢記作風(fēng)紀(jì)律，不搞小宗派，不搞親親疏疏，以工作成績(jī)論英雄;與同志們搞好團(tuán)結(jié)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于單位和諧的事，對(duì)同志們的意見(jiàn)，能解決的解決，能解釋的解釋清楚，做好疏導(dǎo)工作。

三、嚴(yán)格要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

(一)搞好廉潔自律。一年來(lái)，自己按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。在廉潔自律方面，主動(dòng)為干部職工做好表率，認(rèn)真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀(jì)委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，恪守公正辦事，清白做人的信念，正確處理勤政與廉政的關(guān)系，保持良好的心態(tài)，生活上、待遇上從不和別人攀比，從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利，保持一名黨員干部應(yīng)有的良知，自覺(jué)維護(hù)市局的良好形象。

(二)切實(shí)履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所承擔(dān)的政治責(zé)任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，一并進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排，要求他們兩手抓，兩手都要硬，同時(shí)采取定期聽(tīng)取落實(shí)情況匯報(bào)，和分管部門的人員進(jìn)行廉政談話等形式，著力搞好對(duì)其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績(jī)觀為重點(diǎn)的“四觀”教育，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求，認(rèn)真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅(jiān)持有情領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情管理的原則。要求同志們認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面，要求他們深刻剖析，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，要求他們坦坦蕩蕩，清清白白。做到要相信組織，相信黨組，有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，但同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕不袒護(hù)，不怕家丑外揚(yáng)，嚴(yán)格處理。一年來(lái),自己沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題.

四、立足本職，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，明確一年的工作目標(biāo)任務(wù)，方法步驟，做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中，年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志多次商討，制定了全市名牌培育計(jì)劃、培育重點(diǎn)及培育方法等內(nèi)容的工作方案，今年，各相關(guān)單位都按上述方案，各司其職，共同培育，取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點(diǎn)、難點(diǎn)，幫其鋪平道路，清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，為了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，我多次深入古軹生態(tài)苑，了解進(jìn)展情況，解決困難問(wèn)題，使其順利通過(guò)了驗(yàn)收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品，我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問(wèn)題，使其硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步完善，最終獲得了成功。

五、抓住重點(diǎn)，確保關(guān)系大局的工作順利開(kāi)展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)，我主要從以下三個(gè)方面抓好此項(xiàng)工作：1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計(jì)劃及考核辦法，使之進(jìn)一步適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。2、抓好平時(shí)服務(wù)工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，同時(shí)，及時(shí)總結(jié)服務(wù)情況，找到有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行推廣。3、深入企業(yè)，進(jìn)行一線調(diào)研，直面問(wèn)題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題，為做好此項(xiàng)工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年，該項(xiàng)服務(wù)的重點(diǎn)是幫助企業(yè)完善能源計(jì)量器具，建立檢測(cè)體系，抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作：1、邀請(qǐng)省內(nèi)相關(guān)知名專家來(lái)我市開(kāi)展講座并深入企業(yè)進(jìn)行一線指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、研討等形式，使企業(yè)了解自身缺陷，明白主攻方向，調(diào)動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗的主動(dòng)性。2、認(rèn)真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，深入企業(yè)督促指導(dǎo)，幫助企業(yè)配備完善計(jì)量器具，建立健全計(jì)量檢測(cè)體系，用以指導(dǎo)企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào)，互相配合，通過(guò)發(fā)文、培訓(xùn)、檢查等多種形式，推進(jìn)全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強(qiáng)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)，提高檢驗(yàn)測(cè)試能力。組織檢測(cè)中心人員對(duì)全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測(cè)資源進(jìn)行調(diào)查，摸清檢測(cè)設(shè)備配置情況，做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，科學(xué)合理的提出并制定市局檢測(cè)中心的五年基建規(guī)劃，尤其是對(duì)重點(diǎn)支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目做到先上，優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)，抓好項(xiàng)目的落實(shí)，20xx年共完成資金投入70多萬(wàn)元,有效的提高了檢測(cè)中心的檢測(cè)能力，有效地服務(wù)了全市重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點(diǎn)和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作，方式方法創(chuàng)新不夠;有時(shí)候?qū)ぷ鞑贾枚?，檢查少，督促力度不夠;學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不夠深入透徹。對(duì)于存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我將采取有效措施，加以整改。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)市局黨組研究，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)今天召開(kāi)了。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)和食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，研究部署下半年工作，動(dòng)員全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加快全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展步伐，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，安排部署xxxx年下半年工作。

一、關(guān)于xxxx年上半年工作。

今年以來(lái)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)和全省黨代會(huì)議精神，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。

(一)以“質(zhì)量興市”為抓手，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

市政府批轉(zhuǎn)《xx市“十一五”質(zhì)量興市實(shí)施方案》以來(lái)，我們不斷加大工作力度，促進(jìn)質(zhì)量興市工作的深入開(kāi)展。到目前為止，aa縣政府已經(jīng)批轉(zhuǎn)了《aa縣“十一五”質(zhì)量興市實(shí)施方案》，河西堡分局也已經(jīng)將本地區(qū)質(zhì)量興市方案上報(bào)鎮(zhèn)政府，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以批轉(zhuǎn)執(zhí)行。以此為契機(jī)，市縣兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門不斷加大工作力度，全面落實(shí)《方案》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：市局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報(bào)市政府批轉(zhuǎn)，并初步確定xx居佳乳業(yè)有限公司的純牛奶、aa植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊業(yè)有限公司的羊肉制品做為爭(zhēng)創(chuàng)甘肅名牌的重點(diǎn)產(chǎn)品;確定金化集團(tuán)的復(fù)混肥做為申報(bào)國(guó)家免檢的重點(diǎn)產(chǎn)品;確定金化集團(tuán)的過(guò)磷酸鈣、鎳都實(shí)業(yè)公司的電力電纜、金川集團(tuán)公司的陰極銅作為申報(bào)中國(guó)名牌的重點(diǎn)產(chǎn)品，目前，各項(xiàng)工作正在有序地開(kāi)展之中;aa縣局加強(qiáng)對(duì)“小磷肥”的監(jiān)管，分類指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待，對(duì)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)通過(guò)提供市場(chǎng)準(zhǔn)入、名牌推介、計(jì)量認(rèn)證等方面的服務(wù)支持其做大做強(qiáng)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。對(duì)生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的作坊式企業(yè)堅(jiān)決予以查處。到目前為止，已經(jīng)對(duì)全縣的9家磷肥企業(yè)進(jìn)行了全面普查，對(duì)4家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了處罰，有利地促進(jìn)了aa磷肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;河西堡分局以膨潤(rùn)土行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)共11戶膨潤(rùn)土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)所有產(chǎn)品送國(guó)家非金屬礦制品監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn)，初步摸清了各企業(yè)的質(zhì)量狀況。并在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善質(zhì)量管理體系等方面提供全方位的服務(wù)。目前，河西堡分局正在起草調(diào)研材料上報(bào)鎮(zhèn)政府，提請(qǐng)政府對(duì)該行業(yè)進(jìn)扶持，力爭(zhēng)使膨潤(rùn)土行業(yè)成為河西堡鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)扎實(shí)有效的工作，全市企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到進(jìn)一步提高，今年上半年，全市又有4家企業(yè)取得生產(chǎn)許可證，有100多人通過(guò)了tqm的全國(guó)統(tǒng)一考試，為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保人民群眾的人身安全和身體健康。

食品安全監(jiān)管工作緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷加大工作力度，取得了階段性成果。一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新7類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。共受理食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)10戶，已審查7戶，對(duì)139戶尚未取得生產(chǎn)許可證食品企業(yè)逐一發(fā)放了《限期整改通知書(shū)》，督促企業(yè)盡快達(dá)到取證條件，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極探索、不斷創(chuàng)新小作坊的監(jiān)管模式。按照既要管好又要便民的原則，我們組織起草的《xx市食品生產(chǎn)加工小作坊整治工作方案》，已經(jīng)xx市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批轉(zhuǎn)執(zhí)行，整治工作正在深入開(kāi)展之中。三是進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)。按照省局的安排部署，我們?cè)谠械墓ぷ骰A(chǔ)上，再次“入村入戶入企”對(duì)轄區(qū)所有食品生產(chǎn)加工戶，包括企業(yè)、小作坊、無(wú)證無(wú)照、前店后廠等全部納入調(diào)查，分類登記造冊(cè)，建立規(guī)范的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案。目前，此項(xiàng)工作正在展開(kāi)，預(yù)計(jì)在7月底前全面完成全市食品加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。四是加強(qiáng)了對(duì)食品安全的監(jiān)督檢查。在查處新十類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，推進(jìn)糖果制品、茶葉等13類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的查處工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品和群眾反映強(qiáng)烈、質(zhì)量問(wèn)題突出產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和不符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、質(zhì)量信用低下的產(chǎn)品，通過(guò)新聞曝光、撤柜臺(tái)、強(qiáng)制性收回等措施，實(shí)施市場(chǎng)退出機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、行業(yè)壟斷性強(qiáng)、人民群眾關(guān)注程度高的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，切實(shí)保證人民群眾健康安全消費(fèi)。上半年，我們先后組織開(kāi)展了食用植物油、食用鹽的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊用地溝油烹制食品、用非食用物質(zhì)加工食品等違法行為。期間，出動(dòng)執(zhí)法人員308人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)38家，流通門店122個(gè)，查處食品違法行為52起，查處假冒白酒1000多瓶，查處無(wú)廠名廠址、無(wú)生產(chǎn)日期茶葉500公斤、不合格食用植物油5000公斤，貨值82萬(wàn)元，保障了廣大市民的消費(fèi)安全。

(三)強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管和計(jì)量基礎(chǔ)工作，提高計(jì)量工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

計(jì)量工作以法制計(jì)量為重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力。一是加強(qiáng)了對(duì)在用計(jì)量強(qiáng)制檢定工作，完成計(jì)量檢定1095臺(tái)(件)，重點(diǎn)計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%。二是繼續(xù)推進(jìn)能源計(jì)量工作。市政府已經(jīng)成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門任成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)。按照市政府的要求，我們制定印發(fā)了《關(guān)于對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〈用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則〉貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》，并在全市確定了6戶重點(diǎn)耗能企業(yè)和8家年耗能1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)作為工作重點(diǎn)。三是先后組織開(kāi)展“查餐飲計(jì)量，讓老百姓吃放心飯”、“查油站計(jì)量，讓老百姓放心加油”、“查里程計(jì)價(jià)，讓老百姓坐放心車”、“查集貿(mào)市場(chǎng)，讓老百姓買放心菜”、“查眼鏡制配，讓老百姓戴放心鏡”等5個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，共檢查酒店67家、加油站20家、出租車322臺(tái)、衡器813臺(tái)、眼鏡店14家，沒(méi)收不合格計(jì)量器具420臺(tái)(件)，對(duì)63家違法企業(yè)(個(gè)體工商戶)進(jìn)行了處罰。

電能表強(qiáng)制檢定工作進(jìn)展順利，按照省局和省電力公司聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電能計(jì)量監(jiān)督管理的通知》(甘質(zhì)技監(jiān)量[xxxx]372號(hào))文件精神，xxxx年，我們與市電力公司就開(kāi)展電能計(jì)量檢定工作和用于貿(mào)易結(jié)算的新建、改建、擴(kuò)建工程中的電能表監(jiān)管等問(wèn)題達(dá)成了協(xié)議。為進(jìn)一步將電能計(jì)量監(jiān)督管理職能全面履行到位，從今年年初開(kāi)始，我們加強(qiáng)了與其它供電企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。目前已同金川區(qū)電力公司就其管轄的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電能計(jì)量監(jiān)督工作達(dá)成協(xié)議，與金川公司的協(xié)商也正在進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以達(dá)成協(xié)議。

組織機(jī)構(gòu)代碼電子檔案工作啟動(dòng)，開(kāi)局良好。目前，我們已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代碼檔案掃描工作，整理出歷年來(lái)的問(wèn)題數(shù)據(jù)629條，并在《xx日?qǐng)?bào)》上刊登了到期換證公告，到今年5月底，代碼數(shù)據(jù)庫(kù)有效數(shù)據(jù)為2309條，其中新增、變更和換證共178條，年檢407條，數(shù)據(jù)更新率逐年提高，使代碼的唯一性和有效性有了足夠的保證。

(四)面向市場(chǎng)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)支撐作用。

一是繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，aa縣胡蘿卜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在去年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收后，已經(jīng)向省局申請(qǐng)列入第六批國(guó)家級(jí)示范區(qū)。啤酒大麥原產(chǎn)地域保護(hù)工作開(kāi)展啟動(dòng)，市縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧部門正在做前期的準(zhǔn)備工作。二是按照市政府實(shí)施“豆腐放心工程”的要求，我們已經(jīng)有關(guān)部門組織制定了《無(wú)公害食品豆腐》地方標(biāo)準(zhǔn)，目前正在審定階段，將很快報(bào)省局批準(zhǔn)發(fā)布。

(五)關(guān)口前移，從源頭抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

特種設(shè)備安全監(jiān)察工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，取得了較好的效果。一是加大了對(duì)在用設(shè)備的強(qiáng)制檢定，共檢定特種設(shè)備6246臺(tái)(件)，檢驗(yàn)管道約2.3公里，檢定率達(dá)到100%。二是著力抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年共檢查特種設(shè)備使用單位81戶，特種設(shè)備356臺(tái)，共查出安全隱患39起，下發(fā)了安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)25份，對(duì)金川集團(tuán)公司的氯氣充裝庫(kù)等四個(gè)重大監(jiān)控危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，保持了全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三是強(qiáng)化了對(duì)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)156人，監(jiān)督企業(yè)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)450人次，經(jīng)考核合格發(fā)放《特種設(shè)備操作證》606人。

(六)突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展執(zhí)法打假工作。

今年以來(lái)，全市質(zhì)監(jiān)部門以農(nóng)資、食品、建材等產(chǎn)品為重點(diǎn)，先后組織開(kāi)展了“查農(nóng)資保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，全市共出動(dòng)960人次，對(duì)463家企業(yè)(個(gè)體工商戶)進(jìn)行了檢查，各類假冒偽劣商品貨值196萬(wàn)元，搗毀制假售假窩點(diǎn)4個(gè)。特別是在農(nóng)資專項(xiàng)檢查中，市縣分局上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)出擊，加大了對(duì)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、流通環(huán)節(jié)的檢查力度，查處了一批性質(zhì)惡劣的典型案件：市局深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和田間地頭，搗毀了1個(gè)化肥制假窩點(diǎn)，查處了1家無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)，查獲劣質(zhì)化肥70噸;河西堡分局以火車站為重點(diǎn)，一舉查獲了60噸假冒磷酸二銨，并以此為線索，召回了已銷往外地的另外120噸假化肥，兩項(xiàng)貨值總計(jì)達(dá)50余萬(wàn)元，目前，該案已經(jīng)移交公安部門處理。通過(guò)這些案件的查處，有力地打擊了不法分子的囂張氣焰，保護(hù)了全市的春耕生產(chǎn)。

(七)強(qiáng)化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。

(八)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年以來(lái)，我們把加強(qiáng)自身建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。年初我們把黨風(fēng)廉政工作細(xì)劃為8大類36小項(xiàng)，與各部門簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的有序開(kāi)展。二是針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)了制度建設(shè)。我們先后制定出臺(tái)《財(cái)務(wù)集中管理制度》、《報(bào)帳員工作管理辦法》和《出差人員食宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷規(guī)定》等3項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了所屬各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高了資金使用效率。三是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。我們根據(jù)省局的要求，結(jié)合自身實(shí)際，分別印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)》和《加強(qiáng)縣級(jí)局建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，目前，縣分局和各事業(yè)單位已經(jīng)結(jié)合自身實(shí)際制定了各自的實(shí)施方案，并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面加大工作力度，取得了初步效果，這些工作的逐步深入必將對(duì)全系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)起到積極的影響。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。年初，市局黨組提出市局要建設(shè)市級(jí)文明單位，兩所要建成區(qū)級(jí)文明單位，縣分局要分別建成縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)文明單位，并將這項(xiàng)工作列為xxxx年重點(diǎn)工作任務(wù)。各單位都采取的有力措施，落實(shí)好這一工作。市局幾次到市文明辦匯報(bào)我局創(chuàng)建工作的進(jìn)展，得到了市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的支持。aa縣局、市特檢所也制定了創(chuàng)建文明單位《實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，為下一步創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)進(jìn)度繼續(xù)加快。我們集中有限的財(cái)力，集中力量辦大事。上半年，市局投資10萬(wàn)元購(gòu)置了一臺(tái)執(zhí)法專用車輛和部分執(zhí)法專用設(shè)備，兩個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)根據(jù)需要向省局申報(bào)了總值80萬(wàn)元的檢測(cè)設(shè)備，河西堡分局辦公樓的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)很快就會(huì)開(kāi)工建設(shè)，這些項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步提高全系統(tǒng)的裝備水平。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，半年來(lái)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。成績(jī)的取得，主要源于以下幾個(gè)方面：一是思想到位。全系統(tǒng)干部職工上下加快發(fā)展的信心不斷增強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。aa縣局、市特檢所、市檢測(cè)所都大幅度提高了年度收入增長(zhǎng)目標(biāo)，各項(xiàng)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，截止目前，全系統(tǒng)共組織收入190萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)35%，為我們的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。二是措施到位。市局、各技術(shù)機(jī)構(gòu)在年初目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，都制定了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法，形成了千斤重?fù)?dān)眾人擔(dān)，人人頭上有指標(biāo)的良好氛圍。市局確定了質(zhì)量興市、精神文明建設(shè)、辦公環(huán)境改造等共8大項(xiàng)、12小項(xiàng)的工作作為今年的重點(diǎn)工作，并確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，確保按期完成。市檢測(cè)所根據(jù)技術(shù)人員的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)工資實(shí)施浮動(dòng)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，極大地調(diào)動(dòng)了一線職工的積極性。三是組織到位，始終把隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。我們堅(jiān)持每月兩次的中心組學(xué)習(xí)、每周一次的職工學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)黨校有關(guān)專家為黨員和入黨積極分子上黨課等形式，不斷提高干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。縣分局和直屬事業(yè)單位按照市局的部署，全面落實(shí)好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“五強(qiáng)”縣級(jí)局建設(shè)，各級(jí)班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高。

二、關(guān)于下半年的工作安排。

今年以來(lái)，市委市政府對(duì)質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。鄭玉生市長(zhǎng)在今年的政府工作報(bào)告中提出，要堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，做到速度、質(zhì)量、效益同步增長(zhǎng)……。要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立啤酒大麥、蔬菜、洋芋、紅辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地……。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的綜合管理職能，努力提高質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性。一是堅(jiān)持把服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展做為質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為，在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中有所作為，在構(gòu)建和諧社會(huì)中有所作為。二是要服從和服務(wù)于地方黨委政府的工作大局，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量興市、打假治劣、兩個(gè)安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作中的牽頭作用，緊緊依靠地方黨委政府推動(dòng)各項(xiàng)工作。要不斷改進(jìn)監(jiān)管方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，不斷提高服務(wù)水平。三是要堅(jiān)持依法行政，提高質(zhì)監(jiān)工作的能力和效率。要在充分履行工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，切實(shí)規(guī)范工作行為，為企業(yè)和行政相對(duì)人提供便捷的服務(wù)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。四是要牢固樹(shù)立加快發(fā)展的意識(shí)。從全省的情況來(lái)看，兄弟市州局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作方面都取得了較快的發(fā)展，縱觀全局，我們已經(jīng)落后，必須抓住當(dāng)前發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

基于上述認(rèn)識(shí)，市局黨組認(rèn)為下半年的工作重點(diǎn)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會(huì)和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，特別是要學(xué)習(xí)好、貫徹好武局長(zhǎng)的重要講話，繼續(xù)抓好年初確定的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，確保全年工作任務(wù)的全面完成。

(一)以質(zhì)量興市為總抓手，把質(zhì)監(jiān)工作全面融入到政府的中心工作之中，更好地為中心工作服務(wù)。一是要盡快制定質(zhì)量興市考核細(xì)則、考核辦法和工作責(zé)任制，對(duì)前一階段工作進(jìn)行一次總結(jié)和考核。二是要做好《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的修改和完善，爭(zhēng)取盡早由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。三是要要做好名牌產(chǎn)品的推介工作，爭(zhēng)取有3個(gè)產(chǎn)品獲得“甘肅名牌”稱號(hào)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化能源計(jì)量工作。進(jìn)一步貫徹《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，組織好用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查和督導(dǎo)，配合有關(guān)部門不斷推進(jìn)節(jié)能降耗工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站、集貿(mào)市場(chǎng)、水表、電表、食品安全等領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊胡計(jì)量、亂收費(fèi)的違法行為。

(三)加強(qiáng)對(duì)食品行業(yè)的整治力度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，完善巡查制度，確保巡查工作的落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理，消滅食品生產(chǎn)領(lǐng)域的無(wú)標(biāo)生產(chǎn)。

(四)加大執(zhí)法打假力度，集中開(kāi)展農(nóng)資、建材、食品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，特別是要加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是要繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)，加快完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)檢測(cè)人員和協(xié)管員整體聯(lián)動(dòng)的安全監(jiān)察工作格局。要繼續(xù)提升信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，全面實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察與檢驗(yàn)檢測(cè)信息的聯(lián)動(dòng)與共享;二是要全面推進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任體系建設(shè)。督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，落實(shí)市縣兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)管的責(zé)任，落實(shí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)安全把關(guān)的責(zé)任;三是要加快特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)。積極開(kāi)展特種設(shè)備應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)。

(六)突出抓好縣級(jí)局建設(shè)。市縣兩級(jí)局都要高度重視，認(rèn)真分析我們的現(xiàn)狀，根據(jù)各自的情況分步推進(jìn)。市局將集中財(cái)力物力重點(diǎn)解決河西堡分局辦公樓建設(shè)和aa縣局的基建債務(wù)問(wèn)題?？h分局也要充分發(fā)揮主體作用，從基礎(chǔ)抓起，從核心業(yè)務(wù)抓起，把各自目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員，保證各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位。要以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理，提高工作水平。

(七)繼續(xù)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是要繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備的更新改造力度，圍繞xx的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，多上新項(xiàng)目，提高對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰?。二是積極探索加快展的新路子，采取外引內(nèi)聯(lián)等多種方式，充分利用社會(huì)資源擴(kuò)張檢驗(yàn)檢測(cè)能力。三是繼續(xù)深化用人和分配制度改革，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)自我發(fā)展能力。

同志們，下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們一定要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，認(rèn)真研究落實(shí)市局的安排部署。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做到制度措施到位，任務(wù)分解到位，層層落實(shí)到人，全面完成今年的工作目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面。

謝謝大家。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇八

20xx年，我堅(jiān)決貫徹落實(shí)省局的各項(xiàng)決策、決定，緊緊圍繞市委、市政府的工作重心，牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，履職盡責(zé)，全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一、狠抓學(xué)習(xí)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。

以思想理論、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好全局干部職工的學(xué)習(xí)教育，取得了較好的成績(jī)。

一是高度重視強(qiáng)規(guī)劃。我始終把干部職工的政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與日常工作同步研究、同步安排、同步檢查、同步考核，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和專門科室具體負(fù)責(zé)干部職工的學(xué)習(xí)考核工作，制定、執(zhí)行了周五學(xué)習(xí)制度和定期考試制度，并將考試結(jié)果作為職工年度考核的重要內(nèi)容，做到了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性和連續(xù)性，保證了學(xué)習(xí)效果。二是率先垂范抓學(xué)習(xí)。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《鄧小平理論》、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆歷次全會(huì)精神及上級(jí)部門的相關(guān)政策規(guī)定。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí)、探討質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真分析當(dāng)前工作形勢(shì)，深入基層研究工作，并聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)了《創(chuàng)新工作機(jī)制、加快農(nóng)標(biāo)進(jìn)程》、《唱響服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主題曲、走出貧困山區(qū)質(zhì)監(jiān)工作新路子》等調(diào)研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促進(jìn)了部門工作的持續(xù)發(fā)展，自身綜合素質(zhì)也得到進(jìn)一步提升。三是形式多樣求效果。為保證學(xué)習(xí)效果，我們采取了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。在全年3次12天的中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，局班子成員根據(jù)自己的分管工作實(shí)際，從構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓質(zhì)量監(jiān)管等方面自立題目，組織學(xué)習(xí);在周五學(xué)習(xí)會(huì)上，采取學(xué)習(xí)原文、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑、職工講解等相結(jié)合的方式提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，涵蓋了政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、方針政策、職業(yè)道德及生活常識(shí)。通過(guò)一年的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，個(gè)人做到了“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)合格”，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契，全局干部職工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

二、履職盡責(zé)，部門業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。

在履職盡責(zé)、抓好業(yè)務(wù)工作方面，我把主要精力放在協(xié)調(diào)管理和檢查落實(shí)上，確保班子成員、機(jī)關(guān)科室和各部門之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效地工作，并根據(jù)階段工作實(shí)際，與班子成員一道，深入一線督促檢查，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有成效。通過(guò)努力，20xx年我局的業(yè)務(wù)工作獲得了以下成效：

(一)質(zhì)量興市工作再度深化。一是抓宣傳培訓(xùn)，促質(zhì)量意識(shí)。成功爭(zhēng)取了市委、市政府對(duì)“質(zhì)量興市”的高度重視，20xx年全市的“質(zhì)量興市”工作掀起了新的高潮。組織召開(kāi)了以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的萬(wàn)人質(zhì)量大會(huì)，以宏揚(yáng)企業(yè)文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等一系列活動(dòng)豐富多彩;組織召開(kāi)了以食品質(zhì)量安全為重點(diǎn)、40個(gè)重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)的法人參加的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員250人次，全市質(zhì)量責(zé)任主體意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是抓重點(diǎn)企業(yè)，促名牌培育。積極開(kāi)展保名護(hù)名和培育名牌工作，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)采取了積極的扶優(yōu)扶強(qiáng)措施，建立健全了規(guī)模以上(年銷售收入在100萬(wàn)元以上)企業(yè)的電子質(zhì)量檔案，全市新增5家生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)產(chǎn)品申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)第七屆名牌產(chǎn)品。三是抓監(jiān)督考核，促縱深推進(jìn)。充分發(fā)揮質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和質(zhì)量主管部門的綜合協(xié)調(diào)職能，根據(jù)全市質(zhì)量興市規(guī)劃和省局與市政府的合作協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作，有力推動(dòng)了質(zhì)量興市的縱深發(fā)展。

(二)食品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。首先，組織制定了定人定企的責(zé)任制度、一企一檔的信譽(yù)制度和電子警示的動(dòng)態(tài)管理制度，大大增強(qiáng)了食品安全監(jiān)管的主動(dòng)性、靈活性和實(shí)效性，確保了食品質(zhì)量安全。其次，以生產(chǎn)許可為基礎(chǔ)，對(duì)必須辦證、逐步辦證和不辦證只監(jiān)管的，分門別類加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的分類指導(dǎo)與監(jiān)管。年內(nèi)新增的16家企業(yè)17個(gè)產(chǎn)品申辦了食品生產(chǎn)許可證，按時(shí)完成了對(duì)全市22家食品生產(chǎn)企業(yè)30個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的年審工作。同時(shí)，以立市立縣產(chǎn)品、桶裝飲用水和學(xué)生飲用奶為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，切實(shí)解決了部分食品的質(zhì)量問(wèn)題。全市無(wú)一例食品安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破。首先，充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目上主導(dǎo)作用，切實(shí)抓好國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體推進(jìn)。新申報(bào)3個(gè)國(guó)家級(jí)、1個(gè)省級(jí)示范項(xiàng)目，全市國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已達(dá)12個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)15個(gè)，居全省之冠，已有4個(gè)省級(jí)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收;組織培訓(xùn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員2萬(wàn)余人。成功申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品3個(gè)，位居全省榜首。其次，嚴(yán)格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的程序性管理，落實(shí)了層級(jí)管理和程序管理;企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作效果明顯，標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作扎實(shí)有力。第三，代碼工作獲得突出進(jìn)步。新增和續(xù)展條碼企業(yè)50家，新增代碼辦證數(shù)908條，換證2417條，變更622條，年檢1722條，清理廢置代碼1405個(gè)數(shù)據(jù)，年檢變更數(shù)達(dá)到了省中心規(guī)定的60%以上。

(四)特種設(shè)備安全得到保證。建立了“五道特種設(shè)備安全監(jiān)管防線”：一是構(gòu)建了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確了監(jiān)管主體;二是抓住了公共場(chǎng)所、旅游景區(qū)、重大危險(xiǎn)源、和學(xué)校等主要區(qū)域，突出了監(jiān)管重點(diǎn);三是規(guī)范了特種設(shè)備使用單位的內(nèi)部管理，健全了管理體系;四是設(shè)立了安全協(xié)管員制度，堵住了安全管理死角;五是完善了特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，做到了未雨綢繆。20xx年，全市沒(méi)有發(fā)生一例特種設(shè)備安全責(zé)任事故發(fā)生。

(五)計(jì)量與認(rèn)證工作持續(xù)推進(jìn)。以節(jié)日市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督，市場(chǎng)計(jì)量秩序更加規(guī)范有序;全市在用列入強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá)95.6%以上;計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，市所和3個(gè)縣級(jí)計(jì)量測(cè)試所已通過(guò)建標(biāo)考核和機(jī)構(gòu)考核工作，取得了對(duì)社會(huì)出據(jù)公正數(shù)據(jù)的合法資格。立案查處強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證違法案件6宗，已責(zé)令改正8家，涉案金額共計(jì)2.8萬(wàn)元。

(六)行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步落實(shí)了行政執(zhí)法打假責(zé)任制，明確了行政執(zhí)法責(zé)任主體;全面貫徹落實(shí)《行政許可法》等法律法規(guī)，切實(shí)規(guī)范了行政執(zhí)法行為;堅(jiān)持案件集中審理，堅(jiān)持查處與扶持、規(guī)范與服務(wù)相結(jié)合的原則，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，切實(shí)抓好大案要案的查處。20xx年，組織開(kāi)展了農(nóng)資專項(xiàng)打假、食品專項(xiàng)整治、建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作10余次，我個(gè)人先后12次深入企業(yè)，親自參與執(zhí)法打假，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展。在自身建設(shè)上，我們目標(biāo)明確、思路清晰、規(guī)劃科學(xué)。20xx年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設(shè)。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)中心，我們邀請(qǐng)專家，多方論證，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)密設(shè)計(jì)，在前期資金不足的情況下，我局千方百計(jì)擠出資金完成了農(nóng)戶安置補(bǔ)償、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)“三通一平”，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。目前，主體工程動(dòng)工在即。二是奮力抓技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。抓住國(guó)家局、省局給予支持的大好機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金70萬(wàn)元，購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備67臺(tái)，技術(shù)機(jī)構(gòu)新上項(xiàng)目23個(gè)，新建市最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，市質(zhì)檢所順利通過(guò)了首次計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得了計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)，取得了對(duì)社會(huì)出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合法資格。全市技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域得到拓展，業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。三是認(rèn)真實(shí)施“金質(zhì)工程”。按照省局實(shí)施“金質(zhì)工程”的要求，我們積極主動(dòng)，有序推進(jìn)，全力配合實(shí)施。全市系統(tǒng)新增電腦30臺(tái)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才3人，各分局都開(kāi)通了黨政網(wǎng)和政務(wù)網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化、信息化。

(二)隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提高了班子的戰(zhàn)斗力。作為班長(zhǎng)，我始終立足“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，不謀私利;在政治上與上級(jí)黨委保持高度一致，在工作上充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制，大事講原則，小事講風(fēng)格;在增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠(chéng)去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠(chéng)去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展的良好局面，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，激發(fā)了干部的活力。在選人用人方面，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度，加大對(duì)干部的交流與鍛煉力度。20xx年，我局上掛省局鍛煉1人，2人到縣局掛職鍛煉，效果較好。同時(shí)，積極推行副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔制度，建起了后備干部人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了用人科學(xué)化、民主化，激發(fā)了干部職工的競(jìng)爭(zhēng)活力。三是創(chuàng)新目標(biāo)考核機(jī)制，增強(qiáng)了工作的動(dòng)力。我組織修訂了《機(jī)關(guān)管理制度》，完善了會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等16項(xiàng)內(nèi)部管理制度;以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為核心，建立了“突出業(yè)務(wù)工作、兼顧政治思想”的以人為本、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)考核體系，做到了目標(biāo)設(shè)置合理、科學(xué)。以目標(biāo)管理為手段，對(duì)區(qū)、縣局、直屬事業(yè)單位的工作指導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，激發(fā)了職工的工作積極性，促進(jìn)了發(fā)展。

(三)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我?guī)ь^嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，自覺(jué)加強(qiáng)廉政教育;率先垂范，嚴(yán)以律已，加強(qiáng)對(duì)家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構(gòu)筑了一道遵紀(jì)守法、反腐倡廉的“防火墻”。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，把治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂評(píng)比、亂發(fā)牌、亂辦班等“五亂”現(xiàn)象和重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)、權(quán)錢掛鉤、以證謀私以及技術(shù)機(jī)構(gòu)亂打行政牌子等違紀(jì)行為作為重點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務(wù)公開(kāi)，全面完成系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)，從源頭上治理了不正之風(fēng)，全年無(wú)一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀(jì)違規(guī)案件發(fā)生。二是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議卓有成效。在省局黨組和市行評(píng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的各項(xiàng)要求，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、職工相互評(píng)、群眾參與提等方式，互幫互查，互評(píng)互改，深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真解決在行風(fēng)政風(fēng)上存在的突出問(wèn)題。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共計(jì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)意見(jiàn)征求表600份，梳理問(wèn)題30余條。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了積極整改，并建立了長(zhǎng)效機(jī)制，受到了市行評(píng)小組的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)，“公正、廉潔、科學(xué)、高效”的質(zhì)監(jiān)形象進(jìn)一步樹(shù)立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構(gòu)建和諧社會(huì)這一時(shí)代脈搏，多渠道、全方位構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)，既凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子、鍛造了干部隊(duì)伍、促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，又獲得了上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評(píng)為年度綜合考核一等獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被省局評(píng)為“四好班子”;日前，市委書(shū)記與分管質(zhì)監(jiān)工作的副市長(zhǎng)帶隊(duì)到國(guó)家總局匯報(bào)工作，受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，總局表示將繼續(xù)加大對(duì)扶持、繼續(xù)把作為扶貧工作聯(lián)系點(diǎn)，繼續(xù)關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

回顧一年來(lái)的工作，我感到還存在以下不足：一是綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;二是工作作風(fēng)還需不斷轉(zhuǎn)變，在深入基層調(diào)查研究和督促指導(dǎo)工作等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊，與干部職工的談心、交心還不夠;三是忙于抓單位自身建設(shè)，業(yè)務(wù)工作有所放松;四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來(lái)及言行不十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)热秉c(diǎn)。以上不足之處，我將在20xx年努力彌補(bǔ)和克服。

20xx年是“”的第二年，在新的一年里，質(zhì)監(jiān)局面臨著基本建設(shè)任務(wù)繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術(shù)機(jī)構(gòu)改革困難等諸多問(wèn)題。并且xx人均gdp在全省倒數(shù)第一，人均財(cái)力僅74元/人.年，僅占全國(guó)平均水平的4%，位居，我們確實(shí)任重道遠(yuǎn)。但不管條件怎樣艱苦，我都將認(rèn)真總結(jié)和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工知難而進(jìn)，緊緊抓住關(guān)懷、國(guó)家總局支持歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取，乘勢(shì)而上，努力開(kāi)拓質(zhì)監(jiān)新局面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇九

告別20__的“夕陽(yáng)”,走向20__年的“晨曦”，我們辭舊迎新年，喜迎新春20__年；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來(lái)的厚度，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著；時(shí)鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮！也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

隨著時(shí)間不斷的流逝，在20__年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職，截止到20__年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職，已經(jīng)過(guò)去了一年半的時(shí)間。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我，像一只無(wú)頭的蒼蠅一樣，找不到方向。對(duì)質(zhì)檢工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)思緒，工作開(kāi)展有一定難度。面對(duì)嚴(yán)峻的形式，我還是采用自己的老辦法，虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí)，來(lái)引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗(yàn)，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升。在經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間里，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識(shí)，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能有權(quán)利去質(zhì)問(wèn)別人，才能夠服眾。

在這一年半的時(shí)間里，從事質(zhì)檢工作慢慢體會(huì)到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣，進(jìn)而工作會(huì)更加難以開(kāi)展。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色，才能適度地開(kāi)展自己的質(zhì)檢工作，盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

20__年是不尋常的一年，它記載著我們的努力，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20__年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20__年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運(yùn)行，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。

一、熟知酒店各部門的sop流程知識(shí)。

崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技能水平，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé)，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項(xiàng)工作流程知識(shí)，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂(lè)部等四大部門，每個(gè)部門sop流程知識(shí)各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開(kāi)展質(zhì)檢工作，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識(shí)，才能在問(wèn)題中找出問(wèn)題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，只有深化流程知識(shí)學(xué)習(xí)，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

二、質(zhì)檢人員的職責(zé)。

酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo)。作為質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)檢工作必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。反復(fù)對(duì)各部門的儀容儀表、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、細(xì)致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項(xiàng)登記本臺(tái)賬檢查等等，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)不符合、不規(guī)范及時(shí)制止和提出整改意見(jiàn)。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項(xiàng)流程檢查與記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄，并采取有效措施與計(jì)劃方案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患，明確質(zhì)檢員工作職責(zé)，才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

三、自身檢查。

回顧20__年質(zhì)檢自身存在的問(wèn)題，雖然在質(zhì)檢工作中，認(rèn)真細(xì)心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，在一些問(wèn)題上的處理無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此，對(duì)于質(zhì)檢工作中存在的不足之處，爭(zhēng)取在20__年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開(kāi)展，打下良好的基礎(chǔ)。

在一年半的時(shí)間里，對(duì)質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積。通過(guò)一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí)，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷、分析能力，都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平，無(wú)論為部門還是酒店層面，都會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高自己的質(zhì)檢能力，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走，20__年悄然走來(lái)，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首，忙碌而充實(shí)的20__年離我們而去。時(shí)間不斷前移、不斷流逝，隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，當(dāng)今，酒店林立，相互間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開(kāi)放的華麗殿堂、閃爍的燈光，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn)，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護(hù)“航”。

一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo)，就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)在針對(duì)酒店現(xiàn)狀問(wèn)題，具體對(duì)20__年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開(kāi)展專項(xiàng)會(huì)議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問(wèn)題做匯報(bào)與分析。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計(jì)劃方案，明確質(zhì)檢目標(biāo)。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識(shí)，擴(kuò)大質(zhì)檢層面，強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí)，形成質(zhì)檢目標(biāo)體系。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗位技能實(shí)踐流程模擬練習(xí)，讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20__年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識(shí)的根基，服務(wù)品質(zhì)對(duì)于酒店的重要性，已不必言說(shuō)，而酒店質(zhì)檢對(duì)于服務(wù)品質(zhì)的重要性，著實(shí)應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”，質(zhì)檢是其的“帆”，沒(méi)有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，走的更好更遠(yuǎn)。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護(hù)航”。

一年的經(jīng)歷，一年的述職，一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計(jì)劃、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平，新的一年我會(huì)繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在新的20__年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表:。

大家好！

我叫xx，過(guò)去一年任職xx公司xx，主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。

20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)對(duì)即將過(guò)去一年來(lái)的工作給各位匯報(bào)如下：

1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機(jī)的試制工作，正在進(jìn)行8種電機(jī)的試制，完成了6種電機(jī)，18個(gè)零部件的首檢fai工作，為電機(jī)的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

2、完成了對(duì)公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。

3、完成了35種310臺(tái)電機(jī)的返修技術(shù)準(zhǔn)備和檢驗(yàn)工作。

4、全年完成了1800余臺(tái)電機(jī)的配件入廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、電機(jī)試驗(yàn)和交驗(yàn)出廠工作，出廠電機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升，廠外質(zhì)量問(wèn)題同比減少4%。

5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索，推出并落實(shí)了《供方質(zhì)量責(zé)任管理細(xì)則》，使供應(yīng)商管理站上了一個(gè)新的臺(tái)階，本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份，不定期、不告知隨機(jī)到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)造8次，下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書(shū)》2份。

6、相關(guān)方認(rèn)證工作：完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作；配合完成了工廠組織的煤安認(rèn)證及開(kāi)口項(xiàng)整改工作。

7、完成了公司特殊過(guò)程的識(shí)別和定期確認(rèn)工作，規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫(xiě)；

8、配合完成了計(jì)量器具的1次校檢工作，確保檢測(cè)設(shè)備的有效性。

1、技術(shù)管理還需進(jìn)一步完善，例如圖紙更新不及時(shí)不規(guī)范，與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時(shí)，沒(méi)有變更版本號(hào)等等。

2、廠內(nèi)外質(zhì)量問(wèn)題仍然層出不窮，特別是一些能干好而沒(méi)有干好的問(wèn)題依然出現(xiàn)。

3、對(duì)供應(yīng)商管理有待提高，主要表現(xiàn)在。

（1）供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評(píng)估。

（2）優(yōu)勝劣汰機(jī)制沒(méi)有建立。

4、監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備能力不足，主要表現(xiàn)在。

（1）試驗(yàn)臺(tái)能力尚不完整，無(wú)匝間檢測(cè)設(shè)備；

（2）試驗(yàn)臺(tái)直流電動(dòng)機(jī)zdy301系列負(fù)載試驗(yàn)?zāi)芰η啡保?/p>

（3）無(wú)內(nèi)花鍵檢測(cè)規(guī)；

（4）重要零部件的形位公差沒(méi)有檢驗(yàn)機(jī)制；

（5）體積較大電機(jī)的檢具不全。

5、人員素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊，主要表現(xiàn)在。

（1）公司規(guī)模的擴(kuò)大，與公司人員的培訓(xùn)和管理制度并沒(méi)有跟上之間的矛盾漸漸突顯；

（2）新產(chǎn)品較多，但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

1、通過(guò)培訓(xùn)、考試等手段，提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

2、繼續(xù)從源頭加強(qiáng)外協(xié)外購(gòu)配件的'質(zhì)量，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題整改工作的落實(shí)，提高配件外觀實(shí)物質(zhì)量。

3、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，關(guān)鍵工序增加巡檢頻次，把問(wèn)題盡可能解決在萌芽狀態(tài)；完善工序間質(zhì)量問(wèn)題的考核與處理，減少甚至杜絕類似毛坯問(wèn)題在交驗(yàn)時(shí)處理的窘相。

4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題班前會(huì)通報(bào)，典型質(zhì)量問(wèn)題制作圖片案例張貼于看板，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核達(dá)到提高員工質(zhì)量意識(shí)的效果。

通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，一方面，不斷增強(qiáng)廉潔自律、拒腐防變能力，另一方面，嚴(yán)格按照要求辦事，加強(qiáng)自我約束，廉潔自律，杜絕了違法違紀(jì)情況。

述職人：xxx。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十一

回顧已經(jīng)過(guò)去的的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車間員工的'共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。

1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:。

3、成本控制。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。

車間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)。

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。

來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)。

4、車間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。

一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，2015年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，則無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大設(shè)備事故。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。

面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計(jì)劃。

(1)工作中的不足:。

1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計(jì)劃。

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。

3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。

5.認(rèn)真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間2015年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！

時(shí)間過(guò)得真快,的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落，20這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過(guò)了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，2010年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理。

xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒(méi)有采購(gòu)質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。

與此同時(shí)，我們加大了對(duì)供方的管理力度。一方面針對(duì)內(nèi)部反饋的`供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對(duì)供方的考核力度，每月按時(shí)對(duì)供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對(duì)質(zhì)量問(wèn)題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問(wèn)題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過(guò)這些措施，供方質(zhì)量意識(shí)有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺(tái)帳》對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過(guò)程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場(chǎng)反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證中來(lái)，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

2010年我們針對(duì)外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問(wèn)題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對(duì)成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。2010年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，通過(guò)前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能。我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動(dòng)的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時(shí)幫助供方推行spc管理。三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書(shū)籍，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

四、不足之處。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十三

20xx年，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國(guó)省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針，加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年我市新開(kāi)和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè)，單點(diǎn)合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

(一)健全工作規(guī)程，推進(jìn)管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目為平臺(tái)，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開(kāi)標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè)、開(kāi)工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè)是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開(kāi)工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、專業(yè)檢測(cè)協(xié)議、開(kāi)工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度，累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè)手續(xù)，審批開(kāi)工許可21份，撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專業(yè)檢測(cè)結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度，累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報(bào)告制度，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》，第三季度組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作，第四季度組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的20xx年至20xx年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項(xiàng)目g316白河過(guò)境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目，在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測(cè)、施工市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任，全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè)，為工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測(cè)驗(yàn)收制度，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測(cè)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測(cè)程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測(cè)路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測(cè)鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%。

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項(xiàng)目的“兩極化”趨勢(shì)對(duì)質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財(cái)政評(píng)審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評(píng)估程序日趨嚴(yán)格，加之項(xiàng)目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對(duì)質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢(shì)，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大。

20xx年，是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo)，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破。我們的主要工作打算是：

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平，試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺(tái)建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測(cè)工作改革，探索推進(jìn)檢測(cè)工作市場(chǎng)化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測(cè)驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場(chǎng)、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢，分析、通報(bào)、整治相結(jié)合，從進(jìn)場(chǎng)材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。

(三)推進(jìn)信用評(píng)價(jià)。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問(wèn)題從業(yè)單位處罰力度，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國(guó)省干線公路施工信用評(píng)價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則，組織開(kāi)展兩次信用評(píng)價(jià)工作，著力推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場(chǎng)。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十四

一學(xué)期來(lái)，通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全組教師堅(jiān)持教育、理論的學(xué)習(xí)，積極參加各開(kāi)展教研活動(dòng)，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以課題研究為核心，以社團(tuán)、興趣小組為依托，可以說(shuō)是緊張忙碌也有一點(diǎn)收獲。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行課題研究。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)就會(huì)成本“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。為加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，我們教研組利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)理論，課程標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)上教學(xué)資源。多次研討本學(xué)期的審請(qǐng)的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學(xué)有效性的研究》，研討新教改形勢(shì)下如何采取有效策略，創(chuàng)設(shè)情景教學(xué)，構(gòu)建生態(tài)課堂，以及在落實(shí)教學(xué)常規(guī)時(shí)遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流，就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量及挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣等作了多次討論，教研組課題在中期驗(yàn)收中得到順利通過(guò)，收到良好的效果。

二、積極參加和開(kāi)展教研活動(dòng)。

在教研組的課題研究中，我們教研組成員積極參加，已逐步的形成了一定的教研特色。在學(xué)校公開(kāi)教學(xué)周活動(dòng)，教研組中周健老師積極承擔(dān)公開(kāi)課教學(xué)任務(wù)，他們的公開(kāi)教學(xué)課獲得聽(tīng)課老師們的一致好評(píng)。我們堅(jiān)持每周不定期就教學(xué)、工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流、研討。在研討過(guò)程中，大家都能積極的發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升。

三、積極參加教育局、科協(xié)等組織的各種活動(dòng)。

1、社團(tuán)、興趣小組方面。以社團(tuán)為依托，這學(xué)期分別組建機(jī)器人創(chuàng)新活動(dòng)和電腦平面設(shè)計(jì)小組，制定了xxxx年參加福建省機(jī)器人大賽的計(jì)劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計(jì)計(jì)劃方案?；顒?dòng)地點(diǎn)分別在：科學(xué)樓五樓通用技術(shù)活動(dòng)室及科學(xué)樓四樓信息技術(shù)專用教室進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作。目的是通過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)和控制機(jī)器人來(lái)增進(jìn)學(xué)生對(duì)機(jī)器人方面的興趣和知識(shí)，促進(jìn)機(jī)器人知識(shí)在中學(xué)生中的普及，同時(shí)鍛煉學(xué)生的機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)控制能力，以及培養(yǎng)學(xué)生的電腦平面設(shè)計(jì)和創(chuàng)新思維的能力以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力，全面提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng)，更為下學(xué)期參加各級(jí)各類的比賽做準(zhǔn)備。

以學(xué)生興趣為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，在暑假先組織部分學(xué)生參加全國(guó)“節(jié)約紙張，保護(hù)環(huán)境”的活動(dòng)，利用通用技術(shù)的學(xué)科特色開(kāi)展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼，積極鼓勵(lì)學(xué)生投稿參加全國(guó)比賽，共有17組學(xué)生投稿，其中高三（3）班丁鋌鋌、曾培婷、林育樸、黃磊等四位學(xué)生設(shè)計(jì)的“哈哈相框”作品入圍全國(guó)賽并榮獲全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、在科技小制作方面。開(kāi)學(xué)初組織高一、二年的同學(xué)參加晉江市科技館科技小制作比賽活動(dòng)，我校學(xué)生踴躍參加，其中共有8個(gè)作品入圍參展并分別取得一、二、三等獎(jiǎng)的名次，在這次比賽中我們能包攬這些獎(jiǎng)項(xiàng)，這可以說(shuō)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)密不可分，我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)工作中也很注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，充分調(diào)動(dòng)我校學(xué)生參與科技活動(dòng)的積極性，提高學(xué)生科技創(chuàng)新的能力，如本學(xué)期又布置讓學(xué)生自選題材，進(jìn)行作品設(shè)計(jì)制作，可以說(shuō)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專、陳代勇老師輔導(dǎo)的學(xué)生高三（1）莊振源同學(xué)設(shè)計(jì)的“電流三大效應(yīng)”的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽，并在10月25日也榮獲泉州市一等獎(jiǎng)，并推薦參加省級(jí)科技創(chuàng)新活動(dòng)比賽。更值得一提的`是高二（7）的唐偉杰同學(xué)參加全國(guó)首屆技術(shù)大賽，一路過(guò)關(guān)斬將從初賽全國(guó)數(shù)萬(wàn)選手中脫穎而出，以晉江市唯一人選入圍福建省復(fù)賽，并殺入全國(guó)進(jìn)行總決賽。

這學(xué)期工作雖然取得了一些成績(jī)，但也留下一些遺憾，如輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人創(chuàng)新設(shè)計(jì)、電腦平面設(shè)計(jì)等工作做得比較少，這雖與“甲流”流行有關(guān)，但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急處理能力有待加強(qiáng)。這有待于在今后的工作中不斷反思，不斷創(chuàng)新，努力使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于西南計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時(shí)間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來(lái)的主要工作報(bào)告如下：

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個(gè)崗位上工作4年以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評(píng)。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)的基本知識(shí)。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級(jí)路由器、三層交換機(jī)的配置、管理、維護(hù)的其本知識(shí)，電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識(shí)，具有、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)基本知識(shí)。能運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)獨(dú)立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)不斷通過(guò)學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，學(xué)識(shí)水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無(wú)紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時(shí)處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作，對(duì)日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問(wèn)題的及時(shí)解決。

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下，憑借自己對(duì)原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解，基本解決了運(yùn)行中遇到的大多數(shù)問(wèn)題，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2、運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)，即時(shí)有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報(bào)表。

3、協(xié)助唐松經(jīng)過(guò)需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)、培訓(xùn)、上線等階段，順利完成了his系統(tǒng)的更換。

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，力求讓醫(yī)院?jiǎn)T工人人會(huì)電腦，人人精通電腦;(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)備份，加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)安全方面的意識(shí)培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn)，保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛(ài)好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來(lái)思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足，我一定會(huì)在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

現(xiàn)在，我把自己三年來(lái)工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、職責(zé)履行情況。

從20__年8月至今，我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機(jī)房工作。

初到公司時(shí)，辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生，我被指派參與了此項(xiàng)工作。按照省公司的工作部署，辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步，一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng)，二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn)工作，三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長(zhǎng)期維護(hù)工作。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)公司的宗旨，積極學(xué)習(xí)，努力工作，力爭(zhēng)認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好，同時(shí)積極的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

20__年3月，在我對(duì)對(duì)辦公室各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進(jìn)行，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一這是一項(xiàng)牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的'同時(shí)，我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時(shí)，我深刻意識(shí)到在科技發(fā)達(dá)的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子，對(duì)技術(shù)不了解，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時(shí)候就沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，就無(wú)法把工作做的更好，于是，在去年開(kāi)發(fā)區(qū)局開(kāi)局建設(shè)的同時(shí)，我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號(hào)召，自發(fā)申請(qǐng)到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時(shí)開(kāi)始跟工的，機(jī)房從無(wú)到有的每一個(gè)過(guò)程我都有充分的掌握，我的努力學(xué)習(xí)使我在后來(lái)的工作中受益非淺。我主要負(fù)責(zé)ewsd交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作，同時(shí)有華為cc08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。在工作中，作為一名專業(yè)的技術(shù)人員，我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平，積極檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。德國(guó)西門子公司的ewsd交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn)定可靠，但同時(shí)還存在著omt不直觀的缺點(diǎn)，由于是英文平臺(tái),操作不夠靈活，給維護(hù)工作帶來(lái)了一定的難度。針對(duì)這種特點(diǎn)，在日常的維護(hù)工作中，我重點(diǎn)在專業(yè)英語(yǔ)方面下工夫，在對(duì)機(jī)型的整體運(yùn)行，單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后，我又對(duì)維護(hù)端操作平臺(tái)作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實(shí)踐，很大的提高了我的技術(shù)水平，讓故障能在很短的時(shí)間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局，重要性是顯而易見(jiàn)的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員，責(zé)任重大,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)，很好的素質(zhì)，是無(wú)法勝任工作，把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通，ewsd15版所具備的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障，我專門對(duì)以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實(shí)踐，迄今為止，已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動(dòng)msc2局和電信的電路的開(kāi)通運(yùn)行、網(wǎng)間計(jì)費(fèi)，互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重，我想我的技術(shù)水平也會(huì)日臻提高，工作會(huì)作的更好。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太快了，作為一個(gè)技術(shù)人員，不進(jìn)步就等于落后，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來(lái)，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識(shí)上下了不少功夫，取得了一些效果。

20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn)，掌握了一定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識(shí)，使我在后來(lái)的辦公自動(dòng)化工作中得心應(yīng)手，工作得到順利開(kāi)展。同年12月份，隨著電信條例得頒布實(shí)施，我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班，為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備，對(duì)電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識(shí)，對(duì)我后來(lái)的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個(gè)月的ewsd中級(jí)操作維護(hù)培訓(xùn)，使我對(duì)ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實(shí)踐，在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習(xí)使我對(duì)程控交換有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使我能很好的勝任后來(lái)的工作，并逐漸把工作干的更好。

在業(yè)余時(shí)間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書(shū)海知識(shí)來(lái)加快新知識(shí)的占有量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員，專業(yè)知識(shí)不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)，好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕，到我們企業(yè)的時(shí)間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評(píng)指正。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)大家對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平，提高工作能力，力求創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職人：

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十七

20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作，并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托，協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的其它部門相關(guān)事宜。20xx年，若董事會(huì)委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），我將重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展工作，履行職責(zé)：

一、穩(wěn)住基礎(chǔ)，完善制度，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

柳州博昌經(jīng)過(guò)6年的運(yùn)營(yíng)，客觀來(lái)說(shuō)公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績(jī)，體現(xiàn)在每年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)都能基本完成，但成績(jī)的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。

公司運(yùn)營(yíng)至今，質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級(jí)人員普遍都不夠熟悉，同時(shí)由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干，部門人員都較精簡(jiǎn)，為維持正常生產(chǎn)平時(shí)自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時(shí)間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質(zhì)也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來(lái)并沒(méi)有特別明顯的改善，針對(duì)存在的問(wèn)題今年必須要加強(qiáng)，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進(jìn)，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓(xùn)力度，同時(shí)將堅(jiān)持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ)，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會(huì)相關(guān)管理制度，鼓勵(lì)創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點(diǎn)，高效、實(shí)用的管理方法和制度。重視體系中的管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核對(duì)管理提升工作的'重要性，要切實(shí)認(rèn)真做好避免走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)推動(dòng)解決；今年要加強(qiáng)總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能，注重推動(dòng)各部門管理上臺(tái)階，并在經(jīng)過(guò)充分論證的前提下鼓勵(lì)各部門對(duì)部門分管具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新，使整個(gè)組織始終保持運(yùn)作高效、充滿活力，避免僵化。

二、持續(xù)開(kāi)展能力提升工作。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)才是可持續(xù)的，這個(gè)能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級(jí)管理人員平時(shí)都要有這方面的意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)；其次，也要給一定的壓力，不學(xué)習(xí)提高就無(wú)法適應(yīng)自己的崗位，逼著自己去學(xué)。這些能力包括精細(xì)化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫(xiě)作能力、預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)能力、系統(tǒng)化分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對(duì)供應(yīng)商核價(jià)能力、精細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度能力等等，今年將通過(guò)日常的工作推動(dòng)下去，通過(guò)有計(jì)劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí)，并回顧問(wèn)題的解決過(guò)程及總結(jié)提煉，使大家個(gè)人能力在工作中得以不斷提升，共同進(jìn)步，滿足公司不斷發(fā)展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始終是企業(yè)能否長(zhǎng)期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵，作為主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）始終要作為工作的重點(diǎn)，柳州博昌一直以來(lái)都實(shí)行預(yù)算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚(yáng)，除了控制預(yù)算不超支外，對(duì)預(yù)算內(nèi)的開(kāi)支仍要嚴(yán)格控制，嚴(yán)格審批把關(guān)，同時(shí)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中一切對(duì)成本有影響的活動(dòng)都要精細(xì)策劃，成本分析做到位，采購(gòu)比價(jià)到位，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)也要做到精益管理，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務(wù)。

銷售工作對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場(chǎng)，企業(yè)自身也必須有一定的硬實(shí)力才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實(shí)力，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及過(guò)程開(kāi)發(fā)實(shí)力，要提高我們驗(yàn)證能力、檢測(cè)能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等，縮短我們的技術(shù)分析、成本分析及報(bào)價(jià)周期，能編制高質(zhì)量的tr評(píng)審報(bào)告，以快速反應(yīng)對(duì)接市場(chǎng)，這就需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)我們的根基，同時(shí)包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進(jìn)工藝的應(yīng)用，只有我們軟硬實(shí)力強(qiáng)了，才會(huì)贏得市場(chǎng)，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長(zhǎng)久的生命力。

五、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。

1、質(zhì)保部工作。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質(zhì)保部對(duì)不少質(zhì)量問(wèn)題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問(wèn)題、搖臂角度問(wèn)題、彈簧問(wèn)題、定位套筒問(wèn)題等等；要求加大了對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度，包括定位套（進(jìn)口件）供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細(xì)化其它各項(xiàng)影響到成本的索賠，包括各種內(nèi)外損失的準(zhǔn)確測(cè)算，落實(shí)責(zé)任主體，包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門；同時(shí)今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及供應(yīng)商的管控力度，規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題的解決過(guò)程，形成規(guī)范的質(zhì)量記錄，要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問(wèn)題深層次原因的習(xí)慣，舉一反三，而不是一個(gè)問(wèn)題解決完就算完了，這易導(dǎo)致問(wèn)題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng)，有質(zhì)量將不再允許換貨，直接開(kāi)出處罰單，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大；擬實(shí)行質(zhì)量周報(bào)月報(bào)制度，監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題解決的及時(shí)性及有效性，形成質(zhì)量問(wèn)題人人關(guān)心，質(zhì)量問(wèn)題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進(jìn)行考核。

2、技術(shù)部工作。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)、工時(shí)核算等，由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，需要加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)實(shí)力，技術(shù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，故公司要在變速器操控機(jī)構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先，就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，以此提升公司行業(yè)知名度，實(shí)力強(qiáng)了這樣市場(chǎng)往往不請(qǐng)自來(lái)，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通，爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)資格。

對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱，需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過(guò)程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進(jìn)行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個(gè)變速原理，其次要通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)外典型汽車變速器操縱機(jī)構(gòu)原理，申請(qǐng)專利后根據(jù)客戶項(xiàng)目特點(diǎn)提供給客戶匹配，引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù)，最終達(dá)到與客戶共同開(kāi)發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。達(dá)到這個(gè)目的要循序漸進(jìn)，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結(jié)提高；第二階段我們要達(dá)到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對(duì)客戶來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)效率更高，五菱等主機(jī)廠大都采用此方法，客戶樂(lè)于接受；第三階段達(dá)到與客戶共同開(kāi)發(fā)、同步開(kāi)發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗(yàn)證能力，這些都是客戶評(píng)審供應(yīng)商實(shí)力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。

對(duì)于過(guò)程開(kāi)發(fā)，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過(guò)程開(kāi)發(fā)，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求，開(kāi)發(fā)中重視技術(shù)方案的評(píng)審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題減少失誤提高效率，要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用，要強(qiáng)化屬地化生產(chǎn)意識(shí)，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術(shù)儲(chǔ)備。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化；做好開(kāi)發(fā)流程的梳理，開(kāi)發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作，防止同類問(wèn)題再發(fā)生；要做好技術(shù)檔案管理工作。

3、生產(chǎn)制造部工作。

要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問(wèn)題，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過(guò)多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商，通過(guò)重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問(wèn)題，保證了鐵件產(chǎn)能不下降；參與對(duì)鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進(jìn)方案分析、評(píng)審，此類影響生產(chǎn)問(wèn)題的解決今年仍將作為我工作的重點(diǎn)；針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線，提高班產(chǎn)量，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本；要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn)，控制庫(kù)存，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

4、物流部工作。

今年要實(shí)行客戶計(jì)劃、成品庫(kù)存、外協(xié)庫(kù)存周月報(bào)表報(bào)送制度，以及時(shí)傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問(wèn)題，監(jiān)督我司一品多點(diǎn)的份額完成情況，保持合理的成品庫(kù)存及外協(xié)件庫(kù)存，減少不合理資金占用；上線結(jié)算（寄銷庫(kù)存管理）制度去年已完成編制，也與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，今年擇機(jī)將實(shí)施；通過(guò)引入erp管理，使管理更精細(xì)，并提高管理效率，達(dá)到科學(xué)采購(gòu)；建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫(kù)，提升供應(yīng)商報(bào)價(jià)的核價(jià)能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》，做好倉(cāng)儲(chǔ)及物流的管理。

5、財(cái)務(wù)部工作。

繼續(xù)做好預(yù)算控制，費(fèi)用控制，細(xì)化產(chǎn)品成本核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，做好與董事會(huì)財(cái)務(wù)管控中心對(duì)接，配合做好上線結(jié)算工作的開(kāi)展，利用erp上線，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管效率。

6、總經(jīng)辦工作。

去年總經(jīng)辦工作未做到位，主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差，責(zé)任心不強(qiáng)，遇事推諉扯皮，業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān)，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強(qiáng)化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能，推動(dòng)流程優(yōu)化，管理要細(xì)致，避免粗放式管理，要做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”；要對(duì)每月各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后深層次的原因，判定責(zé)任，及時(shí)推動(dòng)責(zé)任部門整改；牽頭組織erp項(xiàng)目實(shí)施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時(shí)為公司發(fā)展提供所需人才，要重視培訓(xùn)工作對(duì)提高業(yè)務(wù)水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。

六、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通。

去年我們爭(zhēng)取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報(bào)了8項(xiàng)專利及其它一些項(xiàng)目，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時(shí)的勞動(dòng)、財(cái)稅政策信息，盡可能的再爭(zhēng)取到一些政府扶持資金或補(bǔ)貼資金的支持，包括新項(xiàng)目的政府扶植基金。

七、結(jié)語(yǔ)。

去年，柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績(jī)，今年，若董事會(huì)考慮讓我來(lái)全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題也將進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，力爭(zhēng)使柳州博昌公司今年的管理上一個(gè)新臺(tái)階；誠(chéng)然，再能干的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的力量也是有限的，這需要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，所以在管理整個(gè)公司中我將會(huì)更注意用好人，充分調(diào)動(dòng)、維護(hù)好員工的積極性，同時(shí)也會(huì)時(shí)常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當(dāng)，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會(huì)今年下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成。

誠(chéng)然，我對(duì)自己本身存在的不足也會(huì)有清醒的認(rèn)識(shí)，以前也欠缺全面獨(dú)立管理整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，但取長(zhǎng)補(bǔ)短，經(jīng)過(guò)一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也更了解了柳州博昌目前存在的問(wèn)題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個(gè)公司，不辜負(fù)董事會(huì)的期望，通過(guò)自己工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，最后在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一起努力及董事會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，全面完成公司今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對(duì)此我還是充滿著信心的。

最后再次感謝董事會(huì)的信任并給我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十八

1.組織全體科組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)工作要求》，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上逐一落實(shí)，中國(guó)范文之工作總結(jié):信息技術(shù)科工作總結(jié)，信息技術(shù)述職報(bào)告。

2.根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和“新課改”精神，組織全體科組老師學(xué)習(xí)《廣東省基礎(chǔ)教育課程改革文件》，改進(jìn)教學(xué)觀念、增強(qiáng)課改意識(shí)。

3.組織全體科組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《全日制普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展一些教改活動(dòng)。

4.組織學(xué)習(xí)《研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)》，提高開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的組織能力，促進(jìn)研究性學(xué)習(xí)在信息技術(shù)學(xué)科的廣泛應(yīng)用。

5.繼續(xù)做好科組教師內(nèi)部培訓(xùn)工作。本學(xué)期我們組織學(xué)習(xí)了windowsserver20xx;photoshop7.0;dreamweavermx;flashmx等。分別由不同的教師負(fù)責(zé)不同的專題，我們都是利用晚上時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

1.本學(xué)期我們繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)成了我們科組全體老師的常規(guī)教學(xué)了，我們科組每位老師的課都是利用教學(xué)網(wǎng)站的“在線課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，每節(jié)課都制作了教學(xué)課件，實(shí)現(xiàn)了教案電子化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、鍛煉同學(xué)們自主學(xué)習(xí)的能力，也很好地解決[由網(wǎng)站收集整理]了基礎(chǔ)好的學(xué)生和基礎(chǔ)差的學(xué)生之間的矛盾。

本學(xué)期我們?cè)u(píng)為優(yōu)秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。

2.認(rèn)真做好集體備課。我們科組按照學(xué)校要求，集體備課做到定時(shí)、定人、定地點(diǎn)、定內(nèi)容;做到單元備課“五統(tǒng)一”，課時(shí)備課“三統(tǒng)一”;做到有中心發(fā)言人;做到活動(dòng)有記錄。

本學(xué)期我們?cè)u(píng)出的優(yōu)秀備課組有：高二級(jí)、高一級(jí)。

3.積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，述職報(bào)告《信息技術(shù)述職報(bào)告》。為了提高科組老師的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí)，本學(xué)期我們科組每位老師都上了一節(jié)匯報(bào)課和一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。聽(tīng)完課后我們還進(jìn)行評(píng)課，做到發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、找出不足、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

4.本學(xué)期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國(guó)第二屆初中信息技術(shù)與課程整合評(píng)選與觀摩會(huì)，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽(tīng)課老師的好評(píng)，并榮獲全國(guó)三等獎(jiǎng)，工作總結(jié)《信息技術(shù)科工作總結(jié)》。

5.繼續(xù)做好《信息技術(shù)研究性學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)與探索》課題的研究和總結(jié)工作。在教學(xué)中，我們繼續(xù)開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，為信息技術(shù)教育的研究性學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法。

青年教師不但具有旺盛的活力和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，而且還具有愛(ài)學(xué)習(xí)和刻苦鉆研的優(yōu)良傳統(tǒng)。但由于他們的教學(xué)時(shí)間短，教學(xué)經(jīng)歷少，所以他們?cè)诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平上還有待學(xué)習(xí)和提高。為了提高他們的教學(xué)水平和教學(xué)方法，我們要求他們盡量多聽(tīng)其他教師的課，多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，多和他們進(jìn)行交流。

我們還根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃安排，進(jìn)行“一幫一”的活動(dòng)，要求有經(jīng)驗(yàn)的老師在工作上、教學(xué)上多對(duì)青年教師進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，同時(shí)我們還多為青年教師創(chuàng)造鍛煉的工作條件和工作環(huán)境，讓他們能在較快時(shí)間內(nèi)提高自己的教學(xué)能力。

經(jīng)過(guò)兩年多的教學(xué)經(jīng)歷的磨練，麥老師在教學(xué)方面進(jìn)步非常大，她的教案多次被評(píng)為校優(yōu)秀教案，她上的課得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師的一致好評(píng)，并多次評(píng)為校優(yōu)質(zhì)課，在參加全國(guó)初中優(yōu)課比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

我們科組開(kāi)展了四個(gè)第二課堂活動(dòng)小組：高二信息學(xué)競(jìng)賽小組、高一信息學(xué)競(jìng)賽小組、初二信息學(xué)競(jìng)賽小組、電腦制作小組。

開(kāi)學(xué)初，我們通過(guò)自愿報(bào)名、問(wèn)卷調(diào)查篩癬考試的方法在高一級(jí)新生中選撥了一批學(xué)生來(lái)充實(shí)信息學(xué)奧賽小組隊(duì)伍。

本學(xué)期信息學(xué)參加了兩次比賽：第九屆全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽初賽、第九屆全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽。在初賽中，我校同學(xué)取得了非常優(yōu)異的成績(jī)，其中高中組囊括了前六名。在復(fù)賽中，我校初中同學(xué)也取得了令人滿意的成績(jī)。

為了配合學(xué)生參加全國(guó)中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學(xué)期繼續(xù)利用每天下午課余時(shí)間開(kāi)放一個(gè)電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。

另外，本學(xué)期我們還組織評(píng)選了學(xué)生班級(jí)主頁(yè)參加拾芳華園”杯班級(jí)主頁(yè)設(shè)計(jì)大賽，以及組織了我校十四屆藝術(shù)節(jié)電腦小報(bào)設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)。

本學(xué)期，我們科組的老師除了認(rèn)真做好自己的輔助教學(xué)工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學(xué)工作。如我們科組老師為英語(yǔ)科、物理科、數(shù)學(xué)科等老師制作了許多教學(xué)課件，也取得了很好的教學(xué)效果。

為做好輔助教學(xué)工作，我們科組的老師經(jīng)常利用晚上時(shí)間制作教學(xué)課件，有時(shí)做到凌晨。

一、二點(diǎn)，甚至有時(shí)通宵達(dá)旦，第二天還要正常上班工作。

我們科組負(fù)責(zé)維護(hù)五個(gè)電腦室電腦一室、電腦二室、電腦三室、語(yǔ)音電腦室、視聽(tīng)閱覽室。，本學(xué)期，我們對(duì)所有電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級(jí)，還對(duì)語(yǔ)言一室所有電腦進(jìn)行了重裝系統(tǒng)軟件，在組織第九屆全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽中，我們還對(duì)電腦一室和電腦二室所有電腦進(jìn)行了徹底的檢查和維護(hù)，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的設(shè)置和安裝。

隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期我們對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用比較正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇十九

本人嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步！

質(zhì)量技術(shù)述職報(bào)告篇二十

各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下面我將近一年來(lái)履行工作崗位的情況向大家作匯報(bào)，請(qǐng)予以審議：

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面，我們只能說(shuō)是保證大家能夠正常上網(wǎng)，但也存在著有時(shí)網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問(wèn)題。

在資源建設(shè)方面，我們今年文件庫(kù)容量大增，這反映出各部門和教研組的信息共享意識(shí)在加強(qiáng)，但今年也出現(xiàn)了嚴(yán)重的文件服務(wù)器損壞事件，使大家的信息共享信心受到了打擊。

在網(wǎng)站建設(shè)方面，今年我們重點(diǎn)推出了校慶網(wǎng)站，與校慶辦的同志合作，讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。

在電教研究方面，我們?cè)谌齻€(gè)電教課題通過(guò)發(fā)市級(jí)中期評(píng)估，利用全國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)中小學(xué)專業(yè)委員會(huì)中學(xué)協(xié)進(jìn)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，與全國(guó)一流的學(xué)校開(kāi)展了信息交流，共享彼此經(jīng)驗(yàn)。

在此，感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持，特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師，他們?cè)陂_(kāi)展信息技術(shù)課程教學(xué)之余，為學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績(jī)，趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學(xué)奧賽，鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，施國(guó)棟老師的電視作品獲得了武進(jìn)區(qū)的一等獎(jiǎng)，張明老師的機(jī)器人又獲得了省一等獎(jiǎng)，至于我個(gè)人，相比于前幾年，我自認(rèn)為是不滿意的，總得來(lái)說(shuō)，就是想得多，做得少。

我常常認(rèn)為，一個(gè)學(xué)校的信息化建設(shè)，往往與它的教育改革是分不開(kāi)的。只有深入地開(kāi)展教育教學(xué)改革，信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價(jià)值。試想，如果沒(méi)有校本課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，就沒(méi)有必要有選課系統(tǒng)；沒(méi)有完整的聽(tīng)課評(píng)課制度，只是抄抄聽(tīng)課筆記，就不需要網(wǎng)絡(luò)教研；如果只是疲憊地應(yīng)付上級(jí)的材料要求，就不需要教師管理系統(tǒng)！

所以，有什么樣的教育改革就會(huì)有什么樣的信息化應(yīng)用。當(dāng)前，xx中學(xué)在辦學(xué)過(guò)程中固然取得了輝煌的成績(jī)，但是，不可否認(rèn)的也會(huì)存在許多問(wèn)題，這一年來(lái)，我扎根在政史地藝術(shù)辦公室，常常聽(tīng)些不同類型的課，深感學(xué)校發(fā)展過(guò)程中面臨著許多困難和問(wèn)題。面對(duì)這些困難與問(wèn)題，我們需要重建我們的教育理想與信念，面對(duì)全國(guó)教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺(tái)，江蘇全省的規(guī)范辦學(xué)行為的大背景，我們需要集思廣益，認(rèn)真傾聽(tīng)廣大教師的意見(jiàn)與建設(shè)，理清學(xué)校未來(lái)十年的發(fā)展之路。

有了這樣的理想、信念和目標(biāo)，學(xué)校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊，我們也將多了一份行動(dòng)的勇氣和決心，真心祝愿省前中的明天會(huì)更加美好！

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