糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)（精選18篇）

總結(jié)不僅是個(gè)人的能力要求，也是團(tuán)隊(duì)合作和組織管理的重要環(huán)節(jié)。總結(jié)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)地反映工作、學(xué)習(xí)或生活的實(shí)際情況，不能夸大或縮小事實(shí)。總結(jié)范文是作者的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，僅供參考，具體寫作時(shí)需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行思考。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇一

一、工作總結(jié)今年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。

(一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。

一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作之中，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年之際，縣政府劉軍副縣長(zhǎng)和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過(guò)往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時(shí)，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī)，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴(kuò)大糧食部門的社會(huì)影響力。

二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)了執(zhí)法人員，對(duì)執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審核和收購(gòu)許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費(fèi)為4家糧食收購(gòu)企業(yè)和糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購(gòu)許可證》，免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購(gòu)許可證》延續(xù)手續(xù)，免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了《糧食收購(gòu)許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購(gòu)許可證》5個(gè)，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購(gòu)許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)及個(gè)體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審核核查工作的通知》要求，對(duì)全縣48家取得《糧食收購(gòu)許可證》的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并積極開(kāi)展了20xx年秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查。全年共出動(dòng)車輛18臺(tái)(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶40余戶。

(二)逐步建立社會(huì)糧油統(tǒng)計(jì)體系。

一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計(jì)員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比辦法》，規(guī)范社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)人員行為，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三是定期進(jìn)行社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。年初，建立了報(bào)表情況記錄表，對(duì)各企業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的報(bào)表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報(bào)表的質(zhì)量和時(shí)效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對(duì)我縣26戶糧情固定調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和社會(huì)食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。

(三)建立健全糧食儲(chǔ)備管理體系。

一是管好地方儲(chǔ)備糧。健全地方儲(chǔ)備糧輪換、管理、儲(chǔ)存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲(chǔ)備糧品種、數(shù)量真實(shí)，安全無(wú)事故。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們從四月初開(kāi)始，到五月中旬結(jié)束，全面開(kāi)展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》，堅(jiān)持每日巡查制度，實(shí)行了雙低保糧、無(wú)藥保糧，“雙低”儲(chǔ)糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫(kù)存檢查。今年三月份，我們本著“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)所有庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況、儲(chǔ)備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲(chǔ)糧安全。三是搞好食用油脂庫(kù)存檢查工作。

5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對(duì)中央儲(chǔ)備油、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)油、地方儲(chǔ)備油庫(kù)存，以及上述政策性油脂承儲(chǔ)企業(yè)的商品油庫(kù)存進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí)，確保儲(chǔ)備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強(qiáng)對(duì)科技儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)500個(gè)。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲(chǔ)糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營(yíng)企業(yè)保持一定的糧食庫(kù)存。采取定期或不定期檢查的方式，核實(shí)企業(yè)最低庫(kù)存量，加強(qiáng)對(duì)糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營(yíng)企業(yè)糧食庫(kù)存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫(kù)存。

(四)進(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實(shí)際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)波動(dòng)。

(五)著力抓好招商引資和對(duì)上爭(zhēng)取支持工作。一是采取全員動(dòng)員、全員參與、引進(jìn)有獎(jiǎng)的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺(tái)階。對(duì)于往年引進(jìn)的項(xiàng)目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個(gè)肉兔加工出口項(xiàng)目，擬投資3000萬(wàn)元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑?wèn)題。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策、資金，已從國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取到高青國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)擴(kuò)建資金450萬(wàn)元。

(六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并在每周五的上午將檢查情況書(shū)面報(bào)縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū)。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。

(七)實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。一是按照上級(jí)安排，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是在對(duì)全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評(píng)估，鼓勵(lì)其積極加入到爭(zhēng)創(chuàng)放心糧油店的行列中來(lái)。

(八)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化，形成扎實(shí)務(wù)實(shí)，說(shuō)辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會(huì)形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺(tái)、縣委、縣府信息科、市糧食局等報(bào)送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。三是認(rèn)真開(kāi)展“千百十”為民主題實(shí)踐活動(dòng)。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動(dòng)態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。四是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開(kāi)展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書(shū)、半年一講”活動(dòng)。老干部黨支部的老黨員堅(jiān)持讀書(shū)、看報(bào)、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動(dòng)。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書(shū)記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。堅(jiān)持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財(cái)務(wù)開(kāi)支、重大項(xiàng)目審批等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開(kāi)化、科學(xué)化。八是深入開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，形成了齊抓共管的局面。

(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的治理力度，推動(dòng)糧食執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平。

(二)做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，適時(shí)啟動(dòng)托市收購(gòu)預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場(chǎng)價(jià)格變化情況，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。二是充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有糧食企業(yè)入市收購(gòu)。三是加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，保護(hù)糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。

(三)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)取支持和招商引資工作。

(五)繼續(xù)做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價(jià)格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)，為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。

(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是搞好市場(chǎng)監(jiān)管，減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管，確保儲(chǔ)糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

(七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇二

20xx年是我國(guó)“xxx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我國(guó)建設(shè)和諧社會(huì)主義的關(guān)鍵之年，積極做好糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作，適應(yīng)服務(wù)調(diào)控保障安全新形勢(shì)的各項(xiàng)要求，不僅關(guān)系著我國(guó)國(guó)民生活資料的基本保障問(wèn)題，更關(guān)系和諧社會(huì)主義建設(shè)的成效，因此，我縣積極貫徹省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求，明確我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，切實(shí)履行好人事統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。

1、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作的深入有效開(kāi)展，因此，我們一方面加大相關(guān)部門的思想認(rèn)識(shí)度，另外一方面積極發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，促進(jìn)此項(xiàng)工作的圓滿完成。

2、建立適應(yīng)我縣糧食行業(yè)實(shí)際情況的人事統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作涉及的方面十分廣泛、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步加大，糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作必須要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)開(kāi)展的實(shí)際情況，因此，我縣以省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求為指導(dǎo)，探索建立適應(yīng)區(qū)域農(nóng)業(yè)行業(yè)實(shí)際情況的人事統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。

3、以現(xiàn)代化信息手段促進(jìn)糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。隨著現(xiàn)代化信息手段的逐步加快，信息科技化不僅極大的改善了我們的工作，同時(shí)也改善了我們的工作，因此我縣利用現(xiàn)代化信息手段努力促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作效能的提升。

1、資金保障不足，糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，在實(shí)際工作的開(kāi)展中，必須要有一定的資金保障，但我們?cè)陂_(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)，常常由于資金不足，而使統(tǒng)計(jì)工作往往陷入困境。

2、技術(shù)力量不足。糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作需要現(xiàn)代化信息技術(shù)做為堅(jiān)強(qiáng)的保障機(jī)制，但在實(shí)際工作中，往往由于所需的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不健全，導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作中存在這樣或那樣的缺陷或不足。

3、培訓(xùn)力度不夠。目前糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平普遍不高，難以以適應(yīng)糧食信息化發(fā)展的需要。

1、加強(qiáng)資金保障力度，糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，在實(shí)際工作的開(kāi)展中，需要有一定的專用資金做為保障，因此，建議可增加省市或地方財(cái)政的資金劃撥。

2、加強(qiáng)技術(shù)力量。選撥專業(yè)技術(shù)人才積極參與糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作。

3、培訓(xùn)力度不夠。加大對(duì)于基層糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高從業(yè)人員的技能水平。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇三

20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的。

如下：

隨著糧食流通體制的改革，糧食市場(chǎng)的全面開(kāi)放，糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成，社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。

今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品，先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí)，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，發(fā)放了宣傳資料；同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)糧食市場(chǎng)流通和《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營(yíng)造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍，給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。

根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過(guò)上門的形式，采取問(wèn)答方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶全年糧油經(jīng)營(yíng)糧來(lái)源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時(shí)對(duì)20xx年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號(hào)碼，以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問(wèn)題；提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼，每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元，調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。

2、全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶的摸底調(diào)查。

為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我局由副局長(zhǎng)帶隊(duì)下基層進(jìn)農(nóng)村對(duì)全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)類型、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、所在地、注冊(cè)登記號(hào)、營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、主營(yíng)品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時(shí)完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。

3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)。

近年來(lái)糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大，我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國(guó)家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng)，大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和安全，及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息，我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。

4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。

認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，按照統(tǒng)計(jì)制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營(yíng)戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的情況下，糧食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就顯的尤為激勵(lì)，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng)，糧油銷售門店過(guò)多、過(guò)小，小的庫(kù)存量?jī)H幾百公斤，其經(jīng)營(yíng)主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營(yíng)戶缺乏成品糧油基本常識(shí)，缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。

2、糧油經(jīng)營(yíng)戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

四、解決問(wèn)題的辦法和建議。

1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu)，以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。

2、組建國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，和扶持重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使經(jīng)營(yíng)主體多元化的糧食市場(chǎng)有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營(yíng)團(tuán)體就有利于糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展，有利于對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳，強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。

一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。

1、全市收購(gòu)、銷售糧食50億斤。

截止11月底，全市全社會(huì)收購(gòu)糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。

截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、按照“一縣一企”原則，全面完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)。

目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。

今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。

7、“四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全。“四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。

8、全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。

9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。

對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。

10、完成。

合同。

投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。

實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

二、今年糧食工作取得的主要成效。

（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。

（二）糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。

我們站在國(guó)家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購(gòu)前認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購(gòu)，保護(hù)了農(nóng)民利益。

三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)工作。通過(guò)協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件，明確了東儲(chǔ)備庫(kù)新增700萬(wàn)斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)的有關(guān)事宜。

（三）企業(yè)改革取得新突破。

全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開(kāi)了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬(wàn)噸，小麥加工產(chǎn)能330萬(wàn)噸，油料加工產(chǎn)能340萬(wàn)噸，油脂精煉能力119萬(wàn)噸，飼料100萬(wàn)噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。

（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。

我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。

一是加大對(duì)執(zhí)行國(guó)家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問(wèn)題的發(fā)生。

二是做好對(duì)全市糧食收購(gòu)資格、糧油庫(kù)存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。

三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。

四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

（六）糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。

今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板，并在本月召開(kāi)的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。

（七）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。

近年來(lái)，我們進(jìn)一步加大了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉(cāng)改造，對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫(kù)進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫(kù)進(jìn)行了升級(jí)，大大改善了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為省級(jí)示范庫(kù)，5個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫(kù)。

（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開(kāi)展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立宗旨觀念，自覺(jué)地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問(wèn)題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。

一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。

1、全市收購(gòu)、銷售糧食50億斤。

截止11月底，全市全社會(huì)收購(gòu)糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。

截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、按照“一縣一企”原則，全面完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)。

目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。

今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。

7、“四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲(chǔ)存安全?！八臒o(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。

8、全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。

9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。

對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。

10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。

實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資x億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

二、今年糧食工作取得的主要成效。

（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）。

（二）糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。

我們站在國(guó)家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購(gòu)前認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購(gòu)，保護(hù)了農(nóng)民利益。

三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)工作。通過(guò)協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知》（x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件，明確了東儲(chǔ)備庫(kù)新增700萬(wàn)斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)的有關(guān)事宜。

（三）企業(yè)改革取得新突破。

全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開(kāi)了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。

（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬(wàn)噸，小麥加工產(chǎn)能330萬(wàn)噸，油料加工產(chǎn)能340萬(wàn)噸，油脂精煉能力119萬(wàn)噸，飼料100萬(wàn)噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。

（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。

我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。

一是加大對(duì)執(zhí)行國(guó)家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問(wèn)題的發(fā)生。

二是做好對(duì)全市糧食收購(gòu)資格、糧油庫(kù)存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；?，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。

三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。

四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。

（六）糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。

今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板，并在本月召開(kāi)的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。

（七）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。

近年來(lái)，我們進(jìn)一步加大了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉(cāng)改造，對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫(kù)進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫(kù)進(jìn)行了升級(jí)，大大改善了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，提高了科技儲(chǔ)糧水平，確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為省級(jí)示范庫(kù)，5個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫(kù)。

（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開(kāi)展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立宗旨觀念，自覺(jué)地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問(wèn)題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇四

20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

報(bào)告人：某某

20xx年11月10日

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇五

因在政府科學(xué)決策時(shí),發(fā)揮重要的作用,統(tǒng)計(jì)工作隨著時(shí)代的進(jìn)步,重要性愈加凸現(xiàn)。基層統(tǒng)計(jì)工作是政府統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),掌握最原始數(shù)據(jù),決定政府統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。今天本站小編給大家整理了糧食局單位統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好學(xué)習(xí)教育。區(qū)委部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以后，我局高度重視，及早部署，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的效果?；顒?dòng)中，我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫串活動(dòng)始終，先后組織集中學(xué)習(xí)14次、專題學(xué)習(xí)2天、辦班學(xué)習(xí)2天、觀看教育影片4部，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章每人2篇。

2、堅(jiān)持開(kāi)門活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準(zhǔn)突出問(wèn)題，我局先后召開(kāi)座談會(huì)8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開(kāi)展談話談心110余人次，征求意見(jiàn)、建議67條。

3、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書(shū)記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”,先后整改問(wèn)題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡。

1、抓好糧食收購(gòu)。精心組織兩季糧食收購(gòu)工作，共收購(gòu)夏糧1600余萬(wàn)公斤，超過(guò)區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購(gòu)秋糧1200多萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)可提前1個(gè)月完成。

2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，確保201x年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。

3、抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫(kù)存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作，做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能糧食局工作總結(jié)1、抓好危倉(cāng)老庫(kù)改造。年內(nèi)投資450萬(wàn)元對(duì)全區(qū)5個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修改造工程在秋糧收購(gòu)前全面竣工。

2、抓好糧庫(kù)功能提升。年內(nèi)投資近400多萬(wàn)元提升糧庫(kù)綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉(cāng)機(jī)械全面更新，全區(qū)74.2%的糧庫(kù)倉(cāng)容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫(kù)，全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。

四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管保障消費(fèi)安全。

1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。

2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份，宣傳購(gòu)物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開(kāi)展紀(jì)念第34個(gè)世界糧食日和全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛(ài)糧節(jié)糧.從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開(kāi)辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節(jié)糧。

3、抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)2家、2a級(jí)企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

201x年工作思路。

201x年，全區(qū)糧食工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，搞活糧食流通，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，為建設(shè)“三優(yōu)三宜”新惠山作出新的貢獻(xiàn)。

主要工作目標(biāo)：

1、抓好糧食購(gòu)銷，確保供求平衡。全年外購(gòu)糧食2600萬(wàn)公斤以上。

2、抓好糧食儲(chǔ)備，確保糧食安全。全年完成900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥、2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù);完成120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)。

3、抓好糧食輪換，完成銷售任務(wù)。按計(jì)劃完成2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻和900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換銷售工作，確保糧食順價(jià)銷售。

4、抓好市場(chǎng)監(jiān)管，確保消費(fèi)安全。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管和糧食行政執(zhí)法工作，防止有毒有害糧油進(jìn)入口糧市場(chǎng);新建糧油保供網(wǎng)點(diǎn)1—2家，提高“放心糧油”保供能力。

5、抓好科學(xué)保糧和資產(chǎn)管理。確保各類糧食儲(chǔ)存安全，確保國(guó)有資產(chǎn)完整完好。

6、抓好廉政建設(shè)和平安糧食。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年不發(fā)生違紀(jì)違法案件和重大安全責(zé)任事故。

主要工作措施：

一、著力抓好糧食收購(gòu)。

1、抓好引糧進(jìn)區(qū)。糧源不足是我區(qū)糧食工作的短腿，在新的一年，要把引糧進(jìn)區(qū)作為糧食工作的重中之重來(lái)抓，積極探索外建糧源基地等合作購(gòu)銷新模式，確保產(chǎn)銷協(xié)作的長(zhǎng)期性、可靠性和有效性，提高合同履約率，切實(shí)掌握有效糧源。

2、抓好兩季收購(gòu)。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策，充分發(fā)揮糧食部門的收購(gòu)主渠道作用，創(chuàng)新收購(gòu)方式、嚴(yán)把入庫(kù)糧質(zhì)、落實(shí)便民措施、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)方便農(nóng)民售糧，做到農(nóng)民滿意、企業(yè)增效、政府放心。

加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好收購(gòu)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，積極開(kāi)展糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)糧食收購(gòu)政策落到實(shí)處，確保農(nóng)民利益和企業(yè)利益得到有效保護(hù)。

二、著力抓好糧食儲(chǔ)備。

1、抓好儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)輪換。要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局下達(dá)的儲(chǔ)備糧收購(gòu)入庫(kù)計(jì)劃和輪換出庫(kù)計(jì)劃，按規(guī)定品種、數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求，抓好收購(gòu)入庫(kù)和輪換銷售工作，努力降低收購(gòu)、銷售成本，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、健全糧食應(yīng)急機(jī)制。落實(shí)好應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備，加強(qiáng)糧油市場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)，構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的糧食應(yīng)急管理工作機(jī)制和應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，提高糧食應(yīng)急保供能力和水平。

3、抓好儲(chǔ)備糧規(guī)范管理。按照“一符三專四落實(shí)”要求，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好清倉(cāng)查庫(kù)，抓好數(shù)字糧庫(kù)、可視糧庫(kù)的應(yīng)用，推行科學(xué)保糧，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化和糧情監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)在糧食流通領(lǐng)域的應(yīng)用。

三、著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管。

1、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。要以榮獲“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”為新起點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查和糧油質(zhì)量抽樣檢測(cè)，抓好儲(chǔ)備糧和“放心糧店”的質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，保障糧油消費(fèi)安全。

2、推進(jìn)放心糧油工程。要加強(qiáng)放心糧店的培育、創(chuàng)建和監(jiān)管，不斷鞏固、完善、發(fā)展和提高“放心糧店”的規(guī)模和檔次，發(fā)揮“放心糧店”示范引領(lǐng)作用。積極開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，抓好政策宣傳和糧油知識(shí)傳授，提高依法治糧的影響力和放心糧油的覆蓋面。

3、抓好企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。要堅(jiān)持依法行政、依法管糧;堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);繼續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，抓好信用等級(jí)的升級(jí)，提高企業(yè)資質(zhì)和信譽(yù)，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得信任優(yōu)勢(shì)。

四、著力加強(qiáng)企業(yè)管理。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出責(zé)任落實(shí)，徹底消除安全隱患，確保全行業(yè)生產(chǎn)、生活安全。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

苦練內(nèi)功嚴(yán)格管理完善崗位考核和目標(biāo)管理辦法特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理杜絕各種“跑、冒、滴、漏”把資產(chǎn)和資金用好管好。

3、抓好信訪維穩(wěn)。要落實(shí)好一把手維穩(wěn)工作責(zé)任制，做好新形勢(shì)下的思想政治工作，積極開(kāi)展談話談心活動(dòng)，化解不穩(wěn)定因素;要關(guān)心職工生活，做好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作和扶貧幫困工作;要繼續(xù)抓好掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶工作和助學(xué)結(jié)對(duì)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

五、著力抓好行業(yè)建設(shè)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)后備干部培養(yǎng)，加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，通過(guò)引進(jìn)培養(yǎng)，改善隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍的能力素質(zhì)和專業(yè)化水平，努力增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，黨政一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉第一責(zé)任人的政治責(zé)任，加強(qiáng)廉政教育，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷深化黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委各項(xiàng)規(guī)定，杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)效能建設(shè)。要深化“四亮”活動(dòng)，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，敢于創(chuàng)新突破，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng);要積極開(kāi)展述職述廉和民主評(píng)議活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，爭(zhēng)先進(jìn)位，在全系統(tǒng)形成學(xué)比趕超的良好氛圍。

一年來(lái)，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理三個(gè)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào);市軍供站榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號(hào);同時(shí)獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級(jí)儲(chǔ)備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù);8月17日，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi);11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議在我市召開(kāi)，推廣襄陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)。順利通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。

今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開(kāi)展工作，通過(guò)搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。

(一)把握市場(chǎng)形勢(shì)，落實(shí)惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過(guò)調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》，并呈報(bào)市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測(cè)小麥上市后的價(jià)格將低于國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實(shí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策的請(qǐng)示》，并送呈省政府，6月13日《20xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)，為早日啟動(dòng)今年的小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案、保護(hù)農(nóng)民的利益起到了積極的推動(dòng)作用。僅此一項(xiàng)，為農(nóng)民增收1.6億元。

(二)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，安排部署工作。年初，我們召開(kāi)了全市糧食工作會(huì)議，對(duì)全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購(gòu)時(shí)節(jié)，適時(shí)召開(kāi)由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長(zhǎng)、糧食局長(zhǎng)參加的高規(guī)格會(huì)議，安排部署夏糧、秋糧收購(gòu)工作。

(三)成立工作專班，加強(qiáng)檢查督辦。夏、秋糧食收購(gòu)期間，由市糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理收購(gòu)中的問(wèn)題。截止12月13日，全市全社會(huì)收購(gòu)糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計(jì)劃收購(gòu)8.2億公斤，超43%，占全省總收購(gòu)量的18%，位居全省第一。全社會(huì)銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計(jì)劃銷售11億公斤，超58%。

二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)”建設(shè)作貢獻(xiàn)。

(一)抓重點(diǎn)，龍頭帶動(dòng)。為推動(dòng)全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點(diǎn)支持建設(shè)4個(gè)銷售收入過(guò)60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽(yáng)、宜城、河口)。爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬(wàn)寶、襄大、三杰);6個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)抓服務(wù)，全力推動(dòng)。為促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊(duì)，成立了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽(yáng)市糧食局關(guān)于組建重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)工作專班。

工作方案。

的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對(duì)全市前30強(qiáng)糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。通過(guò)全力幫扶，奧星糧油、棗陽(yáng)三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國(guó)糧油生產(chǎn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動(dòng)上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個(gè)品種參加展覽，其中8個(gè)品種獲得“精品獎(jiǎng)”，2個(gè)單位獲得了“組織獎(jiǎng)”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

三、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理，確保國(guó)家糧食安全。

(一)積極爭(zhēng)取儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)控能力維護(hù)糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場(chǎng)。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議增加市級(jí)儲(chǔ)備糧700萬(wàn)公斤。通過(guò)積極爭(zhēng)取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級(jí)儲(chǔ)備糧達(dá)到了20xx萬(wàn)公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強(qiáng)督辦，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。全市20xx年輪入省級(jí)儲(chǔ)備糧3482萬(wàn)公斤(小麥3482萬(wàn)公斤)，市級(jí)儲(chǔ)備小麥1231萬(wàn)公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬(wàn)公斤(小麥451萬(wàn)公斤、稻谷730萬(wàn)公斤);輪出省級(jí)儲(chǔ)備1532萬(wàn)公斤(小麥1182萬(wàn)公斤、稻谷350萬(wàn)公斤)，市州級(jí)儲(chǔ)備小麥881萬(wàn)公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬(wàn)公斤(小麥451萬(wàn)公斤、稻谷730萬(wàn)公斤)。經(jīng)過(guò)我們的積極努力、加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)檢查，確保儲(chǔ)糧安全。目前，我市各類地方儲(chǔ)備合計(jì)1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲(chǔ)備油5300噸。按照國(guó)家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)糧食庫(kù)存檢查和春季儲(chǔ)糧安全普查，順利通過(guò)省局復(fù)查驗(yàn)收，并受到檢查組肯定。

四、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儲(chǔ)糧管理水平。

(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、老河口中心糧庫(kù)、南漳協(xié)同中心糧庫(kù)、谷城大峪橋中心糧庫(kù)建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫(kù)和谷城大峪橋中心糧庫(kù)已完工，并順利通過(guò)了市級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定;襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、老河口中心糧庫(kù)建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)二期物流項(xiàng)目2億斤庫(kù)容也已于6月19日正式開(kāi)工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄?、樊城、谷城、老河口、宜城共?zhēng)取到500萬(wàn)元的省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我市召開(kāi)。11月17-22日，經(jīng)省局考評(píng)專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分，我市共有13個(gè)單位得分在80分以上，其中90分以上4個(gè)，襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目20xx套的計(jì)劃，彩色鋼板組合倉(cāng)已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭(zhēng)取了?？?、棗陽(yáng)2縣市20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃4000套計(jì)劃，項(xiàng)目總投資174.4萬(wàn)元，目前?？?、棗陽(yáng)已籌集占總額40%的縣市區(qū)財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉(cāng)正在安裝中。

(三)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開(kāi)展了全市春季糧食安全普查工作,對(duì)儲(chǔ)糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個(gè)國(guó)有糧油購(gòu)銷企業(yè)、471個(gè)糧油購(gòu)銷站點(diǎn)。共檢查倉(cāng)庫(kù)容量2180538噸(含租借倉(cāng)容)，露天堆25個(gè)。經(jīng)檢查核實(shí)，全市共儲(chǔ)存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購(gòu)銷企業(yè)72個(gè)，占100%;糧油購(gòu)銷站(點(diǎn))471個(gè)，占100%，保障了糧油食品安全。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

(一)宣傳政策法規(guī)，營(yíng)造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理?xiàng)l例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們?cè)诰志W(wǎng)站首頁(yè)上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動(dòng)播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛(ài)糧活動(dòng)?；顒?dòng)中，還邀請(qǐng)了市電臺(tái)、市電視臺(tái)、襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)、襄陽(yáng)晚報(bào)等媒體記者參加，增強(qiáng)了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理?xiàng)l理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對(duì)有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國(guó)家的糧食政策法規(guī)。

(二)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作深入。對(duì)xx市在夏糧收購(gòu)前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個(gè)宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開(kāi)展，取得了積極的效果。

(三)堅(jiān)持文明執(zhí)法，維護(hù)市場(chǎng)秩序。為保護(hù)農(nóng)民利益，糧食收購(gòu)期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對(duì)糧油收購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個(gè)專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽(tīng)取匯報(bào)、到糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、與售糧農(nóng)民面對(duì)面溝通了解等方式，對(duì)全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對(duì)拒不執(zhí)行收購(gòu)政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。對(duì)違反收購(gòu)政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我市共出動(dòng)檢查人員197人(次)，檢查各類收購(gòu)主體281個(gè)，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實(shí)維護(hù)了糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

(一)出臺(tái)政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動(dòng)后，我局多形式、多渠道對(duì)“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動(dòng)員。3月14日，襄陽(yáng)市政府召開(kāi)了全市“一縣一企”改革會(huì)議，郭忠副市長(zhǎng)到會(huì)并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長(zhǎng)和糧食局長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)后襄陽(yáng)市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》。各級(jí)政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。

(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊(duì)包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場(chǎng)督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開(kāi)了4次“一縣一企”改革會(huì)議，及時(shí)掌握改革情況，積極采取應(yīng)對(duì)措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問(wèn)題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會(huì)上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報(bào)的重點(diǎn)工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)共有79家，其中購(gòu)銷企業(yè)65家，儲(chǔ)備庫(kù)9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。

一、工作回顧。

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)苦干，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我局被江蘇省糧食局評(píng)為20xx年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位、被中共xx市xx區(qū)委評(píng)為xx區(qū)20xx—20xx年度先進(jìn)基層黨組織、20xx—20xx年度全區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

1、抓糧源，穩(wěn)購(gòu)銷，兩季收購(gòu)取得新成績(jī)。一是抓好兩季糧食收購(gòu)。今年我區(qū)小麥種植面積僅1.94萬(wàn)畝，粳稻植面積僅2.25萬(wàn)畝，而區(qū)儲(chǔ)備糧任務(wù)達(dá)3300萬(wàn)公斤，比上年增加1050萬(wàn)公斤(小麥550萬(wàn)公斤、粳稻500萬(wàn)公斤)，兩季收購(gòu)任務(wù)繁重，為確保儲(chǔ)備任務(wù)足額完成，我區(qū)早字當(dāng)頭，提前做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，做到見(jiàn)新就收，隨到隨收，應(yīng)收盡收，爭(zhēng)得了收購(gòu)工作主動(dòng)，夏糧從5月下旬陸續(xù)開(kāi)秤收購(gòu)，到6月20日完成收購(gòu)任務(wù)，共入庫(kù)小麥1390萬(wàn)公斤，超過(guò)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)任務(wù)490萬(wàn)公斤。為切實(shí)搞好秋糧收購(gòu)工作，我局在9月中旬就下達(dá)了區(qū)儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)計(jì)劃，并在《惠山新聞》報(bào)向全社會(huì)作出公開(kāi)承諾，公示收購(gòu)政策和投訴舉報(bào)電話，各糧食收購(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購(gòu)工作。

承諾書(shū)。

確保了國(guó)家各項(xiàng)糧食收購(gòu)政策執(zhí)行不走樣促進(jìn)了秋糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行全區(qū)從11月2日開(kāi)秤收購(gòu)前后僅用一個(gè)月的時(shí)間就完成了儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)全區(qū)累計(jì)入庫(kù)秋糧2790萬(wàn)公斤占儲(chǔ)備糧入庫(kù)任務(wù)的116.25%。二是抓好儲(chǔ)備糧推陳儲(chǔ)新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲(chǔ)新要求我局適時(shí)制訂儲(chǔ)備粳稻輪換銷售方案在報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后自6月起分三批陸續(xù)輪換到秋糧登場(chǎng)前全區(qū)1900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻全部輪換結(jié)束并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、擴(kuò)儲(chǔ)備，強(qiáng)調(diào)控，穩(wěn)價(jià)保供取得新經(jīng)驗(yàn)。一是抓好儲(chǔ)備糧的管理。認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)備糧擴(kuò)儲(chǔ)計(jì)劃和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對(duì)全區(qū)20xx年度350萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥和1900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保區(qū)儲(chǔ)備小麥、儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃及成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃按時(shí)足額完成。二是抓好糧食清倉(cāng)查庫(kù)。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》要求，及時(shí)成立班子，明確組織分工，突出工作重點(diǎn)、認(rèn)真自查督查。從上級(jí)檢查、復(fù)查情況看，全區(qū)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符、質(zhì)量良好、輪換適時(shí)、補(bǔ)貼及時(shí)到位、庫(kù)貸掛鉤合理、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范、糧食存儲(chǔ)安全。

3、重民生，嚴(yán)執(zhí)法，市場(chǎng)監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查48次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查5次、專項(xiàng)檢查22次、一般檢查21次，核發(fā)糧食收購(gòu)許可證14張，抽檢糧油樣品105只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%，全區(qū)市場(chǎng)糧油商品質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，全區(qū)有區(qū)級(jí)“放心糧油”經(jīng)營(yíng)單位15家，有市xx級(jí)糧食安全信用單位4家、xx級(jí)2家;積極開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，推進(jìn)“放心糧油”、糧油知識(shí)和糧油政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)，全年開(kāi)展活動(dòng)4次，接受市民咨詢800多人次，發(fā)放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認(rèn)知度和覆蓋面，保障市民糧油消費(fèi)安全。

4、練內(nèi)功，保安全，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅(jiān)持邊收邊管，一收就管，健全各項(xiàng)保糧制度，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，確保了全區(qū)各類儲(chǔ)糧安全。認(rèn)真抓好儲(chǔ)備糧定倉(cāng)統(tǒng)計(jì)工作和全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，前后用3個(gè)月時(shí)間，調(diào)查農(nóng)戶53戶、糧油企業(yè)30家、餐飲企業(yè)和單位食堂72家。加強(qiáng)糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫(kù)，完善購(gòu)藥、運(yùn)藥、儲(chǔ)藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做好第四輪糧庫(kù)資產(chǎn)租賃工作，使國(guó)有資產(chǎn)收益率提高5%。認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，全面簽訂安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的安全監(jiān)管，共開(kāi)展安全檢查15次，開(kāi)展消防安全講座2次，及時(shí)整改事故隱患17處，實(shí)現(xiàn)了建局以來(lái)連續(xù)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5、明形勢(shì)，促發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是組織開(kāi)展惠山發(fā)展“大討論”。按照區(qū)委的部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來(lái)”惠山發(fā)展大討論活動(dòng)，研究制訂《關(guān)于深入開(kāi)展“明形勢(shì)、盡職責(zé)、創(chuàng)新業(yè)”惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞“現(xiàn)狀怎么剖、形勢(shì)怎么看、未來(lái)怎么干”三個(gè)核心話題，廣泛組織開(kāi)展大討論。共提煉形成上報(bào)區(qū)委討論意見(jiàn)6條，遴選上報(bào)區(qū)委建議4條，局領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫。

調(diào)研報(bào)告。

4篇，其中《加快推進(jìn)惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對(duì)策初探》、《加強(qiáng)部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的思考》被《江蘇糧食研究》和xx區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等刊物登載，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是加快推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好危倉(cāng)老庫(kù)維修改造和功能提升項(xiàng)目的調(diào)研工作，抓好項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批，計(jì)劃投資690多萬(wàn)元進(jìn)行糧庫(kù)改造和功能提升，其中280萬(wàn)元用于2200萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修，410多萬(wàn)元用于糧庫(kù)功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫(kù)大修理項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，目前，投資200多萬(wàn)元大修理項(xiàng)目正在抓緊施工，預(yù)計(jì)在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬(wàn)元完成了陽(yáng)山中心庫(kù)數(shù)字糧庫(kù)建設(shè)，投資20多萬(wàn)元對(duì)全區(qū)房式倉(cāng)全部安裝降溫設(shè)備，使全區(qū)糧食儲(chǔ)藏條件進(jìn)一步改善。

6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作。緊緊圍繞全區(qū)“基層組織建設(shè)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動(dòng)，搞好機(jī)關(guān)建設(shè)，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風(fēng)效能提升和“兩型”示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，研究出臺(tái)改進(jìn)作風(fēng)五項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)活動(dòng)有組織、有部署、有措施、有成效，機(jī)關(guān)建設(shè)上了新臺(tái)階。二是抓好掛鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。積極開(kāi)展掛鎮(zhèn)包村進(jìn)企聯(lián)戶工作，組織機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金25萬(wàn)元，為8戶幫扶結(jié)對(duì)群眾、10名助學(xué)結(jié)對(duì)學(xué)生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬(wàn)多元，促進(jìn)了社會(huì)和諧與行業(yè)和諧。

二、201x年工作設(shè)想。

總體工作要求：以黨的和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標(biāo)，圍繞穩(wěn)價(jià)保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食購(gòu)銷，強(qiáng)化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設(shè)和諧幸福新惠山提供堅(jiān)強(qiáng)的糧食安全保障。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇六

通過(guò)一年工作的開(kāi)展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對(duì)反邪教工作重要性認(rèn)識(shí)提高了，同邪教組織進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在職工會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容，與其它工作一道安排、部署，并通過(guò)各種會(huì)議及春節(jié)等活動(dòng)，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開(kāi)展各種有益群眾身心健康的文體活動(dòng)，抑制了邪教組織的危害，為進(jìn)一步做好工作、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)營(yíng)造了更加和諧的良好氛圍。

一年來(lái)，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持常抓不懈，鞏固已經(jīng)取得的成果，為“社會(huì)平安，我局和諧”發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)之間，＿年已經(jīng)來(lái)到!在過(guò)去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在2018年x月進(jìn)生產(chǎn)車間室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年的工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。

做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從車間到辦公室，思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò)，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。

團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作。

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。

在這一年的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，積極配合部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位，隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見(jiàn)。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。

二是工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。

三是工作中處理事情沒(méi)有什么魄力，心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。

在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇八

xx年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)“xxx”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。



1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購(gòu)糧食537噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來(lái)的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。



1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購(gòu)設(shè)施和用具。成立了收購(gòu)專班，采取本地收購(gòu)與外采相結(jié)合的收購(gòu)方式，靈活有效的開(kāi)展收購(gòu)工作。在收購(gòu)過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購(gòu)人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫(kù)，專庫(kù)存儲(chǔ)，嚴(yán)格出庫(kù)質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì)，上門征求意見(jiàn)，開(kāi)展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng)，得到了一致好評(píng)。



1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對(duì)維修等開(kāi)支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開(kāi)招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭(zhēng)取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。

（1）大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。

（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率98%。

（3）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年**市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號(hào))文件精神，于xx年3月20日至28日開(kāi)展了糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，嚴(yán)格按“有倉(cāng)必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對(duì)庫(kù)存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求，做到了糧食庫(kù)存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無(wú)拖欠現(xiàn)象；庫(kù)貸相符，收購(gòu)貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。



紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲(chǔ)備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。



1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開(kāi)了民主生活會(huì)，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)企業(yè)的.重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。



我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開(kāi)展。

抓活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開(kāi)展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國(guó)”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。



我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)，實(shí)行目標(biāo)管理，如對(duì)駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書(shū)》，對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書(shū)》，對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書(shū)》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉(cāng)庫(kù)緊張的不利形勢(shì)下，全庫(kù)職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉(cāng)儲(chǔ)條件不斷改善，為開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況，面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢(shì)，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇九

一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開(kāi)好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸，其中，收購(gòu)萬(wàn)噸，銷售萬(wàn)噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬萬(wàn)美元，內(nèi)資到賬x萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購(gòu)的大戲。

無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，抓好糧食收購(gòu)，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，突出了三大收購(gòu)重點(diǎn)：

(1)圓滿完成首次托市收購(gòu)。

今年，國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥噸，并全部順利通過(guò)了驗(yàn)收。

宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。

夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了收購(gòu)方案，并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購(gòu)銷公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開(kāi)展收購(gòu)工作提供了保障。

規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺(tái)，配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器;收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。

和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長(zhǎng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中，對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí)，對(duì)水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬;針對(duì)部分農(nóng)民沒(méi)有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象，及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過(guò)托市收購(gòu)增收300萬(wàn)元以上。

(2)有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。

身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。

行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購(gòu)糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購(gòu)銷企業(yè)深入各村召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣倉(cāng)容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約，我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉(cāng)，將有限的倉(cāng)容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉(cāng)容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉(cāng)房維修力度，擴(kuò)大有效倉(cāng)容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬(wàn)元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿足了收購(gòu)需要。

資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對(duì)新的要求，我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開(kāi)展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作;一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，最大限度地保證和提高自身信用等級(jí)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

(3)正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。

今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過(guò)廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動(dòng)128人次，開(kāi)展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對(duì)象92個(gè)。

(1)營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過(guò)街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫(huà)，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開(kāi)了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。

(3)開(kāi)展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了多次日常專項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書(shū)4份，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì)同財(cái)政部門在全縣開(kāi)展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量核定情況，對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶51家，收購(gòu)許可證辦結(jié)率100%。今年來(lái)，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。

今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購(gòu)期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè)，召開(kāi)“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”，為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱號(hào)，“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱號(hào)，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱號(hào)。至此，我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開(kāi)了“活水源頭”。

(2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)，在全縣糧油行業(yè)開(kāi)展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng)，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見(jiàn)箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測(cè)人員中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開(kāi)展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開(kāi)門評(píng)議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。

即將過(guò)去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫(kù)的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級(jí)糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十

1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。確保糧食收購(gòu)資金安全。

2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬(wàn)噸。

3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。

4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無(wú)”要求，爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。

8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購(gòu)，提高農(nóng)戶履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無(wú)”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革；加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開(kāi)展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，對(duì)歷史遺留問(wèn)題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十一

上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況（1―5月份）。

（一）、糧食購(gòu)銷（國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)）。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；

2、夏糧預(yù)計(jì)收購(gòu)13.9億斤,截止6月25日已入庫(kù)15.4億斤，占預(yù)購(gòu)數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購(gòu)量將達(dá)到16.5億斤。

（二）、糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計(jì)劃41％，比去年同期增長(zhǎng)32％；實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計(jì)劃39％，比去年同期增長(zhǎng)31％；實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬(wàn)元，占計(jì)劃57％，比去年同期增長(zhǎng)41％。

（三）、市場(chǎng)管理。

糧食市場(chǎng)秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管。

(四)、財(cái)務(wù)狀況。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬(wàn)元，比上年同期61424萬(wàn)元增長(zhǎng)35%，虧損309萬(wàn)元，比上年同期1316萬(wàn)元減虧1007萬(wàn)元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國(guó)家實(shí)施小麥托市收購(gòu)，帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。

（五）、安全生產(chǎn)。

上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

主要工作特點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國(guó)家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購(gòu)政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，全市糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營(yíng)主體共收購(gòu)糧食16.8億斤，其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)15.4億斤，按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購(gòu)價(jià)小麥中增收過(guò)億元。

一是超前謀劃，把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫(kù)騰倉(cāng)的目標(biāo)，托市小麥出庫(kù)6.3億公斤，占托市收購(gòu)庫(kù)存總量的91.3%；加強(qiáng)維修倉(cāng)房、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬(wàn)公斤倉(cāng)容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)（套）；支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次；市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購(gòu)入庫(kù)時(shí)間不一致的實(shí)際，做好收購(gòu)前、中、后執(zhí)行托市收購(gòu)的預(yù)案。

二是履行職能，敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購(gòu)開(kāi)秤儀式，當(dāng)日收購(gòu)入庫(kù)100多萬(wàn)斤。6月3日召開(kāi)了全市小麥最低價(jià)收購(gòu)工作會(huì)議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬(wàn)公斤。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價(jià)格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計(jì)增收2.3億元。

三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購(gòu)高峰期全市日收購(gòu)量達(dá)5000多萬(wàn)公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開(kāi)展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購(gòu)款，有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。

四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通；在第一批確定的113個(gè)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸收購(gòu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取了第二批47個(gè)點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個(gè)，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。

在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競(jìng)價(jià)銷售，參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購(gòu)價(jià)糧競(jìng)價(jià)拍賣交易會(huì)，共拍賣最低價(jià)糧食96816萬(wàn)斤，已全部銷售出庫(kù)，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì)，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬(wàn)公斤，其總量比去年增加了4000萬(wàn)公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了顯著成績(jī)。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，并專題召開(kāi)了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵萬(wàn)嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵萬(wàn)嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，以龍虬三蕩河萬(wàn)畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬(wàn)畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬(wàn)畝。

二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來(lái)，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開(kāi)端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項(xiàng)成果。去年，投入4700萬(wàn)元建成2萬(wàn)平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬(wàn)罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬(wàn)嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開(kāi)始試種，通過(guò)生物育種，提升小麥品質(zhì)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬(wàn)元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)總投資在xx-2500萬(wàn)元，并將申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開(kāi)的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長(zhǎng)徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。

三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬(wàn)畝，采取公開(kāi)承諾保底價(jià)收購(gòu)、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬(wàn)農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí)，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，并與農(nóng)民簽訂收購(gòu)協(xié)議，直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬(wàn)元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬(wàn)農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購(gòu)大戶，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國(guó)家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。xx-2011年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國(guó)機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來(lái)，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。

二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國(guó)土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元，用于倉(cāng)房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，目前物流中心工地16幢糧食倉(cāng)庫(kù)，已開(kāi)始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫(kù)10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開(kāi)發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。

四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的`勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫(kù)布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購(gòu)銷企業(yè)通過(guò)自籌資金820萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政部和省財(cái)政倉(cāng)庫(kù)維修補(bǔ)助資金255萬(wàn)元，維修倉(cāng)容2400萬(wàn)公斤，新增自動(dòng)磅秤（含地中衡）21臺(tái)（套），散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購(gòu)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)從檢斤到入倉(cāng)的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)使用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購(gòu)的效率和安全性。

我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用“三到位”，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫(kù)任務(wù)均已完成。

5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開(kāi)展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉(cāng)儲(chǔ)條件作為提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測(cè)溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉(cāng)、平一倉(cāng)、清一倉(cāng)、熏一倉(cāng)”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測(cè)溫桿。做好庫(kù)存糧食的熏蒸治蟲(chóng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》，確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購(gòu)入庫(kù)高潮，到庫(kù)（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫(kù)量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的支部建設(shè)。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)了xx在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話，按照樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，認(rèn)真對(duì)照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況，深入查找存在的不足和問(wèn)題，深刻剖析思想根源，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見(jiàn)，6名建黨對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)考察。在機(jī)關(guān)黨員中開(kāi)展民主評(píng)議黨員和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實(shí)以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決情況，開(kāi)展督促檢查，上半年機(jī)關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進(jìn)一步明確和細(xì)化機(jī)關(guān)處室的職責(zé)，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項(xiàng)，在機(jī)關(guān)購(gòu)銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅(jiān)持每季度公開(kāi)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況，抓好人事任免與獎(jiǎng)懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實(shí)抓好素質(zhì)教育。年初，局機(jī)關(guān)開(kāi)展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng)，共收到22份調(diào)研文章并開(kāi)展了演講。并開(kāi)展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng)，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員，并對(duì)照要求，將符合條件的對(duì)象通過(guò)自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來(lái)交流，4名符合條件的同志積極報(bào)名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十二

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：

（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。

我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開(kāi)了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。

幾年來(lái)，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：

2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20xx年開(kāi)始，到20xx年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過(guò)改制，運(yùn)用新思路，開(kāi)辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見(jiàn)，并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn)，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過(guò)近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。

（三）廣開(kāi)門路，大力拓展招商引資。

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng)；二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子；二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開(kāi)展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問(wèn)題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，認(rèn)真整改，解決問(wèn)題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開(kāi)展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來(lái)約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題。

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi)，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購(gòu)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十三

20xx年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報(bào)如下：

1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。

公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷****噸、省儲(chǔ)稻谷****噸、中央臨儲(chǔ)玉米****噸，共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉(cāng)，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉(cāng)、定職責(zé)，要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫(kù)時(shí)間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉(cāng)房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉(cāng)檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施，確保儲(chǔ)糧安全。

二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，20xx年投入資金近**萬(wàn)元及時(shí)維修改造倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)條件。

三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司**人由初級(jí)專業(yè)技能通過(guò)培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能。

四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂(lè)山市糧局評(píng)為一符、四無(wú)糧倉(cāng)。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，20xx年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多(車)次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過(guò)學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國(guó)家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題，改進(jìn)工作。

二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開(kāi)展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。

三是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開(kāi)展公開(kāi)承諾，通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，愛(ài)心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問(wèn)離休人員及遺屬***余人(次)，慰問(wèn)金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。

建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)為***萬(wàn)元，其主要原因?yàn)榘?**月份當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧***萬(wàn)元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米，購(gòu)滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。

定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開(kāi)展外購(gòu)?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無(wú)率達(dá)100%。

3、積極爭(zhēng)取上級(jí)危倉(cāng)老庫(kù)改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。5、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無(wú)事故。

6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十四

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)苦干，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我局被江蘇省糧食局評(píng)為2012年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位、被中共xx市xx區(qū)委評(píng)為xx區(qū)2010—2012年度先進(jìn)基層黨組織、2011—2012年度全區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

1、抓糧源，穩(wěn)購(gòu)銷，兩季收購(gòu)取得新成績(jī)。一是抓好兩季糧食收購(gòu)。今年我區(qū)小麥種植面積僅1.94萬(wàn)畝，粳稻植面積僅2.25萬(wàn)畝，而區(qū)儲(chǔ)備糧任務(wù)達(dá)3300萬(wàn)公斤，比上年增加1050萬(wàn)公斤(小麥550萬(wàn)公斤、粳稻500萬(wàn)公斤)，兩季收購(gòu)任務(wù)繁重，為確保儲(chǔ)備任務(wù)足額完成，我區(qū)早字當(dāng)頭，提前做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，做到見(jiàn)新就收，隨到隨收，應(yīng)收盡收，爭(zhēng)得了收購(gòu)工作主動(dòng)，夏糧從5月下旬陸續(xù)開(kāi)秤收購(gòu)，到6月20日完成收購(gòu)任務(wù)，共入庫(kù)小麥1390萬(wàn)公斤，超過(guò)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)任務(wù)490萬(wàn)公斤。為切實(shí)搞好秋糧收購(gòu)工作，我局在9月中旬就下達(dá)了區(qū)儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)計(jì)劃，并在《惠山新聞》報(bào)向全社會(huì)作出公開(kāi)承諾，公示收購(gòu)政策和投訴舉報(bào)電話，各糧食收購(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購(gòu)工作承諾書(shū)，確保了國(guó)家各項(xiàng)糧食收購(gòu)政策執(zhí)行不走樣，促進(jìn)了秋糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行，全區(qū)從11月2日開(kāi)秤收購(gòu)，前后僅用一個(gè)月的時(shí)間就完成了儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)，全區(qū)累計(jì)入庫(kù)秋糧2790萬(wàn)公斤，占儲(chǔ)備糧入庫(kù)任務(wù)的116.25%。二是抓好儲(chǔ)備糧推陳儲(chǔ)新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲(chǔ)新要求，我局適時(shí)制訂儲(chǔ)備粳稻輪換銷售方案，在報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后，自6月起分三批陸續(xù)輪換，到秋糧登場(chǎng)前，全區(qū)1900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻全部輪換結(jié)束，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、擴(kuò)儲(chǔ)備，強(qiáng)調(diào)控，穩(wěn)價(jià)保供取得新經(jīng)驗(yàn)。一是抓好儲(chǔ)備糧的管理。認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)備糧擴(kuò)儲(chǔ)計(jì)劃和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對(duì)全區(qū)2013年度350萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥和1900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保區(qū)儲(chǔ)備小麥、儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃及成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃按時(shí)足額完成。二是抓好糧食清倉(cāng)查庫(kù)。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開(kāi)展2013年全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》要求，及時(shí)成立班子，明確組織分工，突出工作重點(diǎn)、認(rèn)真自查督查。從上級(jí)檢查、復(fù)查情況看，全區(qū)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符、質(zhì)量良好、輪換適時(shí)、補(bǔ)貼及時(shí)到位、庫(kù)貸掛鉤合理、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范、糧食存儲(chǔ)安全。

3、重民生，嚴(yán)執(zhí)法，市場(chǎng)監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查48次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查5次、專項(xiàng)檢查22次、一般檢查21次，核發(fā)糧食收購(gòu)許可證14張，抽檢糧油樣品105只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%，全區(qū)市場(chǎng)糧油商品質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，全區(qū)有區(qū)級(jí)“放心糧油”經(jīng)營(yíng)單位15家，有市aa級(jí)糧食安全信用單位4家、aaa級(jí)2家;積極開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，推進(jìn)“放心糧油”、糧油知識(shí)和糧油政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)，全年開(kāi)展活動(dòng)4次，接受市民咨詢800多人次，發(fā)放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認(rèn)知度和覆蓋面，保障市民糧油消費(fèi)安全。

4、練內(nèi)功，保安全，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅(jiān)持邊收邊管，一收就管，健全各項(xiàng)保糧制度，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，確保了全區(qū)各類儲(chǔ)糧安全。認(rèn)真抓好儲(chǔ)備糧定倉(cāng)統(tǒng)計(jì)工作和全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，前后用3個(gè)月時(shí)間，調(diào)查農(nóng)戶53戶、糧油企業(yè)30家、餐飲企業(yè)和單位食堂72家。加強(qiáng)糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫(kù)，完善購(gòu)藥、運(yùn)藥、儲(chǔ)藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做好第四輪糧庫(kù)資產(chǎn)租賃工作，使國(guó)有資產(chǎn)收益率提高5%。認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，全面簽訂安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的安全監(jiān)管，共開(kāi)展安全檢查15次，開(kāi)展消防安全講座2次，及時(shí)整改事故隱患17處，實(shí)現(xiàn)了建局以來(lái)連續(xù)13年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5、明形勢(shì)，促發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是組織開(kāi)展惠山發(fā)展“大討論”。按照區(qū)委的部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來(lái)”惠山發(fā)展大討論活動(dòng)，研究制訂《關(guān)于深入開(kāi)展“明形勢(shì)、盡職責(zé)、創(chuàng)新業(yè)”惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞“現(xiàn)狀怎么剖、形勢(shì)怎么看、未來(lái)怎么干”三個(gè)核心話題，廣泛組織開(kāi)展大討論。共提煉形成上報(bào)區(qū)委討論意見(jiàn)6條，遴選上報(bào)區(qū)委建議4條，局領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫調(diào)研報(bào)告4篇，其中《加快推進(jìn)惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對(duì)策初探》、《加強(qiáng)部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的思考》被《江蘇糧食研究》和xx區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等刊物登載，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是加快推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好危倉(cāng)老庫(kù)維修改造和功能提升項(xiàng)目的調(diào)研工作，抓好項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批，計(jì)劃投資690多萬(wàn)元進(jìn)行糧庫(kù)改造和功能提升，其中280萬(wàn)元用于2200萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修，410多萬(wàn)元用于糧庫(kù)功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫(kù)大修理項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，目前，投資200多萬(wàn)元大修理項(xiàng)目正在抓緊施工，預(yù)計(jì)在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬(wàn)元完成了陽(yáng)山中心庫(kù)數(shù)字糧庫(kù)建設(shè)，投資20多萬(wàn)元對(duì)全區(qū)房式倉(cāng)全部安裝降溫設(shè)備，使全區(qū)糧食儲(chǔ)藏條件進(jìn)一步改善。

6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作。緊緊圍繞全區(qū)“基層組織建設(shè)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動(dòng)，搞好機(jī)關(guān)建設(shè)，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風(fēng)效能提升和“兩型”示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，研究出臺(tái)改進(jìn)作風(fēng)五項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)活動(dòng)有組織、有部署、有措施、有成效，機(jī)關(guān)建設(shè)上了新臺(tái)階。二是抓好掛鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。積極開(kāi)展掛鎮(zhèn)包村進(jìn)企聯(lián)戶工作，組織機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金25萬(wàn)元，為8戶幫扶結(jié)對(duì)群眾、10名助學(xué)結(jié)對(duì)學(xué)生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬(wàn)多元，促進(jìn)了社會(huì)和諧與行業(yè)和諧。

二、2014年工作設(shè)想。

總體工作要求：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標(biāo)，圍繞穩(wěn)價(jià)保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食購(gòu)銷，強(qiáng)化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設(shè)和諧幸福新惠山提供堅(jiān)強(qiáng)的糧食安全保障。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十五

(一)認(rèn)真組織開(kāi)展糧食購(gòu)銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。

在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái)，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開(kāi)展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十六

近年來(lái)，我局上下共同努力，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān)，推一流服務(wù)，塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)，取得了很大成效?，F(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。

一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。

在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來(lái)抓，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過(guò)采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾，號(hào)召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué)，并通過(guò)檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外，為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書(shū)目，通過(guò)門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例，還將一些常見(jiàn)的法律法規(guī)編印成書(shū)或宣傳單，發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開(kāi)展崗位練兵和技能比武活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位都分別開(kāi)展了各種類型的測(cè)試，激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取為理念，努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力，同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中，通過(guò)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段，努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。

一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來(lái)，糧食工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)，糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)，特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式，進(jìn)行思想創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問(wèn)題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對(duì)糧食生產(chǎn)的影響為題，撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。

二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡(jiǎn)化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù)，大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新，力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維，打破常規(guī)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對(duì)過(guò)去糧食收購(gòu)資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過(guò)多、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、效率不高的突出問(wèn)題，我局大膽進(jìn)行改革完善，簡(jiǎn)化審批程序，行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高，經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。

三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法，以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，營(yíng)造積極向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破，對(duì)提出工作建議并得到局采納，均可評(píng)為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級(jí)以上宣傳并推廣的，可評(píng)為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評(píng)比的主要依據(jù)，計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫(kù)常等3人開(kāi)展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉(cāng)中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。

三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的，努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。

創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，建立機(jī)制，全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

一是狠抓責(zé)任落實(shí)，建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書(shū)記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人，黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對(duì)所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初，局黨組書(shū)記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署，同考核，實(shí)行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評(píng)優(yōu)資格，對(duì)不履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作失職的，還將給予處分。

二是狠抓宣傳教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告，《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書(shū)記每年以黨課形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開(kāi)一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

三是狠抓制度建設(shè)，健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)箱，公布投訴電話，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪工作，做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年，我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開(kāi)，多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上，檢查民主公開(kāi)，沒(méi)有人提出任何異議。同時(shí)，對(duì)新提拔的干部，任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。

四、以改進(jìn)工作，提高效率為目的，努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)。

我們著重從加強(qiáng)思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。

一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度，最大限度的簡(jiǎn)化和規(guī)范行政審批程序，清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件，針對(duì)存在問(wèn)題研究制定具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的政策措施，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí)，通過(guò)簡(jiǎn)化辦事程序，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)，不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。

二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度，要求干部職工對(duì)本職工作按時(shí)按質(zhì)完成，不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問(wèn)題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開(kāi)局黨組會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況;定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)，總結(jié)和研究部署工作。

三是大力開(kāi)展節(jié)約辦公。通過(guò)局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育，從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí)，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，成為大家的共識(shí)和自覺(jué)行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管事，用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約，積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公、網(wǎng)上辦公，提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法，以預(yù)算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查，對(duì)故意浪費(fèi)現(xiàn)象，提出批評(píng)。

五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

在工作中，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，努力為群眾辦實(shí)事、好事，在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在服務(wù)中樹(shù)立形象。

一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)全盟重大項(xiàng)目，實(shí)行提前介入，超前服務(wù)，確保每個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開(kāi)通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”，對(duì)近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，大大壓縮工作時(shí)限，杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。

二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過(guò)行政執(zhí)法加強(qiáng)收購(gòu)檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過(guò)“食品安全科技周”活動(dòng)，全國(guó)食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展，保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。

三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問(wèn)候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠(chéng)辦事、一聲再見(jiàn)相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問(wèn)題，辦幾件實(shí)事。開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心和扶貧幫困活動(dòng)，經(jīng)常性為結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十七

縣委、縣政府：

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、-年年工作開(kāi)展情況。

1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù)，到目前為止，我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬(wàn)戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu)，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。

五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度。

一是深化企業(yè)管理。年初我局通過(guò)雙項(xiàng)選擇，對(duì)保管員實(shí)行競(jìng)聘上崗，引入激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭(zhēng)先的新局面，夯實(shí)了儲(chǔ)備糧管理人才基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲(chǔ)備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲(chǔ)備糧管理的要求，對(duì)已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，為提高儲(chǔ)備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。

三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學(xué)儲(chǔ)糧。今年來(lái)購(gòu)銷公司投入了40多萬(wàn)添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備，同時(shí)大力推廣綠色儲(chǔ)糧、效益保糧、無(wú)公害儲(chǔ)糧，確保儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。

3、糧食流通監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新突破。

在做好《條例》的宣傳和糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合秋糧收購(gòu)，嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對(duì)具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報(bào)了電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對(duì)群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無(wú)糧食收購(gòu)資格許可證，看其是否有收購(gòu)資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)收購(gòu)超雜、高水分糧經(jīng)營(yíng)戶，當(dāng)場(chǎng)糾正，立即整改，對(duì)拒不執(zhí)行的，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);三是在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開(kāi)收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)價(jià)格。對(duì)無(wú)明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購(gòu)價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。通過(guò)監(jiān)督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

4、效益管理年活動(dòng)取得新成效。

今年來(lái)，我縣糧食局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn)，努力提高國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一是全力做好糧食企業(yè)的各項(xiàng)政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);二是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對(duì)接雙贏;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開(kāi)展增收節(jié)支,降低企業(yè)運(yùn)行成本，向管理要效益。縣糧食購(gòu)銷企業(yè)在開(kāi)展“效益管理年”活動(dòng)中，以搞活經(jīng)營(yíng)為核心，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，以提高效益為目的，糧食購(gòu)銷企業(yè)年年實(shí)現(xiàn)盈利。

5、招商引資和爭(zhēng)取資金工作。

-年年我局加大招商引資力度，積極向上爭(zhēng)取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對(duì)各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓，重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進(jìn)郊”活動(dòng)，縣糧食局目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法聯(lián)系引進(jìn)項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)：

一是利用龍江糧站的閑置倉(cāng)庫(kù)和平房，引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資215萬(wàn)元，主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購(gòu)等，目前已到位資金200多萬(wàn)，機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項(xiàng)目-年年11月底前正式投產(chǎn)。

二是對(duì)環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場(chǎng)對(duì)外進(jìn)行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠，該項(xiàng)目投資到位資金140萬(wàn)，已正式投產(chǎn)。

三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫(kù)租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項(xiàng)目，協(xié)議投資818萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。

四是向上爭(zhēng)取資金情況：-年年，我縣糧食局向省糧食局爭(zhēng)取到新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)鋼板倉(cāng)105只，合5.25萬(wàn)元;1～9月份爭(zhēng)取到省級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼和儲(chǔ)備糧輪出銷售獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)40.54萬(wàn)，共計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取到45.79萬(wàn)元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭(zhēng)取資金45萬(wàn)的任務(wù)。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度。

一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真抓落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違法行為;二是認(rèn)真辦理上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，堅(jiān)持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時(shí)限辦理回復(fù)，避免了重復(fù)信訪;三是結(jié)合糧食購(gòu)銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項(xiàng)任務(wù)在部門得到了認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十八

一年來(lái)，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理三個(gè)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào);市軍供站榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號(hào);同時(shí)獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級(jí)儲(chǔ)備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù);8月17日，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi);11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議在我市召開(kāi)，推廣襄陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)。順利通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。

今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開(kāi)展工作，通過(guò)搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。

(一)把握市場(chǎng)形勢(shì)，落實(shí)惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過(guò)調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》，并呈報(bào)市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測(cè)小麥上市后的價(jià)格將低于國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實(shí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策的請(qǐng)示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)，為早日啟動(dòng)今年的小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案、保護(hù)農(nóng)民的利益起到了積極的推動(dòng)作用。僅此一項(xiàng)，為農(nóng)民增收1.6億元。

(二)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，安排部署工作。年初，我們召開(kāi)了全市糧食工作會(huì)議，對(duì)全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購(gòu)時(shí)節(jié)，適時(shí)召開(kāi)由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長(zhǎng)、糧食局長(zhǎng)參加的高規(guī)格會(huì)議，安排部署夏糧、秋糧收購(gòu)工作。

(三)成立工作專班，加強(qiáng)檢查督辦。夏、秋糧食收購(gòu)期間，由市糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理收購(gòu)中的問(wèn)題。截止12月13日，全市全社會(huì)收購(gòu)糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計(jì)劃收購(gòu)8.2億公斤，超43%，占全省總收購(gòu)量的18%，位居全省第一。全社會(huì)銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計(jì)劃銷售11億公斤，超58%。

二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)”建設(shè)作貢獻(xiàn)。

(一)抓重點(diǎn)，龍頭帶動(dòng)。為推動(dòng)全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點(diǎn)支持建設(shè)4個(gè)銷售收入過(guò)60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽(yáng)、宜城、河口)。爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬(wàn)寶、襄大、三杰);6個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)抓服務(wù)，全力推動(dòng)。為促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊(duì)，成立了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽(yáng)市糧食局關(guān)于組建重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對(duì)全市前30強(qiáng)糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。通過(guò)全力幫扶，奧星糧油、棗陽(yáng)三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國(guó)糧油生產(chǎn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動(dòng)上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個(gè)品種參加展覽，其中8個(gè)品種獲得“精品獎(jiǎng)”，2個(gè)單位獲得了“組織獎(jiǎng)”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

三、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理，確保國(guó)家糧食安全。

(一)積極爭(zhēng)取儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)控能力維護(hù)糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場(chǎng)。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議增加市級(jí)儲(chǔ)備糧700萬(wàn)公斤。通過(guò)積極爭(zhēng)取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級(jí)儲(chǔ)備糧達(dá)到了2000萬(wàn)公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強(qiáng)督辦，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。全市2012年輪入省級(jí)儲(chǔ)備糧3482萬(wàn)公斤(小麥3482萬(wàn)公斤)，市級(jí)儲(chǔ)備小麥1231萬(wàn)公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬(wàn)公斤(小麥451萬(wàn)公斤、稻谷730萬(wàn)公斤);輪出省級(jí)儲(chǔ)備1532萬(wàn)公斤(小麥1182萬(wàn)公斤、稻谷350萬(wàn)公斤)，市州級(jí)儲(chǔ)備小麥881萬(wàn)公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬(wàn)公斤(小麥451萬(wàn)公斤、稻谷730萬(wàn)公斤)。經(jīng)過(guò)我們的積極努力、加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)檢查，確保儲(chǔ)糧安全。目前，我市各類地方儲(chǔ)備合計(jì)1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲(chǔ)備油5300噸。按照國(guó)家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)糧食庫(kù)存檢查和春季儲(chǔ)糧安全普查，順利通過(guò)省局復(fù)查驗(yàn)收，并受到檢查組肯定。

四、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儲(chǔ)糧管理水平。

(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、老河口中心糧庫(kù)、南漳協(xié)同中心糧庫(kù)、谷城大峪橋中心糧庫(kù)建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫(kù)和谷城大峪橋中心糧庫(kù)已完工，并順利通過(guò)了市級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定;襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、老河口中心糧庫(kù)建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)二期物流項(xiàng)目2億斤庫(kù)容也已于6月19日正式開(kāi)工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄?、樊城、谷城、老河口、宜城共?zhēng)取到500萬(wàn)元的省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我市召開(kāi)。11月17-22日，經(jīng)省局考評(píng)專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分，我市共有13個(gè)單位得分在80分以上，其中90分以上4個(gè)，襄陽(yáng)東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目2000套的計(jì)劃，彩色鋼板組合倉(cāng)已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭(zhēng)取了?？怠楆?yáng)2縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃4000套計(jì)劃，項(xiàng)目總投資174.4萬(wàn)元，目前保康、棗陽(yáng)已籌集占總額40%的縣市區(qū)財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉(cāng)正在安裝中。

(三)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開(kāi)展了全市春季糧食安全普查工作,對(duì)儲(chǔ)糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個(gè)國(guó)有糧油購(gòu)銷企業(yè)、471個(gè)糧油購(gòu)銷站點(diǎn)。共檢查倉(cāng)庫(kù)容量2180538噸(含租借倉(cāng)容)，露天堆25個(gè)。經(jīng)檢查核實(shí)，全市共儲(chǔ)存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購(gòu)銷企業(yè)72個(gè)，占100%;糧油購(gòu)銷站(點(diǎn))471個(gè)，占100%，保障了糧油食品安全。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

(一)宣傳政策法規(guī)，營(yíng)造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理?xiàng)l例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們?cè)诰志W(wǎng)站首頁(yè)上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動(dòng)播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛(ài)糧活動(dòng)?；顒?dòng)中，還邀請(qǐng)了市電臺(tái)、市電視臺(tái)、襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)、襄陽(yáng)晚報(bào)等媒體記者參加，增強(qiáng)了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理?xiàng)l理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對(duì)有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國(guó)家的糧食政策法規(guī)。

(二)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作深入。對(duì)xx市在夏糧收購(gòu)前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個(gè)宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開(kāi)展，取得了積極的效果。

(三)堅(jiān)持文明執(zhí)法，維護(hù)市場(chǎng)秩序。為保護(hù)農(nóng)民利益，糧食收購(gòu)期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對(duì)糧油收購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個(gè)專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽(tīng)取匯報(bào)、到糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、與售糧農(nóng)民面對(duì)面溝通了解等方式，對(duì)全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對(duì)拒不執(zhí)行收購(gòu)政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。對(duì)違反收購(gòu)政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我市共出動(dòng)檢查人員197人(次)，檢查各類收購(gòu)主體281個(gè)，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實(shí)維護(hù)了糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

(一)出臺(tái)政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動(dòng)后，我局多形式、多渠道對(duì)“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動(dòng)員。3月14日，襄陽(yáng)市政府召開(kāi)了全市“一縣一企”改革會(huì)議，郭忠副市長(zhǎng)到會(huì)并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長(zhǎng)和糧食局長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)后襄陽(yáng)市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》。各級(jí)政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。

(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊(duì)包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場(chǎng)督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開(kāi)了4次“一縣一企”改革會(huì)議，及時(shí)掌握改革情況，積極采取應(yīng)對(duì)措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問(wèn)題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會(huì)上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報(bào)的重點(diǎn)工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)共有79家，其中購(gòu)銷企業(yè)65家，儲(chǔ)備庫(kù)9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。

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